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      公司獎懲管理?xiàng)l例5(4篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2023-11-02 15:30:05 查看人數(shù):47

      公司獎懲管理?xiàng)l例5

      第1篇 公司獎懲管理?xiàng)l例5

      公司獎懲管理?xiàng)l例(五)

      第一章 總 則

      為公平,公正,公開的實(shí)施獎懲,有效使用激勵和約束的杠桿作用,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,特制定本條例.

      本條例所指獎勵的類別:

      嘉獎;

      記小功;

      記大功;

      獎金或晉級;

      本條例所指懲罰的類別:

      警告;

      記小過;

      記大過;

      降薪,降級;

      解聘;

      本條例所指'以上','以下','以內(nèi)'均包含本數(shù)在內(nèi).

      第二章 獎 勵

      嘉獎

      有下列事跡之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以嘉獎:

      工作努力,態(tài)度積極,按時(shí)完成任務(wù),表現(xiàn)突出者;

      遵紀(jì)守法,聽從指揮,服從工作安排,互相協(xié)作有事跡者;

      愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,表現(xiàn)突出者;

      積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),有具體事跡者;

      拒絕不正當(dāng)禮金,禮品饋贈或賄賂者;

      有其它事跡足為其他職員學(xué)習(xí)者.

      記小功

      有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記小功一次:

      對管理咨詢技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采用并確具成效者;

      遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé)并措施得宜,免于損失或減少損失者;

      舉報(bào)違規(guī)或侵害公司利益案件者;

      有其它較大功績,足為其他職員榜樣者.

      記大功

      有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記大功一次:

      遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;

      維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;

      對管理技術(shù)有重大創(chuàng)新或提出重大改善,對公司確有重大貢獻(xiàn)者;

      辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)者;

      對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者.

      獎金

      獎金是指:

      1.年終盈余獎金;

      2.改善提案獎金;

      3.節(jié)約成本費(fèi)用獎金;

      4.特殊成績獎金;

      5.競賽考核獎金;

      6.非經(jīng)常性獎金.

      有下列事跡之一者,可頒發(fā)獎金或予以晉級:

      1.年終評比總成績優(yōu)秀者;

      2.有研發(fā)創(chuàng)新對公司確有重大貢獻(xiàn)者;

      3.對公司作改善提案,經(jīng)實(shí)施證明能為公司創(chuàng)收利潤或減少損失者;

      4.對公司目標(biāo)管理的達(dá)成,經(jīng)營效益的提高成效卓著者;

      5.一年內(nèi)記大功二次者;

      6.具有其他特殊貢獻(xiàn)者.

      第三章 懲 罰

      申誡

      上班時(shí)間躺臥休息,擅離職守者;

      不服從主管人員的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

      因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者;

      妨礙工作秩序,情節(jié)輕微者;

      遇非常事變,故意規(guī)避者;

      遲到或早退30分鐘以內(nèi)者的;

      工作時(shí)間內(nèi)玩游戲,聽音樂者;

      初次違反公司管理制度者.

      記小過

      對上級指示或有期限的指令時(shí)間未能如期完成以致影響公司權(quán)益者;

      在工作場所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

      對同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

      工作不力,屢誡不改者;

      疏忽過失致公物損壞者;

      遲到30分鐘或曠工半天以上的;

      屢犯(兩次以上)公司管理制度者.

      記大過

      擅離職守導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受重大損失者;

      損毀,涂改公共文件或損毀公物者;

      疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失者;

      不服從主管人員合理工作指導(dǎo)和安排,屢勸不改者;

      直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以欺瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者;

      違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節(jié)較輕者;

      泄露公司資料和商業(yè)秘密或虛報(bào)事實(shí)者;

      造謠生事使公司利益遭受較大損失者;

      利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者;

      曠工兩日內(nèi)者;

      記小過兩次者.

      辭退或開除,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送司法依法追究法律責(zé)任.

      假借職權(quán),營私舞弊者;

      對同事暴力威脅恐嚇,妨礙團(tuán)隊(duì)秩序者;

      毆打同事或相互毆打者;

      盜竊公司財(cái)物,故意損毀公物者;

      不服從管理人員合理的工作指揮調(diào)遣,且有威脅行為者;

      未經(jīng)公司許可,向第三方泄露公司商業(yè)和技術(shù)資料者;

      未經(jīng)公司許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

      連續(xù)曠工3天或月間隙性曠工累計(jì)達(dá)3次者;

      仿效上級主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進(jìn)行不法活動者

      挪用公款或收取公款不交者;

      一年內(nèi)記大過達(dá)二次者且未有明顯改進(jìn)者;

      嚴(yán)重違犯公司管理制度且情節(jié)重大者.

      第四章 獎懲作業(yè)

      獎懲加減標(biāo)準(zhǔn)

      職員受獎懲者,依當(dāng)月薪資中加減下列金額:

      嘉獎一次:加發(fā)獎金30元;

      小功一次:加發(fā)獎金50元;

      記大功一次:加發(fā)獎金100元;

      申誡一次:減發(fā)薪資30元;

      記小過一次:減發(fā)薪資50元;

      記大過一次:減發(fā)薪資100元.

      獎懲互抵規(guī)定

      職員在同年度之獎懲 (辭退和開除除外),得予互抵:

      嘉獎一次得抵消申誡一次;

      記小功一次或嘉獎一次抵消小過一次或申誡一次;

      記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次;

      職員獎懲記錄存入其人事檔案保存.

      第五章 附 則

      本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室.

      本制度于 年 月 日起公布,自公布之日起實(shí)行

      第2篇 集團(tuán)公司獎懲管理?xiàng)l例

      企業(yè)(集團(tuán)公司)獎懲管理?xiàng)l例

      第一部分、獎勵管理?xiàng)l例

      第一條為了宣傳和表彰員工或團(tuán)隊(duì)在完成組織目標(biāo)中所作出的貢獻(xiàn)和卓越表現(xiàn),特制訂本制度。

      第二條堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則。所有獎勵在全集團(tuán)公司公布,并記入個(gè)人檔案。

      第三條對于有下列表現(xiàn)之一的員工或團(tuán)隊(duì),根據(jù)表現(xiàn)程度給予各種獎勵:

      一、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本或資財(cái),工程進(jìn)度提前等方面做出顯著成績。

      二、在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)、銷售、管理等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議被采納,取得顯著成績。

      三、開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者。

      四、領(lǐng)導(dǎo)有方、所承擔(dān)管理工作進(jìn)展有相當(dāng)成效。

      五、培養(yǎng)人才方面卓有成效。

      六、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),對突發(fā)事件、事故妥善處理者,使企業(yè)或員工利益免受損失。

      七、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出。

      八、有優(yōu)良事跡,為公司帶來良好社會聲望。

      九、員工一貫積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,工作成績顯著。

      十、部門在工作中以公司利益為重,團(tuán)隊(duì)精神突出,協(xié)同完成任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀。

      十一、員工長期在公司服務(wù),忠于職守,堪為表率。

      十二、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

      第四條獎勵種類

      根據(jù)員工表現(xiàn)和所做貢獻(xiàn)的具體情況,給予以下獎勵:

      一、通報(bào)表揚(yáng)。

      二、記功。

      三、記大功。

      四、明星員工獎(年度評比)。

      五、最佳團(tuán)隊(duì)獎(年度評比)。

      六、特殊貢獻(xiàn)獎(年度評比)。

      七、長期服務(wù)獎(年度評比)。

      八、晉級。

      九、晉職。

      十、物質(zhì)獎勵。

      第五條獎勵權(quán)限

      一、集團(tuán)公司各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人對授予獎項(xiàng)具有推薦權(quán),員工對獎勵有自我推薦權(quán),但要經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      二、公司人力資源中心對獎勵實(shí)施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán)。

      三、公司總裁行使授予最終決策權(quán)。

      第二部分懲罰管理?xiàng)l例

      一、總則

      第一條為規(guī)范公司懲罰管理,堅(jiān)持思想教育和懲罰相結(jié)合原則,使懲罰有效發(fā)揮其對所有員工應(yīng)有的警誡作用,特制訂本制度。

      第二條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各分(子)公司、部門,各公司、部門另行制定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)后方為有效。所有懲罰并在全集團(tuán)公司公布,記入個(gè)人檔案。

      二、懲罰權(quán)限與程序

      第三條懲罰的種類:

      (一)警告:上級對下級的不良表現(xiàn)給予即時(shí)的口頭或書面告誡,如整改等。

      (二)經(jīng)濟(jì)處罰:對員工的不良行為給予的一次性20--200元經(jīng)濟(jì)懲罰。

      (三)記過:從當(dāng)月績效工資中扣除200元,記入個(gè)人獎懲檔案。

      (四)記大過:從當(dāng)月績效工資總額中扣除300-500元,記入個(gè)人獎懲檔案。

      (五)降級(停職):降級后工資待遇隨之下調(diào)至低一級;停職期三個(gè)月,經(jīng)考核合格后復(fù)職,不合格者換崗。期間有特別貢獻(xiàn)者,可提前結(jié)束考核期。

      (六)留用察看:對不稱職或者嚴(yán)重違紀(jì)后有改過表現(xiàn)或立功表現(xiàn)的可在原崗或換崗留用察看,留用察看期三個(gè)月,發(fā)基本工資,經(jīng)考核合格后留用;經(jīng)考核不合格者辭退。有特別立功表現(xiàn)者,可提前結(jié)束察看期。

      (七)勸退/開除:予以解聘,并承擔(dān)合同規(guī)定的違約責(zé)任。情節(jié)特別惡劣者,加重扣除績效獎金;

      第四條懲罰權(quán)限

      懲罰執(zhí)行權(quán)的限定:

      (一)集團(tuán)公司決策層月內(nèi)行使特別扣除績效獎金權(quán)不超過三次,每次扣除績效獎金金額不超過500元;各公司、部門總經(jīng)理月內(nèi)行使特別扣除績效獎金權(quán)不超過兩次,每次扣除績效獎金金額不超過200元;

      (二)各職能部門在其職能范圍內(nèi)依據(jù)制度行使懲罰權(quán),如人力資源部對人事管理、品管部對品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)管理等;

      (三)總經(jīng)辦有依據(jù)制度對各部門進(jìn)行監(jiān)督、懲罰的權(quán)力。

      所有懲罰執(zhí)行人員(考核人員)產(chǎn)生:

      (一)執(zhí)行人員的基本要求:

      1、品德良好,辦事公平、公正;

      2、在公司工作滿半年以上者;

      3、要對考核的崗位或業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉。必須對初任人員進(jìn)行相關(guān)制度培訓(xùn),使之熟悉相關(guān)制度條款。

      (二)經(jīng)授權(quán)的考核人員必須通過本部門的考評,且經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人授權(quán)方可成為有懲罰權(quán)的考核人員。

      (三)考核人員只在考核職責(zé)范圍內(nèi)執(zhí)行考核權(quán)。

      所有考核人員必須在其部門職能范圍內(nèi)執(zhí)行考核權(quán);所有的懲罰必須有制度規(guī)定或有制度作為參照,否則視為無效懲罰。

      第五條懲罰程序:

      (一)警告、經(jīng)濟(jì)處罰

      考核人員或員工的直接上級開具警告、經(jīng)濟(jì)處罰通知單,送人力資源部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),錄入個(gè)人獎懲檔案。

      (二)記過、記大過

      考核人員將事實(shí)送人力資源部門負(fù)責(zé)人并提出記過建議,經(jīng)核實(shí)報(bào)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,并將此事實(shí)存入個(gè)人獎懲檔案。

      (三)降級(停職)、留用察看、勸退、開除:

      對一般員工的此類懲罰,由考核者提出事實(shí)和建議,送人力資源部復(fù)核后報(bào)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

      對科助級(含)以上人員的此類懲罰,由考核者提出建議和事實(shí),送人力資源部門負(fù)責(zé)人核實(shí),審批權(quán)限按《干部管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。

      三、懲罰內(nèi)容

      第六條按懲罰內(nèi)容分類,懲罰包括行為規(guī)范、勞動紀(jì)律、工作過失、品行不良、公司禁止、違反法規(guī)等方面。

      第七條經(jīng)濟(jì)處罰

      出現(xiàn)以下情形之一者,予以20元-50元的經(jīng)濟(jì)處罰:

      (一)行為規(guī)范:違反行為規(guī)范,給公司或他人造成負(fù)面影響者(如往窗外亂扔雜物)。

      (二)勞動紀(jì)律:違反勞動紀(jì)律,影響辦公環(huán)境和氛圍者(如上班打閑聊電話)。

      (三)工作過失:不注意安全,造成安全事故隱患者(如亂接電源、下班后不關(guān)門窗、電腦不加密碼等)。

      (四)品行不良:不注意節(jié)約,造成明顯浪費(fèi)者;對他人生活、學(xué)習(xí)、工作有影響行為者(如開長流水、亂用他人物件)。

      (五)公司與部門性任務(wù)、要

      求等,未及時(shí)落實(shí)的。

      (六)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰;無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。

      出現(xiàn)以下情形之一者,予以50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰:

      (一)勞動紀(jì)律:屢次違反工作紀(jì)律,在同事中造成不良影響者(上班時(shí)間里經(jīng)常性的聽私人電話閑聊)。

      (二)工作過失:過失行為,造成較大事故隱患者。

      (三)公司禁止:包容下屬違規(guī)行為者(如上班時(shí)間上網(wǎng)聊天)。

      (四)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰;無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。

      出現(xiàn)以下情形之一者,予以100元-200元的經(jīng)濟(jì)處罰:

      (一)重大問題的間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (二)屢次違反行為規(guī)范、工作紀(jì)律、生產(chǎn)質(zhì)量等規(guī)定,其影響惡劣者。

      (三)集團(tuán)公司重大任務(wù)、要求等,未及時(shí)落實(shí)。

      (四)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰。

      (五)無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。

      第八條出現(xiàn)以下情形之一者,予以記過。對于記過處罰的,可同時(shí)予以200元-經(jīng)濟(jì)處罰。

      勞動紀(jì)律:

      (一)工作時(shí)間內(nèi),為躲避勞動而擅離崗位者。

      (二)在工作時(shí)間偷懶睡覺者。

      (三)工作時(shí)間無理取鬧不聽勸阻,嚴(yán)重影響工作秩序者。

      (四)在辦公區(qū)內(nèi)抽煙者。

      工作過失:

      (一)多次不能按時(shí)完成工作任務(wù),對工作進(jìn)度有較大影響者。

      (二)工作未作交接或交接失誤,導(dǎo)致工作有嚴(yán)重影響者。

      (三)不服從上級合理的指導(dǎo),導(dǎo)致工作較大失誤者。

      (四)服務(wù)態(tài)度惡劣,導(dǎo)致客戶投訴,經(jīng)查屬實(shí)者。

      (五)因過失損壞公司財(cái)物雖價(jià)值不大,但不能認(rèn)識錯誤者。

      品行不良:

      (一)出于個(gè)人私利,阻撓公司改革的。

      (二)對侵害公司或他人利益的行為知情不報(bào)以至發(fā)生重大損失者。

      (三)管理人員利用職務(wù)之便謀取私利,在公司中產(chǎn)生不良影響的。

      公司禁止:

      (一)未經(jīng)允許在公司賣商品者。

      (二)未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)公司參觀者。

      公司其它規(guī)章制度規(guī)定給予記過處分者。

      第九條出現(xiàn)以下情形之一者,予以記大過,對于記大過處罰的,可同時(shí)予以300-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

      勞動紀(jì)律:

      (一)在工作時(shí)間酗酒鬧事,嚴(yán)重影響工作秩序或酒后駕車者。

      (二)擅自離開值班或工作崗位,造成工作失誤情節(jié)嚴(yán)重者。

      (三)怠忽工作或擅自變更工作方法、程序,使公司蒙受重大損失者。

      (四)因工作協(xié)調(diào)不當(dāng)而發(fā)生打斗者。

      工作過失:工作失職造成重大安全事故者。

      品行不良:

      (一)雖不屬于本職工作,遇緊急情況袖手旁觀者。

      (二)侮辱他人情節(jié)嚴(yán)重者。

      公司其他規(guī)章規(guī)定給予記大過處分者。

      第十條出現(xiàn)以下情形之一者,予以降級(停職)

      勞動紀(jì)律:管理人員玩忽職守,致使本職工作出現(xiàn)重大失誤者。

      工作過失:

      (一)連續(xù)出現(xiàn)工作、管理失誤的不稱職者。

      因能力原因造成績效較差者。

      管理人員利用職務(wù)之便謀取私利,情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣者。

      公司其它制度規(guī)定應(yīng)予以降級的。

      第十一條出現(xiàn)以下情形之一者,予以留用察看。

      勞動紀(jì)律:在工作時(shí)間擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受較大損失者。

      品行不良:對同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

      工作過失:

      (一)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

      (二)拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。

      第十二條出現(xiàn)以下情形之一者,予以勸退/開除。

      勞動紀(jì)律:

      (一)屢次無故拒絕工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,經(jīng)教導(dǎo)無效且情節(jié)嚴(yán)重者。

      (二)連續(xù)曠工3日以上者。

      (三)記大過達(dá)2次者。

      工作過失:因玩忽職守,致使公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。

      品行不良:

      (一)誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣者。

      (二)故意破壞產(chǎn)品質(zhì)量、公司財(cái)物,且后果非常嚴(yán)重者。

      (三)弄虛作假屢教不改者,或弄虛作假影響極其惡劣者。

      公司禁止:

      (一)毆打他人者或互相斗毆者。

      (二)煽動罷工、怠工者。

      (三)泄露公司機(jī)密,或捏造、散播公司謠言者。

      (四)擅用公司名義,或盜用公司印信,或仿效主管筆跡為非作歹者。

      (五)損毀涂改公司重要文件或公物,造成重大損失者。

      (六)在外兼職經(jīng)勸告不放棄或從事與公司利益相沖突的工作者。

      違反法規(guī):

      (一)私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款者(并按損失的10倍經(jīng)濟(jì)處理)。

      (二)攜款潛逃者。

      (三)有盜竊財(cái)物行為或其他有傷風(fēng)化者。

      (四)參加非法組織者。

      (五)在公司范圍內(nèi)或在工作時(shí)間聚眾賭博者。

      (六)吸食毒品者。

      (七)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者。

      四、懲罰執(zhí)行

      第十三條考核人員必須按制度執(zhí)行懲罰。

      (一)懲罰通知單一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)交受罰人所在部門輸入人事系統(tǒng)、一聯(lián)交財(cái)務(wù)部輸入薪資系統(tǒng)、一聯(lián)交當(dāng)事人保存,各欄必須完整填寫(如部門、時(shí)間、事由、受罰人、執(zhí)行人、懲罰類別),懲罰必須依據(jù)本制度或經(jīng)人力資源部審核、加蓋制度專用章通過的懲罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如違反,第一次對考核人員提出警告,第二次起扣除考核人員績效獎金20元/次。

      (二)執(zhí)行人在執(zhí)行懲罰時(shí),必須將懲罰通知單一聯(lián)交當(dāng)事人,如當(dāng)事人拒簽時(shí),執(zhí)行人必須寫明'拒簽',否則,扣除執(zhí)行人員績效獎金10元/次。'拒簽'的懲罰單,如受罰人不行使復(fù)議權(quán),則自動生效。

      (三)對于填寫

      不規(guī)范的懲罰通知單或無考核標(biāo)準(zhǔn)的懲罰,經(jīng)復(fù)議,將以復(fù)議成立處理,并扣除考核人員績效獎金20元/次;如屬考核人員打擊報(bào)復(fù),則取消其考核員資格,并予以記過以上處分。

      (四)執(zhí)行、審核、批準(zhǔn)人員丟失懲罰通知單的任一聯(lián),扣除責(zé)任人績效獎金20元/次,被罰人員丟失懲罰通知單,復(fù)議權(quán)自動消失。

      第十四條考核人員違反制度,應(yīng)由其上級嚴(yán)格按照制度進(jìn)行懲罰。若有包容、作假現(xiàn)象,扣除其上級兩倍績效獎金。

      第十五條懲罰審核、批準(zhǔn)人員必須按照本制度在三日內(nèi)行使審核、批準(zhǔn)權(quán),如對員工扣除績效獎金有不同意見之處,必須與執(zhí)行人員共同作出裁定,對有包容、作假行為者,根據(jù)本制度規(guī)定給予記過直至開除的懲罰。

      第十六條申請復(fù)議

      (一)員工對各懲罰事項(xiàng)都有申請復(fù)議的權(quán)利。

      (二)對懲罰決定不服者,員工應(yīng)在接到懲罰通知單時(shí)起,一周內(nèi)申請復(fù)議。

      (三)部門內(nèi)部開具的懲罰通知單,被考核人員可向部門人事主管申請復(fù)議;被跨部門考核人員開具懲罰通知單或?qū)Σ块T內(nèi)的復(fù)議結(jié)果仍不服的員工向集團(tuán)公司人力資源部或總經(jīng)辦申請復(fù)議,人力資源部或總經(jīng)辦將組織人員進(jìn)行調(diào)查,并作出最后裁定。

      (四)員工若在一周內(nèi)未申請復(fù)議,則視為員工已經(jīng)接受該處分。

      (五)未申請復(fù)議的或經(jīng)復(fù)議后作出裁定結(jié)果的懲罰通知單必須執(zhí)行,否則其責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。

      第十七條員工懲罰采用累計(jì)制方式,每次行政性懲罰都記入個(gè)人考核檔案。

      第十八條員工記過或記大過一年后對業(yè)績評比、年終評優(yōu)、提薪、晉級等不發(fā)生影響。但所有行政性懲罰記錄仍于檔案內(nèi)保留,以備累計(jì)考核。

      第3篇 物業(yè)管理公司獎懲條例-8

      物業(yè)管理公司獎懲條例(八)

      第一條總則

      為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵其積極性、創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹'嚴(yán)格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調(diào)','有功必獎、有過必罰、制度面前、人人平等'的基本方針。

      第二條獎勵條件

      員工表現(xiàn)有下列條件之一者,給予酌情獎勵:

      1、改進(jìn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重大貢獻(xiàn)。

      2、完成工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績。

      3、抵制歪風(fēng)邪氣,檢舉、揭發(fā)損害企業(yè)利益的違規(guī)行為,事跡突出。

      4、發(fā)現(xiàn)事故隱患、及時(shí)采取措施、防止或搶救事故有功,使國家和人民及企業(yè)利益免受重大損失。

      5、見義勇為、舍己救人或做好人好事成績突出。

      6、年終評為優(yōu)秀員工。

      7、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵。

      第三條獎勵方式

      1、表揚(yáng):給予口頭表揚(yáng)或通報(bào)表揚(yáng)。

      2、獎勵:事跡突出當(dāng)月給予現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。

      3、晉薪:根據(jù)表現(xiàn)結(jié)合整體工作,酌情給予晉升工資。

      4、升任:根據(jù)工作表現(xiàn)、管理能力、組織能力和綜合素質(zhì)考察,給予升任職務(wù)。

      第四條獎勵程序

      符合獎勵條件,由所在部門將事跡書面報(bào)告和《獎勵建議書》呈報(bào)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審核,

      經(jīng)公司經(jīng)理簽署后執(zhí)行。

      第五條處罰種類

      對違章違紀(jì)行為的處罰分為口頭警告、書面警告、記過、撤職和降級、辭退和除名。

      第六條口頭警告

      有下列行為之一者,給予口頭警告一次。

      1、未按部門規(guī)定的時(shí)間上班,出現(xiàn)遲到早退。

      2、上班時(shí)間吃零食、隨地吐痰、疊崗、吸游煙、亂丟雜物等。

      3、上班時(shí)間長時(shí)間占用電話、會親友、閑談、聊天。

      4、下班后無故在轄區(qū)內(nèi)逗留。

      5、服務(wù)欠周到、用語不規(guī)范。

      6、對完成所分派的工作任務(wù)遲緩、拖延。

      7、同事之間不交流、不溝通、散布不利團(tuán)結(jié)的言語。

      8、在工作場所衣冠不整,出現(xiàn)各類有失職業(yè)風(fēng)度的不雅舉動及形象。

      9、上班時(shí)間不按規(guī)定要求著裝,不戴工作牌、上崗證。

      10、發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為不糾正、不制止,但尚未造成影響。

      11、在轄區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、戲耍。

      12、其他違反有關(guān)規(guī)章制度和公司規(guī)定,類似上述性質(zhì)行為,情節(jié)輕微。

      第七條書面警告

      有下列行為之一者,給予扣除10-50%的當(dāng)月考核浮動工資。

      1、1個(gè)月內(nèi)有2次類似性質(zhì)的口頭警告。

      2、在規(guī)定的辦公(工作)時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)無故遲到早退。

      3、無故拖延工作任務(wù),責(zé)任性不強(qiáng)造成差錯。

      4、在接待客戶來訪時(shí)不熱情、不耐心、并與客戶爭吵,在職責(zé)范圍內(nèi)受到客戶合理投訴。

      5、工作時(shí)間串崗、離崗。

      6、使用粗言穢語、侮辱、唾罵同事和客戶。

      7、對打架事件不勸阻、不制止。

      8、無故不參加班組部門例會及組織活動。

      9、在轄區(qū)禁煙場所吸煙,酗酒后上班。

      10、搬弄是非,誹謗他人,報(bào)告不屬實(shí)。

      11、未認(rèn)真履行工作職責(zé)和執(zhí)行規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)制止、批評、匯報(bào)、不按規(guī)章辦理并造成影響。

      12、上級知曉下屬違規(guī)違紀(jì)而未開具《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》。

      13、違反規(guī)定造成浪費(fèi)、損壞、丟失財(cái)物(除按價(jià)賠償外)。

      14、違反工作程序、操作規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度,無故涂改各類工作記錄、表格、數(shù)據(jù)及檔案資料等,造成影響或后果。

      15、其他違反規(guī)章制度不足記過。

      第八條記過

      有下列行為之一者,給予取消當(dāng)月全額考核浮動工資。

      1、1個(gè)月內(nèi)受到2次類似性質(zhì)的書面警告處分。

      2、當(dāng)班時(shí)間脫崗、睡崗。

      3、知曉財(cái)物損壞或丟失,不管不問不匯報(bào)。

      4、私藏、私拿公司和他人財(cái)物,并占為己有。

      5、知曉員工違規(guī)違紀(jì)不及時(shí)處理,造成影響。

      6、偽造各類工作記錄、表格、數(shù)據(jù)及檔案資料等。

      7、玩忽職守、違反工作程序、操作規(guī)范和規(guī)章制度造成事故、經(jīng)濟(jì)損失。

      8、曠工半天以上。

      9、其他違反規(guī)章制度,類似上述性質(zhì)行為。

      第九條降級或撤職

      有下列行為者,給予撤職或降級處分:

      1、所轄部門工作長期無起色。

      2、有嚴(yán)重瀆職行為。

      3、所犯錯誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格。

      4、未盡職出現(xiàn)管理工作上失誤,給企業(yè)、社會造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失。

      第十條辭退、開除或除名

      有下列行為之一者,給予辭退、開除及除名處理。

      1、不能勝任所擔(dān)負(fù)工作任務(wù)或經(jīng)調(diào)整崗位后仍不能勝任。

      2、留用期間再次受書面警告以上處分。

      3、留用期間工作平常,缺乏主動性、積極性。

      4、患病或非因工受傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作。

      5、累計(jì)曠工2天。

      6、拒簽或撕毀開具的《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》及對情況屬實(shí)而不接受處理。

      7、在職責(zé)范圍內(nèi)連續(xù)受到客戶合理投訴。

      8、盜竊財(cái)物,參與打架斗毆、賭博、聚眾鬧事、起哄、威脅危害他人。

      9、不服從正常工作調(diào)動,無故拒絕接受工作任務(wù),公開頂撞上級。

      10、故意損壞公物、嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度或嚴(yán)重失職、營私舞弊、給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和影響。

      11、情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      12、其他嚴(yán)重違紀(jì)違章行為。

      第十一條處理程序與處罰

      1、受書面警告處分,由直接上級開具《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》,經(jīng)部門主管核實(shí),填寫《員工違規(guī)處罰單》,報(bào)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審批執(zhí)行。

      2、受記過以上處分,由部門填寫《員工違規(guī)處罰單》,經(jīng)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審核,報(bào)經(jīng)理審批執(zhí)行。

      3、凡受處分

      的員工,將《員工違規(guī)處罰單》裝入其本人檔案。

      4、撤銷處分,對受處分后其本人認(rèn)真吸取教訓(xùn),積極努力工作做出顯著成績,符合獎勵條件可以撤銷處分(撤銷處分按處分權(quán)限執(zhí)行)。

      5、凡受書面警告的員工,當(dāng)年獎金不能全額享受。

      6、凡受記過處分的員工,一律作留用處理(留用期為1個(gè)月),當(dāng)年獎金只能享受50%以內(nèi)。

      第十二條申訴

      第4篇 物業(yè)管理公司獎懲條例

      第一條總則為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵其積極性、創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹'嚴(yán)格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調(diào)','有功必獎、有過必罰、制度面前、人人平等'的基本方針。

      第二條獎勵條件員工表現(xiàn)有下列條件之一者,給予酌情獎勵:

      1、改進(jìn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重大貢獻(xiàn)。

      2、完成工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績。

      3、抵制歪風(fēng)邪氣,檢舉、揭發(fā)損害企業(yè)利益的違規(guī)行為,事跡突出。

      4、發(fā)現(xiàn)事故隱患、及時(shí)采取措施、防止或搶救事故有功,使國家和人民及企業(yè)利益免受重大損失。

      5、見義勇為、舍己救人或做好人好事成績突出。

      6、年終評為優(yōu)秀員工。

      7、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵。

      第三條獎勵方式

      1、表揚(yáng):給予口頭表揚(yáng)或通報(bào)表揚(yáng)。

      2、獎勵:事跡突出當(dāng)月給予現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。

      3、晉薪:根據(jù)表現(xiàn)結(jié)合整體工作,酌情給予晉升工資。

      4、升任:根據(jù)工作表現(xiàn)、管理能力、組織能力和綜合素質(zhì)考察,給予升任職務(wù)。

      第四條獎勵程序符合獎勵條件,由所在部門將事跡書面報(bào)告和《獎勵建議書》呈報(bào)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審核,經(jīng)公司經(jīng)理簽署后執(zhí)行。

      第五條處罰種類對違章違紀(jì)行為的處罰分為口頭警告、書面警告、記過、撤職和降級、辭退和除名。

      第六條口頭警告有下列行為之一者,給予口頭警告一次。

      1、未按部門規(guī)定的時(shí)間上班,出現(xiàn)遲到早退。

      2、上班時(shí)間吃零食、隨地吐痰、疊崗、吸游煙、亂丟雜物等。

      3、上班時(shí)間長時(shí)間占用電話、會親友、閑談、聊天。

      4、下班后無故在轄區(qū)內(nèi)逗留。

      5、服務(wù)欠周到、用語不規(guī)范。

      6、對完成所分派的工作任務(wù)遲緩、拖延。

      7、同事之間不交流、不溝通、散布不利團(tuán)結(jié)的言語。

      8、在工作場所衣冠不整,出現(xiàn)各類有失職業(yè)風(fēng)度的不雅舉動及形象。

      9、上班時(shí)間不按規(guī)定要求著裝,不戴工作牌、上崗證。

      10、發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為不糾正、不制止,但尚未造成影響。

      11、在轄區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、戲耍。

      12、其他違反有關(guān)規(guī)章制度和公司規(guī)定,類似上述性質(zhì)行為,情節(jié)輕微。

      第七條書面警告有下列行為之一者,給予扣除10-50%的當(dāng)月考核浮動工資。

      1、1個(gè)月內(nèi)有2次類似性質(zhì)的口頭警告。

      2、在規(guī)定的辦公(工作)時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)無故遲到早退。

      3、無故拖延工作任務(wù),責(zé)任性不強(qiáng)造成差錯。

      4、在接待客戶來訪時(shí)不熱情、不耐心、并與客戶爭吵,在職責(zé)范圍內(nèi)受到客戶合理投訴。

      5、工作時(shí)間串崗、離崗。

      6、使用粗言穢語、侮辱、唾罵同事和客戶。

      7、對打架事件不勸阻、不制止。

      8、無故不參加班組部門例會及組織活動。

      9、在轄區(qū)禁煙場所吸煙,酗酒后上班。

      10、搬弄是非,誹謗他人,報(bào)告不屬實(shí)。

      11、未認(rèn)真履行工作職責(zé)和執(zhí)行規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)制止、批評、匯報(bào)、不按規(guī)章辦理并造成影響。

      12、上級知曉下屬違規(guī)違紀(jì)而未開具《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》。

      13、違反規(guī)定造成浪費(fèi)、損壞、丟失財(cái)物(除按價(jià)賠償外)。

      14、違反工作程序、操作規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度,無故涂改各類工作記錄、表格、數(shù)據(jù)及檔案資料等,造成影響或后果。

      15、其他違反規(guī)章制度不足記過。

      第八條記過有下列行為之一者,給予取消當(dāng)月全額考核浮動工資。

      1、1個(gè)月內(nèi)受到2次類似性質(zhì)的書面警告處分。

      2、當(dāng)班時(shí)間脫崗、睡崗。

      3、知曉財(cái)物損壞或丟失,不管不問不匯報(bào)。

      4、私藏、私拿公司和他人財(cái)物,并占為己有。

      5、知曉員工違規(guī)違紀(jì)不及時(shí)處理,造成影響。

      6、偽造各類工作記錄、表格、數(shù)據(jù)及檔案資料等。

      7、玩忽職守、違反工作程序、操作規(guī)范和規(guī)章制度造成事故、經(jīng)濟(jì)損失。

      8、曠工半天以上。

      9、其他違反規(guī)章制度,類似上述性質(zhì)行為。

      第九條降級或撤職有下列行為者,給予撤職或降級處分:

      1、所轄部門工作長期無起色。

      2、有嚴(yán)重瀆職行為。

      3、所犯錯誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格。

      4、未盡職出現(xiàn)管理工作上失誤,給企業(yè)、社會造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失。

      第十條辭退、開除或除名有下列行為之一者,給予辭退、開除及除名處理。

      1、不能勝任所擔(dān)負(fù)工作任務(wù)或經(jīng)調(diào)整崗位后仍不能勝任。

      2、留用期間再次受書面警告以上處分。

      3、留用期間工作平常,缺乏主動性、積極性。

      4、患病或非因工受傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作。

      5、累計(jì)曠工2天。

      6、拒簽或撕毀開具的《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》及對情況屬實(shí)而不接受處理。

      7、在職責(zé)范圍內(nèi)連續(xù)受到客戶合理投訴。

      8、盜竊財(cái)物,參與打架斗毆、賭博、聚眾鬧事、起哄、威脅危害他人。

      9、不服從正常工作調(diào)動,無故拒絕接受工作任務(wù),公開頂撞上級。

      10、故意損壞公物、嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度或嚴(yán)重失職、營私舞弊、給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和影響。

      11、情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      12、其他嚴(yán)重違紀(jì)違章行為。

      第十一條處理程序與處罰

      1、受書面警告處分,由直接上級開具《員工違規(guī)違紀(jì)通知單》,經(jīng)部門主管核實(shí),填寫《員工違規(guī)處罰單》,報(bào)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審批執(zhí)行。

      2、受記過以上處分,由部門填寫《員工違規(guī)處罰單》,經(jīng)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審核,報(bào)經(jīng)理審批執(zhí)行。

      3、凡受處分的員工,將《員工違規(guī)處罰單》裝入其本人檔案。

      4、撤銷處分,對受處分后其本人認(rèn)真吸取教訓(xùn),積極努力工作做出顯著成績,符合獎勵條件可以撤銷處分(撤銷處分按處分權(quán)限執(zhí)行)。

      5、凡受書面警告的員工,當(dāng)年獎金不能全額享受。

      6、凡受記過處分的員工,一律作留用處理(留用期為1個(gè)月),當(dāng)年獎金只能享受50%以內(nèi)。

      第十二條申訴員工對獎勵或處分有異議,可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。

      公司獎懲管理?xiàng)l例5(4篇范文)

      公司獎懲管理?xiàng)l例(五)第一章 總 則為公平,公正,公開的實(shí)施獎懲,有效使用激勵和約束的杠桿作用,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,特制定本條例.本條例所指獎勵的類別:嘉獎;記小功;記大功…
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