華灝集團薪酬管理制度

發布時間：2023-11-17 17:20:05 查看人數：74

華灝集團薪酬管理制度

薪酬管理制度

1目的

薪酬是公司對員工的工作能力、紀律、業績等方面考核的具體體現，為了合理分配員工勞動報酬，以延攬公司所需的人才，維持具競爭力的人力資源并激勵士氣，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于金中華華灝集團公司總部各部門、廣東新一代商務管理有限公司事業部、項目組全體員工;各事業部分公司可根據實際情況以及當地勞動情況參照制訂呈報總公司集團公司人力資源部管理中心審定;各子公司參照執行，但必須事前呈報集團總公司人力資源部管理中心備案。

3職責

3.1公司的《薪資標準》由人力資源部制訂，總裁批準。

3.2員工的薪級由總經理(部長)提議、分管總監審核、人力資源部審定。

3.3員工薪級的調整由個人或部門提出申請，總經理(部長)及分管總監審核、人力資源部審批，總經理級及以上職級員工需總裁審批。

3.4人力資源部根據審批情況，向財務部門提供總監級及以上員工薪資情況，并制作總監級以下員工的《薪資表》。

3.5人力資源部長審批《薪資表》。

3.6財務部門根據人力資源部提供的薪資情況及《薪資表》發放員工薪資。

43薪資構成

43.1薪資構成

薪資由崗位薪資(固定、考核)、津貼(工齡、加班、風險、綜合)、獎金獎金三大項組成。

43.2定義及說明

43.2.1崗位薪資。由固定工資和考核工資構成。

43.2.1.1固定工資。亦稱職級工資，職級是公司對員工工作能力的一種劃分標準，職級的升遷將根據員工的能力、表現、貢獻。職級工資根據運營、管理、發展系列的不同而有所差異，每一職級分若干薪級。職級工資包括基本的各類津貼(糧油、副食、洗理、書報、空調、取暖等等)。在這里，公司定義的固定工資(職級工資)在薪資體系中相對固定，以保障員工的基本生活需要，固定工資(職級工資)不等于生活補助。(具體見《廣東金中華通訊服務有限公司華灝集團薪資標準》)

43.2.1.2考核工資。包括績效工資(全體)和職務工資(有任職)。

43.2.1.2.1績效工資。績效是對員工工作的評價(以評分形式)和及時付酬。績效只體現實時性，一般不考慮長期性，但員工在一較長的時間內有較高的績效，可考慮提升薪級或職級，但必須考慮到對職級越高的員工要求亦越高。對長期低績效的員工，必須調離工作崗位進行再培訓，更有更甚者予以開除辭退處分。

43.2.1.2.2職務工資。是指公司對擔任經理級及以上領導職務的員工所支付的工資。作為領導績效考核工資的基數之一。領取職務工資則不再支領加班津貼。

43.2.2津貼。公司對員工年資、超時工作等的一種補貼，津貼由工齡津貼、加班津貼、風險津貼和綜合津貼組成。

43.2.2.1工齡津貼。工齡津貼指公司給予員工在公司(含各分、子公司)工作年資的津貼。

43.2.2.2加班津貼。加班津貼指公司對職員級別員工超時工作的津貼，亦稱加班工資。經理級別及以上員工不領取加班津貼。

3.2.2.3風險津貼。針對財務等部門的部分崗位(外勤收款、外勤出納、總收銀、收銀等)而設置的風險金。

3.2.2.4綜合津貼。根據職務級別給付的交通、通訊等補助費用，憑發票報銷。

43.2.3獎金獎金。公司對員工工作的評價的貨幣體現，獎金獎金部分包括月度獎金獎金、、年終獎金獎金、提成獎金。(具體見《績效考核管理制度》)

43.2.3.1月度獎金獎金。超額完成月度例行評價指標的貨幣體現。

43.2.3.2年終獎金獎金。公司根據經營狀況，以員工年平均崗位薪資和獎金獎金為基數，按比例發放(僅限工作滿一年已簽訂《勞動合同》的員工)。入職未滿一年但簽訂《勞動合同》的員工，按實際入職時間/年比例發放。

4.2.3.3提成獎金。非職能部門根據工作業績進行按比例分成作為獎金。(具體見各部門)

43.3基本原則

43.3.1固定工資(職級工資)

43.3.1.1固定工資制訂，原則上不低于廣州市上一年度的市最低保障線平均工資水平。

43.3.1.2固定工資為員工之最基本的生活保障，同時作為以下項目的計算基數：

43.3.1.2.1考勤加、減的計算基數，按照《考勤管理制度》規定執行。

43.3.1.2.2事、病假工資計算基數，按照《考勤管理制度》規定執行。

43.3.1.2.3加班津貼計算基數，按國家規定執行，時薪=固定工資(元)/160190(小時)。

43.3.1.2.4產假期間工資發放標準。

43.3.2津貼

43.3.2.1工齡津貼

根據員工在公司工作的年限，按每滿壹年給付20元工齡工資來計算。

含公司成員企業工作年資，按超額累計法計算。

公司工齡(G)=當前年限-進入年限

工齡津貼=(G+1)×津貼標準

津貼標準及計算公式：

工齡段

津貼標準

工齡津貼計算公式

G≤2年

10元/月

(G+1)×102

20元/月

(G-2+1)×20+204

40元/月

(G-4+1)×40+606

80元/月

(G-6+1)×80+140G>10年

160元/月

(G-10+1)×160+46043.3.2.2加班津貼

加班時薪=固定工資(元)/160190(小時)，加班津貼上限為1000元/月。

3.3.2.3其它津貼

崗位

綜合津貼

風險津貼

總經理級

1000總監級

500外勤收銀

300200外勤出納

300200內勤收銀

200內勤出納

200實習生

給每月500的交通、誤餐、住宿補貼

43.3.3獎金獎金

具體見考核規定《績效考核管理制度》。

54規定

54.1薪資發放規定

54.1.1薪資發放日期為每月1015日前。人力資源部管理中心人事部每月610日將上月員工(總監經理級別以下)的《薪資表》交到財務部門，由財務部門將員工上月的薪資于每月1015日準時到帳、領取。

54.1.2為便于薪資作業，凡于當月1010日(含)前批準轉正的員工，可領取當月的正式員工薪資;當月1010日后批準轉正的員工，將于下一月開始領取正式員工薪資。

54.1.3關于試用人員薪資發放

54.1.43.1每月20**日(含)前報到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第二個月1015日發放，遇節假日順延。

54.1.43.2每月20**日后報到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第三個月1015日發放，遇節假日順延。

54.1.54每月510日后報送《薪資級別調整申報表》的，相關員工薪級調整于下月開始執行。特別批示可例外執行。

54.1.65薪資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工在銀行建立工資帳戶。

54.1.76支付薪資時為員工出具《薪資條》，詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。

54.1.87員工對薪資產生疑義時，可以在收到《薪資條》1010日內向人力資源部管理中心人事部咨詢，如超過10日視為認可。

54.2加班津貼發放規定

54.2.1職級為經理及以上級別的領導，因已支領“職務工資”，故不再領取“加班津貼”。

54.2.2加班津貼計算在當月薪資內，每月2日前將上月《加班單》交到人力資源部管理中心人事部，否則逾期自負。

5.2.3試用期間加班津貼統一按每小時3.375元計算。

54.3特殊情況下的薪資待遇：

54.3.1試用期薪資：按擬聘任崗位薪資級別，降一級聘用，并享受低一級相應級別薪資待遇。或按崗位薪資的8075%支付試用薪資。轉正定級后，享受新薪資級別的薪資待遇，其與試用期的級別差額不予補發。

54.3.2公費學習考察、培訓期間的薪資：

54.3.2.1在崗員工外出學習考察期間，只計發本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。

54.3.2.2在崗員工外出脫產培訓期間，只計發本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。

54.3.3員工依法參加下列社會活動期間，考核工資以公司組織機構一級部門平均考核的80%計發，提成獎金類按規定執行：

54.3.3.1行使選舉權。

54.3.3.2當選為代表出席人民代表大會會議，作為代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦聯等所召開的區以上的代表會議時。

54.3.3.3當選為人民法院的陪審員、證明人、辯護人進行該項活動時。

54.3.3.4出席勞動模范、先進工作者大會時。

54.3.3.5不脫離行政或生產工作的工會委員，因工會活動每月占用工作時間不超過2個工作日時。

54.3.3.6公司領導指定參加的會議或群眾性活動時。

54.3.4離職薪資。工作終止日為離職薪資結算日，薪資按日結算。每月1015日(含)前離職，不支領工齡津貼，公司辭退除外。

54.4個人薪資作為公司的機密，個人之間不應互相比較。

54.5本制度為公司之內部機密文件，未經人力資源部管理中心書面授權同意，不得外傳，違者按泄密處理。具體見《保密管理制度》。

54.6薪資級別調整程序

54.6.1責任部門

54.6.1.1個人、經理、總經理、總監、人力資源部公司的各級部門和員工均可跟績效考核業績提出薪級調整申請。

54.6.1.2個人提出：經理、總經理、總監、總經理審核、人力資源部管理中心部長審批。經理提出：總經理、總監、總經理、管理中心審核、人力資源部集團總裁部長審批。總經理總監提出：總監總經理和管理中心審核、人力資源部集團總裁部長審批。總監總經理提出：人力資源部管理中心部長審核、總裁審批。總裁提出，直接執行。

54.6.1.3人力資源部管理中心人事部薪酬專員根據審批結果，總經理級及以上級別通知財務部門執行。

54.6.1.4財務部門執行人力資源部管理中心人事部通知的結果。

5.6.2程序

5.6.2.1申請人(部門)提出薪資調整要求，填寫《薪資級別調整申報表》。

5.6.2.2各相關部門經理、總經理、分管總監審核。

5.6.2.3人力資源部部長審批。

5.6.2.4人力資源部通知財務部門審批結果。

5.6.2.5人力資源部執行總經理級及以下級別員工調整結果，財務部門執行總監級及以上級別員工調整結果。

54.6.32流程圖

核否

部門經理

個人申請

個人

核否

核準

填寫、提交

核準

分管總監部門總經理

部門

總經理總監(部長)《薪資級別調

核否

部門申請

整申報表》

部門

人力資源部管理中心人事部長

核準

總裁

人力資源部管理中心人事部

薪酬專員

財務部門

核否

核定

已審批

通知

《薪資級別調執行整申報表》

54.6.43審核時限

工作內容

責任部門

責任人

完成時間

備注

審核《薪資級別調整申報表》

各級部門

部門經理、總監、總經理、部長、總監

48小時

審定《薪資級別調整申報表》

人力資源部管理中心人事部

人力資源部管理中心人事部總監及總經理長

48小時

總經理級以下

審定《薪資級別調整申報表》

總裁

48小時

總經理級及以上，人力資源部管理中心人事部負責跟蹤，及時回應。

通知級別調整結果

人力資源部管理中心人事部

薪酬專員

48小時

65支持文件和表格

65.1《薪資級別調整申報表》……….……………………………………………GC.FO11-4865.2《保密管理制度》…….…………………………………………………………GC-WO-010365.3《考勤管理制度》…….…………………………………………………………GC-WO-010365.4《宿舍管理制度》…….…………………………………………………………GC-WO-010865.5《績效考核管理制度》…….……………………………………………………GC-WO-150265.6《加班單》…….…………………………………………………………………GC-

FO01-5165.7《出差/外勤申請單》…….………………………………………………………GC-FO01-0865.8《廣東金中華通訊服務有限公司華灝集團薪資標準》(附件)

65.9《考勤統計表》

76本制度經授權由公司人力資源部管理中心人事部負責擬制、解釋，經公司總裁批準之日起生效實施，本制度的修訂亦同。本制度實行三個月。

廣東華灝實業集團有限公司

20**年3月

附件：華灝集團崗位薪資標準職級級別

崗位薪資

合計

固定工資

考核工資

績效工資

職務工資