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      安全管理機構設置管理人員配備制度怎么寫(十二篇)

      發布時間:2024-03-14 10:54:07 查看人數:57

      安全管理機構設置管理人員配備制度怎么寫

      第1篇 安全管理機構設置管理人員配備制度怎么寫

      1目的

      為加強安全生產工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統、管理網絡和工作體系,特制定本制度。

      2適用范圍

      本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。

      3. 管理職責3.1主要負責人簽發安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。

      3. 2辦公室負責文件的下發、公布。

      4具體內容

      4.1根據法律、法規及文件相關要求,設置安全管理機構并按照一定的比例配備專職安全管理人員。

      4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發布。

      因工作需要,當安全管理部門人員變更時應及時以文件形式發出變更通知。

      4.3安全管理部門為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產工作的監督和日常管理工作等。

      4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業知識和安全生產工作經驗、從事公司專業工作五年以上并能適應現場工作環境的人員擔任。

      并經上級有關部門進行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:

      (1)法律法規及標準規范的培訓;

      (2)安全生產管理培訓;

      (3)標準化系統評價培訓;

      (4)危險源辨識和風險評價培訓;

      (5)安全生產崗位職責培訓;

      (6)事故、事件調查技能培訓。

      4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。

      4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。

      4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構,安全生產委員會主任由總經理擔任,副主任由副總經理擔任,成員由各部門負責人擔任,并配有職業衛生管理人員、員工代表。

      安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。

      主要任務是:負責研究審定年度安全生產工作計劃和長遠安全生產規劃,確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標,定期召開安委會,并對重大的安全生產事項作出決定等。

      4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。

      4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發。

      4.10員工代表的比例應根據風險決定,其比例不少于1:50。

      主要職責是:參與安全生產方針、目標的制定;

      討論安全生產問題;

      參加安全生產檢查;

      參與安全標準化的評審與績效測量等。

      員工代表的職責要在工作場所進行展示。

      5附則

      本制度由安全生產科負責解釋,自下發之日起執行。

      第2篇 安全管理機構設置、安全管理人員配備管理制度

      一、目的 :

      為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

      二、適用范圍 :

      本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。

      三、職責

      1、 公司總經理 :負責設置安全管理機構,任命安全生產領導小組成員和安全管理人員;

      2、 管理部:根據安全工作需要配備兼職安全管理人員。

      四、安全管理機構設置:

      1、安全生產領導小組:

      1.1 為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規的要求,設置安全生產領導小組作為公司安全生產管理機構;

      1.2 安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作;

      1.3總經理為公司安全第一責任人;

      1.4安全生產領導小組:設組長 1 名,安全生產領導小組組長同時也是公司的主要負責人;

      1.5安全生產領導小組:兼職安全員(兼職)、兼職職業健康管理員各1名,由公司安全管理人員擔任;

      1.6安全生產領導小組成員:由各部門經理、主管、職工代表組成。

      1.7 公司安全生產領導小組下設作安全辦公室,也是安全生產領導小組的辦事機構,地點設在管理部。

      2、安全生產機構圖:

      3、 安全生產領導小組成員任命: 安全生產領導小組成員由總經理任命并簽發文件。

      五、領導小組成員主要職責:

      1、組長主要職責:

      1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準;

      1.2 組織制定安全生產管理制度并監督實施;

      1.3 組織編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;

      1.4保證安全生產費用的有效使用;

      1.5組織召開安全生產會議;

      1.6 開展安全教育培訓;

      1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監督整改;

      1.8 負責各級安全責任制落實情況的檢查和考核;

      1.9 組織建立安全生產管理檔案;

      1.10及時、如實報告安全生產事故。

      2.兼職安全員(兼職)主要職責 :

      2.1 負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

      2.2 對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處;

      2.3 對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改;

      2.4 負責公司安全生產各種資料的收集和管理;

      2.5 對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處;

      2.6 負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓;

      2.7 負責安全會議的記錄,并追蹤執行情況;

      2.8 組織建立安全生產管理檔案和管理;

      2.9對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;

      2.10對于發現的重大安全隱患,立即向組長報告。

      3.成員主要職責 :

      3.1 負責所屬部門現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

      3.2 現場監督本部門有危險性工作的作業;

      3.3 對本部門作業人員的違規違章行為有權予以糾正或查處;

      3.4 對本部門生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改;

      3.5 對于發現的安全隱患,應向專職安全生產管理人員報告,并協調整改;

      3.6 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應立即向安全辦公室報告;

      3.7 按照程序報告生產安全事故情況。

      3.8 組織建立本部門安全管理檔案資料。

      4、形成的文件和記錄

      4.1安全管理人員基本情況登記表 編號:aqjl-03-01

      4.2安全管理人員登記卡 編號:aqjl-03-02

      5、附記: 無

      第3篇 安全管理機構設置制度

      根據《安全生產法》規定,從業人員超過三百人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在三百人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。為加強公司的安全管理,特制定該制度。

      一、安全生產組織機構設置的原則

      1、相應性原則:與本廠行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全機構作相應調整。

      2、分級設立的原則:設立的安全機構為廠級,車間級,班組級。

      3、職能全面的原則:即企業安全生產組織機構設置應覆蓋包括廠內的所有工種、科室及車間。

      二、設置三級安全管理機構----廠級、車間級和班組級。

      1、廠級安全管理人為安全生產組組長。

      2、車間級負責人為各車間主任。

      3、各班組根據各自的實際情況,設立班組安全管理小組,由班長負責,協調負責安全管理。

      三、廠級安全管理部門主要職責

      1、貫徹執行上級有關安全工作文件與精神。

      2、制定年度安全工作計劃。

      3、制定安全工作制度,組織安全宣傳教育。

      4、實施安全工作日常管理,落實安全措施,組織安全檢查。

      5、報告安全情況。

      四、車間級安全管理機構主要職責

      1、落實企業安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實施措施。

      2、貫徹執行安全管理制度。

      3、協助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

      4、組織車間進行安全培訓,傳達上級指示精神。

      5、完成上級部門臨時布置的安全工作任務。

      五、班組安全小組職責

      1、執行安全工作日常檢查。

      2、落實安全措施。

      3、組織安全培訓與學習。

      4、及時報告安全情況。

      第4篇 安全管理機構設置及人員任命管理制度

      l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規知識的培訓,必須持有有效資格證書上崗;

      2、公司必須依法設立安全管理機構,依法配備、配齊專職安全管理人員;

      3、公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現;

      4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產管理者;

      5、公司最高管理者應依法以書面形式任命安全負責人、員工代表、消防隊負責人、搶險救援人員、事故調查員、與風險及其評估相關的職位等;

      6、公司安全管理委員會成員應設置專職醫護人員及員工代表;

      7、文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字;

      8、依法建立公司安全委員會職責及成員職責;

      9、管理層應依據接受事故調查分析技術、溝通技巧、法律依從性管理、職業衛生管理、變化管理、危險源辨識與風險評價技術等培訓;

      10、員工代表不僅需要熟悉職責范圍內的各種危險源及其風險情況,而且應完全勝任其職責所要求的所有條款。

      第5篇 燒結廠安全管理機構設置管理制度

      1、目的

      為了加強燒結廠安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障全廠職工的生命和財產安全,促進本廠和諧健康發展,根據《中華人民共和國安全生產法》、《天津市安全生產條例》等有關法律法規,結合本廠實際情況特制定本制度。

      2、燒結廠經營性質

      燒結廠屬于《天津市安全生產條例》第十六條規定以外的其他生產經營單位,從業人員在一千人以上。

      3、實施細則

      3.1、燒結廠廠長是安全生產第一責任人,對本單位安全生產工作全面負責;其他負責人對各自范圍內的安全生產工作負直接管理責任。

      3.2、燒結廠安監科是燒結廠安全生產的直接管理部門,設安全科長一名,配備二名以上專職安全生產管理人員。

      3.3、燒結廠下屬各車間、科室,其部門負責人為本部門安全生產第一責任人,各部門設安全員一名(可兼職),負責日常本部門安全生產管理工作。

      3.4班組是作業現場安全生產責任主體,燒結廠各車間、科室下屬班組,其班組長為本班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。班組設安全員一名,負責日常協助組長做好安全生產管理工作,班組長不在時,安全員有權處理與安全有關的工作。

      3.5根據本廠生產實際,設立安全領導機構,既安全生產委員會。安委會主任為廠長,副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔任,成員包括各個部門一把手;安全領導機構定期開會,協調解決安全生產問題。會議要做到有記錄、紀要。

      第6篇 安全管理機構設置、配備安全管理人員制度

      1、總則

      為確保本公司安全生產工作符合法律法規要求,規范本公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備,保障本公司生產安全,特制訂本制度。

      2、范圍

      適用于本公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備

      3、法規依據

      3.1《中華人民共和國安全生產法》;

      3.2《中華人民共和國職業病防治法》;

      3.3《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范》規定:企業應按規定設置安全生產管理機構,配備安全生產管理人員。;

      3.4《用人單位職業病防治指南》gb/t225-2010規定;安全企業職工人數的2‰配備專職健康管理人員;

      3.5《廣東省安全生產條例》;

      3.6《廣州市企業安全生產主體責任暫行規定》;

      3.7其它上級主管部門要求。

      4、管理職責

      4.1主要責任人負責安全生產管理機構的設置;

      4.2生產/安全科根據相關法規要求配備專職安全管理人員;

      4.3各部門根據安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。

      5、管理要求

      5.1本公司成立安全生產委員會,由董事長任組長,廠長任副主任,成員由各部門負責人組成;

      5.2根據有關法規規定,廠配備安全生產專職安全管理人員1人,專門負責管理廠安全生產工作和職業健康工作;

      5.3各部門成立安全生產領導小組,組長由部門負責人擔任,成品由部門兼職安全管理員、技術人員等人員組成。其職責見《安全生產責任制》部門領導小組職責;

      5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件:

      5.4.1思想政治素質好;

      5.4.2熱管安全保衛工作;

      5.4.3身體健康;

      5.4.4工作認真負責。

      第7篇 公司安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度

      公司安全管理機構設置及安全管理人員配備管理制度

      1目的

      規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。

      2適用范圍

      本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

      3安全管理機構設置和人員配備

      3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任,各部門負責人為成員。

      3.2安委會下設安全環保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。

      3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

      3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。

      3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現場安全管理等以及其他安全技能。

      3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發、確認,出現變動要及時更新。

      4工作要求

      4.1安委會工作

      4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

      4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

      4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態,確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

      4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

      4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

      4.1.6公司其他重要安全工作

      4.2安全環保辦公室工作

      在公司安委會領導下開展下列工作:

      4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;

      4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。

      4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

      4.2.4監督現場的作業安全,

      4.2.5定期進行安全生產考核。

      4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。

      4.2.7開展應急管理工作。

      4.2.8開展職責范圍內的其他工作。

      5記錄與文件

      安委會成立或調整的文件

      設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

      安全會議記錄

      第8篇 安全管理機構設置人員任命管理制度

      l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規知識的培訓,必須持有有效資格證書上崗;

      2、公司必須依法設立安全管理機構,依法配備、配齊專職安全管理人員;

      3、公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現;

      4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產管理者;

      5、公司最高管理者應依法以書面形式任命安全負責人、員工代表、消防隊負責人、搶險救援人員、事故調查員、與風險及其評估相關的職位等;

      6、公司安全管理委員會成員應設置專職醫護人員及員工代表;

      7、文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字;

      8、依法建立公司安全委員會職責及成員職責;

      9、管理層應依據接受事故調查分析技術、溝通技巧、法律依從性管理、職業衛生管理、變化管理、危險源辨識與風險評價技術等培訓;

      10、員工代表不僅需要熟悉職責范圍內的各種危險源及其風險情況,而且應完全勝任其職責所要求的所有條款。

      第9篇 安全生產管理機構設置人員配備制度

      安全生產管理機構的職責主要包括:落實國家有關安全生產法律法規和標準、編制并適時更新安全生產管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格,并取得安全生產考核合格證書在企業從事安全生產管理工作的專職人員,包括企業安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。

      企業安全生產管理機構負責人依據企業安全生產實際,適時修訂企業安全生產規章制度,調配各級安全生產管理人員,監督、指導并評價企業各部門或分支機構的安全生產管理工作,配合有關部門進行事故的調查處理等。

      企業安全生產管理機構工作人員負責安全生產相關數據統計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現場安全督查等。

      施工現場專職安全生產管理人員負責施工現場安全生產巡視督查,并做好記錄。發現現場存在安全隱患時,應及時向企業安全生產管理機構和工程項目經理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。

      建筑施工總承包企業安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員應當按企業資質類別和等級足額配備,根據企業生產能力或施工規模,專職安全生產管理人員人數至少為:

      (一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產能力)或每十億施工總產值·年,且不少于4人

      (二)工程公司(分公司、區域公司)--1人/十萬平方米·年(生產能力)或每一億施工總產值·年,且不少于3人。

      (三)專業公司--1人/十萬平方米·年(生產能力)或每一億施工總產值·年,且不少于3人。

      (四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

      建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員,專職安全生產管理人員的配置為:

      (一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

      1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

      2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

      3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。

      (二)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:

      1、5000萬元以下的工程至少1人;

      2、5000萬-1億元的工程至少2人;

      3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。

      工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業難度大的工程項目,施工現場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況,在第六條規定的配置標準上增配。勞務分包企業建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產管理人員;200人以上的,應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業總人數的5‰。

      第10篇 安全管理機構設置、配備安全管理人員管理制度

      第一章 總則

      第一條 為確保公司安全生產工作符合法律法規要求,規范公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備,保障公司生產安全,特制訂本制度。

      第二條 本制度適用于公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備。

      第三條 法規依據

      《中華人民共和國安全生產法》

      《中華人民共和國職業病防治法》

      《機械制造企業安全質量標準化考核評級標準》規定;安全企業職工人數的2‰配備專職安全管理人員

      《用人單位職業病防治指南》gb/t225-2010規定;安全企業職工人數的2‰配備專職健康管理人員

      《xx省安全生產條例》

      其它如:上級主管部門要求

      第二章 管理職責

      第四條 公司主要負責人負責安全生產管理機構的設置;

      第五條 公司主管人事的副總經理根據相關法規要求配備專職安全管理人員。

      第六條 各生產部門根據安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。

      第三章 管理要求

      第七條 公司成立安全生產委員會(以下簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經理、主管職業安全衛生的副總經理、工會主席任副主任,成員由……

      第九條 根據有關法規規定,公司按公司人數的2‰配備安全生產專職安全管理人員,專門負責管理公司安全生產工作;按公司人數的2‰配備專職職業健康管理人員,專門負責管理公司的職業健康工作。配備的專職安全管理人員和專職職業健康管理人員由人力資源部下達調令或下發任聘書。

      第十條 ……

      第十一條 各生產性部門成立安全生產領導小組,組長由部門一把手擔任,副組長由部門主管生產的副部長擔任,成員由部門兼職安全管理員、技術人員、生產調度、分會主席等人員組成。其職責見《安全生產責任制》部門領導小組職責。

      第十二條 專職安全管理員、專職職業健康管理員任職條件:

      ……

      第四章 附則

      第十四條 本制度由公司辦公室負責解釋。

      第第十五條 本制度自下發之日起執行。

      第11篇 公司安全管理機構設置及安全管理人員配備管理制度

      1目的

      規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。

      2適用范圍

      本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

      3安全管理機構設置和人員配備

      3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任,各部門負責人為成員。

      3.2安委會下設安全環保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。

      3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

      3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。

      3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現場安全管理等以及其他安全技能。

      3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發、確認,出現變動要及時更新。

      4工作要求

      4.1安委會工作

      4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

      4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

      4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態,確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

      4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

      4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

      4.1.6公司其他重要安全工作

      4.2安全環保辦公室工作

      在公司安委會領導下開展下列工作:

      4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;

      4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。

      4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

      4.2.4監督現場的作業安全,

      4.2.5定期進行安全生產考核。

      4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。

      4.2.7開展應急管理工作。

      4.2.8開展職責范圍內的其他工作。

      5記錄與文件

      安委會成立或調整的文件

      設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

      安全會議記錄

      第12篇 安全生產管理機構設置及人員配備管理制度

      1目的

      為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家、地方有關安全生產、職業健康和消防等法律法規、標準、規范,制定本制度。

      2適用范圍

      本制度適用于公司內部安全管理機構的設置和安全管理人員的配置。

      3編寫依據

      《中華人民共和國安全生產法》、《江西省安全生產條例》

      4安全管理機構設置和人員配備

      4.1公司成立安全生產委員會

      4.1.1安委會作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。

      4.1.2安全生產委員會(以下簡稱安委會)以公司總經理為主任,公司總經理是公司安全生 產的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。

      各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產第一責任人。

      安委會的組成如下:

      主 任:總經理

      副主任:廠辦

      成 員:設備科科長、質檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

      黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。

      4.1.3安委會職責

      4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。

      4.1.3.2審查公司重大安全生產技術項目。

      4.1.3.3安全生產投入情況。

      4.1.3.4研究和審定公司有關安全生產的重大事項。

      4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。

      4.1.3.6決定安全生產方面的其他重大事項。

      4.1.3.7其他方面

      4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構,負責公司的日常安全生產管理工作。

      4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產管理人員。

      4.2.3廠辦應當履行下列職責:

      4.2.3.1監督、貫徹執行安全生產的法律、法規、規章和有關國家標準、行業標準,參與公司安全生產決策

      4.2.3.2參與制定并督促安全生產規章制度和安全操作規程的執行。

      4.2.3.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。

      4.2.3.4發現事故隱患,督促有關業務部門和人員及時整改,并報告公司負責人。

      4.2.3.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗。

      4.2.3.6參與公司生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。

      4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的

      發放、使用。

      4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統計、分析。 4.2.3.10法律、法規、規章規定的其他安全生產工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經歷。 4.2.4.2必須經負有安全生產監督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關法律法規和標準及飲料行業安全規章制度,具備飲料生產、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。

      5管理要求

      5.1安全生產委員會

      5.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

      5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

      5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態,確定解決方案。

      5.1.4搞好安全生產工作總結。

      5.1.5建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

      5.1.6負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

      5.1.7公司其他重要安全工作

      5.2廠辦

      5.2.1在公司安委會領導下開展工作。

      5.2.2制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織

      實施。

      5.2.3經常深入現場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

      5.2.4配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。 5.2.5監督現場的作業安全,在責任范圍內簽發危險作業許可。

      5.2.6定期進行安全生產考核。

      5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者進行處理和教育。

      5.2.8開展應急管理工作。

      5.2.9監督特種設備的運行管理工作,并督促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。

      5.2.10做好特種作業人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內和主管領導交辦的其他工作

      6記錄

      《安全生產委員會任命文件》

      《安委會安全專題會議紀要》

      《杭州哇哈哈集團吉安生產基地安全管理網絡圖》

      安全管理機構設置管理人員配備制度怎么寫(十二篇)

      1目的為加強安全生產工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統、管理網絡和工作體系,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。3. 管理職
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