電氣檢修班組物資管理制度
1? 范圍
本標準規定了生產部電檢班物資管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電氣檢修班物資管理工作人員。
2? 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
中華人民共和國合同法
供應商管理辦法? 鑫瑪熱電集團
物資管理辦法? 鑫瑪熱電集團
工程招標管理辦法? 鑫瑪熱電集團
中華人民共和國投標招標法? 中華人民共和國主席令（第二十一號）1999年
黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準? 管理標準（第一分冊）
3? 術語和定義
物資管理就是以保證發供電生產為目標，以降低采購成本、提高經濟效益為根本，對所需要的物資進行計劃、訂購、儲運、保管、供應發放、回收、銷售等管理的全過程。
4? 管理職責
班組倉庫管理人員負責管理物資的擺放、保養、儲存、發放等管理工作。
負責物資相關數據、庫存消耗、經濟分析等事宜。
負責班組所有備品備件、工具等保管
5? 管理內容和要求
5.1? 班組材料保管員每月的18日前將本班的庫存及消耗情況統計清楚報到班組。由班組技術員編制下月的備品備件及材料計劃并上報分場。
正常使用中發生或預見短缺的材料，任何人都可向材料員提出建議，以保證正常材料的使用，防止影響生產。
技術員在編制材料計劃時，一定要先對物資材料進行清點，以利于物資材料的及時到位，又能防止物資材料積壓。
物資材料在領用及入庫前要由技術員或班長進行驗收，防止發生物資材料不合格或型號不對時影響其正常使用。
班組人員在工作中要注意節約物資材料，用不了或沒用上的物資材料一定要拿回后交與保管員，防止發生浪費現象。
備品備件由專人保管，并建立清楚的入庫、出庫及消耗賬冊。
備品備件及材料的保管執行公司有關庫房及材料保管的有關制度。
備品備件及材料的保管要按種類分類存放，并做好防腐防銹等相關措施。
班組備品備件及物資材料的領用消耗要及時入賬。
行有效的物資出入庫手續。
6? 檢查與考核
6.1? 本制度的未盡事宜按公司及生產部備品備件及材料管理制度執行。
6.2? 本標準的執行情況由經營計劃部負責檢查與考核。
