安必盛物業管理公司簡介

安必盛物業管理公司簡介

安必盛物業管理有限公司簡介

上海安必盛物業管理有限公司于2005年初,由上海東苑集團旗下的東苑物業管理有限公司更名改制而來。公司成立于2001年11月,是上海市物業管理協會的會員代表單位,具有物業管理二級資質,通過'iso9001'質量管理體系論證,于2005年4月被上海市物價局授予'誠信建設單位'、2005年度被評為'閔行區十佳物業管理企業'、2006年被評為'上海市物業管理協會優秀會員單位'、在第三屆中國房地產網絡人氣榜被評為2006年度優秀物業管理公司。

公司一直遵循'用心成就品質'的企業宗旨,擁有一批具有豐富物業管理經驗和較高專業技術水平的管理隊伍。公司實行董事會領導下的總經理負責制,公司機構設置為:'五部十六處',即:市場拓展部、物業管理部、品質保障部、計劃財務部、行政人事部和各項目管理處;并投資成立上海雅斯酒店管理公司,管理酒店式公寓、商辦樓等專業物業。

公司現已管理的項目有住宅、別墅、公眾物業、辦公樓、商場、酒店式公寓及顧問管理等多種類型,總建筑面積達200萬平方米。

公司提倡'以人為本,持續改進'的管理理念。

安必盛物業人以'管一處樓盤,留一處口碑'努力的目標,用心來經營和管理物業。在日常管理工作中,以整潔儀容儀表、文明言行舉止展現物業人的風貌,使業主倍感親切;以急業主所急,想業主所想,竭盡全力為業主解決問題,達到方便業主生活的目的;以嚴格的系統管理,不斷發現和改進管理中存在的問題,實現服務質量和業主滿意,不斷提高創建物業品牌。

公司一貫堅持的質量方針為:創建一流的服務品牌、營造和諧的生活環境。質量目標為:保持安全文明管理區域和物業管理規范服務達標窗口的稱號,爭創市級優秀示范、文明小區;公司新接管的物業兩年內力爭達到區級文明小區、市級優秀物業管理項目的標準。公司對每一位員工的工作要求是:虛心聽取業主意見,全心全意為業主服務。

在當今激烈的市場競爭中,安必盛物業公司將繼續稟承'用心成就品質'的宗旨,'以人為本,持續改進'的管理理念,不斷以法規規范人,以良好的風尚鼓舞人,以優質的服務感化人,確保業主獲得超值服務享受、感受全新工作環境。

安必盛物業愿用我們不懈地努力為你我的明天譜寫更美好地樂章!

企業管理理念及服務理念

根據物業管理的先進操作模式和企業自身的特點,公司采取以下管理理念:團隊意識和吃苦精神+個性舒張和競爭機制+先進模式和一體化管理

1、團隊意識和吃苦精神:在當前資本企業向人本企業轉變的過程中,團隊意思和吃苦精神的樹立無疑是企業求生存、求發展的先決條件。'企業以人為本、員工以企業為家'便是其核心體現。

2、個性舒張和競爭機制:在人本企業中講的是如何用人,如何充分調動其積極性為企業的發展做貢獻。個性舒張是對員工活力激發的重要方式,人有不同層次的需求,員工對自己個性的舒張能夠從其愛好的方面來發揮其工作的能動性,有利于員工自身素質的培養和業務技能的提高;競爭機制是企業用人的重要手段,相馬不如賽馬,賽馬機制將是企業在招聘、培訓、定崗、換崗、升降職的主要方法。

3、先進模式和一體化管理:作為物業管理企業在當前有多種模式,如何才能選擇一條適合企業自身發展的模式是關系到企業生死存亡的大事。企業領導人在總結多年的物管經驗的基礎上結合當前沿海和國外的先進經驗摸索出自己的一套經營管理模式:以人為中心、強調服務、重品牌、適時發展的經營模式。當然再好管理模式也需要人們認同的標準來對它鑒定,國際質量管理體系(iso9001:2000)、環境管理體系(iso14000)、職業健康安全管理體系(gb/t28001-2001)一體化管理體系無疑是最佳選擇,企業成立開始便導入一體化管理體系,用質量管理來保證我們服務產品的完美性。

4、'真切付出、心靈交匯'是我公司的服務理念。從本行業來說,物管企業與業主或物業使用人之間是一種合作關系,是企業如何創造一種環境使我們的合作方很好的生活、學習、工作,在我們的員工營造這種氛圍中與合作方達成一種理解、協調與共識。