第一篇 醫院年中總結材料 1400字
年上半年在 黨委、行政的精確帶領和安排安排下，校病院全部醫務人員解放思維，進步認識，虔誠篤踐“三個代表”緊張思維，深切貫徹落實科學成長觀，大力大舉弘揚抗震救災精神，緊緊環繞高校防備保健的工作重點，加強辦理，狠抓落實，美滿結束了既定工作目標和任務。
一、進一步加強院、科二級辦理系統構筑，鞏固成績，重在落實
1、連續堅定院長辦公集會軌制。每周一上午按時召開，總結上周工作，探討安排安排本周工作，帶領班子成員自動自動獻計獻策，富裕發揚民主，構成科學決議計劃。增進了我院典范化、軌制化、科學化辦理進程，為精確帶領全院工作，增進病院又好又快成長奠定了根本。
2、當真踐諾交易院長查房軌制，及時把握科室交易工作動態，妥帖處理和解決工作中產生的各種矛盾和題目，鼓勵科主任抓科室辦理、明了成長方向、斗膽展開工作。
3、連續加大本能機能科室的監督查抄力度。各本能機能科室人員不按期深切科室發覺題目及時和諧辦理。按期召開工作集會，探討辦理工作中存在的題目和不敷，收到明顯結果。
4、富裕闡揚各質量辦理委員會的本能機能和效用。病院八個質量辦理委員會按期召開工作集會，重點分析探討辦理醫療、賜顧幫襯護士工作中存在的質量題目和安定隱患，發起響應的整改辦法，為進步醫療質量、確保醫療安定闡揚了緊張效用。
5、各科主任緊緊抓住行政和交易辦理兩條主線，環繞質量辦理、安定辦理做文章，獲得了明顯結果。科主任的辦理意識日趨加強，辦理伎倆漸漸成熟、辦理本領連續進步。科主任當真貫徹落實病院的各項規章軌制，依法執業、嚴厲辦理、典范操縱，有力鞭策了科室構筑步調，根本兌現了科室的軌制化、典范化、民主化辦理，有效增進了科室兒童、有序、和諧的成長，醫療質量和辦事質量明顯進步。
6、行政后勤部分注重在開源節減、節能減排上下工夫。在全院大力大舉倡導文明節省新風尚，采納切當有效辦法，開源節減，杜絕華侈。上半年水電費與客歲同期比擬下降10個百分點，別的辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。本 月份，我院與太原市特種廢料辦理處正式簽訂了醫療特種廢料集結清運焚燒和談。這標記取我院醫療廢料辦理步入典范化辦理兒童。掃數醫療廢料將履行全封閉專人辦理，有效杜絕了醫療廢料的外流，確保了醫療廢料及時安定無害化處理。
二、防備保健成績明顯，各項工作結壯促成
防備保健是高校工作的重點。病院始終堅定防備為主的工作目標，高度珍視門生及廣大教職工的身心兒童，有針對性地、自動展開多種式樣的防備接種、兒童教誨、健康體檢等工作。
1、上半年構造安排結束了2260人的全校教職工體檢，200人的保健干部體檢，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業生體檢等體檢工作。本年的教職工體檢加大了宣揚力度，提早發放了體檢須知，籌辦了豐富的早餐，體檢關鍵嚴謹，總檢及時并發起了健康教導定見，遭到廣大教職工的好評，教職工參加體檢的自動性明顯進步，收到精良結果。
2、聘請衛生部健康教誨專家趙仲龍教授來我校進行了兩場大型健康教誨講座，400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是積年來層次最高、聽講人數最多的一次大型講座。經過議定聽講，使大家對“甚么叫真實的健康”，“如何精確培養精良的健康糊口生涯方法”，“如何保存自動向上、樂觀豪邁的糊口生涯立場”，“如何精確對待生老病死”等人生實際題目有了一個全新的認知和感悟，獲得了一把健康高興、盡享快樂人生的金鑰匙。
第二篇 2023年中醫院醫務科工作總結 900字
2023年中醫院醫務科工作總結
一年來，在院領導和上級業務主管部門的精心指導下，我科全體同志以三個代表的重要思想為指導，努力踐行科學發展觀，圍繞醫務管理的各項常規工作，求真務實，踏實肯干，完成了的各項工作任務，取得了較好的成績。現就2023年醫務工作小結如下：
一、以創建農村中醫藥工作先進縣為契機，在提高自身服務能力建設的同時，對各鄉鎮中醫藥工作進行指導 1、加強臨床科室建設，全面鋪開針灸理療康復特色專科建設。
2、促進重點專科的中醫藥特色，遴選了中醫重點病種和優勢病種
，制定了優勢病種診療方案和優化方案。
3、收集非藥物性中醫技術項目廣泛應用于臨床，有效提高中醫診療技術治療率。
4、對鄉鎮衛生院的創建工作進行輪番指導，使鄉鎮衛生院的中醫藥服務能力得到提升。
二、開展二級以上公立醫院疾控工作規范化達標建設并通過驗收 1、健全了疾控工作相關領導管理組織，完善了相關工作制度。
2、加強了死因監測管理，并對臨床醫師進行專項培訓。
3、進一步規范了腸道、結核門診建設。
4、規范了門診日志填寫。
5、重視院內宣教工作，通過發放健康教育處方和播放健康教育宣傳片等形式對各病區進行了疾病預防知識宣傳。
三、抓好醫療安全教育，提高醫療質量 1、加強了醫務人員衛生法律法規、業務三基知識及傳染病知識培訓。
2、加大病案管理力度，通過有效監督與整改推進相結合的辦法，不斷提高醫療質量和效率。
3、開展了抗生素的專項治理工作，規范了抗生素的合理使用。
四、重視疾病預防控制工作，有效控制手足口病發生率 1、積極開展手足口病防控工作。成立了手足口病防治工作領導小組，制訂了手足口病應急工作方案，對手足口病患兒實施有效救治。
2、疫情報告工作進一步規范。每月對門診、住院部、等進行一次疫情和死亡病例報告查漏并按月通報，有效杜絕了漏報、錯報、緩報、謊報現象。至今報告傳染病疫情125例。
五、科教工作 1、加強衛生技術人員繼續教育，派出5名年輕醫務人員前往上級醫院進修學習，派出30余人次參加各種短期業務知識培訓班。
2、加強進修生、實習生的帶教管理，今年共接受26名高校實習生。
3、加強科研工作，申報課題一項。
第三篇 2023年中醫院上半年工作總結 2400字
2023年中醫院上半年工作總結
靈壽縣中西醫結合醫院
2023年上半年工作總結
今年以來，在縣衛生局的正確領導和社會各界大力支持下，我院以十七大精神為指導，用科學發展觀統領全局，進一步提高干部職工的綜合素質，提升服務質量，打造服務品牌，突出中醫特色。以“醫院管理年”、“中醫特色年”工作為抓手，積極進取，勇于創新，按照年初制定的計劃，扎實工作，努力做好醫院改革與發展的大文章，實現經濟效益和社會效益穩步提高，1—6月份各項指示完成情況如下：
1、業務收入894 萬元，比去年同期增加了115 萬元，增長率14.7 %。
2、門診人次32035人次，較去年增加2086 人次，增長率為6.9 %，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長率20.9%，床位使用率70 %。
3、固定資產增加204萬元，總資產增加126萬元，達1954萬元。
4、無醫療糾紛及醫療事故發生。
成績的取得離不開上級領導的支持和全院職工的辛勤勞動，現將今年以來的工作工作匯報如下：
(來自: 在 點 網)
一、繼續深入開展“醫院管理年”活動，提高醫院管理水平 按照年初的工作部署，我院繼續把深入開展“醫院管理年”“中醫特色年”活動作為全年工作的核心內容。廣泛動員，全面實施，以保障醫療安全，鞏固和提高基礎醫療質量為重點，進一步落實醫院各項規章制度和各級各類人員崗位責任制，重點加強核心制度的具體落實，并不斷完善各項制度，一改過去每天2次業務查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發生。同時在總結去年開展的“醫院管理年”活動所取得成績的基礎上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進一步提高醫療、護理質量為重點，完善臨床科室、醫技檢查和藥品科的質量控制，定期督導檢查，對存在問題的科室進行整改。
二、加強人才隊伍建設，加快人才培養
醫療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發展思路，把醫學人才資源的開發放在醫院工作重要的戰略地位，加大對在職醫務人員培養力度，一方面首先培養學科帶頭人，以名醫效應帶動科室發展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優秀人才外出進修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫院學習；8名同志赴省級醫院學習；另一方面，思想匯報專題為提高全院職工的綜合素質和中醫水平，從今年3月22日始，開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學中（中醫知識培訓）活動。活動要求全院職工人人參加學習培訓，并抽調專人負責此項工作。通過學習，職工的綜合素質得到了顯著提高，收到了預期效果。另外，我們還采取請進來的辦法，邀請了核工業部二四0醫院副院長李維新、北京中醫院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房，解決疑難問題，使我院的腫瘤、微創治療水平又有了一個新的提高。
三、走專科特色之路，加強學科建設
首先大力扶持重點專科、特色專科，加強專科建設，按照我院制定的以中醫創品牌、西醫求生存，走大專科、小綜合的醫院發展思路，確定中醫腫瘤專科、頸肩腰腿痛微創專科、腦中風專科、耳鼻喉專科為醫院重點發展專科，在我們的持續投入和不斷努力下品牌效應逐漸顯現，中醫腫瘤科充分發揮中醫藥的特色優勢，在提高患者生存質量、最大程度延長患者生命等方面，取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業務收 78萬元;頸肩腰腿痛微創專科在年后也創建了獨立病區，共收治住院患者43 人次，業務收入16萬元。兩個專科的成立，使患者人均住院費用較上級醫院降低50%多，范文top100得到了患者一致好評，住院患者與日俱增。
四、推廣中醫適宜技術，滿足群眾醫療需求
為充分發揮中醫藥適宜技術在基層防治常見病、多發病中的優勢和作用，促進中醫事業發
展，保護人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問題，今年，由衛生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫藥適宜技術培訓班正式舉辦。共舉辦培訓三次，對600余人次的鄉村醫生和鄉鎮衛生院醫務人員進行了中醫適宜技術培訓。培訓除進行系統的中醫藥知識和臨床業務技能培訓外，還講授了中醫針炙、推拿、按摩等中醫適宜技術，目的是使學員進一步提高理論和操作水平，掌握中醫適宜技術以及中醫常見病、多發病及疑難病的病因病機，辨證施治，不斷提高中醫藥服務水平，鞏固中醫隊伍，帶動基層衛生服務機構建設。通過培訓，學員們掌握了簡便、驗、廉的中醫適宜技術，降低了醫療費用，為鞏固我縣中醫工作先進縣，更好地培養基層中醫技術骨干人才打下了堅實的基礎。
五、中醫藥房建設項目取得進展
今年通過我們不懈努力，我們爭取到省中醫藥管理局中藥房建設項目40萬元，現在已有兩名同志參加了中藥房建設項目培訓，目前已完成前期規劃等各項工作，項目其它工作進展順利。
六、其它方面工作也取得了新成績
1、今年以來，為進一步拓展服務領域，更好地為山區人民和“五保戶”服務，春節后，我們在宅頭鄉敬老院成立了醫療服務點，購買了救護車一部，范文寫作常駐醫護人員2名，司機一名。該醫療服務點除為敬老院“五保戶”專門服務外，還為山區群眾提供醫療服務，使山區人民在家門口就能享受到縣級醫院的診療服務，有效緩解了邊遠山區人民群眾“看病難”的問題，深受當地群眾的歡迎。
2、1—6月份實現設備投入 16.3萬元，購進各種設備9臺件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發現癌變，以達到早期診斷、早期治療的目的，對保障人民群眾的健康，發揮了巨大作用。
下半年工作設想：1、繼續抓好重點專科建設，加大投入力度，力爭使其盡早成為醫院新的經濟增長點。
2、繼續加大硬件建設投入力度，尤其是重點專科診療設備的投入力度，促進重點專科發展。
3、繼續抓好中醫人才培訓力度，完善人才培養機制，大力提高醫務人員綜合素質。
4、積極推進臨床路徑與單病種費用控制，大力降低患者醫療費用，規范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫學院附屬醫院參觀學習。
4、完善“醫院管理年”各項工作，取得好成績。
5、加大院務公開力度，完善藥品、設備、工程、采購的招標工作，充分發揮職代會作用，增加透明度。
6、力爭實現全年業務收入1600萬元，收治住院患者4600萬元人次。
2023-07-01
第四篇 醫院年中工作總結 1550字
20xx年，我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領導下，團結一致，奮力拼搏，克服困難，從抓質量，強服務，重醫德入手，進一步樹立醫院文明行醫、優質服務新形象，有效促進了醫院各項工作的開展。現將上半年工作總結如下：
一、上半年各項指標完成情況
20xx年上1-6月，全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中：財政撥款減少29.82%;醫療業務收入與去年同期比增加18.43%。門診量79604人次、增長21.9%;住院病人8801人次，增長28.8%;平均開放床位330張，增長46.7%;“120”接診952人次，增長26.74%;手術1232臺次，比去年同期增長24.3%;治愈好轉率99.1%，與去年同期相比提高1.0%;危重病人搶救成功率98.1%。
據不完全統計收到病人感謝信4封(其中外科3封、后勤部1封)，獲病人點名表揚50人次，通過病從滿意度調查問了解，病人對醫院工作的綜合滿意度達99%。
二、加強行風建設，糾正行業作風
20xx年我院按照市、縣衛生局行風建設目標要求，結合醫院的實際和特點，認真抓好落實，加大我院行風建設和反腐敗工作的力度，并取得了初步成效。
通過加強對醫院行風建設工作的領導，調整充實行風建設管理領導小組;開展“三好一滿意”活動、創先爭優活動、創建學習型醫院活動，職業道德教育、法制教育和反腐__警示教育等活動;建立健全規章制度，認真落實各項規定;向社會公布醫院舉報電話，在各科室設舉報箱，設立院務公開欄，增加醫務工作的透明度;落實“誰主管，誰負責”的行風管理責任制，并層層簽訂責任狀，對違反規定的按責任輕重處罰，進一步強化了行風建設崗位責任，營造廉潔行醫的良好氛圍，使全院干部職工自覺地把行風建設工作與醫療業務崗位工作結合起來，規范執業，文明行醫。
三、加強醫院科室建設，狠抓醫療質量與安全醫療
在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處;二是進一步完善各項規章制度，建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生;三是堅持院領導行政查房、中層干部夜查房、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度;四是加強《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》、《合理使用抗生素》的學習培訓，嚴格執行用血登記、報批，檢驗核對制度;五是加強病歷環節質量管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。由于方法得當、措施有力，2023年上半年我院無醫療事故發生。
四、加強醫院宣傳，樹立醫院新形象
五、完成黨委、政府指令性工作任務100%
六、存在問題
(一)人才缺乏，技術發展緩慢。目前，我院人才斷層明顯，高級職稱人員嚴重匱乏，部份學科建設缺乏帶頭人，專科特色無法開展，這些因素對醫院以后全面發展極為不利。
(二)醫療糾紛增多，醫療風險大，束縛了醫務人員的工作積極性隨著醫療糾紛的逐年上升，醫療風險增大，應結合實際，分析醫療糾紛的特點，提高醫務人員工作責任心，提高防范醫療事故的自覺性，健全和完善醫療質量管理制度，做到依法行醫，既要用法律規范我們的醫護活動，又要用法律維護醫務工作者的合法權益，提高醫療服務質量。
(三)少數醫務人員醫德觀念淡薄。盡管醫院長期把行風建設作為一項重要工作來抓，建立了制度和措施，但仍有個別職工，由于不加強學習，思想覺悟低，責任心不強，影響了醫療服務質量。因此，要今后的工作中，要強化職業道德教育，加大對醫德醫風的管理力度，促進行風建設工作。
上半年在全院職工的共同努力下，在院領導班子的帶領下，醫院各項工作正在向好的方面發展。下半年我們更要尋找醫院發展的突破口，使年終大盤點時能達到年初預期的工作目標。
第五篇 2023年中心醫院科學發展觀活動大總結報告 6150字
深入學習科學發展觀活動全面啟動以來，我院嚴格按照市委、市衛生局黨委的統一部署和要求，高度重視，精心組織，周密部署，扎實推進，較好地完成了學習實踐活動學習調研、分析檢查、整改落實三個階段11個環節的各項規定動作，創造性的開展了自選動作，堅持從實際出發，突出實踐特色，堅持邊學邊查邊改，著力辦實事，全院干部職工以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情、務實的工作作風、創新的工作精神，積極參與到活動中來，真正做到了黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的要求，取得了顯著成效。在學習實踐活動結束前，局督導組對我院進行了滿意度測評工作滿意率達100%。下面，根據局黨委要求和院黨委研究的意見，現將我院深入學習實踐科學發展觀活動工作總結報告如下。
一、主要成效
活動開展以來，我院高度重視，把學習實踐活動作為一項重大政治任務，擺上重要議事日程，在全院黨員干部的積極參與下，取得了令人滿意的效果，具體體現在以下五個方面。
（一）加強組織領導，發揮領導帶頭作用。一是建立組織機構。對學習實踐活動，院黨委高度重視，成立了成立了黨委書記、院長任組長，其他班子成員為副組長，各支部書記、職能科室主要負責人、一線大科主任為成員的深入學習實踐科學發展觀活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室下設綜合、宣傳、督導三個工作小組。10月19日召開了動員大會，設計了實踐載體：“服務好，質量好，精心打造第一醫院品牌”。同時，建立了領導干部聯系點制度。二是領導率先垂范。做到“五個帶頭”，即帶頭進行深入學習，帶頭開展專題調研，帶頭進行分析檢查，帶頭謀劃工作思路，帶頭解決問題、完善制度。三是加強分類指導，強化監督檢查。領導小組在每個階段都召開轉段會議，總結報告工作，安排下一階段工作。為了確保方案確定的內容和程序、步驟的嚴格執行，領導小組辦公室督導組負責督促檢查，確保工作質量，對于離退休老干部也采取了相對靈活的方式，鼓勵他們參加學習實踐活動。
（二）認真學習培訓，促進思想解放。我院緊緊圍繞思想發動和理論武裝兩項重點，始終把理論學習放在重要位置，堅持理論學習與試點活動的各個階段有機結合，努力把握科學發展觀的精神實質。在學習內容上，先后集中組織學習了《科學發展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、___論科學發展》等重要論著，特別是聽取山東省委黨校劉躍奎教授題為“深入貫徹落實科學發展觀”理論輔導報告，掀起了學習的高潮。同時，開展創建學習型醫院活動，組織全院職工必讀10本書。特別是今年春節過后上班第一天，院黨委又組織機關職能科室全體人員，利用5天時間，集體學習醫院《四屆二次職代會工作報告》、《**市第十三屆人民代表大會第二次會議政府工作報告》和衛生部《新醫改方案》，組織收看“改革開放30周年”、“用生命鑄就忠誠”和“醫院中層干部管理能力提升訓練”電教片，并開展座談討論。凝聚了人心，統一了思想，鼓舞了干勁。在學習方法上，做到了“三結合”，即：集中學習與個人自學相結合、導學與促學相結合、理論學習與專業學習相結合。開設了學習實踐科學發展觀網站專欄，出版簡報18期。
（三）開展專題調研，不斷拓寬思路。根據活動安排，為幫助領導班子成員選好、選準調研課題，黨委采用發放征求意見表、設置意見箱、召開社會監督員和服務對象座談會等多種形式，廣泛征求廣大黨員和職工的意見、建議。通過對這些意見、建議進行歸納、梳理、分析、總結報告后，找準和抓住影響醫院醫療衛生事業科學發展的突出矛盾和問題，7位院領導結合醫院發展實際和各自的分工，確定了7個調研專題，各自形成了質量較高、操作性較強的調研報告，正在逐步落實，如醫院人才隊伍建設狀況、強化醫院內涵建設、信息化建設、重點學科建設現狀研究與對策、后勤管理工作規范化、醫德醫風的教育與管理、加大民主管理力度等。與此同時，醫院還采取請進來和走出去的方式，找準發展差距。邀請《山東醫藥》雜志社領導進行工作座談，前往濟南市濟南醫院參觀學習老年公寓和老年病護理病房開展情況，前往威海市婦女兒童醫院和即墨時人民醫院參觀學習，拓寬發展思路，明確努力方向。
（四）注重實踐特色，創新活動載體。我們緊扣實踐來深化學習，通過學習來推動實踐。年前確定的12件實事，目前已完成9項，病房樓三期工程正在開工建設，老年保健中心正在籌備開業，婦產科、小兒科排隊叫號系統也在考察之中。同時，堅持從實際出發，積極探索創新，確保學習實踐活動取得實實在在的效果。一是堅持一切以病人為中心。成立了門診會診中心；在門診安裝了圖像存貯系統（pacs）；成功實施了“藥物咨詢及用藥安全監測系統”，并將該系統嵌入到我們醫院的“一卡通”系統中；在影像科等醫技科室增設門診自動排隊叫號系統；開通了“24小時醫學頻道”；成立了醫保結算中心；總院、分院、新泰山社區his系統并網，檢驗科lis系統全院上線運行和檢驗單自助取單機安裝；靜脈配置中心現已經試運行。二是組織黨員認真填寫《黨員需求基本情況表》，建立了黨員需求檔案，為黨員解難題、辦實事。三是深化醫院改革，加強干部隊伍建設。實行了護士長競爭上崗和分配制度改革。聘用32名正護士長和14名副護士長。在護理面率先實行了新的績效工資分配改革，著重體現了崗位責任與薪酬分配相結合和“一崗一薪、崗變薪變”的原則。四是加強人才隊伍建設。建立完善管理機制，醫院先后制定了《人才培養與引進的管理細則》、《進一步加強醫院衛生人才隊伍建設的意見》和《關于醫院領導班子成員聯系高層次衛生人才的實施辦法》等文件和措施。明確了培養引進高層次人才的各項優惠政策，制定了醫院人才隊伍建設五年發展規劃；加強人才培養與引進。通過培訓，全面提高衛生人才隊伍的整體素質。
繼續實施“三名戰略”，努力打造第一醫院品牌。認真抓好繼續教育工作，制定了《關于加強院內繼續教育學分管理辦法》。鼓勵在職學歷教育；注重人才使用。實行了專業技術職務聘任制，全面實行聘任合同制管理和崗位管理
制度，新進人員實行公開招聘、考試錄用，現有人員全部實行合同管理；搭建發展平臺，提高人才整體素質。積極構建發展載體，積極組織業務知識和技能培訓，注重學習交流，注意科技創新。五是深入開展各種形式的送溫暖活動。春節前，醫院看望了3位身患重癥的職工和2位住院職工，走訪慰問了17位軍屬，并看望了1位天津灣建國前老革命。同時，對醫院離休老黨員、老職工進行了慰問。團委組織開展了“送溫暖、獻愛心”義診活動，前往崮山鎮和石馬鎮對建國前老黨員進行義診，免費送藥上門。六是建立健全醫院科學發展的長效機制。院黨委緊緊圍繞影響和制約醫院科學發展的主要問題，建立和完善了相應的規章制度，其中包括《**市第一醫院醫患溝通制度》、《關于進一步加強醫療質量和醫療安全管理的規定》、《關于醫務人員醫德考評的實施意見》、《關于護理人員績效工資分配改革方案》、《關于公開競爭護士長、副護士長的意見》等工作制度。這些制度的出臺，不僅規范了程序，規范了工作人員行為，更為醫院的科學化和規范化管理奠定了基礎。在完善制度的同時，切實增強了制度的針對性和可操作性，加大對制度的執行力和監督力。
（五）深刻剖析檢查，形成高質量分析檢查報告。院黨委高度重視召開科學發展觀專題民主生活會和支部組織生活會。會前廣泛征求對醫院發展理念、思路、途徑、方法的意見和建議，積極開展談心活動，認真撰寫發言材料。12月15日我院召開了以“忠誠服務群眾健康，提升醫院核心競爭力”為主題的領導班子民主生活會。院領導結合各自分工，深刻剖析思想，認真查擺問題，明確整改方向，狠抓措施落實。局活動領導小組副組長消洪濤同志對民主生活會取得的效果給予了充分肯定。同時，支部也召開了專題組織生活會，開誠布公地談問題、找問題、提建議，并提出具體的改進措施。院督導組也派人分頭參加，確保了會議效果。
在召開民主生活會的基礎上，形成了一份即切合醫院實際又符合醫院科學發展的分析檢查報告。一是實事求是地肯定成績、查擺問題。分析檢查報告從醫療質量、護理工作、扎實為民辦實事、重點學科和醫院文化建設等五個方面實事求是地肯定了近幾年醫院工作取得的成就。同時，對照科學發展觀的本質要求，對照國內先進地區衛生事業的發展經驗，對照工作實際和職責任務，對照人民群眾的愿望和要求，梳理出了目前醫院工作存在的主要問題。二是深入具體地分析原因、總結報告經驗。之所以存在上述問題，既有客觀原因，也有主觀原因，從主觀方面講，主要是我們的思想還不夠解放，思路還不夠開闊，主要有以下幾個方面：思想解放的深度和廣度還有待于進一步拓展；及時發現和解決醫療衛生領域中帶苗頭性、傾向性的問題不夠，通過總結報告典型經驗推動工作也有待加強；對如何結合醫院工作實際，創造性地開展工作還不夠，抓落實方面還不盡如人意。三是研究制定了推動醫院發展的思路和舉措。針對醫院工作中存在的主要問題，院黨委深刻剖析原因，切實抓好整改提高，盡快完善有利于科學發展的體制機制和政策措施，提出進一步貫徹落實科學發展觀的思路和措施。四是要加強領導班子自身建設。注重提高理論素養和執政能力，全面樹立和落實科學發展觀，認真貫徹民主集中制原則，保持優良的作風，營造風清氣正的良好氛圍。
（六）注重邊查邊改，解決突出問題。在活動中，我院始終把解決好影響和制約醫院發展的突出問題作為學習實踐科學發展觀的出發點和落腳點，堅持邊查邊改，切實轉變不適應、不符合科學發展的思想觀念。圍繞影響和制約醫院科學發展的突出問題，院黨委制定了整改落實方案，從增強改革創新意識、加強醫院內涵建設、加強醫德醫風建設、深化醫院改革、加強和推進黨的建設等8個方面，提出了17項整改措施，分解落實到分管領導和各職能部門。
二、幾點體會
（一）加強學習，堅持解放思想。實現十七大提出的建立基本醫療衛生制度、提高全民健康水平的目標，要求我們必須進一步解放思想、改革創新，以科學的精神來研究和解決當前的新情況、新問題，不斷提高我們認識問題、解決問題的能力，創造性地開展工作。
（二）必須堅持以人為本。必須始終把關注民生問題放在各項工作的首位，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持從人民群眾最關心、最直接、最現實的問題抓起，真正使群眾在科學發展中得到越來越多的實惠。
（三）不斷加強干部隊伍建設。我們必須緊緊圍繞黨的中心工作，以黨的執政能力建設和先進性建設為主線，大力加強黨組織和干部隊伍建設，進一步提高貫徹落實科學發展的主動性和自覺性，認真解決各級黨組織和干部隊伍中存在的不適應、不符合科學發展觀的問題，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，不斷增強各級黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為醫院科學發展提供堅強有力的政治和組織保證。
（四）必須堅持人才強院、科技興院。醫院要發展，必須重視、培養、選拔專業技術人才和管理人才，重視引進高學歷、高職稱人才，重視對醫院現有人才的培養和使用。要通過有效的激勵機制，積極鼓勵廣大干部職工愛崗敬業，崗上成才。科教興院是醫院協調可持續發展的動力，實施科教興院戰略，加速學科建設、加快人才培養步伐、強化科研管理水平，以領先學科為龍頭，帶動其他各學科的發展，不斷提升醫院的綜合競爭實力。
（五）必須強化醫療質量意識。醫療質量是醫院賴以生存和發展的關鍵，是醫院工作的生命線。醫療質量如何，直接關系著患者的生命安全。醫療質量管理，是醫院管理工作的重中之重，也是防范醫療糾紛的主要措施。廣大醫務人員必須牢固樹立質量意識，牢牢繃緊醫療安全這根弦。
（六）必須堅持改革創新。要想解決醫院科學發展中存在的一些突出矛盾和問題，關鍵要靠解放思想，改革創新。我們要敢于正視、揭露工作中存在的矛盾、問題和不足，按照科學發展觀的要求，提出解決問題的基本思路和措施。把改革實踐中的有效措施和成功經驗制度化，為醫院全面協調可持續發展提供強大動力和保障。
三、進一步鞏固和擴大學習實踐活動的成果
總體來看，我院深入學習實踐科學發展觀活動取得了明顯成效，基本上達到了預期目的。但應當看到，與市委、局黨委的要求相比，與群眾的期望相比，還有一定差距。比如
，創新發展的意識尚需進一步增強；規范服務，醫療質量有待于進一步提高；以人為本建設和諧醫院，創建和諧醫患關系，強化醫患溝通有待進一步細化；醫德醫風建設還需要進一步加強，受體制和機制的制約，一些深層次問題還沒有得到很好的解決。。學習實踐科學發展觀，是一項長期任務，需要不斷深化、不斷探索、不斷創新。我們必須以這次活動為契機，按照整改落實方案要求，不斷完善體制機制，扎扎實實做好每一項工作，切實把科學發展觀貫徹落實到每個部門、每個人的工作實踐中去，進一步深化和鞏固這次學習實踐活動成果。重點要在以下四個方面下功夫：
（一）建立完善學習實踐科學發展觀的長效機制。要建立長效的學習機制，把學習科學發展觀融入到黨員干部的日常工作中，做到長期化、經常化。要完善中心組學習、干部理論學習等制度，加強學習型醫院、學習型黨支部建設，改進學習方法，豐富學習內容。要堅持理論聯系實際的學風，深入實際，深入群眾，開展調查研究活動。要努力做到學以致用，切實用科學發展觀指導工作，努力把學習實踐活動成果轉化為推動工作的實際行動。
（二）進一步提高貫徹落實科學發展觀的能力和水平。學習實踐科學發展觀，完成各項工作任務，關鍵在于提升廣大干部職工的綜合素質和能力。要把加強干部隊伍的能力建設和黨員先進性建設作為主線，加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐__建設。以學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步加強和改進黨的建設，增強黨建工作的針對性和實效性，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用、領導干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用，努力建設一支政治堅定、業務熟練、作風優良的干部隊伍。
（三）切實搞好整改落實方案的實施。鞏固和擴大學習實踐活動成果，關鍵就是把深入學習實踐科學發展觀整改方案落到實處。一是要高度重視，明確責任。要建立健全整改落實責任制，在主要負責人和分管領導的指導下，牽頭部門、科室要切實負起牽頭責任，進一步細化并實施整改落實方案。二是要加強協調，密切配合。各部門各科室都要講政治，顧大局，主動溝通協調，上下聯動、左右互動，加強協調配合，形成工作合力，共同努力抓好落實。三是要統籌兼顧，突出重點。要積極發揮主觀能動性，對于近期能解決的問題，抓緊解決，能夠出臺的制度，抓緊出臺。對于已經解決的問題、完善的制度，要進一步鞏固，防止出現反復。四是要實事求是，務求實效。堅持從實際出發，扎扎實實抓整改、辦實事、解難題、促發展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為，努力使整改落實工作真正經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。
（四）突出抓好2023年主要工作。宋曉東院長在職工代表大會上的工作報告，對醫院2023年工作思路和主要任務進行了全面部署，各部門、科室要以高度負責的精神，求真務實的作風，按照各自分工要求，細化任務，分解指標，周密安排，真抓實干，深化醫院改革，堅持科技創新，深入開展“兩好一滿意”活動，為順利完成全年的工作目標打下堅實的基礎。
同志們，學習實踐科學發展觀是一項長期的歷史任務。讓我們在局黨委的正確領導下，以科學發展觀為統領，繼續加強學習，提高認識，擴大共識，把學習實踐活動融入日常工作并延續下去，鞏固和發展學習實踐活動成果，為醫院的又好又快發展，為建設現代化和諧醫院作出新的貢獻。
第六篇 2023年中醫院年終工作總結 1300字
2023年中醫院年終工作總結
市中醫醫院xx年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象，力求突破，爭創一流，狠抓醫療服務質量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績。現向各位匯報如下：
一、醫院基本情況。
醫院現有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是xx醫專附屬醫院，是山東中醫藥大學、xx醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、xx衛校的教學醫院。擔負著全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中xx年未發生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產為1900萬元，比xx年增加410萬元，醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。
市中醫醫院xx年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。
1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長23.4％范文寫作，病床使用率78％，比去年同期增長15％，手術1100例，比去年同期增長15.4％，入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4％，購買儀器設備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。
2、由于醫院業務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發放99年的工資標準，現在發的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。
3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發一期，辦的還不錯，使
醫院文化上了一個大臺階。
4、制訂了《xx市中醫醫院xx～2023年發展規劃》，填補了醫院長期發展規劃的空白。
5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。
6、管理范文網爭創市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。
7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心，填補了醫院無社區服務中心的空白。
8、成功地開辦了icu病房，填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。
9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫院臨床科室更加齊全。
10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現已有五輛救護車為急診服務，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。
二、xx年所做的幾項主要工作。
、新一屆領導班子建立。
經組織考察任命，市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發展。
第七篇 2023年中醫院藥劑科工作總結 1800字
2023年中醫院藥劑科工作總結
周而復始輪回到結點，醫院的藥學工作是一門集科學性、專業性、管理性和經濟性為一體的綜合性技術工作。藥劑科在過去一年來的工作，在霍院長的正確領導下，各項工作有秩有序的運行，較有成就的完成了藥學工作目標。為了更好的提高藥學工作實質和效率，總結一年來取得的成就業績，査找我們工作中存在的某些不足和距離，我們對所做的工作做回顧性歸結，并向醫院領導如下匯報：
1、藥劑科藥品銷售收入情況，西藥銷售完成
1.457.4491.00元，中成藥品銷售完成4.245.074.90元，中飲片/顆粒銷售完成5.438.348.50元，藥品實現累計銷售完成24.257.914.40元。中藥房調劑中飲片207254劑，煎藥30178劑，完成金額90.534.00元。
2、依據《醫療機構藥事管理規定》和醫院藥品管理制度，貫徹執行醫院藥品集中統一招標采購，西成藥、飲片藥品符合國家質量標準。藥劑科根據臨床用藥量應急應時應對采購藥品，西成藥品庫、飲片藥品庫藥品管理人員，根據臨床藥品使用情況和庫存量，預先提供藥品采購計劃，經藥事管理與藥物治療學委員會批準實施采購，充分滿足臨床需要。西成、飲片庫內儲藏的藥品周轉良性，未曾出現藥品積壓滯銷和危害藥品安全的狀況，藥品質量安全得到保障。入庫藥品依據醫院藥品管理**度驗收，西成、飲片藥品驗收、藥品品名、數量、規格、批號、思想匯報專題有效期等，核對藥商資質、藥品檢驗合格****、藥品采購協議、憑單、各種文件并建立檔案實錄，驗收合格的藥品準予入庫。有本院老中醫專家聯合藥學人員，對飲片驗收質檢，有無摻假、偽品、蟲蛀、發霉現象等，發現不合格飲片，予以退貨處理。驗收合格的中藥材準可入庫，驗收人員簽字以示負責。在今年藥監部門對中西藥庫多個藥品品種抽查中全部合格。控**臨床抗菌藥物的濫用，臨床實行分級管理、分線使用，抗菌藥物庫存品種在規定數量范圍內，推動了我院合理使用抗菌藥物。
3、毒麻藥品依法管理，各項**度進一步細化健全，采購毒麻藥品集中配送，專人驗收，記錄完整準確相符。毒麻藥品調派入庫、出庫嚴格核對復核簽單。******品、第一類精藥品實行三級管理和五專 **度管理，層層責任明確。毒麻藥品牢固儲備安全，藥庫專人值夜，防盜措施落到實處。毒麻藥品管理未曾發生任何疏失差錯事故，毒麻藥品管理工作達標率百分之百。年終請示醫院領導和上級領導批準同意，集中焚燒銷毀麻醉、精神藥品空安瓶過程詳細記錄。中藥毒性飲片按照毒麻藥品要求管理，專人驗收，專人負責、專柜加鎖、專冊登記，入庫、調派出庫嚴格核對復核簽單，毒性飲片管理嚴謹明確責任。4、中西藥兩庫管理，藥庫崗位明確職責，藥庫藥品管理**度和藥品質量安全與養護措施落實到位，藥庫儲藏藥品區域有序排位，藥品區、合格區、不合格區等注明標識，利于識別便于監測養護，時時監測藥庫溫濕度的變化，庫管員定期監測養護藥品，飲片庫定期施藥滅蟲，藥品無發霉變質、范文top100蟲蛀鼠害、過期失效、積壓滯銷的藥品情況，藥品庫清點帳物相符并詳盡記錄。
5、藥劑科履行醫院的工作部署和要求，窗口服務開展了爭先創優實踐和軟環境的治理活動，以病人為中心，轉變服務態度，自覺遵守醫療機構從業人員行為規范，更新觀念，改善服務環境，一切為了病人著想，提高服務質量讓病人滿意。藥劑科組織全體藥學人員，4月至8月間集中培訓考核中藥理論知識2次，抗菌藥物合理使用與抗菌藥物管理學習培訓2次，更新知識旨在提高調劑人員自身素質和技術。服務行為藥學人員在醫療執業過程中，闡釋醫德必須使用文明用語接待病人。調劑人員接到處方能嚴格核對處方前記、正文、后記、內容，嚴謹規范操作科學調配，發藥交代說明，用法用量、服藥禁忌、先煎后下等，投發藥品時認真執行四查十對 制度，防止醫療糾紛。今年4(轉載于: 在點 網)月毒膠囊事件，在全社會引起巨大反響，我們藥劑科及時清查毒膠囊制劑品種，清點封查妥善處理。我們藥劑科在醫院迎檢二甲復審活動做了積極的準備，按照醫院和二甲復審細則的要求，對照檢查標準逐條完善補充，把藥學管理的各項規章制度流程進行了更新細化，通力協作共同努力，取得了驕人的成績。范文寫作但是在個別崗位技術操作過程中也存在失缺，煎藥室由于設備故障和煎藥技術人員不擋操作的因素，引發了醫患糾紛，造成負面影響，我們感到自責，煎藥室技術人員應引以為戒，自查自找自身原因，嚴謹求實，服務盡心、工作盡責，煎藥技術人員的操作技能和設備檢修維護能力有待提高。必須規范操作
發藥前自檢溶液色澤藥味質量，確保發出的煎劑為合格藥品，防患于未然。
第八篇 醫院護士年中工作總結 1900字
2023年醫院護士年中工作總結
作為一個護士實習生，在護理帶教老師的悉心指導與耐心帶教下，本人通過半年多的護理工作實習， 認真的學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，并積極參加我們醫院組織的醫療事故護理條例培訓，多次參加護理人員學習，通過學習使我深刻意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫療事故的發生，理論水平與實踐水平有了一定提高。
在護理實習過程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結同學，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規范化，技能服務優質化，基礎護理靈活化，愛心活動經常化，將理論與實踐相結合，并做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習期間，始終以”愛心，細心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優質服務，樹立了良好的醫德醫風. 在各科室的實習工作中，能規范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發病的護理工作，認真執行無菌操作規程，能做好術前準備指導，并完成術中，術后護理及觀察，在工作中，發現問題能認真分析，及時解決，能熟練進行內，外，婦兒及重癥監護等各項護理操作，嚴格執行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學術講座，不斷豐富自己的業務知識，通過學習，對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解.
通過半年多的實習，本人理論水平和實踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續努 力，牢記護士職責，不斷加強思想學習與業務學習，全面提高自身綜合水平，為患者提供優質服務.
以上是我的個人實習工作總結鑒定，在今后的工作中，本人將繼續努 力，牢記護士職責，不斷加強思想學習與業務學習，全面提高自身綜合水平，為患者提供優質服務。
2023年醫院護士年中工作總結
時光荏苒，轉眼，一年的時間又過去了我來到醫院工作已有3年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務，并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。
一、政治思想方面:堅持以病人為中心，以質量____護理服務理念適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
二在業務方面:在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書的書寫工作，認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增強法律意識:認真學習《護士條例》及其它法律法規，積極參于醫院組織的學習班。意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的'需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。
在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。
第九篇 2023年醫院年中工作總結 7450字
第
xx年，我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領導下，團結一致，奮力拼搏，克服困難，從抓質量，強服務，重醫德入手，進一步樹立醫院文明行醫、優質服務新形象，有效促進了醫院各項工作的開展。現將上半年工作總結
一、上半年各項指標完成情況
xx年上1-6月，全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中：財政撥款減少29.82%;醫療業務收入與去年同期比增加18.43%。門診量79604人次、增長21.9%;住院病人8801人次，增長28.8%;平均開放床位330張，增長46.7%;“120”接診952人次，增長26.74%;手術1232臺次，比去年同期增長24.3%;治愈好轉率99.1%，與去年同期相比提高1.0%;危重病人搶救成功率98.1%。
據不完全統計收到病人感謝信4封(其中外科3封、后勤部1封)，獲病人點名表揚50人次，通過病從滿意度調查問了解，病人對醫院工作的綜合滿意度達99%。
二、加強行風建設，糾正行業作風
xx年我院按照市、縣衛生局行風建設目標要求，結合醫院的實際和特點，認真抓好落實，加大我院行風建設和反腐敗工作的力度，并取得了初步成效。
通過加強對醫院行風建設工作的領導，調整充實行風建設管理領導小組;開展“三好一滿意”活動、創先爭優活動、創建學習型醫院活動，職業道德教育、法制教育和反腐__警示教育等活動;建立健全規章制度，認真落實各項規定;向社會公布醫院舉報電話，在各科室設舉報箱，設立院務公開欄，增加醫務工作的透明度;落實“誰主管，誰負責”的行風管理責任制，并層層簽訂責任狀，對違反規定的按責任輕重處罰，進一步強化了行風建設崗位責任，營造廉潔行醫的良好氛圍，使全院干部職工自覺地把行風建設工作與醫療業務崗位工作結合起來，規范執業，文明行醫。
三、加強醫院科室建設，狠抓醫療質量與安全醫療
在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處;二是進一步完善各項規章制度，建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生;三是堅持院領導行政查房、中層干部夜查房、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度;四是加強《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》、《合理使用抗生素》的學習培訓，嚴格執行用血登記、報批，檢驗核對制度;五是加強病歷環節質量管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。由于方法得當、措施有力，xx年上半年我院無醫療事故發生。
四、加強醫院宣傳，樹立醫院新形象
九、完成黨委、政府指令性工作任務100%
十、存在問題
(一)人才缺乏，技術發展緩慢
目前，我院人才斷層明顯，高級職稱人員嚴重匱乏，部份學科建設缺乏帶頭人，專科特色無法開展，這些因素對醫院以后全面發展極為不利。
(二)醫療糾紛增多，醫療風險大，束縛了醫務人員的工作積極性隨著醫療糾紛的逐年上升，醫療風險增大，應結合實際，分析醫療糾紛的特點，提高醫務人員工作責任心，提高防范醫療事故的自覺性，健全和完善醫療質量管理制度，做到依法行醫，既要用法律規范我們的醫護活動，又要用法律維護醫務工作者的合法權益，提高醫療服務質量。
(三)少數醫務人員醫德觀念淡薄。盡管醫院長期把行風建設作為一項重要工作來抓，建立了制度和措施，但仍有個別職工，由于不加強學習，思想覺悟低，責任心不強，影響了醫療服務質量。因此，要今后的工作中，要強化職業道德教育，加大對醫德醫風的管理力度，促進行風建設工作。
上半年在全院職工的共同努力下，在院領導班子的帶領下，醫院各項工作正在向好的方面發展。下半年我們更要尋找醫院發展的突破口，使年終大盤點時能達到年初預期的工作目標。
第
在縣主管局的關心指導下，我院全面貫徹落實科學發展觀，繼續深入開展“充分發揮中醫藥特色”的管理年活動，改善服務態度，提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧，順利完成了年度上半年醫院的各項目標任務，創造了良好的社會效益與經濟效益。
一、以中醫藥文化建設為突破，提升醫院各項管理。
我院把中醫藥文化建設擺在醫院工作的顯著位置，秉承傳統中醫文化及醫院優良傳統結合醫院改革和發展的實際，堅持中醫藥自身發展規律，以加強內涵建設為基礎，專科發展為目標，樹名醫，創名科，辦名院;以人為本，以服務患者為中心，不斷完善中醫藥文化體系建設，全面提升醫療服務質量;整合中醫藥優質資源，促進中醫藥產業發展，打造中醫特色優勢明顯的中醫醫院的醫院發展戰略。堅持病人至上，尊重生命，發揮中醫藥特色優勢，全心全意為人民的健康服務的醫院宗旨。以醫院文化建設為突破，突出醫院特色，彰顯醫院文化內涵，促進醫院的服務與管理。醫院全體醫務人員的服務意識與時俱進，開展全程優質服務，推行一站式服務，同時增加取藥和收費窗口，縮短病人等候時間;開通24小時急救綠色通道，實行無假日門診。總之，通過醫院文化建設，為醫院的科學發展增添了新的動力和活力，醫院面貌發生了深刻變化，醫院形象、員工素質有了很大的改觀，醫院呈現出了管理機制健全、內部運轉有序、發展環境適宜、職工思想穩定、事業生機勃勃的良好局面。
二、完善科室設置，提高醫療服務水平.
今年，按照我院制定的《縣中醫院“xx”發展規劃》，定位準確，方向明確，并組織實施了年度工作計劃。
1、以“大專科，小綜合”的特色醫療技術和溫馨的就醫環境，服務全縣及周邊地區人民群眾。醫院突出專科專病專治，形成具有較強醫療、教學、科研實力，兼有預防、保健、康復功能，充分體現我縣中醫藥發展體系。
2、“醫院管理年”活動開展以來，我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華，結合等級醫院評審工作，我院以提高醫療水平和服務質量為主線，明確執行崗位職責，落實目標責任使醫院管理工作邁上新臺階。
3、繼續開展“以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢為主題”的中醫醫院管理年活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。
4、根據國家中醫藥管理局的統一部署，按照《二級中醫醫院評審標準細則》對各級中醫醫院進行等級評價工作的要求，我院積極準備。多次進行自查，對檢查中發現的問題我們積極進行整改，對照新標準，總結以前的經驗，聯系醫院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發動、再動員，真正把醫療服務質量抓好作好，確保在這次定級達標中能夠順利通過。
5、進一步加強和規范制度管理。重點從財務管理、藥房及藥庫管理、醫療設備和耗材管理、辦公后勤管理入手;嚴格執行用藥情況公示制度，檢查合理用藥情況，對不符合用藥規范者堅決予以糾正;認真學習相關標準及規范，規范中藥處方的調劑，減少處方調配的差錯率;加強設備管理，做好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;加強設備制度建設，建立健全制度和職責。積極做好醫用耗材及一次性用品的驗收、管理、保存、發放等工作，做到保證質量、精確數據、監管到位、發放及時，最大限度的滿足臨床需求。
6、強化“三基”訓練和技能考試 技術水平和服務質量是推動醫院發展前進的兩個車輪，為進一步提高醫療技術水平，促進醫護人員掌握崗位技能，提高為病人服務的能力和水平，結合醫院工作實際，進一步完善了20項醫療工作制度，嚴格執行每月一次“三基三嚴”考核，修訂了36種應急流程圖和醫護質量考核標準，并規范了10種中醫護理操作流程，逐步使醫護工作向制度化、標準化、規范化、科學化管理邁進。
三、提升業務能力，發展特色項目，加快人才培養。為了更好更快地培養專業骨干人才，不斷提高我院的醫療技術水平，年初分別派出2名業務骨干赴太原中醫學院附屬醫院進修學習。通過培訓學習，更新知識結構，醫務人員的專業水平有了很大提高。在全院開設中醫特色專科中，開展的特色療法占全院特色療法總數的80%以上。
四、黨建、行風、精神文明建設邁上新臺階。
1、以“創先爭優”活動為載體，以打造“百姓滿意醫院”為目標，不斷提高黨員素質、充分發揮黨員的先鋒模范作用。先后開展了“黨員亮身份、公開踐承諾”活動，“防止商業賄賂，樹立良好醫德醫風”學習活動。
2、以行風建設為抓手，加強精神文明建設。把醫德醫風教育與創建無紅包醫院相結合，努力創造良好氛圍，緊緊圍繞“以病人為中心，創建百姓滿意醫院”的主題，建立具有中醫特色、與醫院發展實際相適宜的管理理念。
3、治安綜治、消防、安全生產工作備受重視。定期召開科主任、護士長會議，及時消除科內提出的隱患問題，堵塞漏洞，同時配合縣綜治辦和局黨委開展平安醫院創建活動。領導重視，上下聯動，全年未發生任何安全事故。
為樹立清正廉潔文明行醫新形象，促進醫療事業發展，我院加大了醫院正面宣傳力度，設立醫院宣傳專欄，由專人負責醫院的各項宣傳工作。通過宣傳欄及電視、網絡等媒體，正面宣傳醫院的方方面面，取得良好的社會效益。為了加強對外聯絡，3月22日，我院成立外聯辦，在全縣11個鄉鎮廣泛開展“學習為民，服務鄉親”免費義診活動，組織內、外、婦、兒、眼耳鼻喉科醫師現場為群眾排憂解難;并在全縣衛生系統首創開展“暖心活動”，成立患者床前探視小組，對新入院的病人，每個鄉鎮均有專人負責到床前進行探視，噓寒問暖，了解患者的病情，聽取患者對我院工作的意見和建議，并及時解決。另外外聯辦還組織臨床科室的醫務人員深入到各鄉鎮衛生院及村衛生室，給予他們技術上的扶持和幫助，進一步宣傳醫院的技術力量、先進設備，不斷提高我院的知名度，達到雙贏的目的。在“5.12”國際護士節舉辦演講比賽，并對在表現優秀護理人員進行表彰;“六一”兒童節前夕我院領導到全院各科室對住院兒童進行慰問活動，讓孩子們在住院時感受到節日的溫暖。
五、加強人才培養，促進學科建設
科學技術是第一生產力。我院始終把培養技術人才作為一項重要工作來抓，采取多種形式培養各類專業技術人才，培養學科帶頭人。一是采用請進來講課，開展“三基”培訓、考核，加強業務學習，促進業務水平的提高;二是每年選派技術骨干外出進修、學習;三是加強繼續醫學教育，鼓勵職工自學、函授學習，提高學歷層次;四是鼓勵開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。上半年共請上級醫院專家到院業務知識講座三次;醫務科、護理部開展“三基”培訓及考核5次;技術骨干派出進修6人次，外出參加學術交流40多人次，學術培訓、人才培養，技術創新，為醫院的發展提供有力的保障。
六、加強藥品管理，嚴把藥品質量關
為確保用于臨床的藥品安全有效，人民群眾能吃到價廉物美的放心藥。根據全國抗菌藥物專項治理電話會議精神，我院加大了對臨床用藥的管理、檢查和評價工作，完善抗菌藥物臨床應用管理的各項規定，促進了我院對合理使用抗菌藥物管理水平的持續改進和提高。同時認真貫徹落實自治區衛生廳《關于全區網上集中招標采購藥品、一次性用品的規定》，在規定時間內按計劃完成了自治區衛生廳藥招辦統一組織的xx年度藥品集中招標采購的各項工作任務。通過集中掛網采購陽光工程，減少中間環節，進一步降低藥品價格，將實惠讓利給病人，減少病人藥品費用，減輕了病人的醫療負擔。今年1-6月份，我院藥品占比平均為28.9%，同比下降21.25%。
七、實行績效管理、促進醫院發展
根據上級有關部門的安排和部署，我院于今年三月份由職工代表大會審議通過《縣人民醫院績效考核管理方案》并全面實施。該方案將職工的績效工資與工作崗位性質、技術難度、風險程度、工作數量與質量等緊密結合。方案實施后，對改變醫院內部分配制度，提高醫療服務質量和效率，發揮職工的工作積極性，提升社會效益與經濟效益，減輕群眾負擔，促進醫院可持續、健康、和諧的發展發揮重要作用。
八、切實落實措施、扎實開展防艾感控工作
我院作為傳染病防治及艾滋病抗病毒治療的定點醫院，對各種疫情、防控重點、防治措施等都作出具體部署。并根據上級的指示精神成立了領導小組、治療專家組，制定了應急預案，并對全院醫護人員進行培訓學習。在防治手足口病、h7n9禽流感等突發疫情方面成效顯著。截止xx年5月31日，我院艾滋病抗病毒治療點累計收治艾滋病或感染者病人161人，其中本地收治148人，在外地治療轉回13人。
4、始終將普法依法治理工作納入整體工作計劃之內，利用多種形式宣傳開展普法教育和行業法規知識學習。全年共組織了3次法律知識測試，參加人數為102人，達到了預期目的。
五、存在的不足
1、學科發展不平衡。有的學科保持著旺盛的競爭力，而有的學科力量薄弱，沒有形成競爭優勢。
2、部分職能部門作用發揮不足，深入臨床一線較少，不能為領導決策提供依據，不能及時化解矛盾協調關系，缺乏創新管理。
3、醫教研有待進一步加強。
4、部分人員素質有待提高，個別業務人員上進心不強。
5、醫院配套設施不完善。
6、部分科室布局不合理，設置不完善，人員設備不配套。
六、努力方向
1、繼續加強醫院文化建設，進一步提升醫院管理水平、服務水平，創建優質服務醫院。
2、加強中醫急診急救能力建設。
3、加強學科建設、培養科研能力。
4、建立健全績效考核機制。
5、加強醫院基本建設(制劑室、康復病區、輔助配套設施等)。
6、創建市級文明單位。
7、完善醫院信息化建設。
總之，在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下，在各上級各相關部門的指導下，在大家的共同努力下，圓滿的完成了醫院上半年的各項工作任務與工作目標。
第
xx年是“xx”開局的第三年，是我院班子積極謀劃，以新的發展、新的建設，搞好醫院的一年，在這一年里，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛生行政部門的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“立足服務、突出中醫特色、培養人才、發展專科、樹立品牌”，以再次爭創“二級甲等中醫醫院”為鍥機，以中醫院整體搬遷建設為著力點。深入開展“以病人為中心、以提高醫療質量”為主題的中醫醫院管理年活動、大力提高醫療質量、改進服務流程、方便病人就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設等，全院干部職工團結協作，奮力拼搏，較好地完成了今年上半年的工作任務，現總結
一、醫療業務和經濟指標完成情況
1、業務收入情況：1—6月份全院業務總收入：1806.3萬元，去年同期1510萬元，增長19.6%，其中門急診收入：489萬元，去年同期468.10萬元，增長4.5%，住院收入1317.3萬元，去年同期1042萬元，同比增長26.4%，半年來醫院凈增資產約410萬元，盈利200萬余元。
2、業務指標完成情況：1—6月份全院診療總人次41763人次，去年同期34129人次，同比增長22.3%，其中門急診量39210人次，去年同期31809人次，同比增長23.3%，收治住院病人2553人次，去年同期2320人次，同比增加10.1%，醫療收入占總收入的53%，藥品收入占總收入47%，與去年相比有些降低。
二、醫德醫風建設方面
一年來，我院認真抓好醫德醫風建設，進一步開展糾正行業不正之風活動，醫院向衛生局、科室向醫院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀和黨風廉政建設責任，今年根據縣委、縣政府集中整治影響發展環境干部作風突出問題活動的統一部署，我院積極做好各項工作，確保活動取得實效的關鍵，對各項重點工作，已制定詳細的工作計劃，建立工作責任制，逐級分解細化任務，明確時限和進度，采取強有力的措施，扎實推進，及時協調解決工作中遇到的問題，確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始，藥品全部實現網上招標，并根據招標后，價格未完全下來的，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利于醫院的發展，同時杜絕藥商回扣現象的發生，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元，4月份以后進一步實行按床日付費規定，使醫療費用大幅度下降，對產婦實行限價，平產在700元以內，剖宮產在3000元以內，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位于全市的較低，受到市、縣領導的贊揚。20xx、xx年被縣委評為全縣先進基層黨支部，新農合工作先進單位二等獎。
三、醫務人員培訓方面
為了更好更快地培養專業骨干人才，不斷提高我院的醫療技術水平，醫院先后派出內科、骨傷科、婦產科、檢驗科、磁共振、泌外微創科、腎內科、手術室、護理部等人員到省內外“三甲”醫院進修學習，派出三十余名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動，通過培訓學習，更新知識結構，醫務人員的專業水平有了很大提高。醫院要發展、關鍵是人才的培養，以強化醫德提高技能為著力點，大力加強整體人才隊伍建設，今年我院預備向社會招收14名大學生，以充實科室的力量。
四、以再次爭創“二級甲等中醫醫院”為鍥機，我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華。我院以提高醫療水平和服務質量為主線，明確執業崗位職責，細化各項制度，落實目標責任使醫院管理工作邁上新臺階。使人人肩上有壓力，變工作壓力為動力，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面，來迎接“二級甲等中醫醫院”等級評審順利通過。
五、在縣委、縣政府及衛生局的大力支持下，中醫院整體搬遷建設項目到目前為止，門診大樓、醫技大樓、天橋主體工程已完工，并已通過審計驗收，住院大樓主體工程已完工。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設之中，中醫院招牌、外墻涂料、吊頂工作已基本完成。地下室、手術室、供應室凈化工程、中心給氧、傳呼、吸收工程、污水處理工程已招標完成，并正在施工中，食堂、網絡、監控、電梯正在醞釀之中。磁共振已搬入醫技大樓內并投入使用。力爭在xx年9月份啟動整體搬遷建設，春節前完成醫院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要，使醫院環境、職工環境全面改觀。
六、目前存在的問題及下半年工作安排
1、加強醫院管理層方面學習，使醫院管理水平上一新臺階。
2、加強全體醫務人員愛崗敬業，以院為家的教育，要求大家同舟共濟，擰成一股繩，使醫院利益和職工福利事業逐年提高。
3、加快新中醫院整體搬遷工作進度，做到分工負責，落實責任人，按時按質按量完成上級交給的各項任務。
第十篇 2023年中醫醫院年終工作總結 1950字
2023年中醫醫院年終工作總結
這一年來，××縣中醫醫院在縣委、縣政府、縣衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，狠抓醫療服務質量，強化內部管理，全院職工團結一心，努力拼搏，各項工作取得了顯著成績。現將總結匯報如下：
一、醫院基本
情況。
醫院現有職工41人，開放病床30張，在人少事多，一人兼幾職的情況下，門診住院合二為一，未發生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高，收治的疑難危重病人越來越多，專科建設成績更為顯著，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到全縣各鄉鎮及相鄰縣鄉。醫院的業務不斷得到拓展，努力提高中醫藥服務水平，全面做好各項工作，實現了歷年來新的突破。
二、臨床醫療工作持續穩步推進，醫療設施逐步得到改善。
2、設備設施的改善提高了各項設備的使用率。為滿足醫院發展和廣大人民群眾就醫需求，醫院在資金短缺的情況下，采取了詢價賒購的辦法，取代了原有b超老化、淘汰的現象，另外還招商投放了大型檢驗設備，為臨床提供了可靠的診斷依據。
3、積極開展了“2023年以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢為主題”的中醫醫院管理年活動和“平安醫院”創建工作。我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開展了中醫醫院管年活動。擬定了××縣中醫院管理年活動方案，主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制，確保了我院醫療質量再上一個新臺階。為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度，促進醫院快速發展，經醫院研究決定，開展管理年活動。醫院擬定了創建平安醫院工作計劃，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創建活動與考核“繼續開展醫院管理年活動”有機地結合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。
4、認真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實專人管理、專人負責。積極響應新農合政策，自覺遵守新農合相關規定，廣泛宣傳，把服務落到實處。為滿足參合農民看病、治病的要求，在門診大廳設立了健康教育咨詢點，在新農合辦設立了新農合政策咨詢點，熱情主動地為參合農民服務。在醫療質量相當的情況下，需要的是比較優質的醫療服務，由點及面，進一步優化服務流程，微笑服務走在前，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。
5、專科專病建設效果明顯，充分展現出特色和優勢。針灸理療、皮膚病、中醫肛腸專科品牌效應日傾突出，讓老百姓享受到了低廉優質的醫療服務，從而帶動醫院全面發展。去年云南省衛生廳下達我院皮膚科建設項目資金30萬元，積極擬定了實施方案上報，省廳正在進行設備招標中。同時今年11月份又申報了中藥房建設項目和急診急救能力建設項目，迎來了前所未有的發展機遇。
6、加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫院，支持中醫院。
7、黨風廉政建設和行業作風建設工作長抓不懈。抓政策和措施的落實，開展學習與教育工作，逐步擬定各項制度，一邊學習，一邊整改。堅持物價部門收費標準，堅持收費項目、藥品價格公示制度，堅持院務公開制度，堅持藥品招標采購制度，切實加強內部管理，實行了住院病人一日清單制，提高了醫院收費的透明度。 三、存在的問題和不足。
1、逐步探索、完善社區衛生服務功能明確工作內容，積極爭取人員編制，充分發揮中醫在社區衛生服務中的作用。
2、主動向上級領導匯報，如何解決目前房屋設施嚴重不足的問題。積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現又好又快的發展。
3、人員編制數嚴重不足，人才匱乏，嚴重制約醫院的發展。作為一個醫院，人才是關鍵、是財富，是醫療市場競爭的必要條件，根據醫院的發展狀況和需求，有計劃地培養人才和招聘專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。
××縣中醫醫院
