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      醫院年底工作總結十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:24

      醫院年底工作總結

      第一篇 醫院年底工作總結 1950字

      2023年是新醫改政策實施的第一年,社會醫療環境競爭激烈,我集團醫院醫療工作,在各位醫務人員的共同努力下,緊密圍繞“管理規范、技術精湛、服務優良”的宗旨,追求“質量就是生命”的醫療服務理念,創新管理,流程再造,規范診療,和諧服務,努力實現著醫患雙贏的目標。

      堅持創新管理理念。堅持以人為本的科學發展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務宗旨;統籌兼顧經濟效益、社會效益、質量效益三方的關系;強調基礎質量、環節質量和終末質量,以及醫療技術質量和服務質量的全方位系統化的質量管理;強調全員參與,全部門管理,全過程控制;強調科主任在科室質量管理中第一責任人的意識。

      堅持創新診療流程。以“臨床路徑”為依據,對診療工作流程重新設計,實現規范化、標準化;開展便捷手術管理,調整隊伍結構,合理配置資源,篩選手術病種,做到有序診療,流程細化,使患者縮短住院時間,符合醫患雙方利益,受到患者的青睞。積極推行以疾病診療鏈為紐帶的專病診療模式,為患者提供多學科聯合的診治平臺,使患者的病情判斷更加準確,診療方式更符合個性化。

      堅持創新質量標準。以醫療服務全程為主線,以綜合績效為導向,以信息技術為平臺,以病人滿意為目標,創新醫療服務質量考評標準,增加了對術前預防使用抗菌藥物、并發癥發生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質量考核指標。

      堅持保障質量安全。抓基礎質量五要素,實現“兩個轉變”,工作作風的轉變和崗位能力的轉變;抓繼續醫學教育;抓硬件設施改善;抓制度建設和落實;抓醫療工作的及時性、適應性和準時性。對重點科室每天關注;對重點人員全程追蹤;對重點因素及時分析;對重點時間進行督導,對重點環節進行檢查,及時發現問題及時采取有效對策。防范醫務人員對患者安全意識的淡薄,防范醫療差錯事故及糾紛的發生,防范診療過程中的主觀隨意性,防范醫患、醫護、醫技溝通的不深入有效,防范醫務人員服務的不到位,防范部分醫務人員的目無大局觀念性。

      剛才 的總結發言,對取得的成績給予了高度評價,提出了“優質服務、管理高效、技術創新、增長穩定”的方針,分析了“五個形勢緊逼”,更重要的是為我們來年的工作指明了方向,規劃了藍圖,提出“四個千方百計”的行動計劃,緊密圍繞經濟效益、醫療安全、執業安全三個目標,以更大的膽識和強烈的進取精神,繼續在穩定規模,調整結構,提高質量,持續發展上狠下功夫。

      首先知識更新,加強修養,全面提高自身素質,提高執行力。自覺學習人文理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人文素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強管理的敏銳性和預見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。進而強化中層管理文化建設,努力營造醫院中層管理昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

      其次愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫院管理團隊嶄新形象。強化服務意識,轉變工作作風;變被動為主動,變無事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿;工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。

      第三正確處理好各種關系。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,發揮特長,相得益彰,大事講原則,小事講風格;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范,以身作則;對社會,真誠做人,坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,用自已的一言一行,維護醫院和上級領導的威信,維護醫院管理層的整體形象。

      第四加強中層科主任管理和專家參與管理的落實;加強轉診和會診制度的落實;積極推廣“臨床路徑”,規范診療行為,提高醫療工作效率;應用平衡計分卡原理從四個維度加強醫療工作,提高業務能力,改善診療流程,提高患者滿意度,為經營創造效益;加強醫務人員本身的營銷意識,根據患者的需求和欲望提供合理的醫療服務,幫助無錢人省錢,幫助有錢人合理花錢;加強繼續醫學教育工作,提高醫生的綜合素質和診療技能,合理引進和使用新技術、新方法、新項目;加強醫生團隊建設,塑造醫院專家、專科、專病的醫院品牌形象。

      我們要以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療質量、保障醫療安全、夯實經營基礎,推動醫院創新發展做出積極的努力!我們要千方百計為穩定規模提供條件;千方百計為調整結構提供活力;千方百計為強化質量提供動力;千方百計為科學發展提供保證,為虹橋醫院的未來再立新功。

      最后,借這個機會,向獲得榮譽稱號的先進科室、優秀科室、表揚科室表示衷心的祝賀,向在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻的各位科主任、護士長、班組長表示衷心的感謝!讓我們同心同德、并肩攜手、眾人劃槳開大船,萬眾一心謀發展。

      謝謝!

      第二篇 醫院財務科年底工作總結400字 1350字

      光陰似箭,轉眼間本人任職xx縣人民醫院財務科長已滿一年時間。回顧任職一年的時間里,我院財務科在上級主管部分及院領導的正確指導下,在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下,圓滿地完成了xxxx年度各項財務工作任務。現將主要工作匯報如下:

      一、加強政治學習,不斷進步自己的政治素質。我深知作為財務科長,肩負的任務繁重,責任重大。特別是在廉政建設方面,更是不能有絲毫的差錯,思想上決不能放松警惕。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習,熟知黨的方針、政策。因此,我堅持閱讀每月一期的《黨風廉政教材》,并堅持天天上互聯網瀏覽國內外重大時勢新聞,讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。

      二、加強業務學習,起到財務業務帶頭人的骨干作用。作為科室領導人,經常要處理各種突發的業務,只有通過不斷的學習和實踐才能更好地把好財務關。我非常留意學習各種財經政策,并不斷地學習財務知識,使自己在處理財務業務時能正確把握標準,嚴格審核,嚴格把關,確保每一筆支出都能符合財經制度。在當今信息時代,計算機治理是現代治理不可或缺的高新技術。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件,大大進步了工作效率。我不但自己使用,還培訓各個崗位的工作職員使用,使各項財務工作的效率都能得到進步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個流程,把握各項財務數據的來龍往脈。因此,在處理計算機信息治理中出現的各種題目時,我總能做到游刃有余。

      三、做好資金科*用工作。做好資金科*用工作是最重要的財務工作之一。我能根據輕、重、緩、急的原則,科學公道安排資金,保障日常開支正常運轉,保證每月職員經費的按時發放,對應付款項公道安排,為醫療活動的正常運行保駕護航。

      四、兢兢業業,保質保量完本錢職工作。除了對財務科進行治理,本人還分擔了部分具體業務工作。

      1、審核日常的報銷事項,并對會計賬務進行審核。

      2、審核應付款項票據并負責辦理對外匯款業務。

      3、對每一份經濟合同進行分類回檔整理。

      4、每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛生局。

      5、每月對收費員進行業務量化考核。通過考核收費員的各個分項工作量,能夠更直觀地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質量,發現收費員工作量下降時及時了解原因,出現題目及時解決。

      6、負責完本錢院財務計劃、財務總結、年初預算及年終決算工作。

      五、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度。如何對收費員的收費工作進行量化考核一直是醫院收費處治理的重點和難點。我經過不斷探索,將我院收費處的各項工作進行回集分類,對收費員的工作進行量化考核,并根據各項量化數據制訂了對收費員的勞務費進行量化分配、多勞多得的分配方案,并在實踐中不斷完善。通過二次分配,打破了收費處吃大鍋飯的分配格式,獎勤罰懶,進步了收費員的工作積極性,使收費處工作效率得到大大進步,縮短了病人排隊等候的時間,符合衛生部創建三好一滿足醫院的要求。

      六、加強行風建設,強化業務培訓。每個季度召開全科職員會議,組織大家學習政工科下發的各種行風廉政建設學習資料。對在辦理業務過程中出現的各種題目反復夸大,并指導正確解決的方法。對會計基礎知識進行強化培訓,組織學習財政部及衛生部頒布的于xxxx年實行的新的《醫院會計制度》。通過學習培訓,進步了財務工作職員的綜合素質,更好地服務于各項工作中。

      第三篇 2023年底醫院藥師個人總結 1000字

      2023年,在衛生局和院長領導下,醫院全體職工團結一心,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十九大精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務,優化醫療環境,提高服務質量和水平,取得較好的社會效益和經濟效益,樹立了衛生行業的良好服務形象。

      為了提高自己的工作能力,在工作實踐中我能認真學習,不斷摸索,豐富自己的理論知識,為了能更好地為患者服務打好基礎. 作為一名藥劑師堅守自己的工作崗位,履行崗位職責,服從領導分配,不計較個人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學習理論知識和實際操作能力,不斷提高自己的專業水平和實際工作能力,并將所學的知識發揮到臨床工作中去. 在工作中,我能嚴格遵守崗位責任制和操作規程,對工作認真,做到細心觀察 ;七查八對.我的成績是大家幫助的成果,

      嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對我的關心和照顧。

      在這過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質需要進一步提高,特別是專業知識,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的協調能力需要進一步加強。為適應新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質,更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。

      回顧兩年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的。與每位同事的關心幫助是分不開的 。“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

      總之,經過全院職工的不懈努力,醫院2023年工作取得了較好成績,希望在新的一年里,我們能始終堅持全心全意為患者服務的宗旨,本著對患者高度負責的態度,各項醫療服務活動讓患者放心、滿意。

      第四篇 2023年醫院衛生扶貧年底工作總結1000字 1450字

      xxx醫院xx年衛生扶貧工作總結 一年來,我院在旗委、政府的正確領導下,在旗衛生局的具體指導下,努力踐行“三個代表”重要思想,認真貫徹扶貧開發有關精神,經常深入巴彥淖爾衛生院,采取資金扶持與技術指導相結合的辦法,扎實有效地開展了各項扶貧工作,取得了一定成效,現總結報告

      一、摸清情況,把握重點,著力提高扶貧工作實效 巴彥淖爾衛生院地處我旗南部,受自然條件及資金、技術各種客觀因素的制約,該院同其它基層衛生院相比還有一定的差距。院務會深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況,專門成立了扶貧工作領導小組,由一位副院長任組長,各科主任為小組成員,他們不辭辛勞,多次奔赴扶貧點,實地了解情況,掌握第一手資料,為制訂扶貧計劃提供了決策依據。[文秘范文文章- 找文章,到文秘范文] 巴彥淖爾衛生院是科右中旗南部三個蘇木預防醫療、婦幼保健和計劃生育業務指導中心,全院占地面積1萬平方米,建筑面積1500平方米,是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛生院,現有職工47名,各類專業技術人員39名,其中主治醫師2名、醫師8名、醫士11名。

      二、領導重視,周密部署,形成扶貧幫困的合力 加大衛生扶貧力度,是加快落后地區脫貧致富步伐、為全面實現小康社會的重要舉措,也是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點結對扶貧工作,把它擺上重要議事日程,作為服務于我旗經濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實處,年初扶貧工作領導小組專題研究,制訂了扶貧方案,同時強調:一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓,扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次;二是扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點2—4次開展調查研究,了解新情況。三是掌握政策,溝通信息,積極爭取有關廳局、扶貧部門的大力支持,使扶貧工作有力度,見效快。四是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫護人員都來關心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。

      三、結合我院實際,努力為扶貧點辦實事、解難題 我們把“實事求是,團結協作,盡力相助,如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發點和落腳點,充分發揮我院優勢,深挖潛力,為扶貧點辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作:一是在資金十分緊張的情況下,投入3.5萬元,其中用于維修房屋1.5萬元,培養人才1萬元,引進尿十項、部分手術器械等1萬元。盡努力解決了他們的實際困難。二是每季度選派2名業務素質高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經驗的醫護人員到扶貧點進行技術指導,把我院多年的醫療實踐中總結出來的技術、經驗傳授給他們。二是不定期選派1名學科帶頭人到該院舉辦專科醫學培訓班和學術講座。三是按院方與該院協議要求,每年為扶貧點免費培養專業技術人員3—5名。四是該院的住院、門診、護理病歷與正規醫院病歷書寫要求差距較大。為此,我院專門選派3名醫護人員到該院進行了為期10天的病歷書寫指導,并免費贈送了醫療護理業務書本60余冊和我院自編的《科右中旗醫療護理技術操作常規》20套,價值約5000余元。通過以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問題,也充分體現了技術扶貧的重要性,收到了良好的效果。

      四、存在問題 由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿足扶貧點經費所需;在指導扶貧點醫技、護理等工作上還需加強。

      五、今后扶貧工作打算 今后,我院將進一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大定點結對幫扶工作力度,全面扎實的做好定點幫扶規劃任務的落實。為扶貧點做力所能及的工作,同時,扶貧工作逐步延伸到嘎查級,做到蘇木、嘎查一起抓,為實現三年衛生扶貧工作目標作出貢獻。

      第五篇 2023年醫院公司采購部年底總結 1850字

      xx年即將過去,采購部全體員工在公司領導的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創新。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發展,各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們仍然嚴格按照公司的管理規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及xx年工作計劃匯報一下:

      一、主要工作與作法:

      1、采購及時,確保經營管理正常有序

      采購部作為我公司正常營業保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達的各項工作任務,在xx年度工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經營。

      2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉

      為限度的降低公司經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整,同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,有效降低了公司經營成本;

      3、積極努力,拓寬公司供給新渠道

      為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。

      3、想方設法,降低公司運營成本

      一是配合質量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,用采購量來壓制供應商價格,進一步降低了采購成本,提高了供貨質量;

      二是根據市場情況及時調價銷售,做到合理利潤化;

      三是為進一步提高公司的經營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;

      四是根據實際情況,積極組織廠家開展培訓活動和定貨會,促進公司銷售;提高員工素質;

      五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。

      六是在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。

      總之只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

      二、存在的不足:

      xx年度,采購部在公司領導和指導下,雖已完成了公司下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

      一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;

      二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;

      三是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;

      三、下一步努力方向:

      因為公司員工的一起努力,公司于xx年10月順利通過gsp認證,隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好藥品采購保障和質量的督導工作,確保公司經營管理正常有序的開展。

      回顧過去的xx年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進的激烈市場競爭中,我們采購部克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。

      xx年,我們將對采購管理工作進一步規范化,嚴格執行采購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺,對相關信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。

      同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,限度的激發各位員工的工作主動性,和及時反應問題及解決問題的工作方式。

      隨著新型農村合作醫療的實施和新醫療改革方案的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,完善各項規章制度。在對我們的業務素質的培養上加大力度,加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習,不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的管理制度落到實處,創造一個整潔、舒適的工作環境。為公司xx年實現新的跨越做出應有的貢獻和努力!

      第六篇 醫院副護士長個人年底工作總結 1100字

      時光荏苒,201x年已經過去了,回首過去的一年,我在院領導、科主任和護士長的關心與領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,并在思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

      一、嚴于律已,自覺加強政治素質修養和思想覺悟進一步提高一年來,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

      二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

      在繁忙的工作之余,勤奮學習專業知識,努力充實自己,不斷實踐和探索,熟練掌握各項操作技能,積累了豐富的臨床經驗。并學以致用,把學到的新理論、新觀念及時運用到護理工作的具體實踐中,改進工作方法,改進護理理念。在技術上精益求精,通過臨床磨練和刻苦鉆研,熟練地掌握新兒新法復蘇,氣管插管,早產兒喂養技術及呼吸機、監護儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有神槍手的美譽。

      加強自我職業道德教育。堅持廉潔自律、熱情服務的方針,把病人滿意作為做好工作的出發點,始終把病人的利益放在首位,樹立完美白衣天使形象。我很注重護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,并把護士的各種禮儀制成課件進行專題講解。堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規范。堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次考試中,均取得優異的成績。

      三、努力工作,按時完成工作任務

      在擔任副護士長的一年來,一直堅持按常規管理護理工作,要求護理人員按規程進行護理技術操作,注重工作的程序化,科學化,堅決杜絕麻痹大意思想,加強職業道德修養,勤奮扎實工作。時刻牢記以人為本,誠信服務,急病人之所急,想病人之所想,做到服務熱情、周到細致,關心病人、體貼病人。創新護理意識,積極協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。嚴格遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)、三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

      我還特別注重護士的綜合素質和能力的培養。面對新手護士,不僅從技術上帶教,還從做人的原則,職業道德上言傳身教,將自己多年積累的臨床經驗傳授給她們,使她們不但學到了技術,還樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。同時也塑造了同舟共濟、和諧進取的科室文化。

      成績屬于過去,展望未來我將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量、加倍地努力工作,為開創我院護理事業的新面貌作出自己的貢獻。

      第七篇 醫院護士年底個人工作總結 1550字

      護理工作需要良好的服務態度,需要耐心、細心和愛心,做一個優秀護士需要付出更多的辛勤和汗水。這是一個新進護士的工作總結,也是她的工作體會。

      年即將過去,而我來到醫院上班也快一年了,剛來時對這里的一切都感覺陌生,尤其在這個新環境下,無論對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上都缺乏技巧、能動性,可能與剛畢業沒有工作經驗有關吧!不過還好老師和同事都很好相處,有什么不懂的她們都很愿意幫忙和指導。我也不只是現在才知道這個道理,無論是做什么,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領導、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會避免很多的誤會,差錯。

      與同事溝通到位就可以省下很多時間,避免很多不必要的差錯事故;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨,做好護患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利,患者做好配合,有利于自己的病情,也使我們工作起來更方便……

      溝通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避免不了要與別人接觸,要與別人溝通。其實,只要我們與病人及家屬做到一個很好的護患溝通,那么即使我們工作人員很少也可以避免每天早晨病人不停的催輸液,打針,換液體,拔針,還可以避免病人和家屬的不理解,不知道今天自己輸了一些什么藥,這些藥都起什么作用,自己的病情到底是有好轉還是惡化了,我想這樣的情況肯定是有的,還有一些不必要的醫療糾紛,我認為這些都是因為沒有做好溝通而導致的,而因為溝通不良所引起的事件又何止這些……

      所以,我覺得我們每一個人都要學習更多的溝通技巧與方法,我們護理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通,我們可以在不忙的時候去多轉一轉病房,與病人聊一聊,什么都可以,閑聊,但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的,其實在我實習時的一個科室我覺得做的很好,老師們每天早上一上班不是就去做晨間護理什么的,就是在我們醫院所謂的專業老師們她們會在交班之前的這一段時間各自巡視自己所負責的病室,去跟病人問候一下啊什么的,每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說點什么,一個笑容,一句問候就可以了……

      溝通也不是一定就要用說的,可以是一個笑容,一句問候,傾聽等等,只要我們能夠與各個關系都達到和諧,不管用哪種方式應該都是可以的。

      這只是我自己的一些看法,我現在也在慢慢的學著改變,我希望大家都能夠做好溝通這個“活”,讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護士的招牌動作不就是微笑嗎,每天給病人一個微笑也是最好的溝通。

      當然我們也應該做好我們自己的本職工作,不斷學習相關的知識來充實自己,幫助需要幫助的人,加油啊,天使們!待每一位病人,護士是白衣天使,救死扶傷是我們工作職責,因此應具有良好的職業道德。我們與患者是兩個地位平等的個體,只是社會分工的不同,對患者應象對待朋友親人一樣,為其創造整潔、舒適、安全、有序的診療環境,及時熱情地接待患者,用同情和體恤的心去傾聽他們的訴說,并盡量滿足其提出的合理要求,施予人性化的醫療服務。

      護理工作是一個特殊的職業,是體力與腦力勞動相結合的工作,且服務對象是人,關系到人的生命,工作中稍有不慎就會斷送一條生命,因而工作時精神高度集中,因此要求我們要有健康的身體,精力的充沛才能保證順利地工作。

      隨著醫學的飛速發展,對護理工作的理論和技術也在不斷提出新的要求,對我們的要求也不斷提高,為了適應新護理工作的要求,我們應不斷進取,提高自身的修養,才能做一名人民心目中的合格護士。

      實習結束了,意味著我們即將踏上工作崗位,相信經歷這一年的鍛煉我們更加成熟,更加穩重,更能擔起作為一名護士的責任,相信我們一定能繼承南丁格爾的崇高精神,以愛心、耐心、細心和責任心去對待每一位病人,全心全意為病人服務。

      第八篇 醫院工會年底工作總結 800字

      全心全意依靠職工辦企業是我們黨的一貫方針,對我們醫院來講,落實依靠職工搞好醫療服務提高醫療水平,是我們工作的指導思想。一年來,我院的“民主管理、院務公開”工作不圖形式重實效,認真按照院務公開的有關規定辦事,使廣大職工積極參與民主管理,特別使職工對重大事情和關注熱點、焦點問題以及切身利益相關問題都做到心如明鏡,及時解決,及時公開。

      今年,我院職工代表所提交的議案五項,明確答復兩項,這充分體現了企業的力量來源于職工,積極正確引導職工參與民主管理,形成了民主管理、民主監督的良好氛圍。

      三、職工素質不斷得到提高

      醫院工會積極配合黨政領導經常性開展思想政治教育,重點是“三觀”、“三德”、醫療行業“八榮八恥”、法制教育和女工“四自”教育以及學習吳如先進事跡等,采取各種形式鼓勵職工學習專業知識,努力爭做“學習型、專業型”人才,鼓勵職工自學,并盡量為大家創造條件。結合我院自身工作性質開展勞動競賽,積極組織職工參與市級開展的崗位練兵技術比武活動,定期組織專業技術人員講座,提高專業技能,每年派出一定數量的人員外出培訓。重點是參加醫療行業的各種考試考核,大多數醫務人員都能取得較好成績。安全工作常抓不懈,一年來沒有任何事故發生。職工思想素質、技術素質、業務素質不斷提高。

      四、積極維護職工合法權益

      醫院工會堅持維護職工和女職工的合法權益,認真配合公司開展女工體檢和孕檢工作。完善了職工基本情況檔案,對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數,對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作。堅持開展儲金會活動,幫助職工解決燃眉之急。

      五、工會自身建設不斷加強

      在院黨政的大力支持下,醫院工會不斷加強自身建設,工會干部以身作則,對工會工作中存在的問題,一旦發現,就及時整改。充分發揮了電教室、娛樂室、閱覽室等硬件設施的作用,為有效開展各項活動提供了優越條件,醫院職工之家建設再次受到公司的表揚和肯定。

      第九篇 醫院年底工作總結800字 1650字

      豐收的2023年已經過去了,富有挑戰性的2023年已經來到了。回顧過去的一年,在區委、政府的正確領導下,在區衛生局的關心指導下,我院認真學習貫徹黨的xx屆xx全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,通過深入開展醫療質量管理、規范醫療行為、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫院科學發展。現總結如下:

      一、完成的各項工作指標

      1、全年門診:15258人次;

      2、全年住院:445人次;

      3、全年手術:268人次;

      4、全年總收入:xxxx萬元。

      二、年度的主要工作

      ﹙一﹚順應轉型穩步發展

      由于多種原因,安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型,穩定人心,保持我院穩步、健康發展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態,引導員工正確對待這一轉型,由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動,成功的完成了這次改制。

      ﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能

      剛經風雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫院經多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫院院長兼黨委書記、骨科副主任醫師張繼臣同志任我院院長,主持醫院全面工作。

      事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫院發展是個很不利的因素,要把醫院發展好,中層領導不可少。所以經過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫院的健康發展打下了堅實的基礎。

      ﹙三﹚建章立制有章可循

      有了組織保障之后,我院又參照有關單位經驗,結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案,規范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規章制度,按規定每個職工都簽訂了目標責任合同書,制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫院可持續發展提供了有力保障。

      ﹙四﹚狠抓醫療完善服務

      作為一個醫療單位,最根本的是抓好醫療質量建設,百年大計,質量第一。質量要從基礎抓起,否則就是空中樓閣。針對我院醫技人員年輕成分多,基礎差,底子簿,我們就在現有的基礎上進行了服務理念、基礎業務理論知識和基本操作技能培訓,起初階段每周安排2次講座,年終又進行了三基理論考試,同時還規范了醫療文書書寫,定期對住院病歷進行檢查、分析,發現存在的問題及時更正,確保了醫療文書書寫的質量。在醫療服務方面也做了很大努力,在護理人員人手少,抽不出專職導醫的情況下,有時一樓門診醫生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動上前攙扶,主動回答患者的咨詢,起到了一個義務導醫的作用。為了更進一步擴大服務范圍,杜福云醫師不但一個個電話溝通,還主動頂著嚴寒,騎著車子下鄉宣傳糖尿病等有關知識,由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,所以前來就診的患者樂意不絕,為了患者,她還自費印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執著,贏得了患者的尊重,同時在短短的2個月時間里為醫院帶來了一定的經濟效益和社會效益。

      第十篇 醫院辦公室年底工作總結優秀 1850字

      一年來,在主管院長的帶領指導下,在其他科室的支持幫助下,認真貫徹“三個代表”重要思想,深入學習黨的十7大會議精神,全心全意為休病員服務。認真履行行風建設服務承諾,團結一致,共同奮進,較好地完成了本科的各項工作任務。

      一、注重政治學習,不斷提高政治理論水平。

      全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶領下,認真學___****************精神,深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為休病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,能夠用“三個代表”和黨員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養。每星期四下午按時開展政治學習,認真召開民主生活會,會上大家能夠暢所欲言,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

      二、認真抓好行風建設服務承諾的落實,促進辦公室整體工作水平的提高。

      今年是全國各個行業行風建設年,端正行風,轉變工作作風,全面提高工作質量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內對外服務的主要科室,緊密配合醫院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認真學習了院行風評議活動有關文件,具體實施方案和院服務承諾具體內容,不斷深化服務意識,并且針對科內各項業務工作制定了服務承諾的十項具體內容,并張貼上墻,增強了大家的責任意識和大局意識,特別是在行風評議第二階段,全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務不到位的地方,做到真抓實干,在抓落實上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風評議階段中,院行風領導小組對全院19個科室進行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領導好評。

      三、加強團結,增強凝聚力、戰斗力,努力完成各項工作任務。

      全科人員能夠自覺遵守各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強的凝聚力和戰斗力。

      在主管領導的幫助指導下,我科工作人員各司其職,各負其責,團結務實,以高度的敬業精神較好地全院

      工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用;全年高質量完成了各類文件、表格等打印任務,共打印文件、表格17458張;機要文件收發、傳遞能夠按規定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發生文件丟失和泄秘現象,并按時整理歸檔和密級文件如數上交,全年共收發傳閱各類文件300余份。三月份認真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強機動車輛管理,修定并下發了機動車管理和使用有關規定,嚴格派車手續,合理調配車輛,能合并使用的車輛,不單獨派車,對司機人員經常進行安全行駛教育,嚴格遵守行車安全規定,全年共行駛7.9萬公里,較好地完成了全院醫療、辦公等用車保障任務,無發生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人2003年和2023年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發放和征訂工作。2023年完成了8名新住院休養員的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承諾,做到熱情、周到、及時,安置不過夜。順利完成了休養員搬遷兩幢小樓的電話移機工作,在規定時間內讓休養員通上了電話,受到了休養員的好評。對來信來訪工作能夠做到來信答復及時,來訪熱情接待,應辦的事盡快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。

      四、較好地完成了領導交辦的各項臨時工作任務。

      1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。

      在省廳、省直組隊參加的黨規黨紀知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認真背題,比賽中發揮出色,均取得了第一名的好成績,為醫院、為省廳爭得了榮譽,受到省廳黨組的通報表揚。

      2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。

      為給參賽隊員創造一個良好的駐訓環境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。

      3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫院工作人員職責和工作制度,經過幾個月的認真細致工作,加班加點,查閱大量參考資料,結合我院實際情況,對我院原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,現初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。

      總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成院辦室的工作任

      醫院年底工作總結十篇

      2023年是新醫改政策實施的第一年,社會醫療環境競爭激烈,我集團醫院醫療工作,在各位醫務人員的共同努力下,緊密圍繞“管理規范、技術精湛、服務優良”的宗旨,追求“質量就是生命”的醫療服務理念,創新管理,流程再造,規范診療,和諧服務,努力實現著醫患雙贏的目標。堅持創新管理理念。堅持以人為本的科學發展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務宗旨;統籌兼顧經濟效益、社會效益、質量效益三方的關系;強調基礎質量、環節質量和終末質量,以及醫療技術質量和服務質量的全方位系統化的質量管理;強調全員參與,全部門管理,
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