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      機(jī)化檢修車間控制障礙、輕傷管理制度(2篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2023-09-19 17:00:09 查看人數(shù):22

      機(jī)化檢修車間控制障礙、輕傷管理制度

      第1篇 機(jī)化檢修車間控制障礙、輕傷管理制度

      一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針。

      二、車間主任是安全第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)每月主持召開一次安全分析會(huì),對(duì)本車間上月安全工作進(jìn)行總結(jié),提出下月安全工作要求。

      三、每月由車間主任、安全員對(duì)各班安全學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查簽字并進(jìn)行考核。

      四、車間在年底制定出明年全年安全技術(shù)措施。

      五、車間在布置工作任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安措,并指導(dǎo)、督促完成。

      六、堅(jiān)持搞好每次安全大檢查,并對(duì)查出的隱患,進(jìn)行匯總,安排消除,不可及時(shí)消除的要訂出整改計(jì)劃。

      七、加強(qiáng)工作票考核力度,發(fā)現(xiàn)一張不合格,扣責(zé)任班組10元。

      八、油區(qū)動(dòng)火一定要辦理動(dòng)火工作票。

      九、搞好防暑降溫工作,對(duì)高溫人員按排好體檢,高溫季節(jié)要求二人同往機(jī)房消缺,以免中暑無人知曉。

      第2篇 機(jī)化檢修車間控制障礙輕傷管理制度

      一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針。

      二、車間主任是安全第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)每月主持召開一次安全分析會(huì),對(duì)本車間上月安全工作進(jìn)行總結(jié),提出下月安全工作要求。

      三、每月由車間主任、安全員對(duì)各班安全學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查簽字并進(jìn)行考核。

      四、車間在年底制定出明年全年安全技術(shù)措施。

      五、車間在布置工作任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安措,并指導(dǎo)、督促完成。

      六、堅(jiān)持搞好每次安全大檢查,并對(duì)查出的隱患,進(jìn)行匯總,安排消除,不可及時(shí)消除的要訂出整改計(jì)劃。

      七、加強(qiáng)工作票考核力度,發(fā)現(xiàn)一張不合格,扣責(zé)任班組10元。

      八、油區(qū)動(dòng)火一定要辦理動(dòng)火工作票。

      九、搞好防暑降溫工作,對(duì)高溫人員按排好體檢,高溫季節(jié)要求二人同往機(jī)房消缺,以免中暑無人知曉。

      機(jī)化檢修車間控制障礙、輕傷管理制度(2篇范文)

      一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針。二、車間主任是安全第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)每月主持召開一次安全分析會(huì),對(duì)本車間上月安全工作進(jìn)行總結(jié),提出下月安全工作要求。三、…
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