化工廠關鍵裝置重點部位管理制度
1、目的、范圍:為加強對公司關鍵裝置、重點部位的安全管理,特制定此制度。
公司范圍內所有關鍵裝置、重點部位。
2、 編制依據
依據《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》、《危險化學品從業單位安全標準化規范》制定本制度。
3、職責:
3.1 管理部負責對關鍵裝置、重點部位的日常監督和檢查,并根據公司管理層的分工,確定管理人員安全承包責任區域的劃分,并對承包人的工作情況定期進行考核。
3.2承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監督與指導的責任。
3.3各部門負責人負責承包本部門范圍內關鍵裝置、重點部位的日常管理、檢查和監控。
3.4管理部負責建立關鍵裝置、重點部位檔案、登記臺賬及安全檢查書面報告制度。
3.5管理部負責制定關鍵裝置、重點部位應急預案并定期組織演練。
4、程序:
4.1責任區域的劃分:
管理部根據公司領導層的分工和個人職責,對關鍵裝置、重點部位確定責任人,在責任區域設置“管理人員安全承包責任牌”,將關鍵裝置、重點部位名稱、責任人姓名等在責任牌上注明。
4.2承包人職責:
4.2.1指導安全承包點實現安全生產;
4.2.2監督安全生產方針、政策、法規、制度的執行和落實;
4.2.3定期檢查安全生產中存在的問題與隱患;
4.2.4督促隱患整改;
4.2.5監督事故“四不放過”原則的落實;
4.2.6解決影響安全生產的突出問題。
4.3承包人、承包點所在部門安全管理要求:
4.3.1承包人至少每月到承包點進行一次安全活動,其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。
4.3.2承包點所在單位應及時將參加活動情況書面反饋到管理部。
4.4承包人的考核:
管理部每季度對承包人到位情況進行一次考核,并公布考核結果。考核情況納入管理人員年度經濟責任制考核中。
4.5關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度:
4.5.1 管理部負責建立關鍵裝置、重點部位檔案和臺賬。
4.5.2管理部建立安全檢查書面報告制度,每季度組織相關部門對關鍵裝置、重點部位進行一次全面監督檢查,并將檢查情況形成書面報告,報告公司。
4.6關鍵裝置、重點部位所在部門、班組職責:
4.6.1部門職責:
確認關鍵裝置、重點部位的危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;
每月進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施;
關鍵裝置、重點部位設置安全工程師(安全員);操作人員應經培訓合格并持證上崗。
4.6.1班組職責:
嚴格執行巡回檢查制度;
嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規程;
按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查;
及時報告險情和處理存在的問題。
4.7應急預案與演練:
4.7.1管理部事務局應制定應急預案,每1年組織一次演練。
4.7.2演練結束,對演練效果應進行驗證,確保現場操作人員通過演練能夠識別和及時處理各種不正常現象及事故。
5 、相關管理
5.1 《生產設施安全管理制度》。
5.2 《安全生產議會制度》。
6、 相關記錄
6.1 《關鍵裝置、重點部位管理臺賬》。
