第1篇 班組安全質量標準化驗收及班評估制度
班組是企業的細胞，是企業管理的落腳點，只有夯實班組管理，加強班組質量標準化建設才能推進企業更好地發展，為了實現實現質量標準化工作的全面推進，整體提高，特制定班組安全質量標準化驗收及班評估制度。
1、做好班組質量標準化工作是班組每個成員應盡的義務。
2、班組質量標準化驗收及班評估工作應該由班組所在科室及分管副礦長負責
3、班組質量標準化驗收及班評估工作應該每月舉行一次。
4、組織驗收、評估人員在驗收、評估期間必須認真對待，不得走過場、流形式。弄虛作假，一旦發現有以上情況的，按有關規定給予相應的處罰。
5、組織驗收、評估人員不得收受他人的禮金、有價證券等，不得接受下屬班組的吃請招待。
違反以上規定，堅決處理，情節嚴重的，送交公安機關處理。
6、每次驗收，評估必須有專人記錄、并進行存檔。
7、每次驗收評估的結果要納入年終考核，作為評先、評優的依據之一。
8、每次評估結束要對本次驗收進行總結、分析，對發現的問題要及時進行“五定”處理，跟蹤落實。
第2篇 班組手指口述安全確認制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，根據集團公司深入推進崗位描述、手指口述工作的指導思想，特制定此制度。
1、技術室根據各班組各崗位的實際情況編寫“手指口述” 安全確認學習材料，要求細致、全面、符合實際操作要求。
2、詳細編制“手指口述”安全確認推進工作計劃，并嚴格按計劃進行。
3、區隊組織“手指口述”安全確認競賽，促進員工對“手指口述”安全確認工作法的理解和學習熱情。
4、組織好每周“手指口述”安全確認的培訓學習，負責人要維持好學習室的紀律，保證出勤，做好學習記錄。
5、認真傳達、貫徹、執行、落實好上級下達的各種有關“手指口述”安全確認的文件及會議精神。
6、區隊全部崗位都要進行“手指口述”安全確認學習，領導要加強檢查、考核工作，對學習優秀的員工給予一定的獎勵，不能按進度完成的員工要進行處罰并督促學習。
第3篇 公司在建項目班組安全活動制度
建筑公司在建項目班組安全活動制度
搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。
1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2、交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備使用、防護高處作業、季節氣候等各種環節的情況進行,有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應措施和發生事故隱患、違章情況。
6、檢查過程中發現的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎,班組每周日必須執行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執行,項目部做好監督指導工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
第4篇 車間班組長安全生產責任制度
1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。
2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。
3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。
5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。
6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。
第5篇 班組長安全生產作業守則制度
1.對本班在工作、生產建設過程中的安全負責。
2.認真執行安全政策,結合本單位有關規定,嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3.搞好班組經常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規程。
4.正確使用機械設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等,并確保處于良好的狀態。
5.堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。
6.保持工作場所的文明生產,保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7.每周組織一次安全日活動,每班召開班前、班后會,安排總結安全工作,開展事故預知活動等。
8.不違章指揮并有權拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權立即指揮工人撤離現場,立即向車間匯報。
9.發生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現場,立即報告,并如實提供事故發生的情況。
第6篇 班組安全活動管理制度醫院
1目的
1.1為規范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質,減少事故發生和職業危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規范化、標準化,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于公司所有生產、經營、服務班組。
3職責
3.1安全環保部負責制定公司班組安全活動計劃,并對公司所屬班組安全活動開展情況進行監督、檢查。
3.2車間、部室依據本部門生產實際對班組安全活動計劃分解細化、落實執行。
3.3班組長是本工段(班組)安全第一負責人。班組根據安全活動計劃,安全、文明、優質、高效地全面完成生產工作任務。
3.4所屬單位負責人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動,并對安全活動記錄進行檢查、簽字。
4班組安全活動的形式和內容
4.1學習國家和政府的有關安全生產法律法規;
4.2學習安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識,定期進行安全知識的學習培訓。
4.3討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;
4.4根據事故預案和操作規程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練;
4.5開展崗位安全技術練兵、比武活動;
4.6開展查隱患、反習慣性違章活動;
4.7熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;
4.8開展安全技術座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
4.9其他安全活動。
5安全活動要求
5.1班組要認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,落實安全生產責任制,不斷增強全班組員工的安全思想意識。
5.2嚴格執行崗位安全操作規程。
5.3堅持'三制'(交接班制、巡回檢查制、設備維護保養制),落實'兩措'(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。
5.4落實新從業人員的班組級安全教育,嚴格執行公司《安全培訓教育制度》相關規定。
5.5認真落實班組安全活動計劃。
5.6班組各種臺帳、記錄要整潔,內容完整,填寫不漏項,數據真實準確,字跡工整。
5.7加強班組安全活動的監督管理,增強員工參與安全活動的積極性、主動性和創造性。
5.8班組安全活動頻次,執行各級班組安全活動計劃。
6班組基本記錄:
6.1班組安全生產活動登記臺帳
6.2安全生產檢查臺帳
6.3安全檢查表
6.4安全生產例會臺帳
6.5職工安全教育臺帳
6.6職業衛
生防護器具及個體防護用品管理臺帳
6.7安全設施臺帳
6.8特種作業人員登記臺帳
6.9濱陽公司應急響應培訓/演練記錄
7檢查與考核
7.1車間(部室)對班組安全活動計劃落實情況每月檢查一次。
7.2公司每季度至少檢查一次。
7.3安全環保部結合綜合檢查、季節性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監督檢查。
7.4對未落實班組安全活動計劃內容的,每項考核50元。
7.5其他考核要求執行公司《安全消防目標管理責任制》、《勞動紀律管理制度》、等相關規定。
8相關文件
8.1《安全教育培訓制度》
8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》
8.3《安全生產會議管理制度》
8.4《特種作業人員管理制度》
8.5《勞動紀律管理制度》
8.6《生產設施安全管理制度》
8.7《勞動防護用品管理制度》
8.8
班組安全活動計劃
8.9
事故應急救援預案
9相關記錄
9.1班組安全生產活動登記臺帳
第7篇 在建項目班組安全活動制度
搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。
1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2、交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備使用、防護高處作業、季節氣候等各種環節的情況進行,有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應措施和發生事故隱患、違章情況。
6、檢查過程中發現的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎,班組每周日必須執行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執行,項目部做好監督指導工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
第8篇 班組安全隱患舉報制度范本
1、通防區職工發現本單位范圍的工作地點存在安全生產隱患時,有權立即向區調度或區值班人員提出隱患內容。單位對職工提出的安全生產隱患,應當立即采取有效措施,進行整改。
2、對職工舉報的安全生產隱患,單位必須認真受理,在第一時間安排具體班組和責任人認真對照排查;對查實的隱患,要立即制定整改方案,落實整改的責任、措施、時限,組織整改。
3、班隊長在當天工作結束以后,必須參加班后會,會上通報當班的安全情況,存在問題,改進辦法,有安全隱患必須電話匯報調。對于不能整改或不能限期整改的安全隱患要及時向礦調度所匯報,請求礦上的支援,并對安全隱患地點進行停止作業,直到隱患解除方可繼續作業。
4、將隱患查實、整改情況及時向各班組通報。
5、舉報人可以通過短信、打電話、當面提出等方式向單位進行安全隱患舉報。
6、單位為鼓勵職工多查找、多發現安全隱患,對于舉報的安全隱患經核實后給予實名舉報人進行獎勵,并嚴厲打擊虛假舉報。
7、班隊長在工作中發現的安全隱患能及時處理的必須及時進行處理,心中樹立“大問題不過天。小問題不過班”的安全思想。
第9篇 施工班組消防安全管理制度
1.建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現場的治安、安全責任,并與保衛處簽定《治安、安全責任書》;
2.現場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識;
3.施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍,提高施工現場消防自救能力;
4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接、油漆、防水等危險作業進行防火安全技術交底制度,及時消除火災隱患;
5.電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業,要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;
6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;
7.焊接作業等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;
8.嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當天有效,若變換動火地點,必須重新辦理用火審批手續;
9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;
10.易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火要符合防火規定;
11.不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料,并應設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志;
12.因施工需要進入工程內的易燃可燃材料,除要按計劃限量進入外,還應采取可靠的防火措施;
13.施工現場、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應在指定專設有防火措施的吸煙室;
14.施工現場和宿舍生活區,未經防火負責人批準不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;
15.施工現場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設電線、電纜和電器設備安裝;
16.木工作業完畢必須及時清理現場,徹底消除火災隱患;
17.施工現場伙房必須服從統一規劃布置,不得另外私設小灶;
18.伙房內爐灶燒火設施必須符合防火安全規定,遵守防火制度;
19.施工現場一切消防設施、裝置未經批準不得擅自移動、破壞;
20.施工現場發生火警應立即采用電話(119)報告火警,并火速報告施工負責人組織義務消防隊及現場人員撲救失火;
21.施工現場中各種危險設施、部位都必須設置防護設施和明顯的警告標志;
22.禁止高空拋物。
第10篇 班組安全評價制度
為強化班組安全建設,打牢水電廠安全管理基礎,特制定班組安全評價制度。具體要求如下:
一、成立水電廠班組安全評價領導小組
組 長:***
副組長:*** *** *** ***
成 員:各部室
二、指導思想
認真貫徹落實公司、廠各項安全生產管理要求,牢固樹立“安全是最大的效益,是職工第一福利”的理念,落實“12345”安全管理思路和“四個重點”的管理要求,強化“區域安全責任體系”,運用“三項制度、兩項措施”的管理方法,建設安全文化,強化文明生產,保障職工的安全與健康,通過開展班組安全評價,建立激勵機制,全面提高水電廠安全生產管理水平,維護水電廠安全生產局面的穩定。
三、班組安全評價內容和方法
1、相關部室結合上級部門的要求和日常工作制定廠安全評價標準下發到車間、班組,
2、車間每個月底前向安保部上報下個月的班組(所有班組必須參評)評價計劃。在每個月的15日之前圍繞廠制定的評價標準,結合自身的實際工作進行自評檢查,按照優、良、合格和較差班組向廠進行申報。
3、廠根據車間自評申報情況進行廠級安全評價,每個季度評價出水電廠的優、良、合格和較差班組。
四、考核和要求。
1、要堅持“公平、公正、公開” “黨政同責”的原則,組織好班組的安全評價工作。
2、各部室按照百分制制定評價標準,對班組進行評價時嚴格按照標準進行打分,每季度按照各部室匯總得分名次評出班組的等級。
3、評價工作與蹲點式安全對標檢查和日常檢查相結合。
4、廠每季度根據評價結果對合格以上等級班組進行獎勵。按照等級以上班組所占比例由廠安委會研究對車間領導進行獎勵。
5、廠、車間針對評價出的較差班組制定幫扶計劃進行幫扶。
6、凡年度內無合格以上等級班組的車間,車間領導不得評為先進生產工作者,年度內未達到合格以上等級班組的班組長不得評為先進生產工作者。
五、否決條件
1.班組內出現各類事故的;
2.班組季度內出現 “三違”行為被廠考核三次以上的;
3.班組員工有違法亂紀行為被公檢法部門查辦的;
4. 其他違反廠規和廠紀的行為。
附:各部門安全評價考核標準
*********
2023年7月29日
第11篇 班組安全管理基本要求制度
1 目的
1.1為了強化班組安全管理,提升作業班組的安全工作自我約束能力,推進基層施工組織的安全文化建設,規范作業,文明施工,自主消除施工(生產)過程中的不安全因素,防止和減少生產安全事故,根據《工程建設施工安全管理規定》,制定本細則。
1.2本基本要求是指:班前會、預知危險活動、作業前的安全檢查、班中安全檢查、班后現場清理整頓、交接班安全確認。
2 班前會
2.1在施工現場設立班前5分鐘活動園地。懸掛預知危險標牌,員工排隊整齊;
2.2班組長或者其他負責人講話。通報上一個作業班次(天)的安全生產情況,點評存在的問題和處理結果。傳達上級安全工作精神,布置當班任務,提出具體問題,說明作業重點和要點,落實安全防范措施;
2.3作業人員互相檢查勞保著裝,觀察并互問身體健康狀況;
2.4全體員工在班前會記錄本上簽名。
3 預知危險活動
3.1班組預知危險活動以當天的作業對象、作業類別、工作方式、可能的危險源,以及采取的相應措施,向員工逐一交代,征求意見,共同防范;
3.2由班組長或工程技術人員向員工進行作業程序交底,強調違反程序作業的危險,明白告訴員工怎樣做才能確保安全;
3.3全體員工發言,列數當天工作的危險因素,提醒注意自己可能制造出來的危險,以及對“蠻干”、“懶惰”、“漫不經心”等行為的戒備,制定當天行動目標,用措施予以制約;
3.4由班組長歸納總結,并將預知的危險或預想事故及對策填寫在預知危險活動標牌上;
3.5預知危險活動牌由班組長簽名,現場懸掛,全體員工確認,以做警示;
3.6對不履行班前會制度,或預知危險活動敷衍了事,由此導致的員工違章、隱患和事故的,由當班的班組長負責。
4 作業前的安全檢查
4.1預知危險活動后,全面檢查作業面的安全防護與通道、機械設備、用電設施、工器具以及周圍環境是否符合安全規定,對隱患徹底消除;
4.2經安全確認,一切處于受控狀態后,按照作業指導書規定的程序安排工作;
4.3注重培育班組員工的價值觀念,堅持生產必須安全的原則,自己不犯急噪情緒,抵制“三違”,主動整改隱患。
5 班中安全檢查
5.1由班組副職和兼職安全員負責施工過程中的安全巡查,對危險作業進行重點監控,確保本班作業的安全化,實現“今天無事故”目標,亦不給下一班(或工序)留下隱患;
5.2檢查員工是否按照作業指導書的程序施工。糾正違反者,并經確認規范后再允許作業;
5.3做好安全生產的隨機監控。發現危及人身安全的險情時,立即組織撤出作業人員,封閉危險區,同時向所在班組長或直接向上級領導報告;
5.4切實履行安全監督職責,果斷糾正違章。對不聽勸阻或屢教不改者,應采取必要措施,包括經濟處罰,暫停作業,以及規定的其他行政處理手段;
5.5班組兼職安全員佩帶“安全監督”字樣的紅色袖標,并接受上級安全部門和監理單位的現場監督指導;
6 班后清理整頓
6.1下班前的10~15分鐘時間,由班組長組織員工對施工現場進行清理,斷開電源,妥善管理機械設備,收回工器具,材料分類碼放,封閉暫停使用的通道。形成安全文明,整齊劃一的場地;
6.2推行廢棄物袋裝化處理,并在下班前運出工作面,堆放在規定處,集中清運。確保達到“工程建設文明公約”標準。
7 交接班安全確認
7.1當天工作結束后,由班組長對施工現場安全確認。凡未達到要求的,責令有關人員重新清理整頓,直至符合規定;
7.2接班人員對上一班交給的工作面(或工序)有異議時,有權拒絕接班(或工序)。也可協商,由上一班整改后再行交接;
7.3如果上一班留有隱患,或對問題交代不清,而導致事故,則由上一班帶班負責人負主要責任。如果接班人員不認真履行現場清理確認,盲目接班,由此引發的一切后果由接班負責人承擔。
8 工程主承包單位、運行管理單位、協作隊伍,應把本單位班組安全管理六項循環制度納入日常化的管理范疇,建立定期考核激勵機制,不斷總結提高,使班組六項安全工作更加規范化,制度化。
第12篇 加氣站班組安全管理制度
班組是直接從事生產的基本單位,同時也是安全事故最可能發生的地方,企業要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產,而且影響到整個企業的安全狀況,為此特設定本管理制度。
適用范圍
一、班組長安全生產職責
1、 認真執行《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等,對所轄生產范圍工人的安全行為負責。
2、 經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態,并清除一切可能引起人身、設備事故的因素。
3、 督促檢查工作地點安全狀況,并保持各設備運轉正常,保持道路暢通,各運行設備管閥正常無泄漏。
4、 對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規程的情況。
5、 有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業,并及時向上級報告。6、 負責對新進從業人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。
7、 如發生事故,立即報告,組織搶救,并保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。
8、 負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、 搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、安全員職責
1、協助班組長認真貫徹執行《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等,對工人的安全行為負責。
2、協助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業環境和勞動條件,作業場所要整齊清潔、順暢、各運行設備管閥正常無泄漏。
4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規章制度。
5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業,并應及時向上級報告。
6、有權制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。
7、如發生事故,應協助組長進行搶救傷員、積極參與事故設備的應急處理,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促員工認真執行《安全承諾》。
9、協助班組長對消防設施、防護器材和設備的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產工人安全職責
1、遵守各自工種的安全操作規程,確保不違章作業,不冒險蠻干。
2、遵守有關設備維護保養制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉盡到責任。
3、自覺遵守《安全生產法》《安全生產條例》和企業各項規章制度。4、正確使用勞防用品,熟練使用消防器材,熟記掌握各應急預案。
5、有權拒絕不符合安全要求或違反規章制度的指揮、調度及安排,并向上級報告。
6、積極參加各種安全生產宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業和冒險蠻干行為。
8、經常關心自己周圍的安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見。
9、認真執行本人簽訂的《安全承諾》。
四、班組安全檢查制
1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查,檢查須認真仔細不放過任何死角。
3、按照班組安全檢查表內容逐條進行認真檢查,并做好記錄。
4、發現隱患,按照“三定三不推”原則做好整改工作。
“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“三不推”是:查出的問題崗位能整改的不推到班組;班組能整改的不推到站里;站里能整改的不推到公司。
五、班組安全學習教育制。
1、組織班組人員學習《安全生產法》、《安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規,以及本企業的各項安全生產規章和制度。
2、組織班組人員學習安全技術、天然氣相關知識和各種操作維護技能,組織工人開展安全知識競賽活動。
3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。
4、對變換工作人員做好調崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。
6、班組特種作業人員要按規定進行培訓教育,做到持證上崗。
7、積極參加公司組織的各種宣傳、競賽活動和各項培訓。
