驗工計價管理制度
驗工計價管理制度
1、按上級主管部門要求，及時并上報實際完成且質量合格工程項目的驗工計價。
2、工區驗工計價采用分級審核程序，施工隊按合同約定的計量項目將當期完成的合格工程向其主管工程師提出計量申請，項目部組織工程部、安質部、合同部等相關部室現場驗收，由工程部對申請計量的工程項目進行數量審核，填報驗工計價單，簽字確認后傳遞至安質部；安質部負責對驗工計價單所申報的工程項目進行質量審核，合格后簽字確認，并傳遞至綜合協調部；綜合協調部須調查施工隊有無債務糾紛和拖欠民工工資情況，或地方糾紛，在驗工計價單上簽署相關意見后傳遞至合同部；同時設備物資部及時準確統計好各施工隊進料狀況，建立臺帳，根據合同部計量支付的要求，提供當期材料撥付證明；合同部審核當期的計量項目是否符合合同規定，填寫支付單價和支付金額欄目，同時扣除質保金和違約金（若有）及本期內發生的材料款、罰金和獎金等內容后將驗工計價單傳遞至財務部；財務部門負責核準借款情況，確認有無財務手續需辦理，簽署支付意見后報總工程師簽認并呈送項目經理批示。
3、建立驗工計價臺賬，定時將工程計量結算單分項匯總,與工程量清單相應項目的工程量及已完工項目對照檢查，并為主管領導提供準確計價數據，防止漏項及重復計量相關及工程款超撥。
4、對于工程變更和監理工程師指令增加的工程,如若超出合同工程范圍,要按合同規定,及時辦理驗收簽證和工程價款的結算工作。如需調整單價或另行報價的工程,要做好單價調整和計算工作。
5、嚴格核實外包隊額外工程的驗工計價，任何額外工程的計量必須由主管工程師和合同部人員現場確認，并附有相應的位置、圖示計算資料等，不得向外包隊私自簽認任何涉及工程費用的字據。
6、對用計日工支付的工作,應準確地記錄所使用的機械(型號、功率等)臺數、人員(分工種、等級)數量、材料數量等,按月進行計量結算工作。
7、工程完工后,要進行工程決算,以便與財務決算比較,核算本工程項目的成本效果。
