第1篇 班組安全活動日管理制度
一、職工每周一過一次安全活動日,每周活動時間不少于一小時,并做到“人員、內容、時間”三落實。
二、安全活動日以班組為單位。由班長或安全員主持,并做好活動記錄。
三、安全活動內容:學習安全生產文件、安全規章制度,分析一周安全形勢、思想動態,檢查制度落實情況,總結交流經驗,尋找不安全因素,分析事故原因,制定整改或預防措施等。
四、每次活動必須認真記錄,項目部進行抽查,項目部把安全活動列入評比考核的內容。
五、記錄本由安全員保管,如有丟失、損壞,按規定扣款。
第2篇 橋梁木工班班組長安全生產責任制度
1、認真執行公司和項目經理部有關安全生產的規章制度和要求，對本班組的安全生產工作負責。
2、經常組織班組成員學習安全操作規程，監督班組人員正確使
用勞動防護用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前、班中、班后三檢查，不違章指揮，不冒險蠻干，督促安全員做好班組安全生產工作臺帳記錄。
4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并報告有關領導，對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當發生工傷事故時立即報告有關領導，并組織搶救，保護好現場，做好記錄。
6、禁止在木工棚內吸煙，每天清理木工棚現場，做好消防設備的管理，并落實專人負責。
7、制定高空拆裝模板的詳細方案和安全技術措施，并向作業員工作安全技術交底。
8、作業中如遇停電或下班時，應將電閘關閉加鎖，防止來電后機械自行轉動造成事故。
第3篇 班組安全隱患舉報制度
1、通防區職工發現本單位范圍的工作地點存在安全生產隱患時，有權立即向區調度或區值班人員提出隱患內容。單位對職工提出的安全生產隱患，應當立即采取有效措施，進行整改。
2、對職工舉報的安全生產隱患，單位必須認真受理，在第一時間安排具體班組和責任人認真對照排查；對查實的隱患，要立即制定整改方案，落實整改的責任、措施、時限，組織整改。
3、班隊長在當天工作結束以后，必須參加班后會，會上通報當班的安全情況，存在問題，改進辦法，有安全隱患必須電話匯報調。對于不能整改或不能限期整改的安全隱患要及時向礦調度所匯報，請求礦上的支援，并對安全隱患地點進行停止作業，直到隱患解除方可繼續作業。
4、將隱患查實、整改情況及時向各班組通報。
5、舉報人可以通過短信、打電話、當面提出等方式向單位進行安全隱患舉報。
6、單位為鼓勵職工多查找、多發現安全隱患，對于舉報的安全隱患經核實后給予實名舉報人進行獎勵，并嚴厲打擊虛假舉報。
7、班隊長在工作中發現的安全隱患能及時處理的必須及時進行處理，心中樹立“大問題不過天。小問題不過班”的安全思想。
第4篇 熱電廠班組安全管理制度
1 目的和依據
1.1 班組是生產作業的基本單位,是電廠完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。為了加強班組安全建設和管理,明確班組安全建設的標準,杜絕人身傷亡事故、設備事故,消除職業危害,特制定本制度。
1.2 根據集團公司及電廠安全生產檢查、教育等制度的有關規定,特制定本制度。
2 安全管理分工和職責
2.1 班組長是班組安全生產的第一負責人,對班組安全生產和班員人身安全負全責。
2.2 班組要設一名兼職安全員,協助班組長開展班組的安全生產管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員,班組長不在時,安全員有權處理與安全有關的工作。
2.3 班組在分散工作時,每項工作的工作負責人即為該項工作的安全負責人,對工作成員的人身安全和設備安全負責。
3 班組安全管理內容及要求
3.1 班組安全生產檢查內容及要求。
3.1.1 班組各崗位人員在班前要對所管區域、所用設備、使用工具等情況進行詳細地檢查。運行班組的班前檢查要結合交接班進行,對安全設施存在的問題要交接清楚。
3.1.2 班組各崗位人員在班中要對設備運行狀態進行檢查,檢查重點是安全裝置完好情況及設備運行是否正常等。運行班組要結合《巡回檢查制度》開展班中檢查,發現問題要立即聯系有關人員處理。
3.1.3 對長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查合格后方可使用。
3.1.4 班組長和安全員要認真做好“三查”:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態和身體狀況;檢查班組成員的衣著,是否佩帶胸卡,是否按作業要求穿工作服、工作鞋及手套等防護用品;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準,準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。對違反規定的人員,禁止進入工作現場。
3.1.5 班組長、安全員和工作負責人工作中要認真檢查工作人員安全操作規程執行情況,對違反安全生產的行為應立即制止,對嚴重違章的人員應給予考核。
3.1.6 各班組發現嚴重威脅工作人員或設備的隱患應立即上報。
3.2 班組安全教育內容及要求。
3.2.1 班組安全教育的內容為:班組的概況和工作范圍、班組發生過的事故教訓和應采取的預防措施、工作現場的危險部位及控制措施、崗位的安全操作規程、安全生產規章制度、安全防護用品的正確使用、設備和工器具的安全使用規定、各種事故的處理和緊急救護知識、各級安全生產文件傳達等。
3.2.2 對新職工、復工、轉崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執行。
3.3 班前會內容及要求。
3.3.1 班前會一般應由班組長負責組織,分散作業的,由該項作業的工作負責人組織,多人操作要明確職責分工。
3.3.2 班前會應結合當日的具體工作任務及工作環境,詳細布置安全工作,分析危險因素及應采取的防范措施。應做好“三交”:當天工作內容、工作方法、工作順序、工作分工,交代每個工作小組,每個人的任務是什么;當天作業的內容和部位有什么易發生事故的不利因素,危險點是什么,如何防范,怎樣按照操作規程執行及安全技術措施等都要詳細的交代;工作中的技術要求和安全技術要求要同時交代清楚,使每個工作人員心中有數。
3.3.3 班前會應根據不同時期職工思想傾向和季節變化,重點講解安全注意事項。
3.4 班組安全活動日內容和要求。
3.4.1 班組每周至少組織一次班組安全活動,時間不少于1小時。
3.4.2 班組安全活動應由班組長或安全員主持,無特殊原因,班組成員不準缺席,參加活動的人員必須發言,并將活動內容記錄在《安全活動記錄簿》中。
3.4.3 安全活動內容為:一周安全工作總結、對班組安全工作現狀講評、下周安全工作布置、安全生產規章制度和文件學習、事故案例學習等。
3.4.4 班組每月至少組織進行一次消防安全活動。
3.5 班組安全臺賬管理要求。
3.5.1 班組安全管理臺賬為:班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。
3.5.2 安全臺帳的記錄應字跡清晰,內容要詳細,并在規定的時間內做好記錄。
3.5.3 各級安全管理人員和電廠有關人員要定期對安全臺帳進行檢查并做好記錄,對安全臺帳的正確合理使用可提出改進意見。
3.6 嚴格落實“兩票三制”,任何工作人員發現違反安全生產規定的行為都有權利和義務進行制止。
4 獎懲
4.1 班組長是班組安全管理的第一負責人,班組安全員是班組安全管理的監督人,未按照規定落實班組安全管理的行為,電廠將視情節考核班組長和班組安全員50~100元,情節特別嚴重者將加倍考核。
4.2 班組安全管理要納入班組年終各項評比中,具有一票否決權,班組安全管理成績突出者,在各項評比中要優先考慮,班組安全管理不達標,取消班組的任何評比。
5 附則
5.1 本制度由××安全生產委員會制定,并負責解釋。如果與上級規定沖突,以上級規定為準。
5.2 本制度由生產設備處、運行分場進行監督檢查落實。
5.3 本制度自公布之日起施行。
5.4 本制度編寫人:××
第5篇 車間班組系列安全生產制度范本
車間班組系列安全生產制度
一、安全生產交接班制度(通用)
1、為了確保生產正常、安全運行,保證生產的連續性,各班組必須嚴格按崗位責任制交接班,以避免各種事故的發生。
2、必須按時交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。
3、交接班必須在現場交接,嚴禁在現場以外的地方交接班。
4、交接班必須實行對口交接,上不清、下不接。
5、各崗位交接完畢,班長方能下班,若因不按要求辦而發生扯皮現象,應由班長負責。
6、上述規定,納入考評考核。
二、安全生產確認制與安全互保制
安全互保制
1、兩人或三人結成安全互保對子。
2、班組長每班將各互保對子人員名牌掛在互保牌上。
3、各互保對子應嚴格履行互保職責,互相檢查、關照、保證遵章守紀,杜絕發生事故。
4、互保對子的一方違章違紀,發生事故,另一方將受同等處罰。
5、班長在生產中,要嚴格檢查執行情況,若發現未嚴格履行職責,按違紀處理。
安全生產確認制
“確認制”即一看、二準、三操作。要求每個職工在操作之前和操作之中必須做到。
1、要看自己使用的工具、設備、工作對象和周圍環境是否符合安全生產要求。
2、要準確無誤,符合有關規章制度,達到確認、確信、確實安全無誤的程度。
3、要按章操作,做到自覺化、習慣化。
三、安全學習制度
1、車間每周一組織一次集體學習安全知識。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無故不參加者,每人次扣10元,并要補課。
2、班組班前會必須天天開,并必須講安全,學習kyt,如發現未講安全就上崗者作為一次未參加學習考核。
3、安全知識考核,必須人人參加,不得無故缺考,凡無故不參加者,扣獎一次20元,凡未達80分及格分者扣10元,且均要補考。
4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。
四、安全生產考核辦法
根據公司、工廠精神,針對煉車間的具體情況,為促進安全生產管理,杜絕事故發生,特制定獎懲標準如下:
1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標準執行。
2、險情事故:
(1)責任者寫出書面檢查。
(2)責任者扣發當月崗薪100元。
(3)車間主任、副主任扣發當月崗薪50元至80元。
(4)責任班長扣發當月崗薪工資200元至300元。
3、違章違紀:
(1)不按規定穿戴勞保用品的個人,一次扣獎20元。
(2)不按規定用氧一次扣責任人100元至200元。
(3)不按標準化作業程序操作者每次扣20元。
(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項次扣5元/月。
(5)未盡事宜根據情節參照考核。
五、安全檢查制度
1、車間實行月檢和日檢相結合的檢查制度。
2、車間每月組織一次安全大檢查,由車間主任(副主任)和車間安全員負責組織。
3、班長和班安全員負責組織每天的安全日檢。
4、安全檢查發現隱患,檢查負責人要及時匯總,上報車間主任,車間能進行處理的應及時安排處理,不能處理的應及進上報分廠。
5、車間所有設備推行點檢定修維護制度。
6、車間安全員每天巡視車間進行檢查,制止違章作業。
7、車間對及時發現隱患,杜絕事故發生和處理整改隱患項目作出貢獻的人或班組實行嘉獎,對不按時完成隱患整改的班組或個人實行扣獎。
8、吊具實行定檢制度。
六、班組掛鉤負責制
為了認真落實車間領導的安全生產職責,搞好班組安全文明生產工作,根據公司、工廠的有關規定,特制定煉鋼車間領導班組掛鉤負責制,具體分工如下:
1、主任:負責班組安全管理的宏觀指導工作。
2、書記:負責電爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區的安全文明衛生、定置管理工作。
3、副主任:負責精煉爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區域的安全文明衛生、定置管理工作。
4、副主任兼安全員:負責原料場和查道清理各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區域的安全文明衛生、定置管理工作,以及外單位人員在車間現場作業的安全管理工作。
第6篇 班組手指口述安全確認制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，根據集團公司深入推進崗位描述、手指口述工作的指導思想，特制定此制度。
1、技術室根據各班組各崗位的實際情況編寫“手指口述” 安全確認學習材料，要求細致、全面、符合實際操作要求。
2、詳細編制“手指口述”安全確認推進工作計劃，并嚴格按計劃進行。
3、區隊組織“手指口述”安全確認競賽，促進員工對“手指口述”安全確認工作法的理解和學習熱情。
4、組織好每周“手指口述”安全確認的培訓學習，負責人要維持好學習室的紀律，保證出勤，做好學習記錄。
5、認真傳達、貫徹、執行、落實好上級下達的各種有關“手指口述”安全確認的文件及會議精神。
6、區隊全部崗位都要進行“手指口述”安全確認學習，領導要加強檢查、考核工作，對學習優秀的員工給予一定的獎勵，不能按進度完成的員工要進行處罰并督促學習。
第7篇 企業班組安全建設基本標準制度
序號
項目分類
基本標準內容(分值)
一
班組安全生產責任制
(25分)
1、健全落實班組安全生產責任制。班組長、安全員和每個員工的安全職責及崗位安全管理事項分工明確。(5分)
2、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責;班組分散作業時,班長應指定每組工作的安全負責人。(5分)
3、嚴格班組安全生產定員,班組可設1名兼職安全員,協助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。(5分)
4、班組實行安全互保制,以圖表或文字形式明確互保對象?；ケο笤诠ぷ髦幸ハ嗵嵝?、監督,保證對方安全作業,形成事實上的安全互保,履行互保職責。(5分)
5、建立班組安全生產績效獎懲機制。把企業安全生產控制目標層層分解落實到班組,以安全責任書形式簽訂到個人,實行崗位安全績效與個人經濟收入相對應的分配制度,嚴格考核,獎懲兌現。(5分)
二
班組安全管理制度
(20分)
1、健全完善班組安全管理規章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現場安全文明生產制度、安全舉報制度、員工安全權益維護制度、安全績效考核制度和企業認為需要制定的其它相關制度。(7分)
2、制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準,班組每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具應有健全的安全操作規程,做到人手一冊,熟練掌握并嚴格執行。(3分)
3、危險性較大的臨時性工作,班組應提前制定出書面安全措施,經逐級審查把關并嚴格落實。(3分)
4、建有班組安全管理臺賬。主要包括內容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。(7分)
三
班組現場安全管理
(30分)
1、實現安全警示標準化。作業區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規范統一。(3分)
2、實現作業環境標準化。設備清潔完好,無跑、冒、滴、漏;作業環境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物,物料工具堆放整齊,安全通道暢通。安全管理制度和安全操作規程上墻。(3分)
3、實現勞動防護標準化。上崗前應按規定穿戴好符合國家標準、統一規范的個人勞動防護用品。(3分)
4、實現生產作業標準化。每個崗位制定有規范的安全操作規程或作業指導書,明確每一步操作程序和工作標準;每個員工應熟練掌握生產工序內每項操作,認真執行安全操作規程和各項規章制度。無冒險蠻干,無違規操作,無違章指揮等現象,杜絕疲勞作業。(5分)
5、特種工種持證上崗率達100%,不得安排無證人員從事特種作業。(3分)
6、嚴格落實班前會和交接班制度。堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險預知制度,有異常情況應及時告知處理。班前會結合當天工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項;班后會總結講評當班工作和安全情況并做好記錄。(5分)
7、定期組織開展隱患排查活動。及時制定有針對性的整改措施并限期改正,整改情況應記入檔案,無能力整改的應及時上報。(5分)
8、班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等做到無隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠。(3分)
四
班組安全宣傳教育培訓
(25分)
1、每周至少組織一次員工學習安全生產法律法規知識、崗位安全操作規程和各項安全管理制度。(4分)
2、新上崗、調崗、復崗和特種作業人員培訓教育率達100%,經考試合格后上崗。(4分)
3、定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。(5分)
4、積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結檢查,查找問題,及時落實整改措施。(4分)
5、積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產示范崗”創建、“安全生產月”等活動并取得優異成績。(4分)
6、積極開展體現班組特色安全文化活動,培植安全價值觀和先進理念,增強員工遵章守紀自覺性,落實員工安全權益,班組團隊精神強(4分)
注:企業班組應對照《基本標準》進行自查,經縣、市逐級復核測評取得95分以上,方可向省里申報安全生產優秀班
第8篇 建筑工程施工班組安全活動制度
搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。
一、 班組活動：
1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2、交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設備'四口五臨邊'防護高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發現的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，針對不安全因素，發動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，單一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執行，項目部做好監督指導工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
第9篇 班組安全管理五項要求制度
認真做好班組安全管理工作,必須堅持以下五項基本要求:
一備,就是安全準備工作。在各類危險作業,如:高處作業、交叉作業、動火作業、設備啟動、吊裝作業和緊急搶修等危險作業前,要針對每個環節作好安全準備工作,包括各作業組之間相互聯系確認;作業現場或設備、設施中存在安全隱患的消除;防護用品、器具的穿戴、配備、安裝等等,同時,還要堅持安全提醒,要求班組成員時刻繃緊安全弦,防止事故的發生。
二查,就是安全檢查。在每天上班作業前以及生產過程中認真檢查,查勞動用品的穿戴和習慣性違章行為,查危險源、要害部位、動火作業點、電氣系統等安全薄弱環節,對查出的隱患及時整改,把事故消滅在萌芽狀態。
三記,就是做好安全記錄。認真記錄好班組安全活動內容、安全隱患、事故教訓以及違章違紀處理情況等,以便于分析處理,積累經驗,掌握安全生產規律,使制訂出的安全措施、方法針對性更強。
四改,就是整改安全隱患。不僅要對自查和上級檢查發現的各類安全隱患及時加以整改,同時還要發動班組成員獻技獻策,針對生產過程中人的不安全行為、物的不安全狀態,不合理的生產設施和操作規程提合理化建議,并進行認真的整改。
五嚴,就是嚴格要求,嚴格管理,嚴格執行安全規程。在完成每項生產、檢修作業任務時,班組長要嚴格把關,不放過任何細小的隱患,對違章作業行為絕不姑息遷就,對其進行嚴肅處理。
第10篇 班組安全生產管理規章制度
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。
二、班前會由主管區長或當班副區長主持,本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律。
五、班長.要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。
六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。
班組長隨班工作制度
一、 班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。
二、 進入工作地點以后,監督上崗人員履行崗位規范內容。接班后班組長必須查看交接班記錄本,了解上班存在的問題并安排處理。
三、 認真排查安全隱患及存在的問題,并提出處理意見,落實整改措施。
四、 本班工作時間內要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強化安全生產動態管理。
五、 本班結束后,填寫班末安全狀況,并提出處理意見,由帶班付隊長簽字確認,整改后方可交接班。
六、 本班末處理完的交給下一班繼續處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改,若整改不了,必須立即撤出現場作業人員,并向礦調度室匯報。
安全質量標準化管理制度
一、每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃,要明確奮斗目標,實施規劃辦法及措施步驟,要有保證規劃實施的獎罰規定。
二、要建立健全安全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以隊長為組長的專業質量領導小組,并按職責范圍要求,認真正常開展工作。
三、采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業,都必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。
四、礦安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議,研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規劃措施的落實情況。
五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發現的問題,要及時下發整改通知單,并實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。
六、各采掘區隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區隊不給予收尺、計分。
七、采掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織,生產、技術、安監等人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。
八、安全生產現場管理人員,實行分區劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣,上崗進面又沒發現,或發現而沒監管督改的,追究當班安全生產現場人員的責任。
九、機電、運輸、通風等的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并給予處罰。
十、所有生產區域的文明管理,都要嚴格按照安全質量標準化的標準,做到所屬區域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規定,同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按安全質量標準化獎罰規定給予處罰。
十一、所屬兩堂一舍管理的生活區,每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內混住、衛生達不到窗明幾凈;所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位,按規定實施處罰。
十二、供應部所有購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規定要求進貨。辦公室、機電、供應等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應部應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究供應部的責任,并按規定處罰。
十三、各專業、科室、區隊,都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發現問題按“三違”處理,并追究處罰責任單位領導。
十四、安全質量標準化辦公室配合礦考核辦及有關單位搞好培訓,以提高職工業務、技術素質。
隱患排查治理制度
一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。
二、到達工作地點一個小時內,對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。
三、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內進行復查。
四、升井后將當班排查表交工區,工區值班人員審查并簽字。
五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質量。
班組和各崗位安全評估制度
一、 班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發動職工對本班組范圍內的不安全行為,不安全狀態進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發現,及時整改,防止事故的發生。
事故報告和處理程序
班組長接到事故報告后,應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容:
(1) 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。
(2) 事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
(3) 事故發生的初步原因。
(4) 事故發生后采取的措施及控制情況
事故分析處理制度
一、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
二、 因忽視安全經營、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,公司按照國家有關規定,對有關負責人和事故責任者給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
三、在事故發生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場,或者無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,將按照國家有關規定,對有關單位負責人和直接責任人員給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
四、 對下列人員必須嚴肅處理:
(1) 對工作不負責,不嚴格執行各項規章制度,違反勞動紀律,造成事故的主要責任者。
(2)對已列入整改項目不按期實施,又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。
(3) 因違章指揮,強令冒險作業,或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
(4)因忽視勞動條件,削減保護措施而造成事故的主要責任者。
(5) 因設備長期失修、帶病運轉,又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6) 發生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認真吸取教訓,不采取整改措施,事故重復發生的主要責任者。
安全檢查與獎懲制度
一、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中,發現的安全隱患,由隊發出整改通知,責令有關班組限期進行整改。
二、實行安全生產風險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進行罰款(具體數額另行規定)。
三、設立安全工作獎勵金,對安全管理工作實行重獎、重罰(具體數額另行規定)。
四、每季度召開一次班組安全生產形勢分析會,對前一季度班組安全生產形勢進行分析,研究和布署下一季度安全生產工作。
班組學習培訓制度
一、班組級教育由班組長負責.主要內容是遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。
二、換(復)崗人員教育:對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。
三、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
四、日常教育不拘形式、時間和場所,發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。
五、對違章操作、違反勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權對其進行批評教育。
六、 對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
崗位練兵、技能競賽制度
一、引導員工立足本職崗位學練技能,每月至少要有一種競賽形式。
二、創造條件鼓勵各崗位員工勇于創新、建功立業,成為技術尖子。
三、采取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。
四、培育一流人才.通過崗位練兵,發現和培養各方面人才,為煤業可持續發展做貢獻。
崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創新、建功立業,成為油田聯合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創出一流產品.
交接班制度
一、交接雙方必須在現場進行認真地交接班。
二、交接雙方必須按規定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交班人不離開工作崗位。
三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交等清楚,并認真填寫交接班記錄,交接雙方簽字后,交接人方可進崗或離崗。
四、在交接時,如果設備在運行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢,接班后繼續處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權拒絕接班,并及時向領導進行匯報處理。
五、交班人員如發現接班人有醉灑或精神不正常時,有權拒絕交班,并及時向領導匯報處理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,發生的問題由當班人負責。
七、交接班工作要認真向礦調度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責人。
現場安全文明生產制度
一、地面班組環境要求
1、環境清潔、衛生、道路暢通、交通工具、物品要劃區域停放。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。
3、植樹種花,綠化礦區,美化環境。
二、改善勞動條件,實現安全文明生產
1、重視環境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3、 生產現場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
4、 生產現場無非生產物品。
5、 新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規章制度和操作規程,設備操作工人應當經考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業現場,保證正常生產秩序。
1、 物品擺放整齊,標識清楚。
2、 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。
3、 物品要分類存放并標示。
4、 產品用料擺放整齊,生產場地道路暢通。
5、 操作工人要嚴格執行生產作業計劃,確保生產現場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1、 工作時按規定佩戴好勞動用品,嚴格執行安全操作規程。
2、 嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。
3、 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
安全舉報制度
一、 舉報范圍: 公司范圍內一切違章違紀行為。
二、 舉報內容:
(1) 運輸安全生產中的各類違法違規行為。即公司所有人員違反有關安全生產法律法規、國家標準或行業標準、本隊各項安全生產規章制度和安全操作規程。
(2)本隊存在的各類事故隱患。
(3)負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規行為。
(4)對存在的事故隱患和已發生的事故不報或推遲上報。
三、 本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。
四、舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經查實,將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。
五、 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門,屬緊急情況的應先指揮處理整改,解除緊急狀態后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。
員工安全權益維護制度
一、督促企業按規定與職工簽訂勞動合同,并辦理勞動用工備案手續。
二、督促企業落實'先培訓、后上崗'的制度,進行好職業技能培訓、輪訓。
三、督促指導企業及時為職工辦理工傷保險參保手續,同時為井下職工辦理意外傷害保險。
四、督促企業按時足額發放勞動報酬,落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。
五、對安排加班的,要按照《勞動法》的規定支付加班費。
六、主動提供其它相關服務。
安全績效考核制度
一、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報隊審批。
二、考核的內容為公司的安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規、公司安全管理制度等的執行情況。
三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。
四、考核等級評定、等級標準分為五級,分別為出色、優良、常態、需改進和不良。
五、績效獎懲
按考核結果,制定出獎懲意見報隊,批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
第11篇 鉆孔班班組長安全生產責任制度
1、貫徹公司和項目經理部有關安全生產的規章制度，全面負責本班組安全生產工作，確保鉆孔作業安全進行。
2、組織工人學習各類鉆孔機械安全操作規程，教育班組員工遵章守紀，作業時必須執行安全技術交底，不得違章指揮，并及時制止違章行為。
3、組織班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，督促安全員做好班組安全生產工作臺帳的記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產日常檢查，嚴格施工現場交接班，發現不安全因素及時組織力量消除并報告上級。鉆孔作業中發生安全事故時，立即報告并組織搶救，保護好事故現場，做好詳細記錄。配合事故調查，落實防范措施。
6、負責督促全班員工對鉆孔設備、防護器材、急救用具的保養維護并切實做好檢查工作，使之經常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業現場整潔有序。
第12篇 爆破工程班組長安全生產管理制度
一、認真執行勞動保護安全生產方針、政策、規章制度以及本單位的指示、決定等，對班組職員的安全、健康負責，準確掌握班組人員狀況。
二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的作業，親自組織現場監督，認真落實安全措施，嚴格按規章制度辦事，嚴禁違章指揮，違章操作。
三、進入作業點前，首先要認真檢查工作地點的安全情況，進行敲幫問頂、若有安全隱患，及時組織人員采取有效措施進行處理。
四、督促本班組人員嚴格按照《爆破安全規程》、《民爆管理條例》的規定進行作業，遵章守紀，制止“三違”現象。
五、有權拒絕上級不符合勞動保護安全生產的指令和意見。
六、及時組本班組的安全活動提高職員安全意識和自我保護技能，開展事故隱患整治工作，消滅事故苗頭，防患于未然
七、發現事故應立即報告，保護好現場，采取措施防止事故擴大參加事故調查，分析事故原因，擬定整改措施，提出處理意見。
