不知火舞私秘?奶头大屁股小说,永久免费看啪啪网址入口,国产在线精品无码av不卡顿,国产精品毛片在线完整版,国产69精品久久久久久妇女迅雷,色综合久久久无码网中文,日韩新无码精品毛片,强睡邻居人妻中文字幕
      當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

      某購物中心營銷活動策劃執(zhí)行流程分工管理制度

      發(fā)布時間:2023-05-09 16:00:14 查看人數(shù):11

      某購物中心營銷活動策劃執(zhí)行流程分工管理制度

      某購物中心營銷活動策劃執(zhí)行流程分工管理制度

      購物中心營銷活動策劃及執(zhí)行流程與分工管理制度

      一、目的

      建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,確保營銷活動策劃及活動執(zhí)行等相關(guān)工作有條不絮地進行,明確各部門分工與職責(zé)。

      二、適用范圍

      本制度適用于z購物中心

      三、主管責(zé)任人

      營銷部

      四、活動策劃及執(zhí)行流程

      五、執(zhí)行部門與職責(zé)

      (一)營銷部

      1、全面主導(dǎo)活動策劃、活動執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定、活動執(zhí)行監(jiān)控、活動宣傳及活動評估工作;

      2、負責(zé)活動合同或活動協(xié)議的簽訂;

      3、負責(zé)外部商業(yè)資源、活動資源、媒體資源、商家資源整合;

      4、活動路線規(guī)劃指引、主背景、簽到板、邀請函以及宣傳物料設(shè)計及制作;

      5、負責(zé)活動流程、主持人串詞、發(fā)言稿、新聞稿、宣傳文案的撰寫;

      6、在活動前期負責(zé)與活動公司/合作單位對接相關(guān)工作;

      7、負責(zé)活動前期宣傳及后期報導(dǎo);

      8、負責(zé)促銷資源及促銷信息的整合包裝及推廣

      (二)營運部

      1、全面主導(dǎo)、統(tǒng)籌活動的執(zhí)行工作,包括活動分工跟進及活動執(zhí)行管理;

      2、負責(zé)活動期間與活動執(zhí)行公司關(guān)于活動流程等相關(guān)工作的對接;

      3、負責(zé)活動現(xiàn)場指揮和管理;

      4、負責(zé)突發(fā)事件的處理;

      (三)物業(yè)服務(wù)部

      1、負責(zé)活動涉及到的相關(guān)政府職能部門(城管、執(zhí)法局等)的報批工作;

      (三)工程部

      1、負責(zé)活動場地用電、用水的工程保障,確保活動順利進行;

      2、負責(zé)舞臺、燈光、音響、麥克風(fēng)等的搭建及調(diào)試,確保正常使用;

      3、負責(zé)舞臺更衣室的搭建及拆除;

      (四)行政部

      1、負責(zé)活動物料或禮品的采購工作;

      2、負責(zé)活動桌椅、臺布等的準(zhǔn)備及撤場工作,并協(xié)調(diào)安全部進行布置及清場;

      (四)安全部

      1、負責(zé)活動現(xiàn)場的安全工作;

      2、協(xié)助總經(jīng)辦完成后勤保障工作;

      3、負責(zé)停車場車流的引導(dǎo);

      4、負責(zé)設(shè)計安全問題的突發(fā)事件處理;

      (五)保潔部

      負責(zé)現(xiàn)場活動前后的保潔工作;

      (六)全體

      活動涉及嘉賓邀約的,由各自部門負責(zé)邀約工作,營運部進行統(tǒng)計;

      六、活動策劃與執(zhí)行分工

      活動策劃與執(zhí)行分工

      項目內(nèi)容完成時間責(zé)任人

      活動策劃活動策劃會議活動前30天營銷部

      活動方案撰寫活動前28-29天營銷部

      活動初稿提交活動前27天營銷部

      溝通會議,方案修改活動前26天營銷部

      方案二稿提交活動前25天營銷部

      方案立項審批活動前24天營銷部

      活動專題會議活動前23天各部負責(zé)人

      活動籌備 工作活動協(xié)議簽訂活動前22天營銷部

      活動路線規(guī)劃指引、主背景、簽到板、邀請函以及氛圍布置物料、宣傳物料設(shè)計及制作設(shè)計活動前18天 制作完成活動前7天營銷部

      商業(yè)資源、活動資源、表演資源等相關(guān)資源整合活動前15天營銷部

      負責(zé)活動流程、主持人串詞、發(fā)言稿、新聞稿、宣傳文案的撰寫活動前15天營銷部

      在活動前期負責(zé)與活動公司/合作單位對接相關(guān)工作活動前7-22天營銷部

      負責(zé)活動前期宣傳及后期報導(dǎo)前15天及后3天營銷部

      負責(zé)促銷資源及促銷信息的整合包裝及推廣活動前15天營銷部

      負責(zé)促銷資源及促銷信息的收集活動前20天營運部

      負責(zé)活動執(zhí)行統(tǒng)籌、物料準(zhǔn)備統(tǒng)籌及各部分工執(zhí)行統(tǒng)籌活動籌備期間營運部

      負責(zé)活動相關(guān)報批及備案活動前20天物業(yè)服務(wù)部

      活動區(qū)域用電、用水保障活動前1天工程部

      舞臺、燈光、音響、麥克風(fēng)、電腦、調(diào)音員到位活動前1天工程部

      舞臺更衣室搭建活動前1天工程部

      負責(zé)活動物料或禮品的采購?fù)瓿苫顒忧?天總經(jīng)辦

      負責(zé)活動桌椅、臺布等的準(zhǔn)備工作,并協(xié)調(diào)安全部進行布置;活動前1天總經(jīng)辦

      活動安全預(yù)警方案/措施活動前3天安全部

      協(xié)助行政部完成后勤保障工作活動前1天安全部

      活動現(xiàn)場保潔工作安排活動前1天保潔部

      嘉賓邀約活動前8天各相關(guān)部門

      活動執(zhí)行舞臺區(qū)域活動流程執(zhí)行、主持人跟進對接活動當(dāng)天營運部

      活動現(xiàn)場突發(fā)事件處理活動當(dāng)天營運部

      活動現(xiàn)場攝影活動當(dāng)天營銷部

      電源、舞臺、燈光、音響、麥克風(fēng)、電腦音樂的調(diào)控活動當(dāng)天工程部

      嘉賓簽到及接待活動當(dāng)天相關(guān)部門

      現(xiàn)場活動及周邊的安保工作活動當(dāng)天安全部

      車流較大的時候,負責(zé)停車場車流的引導(dǎo)活動當(dāng)天安全部

      現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生的維護活動當(dāng)天保潔部

      解決加班人員伙食及存休登記活動當(dāng)天總經(jīng)辦

      活動結(jié)束電源、舞臺、燈光、音響、麥克風(fēng)、電腦的撤場活動結(jié)束當(dāng)天工程部

      桌椅、臺布等物料撤場活動結(jié)束當(dāng)天總經(jīng)辦、安全部

      活動宣傳物料、背景板、簽到板、指引等物料撤場活動結(jié)束當(dāng)天營運部

      活動總結(jié)及評估活動結(jié)束當(dāng)天營銷部

      活動場地衛(wèi)生清潔活動結(jié)束當(dāng)天保潔部

      備注營銷部可根據(jù)活動實際情況調(diào)整工作完成時間

      七、執(zhí)行時間--本制度自公布之日起執(zhí)行

      zz商業(yè)管理有限公司

      2023年試用版

      某購物中心營銷活動策劃執(zhí)行流程分工管理制度

      購物中心營銷活動策劃及執(zhí)行流程與分工管理制度一、目的建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,確保營銷活動策劃及活動執(zhí)行等相關(guān)工作有條不絮地進行,明確各部門分工與職責(zé)。二、適用范圍…
      推薦度:
      點擊下載文檔文檔為doc格式

      推薦專題

      相關(guān)購物中心營銷活動策劃執(zhí)行流程分工信息

      管理制度范本熱門信息