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      物業(yè)公司客戶服務管理辦法

      發(fā)布時間:2023-06-14 18:15:02 查看人數(shù):54

      物業(yè)公司客戶服務管理辦法

      物業(yè)公司客戶服務管理辦法

      第一條 本公司為強化對客戶服務,加強與客戶的業(yè)務聯(lián)系,樹立良好的企業(yè)形象,不斷地開拓市場,特制訂本規(guī)定。

      第二條 本規(guī)定所指服務,包括對各地經銷商、零售商、委托加工工廠和消費者(以下統(tǒng)稱為客戶)的全方位的系統(tǒng)服務。

      第三條 客戶服務的范圍1.巡回服務活動。

      (1)對有關客戶經營項目的調查研究。

      (2)對有關客戶商品庫存、進貨、銷售狀況的調查研究。

      (3)對客戶對本公司產品及其他產品的批評、建議、希望和投訴的調查分析。

      (4)搜集對客戶經營有參考價值的市場行情、競爭對手動向、營銷政策等信息。

      2.市場開拓活動。

      (1)向客戶介紹本公司產品性能、特點和注意事項,對客戶進行技術指導。

      (2)征詢新客戶的使用意見,發(fā)放征詢卡。

      3.服務活動。

      (1)對客戶申述事項的處理與指導。

      (2)對客戶進行技術培訓與技術服務。

      (3)幫助客戶解決生產技術、經營管理、使用消費等方面的技術難題。

      (4)定期或不定期地向客戶提供本公司的新產品信息。

      (5)舉辦技術講座或培訓學習班。

      (6)向客戶贈送樣品、試用品、宣傳品和禮品等。

      (7)開展旨在加強與客戶聯(lián)系的公關活動。

      第四條 管理各營業(yè)單位主管以下列原則派遣營銷員定期巡訪客戶。

      (1)將各地區(qū)的客戶依其性質、規(guī)模、銷售額和經營發(fā)展趨勢等,分為a、b、c、d四類,實行分級管理。

      (2)指定專人負責巡訪客戶(原則上不能由本地區(qū)的負責業(yè)務員擔任)。

      第五條 實施各營業(yè)單位主管應根據(jù)上級確定的基本方針和自己的判斷,制訂年度、季度和月份巡回訪問計劃,交由專人具體實施。計劃內容應包括重點推銷商品、重點調查項目、特別調查項目和具體巡訪活動安排等。

      第六條 贈送對特殊客戶,如認為有必要贈送禮品時,應按規(guī)定填寫《贈送禮品預算申請表》,報主管上級審批。

      第七條 協(xié)助為配合巡回訪問活動展開,對每一地區(qū)配置1―2名技術人員負責解決技術問題。重大技術問題由生產部門或技術部門予以協(xié)助解決。

      第八條 除本規(guī)定確定事項外,巡訪活動需依照外勤業(yè)務員管理辦法規(guī)定辦理。

      第九條 日報巡回訪問人員每日應將巡訪結果以“巡訪日報表”的形式向上級主管匯報,并一同呈報客戶卡。日報內容包括:

      (1)客戶名稱及巡訪時間。

      (2)客戶意見、建議、希望。

      (3)市場行情、競爭對手動向及其他公司的銷售政策。

      (4)巡訪活動的效果。

      (5)主要處理事項的處理經過及結果。

      (6)其他必要報告事項。

      第十條 月報各營業(yè)單位主管接到巡訪日報后,應整理匯總,填制“每月巡訪情況報告書”,提交公司主管領導。

      第十一條 通報各營業(yè)單位主管接到日報后,除本單位能夠自行解決的問題外,應隨時填制“巡訪緊急報告”,通報上級處理。報告內容主要包括:

      (1)同行的銷售方針政策發(fā)生重大變化。

      (2)同行有新產品上市。

      (3)同行的銷售或服務出現(xiàn)新動向。

      (4)發(fā)現(xiàn)本公司產品有重大缺陷或問題。

      (5)其他需作緊急處理事項。

      物業(yè)公司客戶服務管理辦法

      第一條 本公司為強化對客戶服務,加強與客戶的業(yè)務聯(lián)系,樹立良好的企業(yè)形象,不斷地開拓市場,特制訂本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所指服務,包括對各地經銷商、零售商、委托加工工廠…
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