第1篇 企業安全目標管理與考核制度
全目標:
1. 無重傷、無死亡事故
2. 無輕傷事故
3. 崗位粉塵合格率≥90%
4. 崗位噪音合格率≥85%
5. 廢水、廢氣達標排放
績效考核制度:
一、個體勞動防護
1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執行“三緊”要求。(扣4分)
2、 安全帽佩戴不合規定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發辮外露或披發)。(扣4分)
3、 特殊作業不按規定佩戴防護用品。(扣4分)
二、違反勞動紀律
1、 酒后上班。(扣8分)
2、 班中飲酒。(扣10分)
3、 在禁火區吸煙。(扣8分)
4、 在普通崗位吸煙或流動吸煙。(扣4分)
5、 擅自不參加安全活動。(扣4分)
6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。(扣8分)
7、 上班不攜帶《安全計分手冊》,特殊工種不攜帶特種作業證。(扣4分)
8、 違章時,拒絕出示《安全計分手冊》。(扣8分)
9、 辱罵安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣8分)
10、 報復、毆打安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣10分)
11、 一人或多人違章,對在場管理人員扣10分,對相關違章人員按相應標準 >標準扣分。
三、違章行為
1、 上崗作業前、檢修前未進行安全確認。(扣4分)
2、 電氣設備接線絕緣不良、無接地、無漏電保護。(扣8分)
3、 現場內的危險場所無警示標志。(扣4分)
4、 現場作業區內孔、洞、溝無擋板、蓋板。(扣4分)
5、 檢修現場未按規定配備足夠的消防器材。(扣48分)
6、 電氣設備檢修未掛“有人作業,禁止合閘”警示牌。(扣4分)
7、 調整、檢查、清理設備時不斷電停機的。(扣8分)
8、 單人檢修,無人監護。(扣8分)
9、 高空作業未系安全帶。(扣8分)
10、 高空作業上下爬梯時,手中拿有物件。(扣4分)
11、 高空作業遞送工具、材料、設備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)
12、 在動火區內動火未辦理許可證。(扣4分)
13、 動火時,未采取可靠的防護措施。(扣4分)
14、 動火結束后,未清除現場遺留雜物。(扣4分)
15、 氣焊作業時,氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)
16、 氣焊作業時,氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)
17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動搬運。(扣8分)
18、 設備內作業無人監護的。(扣8分)
19、 設備內作業監護人擅離職守的。(扣4分)
20、 設備內焊接(切割)作業,動焊人員離開時,將焊(割)炬留在設備內。(扣4分)
21、 設備內照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)
22、 損壞現場安全標志、安全設施、環保設施。(扣4分)
發現設備存在缺陷,安全防護裝置損壞,存在安全隱患不及時向車間反映,繼續操作,或擅自將安全防護裝置拆除并棄
第2篇 某企業安全目標監督檢查制度
為了確保公司制定的安全目標順利進行,各級領導必須加強監督檢查。現將檢查制度作出如下規定:
一、公司每月由經理主持由各部門負責人、各科室、各項目經理、安全人員參加的生產調度會。總結每個月安全生產檢查目標實施情況,各級各部門負責人必須遞交當月安全生產書面情況,提出下階段工作計劃。
二、安全文明監督科每年進行兩次安全生產大檢查,由公司副經理、工程處主任帶隊對各工地的安全目標執行情況進行檢查。在檢查發現問題時及時提出整改意見書,并進行復查。并將檢查情況做好記錄。
三、各項目經理部每周組織各工長、班組長進行一次檢查,對本施工范圍內的腳手架、機具設備、四口五臨邊、臨時用電等進行自查,發現問題及時安排人員進行整改,消除隱患,確保安全目標實施。
四、施工隊班組應每天進行檢查,對本班組的工作區域所有安全設施等進行自查,對本班組在操作中存在問題進行自糾,發現問題及時匯報。每天召開班前、班后會、總結安排下一步工作。
昆山市頂峰市政建設工程有限公司
二00八年三月
第3篇 煙花爆竹企業安全目標管理與獎懲制度
獎勵
1、產有創造發明,發現隱患及時,避免了事故發生者,給予一次性獎金壹佰元。
2、工作積極主動,敢于制止違章現象,對安全生產有貢獻或主動揭發私自偷拿廠內財產的給予一次性獎金壹佰元。
3、發現違章違紀現象,及時報告者,給予罰款比例的提成獎。
處懲
擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產,侵犯人身權利;損壞公共財物和他人財產,情節輕微,尚不構成《中華人民共和國治安管理處罰條例》和刑事處分,依照本辦法應當受到處罰的行為是:違犯安全保衛管理行為,在廠職工和廠外人在廠區內違犯安全管理規定的行為,都依照本辦法處理。
違犯安全保衛管理處罰分為下列三種:
1、口頭警告
2、檢討或公開檢討
3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態度惡劣或當年連續違章二次以上的,必須按當年違章的次數加倍罰款。罰款在裁決后,須下達罰通知單,當事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內到廠部保衛部門簽字,凡未按規定時間簽好字的,每月在工資內扣除五十元,交廠部財務部門。
第4篇 煙花爆竹經營企業安全目標管理制度
為進一步強化安全責任，明確安全目標，實現安全生產，特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經理是實現公司安全目標的第一責任人，分管安全負責人對本單位安全目標管理負有直接責任；各部門具體負責本職范圍內的安全目標管理工作。
2、公司總安全生產目標的內容：（1）無重傷、死亡或其他重大生產安全事故發生。（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產責任書；各部門結合本部門實際，制定安全目標管理制度及考核辦法，層層定目標、定責任，嚴格落實、嚴格考核，全面實現安全目標。
4、根據安全目標責任狀內容的要求，每個年度末由公司安全生產管理辦公室牽頭對各部門安全目標落實情況進行檢查和考核。
5、對安全目標實現優良的部門及成員進行獎勵，對安全目標實現較差的部門及成員進行處罰，獎罰額度根據具體情況確定。
第5篇 企業安全目標監督檢查制度
為了確保公司制定的安全目標順利進行，各級領導必須加強監督檢查。現將檢查制度作出如下規定：
一、公司每月由經理主持由各部門負責人、各科室、各項目經理、安全人員參加的生產調度會。總結每個月安全生產檢查目標實施情況，各級各部門負責人必須遞交當月安全生產書面情況，提出下階段工作計劃。
二、安全文明監督科每年進行兩次安全生產大檢查，由公司副經理、工程處主任帶隊對各工地的安全目標執行情況進行檢查。在檢查發現問題時及時提出整改意見書，并進行復查。并將檢查情況做好記錄。
三、各項目經理部每周組織各工長、班組長進行一次檢查，對本施工范圍內的腳手架、機具設備、四口五臨邊、臨時用電等進行自查，發現問題及時安排人員進行整改，消除隱患，確保安全目標實施。
四、施工隊班組應每天進行檢查，對本班組的工作區域所有安全設施等進行自查，對本班組在操作中存在問題進行自糾，發現問題及時匯報。每天召開班前、班后會、總結安排下一步工作。
昆山市頂峰市政建設工程有限公司
二00八年三月
第6篇 煙花爆竹企業：安全目標管理與獎懲制度
獎勵
1、產有創造發明，發現隱患及時，避免了事故發生者，給予一次性獎金壹佰元。
2、工作積極主動，敢于制止違章現象，對安全生產有貢獻或主動揭發私自偷拿廠內財產的給予一次性獎金壹佰元。
3、發現違章違紀現象，及時報告者，給予罰款比例的提成獎。
處懲
擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產，侵犯人身權利；損壞公共財物和他人財產，情節輕微，尚不構成《中華人民共和國治安管理處罰條例》和刑事處分，依照本辦法應當受到處罰的行為是：違犯安全保衛管理行為，在廠職工和廠外人在廠區內違犯安全管理規定的行為，都依照本辦法處理。
違犯安全保衛管理處罰分為下列三種：
1、口頭警告
2、檢討或公開檢討
3、罰款五十元以上，壹佰元以下，加重罰款不超過貳佰元。態度惡劣或當年連續違章二次以上的，必須按當年違章的次數加倍罰款。罰款在裁決后，須下達罰通知單，當事人接到簽字罰款口頭通知后，三天內到廠部保衛部門簽字，凡未按規定時間簽好字的，每月在工資內扣除五十元，交廠部財務部門。
