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      社區建設情況調研報告五篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:98

      社區建設情況調研報告

      社區建設情況調研報告怎么寫

      1. 社區概況:首先介紹社區的基本情況,包括地理位置、人口規模、社區類型(如住宅區、商業區、混合區等)以及社區的歷史背景。

      2. 基礎設施:詳細描述社區內的公共設施,如公園、學校、醫療機構、社區服務中心、公共交通等,分析其完善程度和使用狀況。

      3. 居民生活:探討居民的生活質量,包括住房條件、環境衛生、安全保障、休閑娛樂活動等,可通過調查問卷或訪談獲取第一手資料。

      4. 社區治理:分析社區的管理機制,如業主委員會、物業管理、社區警務等,評估其效率和居民滿意度。

      5. 社區參與:討論居民對社區事務的參與程度,如志愿者活動、社區會議、公眾意見征詢等,反映社區的凝聚力和自治水平。

      6. 發展挑戰與機遇:指出社區當前面臨的問題,如老舊設施改造、人口老齡化、環境保護等,并提出可能的發展方向和改善措施。

      【開頭怎么寫】

      開頭部分應簡潔明了地引入主題,例如:

      “本報告旨在全面了解并分析某社區的現狀,通過實地考察、數據收集和居民訪談,深入探討該社區的基礎設施、居民生活、治理機制以及未來發展的可能性。”

      【結尾怎么寫】

      結尾部分可以對調研的主要發現進行概括,但避免總結性語言,可以這樣寫:

      “通過對社區各方面的細致研究,我們發現了該社區的獨特優勢和待改進之處。這些發現將為制定更有效的社區發展規劃提供重要參考,期待未來能看到一個更加宜居、和諧的社區環境。”

      社區建設情況調研報告范文

      第一篇 社區建設情況調研報告4250字

      社區建設情況調研報告

      社區建設是社會建設的基礎。當前加強和創新社會管理,工作重心在社區、力量源泉在社區、成效體現在社區。為了進一步貫徹區黨代會精神,認真落實區委區政府關于“推進社會建設創新社會管理加強群眾工作會議”相關工作要求,區政協專題調研組對我區社區建設情況進行了專題調研,現將調研情況報告如下:

      一、社區建設的主要成效

      近年來,我區積極貫徹落實中央和省、市關于建設社會主義和諧社會的要求,圍繞“稅源經濟是全區事業的生命線,社區建設是城區工作的永恒主題”的發展思路,堅持主題引領,共同治理,普惠服務,專業推進,社區建設取得顯著成效。

      1、以示范城區創建為動力,推進文明和諧社區建設

      我區把和諧社區創建與文明社區創建緊密結合起來,以創建文明和諧社區為總抓手,夯實基層基礎工作,優化社區建設環境,創成“全國和諧社區建設示范城區”。全區64個社區先后被命名為“市和諧社區”,其中8個社區被命名為“省和諧社區”,11個社區被命名為“市和諧示范社區”。工人新村社區被命名為“全國和諧示范社區”。目前,以社區為平臺、社工為抓手、社區社會組織為載體的“三社聯動”試點工作進展順利。年8月,我區被中國社會工作協會授予“全國社區服務示范城區”。

      2、以深化社區民主自治為重點,加強社區規范化信息化建設

      建立了社區黨組織為核心、社區居委會為主體、社區社會組織為依托,各類專業服務組織為補充的新型社區組織體系與運行機制。通過社情民意反映制度、社區議事園制度、社區成員會議常任代表制度、居民回音壁等方式為居民提供多種自治參與渠道,實現社區居民自治模式的多樣化。社區居委會換屆選舉方式實現由戶代表到居民直接選舉的轉變,丁家橋等6個社區還成功實行了無候選人選舉。同步加強了社區居委會規范化建設。建設并開通社區網站和64個社區網站,網站點擊率突破10萬次。

      3、以提升服務居民的能力素質為目標,加強社區工作者隊伍建設

      近年來,我們逐步加強和完善了社區工作者的配備和管理。年,按照每300戶配備1人的標準,將計生專干、司法調解員、勞保協管員全部納入專職社區工作者管理,統一享受專職社區工作者待遇。先后出臺了《區專職社區工作者管理辦法》和《區專職社區工作者考核暫行辦法》;完善社區網格化和扁平化管理機制,社工每人包戶300戶,建立民情日記;實施了一人多崗制、錯時工作制、節假日值班制、預約服務制、一門受理制等制度。目前,社工總數為688人,大專以上學歷社工603人,占總數的88%;獲得全國社會工作等級水平考試證書的社工131人,占總數的近20%。“”期間,我區先后三次提高專職社區工作者的待遇,專職社區工作者平均月收入已由年的950-1050元提高到現在的3103—4003元。

      4、以保障和改善民生為重點,推進社區普惠化服務

      建立以城市低保制度為基礎,與低保邊緣救助相銜接,以醫療、教育、住房、助殘、臨時救助等專項救助為輔助,以社會互助、慈善救助等社會幫困手段為補充的新型救助體系。在完成“三美元計劃”基礎上,年開始實施無就業能力低收入家庭每人每年“萬元保障計劃”,低保家庭純生活保障水平已達到630元。大力實施“亮居工程”項目。構建了以“居家養老為基礎、社區照顧為依托、福利機構為骨干”的與經濟社會發展相適應的社會養老服務體系,“居家養老服務網”實現60歲以上孤寡、獨居和困難空巢老人免費服務全覆蓋。,用于購買居家養老服務資金達260萬元,用于民營社會福利機構的資助達到673萬元。全區機構養老床位總數達到目前2703張,每千名老人擁有床位數24張。年正式開通了首家智慧社區信息化養老服務平臺。

      5、以社區軟硬件建設基礎為載體,夯實社區建設基礎

      通過新建、租賃、共享等途徑,并建立新增面積裝修補貼、租賃補貼制度,社區辦公服務條件有所改善。我區社區辦公服務用房總面積(含共享)從年的18271平方米上升到現在的81639平方米,全部達到每百戶30平方米標準。社區辦公經費達到7-12萬元。所有社區都配備計算機、觸摸屏、數碼相機等現代化辦公設施。“”生活服務求助熱線被市民政局確定為市的民生服務熱線,滿意率達99.8%。

      二、社區建設存在的主要問題

      區委、區政府高度重視社區建設工作,我區社區建設取得了重大進展和成效。根據中央、省市關于社區建設的工作要求,從進一步加強和改進社區建設的需要出發,我區社區建設工作還有一定差距。

      1、社區管理體制機制不暢

      社區居委會作為社區居民的自治組織,并不是一級行政組織,但實際上社區居委會的直接管理者是街道,管理模式基本沿用機關自上而下的行政方式。社區的人財物支配權在街道,使社區工作自主性、積極性受限。在資金管理方面,一是大部分街道并未落實“居財街管、管用分開”的管理制度,社區居委會花多少錢、花什么錢基本由街道決定,社區經費普遍存在和街道經費捆綁使用的情況。二是政府相關部門、街道將工作延伸到社區,本應“權隨責走、費隨事轉”,但一些地方沒有落實到位。在人員管理方面,社區工作者的使用、去留全部由街道負責,導致社區工作者眼睛只盯著上面,在與居民的聯系、溝通、服務方面下的功夫不夠。由于體制機制等方面的問題,造成社區居委會行政化趨勢日益嚴重,社區居委會工作內容嚴重“膨脹”,負擔不斷加重。社區組織的自治功能弱化,特別是為居民服務的功能得不到充分發揮,成為實際意義上的又一級行政組織。

      2、社區建設難以形成統一合力

      民政部門按照職能在社區建設工作中承擔著組織、協調、統籌的作用,但實際上民政部門在社區建設的管理和服務中沒有相應的財權和人權,因而缺乏有效的協調、管理和組織手段,難以參與到社區的管理中,發揮對社區發展的總體統籌和協調,甚至各部門在工作下沉到社區的過程中,都從自身工作的角度出發,各自為政,各行其是,難以形成統一的合力,造成資源浪費,同時也加重社區工作的負擔,不利于社區的規范化建設。如社區基本信息庫的建設,公安一套,計生局一套,勞動部門又一套,做了許多重復性的工作,造成了資源的浪費。

      3、社區基礎建設有待進一步加強

      近幾年來,我區對社區建設的基礎設施投入逐年增加,但仍滯后于社區建設的快速發展。根據市委《關于推進“一委一居一站一辦”建設和“扁平化”社區管理工作的意見》(委發〔〕37號)規定“2024年,城市社區居委會辦公服務用房面積全部達到400平方米”要求,我區現有27個社區辦公服務用房去除共享面積外,均不能達到400平方米標準,占社區總數的42%。

      4、專職社工隊伍能力素質有待提升

      社區建設步伐的加快,社區居民公共需求的多元化、復雜性,對社區工作者隊伍提出了更高的要求。少數社工在工作理念、工作精神和工作能力上還不能適應崗位要求,社會工作專業知識非常缺乏,只能完成一些行政服務基本工作。社工長期坐在辦公室從事行政工作,與居民缺少溝通聯系,在居民中的凝聚力、影響力和號召力不夠。大學生社工流失嚴重。年我區招聘100名大學生社工,目前僅有53人留在社區。

      四、推進社區建設建議

      1、加強社區辦公服務用房建設

      建議區建設部門統籌安排社區辦公服務用房建設規劃,并納入到新一輪區控制性詳細規劃修編之中。利用老城建設、小區出新、拆違改造時機,選擇適宜地段新建、改建社區用房。街道通過積極購買、租賃、調劑社區用房,挖掘駐區單位閑置房源等多種措施改善社區辦公服務用房。建議區政府每年安排社區基礎建設專項資金,每年解決5到6個社區用房,使其非共享面積達到400平方米。

      2、擴大社區工作自主權

      根據市委37號文中關于“人財物聯動下移,切實使公共財政向社區傾斜、公共資源向社區聚集,為‘扁平化’社區管理奠定基礎”和“城市社區工作所需經費(不含人員經費),由社區設立專門賬戶,獨立使用”要求,建議實施社區工作責權利和人財物聯動下移,提高社區工作效能。一是財力下沉。出臺社區工作經費下沉實施辦法。社區工作預算和決算經社區成員代表大會同意,街道每季度或半年將社區工作經費和活動經費直接下撥到各社區賬戶,社區活動項目經社區議事園議定,社區居委會具體實施。完善社區財務監督程序,社區每月公示財務支出,街道定期對社區財務進行審計監督。二是人權下沉。賦予社區黨組織和居委會對社工進口的選擇權、出口的決定權、工作分配和考核的決定權;進一步擴大社區主任無候選人選舉范圍,在2024年社區居委會換屆選舉中擴大到30%以上社區;三是物權下沉,完善社區固定資產管理制度,充分發揮社區自治組織作用,確保社區資產自主管理,規范運作。

      3、探索“三網合一”社區管理機制

      針對當前居民普遍關注的老舊小區管理、環境保護、治安保衛等問題,建議推進社工工作網格化、城市管理網格化和綜合治理網格化三者聯動,做到三網合一,形成解決社區管理問題上的民情搜集、城市管理、矛盾調處的有機統一。結合專職社工工作考核,設置社工工作網格,社工每人包300戶,在網格基礎上建立樓棟長、居民積極分子定期登門入戶制度,及時反映民情民意。結合城市管理網格,街道、社區可將其不能解決的問題反映到區城管平臺,區城管平臺再將問題交給區各職能部門辦理。結合社區綜合治理網格,依靠社工工作網絡,不斷完善居民信息資料,加強常住戶、流動人口和租賃戶管理,為及時發現治安隱患、調處社區矛盾打下堅實基礎,形成“一格多元、多元聯動”的社區管理新格局,真正把社區網格化、扁平化管理落到實處。

      4、進一步整合社區工作事務

      大力壓縮針對社區的各種會議、臺賬、材料、報表,規范面向社區的各類檢查評比和創建達標活動。由區文明和諧社區建設指導委員會牽頭負責,對下沉到社區的各項行政事務實行“準入制”。凡是準予進入的工作,集中在社區管理服務站統一承辦。區社會建設、民政部門負責梳理下沉到社區的行政事務,區財政局據此整合涉及事權下放的相應條線的專項資金和工作經費,實行統一扎口、統一下撥、統一管理,確保權隨責走、責隨事轉以及責權利和人財物聯動下移。請軟件公司研究開發社區綜合臺帳軟件系統,將計生、民政、勞動各部門信息管理軟件統一,建立統一的社區工作管理平臺。

      5、適當提高社工待遇

      根據《市政府批轉市民政局等部門<關于統一社區專職工作者工資補貼待遇的指導意見(試行)>的通知》(政發159號)“從起,全市專職社工工資補貼待遇要嚴格與全市職工平均工資水平掛鉤,并于每年的7月1日進行調整”要求。按照市統計局公布的市城鎮職工年平均工資為45444元(比年增加5310元),月平均約為3787元。我區專職社工工資平均水平與此還有一定差距,建議適時進行調整。同時建議對連續多年考核優秀的社工和擔任社區主要負責人一定年限且工作表現突出的社工,區出臺配套政策進一步提高其工資福利待遇,以激勵社工長期扎根社區。條件成熟時可以嘗試從優秀社區專職社工中考錄公務員和選任街道機關、事業單位領導崗位。注重推選優秀社工為各級黨代表、人大代表和政協委員,讓廣大社工感到工作有奔頭、事業有前途、成長有空間。

      第二篇 街道社區隊伍建設情況調研報告1650字

      按照市委組織部的統一安排,橋東區委組織部抽調專人組成調研小組,深入街道社區就社區工作者隊伍建設情況進行集中調研。這次調研采用座談和統計調查相結合方法進行。召開了由街道黨工委領導班子成員、專職社區居委會干部等不同層面的座談會4個,參加座談人員50余人,發放社區組織基本情況統計表10張。現將調研情況匯報如下。

      一、基本情況

      橋東區現有1個鎮,9個街道辦事處,67個社區居委會,有社區工作者494名,其中,專職社區居委會干部109名,兼職社區居委會干部385名。35歲以下占12.8%;35-55歲占62.5%;55歲以上的社區工作者所占比例是24.7%。社區工作者隊伍中,中專(含高中)以下文化程度的占37.6%,大專以上文化程度占62.4%,其中大本65人。

      二、主要作法

      (一)抓住三個環節,穩定社區工作者隊伍

      一是嚴把“入口關”,選好人。為進一步優化社區工作者隊伍,在社區原有兼職干部基礎上,區委進一步加大專職干部的招選力度,通過公開招選、機關下派、復退軍人安置等形式,按照公開、公平、競爭、擇優的原則,嚴把個人報名、資格審查、理論考試、組織考察、公開答辯、集體研究等“六關”,確保了新招選干部高能力、高素質、高水平。近年來,先后五次公開招選專職干部129人,使一大批年齡較輕、文化程度較高的優秀人才充實到社區。目前,我區社區工作者隊伍的平均年齡為48.8歲,大專以上學歷的占到62.4%。二是結合換屆,用好人。結合換屆選舉,在確保社區兩委班子穩定的基礎上,加大社區干部調整交流力度,使大批年富力強的專職社區干部走上社區黨組織書記和居委會主任崗位,進一步提高社區黨組織和居委會的戰斗力和影響力。目前,各社區由專職干部擔任書記、主任的達100%。書記、主任一肩挑的達53%。社區黨組織書記的平均年齡是43.5歲;居委會主任的平均年齡是40.6歲。社區黨組織書記和居委會主任均達大專以上文化程度。三是創造條件,留住人。區委從政治和經濟兩方面入手,切實提高社區工作者的福利待遇,進一步調動了社區工作者的工作積極性。經濟待遇方面:對于專職干部全部按照市委相關政策享受公務員工資、福利等待遇;對于兼職干部,每月由區財政發放補貼,鑒于社區工作者工作任務量較大的實際,自去年開始,區委克服財力緊張困難,將兼職干部補貼由每月260元調整到300元。政治待遇方面:區委在落實社區工作者經濟待遇的同時,還十分重視對他們的培養和選拔任用,近年來,被推選為區黨代會代表的有5名,人大代表的有4名,政協委員的有1名;評先為區級優秀黨員32名;同時,先后有11名專職干部調整到機關事業單位,其中,6名專職干部分別任副科級實職。

      (二)落實三項制度,規范社區工作者教育管理

      為進一步規范對社區工作者的教育和管理,區委專門制發了《橋東區專職社區居委會干部管理辦法》。按照《管理辦法》規定,在日常教育管理中,注意抓好三項制度的落實。一是落實教育培訓制度,提高社區工作者綜合素質。按照分級負責、分層次培訓的原則,今年,區委專門制發了《加強社區干部培訓的辦法》,切實加大了街道社區干部培訓力度。在具體培訓中注重做到“三結合”即:系統培訓與重點培訓相結合、業務培訓與實地考察相結合、實踐探索與理論研討相結合,不斷提高社區干部政策理論水平和解決實際問題能力。去年以來,先后舉辦社區工作者培訓班6次,參訓人員達620余人次。二是落實民主評議制度,提高社區工作者自律意識。每年年底由各街道黨工委采取座談會形式,召開社區黨員大會和居民代表大會,通過聽取專項述職、填寫《征求意見表》、《民主測評表》等方式,從德、能、勤、績、廉等多方面分別對專職干部進行民主測評,并將測評結果逐人進行反饋,對測評較差的人員,由街道黨工委書記親自與其談話,提出整改要求,限期整改。三是落實獎懲機制,激發社區工作者的工作積極性。結合民主評議工作,各街道每年年終還對各專職社區居委會干部進行一次年度目標考核,并將考核結果作為專職干部提拔使用、評優評先的主要依據。近年來,先后對1名專職干部進行了誡免談話,對10名專職干部由副職調整為正職;11名專職干部調整到機關事業單位。

      第三篇 2024年社區基層組織建設情況調研報告4550字

      江城社區位于江城鎮中部,是江城鎮人民政府所在地,也是全鎮的政治、經濟、文化中心。轄區總面積2.21平方公里,耕地1420畝,人均0.34畝,山地、林地550畝。黨總支下設六個黨支部(包含1個老干部支部),現有黨員212名(包含預備黨員6名),村組干部34名。轄六個居民小組,其中第六居民小組屬駐地工作單位的居民,現有人口6068人,1448戶,其中農業人口4061人,非農業人口1772人,流動人口235人。另設有一個綜合服務站,承擔著江城城區內的衛生清掃清運、市場秩序維護等工作。__年,社區經濟總收入30374萬元,居民人均純收入8120元。

      一、換屆后社區“三委”領導班子及小組干部管理、運行情況

      當前,江城社區正處于加快特色小城鎮建設的關鍵時期,處于老年活動中心二期工程、文星閣周邊開發、拆臨拆違、農業面源污染治理、美麗家園建設等中心工作推進的關鍵時期。社區以今年村級組織換屆為契機,注重選齊配強班子、培養后備干部、儲備優秀人才,__年6月8日,江城社區村級組織換屆選舉工作順利完成。選舉產生“三委”成員12名,其中黨總支委員會委員5名;居民委員會委員5名;監督委員會委員3名(書記主任“一肩挑”)。同時推選產生小組干部17名,其中,支部書記5名,小組長6名,副組長6名,加之聘用戶籍管理員1名,社區村組干部共計30名。“三委”班子平均年齡47.9歲,女性干部2名。較上屆班子比,成員變動不大,分工稍作調整,為促進社區的經濟社會全面協調發展奠定了堅實的組織基礎。

      總體來說,在江城鎮黨委、政府的帶領下,社區“三委”班子及小組干部能夠團結和帶領廣大黨員群眾大力加強基礎設施建設,積極調整產業結構,加快特色小城鎮建設步伐,不斷加強農業增產、農民增收,為江城鎮打造旅游小鎮、促進經濟發展、社會和諧穩定做出了積極貢獻。

      但是,“三委”班子及小組干部管理、運行也存在一些問題。一是部分村組干部文化素質偏低,年齡偏高,思想觀念落后,示范帶動作用發揮得不夠好。二是部分“三委”干部對村民小組監督指導不夠,致使一些工作難以推進。

      在村級后備干部隊伍建設方面,注重從農村致富帶頭人、回鄉大中專畢業生、外出務工返鄉人員、退伍軍人中選拔干部,把有較強的事業心、責任感和帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力,有良好的道德品質和一定群眾基礎的納入后備干部隊伍培養。在培養上下功夫,在帶動上見成效,力爭通過“三培養三帶動”,把黨員培養成致富能手、把致富能手培養成黨員、把黨員致富能手培養成村干部,讓農民群眾得到了真正的實惠,使基層組織建設得到了進一步加強。

      二、基層黨組織建設情況

      江城社區黨總支有總支委員5人,下設東門街一組、南門街二組、西門街三組、北門街四組、正街五組及老干部黨支部6個黨支部,黨員212名,其中預備黨員6名。黨總支連續3年被中共江川縣委評為“年度作風述職述廉評議先進領導班子”、被中共江城鎮委員會授予__年度和__年度“先進黨總支”稱號、在創先爭優活動中被評為縣級創先爭優先進基層黨組織等。近年來,江城社區始終按照“圍繞經濟發展抓黨建、抓好黨建促發展”的要求,以黨建活動為載體,將各中心工作有機結合起來,認真組織,狠抓落實,以黨建工作力促社會經濟建設的全盤推進。

      加強思想建設,提高黨員干部的政治理論水平。完善社區黨員干部學習管理制度,堅持社區“三委”每星期1次集中學習、各小組黨支部每月15號的“政策理論學習日”制度。認真組織黨員干部學習中央和省、市、縣、鎮相關會議和文件精神,不斷提高全村黨員的政治素養和黨性修養;以遠程教育為平臺,開展業務知識和實用技術等培訓,不斷提高全村黨員的綜合素質。__年組織黨課2期,累計參加人數412人次,占應參加人數的97.9%。

      加強組織建設,增強黨組織的凝聚力、戰斗力。一年來,江城社區以“創先爭優”、基層組織建設年、跨越發展先鋒行動為契機,牢固黨組織的戰斗堡壘作用。圍繞“創先爭優、科學發展,建設生態文化旅游名鎮”的主題,豐富活動載體,營造爭創氛圍,充分調動了黨員干部的積極性、主動性,黨員的先鋒模范作用得到進一步的體現。按照“有什么問題解決什么問題,什么問題突出首先解決什么問題”的原則,對癥下藥,抓實抓好黨總支和各支部的整改提高晉位升級工作,扎實推進基層組織建設年活動。在“跨越發展先鋒行動”工作中,黨總支、6個黨支部及社區全體黨員簽訂“跨越發展先鋒行動”年度承諾書。以公開承諾、量化排名和考核評比為主要抓手,廣泛動員各黨支部及黨員爭先進位創“發展先鋒”、執政為民創“服務先鋒”、凝心聚力創“和諧先鋒”、強基固本創“云嶺先鋒”。

      加強作風建設,增強黨員干部的宗旨意識。在今年社區開展“四群”教育實行干部直接聯系群眾制度中,縣鎮村干部75名,共聯系群眾196戶。其中,江川縣政府辦35名干部聯系群眾104戶,江城鎮干部6名聯系群眾19戶,社區干部34名聯系群眾73戶,切實轉變了干部作風。近期,針對中央政治局率先開展群眾路線教育實踐活動的反映深入黨員群眾中廣泛征求意見建議,深刻領會學習中央關于群眾路線教育實踐活動的相關會議精神,認真總結“四群”教育活動實行干部直接聯系群眾制度的先進做法和經驗,做好“四群”教育與群眾路線教育實踐活動的有效對接。

      加強廉政建設,塑造廉潔型黨組織。社區黨總支完善黨務公開制度,設立黨務公開欄,公布社區“三委”的照片、姓名、職務、承諾事項,虛心接受廣大黨員群眾的監督,保證黨總支工作情況和自身建設情況的即時公開。不斷完善民主政治建設。

      加強制度建設,為基層黨組織建設提供有力制度保障。江城社區按照城聯發〔__〕25號文件精神,嚴格貫徹執行《江城鎮農村集體資金資產資源管理辦法》,在項目管理、財務管理等方面嚴格按照有關規定及程序辦理,全面推廣“四議兩公開”工作法,建立工作體制,完善配套機制,建立工作臺帳,加強督促指導,注重工作實效。堅持政務、財務、居務、黨務公開制度,實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等制度。

      三、基層黨員隊伍建設

      社區黨總支共有黨員212人,其中預備黨員6人。女黨員51名,占黨員總數的24%;45歲以下黨員99名,其中35歲以下黨員54名,占黨員總數的25.5%;高中及中專以上學歷黨員71名,其中大學及大專以上學歷12名,占黨員總數的5.7%。__年新發展黨員2名。黨員結構整體上呈年輕化、知識化、性別比例更合理化發展。

      按照黨章規定的黨員標準以及《中共江川縣委組織部關于進一步規范發展黨員工作的通知》(江組發〔__〕18號)的文件要求,江城社區嚴格把關擬發展對象的質量。每年在確定擬發展對象的工作中,通過把握黨章相關內容、自制黨章知識測試試卷,以試卷成績作為考察發展對象政治素質的第一要素,同時注重結合實際、與時俱進,在把握政治素質第一位的基礎上,突出其時代特征和行業、崗位特征。

      江城社區黨總支始終把農村教育培訓作為社區全面建設小康社會的一項戰略性、基礎性工作來抓,因地制宜,分類培訓,整合各方資源,創新培訓模式,堅持把推動產業發展放到突出位置,從實際出發設置課程,同時嚴格黨員日常管理,督促履職踐諾,以活動為載體增強黨員宗旨意識,以發展黨建工作帶動社會經濟的發展。廣大農村黨員思想素質、科學素質得到提高,農村黨員帶頭致富、帶領群眾致富能力明顯增強。

      加強教育,嚴格管理,保持黨員先進。黨總支嚴格管理,督促各小組黨支部認真落實“三會一課”制度,堅持黨員干部每月15號的“政策理論學習日”。注重加強黨員黨性教育和雙帶頭教育,即帶頭致富、帶領致富,組織培訓講求實效。去年以黨支部為單位,集中培訓黨員14次,總支講授黨課2次,鎮黨委參與培訓會2次,培訓黨員達95%。

      承諾踐諾,創先爭優,發揮黨員作用。每年初,組織全村黨員公開承諾,接受群眾監督,黨支部督促黨員履諾,黨總支年底評諾。進一步培養了黨員的宗旨意識,發揮了黨員的模范帶頭作用。

      民主評議,評分定級,督促黨員履職。結合實際,將全村黨員分類定級,按照各類型黨員所在各個領域發揮不同的先鋒模范作用,分層量化指標,實行黨員積分管理制度。年底,黨總支組織召開黨員黨性分析評議會,廣泛征求黨內外意見建議。最后通過“三評一定”,確定黨員等級,督促黨員履職。

      江城社區黨總支按照有黨旗、有誓詞、有上墻制度、有電教設備、有書報學習材料、有桌椅、有宣傳欄、有活動室標志牌“八有”的建設目標,統一上墻制度、制定版面格式、規范上墻內容,使之既簡潔大方又能較好地發揮黨員活動陣地的作用。村組利用活動場所召集黨員干部群眾決策議事,認真開展政治、科技、文化等學習活動,定期組織黨員干部群眾利用遠程教育收看相關內容,充分提高活動場所利用率。每月組織2次黨員干部觀看學習,并做好“三簿一冊”的記錄。積極探索遠程教育學用結合的方式和途徑,把電視教育和實際操作相結合,讓黨員干部遠程教育設備的先進科學技術真正地指導實際生產,為大規模培訓農村黨員干部群眾及大幅度提高科技素質和致富能力提供有效平臺。

      四、存在的問題和解決對策

      存在的問題:一是黨建工作發展不平衡,責任落實不到位,少數黨支部戰斗力不強,推動農村經濟發展、帶領農民群眾致富奔小康的能力不強、辦法不多。二是黨員干部隊伍結構不合理,黨員隊伍年齡老化,思想僵化,整體素質偏低,作用難發揮,難于體現先進性,黨員的教育管理有待進一步改進和提高。三是干部作風有待改進。部分干部作風不實,工作拖拉,效率不高,影響了工作的開展和落實。四是黨建工作亮點不多,載體不豐富,創新工作成效不夠明顯。五是黨員干部遠程教育作用發揮不明顯,學習成果轉化存在一定障礙。

      針對上述問題,建議以基層黨組織晉位升級為契機,抓好黨組織整改升級:一是加強干部隊伍的管理。繼續抓好干部隊伍管理教育工作,充分發揮新農村建設工作隊員、常務書記的作用,加大履職知識培訓力度,提高干部履職能力和水平。二是加大黨建經費管理力度。加強監管,使各項黨建經費發揮效益最大化,整合有限的財力、物力、項目,集中力量辦大事、辦好事,夯實基層,確保實效。三是改進黨員干部教育培訓方式,制訂長遠的培訓規劃和年度計劃,準確掌握黨員的思想動態,適應當前形勢和發展的需要,利用豐富多彩、靈活多樣的教育形式,增強培訓的實效性。四是樹立先進典型,發揮榜樣力量,以點帶面的方法,使全體黨員在典型的帶動下奮發工作,銳意進取,為加快社區全面建成小康社會的步伐做出自己應有的貢獻。五是積極探索遠程教育學用結合的方式和途徑,把電視教育和種植養殖的實際操作相結合,讓黨員干部遠程教育設備的先進科學技術真正地指導實際生產,拓寬播放渠道,在電視頻道上設置專門的基層黨建頻道,讓群眾打開電視學技術,在家就能受教育。

      目前,江城社區黨總支和全體共產黨員認真按照中央和省、市、縣委的部署要求,在鎮黨委的正確領導下,堅定加快發展的信心,增強搶抓機遇的意識,以高度的政治責任感,良好的精神狀態,務實的工作作風,不斷開創黨建工作新局面,打牢加快科學發展跨越發展和諧發展的組織基礎,為全面建成小康社會而努力奮斗!

      第四篇 社區班子作風建設情況調研報告4500字

      __區區委各委、政府各部門、區級國家機關、各鄉(鎮、社區)人民團體班子作風建設情況、存在的問題及建議

      為深入推進全區黨風廉政建設,建立健全適合我區懲防體系及深入開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實基礎。__區紀委會同區組織部采取走訪、調研、座談、組織相關部門自查等方式,對全區65家單位和部門貫徹落實中央八項規定、省委十項規定和市委29條實施意見、“三大紀律九個嚴禁”及區委九項措施,推進班子作風建設情況進行了調查,對存在的問題進行了收集梳理并提出了解決相關問題的建議。

      一、作風建設基本情況

      1、抓貫徹,在自身建設上下功夫。建區以來,各單位、各部門在區委的堅強領導下,以組織實施黨風廉政建設責任制為抓手,堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞區委提出的建設全國生態文明示范城市先行區和率先在全市全面建成小康社會的目標,以“講精神、訪民情、辦實事”活動、“十破十立”大討論、“抓、轉、提強”專題活動、同步小康駐村活動、“找問題、找差距、找目標”大討論活動等為載體,認真貫徹落實黨的十八大、省十一次黨代會、市九次黨代會和區一次黨代會精神,注重發揮班子的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,不斷強化班子建設,增強班子的戰斗力、凝聚力和創造力,為各項工作的順利推進奠定堅實的基礎。特別是中央出臺八項規定以來,全區文風、會風、工作作風、奢侈浪費之風等得到極大的轉變,各單位各部門班子領導的工作更實了,忙于工作的時間多了,花在民生事務上的財力增加了,文來文往、長篇累牘,趕會忙會,公款接待應酬減少了,極大地解放了領導干部的身心。

      2、抓規范,在制度建設上求突破。堅持用制度管事、用制度管人,健全和完善各項管理制度。在認真貫徹落實中央“八項規定”、省委“十項規定”和區委九項措施的過程中,各單位紛紛從班子議事規則、單位內部管理、干部人事制度、工作制度、財務收支制度、考評考核制度等各項工作制度著手,基本形成了相對較為嚴密和完備的管理監督制度體系和工作推進機制,既發揮了約束性、強制性和懲戒性作用,又體現了保護性、導向性和激勵性的作用,為不斷推進領導班子及干部隊伍的作風建設提供了制度保障。

      3、抓根本,在學習教育上有新措。加強作風建設根本在于抓好學習教育。在干部教育上除了常抓的黨員干部思想理論外,一是警示教育廣泛開展。自5月29日區紀委組織200余名干部到沙子哨監獄開展警示教育后,區教育局、財政局、檢察院、工商局的警示教育。二是節假日干部黨風廉政教育常抓不懈。在節假日除會議、文件、宣傳欄、打招呼到廉政短信、入戶宣傳、公益廣告展播、明查暗訪,全區掀起了過廉節、播新風的風潮。三是廉政文化走進群眾生活。從百花的誠信走廊到碧海社區的蓮廉文化廣場到世紀城社區的廉政書屋、中小學校的廉政教育課堂、道德講堂,通過廉政文化的浸染,人們內心積極向善健康高尚的情愫在勃發。四是領導班子中心組學習步入了常態化。成了支部、班子搭建完全均召開了民主生活會,一些單位建立了中心組學習制度、中心組學習計劃(方案),利用中心組學習強化班子建設,增進班子成員之間的交流和學習,班子成員之間搞好“傳幫帶”正在引起“一把手”及班子領導的重視。

      4、抓檢驗,班子領導紛紛帶隊入基層。在區委推動下各單位班子領導明確了駐村聯系點,科級以上干部每年入村開展幫扶工作制定了考核標準,不管工作多忙派到村里的干部真正住下了,一把手帶隊深入基層,查災情、辦實事、做好事、惠民生,黨員干部與人們群眾之間的距離近了,黨群干群關系得到了改善,黨委政府的威性在逐步增強。

      二、作風方面存在的主要問題

      通過收集到的200余條各單位和部門提出的作風方面的問題進行梳理和歸納,目前,我區各單位、部門班子作風建設主要存在如下問題:

      1、理論學習不夠,政策理解力偏低是普遍現象。一些單位班子領導不重視理論、政策的學習,用科學理論指導實踐、解決問題的能力不強,解放思想、轉變觀念的主動性不夠,對發展機遇把握慢,對上級政策理解慢,對新生事物接受慢,推動發展動作慢,貽誤了發展時機,特別是遇到具體問題無所適從,遇到突發事件束手無策。

      2、干部下基層沒有常態化,干部親和力不夠。有的班子領導宗旨意識淡薄,不深入基層,不知道群眾想什么、急什么、盼什么,想問題、作決策、辦事情,不管不顧群眾利益和期盼,作風飄浮,注重形式,不辦實事;有的自恃高明,辦事情不相信群眾、不依靠群眾,對群眾的要求麻木不仁,解決實際問題推三諉四,敷衍塞責;有的作風粗暴,態度惡劣,損害干群關系,傷害群眾感情的事情時有發生。

      3、執行力偏弱,凝聚力發揮不好。少數班子領導干部責任心和事業心不強,缺乏奉獻精神,干一點事情就希望得到回報,剛提拔就琢磨“再上一個新臺階”。工作挑肥揀瘦、拈輕怕重,習慣于以會議貫徹會議,以文件轉發文件,以講話落實講話,導致上級精神進不了村、入不了戶、到不了人。有的開會時情緒亢奮,散會后不抓落實,交辦的工作長時間沒有交代、沒有下文。有的領導班子鬧不團結,班子成員之間思想有隔閡,致使工作配合不緊、協作不好,整體功能發揮不了。有的工作制度不健全,管理松弛,職責不明,賞罰不嚴。上下級之間對工作層層轉包,層層推諉,工作難落實,責任難追究。

      4、缺乏銳氣,發展創造力不強。有的班子做事畏手畏腳,缺乏干事創業的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。習慣于講大道理、大原則、大概念,開展工作缺乏針對性、指導性、創造性。凡事難字當頭,等別人的經驗,人云亦云,照抄現成的,生搬別人的,沒有自己的經驗和創新。因循守舊,不主動學習新知識、新本領,破解發展難題和推動工作的辦法不多,缺乏推進發展的能力。

      5、組織觀念有待進一步強化,自我約束力不嚴。個別班子領導組織紀律觀念淡薄,對組織的紀律要求不認真遵照執行,甚至頂風而上,屢教屢犯;對工作要求,被動應付,推一推動一動,甚至推而不動,合意的就執行,不合意的就不執行,整天牢騷滿腹,甚至搞“上有政策、下有對策”。

      三、解決建議

      (一)把握切入點,致力加強班子領導的政治思想教育。一是加強理論修養,做到學以致用。要繼續結合實際,采取以會代訓、專題培訓培訓、實地培訓、任前培訓、干部輪訓、掛職鍛煉、交流頂崗等形式,加強班子領導的理論學習和培訓、鍛煉。二是加強思想武裝,提升思想境界。組織部門要深入調查研究,掌握每一個班子及成員的實際情況,針對不同的班子領導開展專題思想教育,引導班子領導不斷探索加強思想修養的途徑,做到“六個學會”即學會讀書,學會快樂,學會專注,學會簡單,學會閑處,學會放下,強化班子的思想武裝,才能凝聚力量,增進團結和帶好隊伍;三是加強道德教育,筑牢道德防線。要不斷加強正面和反面的警示教育,使干部正確對待權力,樹立正確的利益觀、政績觀,多想想為黨和人民犧牲的革命英烈們,多想想那些至今衣食住行仍然存在不少困難的群眾,多比比那些為黨和人民任勞任怨、辛勤工作的模范人物,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到干事干凈、干凈干事。四是要把反腐__教育納入各級黨委(黨組、支部)宣傳教育總體部署,完善宣傳教育制度,健全工作機制,改進工作方法。紀檢監察、組織人事、宣傳思想等部門要做好經常性的反腐__教育工作。堅持黨管媒體的原則,堅持正面宣傳為主,掌握反腐__輿論工作的主動權。大力宣傳我們黨反對腐敗的堅定決心、方針政策和取得的重大成果,引導廣大干部群眾正確看待反腐敗斗爭的形勢。大力宣傳各條戰線立黨為公、執政為民的先進典型,弘揚主旋律。建立健全新聞發布制度,適時通報反腐__工作情況,加強對熱點問題的引導,加強對互聯網、媒體反腐__宣傳教育的指導和管理,正確引導社會輿論。

      (二)把握支撐點,致力提高班子整體的能力素質。一是高效服務能力。通過開放、互動、終身的學習,提高干部特別是黨政“一把手”分析與決策水平,善于運用現代公共行政方法和技能,處理和解決工作中的實際問題,切實提高工作效率。二是依法行政能力。將依法行政、程序合理、高效便民、誠實守信、責權統一的要求,貫穿于班子領導行政管理的各個環節,切實提高他們依法行政的能力和水平。三是持續創新能力。加強各單位、各部門班子領導新知識、新技能的培訓,讓他們的理念創新、方法創新、能力創新、作風創新成為一種常態,不斷提出創新的思路和舉措,解決新問題,實現新突破。四是團結協作能力。強化班子成員的全局觀念、團結意識和協作精神,營造寬松和諧、齊心協力干事業的良好氛圍,建立起協調運轉機制,形成工作合力。

      (三)把握著力點,致力強化宗旨意識。一是要經常性的組織各單位、各部門班子客觀冷靜查找問題,建立整改銷帳制度,對征集意見和自我查找的問題建立臺賬,認真制定集體和個人整改措施,對整改到位的,予以銷帳,做到“一改一銷,不改不銷”。二是要推動深入基層尋計問策。始終堅持問政于民、問需于民、問計于民、問效于民,真正做到帶頭在一線服務,情況在一線掌握,問題在一線解決,工作在一線推動,及時發現和總結基層群眾創造的好經驗,充分發揮群眾的智慧和創造力。三是強調真心實意對待群眾。堅持和落實領導干部群眾接待日、親自處理來信來訪、下基層調研和蹲點等制度,認真研究解決實際問題。重點開展結對聯戶活動,送政策上門,送愛心上門,送黨課上門,送技能上門,送服務上門。

      (四)把握關鍵點,致力完善監管機制。一是要完善黨風廉政建設“一崗雙責”責任制。開展好反腐__形勢教育、黨紀政紀教育、警示教育,增強廉潔自律意識。暢通監督渠道,完善廉政提醒、談心談話、聘請監督員等做法,發現苗頭性、傾向性問題及早作提醒、早敲警鐘,防微杜漸。二是要完善科學的業績動態考核評估和監督考評體系。要實現領導干部從身份管理向崗位管理的轉變,建立以科學民主的目標化決策機制、責任制衡的剛性化執行機制、督查考核的制度化監督機制、獎懲兌現的導向化激勵機制____四位一體績效管理體系,有效解決“干與不干,干多干少,干好干壞一個樣”的問題,使領導干部的工作業績及時真實地得到認可,激發工作熱情。三是要完善“不換狀態就換人”的長效機制。各單位要結合實際制訂《“不換狀態就換人”實施細則》,加大調研力度,加大督查力度,加大查處力度,對“不換狀態”的領導干部亮黃牌、換崗位、降級別,激奮和鞭策廣大領導干部以良好的思想狀態、飽滿的精神狀態、積極的工作狀態服務科學發展,建功立業。

      (五)把握落腳點,致力推動干事創業。一是要為領導干部創造干事創業的好環境,凝聚和激發每一名班子領導以創業的精神攻堅破難,以創新的思路加快發展,以只爭朝夕的態度投入到工作和事業之中。二是要搭建干事創業的好平臺。鼓勵班子領導走出機關,深入企業、農業農村,到艱苦崗位鍛煉,到招商引資的一線去,到經濟發達地區去學習,開闊視野,啟迪思維,在生動實踐中求真知并得到鍛煉提高。三是要培養干事創業的好作風。努力強化領導干部精益求精的責任意識和務實求真的工作作風,使他們在干部中帶頭注重質量、注重效果、尊重規律、尊重民意,埋頭苦干,察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效,把全部精力用在經濟社會又好又快發展上,用在推進黨的建設新的偉大工程上,以扎扎實實的優良作風,以實實在在的發展成果取信于民、造福于民,不斷創造出經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績,努力推動__區的科學發展。

      第五篇 社區發展建設情況調研報告2400字

      社區發展建設情況調研報告

      ××社區位于××縣城南××南側、××鎮××社區管委會東側,原隸屬××管委會,于20__年11月劃歸××鎮管理。改革開放以來,××人民在“地少人多”的困難情況下,積極開拓多種致富路子,農業經濟效益高,工副業發展興旺,集體經濟實力不斷增長,社會公益事業較為完善,形成了較好的經濟基礎和發展氛圍。但隨著時代環境的變化,××在新時期的發展也遇到一定瓶頸,需要積極轉換思路,創新舉措,才能實現持續健康發展。

      一、××社區基本情況

      (一)人口土地。××社區在冊2542人,實有1999人;全社區適齡勞動力1387人,其中外出務工300余人,經商100余人,副業及三產500余人,社區人均純收入達7800元/年;全社區土地948畝,可用耕地622畝,典型的“地少人多”。

      (二)集體經濟。××社區現有一座磚瓦廠,籌建于1986年,前期為集體經營,后期對外出租,20__年出租收入為5萬元;社區于××社區街頭有一處三層樓的房產,20__年出租收入為1.2萬元;社區內還有部分閑置坑塘,零散由個人承包。20__年,××社區集體經濟收入預計約為11萬元。

      (三)村居建設與管理。××社區分為6個小組,全部集中居住,絕大部分居民建筑為兩層樓房,家庭設施設備比較齊全;全社區共設3個垃圾處理點,日常聘用3名保潔員負責清理維護社區衛生,保潔員工資由上級撥付。

      (四)社會公益事業。經過近幾年上級政策的支持和××社區兩委班子的努力,社區內水泥道路目前基本齊全,全部入莊到戶,道路總長度約4.5千米。社區擁有單獨的水電站,電力供應設有獨立總線,方便自行管理;收取居民的水費也很低,僅為0.7元/噸,居委會每年補貼水費近3萬元。社區內有一處約500年歷史的亂塋,總面積約13畝,上世紀80年代以來在平墳的基礎上陸續于地面重起新墳,近幾年逐漸規范管理,由居委會統一修建墳墓小區,以成本價出售給本社區居民。

      (五)村部建設。村部設在村居中心位置,由舊學校改造而成,占地近1畝,院內有一座建筑面積約370平方米的兩層樓房及一座倉庫式偏房,設有會議室、民調室、綜治室、農險辦理室、便民服務室、黨員活動室、農家書屋等,基本滿足社區兩委班子日常辦公和服務群眾需求。衛生室根據業務需要,設在××社區街頭。

      (六)黨員干部隊伍。××社區兩委班子成員共9人,交叉任職,其中支委會班子成員6人,居委會班子成員7人,黨支部書記和居委會主任由1人兼任,各居民小組組長全部由社區干部兼任;黨支部共有53名黨員,常住流動黨員約35人。

      二、存在的問題

      (一)用水困難嚴重制約農業生產。××社區具有良好的蔬菜種植傳統,居民種植蔬菜經驗豐富,畝均效益可達1萬元/年。但社區耕地大部分位于高亢區,農業生產用水主要通過電灌站由低水源處翻至高處田間,每年所需電費近2萬元全部由居委會承擔。由于電灌站常年失修,設備嚴重老化,且田間渠道無防滲設施,目前社區農業生產用水受到嚴重制約。

      (二)集體經濟收入來源日漸縮小。社區磚瓦廠是集體經濟的主要來源,由于磚瓦廠已運行近25年,目前窯土已被取盡,維持正常生產須從外地購土,以致20__年磚瓦廠出租收入僅為5萬元,20__年面臨關閉停產的局面。

      (三)集體資產缺乏保值增值的方式。××社區集體資產多年來已有一定的積累,目前尚無保值增值的方式,資金閑置面臨貶值的風險,亟待探索出一條風險低的保值增值途徑。

      (四)村居建設雜亂無章。××社區居民建筑規模和質量普遍較高,但由于前期缺乏統一規劃,整體分布較為雜亂,既影響村容村貌,也制約著村居管理水平的提升。

      (五)小水廠改制將使居民用水成本升高。隨著全縣用水體制改革的深化,××社區水廠面臨著被統一收購實行市場化管理的趨勢,這將使居民用水成本升高1—2倍。

      (六)社區墓地建設尚無系統規劃。集體墓地是社區的一項重要公益性資源,目前已進行初步開發。但由于墓地建設沒有形成系統的規劃,制約著墓地建設的整體水平和開發效率。

      (七)村部建設還不能滿足新農村建設的需要。××社區雖然擁有一定的辦公場所和資源,但辦公面積仍然有限,很多功能性辦公室還在合并使用,辦公設備也比較陳舊;村部原先僅有黨員遠程教育系統配備的一臺電腦,社區干部日常辦公仍是傳統的紙筆方式,與信息化時代的新農村建設尚有較大差距。

      (八)黨員年齡和學歷結構失衡。××社區黨支部53名黨員年齡結構嚴重失衡,30歲以下的僅4人,30—40歲之間的僅2人,60歲以上的占全部黨員人數的50%;黨員學歷結構也偏低,小學文化的11人,初中文化的26人,大專以上文化的僅6人。這些問題使社區干部的持續培養面臨無源之水,使黨在農村的基層力量面臨不斷削弱的危險。

      三、下一步發展對策

      (一)借用外力解決急切難題

      1、充分發揮機關到村任職干部的作用,積極協調水利項目,抓緊實施電灌站和田間防滲渠等農田基礎設施改造,解決農業生產用水難題。

      2、爭取機關到村任職干部后方單位的指導與支持,對磚瓦廠實施休閑垂釣農家樂改造項目,再造集體經濟重點收入來源。

      3、邀請民政部門專家予以指導,編制集體墓地建設管理規劃,并爭取政策性支持。

      4、積極爭取機關到村任職干部后方單位的物質支援,更新村部辦公設施設備,打牢社區辦公信息化基礎。

      (二)大膽創新開拓發展新路子

      1、探索以集體資產、村干部資金、能人大戶資金為主要股金的股份合作方式,結合××實際發展高效農業、工副業項目,并建立現代科學的經營機制,確保集體資產不斷保值增值。

      2、利用××鎮政府南遷、城區南擴的契機,將××社區納入城市化管理,推動村居改造,并積極爭取村部移址新建,實現超前謀劃發展。

      3、抓緊探索××社區用水的市場化方式,使社區居民逐漸適應市場水價,為將來全縣小水廠改制后居民用水的適應性建立基礎。

      (三)高度重視著力加強農村黨員干部隊伍建設

      1、將黨員發展工作列入每年度重要目標任務,大力發展年紀較輕、學歷較高、素質較優、致富能力較強的居民進入黨組織。

      2、有計劃地抓好社區兩委班子后備干部的培養工作,增強社區干部的延續性,保證社區兩委班子建設得到持續發展。

      3、切實加強黨員干部的教育管理工作,充分運用現代信息技術武裝社區干部,提高其利用信息技術獲取資訊、加強自我學習的能力。

      社區建設情況調研報告五篇

      社區建設情況調研報告社區建設是社會建設的基礎。當前加強和創新社會管理,工作重心在社區、力量源泉在社區、成效體現在社區。為了進一步貫徹區黨代會精神,認真落實區委區政府關于“推進社會建設創新社會管理加強群眾工作會議”相關工作要求,區政協專題調研組對我區社區建設情況進行了專題調研,現將調研情況報告如下:一、社區建設的主要成效近年來,我區積極貫徹落實中央和省、市關于建設社會主義和諧社會的要求,圍繞“稅源經濟是全區事業的生命線,社區建設是城區工作的永恒主題”的發展思路,堅持主題引領,共同治理,普惠服務,專業推進,社
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        近年來,我市各級按照胡錦濤___“生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主”的要求,本著“整體規劃、分類指導、以點帶面、全面推進”的原則,結合開展“百千萬”幫 ...[更多]

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        美麗鄉村建設情況調研報告一、基本情況(一)**鎮基本情況**鎮位于**市**區南部,東與**鎮、**鎮相連,南與**縣**鄉毗鄰,西與**縣交界,北與**鎮接壤,處于**、**縣、**三縣(區 ...[更多]

      • 社區建設情況調研報告十二篇
      • 社區建設情況調研報告十二篇72人關注

        社區建設情況調研報告社區建設是社會建設的基礎。當前加強和創新社會管理,工作重心在社區、力量源泉在社區、成效體現在社區。為了進一步貫徹區黨代會精神,認真落實 ...[更多]