學(xué)生會主席團(tuán)管理規(guī)章制度

學(xué)生會主席團(tuán)管理規(guī)章制度

一、工作制度

(一)學(xué)生會主席團(tuán)及各部門應(yīng)明確各自職能，作好本職工作。

(二)每學(xué)期開學(xué)第一周各部向主席團(tuán)提交本部學(xué)期工作計劃書;第二周主席團(tuán)、學(xué)生會主席根據(jù)學(xué)生會工作和各部計劃布置本學(xué)期總的工作重點(diǎn)和方向，并做出本學(xué)期學(xué)生會總體工作計劃。整個學(xué)期分團(tuán)委副書記負(fù)責(zé)活動監(jiān)督。

(三)每次大型活動之前由活動主辦部門上繳一份活動計劃，包括活動主題、時間、地點(diǎn)、方式、范圍、規(guī)模、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及各部門配合(必要時附有節(jié)目單、比賽流程、評分標(biāo)準(zhǔn)等)等。計劃需呈報分團(tuán)委副書記、學(xué)生會主席，經(jīng)審批允許后方可執(zhí)行。

審批原則：1、圍繞工作方針方向。

2、符合各部職能，防止互相爭奪。

3、考慮各部工作量適當(dāng)。

(四)工作情況及時匯報。

(五)學(xué)期末，主席團(tuán)本著公平、公正、合理的原則，結(jié)合本學(xué)期工作對各部門及成員進(jìn)行考核并將加分記入個人檔案。

(六)學(xué)院各大型活動由分團(tuán)委副書記、學(xué)生會主席協(xié)助上級各主辦部門并監(jiān)督執(zhí)行。

二、財務(wù)管理制度

(一)財務(wù)管理

1、學(xué)生會資金由學(xué)校老師統(tǒng)一管理。

2、賬簿設(shè)置：辦公室主任設(shè)置總賬;各部所用經(jīng)費(fèi)及時記賬。

3、票據(jù)報銷：學(xué)生會各部購買活動所需物品須先向辦公室報告預(yù)算，由辦公室向?qū)W校申請，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)允許并簽字后方可購買。物品購回后，憑國家統(tǒng)一發(fā)票及簽字后的預(yù)算單報銷，缺一不可。

(二)物品管理

1、宣傳物品由宣傳部派專人管理。外部人員借用向宣傳部申請。

2、學(xué)生會辦公用品統(tǒng)一由學(xué)生會主席購置、管理。

3、學(xué)生會辦公室實(shí)行衛(wèi)生值日制度，保持辦公室干凈、整潔。(附值日表)

4、學(xué)生會全體成員必須注意節(jié)約珍惜使用學(xué)生會辦公用品。

三、檔案管理制度

學(xué)生會檔案由學(xué)生會主席統(tǒng)一管理：

1、人事檔案管理，包括各屆學(xué)生會成員基本資料和工作成績。

2、工作檔案管理，包括學(xué)生會學(xué)期計劃總結(jié)及學(xué)生會重大活動記錄。

3、學(xué)生會章程制度管理，包括學(xué)生會章程制度及各項辦法的存檔。

四、考核制度

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、對主席考核：

(1)能否掌握工作重點(diǎn)，把握大局，調(diào)整方向，引導(dǎo)各部到位。

(2)對各部工作是否公平、公正、合理。

(3)能否與學(xué)生會各部門及成員進(jìn)行協(xié)作，不脫眾。

(4)能否適時、及時的開會，會上內(nèi)容是否講實(shí)效。

(5)是否具有較高的思想覺悟，良好的形象、作風(fēng)。

注：學(xué)生會全體成員擁有該項考核權(quán)。

2、對各部門考核：

(1)工作成績、效率。

(2)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與否，成員素質(zhì)情況。

(3)與學(xué)生會各部門協(xié)調(diào)、支持、配合程度。

(4)全體形象、作風(fēng)、民意反映。

(5)創(chuàng)新能力。

3、對部長考核：

(1)與部門考核掛鉤。

(2)與學(xué)生會主席其他部門及內(nèi)部干事的配合情況。

(3)對內(nèi)部成員是否公正、合理，處理問題是否從大局出發(fā)。

(4)本人形象、作風(fēng)、是否民主，有無專橫、擺架子現(xiàn)象。

(5)能否負(fù)責(zé)及時的完成各項工作。

(6)能否作到負(fù)責(zé)地及時向?qū)W生會主席如實(shí)反饋內(nèi)部信息、工作情況。