前廳工資等級管理制度
一、總則
1、本制度經酒樓董事會審議通過,自2010年8月1日開始實施。
2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則。
3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、員工工資的具體結構如下:
1、員工每月個人總收入=基本工資+全勤獎+社保補貼+工齡津貼+各類獎勵+技術津貼;
2、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核后確定;
3、工齡津貼:依據員工的工作時間(含試用期間)計算,在本店服務滿一年的員工,可享受工齡津貼。 工齡津貼為每人每月50元,每月隨工資發放,并逐年按此標準遞增,工齡津貼最高為200元,超出此數,酒樓另行補貼)。
三、崗位工資等級
1、酒樓為公正評價前廳每位員工的能力和貢獻,將前廳各部門所有崗位自上而下劃分為3級3檔。中管理人員以現任職務確定工資等級,一線員工以現有崗位確定相應的工資等級,每季度考核一次,根據考核成績來確定相應的工資等級。2、考核時間:每季度最后一個星期日。3、考核地點:公司一樓大廳。4、主考人員:總經辦、大堂經理、廚師長、各級管理人員。5、申請考核員工以書面形式提前10天上交等級考核申請書,等級考核申請書經大堂經理審批后交總經辦備案。6、各崗位等級工資標準和考核內容:考核標準見附件。 60分以下降級,60分為保級,80分升級。
職務
c級
b級
a級
考 核 內 容
服務員
800
900
1000
餐飲六大技能30分,平時表現30分,菜品知識20分,衛生常識10分,消防常識10分
領班
1200
1300
1400
餐飲六大技能20分,平時表現20分,菜品知識10分,團隊意識20分,衛生常識10分,消防常識10分,崗位職責10分
主管
1500
1600
1700
餐飲六大技能20分,平時表現20分,菜品知識10分,團隊意識20分,衛生常識10分,消防常識10分,崗位職責10分
四、職務崗位變動后的工資級別確定
1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用一個月,享受該職務等級工資待遇的80%,經考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。
2、崗位變動:凡在酒樓內部調動,自調動之日起均須經過一個月試用期,試用期內,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現崗位等級,按現崗位等級執行,高出部分不予保留,試用期滿后,經考核合格者,按相應等級轉正級別執行。
五、新進店員工等級的確定
1、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用一個月期滿考核之后,按現崗位等級考核轉正。
2、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執行。六、本制度從2010年8月1日起開始執行,未盡事宜,以管理人員現場宣布的為準。
