第一篇 縣醫院工作總結 5000字
——縣醫院2023年工作總結
2023年，在縣委、縣政府及縣衛生局的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，開展醫療服務，各學科開展多種形式學術活動，努力營造病人至上、以人為本、獻身醫學的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進，改革創新，圓滿完成年初既定的發展目標和各項任務，兩個文明建設都取得了可喜成績。全年共完成門診量10余萬人次，出院患者6000余人次，實現醫療總收入2350萬元。與2003年相比，業務收入增加350萬元，住院危重病人搶救成功率提高了1.32個百分點，病人滿意度上升4個百分點。現將全年工作情況總結如下:
一、深入學習宣傳貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神
全院職工職業道德素質教育上以學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為主要內容。9月份黨的十六屆四中全會隆重召開后，院部及時組織全院300員工分組、分片，采用集中學習、個人自學、交流會談等形式組織學習黨的十六屆四中全會文件、學習《人民日報》社論《加強黨的執政能力建設的重要綱領》，各科室、各職工有學習筆記、有交流心得、有座談體會。通過學習使全院職工切實認識到此次大會，在當前國際形勢風云變化、國內改革發展處在關鍵時期的條件下非常及時非常必要，大會對于提高黨的執政能力、全面建設小康社會，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。法律法規上，結合“四五”普法，學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《行政許可法》、《獻血法》等衛生法律法規。把職業道德教育與學習____《公民道德實施綱要》、衛生部頒發的《關于加強衛生行業作風建設的意見》及醫療機構和人員“八不準”、蕪湖市醫療衛生單位工作人員“六禁止”等內容結合起來，效果顯著，促進了職工服務理念的轉變，也讓職工職業道德、工作責任心、遵紀守法自覺性大有提高。
二、抓好質量規范化管理，促進醫療業務發展
1、醫療質量是醫院各項管理工作的核心內容，是醫院的生命線，也是管理成效的關鍵所在。為此，我們根據安徽省衛生廳頒發的質量管理規定制定了醫療質量管理的原則:以病人為中心，以質量為核心，基礎環節、終末質量并重，自我控制與全面監督并舉，建立個人、科室、醫院三級質控鏈，全面地與經濟掛鉤。醫務科、護理部將提高醫療質量建在“三基三嚴”基礎上，分上、下半年分別兩次對全院醫生、護士進行了基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評，結果納入年終人事考核及季度獎金發放，有效地使醫務人員在臨床中嚴格執行基本規章制度與各項技術操作規程。將科主任定為科室第一責任人，醫院召開了6次科主任、12次護士長工作會議，要求科負責人嚴把科內醫療質量、手術質量、護理質量、病歷書寫質量、各種檢查、檢驗質量、醫學影像質量等質量關。
2、專科建設向高精尖發展，積極引進推廣應用新技術、新項目。內科新設糖尿病專科門診，為600余名患者作了醫治。骨腦科腰椎滑脫復位協和鋼板內固定術獲得滿意效果，皮膚科在性病的后遺癥及并發癥的治療上取得了突破，ct室引進全新菲利浦螺旋ct開展了斷層掃描診斷。針對當前胃病發生率高的情況，內科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術、新項目的投入使用均取得了良好的社會效益和經濟效益。
3、急救工作進一步得到重視與加強。在規范管理的基礎上，“120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責、駕駛員10分鐘內出車制度。注重急救知識的更新與操作技術的培訓，急診工作人員輪流送別醫院進修；加大設備投入，添置兩副全自動心電監護儀、兩張多功能搶救床，先進急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優良條件，提高了搶救成功率。全年“120”出車1206次，接回977人次，電話蓄意騷擾出車、就地醫療處理無須接院治療229次，搶救成功率98%，全年無一例“120”急救投拆舉報，成功地為45萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫療急救服務。
4、規范護理管理。健全各項規章制度確保護理安全，護理部積極加強護理質量監控，提高專科護理水平和護士隊伍綜合素質，進一步完善質控程序，細化質控內容，每月召開護士長工作例會，每周一次護理全院查房，發現問題及時解決及時防范，使護理管理更趨科學化、專業化。①2023年改革護理模式，實行病人入院宣教制度，通過護士熱情親切的口頭宣講及親身示范，向病人介紹入院須知，讓病人及家屬熟悉醫院及病房周圍，使患者盡快進入病人角色，接受并配合治療，宣教制度的是今年護理工作的重頭戲，護理部嚴格地將宣教質量與每位護士的工作質量考評、經濟效益捆綁一體，極大地改變了護士的服務理念，營造了一種體現關心、愛心、同情心、責任心的護理文化氛圍，不斷提高住院患者的健康意識和相關知識的知曉率，使他們積極配合治療，盡快康復。②五月護士節期間，對全院護士進行禮儀培訓。首先護理部選送護理骨干赴省城進行禮儀、形象等系統培訓，回來后，對全院護士分批進行了言行舉止、持物待人等護理規范行為的禮儀訓練。護士將所學所練運用到日常護理中，使護士在工作中向患者傳遞出醫治之外的人文關懷。③發揮醫院信息his系統中護士工作站的便利性，加強護理的現場控制力度。我院windowsnt環境下運行的醫療網絡工作站，由于其可視化界面、多任務窗口，給護理及病員帶來了極大方便，可一次查詢、輸入1例病人的全部資料，隨時了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護理的領導調研，為護理管理現代化提供了條件。
5、醫務科、護理部高度重視9月1日正式實行的新版《病歷書寫規范》培訓工作。醫院派出數名業務骨干參加省衛生廳組織的培訓工作，購置書籍教材，醫務人員人手一冊。醫務科、護理部分期分批對全院醫療、護理人員進行全員培訓，對各種記錄的書寫規則、格式、要求、表格式病歷的應用進行詳盡講解，保證了新版《病歷書寫規范》如期執行。在運行的幾個月中，我院病歷書寫質量在格式的規范性、記錄完善性、內存質量上都比以往有很大改進。
三、糾建并舉，抓緊抓實黨風廉政暨行業不正之風專項治理
6月伊始，我院的“黨風廉政建設暨行業不正之風專項治理活動”按照縣衛生局的安排和部署，根據中央紀委、衛生部關于端正黨風、政風、行風的總體要求，層層發動，步步落實。首先，成立領導小組，領導分工負責。第二，對分聚、定責任對領導班子、中層干部、傳達縣衛生系統開展此項工作的重要意義及內容，并督促、檢查各科對職工的宣傳和發動。第三，制定了我院《關于印發〈繁昌縣醫院黨風廉政建設暨行業不正之風專項治理活動具體實施方案〉的通知》文件，文件結合自身醫療特點，將治理分為四個階段：即籌劃階段、學習對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結階段。其中重點是第三建制階段，這一階段包括召開各類人員座談會，征求社會各方面意見；做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作；圍繞職工自律機制、職務犯罪防范機制、內部監管機制、社會監督機制、人員激勵機制整章建制；職工與科室負責人簽定責任狀，科室負責人與院部簽定責任狀；各科室向社會作出的服務承諾；職工個人自我認識自我總結等等。下發至全院各科。治理活動開展的同時，把8月份市衛生局轉發的衛生部《關于印發在全國醫療機構中開展向社會服務承諾活動的實施方案的通知》納入一體，以此為載體促進行風工作。對當前患者反映較大的典型問題和行風建設中存在的突出現象，安排專人重點解決，鐵腕糾風。還通過固定時間學習《健康報》、蕪湖日報》，院辦專門編制了三期《縣醫院醫德醫風簡報》，300員工人手一冊，院部及時利用這些宣傳陣地，組織發動，發布信息，營造起良好的輿論氛圍。
此次開展的專項治理融教育、實踐于一體，側重于堅持以人為本、以病人為中心的誠信服務理念，大力提高醫技水平在實際工作中的改進和實施。專項治理歷時半年，卓有成效，理論學習走向經常化，精神文明建設出現新局面，黨風廉政日益加強，黨組織的政治核心作用得到有效發揮。其中職工上交“紅包、回扣”共33人，總額1萬余元。
四、加強財務經營管理，注重成本核算
全院廣泛開展了“成本效益年”活動，抓管理，降成本，增效益，上水平。實行了全成本控制，經營指標層層分解，逐漸由費用管理轉向成本效益管理。2023年初制定了《縣醫院2023年經濟管理方案》，將醫院各臨床科室、醫技科室、后勤部門劃分為30多個核算單元，對其所創效益和消耗成本分開核算，并將收支結余作為科室勞務收入核算標準，結合科室管理、醫療質量、醫德醫風、行政查房、愛衛會檢查等指標，對臨床科室、醫技科室分別給予不同的提成比例，以此確定科室績效工資，促使其加強經濟運行。2023年起，將成本核算和經濟目標管理納入后勤成本中，所有行政、后勤人員的'績效工資納入科中層干部、領導班子兩級考核機制，與考核得分直接掛鉤。極大地提高了電工班、水工班、物資組、保衛班的工作積極性。對洗衣房實施經濟目標承包責任管理，使洗滌成本大大降低。4月份起將視頻服務監控系統引入醫技科室，完全堵塞了醫患來往中的人情漏洞，醫技科室經管核算一路上升。繼續推行醫療設備及藥品招標采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進質優價廉的設備，達到節約資金的目的，又促進了廉政建設。8月份，縣審計局在對我院為期半個月的財務審計及院長責任審計中，帳實相符、財務體系完善，無違規收費等現象。
五、重視醫院文化建設，活躍職工文體生活
搞好醫院文化建設，不僅有助于醫院自身品質的提升，更重要的是可以增強醫院的發展潛力。第一，通過制度化的“三個代表”學習和“行業文明創建”活動，大大激發了全院醫務工作人員的工作積極性，獲得許多先進榮譽。2023年4月我院獲蕪湖讀書指導委員會命名為組織職工讀書“先進集體”、9月獲被縣委、縣政府授予抗非典“先進集體”、內科青年醫師葉尤強同志獲2023年繁昌縣“十佳”優秀青年光榮稱號。第二，加強外宣力度，通過電視報紙等新聞媒體及院內宣傳廚窗介紹醫院開展的新項目、新技術及高尚的好人好事，讓社會了解醫院，提高醫院知名度。全年在《+市日報》刊發新聞稿、++電視臺。門診及病區設有病人健康教育園地，醫務科、辦公室根據各病區的醫療特點，在互聯網上組織收集相關醫療最新信息，讓病患者了解，并宣傳防治知識，大大縮短了醫患距離。第三，科室設立“流動紅旗”，根據每季度的行政查房、病歷書寫、三基考試、文明禮儀等綜合檢查，確定優秀科室，授予“流動紅旗”，從而使病區、科室之間形成文明向上的醫療服務競賽氣氛。第四，工會積極為80余名離退老同志舉辦迎春茶話會、新年聚餐，傾聽老同志對醫院建設的建議。不嫌麻煩，逐個通知散居城里城外的老同志，為他們登記辦理老年人社會“優待證”。工會、婦代小組組織一年一度全院職工登山比賽、拔河比賽，“五四”青年節，組織青年醫師參加全縣精神文明演講比賽，獲“優秀獎”。
2023年已經過去，我們做了許多工作，當然也認識到許多不足，如管理信息化的進程不夠平衡，醫療糾紛時有發生，行風建設還不夠到位，特色的專科含金量不高等。上述各類問題的存在，需要我們認真加以思考，通過進一步深化醫療改革，進一步落實制度法規，才能把握時機及時解決。
2023年工作計劃：
1、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，扎實抓好醫院建設。
2、主動適應市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和服務模式，尋找新的業務增長點。重塑自身形象，提高醫院競爭力。
3、行風整頓建設要繼續深化，選準切入點，主動融入醫療質量監控的全過程，從重塑自身形象，提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作，努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。
4、配合學科建設，相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。
5、繼續開展“誠信醫院”創建活動，要求醫生看病講誠信，合理檢查、合理用藥和合理治療，控制醫藥費用，減輕病人負擔。
6、重視信息管理，加強病歷、財務、文書檔案管理，做好his網絡系統日常維護，發揮網上實時、動態查詢和信息統計等多種功能。
7、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應積極籌集并運用資金，建設住院大樓、綜合傳染病區。
8、繼續發揚勇于改革、創新的建院作風，爭取擴大外延服務，盤活衛生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長10%，業務收入2580萬元。
總之，回首過去，通過2023年一年的努力，成績來之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。今后，更應與時俱進，在醫院建設中大膽改革、開拓，不斷創新，以取得2023年醫院建設的更大成績。
2023-11-24
第二篇 縣醫院精神文明活動總結 2100字
縣醫院精神文明活動總結
醫院改革與時俱進兩個文明譜新篇--縣醫院精神文明活動總結走進“省級文明單位”——縣人民醫院，在門診大廳、院會議室、各科室辦公室，懸掛著一塊塊扁額、獎牌、一幅幅錦旗，這就是我院在精神文明建設中取得好成績的佐證。漾濞彝族自治縣人民醫院始建于1953年，經過50多年的建設和發展，成為全縣唯一的一所集醫療、康復、救護、醫學教學為一體的綜合性二級乙等醫院。醫院占地面積11906.98m2，建筑面積9971.8m2，業務用房面積5084m2，現有核定床位110張，職工101人，其中衛生技術人員90人，副高5人，中職32人。加強社會主義精神文明建設，是沿著社會主義道路前進，堅持全心全意為人民服務的關鍵。開展精神文明活動，既是整個醫院建設的奮斗目標之一，又是推動醫院建設的強大動力，因此，醫院始終把精神文明作為自身建設的大事來抓。在精神文明建設工作中，以“三個代表”重要思想為行動指南，院領導定期做職工思想政治工作，范文寫作適時召開形勢報告會，要求全體干部職工以衛生部出臺的
行業作風建設“八不準”和《公民道德建設實施綱要》為行為準則，大力倡導“以人為本、以德治院”的辦院方針，結合“云嶺先鋒工程”、保持******員先進性教育活動的開展，在為社會服務，為病人服務的過程中開展了一系列活動，如通過向社會公布服務承諾、藥品醫療收費項目和標準，聘請社會監督員等措施，接受社會監督；開展了“黨員掛牌上崗”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”等活動，有力地促進了醫院精神文明建設工作的進一步深化，樹立了醫院的良好形象，受到了廣大人民群眾的好評。堅持深化改革，并把精神文明建設、行業作風建設貫穿于整個改革工作中，促進了醫院穩定、快速的發展。2002年1月開始實施人事和分配制度改革，公開選聘科主任、護士長，科主任、護士長選醫生、護士等。分配制度改革與精神文明和工作質量、經濟技術責任制相結合，充分體現效益優先、優勞優酬、兼顧公平的原則，極大地提高了職工的工作積極性，推動了醫院的發展。在加強人才培養方面，醫院為了保證進修學習能有重點地配套培養和有層次地深化培養，制定了一系列培養人才和開展新業務的政策，出臺了《學習進修制度》，并把良好的醫風醫德、優良的服務態度作為選拔培養的重要條件。實行了“病人選擇醫生”，住院病人“每日費用清單制”，開展了整體護理，實行醫療環節質量管理等多項改革，使醫院的服務態度、醫風醫德、醫療質量有了極大的提高，2002年醫護質量獲全州第二名，并創建了“愛嬰醫院”。堅持以人為本，服務至上，要求醫務人員“以病人為中心，全心全意為人民服務”，以“假如我是患者”的換位思考開始，自覺提高服務意識，從思想上、行動上關心病人，把病人當親人看待。2023年6月20日，婦產科接診到一位危急、貧困孕產婦，到院時已處于危急狀態，身上只帶了100多元錢，如不及時搶救，患者的生命將會受到威脅，婦產科全體醫護人員面對患者茶映梅一家期盼的目光，毅然伸出了援助之手，在院支部、院部的積極支持下，不惜一切代價搶救患者，確保了孕產婦的生命安全，并為其減免了1000多元的醫療費用。一切從方便病人出發，改善就醫環境，是我院加強精神文明建設的一項重要內容。一是實行24小時就診制，院門診部真正做到了“無假日門診”，方便了夜間及節假日就診患者。二是堅持救死扶傷的人道主義，開通“120”急救電話，為醫院與患者間架起了一座綠色生命橋梁，挽救了無數急重癥患者的生命，對特貧困患者，思想匯報專題最大限度地減免診療費用。三是創造了良好的就醫環境，2002年投資30多萬元相繼進行了門診大樓裝修、病區綠化，在住院大樓設置了溫馨病房、標準間、病房電話，就醫環境的改善不僅受到了病人的好評，也吸引了周邊縣（市）的病人前來就醫。四是實行了藥品招標采購，有效降低了藥品虛高價格。五是購置了日立b超、全自動生化分析儀等大型設備，使患者除ct、核磁共振等大型檢查外都不用跑到州上去了，方便了患者，節約了醫療開支。扶危濟困的事不勝枚舉，關愛他人的事更是層出不窮。農村患者大多數生活貧困，生了病到醫院求醫，不少是變賣家產來的，對這部分病人，醫院的醫護人員特別關心，常常慷慨解囊，幫助急困病人渡過難關。如全院職工自發為三胞胎產婦捐款捐物，為無家人陪護的患者送水送飯，和患者及家屬手拉手拉家常，解困憂，為母親水窖、特困孕產婦基金等捐資捐物，和山區貧困農家結對幫扶，象這樣的事
幾乎每天都在發生。在醫院的建設和發展過程中，醫院黨政領導始終注重精神文明建設，并把精神文明建設作為醫院的首要任務來抓，在各項工作中屢創佳績。1983年12月、1986年9月曾兩次被國家衛生部命名為全國衛生先進集體，1985年被省委范文top100、省人民政府命名為“省級文明單位”，1995年進入二級乙等醫院行列，1998年重新申報獲得省、州、縣文明單位稱號，1999年、2002年重新獲得省委、省人民政府表彰的“文明單位”稱號，2002年經衛生系統行風建設領導組隨機抽查考核，醫院七項綜合滿意度達95%，2003年被評為“州質量物價信得過單位”、“州防非先進集體”、“州衛生系統先入黨支部”，2023年被評為“州三·八紅旗集體”、“州先進女職工集體”、“縣先進職工之家”。在抗擊非典的戰斗中，醫院有100多位職工向醫院黨政部門遞交了請戰書、決心書，全院職工積極要求，在非典疫情到來時，請組織上把自己第一個派到前線去。
第三篇 縣中醫院2023年工作總結及2023年工作安排 6400字
XX 年，我院在縣委、縣政府及衛生局黨委的正確領導下， 著力深化醫院改革，以進一步提高干部職工整體素質，提高技術 水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發展能力 為目的。強化醫院文化建設，突出中醫特色，提高醫療質量，深 化優質服務， 確保醫療安全， 改變醫院就醫環境， 更新醫療設備。 以創建和諧醫院為重點， 狠抓手足口病預防和醫院規范化管理等 項工作，取得了很大成績，現回顧總結如下： 提升綜合實力，
一、 提升綜合實力，爭創崗位明星 今年初，醫院依據 XX 年的工作要求，及時召開了醫院九 屆二次職工代表大會，大會對上一年的工作進行了全面、客觀、 詳實的總結，對今年的工作進行具體的部署，大會提出 XX 年 的工作重點是“優質服務年活動” ，并做為全年工作的主線展開， 圍繞這一工程，在醫療方面開展全面提升我院綜合實力，以突出 中醫特色的中醫醫院管理年活動。在護理方面，繼續抓好優質護 理示范工程，在全院開展爭創崗位明顯活動，推行掛星服務，并 將在活動中表現良好的人員公示大家， 年終召開盛大的表彰大會 予以表彰。為此，院領導班子高度重視，多次召開會議，研究部 署具體活動方案和具體措施。于 4 月 13 日召開了全院關于開展 1 “優質服務年活動”動員大會，并邀請局領導參加，會上院長任 林軍同志作了熱情洋溢的發言， 對優質服務年活動做了全面的詮 釋和部署，拉開了全院“創先爭優”活動的序幕。為此全院醫療 護理、醫技、行管、后勤各部門聯動，積極投身到提升我院綜合 實力的活動中來。 狠抓醫療服務質量，
二、狠抓醫療服務質量，繼續強化醫管年管理 ⑴狠抓醫療服務質量和醫管年管理，按照國家中醫藥管理 局的安排，根據《吉林省 XX 年“以病人為中心，以發揮中醫 藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動實施方案》的總體 部署，醫院嚴格的按照方案的要求，并結合我院實際，以優質 服務年活動為主線的工作目標，深入開展“以病人為中心，以 發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動。院領導 班子高度重視，認真學習文件精神，統一思想。醫院“中醫醫 院管理年”活動領導小組專門召開了工作會議，逐項分部門、分 科室、分個人進行完善，對院內的管理制度進行了修訂、補充 和完善，各科室認真組織學習，并在臨床實際工作中具體貫徹 實施，真正使醫院的管理落到實處。院質控科認真履行職責， 定期不定期進行了質量檢查，并及時進行反饋，努力提高醫療 質量。 ⑵為保證醫療質量，我院分管業務院長、醫務科長、護理 2 部主任具體抓該項工作，每周例會通報醫療護理、院內感染、 醫技科室、行管后勤綜合治理的質量情況，各臨床科室主任對 所轄病區的病人實行 24 小時負責制，對本科室的急、危、重癥 病人親自參加會診搶救工作，并及時向業務院長、醫務科長匯 報，需要時組織院內院外會診搶救。提高業務人員的理論、實 踐技能水平，培訓技術人才是我們常抓不懈的工作，醫務科定 期在院內組織業務講課，并進行業務培訓考試，選派醫務人員 參加各種學術會議、培訓班等。這樣，使我院的醫務人員提高 了專業理論、業務水平，為提高醫療服務質量提供了可靠的保 障。 在護理方面，護理部提出的優質護理示范工程，真正體現 了以病人為中心的護理服務理念，醫院成立了以院長掛帥的活 動領導小組，將此項工作確立為“一把手工程” ，真正通過優質 護理示范工程工作，實現三個革命性的改變。一是全院職工的 思想認識的轉變，要樹立大局觀念，整體觀念，二是后勤部門 的轉變，進行工作流程的革命，真正做到三貼近（貼近臨床、 貼近病人、貼近社會） ，三是兩個效益的轉變。護理部加強了人 員培訓，崗位練兵，全面提高護理人員素質，健全制度，認真 落實工作流程，加強護理人員隊伍，滿足臨床護士需求等一系 列措施，實施優質服務。采取護理人員分層使用，實行彈性排 3 班，簡化護理文件書寫，改變護理工作模式，實行責任制小組 下的護士包干制，每組人員均有自己所管的床位，每名責任護 理分管病人不超過 8 人，責任組長全面履行崗位職責，將病人 的治療、護理、病情觀察、護理記錄、健康指導、護患溝通等 融為一體，真正做到包床到人。要求做到一問、二看、三作、 四教 ，落實全程護理。在開展過程中，結合我院的優質服務， 每月評出星級護士，年未予以表彰。優質護理工作一年來，醫 院護士共收到表揚信 12 封；錦旗 6 面；極大地促進了醫院工作 的變革和發展，使醫院的護理工作進入了一個新的階段。 ⑶醫護人員嚴把關，確保醫療護理質量。 醫療安全教育是我院中層干部例會的重要內容，對存在安 全隱患或違反醫療安全制度的科室和個人進行通報批評，堅持 執行各種投訴及醫療糾紛登記、調查和處理制度，一旦出現， 均由各職能部門認真查處。 ⑷加強了對醫院感染的控制管理工作，每月對處置室 、手 術室、產房、供應室、醫院感染病例、環境衛生進行監測、今 年醫院感染率 0.54%，漏報率為 0，均低于國家標準要求。 ⑸醫技科室召開多次會議，就如何最大限度的、科學的、 準確的配合滿足臨床需要展開討論，主管院長更是親臨一線， 就挖掘自身潛力，提高報告質量，提出自己的意見和建議，使 4 科室學習的風氣，求真務實的工作作風逐步形成。 通過狠抓醫療質量和管理，今年我院各項醫療指標均達到 醫管年評審標準，在今年醫管年省檢查團來院檢查的過程中得 到省級專家的一致好評和認可，給予了較高的評價。
三、加強行風建設，提高干部職工思想道德素質 加強行風建設， 做到認真貫徹執行黨的路線、方針政策，堅持以病人為中 心，強化服務意識、醫患溝通，嚴格執行“告知”制度，把病 人利益放在首位，認真遵守《執業醫師法》 《護士條例》 “八 、 、 不準”等規定，倡導廉潔行醫，杜絕了醫療護理服務中收受紅 包、器械藥品回扣、亂收費等不正之風。認真落實縣衛生局黨 委提出的《關于進一步加強便民、利民、惠民措施的意見》 ，嚴 格執行國家藥品價格政策，認真執行單病限價收費制度。由院 長負總責、分管院長具體抓，堅決按單病種規定標準結算，堅 持五個不準制度，即：不準突破定額標準，不準為節約成本減 少患者的醫療服務，不準分解住院、不準因承擔費用風險而推 諉病人，不準增加患者的自費部分。物價審計科定期對工作檢 查落實，并公示和監督。狠抓醫療服務質量，努力減少醫療收 費和醫療投訴。設立了舉報箱，在住院樓一樓大廳設立大屏幕 公示欄，公布藥品、衛生材料、醫療服務項目收費標準和醫師 簡介，讓病人或家屬可選擇醫師，隨時查詢住院費用，無濫檢 5 查、濫用藥、亂收費、分解收費等行為。對住院病人問卷調查， 了解病人對醫院的滿意度，每月病人的滿意度均在 95%以上。
四、加強重點專科、專病建設 加強重點專科、 XX 年醫院加強了對國家中醫藥管理局確定的國家級重點 專科——蒙醫科的建設，充實了人員，完善了科室硬件建設及 科室制度的建立，成立了護理工作站，配備了完整的處置室、 注射室，蒙醫藥浴治療室正在裝修中。科室的社會效益和經濟 效益也大幅度提升，今年八月國家中醫藥管理局組織專家對我 院蒙醫科重點專科建設項目進行驗收，得到了與會專家的一致 認可和好評并順利通過了驗收。為醫院爭得了榮譽。 制定并完善了省級重點專科心病科、腦病科的診療技術操 作規范，并已開展了中醫臨床路徑試點工作，醫院成立臨床路 徑工作領導小組，各科根據本科實際，在試點病種路徑和診療 方案的基礎上，制定本科室臨床路徑的診療方案，對中醫臨床 路徑的實施效果進行評價和分析，定期向管理小組報送工作進 展情況。以便對今后全面開展這項工作，積累經驗。針灸康復 科是省中醫藥管理局新確定的重點專科。 我們按要求抓好規劃和落實。在不斷鞏固專科建設的同時， 還積極開展專病建設，中醫藥治療肝病、腎病、風濕病、糖尿 病、哮喘病都有專人學習，臨床開展得有聲有色，獲得了很多 6 寶貴的經驗。引進新技術，開展新項目，
五、引進新技術，開展新項目，實現科技興院 本著創新發展科技興院的原則，今年 1 月 9 日，我院的腹腔 鏡正式使用，這標志我院微創技術已正式開展，填補了這一項 目在我院的空白。2 月 14 日骨關節鏡正式開機使用，這為重新 塑造骨科“黃埔軍校”的新形象，提供了堅實保障，提升了骨 科的綜合治療能力，受到了廣大患者的一致好評。此外，中藥 敷貼技術、塌漬療法、中藥足浴療法都已經應用兒科、內科臨 床，均受到廣大患者的歡迎。 六、加強人才培養，創建學習型醫院 加強人才培養， 為使醫院可持續發展，醫院制定了一系列相應措施，按醫 院發展的長遠需要，確定招聘人員條件，采取專業對口、公開 竟聘，對已具有執業證者優先錄用，引進人才，充實醫療隊伍。 選派一批中青年技術骨干力量，送往北京、上海等地學習深造， 不斷提高我們的技術水平。滿足臨床需要。 同時加強與兄弟醫院的交流學習，不斷完善自己，5 月院長 親自帶隊到吉林市中西醫結合醫院，就體檢中心工作，以及 6 月院長親自帶領內、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任，前往長春 中醫學院就中醫特色療法的開展，向我們的上級醫院學習請教。 通過學習，極大地開闊了視野，活躍了思想，認識自己的不足 7 和差距，找到了自身發展的方向。七月份，與長春中日聯醫院 對接，正式成為協作醫院。這對我院創建“學習型”醫院提供 了堅實保障。以及四平中醫院來我院參觀交流，都不同程度的 豐富了自我，提升了醫院的知名度。今年 2 月，醫院手術室護 士包麗萍被選派為援外醫療人員，派駐贊比亞，加強了國際間 的溝通，增進了國際間的交流，也為我院贏得了贊譽。醫務科 安排的每周一課制度，護理部制定的護士教育培訓制度和考核 制度，以及三基技能的培訓，有利的推動了全院技術人員的理 論水平和實踐技能水平的提高，使全院學習氛圍空前高漲。
七、積極做好新農合工作 積極做好新農合工作 嚴格遵守《基本用藥目錄》 ，認真按《新農合醫療制度實施 細則》辦事，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，做 到不濫用、亂用藥品，不開大處方、不開假證明、假診斷。自 費項目征求患者同意，及時準確做好報銷工作，醫院組織人員 下鄉義診， 為群眾 “選醫送藥送溫暖” 使農民真正得到了實惠。
八、積極做好傳染病防治工作 按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組， 認真做好傳染病疫情報告及管理工作，今年傳染病上報率為 100%，無一例漏報事件發生 。 8 九、加強藥械及財務管理 按照上級規定，規范了藥品和藥械購進程序，成立了藥事 委員會，嚴格執行藥品采購招標制度，對藥品購進計劃，先經 藥事委員會集體對品種、質量、價格、數量進行審核同意后方 可購進。醫療器械的購進，根據臨床需要，先由科室提出計劃， 經院委辦公會議充分論證后方可執行。院長不擔任藥事委員會 領導，只對藥品器械的購進監督檢查，一切財務收支活動均納 入財務科統一管理。特別是對單病種限價收費執行情況及抗菌 藥品的使用，醫院成立了專門的領導小組，嚴格執行國家規定 的標準，對違反規定亂使用抗菌藥物 2 次以上的科室，院里要 對科主任實行誡勉談話，對臨床醫師違規亂用抗菌藥 3 次以上 的將吊銷該醫師抗菌藥物使用的處方權，必要時吊銷處方權， 構成犯罪的，依法追究刑事責任。對合理使用抗菌藥前十名的 醫師，向全院公示，對不合理使用抗菌藥物前十名的醫師，在 全院范圍內通報。點評結果做為科室和臨床醫師績效考核的重 要依據。
十、加強信息化建設，提升醫院工作效率 加強信息化建設， 信息管理已經成為當今時代必不可少的管理手段，我院已 往的微機軟件系統已工作運轉了 8 年多時間，系統明顯老化， 加上超負荷工作，嚴重影響了工作效率。網絡科的同志克服人 9 員少，對內部環節管理和科室之間業務不熟等種種困難，在主 管院長的帶領下，起早貪晚、設計流程、錄入信息、分別培訓。 目前，我院網絡升級改造已進入尾聲，屆時，醫院的管理、醫 療護理等各方面工作效率，都將是一個質的飛躍。
十一、加強法律、法規宣傳，強化四防安全意識 加強法律、法規宣傳， 安全意識一直是我們長抓不懈的主題，無論是醫療安全、 消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此，醫院成立了應急 辦，制定了各種應急預案，力爭在緊急情況下，把損失減少到 最低，每周的例會，主管院長都要強調，特別對全院綜合治理， 院長、主管院長親自過問，強化安全意識，做到有備無患。
十二、強化中醫藥文化建設，廣交朋友，擴大影響 強化中醫藥文化建設，廣交朋友， XX 年，醫院被省中醫藥管理局確定為全省中醫藥知識宣 傳普及項目單位。我院的文化建設目標是秉承中醫傳統，弘揚 中醫國粹，加強專科亮點，目的就是使患者一進入中醫院，就 能感受一種“人本位”醫療服務的氛圍。我們在全院職工中倡 導“一握中醫人手，永遠是朋友”的誠信理念，主張樹正義， 樹正氣，引導職工“一切以病人為中心” ，剎住對患者吃、拿、 卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風邪氣，最 大限度減少損害醫院形象的現象發生。號召全院職工一切從我 做起，一切為了病人，從我能為您做點什么做起。同時，我們 10 還認真堅持“四合理”原則，強調“醫乃仁術”“大醫精誠” 、 的醫德主張，從而喚起廣大醫務工作者的人本善心和醫學良心， 為最終形成我們中醫院的文化體系，為醫院長遠發展，基業長 青而努力。 今年 5 月，醫院院報正式出版發行，這不僅豐富了職工的 學習生活空間，也對宣傳中醫院建立一個良好的信息平臺，建 黨 90 周年，我們組織了大合唱，增加了廣大職工的凝聚力，弘 揚了正氣，極大地展現了中醫院人的精神風貌，使社會各界對 中醫院人的精神狀態有了重新的認識和評價，使我院重塑中醫 院形象的計劃初步實現。
十三、醫療業務 醫院一貫注重醫療行為， 注重藥品使用管理， “大處方、 嚴防 濫用藥，努力減少病員負擔，改善服務態度，提高病人對我們 的信任度，促進了全院各項業務的發展，今年我院預計： 收治門診患者近 10 萬人次； 出院患者近 5000 人次； 業務總收入近 5400 萬元 存在的問題： 存在的問題： 門診、住院處分處兩地，急需資源整合，地方財政投入經 費不足，制約了醫院發展，醫療服務質量不高，缺乏拔尖人員， 11 服務功能有待提升，業務增長跟不上發展需要，個別職工缺乏 工作的積極性和自覺性，下一步，我院針對存在問題，加強整 改，加強中醫藥文化特色建設。 2023 2023 年工作計劃（一） 指導思想： 以各級衛生工作會議精神為指導，繼續以“優質服務年活 動為主線，努力創建和諧醫院，努力提高服務質量，提高醫療 技術，改善服務態度，創建花園式醫院，加強黨的隊伍建設， 以“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”為目標，不斷提 高醫院的工作效率和服務水平，激發廣大干部職工的積極和創 造性，促進醫院又好又快發展。 ⒈ 業務指標 ① 門診人數 11 萬人次。 ② 收住院 5500 人次。 ③ 業務收入 6500 萬元。 ⒉ 質量指標 ① 處方合格率 98%。 ② 病歷書寫合格率 100%，消滅丙級病歷。 12 ③ 門診中藥治療率，住院中藥治療率。 ④ 入出院診斷符合率 95%以上。 ⑤ 危重病人搶救成功率 85%。 ⑥ 護理操作合格率 95%。 ⑦ 病人住院天數 10 天工作，力爭病床使用率 85%以上。 ⑧ 醫技檢查報告準確率 90%以上。 ⑨ 西藥合格率，劃價準確率 95%。 ⑩ 院內感染率，國家標準以下。 ? 各職能科室按時按質完成本職工作任務。 年著力做好以下幾方面工作： 2023 年著力做好以下幾方面工作： 一、認真落實各級衛生工作會議精神，完成縣衛生局下達 的各項工作目標責任制。 二、繼續強化班子隊伍和中層干部思想政治建設和能力建 設，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，建設一支能打硬仗的 基層黨組織。 三、繼續加強醫院文化建設，打造團隊精神 同時應衛生行政部門的要求，積極參加醫療機構禁煙活動， 創建無煙醫院。 四、繼續抓好優質服務年活動。 五、繼續加強醫療糾紛的防范。 13 六、狠抓特色專科、專病建設。 七、繼續加強人才培養和引進。 八、繼續引進新技術、新項目。 特別是中醫特色療法，爭取全面鋪開，并取得成效。 九、抓硬件投入，完成網絡升級改造并投入使用，讓管理 再上一個新臺階。 十、加強經營管理。
十一、 加強基礎設施建設，改善就醫環境。 十二、 加大宣傳力度，擴大影響。 十三、 解決好聘任職工醫療保險、社會保險等問題，解決 她們的后顧之憂。 十四、 完成超商引資任務，確保“天字號”工程順利完成。
第四篇 縣醫院手術室半年工作總結 1100字
縣醫院手術室半年工作總結
文章標題：縣醫院手術室半年工作總結
_____縣人民醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量____護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為_____老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規范整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率
第五篇 醫院鞏固國家衛生縣城工作總結 1100字
鞏固省級甲級衛生縣城工作情況匯報
尊敬的，各位領導：
今天我們十分榮幸地迎來了省第九次城市衛生檢查團一行到我縣檢查指導工作。首先，我謹代表縣政府和全縣40余萬各族人民向檢查團一行蒞臨我縣檢查指導工作表示熱烈歡迎！對各位領導長期以來給我縣的關心、支持和幫助表示衷心的感謝！下面，我就我縣城市衛生工作開展情況作如下匯報。
一、基本情況
我縣位于xx市西南部，東北與xx區接界，東南與xx省威寧縣毗鄰，南部和西部與xx、xx兩縣隔牛攔江相望。國土面積1487平方公里，全縣轄9鄉3鎮，84個村（居）委會、1641個村民小組，有漢、回、彝、苗等14個民族，全縣總人口40余萬人，2023年，全縣實現生產總值19.8億元，地方一般預算收入完成1億余元，一般預算支出完成8.7億元；城鎮居民人均可支配收入達
1.1萬余元，農民人均純收入2336元，城鎮人均住宅建筑面積23.79平方米。縣城有400多年的歷史，占地面積3.7平方公里，城區人口3.6萬人，城鎮化率達17%，城市綠化面積16.2萬平方米，綠化覆蓋率為43%，人均綠化面積
4.5平方米，2023年評為省級甲級衛生縣城。
二、主要措施
范文寫作我縣按照《云南省城市衛生檢查評比標準》的各項要求，堅持“政府組織、地方負責、部門協調、群眾動手、科學治理、社會監督、分類指導”的愛國衛生工作方針，采取有力的措施，調動一切積極因素，在全縣上下形成全民動手、部門協作、齊抓共管的良好局面，逐步達到文明、整潔、優美、和諧的城市環境。
加強領導、健全工作機構
近兩年來，縣委、政府站在踐行“xxxx”重要思想，提高黨的執政能力，全面落實科學發展觀，努力構建社會主義和諧社會的高度，十分重視鞏固衛生縣城工作，把鞏固創衛工作列入重要議事日程，納入全縣國民經濟和社會發展規劃。一是為進一步加強對鞏固創衛工作的深入，調整充實了愛衛成員單位，縣愛衛會由一名副縣長兼任愛衛會主任，縣衛生局、建設局部門負責人和文屏鎮鎮長三名主要領導擔任愛衛會副主任，愛衛辦有3名專職工作人員，其中名正科級干部兼辦公室主任，一名副科級干部任辦公室副主任，一名工作人員具體負責辦公室日常工作；二是加大投入，我縣在縣財政極為緊張的情況下，縣財政年均投入縣愛衛會工作經費5萬元，愛衛活動經費基本能滿足工作的需要；三是愛衛會有25個委員成員單位，每年召開全委會2—3次，專題研究愛衛工作；四是制定了《xx縣愛國衛生管理辦法》等配套政策措施，確保鞏固創衛工作扎實、有效開展；五是廣泛宣傳動員，營造輿論氛圍，形成良好的鞏固創衛意識，強化工作的思想基礎和群眾基礎。六是強化督導，把鞏固創衛工作作為綜合考核的重要內容，確保鞏固創衛有序開展。
第六篇 縣醫院駐村幫扶工作隊調查摸底情況總結及工作計劃 2850字
在縣委、縣政府領導召開駐村幫扶動員大會以后，院領導班子非常重視，縣醫院駐東莊村工作隊在楊劍波書記帶領下，深入實際認真開展了調查研究工作，并在此基礎上制定了縣醫院駐東莊村工作隊三年工作規劃和一年工作計劃，主要情況
一、調查摸底情況
東莊村是我縣和×××搭界唯一的一個貧困村，楊書記帶著駐村隊員，翻山越嶺，冒雨來到故縣鄉東莊村了解情況、察民情，明確了我們駐村對象確是一個癱、亂、窮的貧困村。
為了盡快開展工作，入駐東莊村后，我們以積極態度，務實的精神深入到農戶家中走訪；召開群眾代表和黨員[網-找文章，到網]座談會；了解群眾的生產狀況和收入來源、群眾的思想動態，熟悉把握村里的基本情況和當前存在的熱點、難點問題；主動聯系老黨員、老干部、老教師等人員，主動上門誠心誠意地聽取他們的意見、建議。尋求東莊村的發展對策。通過一個多月摸底工作，我們對東莊村的村情村貌有了比較全面的了解，找出了制約東莊發展的突出問題，為制訂駐村工作計劃奠定了基礎。
二、東莊村基本情況
東莊村離故縣鄉政府所在地有5xxxx里，地處邊遠山區，有xxxx自然村，總人口63xxxx，其中黨員1xxxx，教師xxxx，土地面積180xxxx。主要農業作物：小麥、玉米、大豆，其自然條件較獨特，適合煙葉種植生產，全村種煙面積約40xxxx。
由于本村資源缺乏，村民思想守舊，體制不活，僅依靠第一產業為經濟來源，所以該村經濟發展受到很大局限；其次，該村部分人口牲畜吃水問題十分困難，村中道路建設很是落后，每逢雨天，三輪車都難以通行，給群眾生產生活帶來了很大不便。
存在問題。制約東莊村發展的因素主要有以下幾個方面：一是在產業結構調整過程中，受農業基礎設施不完善、農業科技信息傳遞不暢等因素的影響，東莊村主導產業煙葉的種植收入不甚理想，農民種植煙葉的積極性受到嚴重挫傷；二是受自然條件的影響，該村農業生產用水和部分村民的生活用水尚沒有得到解決；三是通往村中的主要通道均系羊腸小道，農機具不能得到很好的利用，遇有雨天更是泥濘不堪，嚴重影響了該村的農業生產和脫貧致富的步伐；四是由于該村缺乏必要的文化基礎設施，農民的文化生活無從談起，該村的精神文明建設受到很大影響。
三、工作打算
為了更好地貫徹落實駐村工作有關文件精神，出色完成駐村工作任務，我們在認真做好調查摸底、吃透村情的基礎上，廣泛征求各方面意見，與村委班子認真討論研究，特制定出三年幫扶工作規劃和年度工作計劃：
(一)三年幫扶工作規劃
1、指導思想和工作目標
以黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導，貫徹落實中發[2023]1號文件精神，緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標。通過開展以治窮、治亂、治癱為重點的駐村幫扶工作，扎扎實實為農民解疑難、辦實事，認真解決影響所駐村發展穩定的突出問題，力爭使所駐村發展步伐明顯加快、農民人均純收入明顯提高、村委班子的戰斗力明顯增強。
2、工作重點
一是促進所駐村經濟發展，切實增加農民收入。根據所駐村獨特的自然條件和原有的經濟基礎，幫助該村理出經濟發展思路。要通過政策宣傳、示范帶頭、技術培訓、信息咨詢、科技服務等方式，幫助所駐村調整產業結構，提高糧食產量，注重特色農業產品的生產開展，以及各項林業、副業的開發發展，引導群眾多種煙葉、種好煙葉，力爭通過三年的努力，使該村在原有煙田面積40xxxx的基礎上再增加20xxxx。協助當地政府規范有序地做好勞務輸出工作，最大限度地轉化所駐村剩余勞動力，引導農民走出家門，開闊眼界，增長才干，從而為所駐村發展出謀劃策，積累資金。加強農村基礎設施建設，千方百計改善群眾的生產生活條件，力爭在三年駐村期間配合當地有關部門解決好東莊村的生產生活用水工程及生產道路工程的建設。做好鞏固農村稅費改革成果、減輕農民負擔。
二是進一步加強村級組織建設。加強農村基層組織建設，是人民群眾關注的熱點問題，也是駐村工作隊的重要工作內容之一。在三年駐村工作期間，駐村工作隊按照“三個代表”重要思想的要求，努力推進村委班子建設，建立起一個強有力的支委班子，起到基層黨組織的戰斗堡壘作用。
積極開展幫農支教活動，以提供學習資料、舉辦講座的形式，促使該村村民與干部認真學習群眾農業文化知識，增強群眾思想解放意識，開拓群眾視野提高脫貧致富的能力與本領。
四、推進駐村精神文明建設的發展
針對農村文化生活相對落后，
農民文化科學素質總體偏低，舊觀念、舊風俗、舊習慣充斥著農村社會生活的各個領域。駐村工作隊要在駐村期間開展好科技知識、致富信息、法律法規“三下鄉”活動，通過辦培訓班、組織專家講座等形式，集中時間、集中人員，宣傳黨和國家關于農村、農業的相關政策普及科技、法律知識，努力提高農民素質，為農民的長富、大富夯實根基。東莊村尚有部分群眾生活特別困難，有些困難家庭的學生隨時面臨著失學的危險。為此，工作隊要對貧困戶、軍烈屬和五保戶等弱勢群體重點進行幫扶。要通過與有關部門聯系，以及工作隊員和單位干部職工的捐贈，解決好他們現實的實際困難。要仔細研究東莊村實際，切實抓住致富的門路，加快農業結構調整，拓寬致富門路，幫助他們盡快脫貧致富。
3、保障措施
盡可能多地爭取各有關涉農部門的支持，加強協作，搞好配合，努力形成促進駐村工作的合力；要充分發揮單位的后盾作用。駐村工作隊要經常向單位黨組織和分管領導匯報工作情況，爭取單位對駐村工作的大力支持；駐村工作隊員要堅持用“三個代表”重要思想武裝自己，努力增強代表意識，無私奉獻，勇于創新的精神，為所駐村群眾辦實事。
(二)年度工作計劃
1、認真做好調查摸底工作。入戶走訪，召開座談會，認真聽取群眾意見，摸清當前所駐村存在的主要矛盾和問題，把影響所駐村發展、穩定的主要矛盾及群眾反映的熱點、難點問題進行歸納，制定出本村的發展計劃。
2、通過政策宣傳、示范帶動、技術培訓等方式，積極幫助所駐村進行農業產業結構調整，力爭使東莊村2023年的煙葉種植面積在原有40xxxx的基礎上達到60xxxx，增加農民收入。
3、東莊村吃水困難，四個自然村情況十分嚴重，駐村工作隊將積極幫助所駐村協調有關部門，力爭解決村民生活用水的飲水工程得到立項并付諸實施。
4、由于所駐村處深山區，生產道路不暢，長期困繞著該村的經濟發展和脫貧致富。為此，駐村工作隊將積極協調有關部門，力爭促成東莊村生產道路建設工程。
5、開展各種形式救助活動
駐村工作隊將在所駐村村辦小學選擇品學兼優的特困生進行救助。春節前，駐村工作隊打算發動本單位職工進行自愿捐助，捐助衣物、書籍、現金等，所捐款物用于所駐村特困戶、五保戶。
6、駐村工作隊將不定期地聘請有關方面的專家到所駐村開展農業科技、法律方面的知識講座，并安排醫院醫生到村義診，以提高廣大村民的科技文化素質和健康素質。
7、依照該村閑散勞力多的特點，組織進行規模性專業化的對外勞務輸出。
8、搞好民心工程，解決農民群眾急需困難。我們駐村隊員與村兩委班子共同協商，結合本村的實際情況，解決人畜吃水難的問題。力爭為群眾之所想、急群眾之所急，為群眾辦件看得見、摸得著的實事，好好為駐村工作“一年見成效、二年上臺階、三年出成果”的宏偉標而奮斗。
第七篇 縣中醫醫院工作總結 550字
縣中醫院2023年工作總結
縣中醫醫院2023年工作總結
一年來，在縣衛生局的堅強領導和指導下，堅持以黨的十八大精神為指導，以深入開展“學習貫徹十八大、爭創發展新業績”“二甲醫院創建”“醫療質量荊楚行”和“文明單位創建”“平安醫院創建”“三好一滿意”“行風評議”活動為載體，以完善長效管理機制建設為抓手，緊緊圍繞衛生局下達的年度綜合任務指標，通過廣大干部職工的共同努力，醫院服務功能、業務發展、職工隊伍和管理機制建設都取得了明顯進步。現將工作開展情況總結如下：
一、取得的主要成效
三大體系建設進一步完善。
一是目標體系進一步明確。在全面落實“十二五”規劃的基礎上，今年，我們研究制定了以“發揮中醫藥特色優勢，突出中醫藥文化、提供中醫藥治療率”為主體的年度目標計劃，中醫治療率≥60%，優勢病種中醫治療率≥70%，中藥飲片處方占門診處方總數的比例≥30%，在全院上下形成了共識。
二是制度體系進一步規范。補充、修訂了各項規章制度，細化了崗位工作職責，核心制度落實力度明顯加大。
三是考核體系進一步完善。在完善質量考核細則的基礎上，采取平時抽查、行政總值班督查、職能科室跟蹤督導等多種方法對基礎質量、環節質量和終末質量進行全程控制、綜合考核，量化打分，結果納入當月兌現。形成了經常化、規范化的考核獎懲體系。
第八篇 縣人民醫院工作總結 5250字
2023年，我院堅持以'三個代表'重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹落實縣委十一屆三次全委（擴大）會議和地區、縣衛生工作會議精神，按照年初確定的工作目標和重點，經過努力，各項工作取得了一定的成績。
二、開展的主要工作
（一）加強內部管理，提高工作效能。一是系統集中學習傳達了縣委十一屆三次全委（擴大）會議精神、自治區、地區、縣衛生工作會議精神，使全院干部職工進一步明確了工作重點和工作目標，全身心投入工作。二是召開班子會議對領導成員進行了重新分工，確保工作既有分工，又有合作。三是下發了《績效考核方案》，對約束醫務人員服務行為和提高工作能力起到了積極的作用。四是及時召開安全、信訪工作會議，確保全院無意外情況和上訪事件出現，為醫護人員、患者營造了良好的工作和就醫環境。五是2023年6月我院被地區醫改辦定為醫改試點醫院，按照縣委政府要求，繼續實行藥品零差價及在職人員實行全額及84名聘用人員納入縣財政工資（僅工資一項財政每年納入財政預算600萬元），穩步推進公立醫院改革試點工作；六是為穩定人才隊伍，提升服務質量，除選派外出學習進修外，對聘、調入我院工作在住宿上予以照顧。（單位承擔聘用、調入我院工作臨時租房50%費用，對學生住宿全部免費）。七是在3-7月分別與自治區職業病醫院、**真仁醫院及****市人民醫院建立了技術協作關系。八是加大外宣工作，提升醫院品位。到目前為止，共撰寫工作信息6（**日報，**新聞網采納，縣政府網采納）。共發表醫學論文2，舉辦健康知識11期。九是使全體醫務人員深刻理解十八大的會議精神，使之入腦、入心并貫徹執行，將十八大的會議精神融入到醫療服務中，全心全意為各族患者服務。十是'三好一滿意'活動及等級醫院評審正在穩步推進。十一是將高級職稱人員坐診力度下移，每周排班副高職稱（含副院長）、科室主任輪流坐診、緩解老百姓看病難的問題。同時外院及本院專家不定期深入各鄉衛生院、村衛生室進行業務指導，有力帶動了基層醫療技術的發展。十二是加大醫德醫風考核力度，建立醫德醫風個人考核檔案。
（二）狠抓業務建設，提升服務質量。
1、醫療方面：一是結合本院的實際狀況，協同院領導修改整理了各科醫療規范、流程、應急預案及知情同意、并下發各科室，做到了全院醫務人員以章辦事，以法行醫、嚴防了醫療差錯事故的發生。二是根據上級衛生行政部門及等級醫院評審的要求，我院及時召開了等級醫院評審全院動員大會，使大家認識到評審的重要性。根據要求，到目前為止，先后制定了醫院'法律法規'、'制度職責'、'臨床危急值報告制度流程'、'醫療投訴及醫療不良事件報告'、'科室質量持續改進方案'及內審員等資料，使等級醫院評審工作逐漸正常化進行。三是加強了院科兩極管理，依據《醫療質量考核標準》、《病歷質量考核標準》、《抗菌素臨床使用原則》、《處方管理辦法》、《綜合目標管理責任書》及《二級醫院等級評審標準及評價細則》中的相關內容對各科室的工作進行了定期督導檢查，及時進行整改，完善三基三嚴考核制度。四是結合實際，不定期在醫院或電視媒體上做健康知識講座，到目前共開展專題講座17次，電視講座13期。開展社區健康知識專題講座4期，做到健康教育到社區。五是長期聘請外院專家坐診、查房，同時加強會診工作，不但方便了廣大患者，而且提高了醫療服務質量。邀請專家100余人次，開展講座17余次，參加人數達近2000余人次，會診123次，開展手術168例，完成遠程會診120例。六是選派15余名衛技人員外出參加中、短期培訓（含赴**、113醫院學習），選派8名醫護人員二級對口支援。七是完成了鄉鎮衛生院500余人次在職及村醫培訓工作。接收各地實習生及鄉衛生院進修人員近50名。八是通過進修、邀請外院專家，全院共開展16項新技術、新項目。九是組織100余名醫務人員利用節假日送醫送藥到各鄉各村巡回醫療，達28次，診療患者6000余人次，免費進行化驗、b超及心電圖檢查，免費發放藥品13余萬元，并發放健康教育宣傳單5000余份。完成了醫療衛生下鄉、支援貧困村的任務。十是**醫科大二附院第五批五名專家（急診、麻醉、口腔、中醫、兒科）**援疆四名專家（心血管、麻醉、婦產科、消化）在我院開展二級對口支援工作。共派出、醫護人員外出進修學習近110人。十一是為國稅局等36個企事業單位完成了3100余名干部和全縣106名60歲以上老人體檢工作；完成兒童牙防項目窩溝封閉1200人3000顆牙齒（5.8萬元）；完成食道癌普查229人（34350元）；完成包蟲補助項目手術3例（減免醫療費用2萬余元）。十二是積極完成兒童先天性心臟病的'普查。十三是完成白內障項目手術10例（減免醫療費用2萬余元）。
2、護理方面：一是加強護理管理，持續提升護理管理水平；完善護理質量管理委員會工作制度及職責；強化對護士長管理組織協調策劃等方面能力的培訓，并選送相關科室護士長到疆內進修學習28人次；制定并印刷《護理制度與工作流程指南》，護理人員人手一冊，要求人人掌握，并進行考核。二是狠抓護士在職培訓，提高護理隊伍整體素質。護理部根據實際情況按護理崗位能級進行培訓，理論培訓33期，考核4期，技能操作培訓考核20期，哈語培訓7期，實習生培訓考核16期，共培訓考核人數達2000余人次；為進一步強化專科護士的專業知識和臨床實踐能力，選派3名護士到自治區人民醫院參加急診急救、重癥監護、手術室護士專科培訓。三是穩步推進優質護理服務，積極探索建立長效機制。成立以院領導為組長、各職能部門領導為成員的'優質護理服務示范工程活動'領導小組，繼續負責推進工作的組織協調工作；每月病區評選出'優質護理服務標兵'，'5.12國際護士節'集中表彰。四是落實衛生工作重點，細化服務流程。逐步完善護士分級管理；完善意外事件、護理缺陷、輸血輸液反應報告程序與要求，進一步加強護理安全管理，建立護理安全體系，成立護理安全管理小組；建立護理不良事件免責報告制度；隨時發現并收集有關護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患，定期分析并提出整改措施；制定并完善病人身份核對的相關規定；按等級醫院評審要求，制定住院患者安全轉運管理流程及交接規范。五是護理部與自治區人民醫院于7月5日至7月7日期間聯合舉辦'持續質量改進，提升護理安全'暨'護理安全管理新進展'學習班。六是為迎接等級醫院評審：1、護理制定等級醫院評審自查方案，要求護理部及科室每月對照標準自查并上報。2、制定并下發《等級醫院評審標準護理部分閱讀手冊》，科室組織護士學習并領會。3、制定并下發《臨床護理技術操作常見并發癥預防及處理》人手一冊，作為護士臨床護理操作中的工具用書。4、修訂并完善十五項核心制度，要求護士人人掌握。5、根據等級醫院評審中第三章《患者安全》要求制定并修訂完善三十余項制度；第五章《護理管理與持續質量改進》要求制定并修訂完善五十余項制度。
3、公共衛生方面：一是共建電子檔案人數為4317人，管理率為87%；共建高血壓241人，新建高血壓74人；共建糖尿病53人，新建糖尿病33人。二是對241名高血壓和53名糖尿病人入戶隨訪882次，并指導藥物治療。三是開展健康教育9期，參加人數300余人，發放宣傳材料12種1500余份，撰寫公共衛生信息8期。四是對轄區居民進行義診和咨詢活動8次，扎實開展了高血壓日、糖尿病日等宣傳活動11次。
（三）以人為本，服務至上，緩解群眾看病難、看病遠、看病貴等問題。一是春節前慰問貧困戶及離退休老干部60余人次，發放價值1000余元的生活用品和慰問金18000余元。二是春節前巡回醫療活動共診治農牧民患者40余人，入戶診治危重病人2人，免費發放價值2800元的藥品。三是利用休息天巡回醫療28次，診治患者6000余人次，發放價值13萬元的藥品，發放宣傳單5800份。四是減免對口支援及本院專家費40余萬元。五是為貧困學生資助及各科室自發為貧困患者和身患白血病少女捐款贈物累計達10000余元。六是完成白內障項目手術10例（減免醫療費用2萬余元）。
通過共駐共建、巡回醫療、抗災救災、免除專家費等共計讓利患者400余萬元（其中藥品零差價讓利200余萬元）。
（四）重視安全生產，確保依法行醫。一是節假日期間加強值班工作，實行雙人雙崗，領導帶班。除正常檢查外，節前院領導組織開展安全大檢查活動，針對存在的問題，現場指出并要求限期整改。二是先后組織科主任、護士長多次召開醫療、護理質量專題會議，對于提高醫療、護理質量起到了積極的作用。三是投入資金近5萬元對監控設備進行了維護和更新，并在醫技樓一樓、藥劑科、收款處和手術室增加了8個攝像頭。四是邀請**消防局專家在我院開展了近百人參加的消防安全知識專題講座；圓滿完成了縣委、政府重大會議及重要活動的醫療保障任務；與公安、消防大隊、學校、石油公司配合完成突發事件應急演練活動；組織完成了突發公共衛生應急演練活動，效果良好。五是床位已審批到200張，極大的緩解了我院病床緊缺的問題。
（五）倡導精神文明，營造和諧環境。一是在'五一'、'十一'、中秋節、春節、端午節為不能回家過節的各地實習生和在院值班的醫護人員準備了豐富的節日晚餐和傳統食品，使他們感受到集體的溫暖，更加踏實安心工作；同時開展了大年初一及端午節為患者送餃子、粽子活動；六一前夕，為縣一小、二小、加依勒瑪鄉寄宿學校送去慰問金4000元。二是'七一'、古爾邦節前夕投入1萬余元慰問社區、本院離退休、在職職工家庭生活有困難及共建村薩爾塔木鄉波孜塔拉村老黨員，并給聯建村衛生大掃除。投入近5萬元為聯建村修防滲渠；三是'八一'建軍節前夕我院投入8000元慰問駐軍部隊、邊防站、邊防武警大隊、縣武裝部及縣消防大隊；除對官兵及家屬義診外，同時也做好了駐軍部隊的醫療保障工作。四是以活動促業務，創先爭優和'熱愛偉大祖國，建設美好家園'主題教育活動穩步推進，使活動與業務兩不誤，兩促進。五是扎實開展了第十四個黨風廉政教育月活動。六是通過精心籌備，完成了衛生系統（醫院）周末文化廣場演出，展示了白衣天使風采，深入駐軍部隊、阿舍勒銅礦、社區及波孜塔拉村共建慰問演出，受到了一致好評。七是組建籃球隊，與武裝部、公安局、雷達連等進行了友誼比賽，達到了促進團結、增強友誼的目的。八是組織參加了由縣委文明辦舉辦的公務員禮儀知識競賽、詩歌朗誦比賽。九是我院工青婦參加其他相關部門組織的公益活動8次。十是1-12月病人滿意度調查為96%，收到錦旗6面，感謝信10封。十一是全力完成冬季清雪任務，完成植樹造林任務1萬余株。
（六）完善基礎設施，抓好項目實施。一是院落規劃方面。投入30余萬元完成9000平方米庭院綠化。二是基礎設施方面。投資770萬元的縣醫院醫技綜合樓投入使用，投入340萬元層流手術室已完工，污水處理、變配電工程已完工交付使用。投入近50萬元內外科連廊工程已完工投入使用，投入10余萬元的3間車庫即將投入使用。三是改造維修方面。投資40余萬元對急診科及中醫科內墻粉刷并把外科樓部分衛生間進行了改造，投入12萬元對醫技綜合、外科樓急診中醫科通道、原門診樓的大門改造，改善了患者的就診環境。投入4萬元購入40張護欄床、投入10萬元光纜項目已完工。（財政投入330萬元，我院自籌110余萬元）四是投入220萬元的急救能力建設已完成車輛設備采購即將到位、中醫民族醫項目巡回醫療車及農村巡回醫療車和車載設備已投入使用。ct球管已更換投入使用。
（七）加大治理醫藥購銷領域商業賄賂工作
我院多次召開動員會安排部署治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，通過宣傳、動員、開展自查自糾等形式，使醫護人員充分認識商業賄賂的嚴重性和危害性，進一步增強了責任感和緊迫感，扎實有效地推動了專項治理工作的開展。我院醫護人員沒有收紅包現象。
（八）推進醫改完善藥品零差價及便民惠民措施
一是我院共有藥品1020種，網上采購960種，采購率達94%（藥品托管于3月中旬收回實行網上采購）共采購藥品3542萬元，其中網上采購3329萬元。二是藥品零差價讓利群眾240萬元。三是免去專家掛號費100萬元（本院及對口支援專家掛號費56元，支出外請轉計費44萬元）。四是為鐵勒克鄉、薩爾塔木鄉波孜塔拉村三位貧困病人免費治療減免醫療費1.4萬元，住院扶貧4.8萬元。五是為改善病人住院條件，對中醫科、急診科進行了粉刷，投入90萬元內外科樓連廊已完工使用，并對院落綠化美化，(www.43709.cn)購置護欄床40張。六是投入10余萬元（三層交換機、光纖改造、upn、電腦等）開通了合作醫療一卡通業務，方便了參合農牧民就診。七是為方便病人，開設便民商店。
（九）積極推進衛生醫療體制改革，盡快適應當代醫院發展需要。根據上級文件要求。我院成立了醫改工作領導小組，由主要領導負責醫改工作，并進行明確分工。及時召開了全院動員會。同時傳達了有關醫改文件，并召開專題會議多次研究討論醫改工作中存在的問題和困難。
經過一年的努力，我院被**縣委政府評為愛國擁軍先進集體；被**縣委政府評為創先爭優先進基層黨組織；被**縣平安建設領導小組評為優秀平安醫院；被**縣委政府評為2023年度機關綜合評比先進單位；被**縣委政府評為2023年度綜合治理先進單位；被**縣委政府評為2023年度社區共助共建先進單位；被**縣委政府評為五聯五創好對子單位；被**縣委政府評為精神文明先進集體；被地區團委評為'地區五四紅旗團支部'。我院被**區衛生局評為'醫院先進集體'。
第九篇 縣人民醫院精神文明建設工作總結 2900字
2023年度，**縣人民醫院全體干部職工在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，用科學發展觀統領全局，著力深化醫院改革；以進一步提高干部職工整體素質，提高業務技術水平和服務質量，增強核心競爭能力和發展能力為目的，以強化醫院文化建設，改變醫院就醫環境，創建和諧醫院為重點，加強精神文明建設工作，進一步增強了全院職工的競爭意識、創新意識、質量意識和服務意識，促進了各項事業的順利發展。現將2023年精神文明建設工作總結如下：
一、高度重視，以精神文明促進各項工作順利開展
2023年度，**縣人民醫院高度重視精神文明工作，把精神文明建設列入年度工作計劃，繼續成立以王瑞宗院長任組長，宋院斌書記任副組長，黨辦、院辦、醫政、護理、工青婦等職能科室主任和行政、內科、外科、醫技四個支部書記為成員的精神文明建設領導小組，積極開展“優質服務示范工程”、行風評議及醫德醫風培訓等工作，形成了“人人講文明、全院樹新風”的良好工作氛圍，進一步提高了全體職工的政治思想素質，增強了凝聚力和向心力，以精神文明促進物質文明和政治文明全面發展。
二、加強學習，開展行之有效的宣傳思想教育
2023年度，**縣人民醫院加強政治學習，重視道德教育，對學習時間及形式進行了規定。干部（中心組）學習每兩周一次，每次2小時，全年不少于48小時；黨員組織生活每兩月一次，每次2小時，全年不少于24小時；職工政治學習全年不少于24小時。在學習方法上，黨員干部學習以理論學習為主；黨員組織生活主要采取講座、電化教育等形式；職工政治學習以大會、講座、座談會等形式開展，每次學習要有記錄，作為年終考核依據之一。2023年，**縣人民醫院重點開展開展了形勢任務教育、公民道德教育、醫務人員職業道德規范教育、醫務人員服務禮儀教育、先進人物事跡教育、《刑法修正案六》和最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》。學習中將思想教育和醫院業務工作有機結合，既打破了枯燥、乏味的.感覺，又達到了生動形象、寓教于樂的教育效果，使精神文明建設卓有成效。
三、加強精神文明和醫院文化建設，提高職工政治素養和道德水平。
1、精神文明建設成績顯著。開展“學雷鋒、樹新風”、“志愿者服務”、“學習道德模范”、“文明創建”等活動；開辦“道德講堂”，定期組織學習，提高了職工道德素質。2023年，醫院被縣委授予“思想政治工作先進單位”、“先進基層黨組織”榮譽稱號；田少渠同志被洛陽市總工會授予“五一勞動獎章”，趙丹同志被省衛生廳授予“優質護理服務先進個人”，后勤科被**縣總工會授予“工人先鋒號”，翟麗娜、溫緯國獲**縣“五一勞動獎章”，代玉功、李麗凡、方媛媛分別被**縣總工會授予“技術創新能手”、“優質服務標兵”、“技術能手”光榮稱號。12月12日晚，120 工作人員龔易佳、王礦生積極主動救助一暈倒在路邊的老人，其先進事跡，受到香港大公報、洛陽晚報、**民聲網等多家媒體及網站報道。多項榮譽的取得，展示出縣醫院人開拓進取、勇于擔當的精神風貌，彰顯出先進文化巨大的引領作用。
2、積極開展“ 創先爭優”活動。按照上級部署，**縣人民醫院繼續深入開展以創建“五個好”先進黨組織和“五個模范”優秀共產黨員為主要內容的“創先爭優”活動，倡導黨員干部爭創“黨員示范崗”，爭當“名醫名護”，帶動全體職工崗位奉獻，崗位建功。“七一”前夕，黨總支組織醫護人員10余人上街義診，展示了共產黨員和白衣天使的良好形象。
3、加強黨風廉政及行業作風建設。嚴格落實黨風廉政建設及行風建設“一把手”責任制，制定切實可行的實施方案，聘請行風評議代表建言獻策，開展“向社會承諾，讓人民滿意”主題活動和“對照職能、貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動，圍繞群眾反映的熱點、難點問題開展評議工作。邀請“**民聲網”觀察員“走進縣醫院”，傾聽民意民聲，及時妥善處理“政府網站”等新聞媒體收集到的意見、建議。進一步完善醫德醫風考評檔案，落實院務公開制度，病人滿意率在99%以上。
四、加強優質服務工作，積極開展 “三好一滿意”活動
1、轉變服務理念，提升服務質量。大力開展“優質護理服務示范工程”工作， 確定12個優質護理服務示范病區，通過為病人“洗頭、洗腳、剪指甲”等人性化服務，創造溫馨環境，讓患者得到“看得見、摸得著”的實惠，拉近了護士與患者的距離，真正把“以病人為中心”落到實處，提高了患者滿意度，使護理工作朝著規范化、科學化方向不斷邁進。患者持處方在每個窗口都可以取到中西藥品，方便了患者就醫，進一步體現了“一切以病人為中心”的服務理念。
2、認真履行公共衛生職責。認真執行《______傳染病防治法》及衛生部《醫療機構傳染病預檢分診管理辦法》，設立發熱門診、預檢分診點等部門，認真落實傳染病預檢分診制度、登記報告制度等，傳染病上報率達到100%。積極開展“手足口病”防治工作，圓滿完成公共衛生突發事件醫療救治指令性任務，保障了人民群眾身體健康。
五、加強科研創新和人才梯隊建設，增強醫院核心競爭力
1、加大科研創新力度。年初，院科簽訂《創新科研推廣項目目標責任書》，確定創新項目19項，推廣項目37項，對進展情況每月匯總通報，表現突出者，予以表揚獎勵。內二科楊衛淵的科研項目《刺五加聯合吸氧治療偏頭痛》獲河南省科技成果獎，發表論文20余篇，宣傳報道1。
2、重視崗位培訓學習。認真實施省衛生廳 “515行動計劃”，選派10名優秀青年醫師，分別到河南省人民醫院、鄭州大學一附院進行定向進修培養，不斷夯實人才基礎，優化人才結構。全年開展專業理論及技能操作學習培訓50余次，培訓醫護人員1500余人次，醫療護理“三基理論”考試4次，提高了人員素質和技術水平。
3、持續引進高學歷人才。本年度，共招聘本科生9名，大專以上學歷專業護理人員43余名，定向引進骨科醫學碩士張利克，人才結構明顯改善，人才素質顯著提高，為提升醫院的綜合服務能力打下了堅實的基礎。
六、加強醫院服務能力建設，深入開展“抓內涵、創品牌、樹形象”活動
認真落實醫改政策，一是積極探索內部運行機制改革，逐步完善人事制度和績效分配制度，激發了職工干事創業積極性；二是認真實施臨床路徑管理、優質護理服務示范工程、支付制度改革等工作，進一步規范了診療行為，提高了服務水平；三是積極推行“先住院、后付費”診療服務模式，方便了群眾看病就醫，受到社會各界的廣泛好評；四是加強醫院信息化建設，his、lis、pacs、emr及遠程醫療系統全部投入運行，提高了醫院信息化水平；五是重視對口支援工作，提升醫院品位。為狠抓醫院內涵建設，全力打造醫院品牌，全面提升醫院形象，3月，全院深入開展了“抓內涵、創品牌、樹形象”活動。成立領導小組，制定實施方案，醫療質量、科研創新、優質服務三個考評組，按照工作步驟和日程安排，嚴肅紀律，嚴格考核；各科室積極行動，認真落實，開展出院病人電話回訪和為住院病人發放宣教卡等，為構建和諧醫患關系探索出了新途徑。通過一個月的扎實工作，進一步健全了監督考核長效機制，促進了醫院健康可持續發展。
2023年度，**縣人民醫院精神文明建設取得了一定成績，促進了醫院各項工作順利開展。今后工作中，我們會戒驕戒躁，再接再厲，不斷提高醫療技術水平和服務質量，使精神文明和物質文明協調發展，為全縣人民身體健康和**衛生事業發展做出更大的貢獻！
二0一三年八月八日
第十篇 縣醫院手術室半年總結 1100字
縣醫院手術室半年總結
××縣人民醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量____護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為××老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規范整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質、培養一流人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的.重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
五、工作業績
我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
