第1篇 監理工作廉潔自律制度措施
監理工作廉潔自律制度及措施
根據招標文件的要求,嚴格履行國家有關廉政建設的規定,特制定本制度:
(1)不得向承包人與工程長工無關的其它要求,不得無理刁難施工單位;
(2)不得以任何理由和形式向承包人索要現金、有價證券、轉帳憑證和各類物資。
(3)不得向承包人為其報銷應由監理方承擔的任何費用,工作人員不準要求承包人為其報銷個人費用。
(4)不得與承包人建立任何形式的非正常人際關系,搞權錢交易。
(5)不得要求承包人提供與其行使職權有關的高消費宴請、娛樂活動和其它便利。
我公司派駐現場的各崗位工作人員,如有違反上述各項之規定者,視如下情況將按公司制度進行處理:凡以任何理由和任何形式向施工單位索要現金、有價證券、轉帳憑證和各類物資者,視其情況,若金額少許,責令其全額返還,黃牌警告;若金額較大,情況嚴重者,公司給予開除并移當地交司法部門處理。
第2篇 工程項目安全監理工作制度5
工程項目安全監理工作制度(五)
一、安全監理工作會議制度
1、首次安全監理工作會議
--在工程開工前(可與第一次工地例會合并召開)由總監召集施工總包單位的項目經理、技術員、安全員等管理人員,并邀請建設單位相關人員參加,在首次安全生產工作交底上,分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項工程中的危險性較大的清單,研究對危險源的控制要求和對策。
--要求施工單位針對本工程建設特點,對工程施工過程中產生危險源較突出的進行羅列,除要求施工單位編制專項安全技術措施外,還應該制定應急預案。
2、安全生產例會
--在項目建設過程中,由總監理工程師和安全監理工程師定期主持召開安全生產例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實危險性較大工程的監控措施情況。
--會上應檢查上次會議執行情況,施工單位人員、施工機械及現場施工安全狀況,安全生產隱患的整改落實情況和必要的新議程,對所發現和提出的安全施工隱患,應在會上明確整改措施和責任人員。
--會議中提出的要求和決議應形成書面的會議紀要,并得到與會各方的確認。
3、安全生產現場會議
主要針對現場安全管理工作好的和差的典型情況,適時組織召開安全生產現場會,總結推廣好的經驗和做法,對典型常見的安全隱患進行點評,提出改進措施,總結經驗教訓,明確各項安全生產管理要求,由監理項目部將會議情況專項編寫安全監理現場會議紀要。
二、審查核驗制度
--審查施工總包單位安全生產規章制度和安全管理機構建立情況,并應督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產規章制度建立情況。
--審查施工總包、專業分包、勞務分包單位資質證書和安全生產許可證其合法有效性、三類人員證書、項目經理建造師注冊證書、專職安全生產管理人員配備與到位數量核查其應符合相關規定,特種作業人員操作證其合法有效性。
--審核施工單位與建設單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產協議書,以及審查施工總包、專業、勞務分包單位合同備案。
--審核施工組織設計中安全技術措施符合工程建設強制性標準,施工單位內部編審手續程序。
--審核安全防護、文明施工措施費用使用情況及費用清單依據。
--審核施工現場安全質量標準化達標工地考核評分。
三、檢查驗收制度
--總監理工程師、專職安全監理工程師必須了解識別本工程的危險性較大分部分項工程,編制相應的安全監理實施細則,并向全體監理人員、施工承包單位作安全監理工作交底,使全體監理人員及施工單位明確安全監理工作內容要求,嚴格督促施工單位按照施工組織設計要求和安全技術措施規定開展施工作業活動。
--危險性較大的分部分項工程施工前,督促施工單位編制方案的技術人員應參與交底會議(交底內容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續,交底后資料監理部收集備案,施工實施過程中進行檢查。
--危險性較大的分部分項工程實施過程中,應督促施工單位及時進行驗收,符合驗收要求后,由施工單位技術人員、項目負責人、安全員履行簽字手續,安全監理應對相應資料收集備案。
--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機械安裝(拆除)等危險性較大工程作業情況應加強巡視檢查和驗收,根據作業進展情況,安排巡視次數,但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。
--監理項目部應重點核查以下大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續:
a、塔式起重機
b、施工升降機
c、附著升降式腳手架
d、吊籃
e、自升式模板架體
裝拆、加節、升降前,監理項目部應按照大型起重機械、自升式架設設施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內容進行檢查,會同施工單位對設備基礎和建筑物的機械附著部位共同檢查驗收。
四、督促整改制度
--監督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違章作業施工。
--對施工過程中的高危作業等增加頻率進行巡視檢查,發現嚴重違規施工和存在安全隱患時,及時責令施工單位限時整改,并檢查整改結果。簽署復查意見,情況嚴重的,由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位、施工單位拒不整改的應及時向當地安全監督部門報告。
--督促施工單位和各參建單位認真做好日常安全檢查工作,不斷對施工現場安全生產隱患加以排查。
五、報告制度
--施工現場一旦發生傷亡事故,監理項目部總監應在2小時以內向監理公司運管中心報告,同時簽發工程暫停令并督促施工單位及時向當地受監安全部門報告。
--保護施工現場及時收集整理安全事故資料。
--項目總監理工程師要填寫安全事故快報表,在施工發生24小時內向公司運管中心報送相關資料。
六、教育培訓制度
--總監理工程師、安全監理人員需經培訓上崗。
--建立監理人員安全生產崗前培訓教育。
--公司組織專項安全技術培訓教育。(邀請專家講座)
七、資料管理與歸檔制度
監理項目部應在做好日常工程建設安全工作的同時,及時和完善建立安全監理工作臺帳相關資料,以真實有效的反映安全監理工作的依據、計劃、實施和效果。
監理項目部應建立統一的安全監理工作臺帳分類、收集、安全監理管理文件資料可分為以下六項:a、安全監理計劃文件
b、安全監理審核文件
c、安全監理記錄文件
d、安全監理指令文件
e、安全事故處理文件
f、安全監理報告文件
第3篇 安全生產監理工作制度范本
6.1 安全生產監理的崗位職責(詳見本細則:3.監理機構及人員的職責)
6.1.1 項目監理機構安全生產的監理職責
6.1.2 總監理工程師安全生產的監理職責
6.1.3 現場監理工程師安全監理的職責
6.2 建立安全管理有關法律、規程的學習培訓制度
由項目總監組織每月至少一次集中學習,以提高安全監理的工作水平與業務技能,強化安全管理意識。學習的內容除相關法律、法規等內容外還應及時傳達學習省、市有關的安全管理文件并給合現場的安全狀況及時掌握現場安全生產信息,對于存在的安全隱患第一時間發出整改指令。學習、培訓的內容要記載在監理日記中。
6.3 建立現場安全生產檢查制度
項目監理部除督促施工單位進行制度性檢查外,每月由項目監理部組織建設、施工單位對現場的安全生產、文明施工進行檢查,實體檢查應安jgj59-99標準進行打分,予以客觀評價,將檢查的結果向施工單位通報,并留有書面記錄,對存在的隱患應下發工程隱患整改通知責令其整改。日常監理工作開展過程中應經常對現場的安全管理狀況進行巡視、檢查,對發現的問題應記載在監理日記中,對存在的隱患應下發整改通知,并對整改結果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應書面向建設單位匯報,對于需要停工整改的應下發停工令,下發停工令時應征得建設單位同意,并將此記載在監理日記中,若施工單位對存在的安全隱患拒不整改,對于下發的停工指令拒不執行則應及時書面向安全監督站匯報,匯報的事項應記載在監理日記中,對于突發事件來不及書面匯報的,應以電話的形式匯報,但應將匯報的內容完整記載在監理日記中,必須包括時間、事項、通話人姓名、聽到電話匯報時的其它人員姓名等。
6.4 建立健全施工組織設計安全內容及專項安全防護方案的審查制度
明確需編制的內容即:基坑支護,降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項方案對各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點,其中大堂部分要有專項的支撐體系的設計;起重設備的安裝專項方案,包括塔吊物料提升機;腳手架工程;設備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預應力結構張拉施工;臨時用電施工專項方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內容應書面令施工單位編制,若沒有及時編制則應書面令其停止該分項工程的施工并通知建設單位和安全主管部門,所有通知,指令應留檔備案,所發的指令應采用《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》的格式。
6.5 建立安全監理匯報制度
每月底項目監理部必須將現場的安全生產狀況填寫'安全監理報告'書面向安全監督站匯報,送達的報告要有簽收,要在監理日記中記載清楚并附送給建設單位一份。'安全監理報告'中有關現場安全管理架構的組成、現場的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實填寫,同時要求附有當月監理下發的整改通知等文件。對于出現重大的安全隱患應及時填寫'安全監理快報'報送安全監督站。當出現安全事故時應于24小時內分別以書面形式向總公司、建設單位、安全監督站匯報。對于安全監督站來工地檢查下發的整改通知、監理部應跟蹤整改落實的情況,并于整改時限期滿時第一時間將整改的實際結果向安監站匯報。
6.6 安全監理資料的歸檔整理制度
項目監理部應按'中山市在建工程監理工作質量檢查表'表五安全監理工作的十項內容要求建立健全安全監理資料的日常管理工作。項目總監每月要檢查資料的完整性及真實性,對于下發的有關安全內容的監理工程師通知、安監站的整改通知書、安全報告、快報、安全專題會議紀要等文件均應歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應按《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》要求建立。
6.7 不定期巡查制度
總公司將按制度要求不定期巡檢,如發現不按制度要求監理的將按企業管理制度規定進行處罰。
第4篇 工程監理工作措施制度
工程監理工作措施
嚴格按照公司制定的質量手冊和程序文件進行工程建設監理服務,建立健全項目監理組織機構,完善職責分工及有關監理工作制度,制定項目監理規劃和各專業監理實施細則,落實各項控制的責任。設立工程項目監理部進駐施工現場,其下設立投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和工程管理等職能監理部門。
在項目總監理工程師的統一指導下,各職能監理部門行使其監理職責,各專業監理工程師對項目設計、施工、保修階段進行科學的管理,實施嚴格的控制,從而確保工程項目總目標的實施。
1.投資控制:
1)對項目提出合理的技術指標和參數,進行經濟分析和論證;
2)編制工程各階段詳細的費用支出計劃,并嚴格控制其執行;
3)熟悉設計圖紙、格標文件、標底,分析合同構成因素,找出工程費用最易突破的部分,從而明確投資控制的重點;
4)根據施工進度和施工質量,嚴格履行并及時復核工程計量;
5)按合同條款辦理簽證,嚴格工程款的支付程序,做好一切付款的復核工作;
6)預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防范性對策;
7)監理人員對原設計或施工方案提出合理化建議被采用由此產生的投資節約,可控監理合同規定予以一定的獎勵。
2.質量控制:
1)招標階段,選擇合格的施工單位,審核其質量保證體系;
2)對原材料、構配件及設備實施嚴格的質量控制,并按規定辦理簽認手續;
3)施工階段,嚴格事前、事中和事后的質量控制措施,嚴格審核和辦理驗收簽證手續;
4)對工程關鍵部位和隱蔽工程嚴格工序跟蹤檢查,并作好復查和記錄;
5)嚴格分項、分部工程的檢查驗收,審核各種工程計算、試驗與測試,并作好復測;
3.進度控制:
1)進行項目目標和工作的分解,建立多級網絡計劃和施工作業計劃體系;
2)要求施工單位采用先進、合理、經濟的施工方法和手段,采用高效率的施工機械,增加同時作業的施工面等。
3)按施工進度計劃要求進行跟蹤檢查,及時協調影響進度的各種因素;
4)按合同規定的期限及時進行項目的檢驗、計量與簽證;
5)制訂獎罰措施,對工期提前者實行獎勵,對延誤工期者按規定進行處罰;
6)按合同要求及時協調有關各方的進度以及確保資金及時供應。
第5篇 建設工程項目監理工作制度一
建設工程項目監理工作制度(1)
一、施工組織設計審核、審批制度
在承包人進場施工前,承包人在施工招投標階段的基礎上,必須對項目及每一個分部工程,甚至特殊的工程、難點制定更為具體的施工組織設計與施工技術質量保證措施,詳細說明如何實施項目及分部工程的施工并保證其質量。承包人在開工7天前將填寫“施工技術方案申報表”,并附“施工組織設計”報到監理部,認可批復后實施。
二、開工審批制度
施工單位在接到項目法人的中標通知書后,應按招標書中規定的開工日期,做好開工前的準備工作,同時要到建設(監理)機構辦理開工批準手續。
1.當主要施工準備工作已完成時,施工單位應在計劃開工前十天,上報《合同項目開工申請表》,由監理工程師審查,總監審批。
2.分部工程開工
在完成合同項目開工的基礎上,即合同開工令、施工技術方案、進度計劃審批表、施工設備材料進場審批表、施工組織及人員審批表、有關人員資質證書、設計交底及圖紙會審紀要、工程項目劃分、材料進場檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內容完成的基礎上,報送分部工程開工申請表,由監理工程師審查,總監理師審批。
三、設計文件、圖紙審查制度
監理工程師收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前10天,應會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時共同研究解決。
四、技術交底制度
工程開工前,監理工程師要督促設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、工程技術關鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設計特點、工藝、工序重點),并根據討論決定的事項做出書面紀要,交有關單位執行。
五、材料、構件檢驗及復驗制度
監理人員審核進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告,對于有疑問的材料進行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應在監理工程師的監督下,取樣并送檢進行復查,不合格的材料要清除出場。
六、設計變更制度
1、監理機構僅接受下列工程變更指示、通知或建議
①執行發包人單位發出的工程變更指示。
②由發包人同意的設計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設計修改通知。
③由于施工現場條件、施工方案或施工狀態發生變化,工程承包人依照合同文件規定的程序提出的施工變更建議。
2、變更建議書內容
工程承包人向監利理機構提交的施工變更建議書應包括以下主要內容:
①變更的原因及依據。
②變更的內容及范圍。
③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額。
④更項目施工進度計劃。其包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響。
3、監理機構對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括
①變更后不降低工程的質量標準,也不影響工程完建后的運行與管理。
②工程變更設計技術可行,安全可靠。
③工程變更有利施工實施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導致合同價格的大幅度增加。
④工程變更的費用及工期是經濟合理的,不至于導致合同價格的大幅度增加。
⑤工程變更盡可能不對后續施工產生不良影響,不至于因此而導致合同控制性工期目標的推遲。
七、隱蔽工程檢查制度
①主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程,以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后,承包人進行自檢,并將評定資料報監理工程師,承包人應將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告,關鍵部位也有同樣要求。
②監理單位接到承包人申請報告后,在36小時內通知聯合檢查驗收組進行檢查驗收,確認合格后,填寫《水利水電隱蔽工程及關鍵部位驗收表》并認真做好隱蔽工程的簽證手續;未經共同檢驗或檢驗不合格的部位,嚴禁自行封閉或掩蓋,否則不予以認可并作違規處理。
③隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收工作,由監理部主持,組織設計和運行單位、地質部門、質量監督部門,承包人負責人共同進行檢查驗收。
④隱蔽工程聯合檢查驗收時,地質部門和施工單位應向監理部提供檢查所需的施工地質測繪圖和相應的地質檢測資料、自檢資料。
第6篇 項目工程監理工作總結制度
工程項目監理工作總結制度
1、監理工作總結由各項目監理辦負責人編寫;
2、按項目的進展謂況,須分別編寫階段性監理工作總結和工程竣工監理工作總結:
3、項目監理工作總結的內容應包括:
(1)工程概述
(2)工程實施情況
(3)監理工作開展情況
(4)資料及信息管理工作
(5)經驗、教訓與建議
4、階段性監理工作總結內容相對簡明扼要;工程竣工監理工作總結要求編寫詳盡,采用數據必須準確,內容必須真實。充分展示監理辦的工作業績與工作水平;
5、階段性監理工作總結要求在該階段驗收時提交,作為辦理中間驗收的監理資料。工程竣工監理工作總結要求在工程竣工驗收時完成,作為向業主和質監站的文字匯報材料;
6、監理工作總結作為公司考核項目監理辦及項目監理負責人的重要依據。
第7篇 安全監理工作責任及考核獎懲制度
為建立健全以安全責任制及考核獎懲為中心的安全監理運行機制，加強對各級安全監理人員的管理。堅持以工程項目總監理工程師為第一安全責任人的責任制，逐級落實各級監理人員安全生產責任制，堅持領導到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監理，信守合同，科學公正，爭創名牌”。充分調動各級監理人員對企業負責，對個人負責，認真履行安全職責的積極性。按照監督管理體系，使全體監理安全工作職責清楚，目的明確，做到逐級負責，層層把關，自覺遵章守紀。加強對監理人員的安全教育培訓和素質教育，提高監理人員的業務工作能力，使項目工程的安全控制工作監督到位，各級監理人員的安全職責落到實處，特制定本工程安全監理責任制。
1.安全職責
1.1 監理部
1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹執行國家有關安全生產的指令、政策和法規等。
1.1.2 建立以安全責任制為中心的安全監理制度及運行機制，總監理師為項目監理部安全第一責任人，對工程建設過程中的安全文明施工負全面監督、管理責任。專職安全監理工程師負責現場安全工作的控制和監督，對現場發生的事故負主要連帶管理責任。
1.1.3 監理部應有明確的安全管理目標，并制定相應的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《環境保護管理措施》、《職業安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。
1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規劃（施工組織設計）、重大技術方案、重大項目/重要工序/危險作業/特殊作業的安全技術措施及現場等所涉及的安全施工和環境保護措施，并監督實施和跟蹤控制。
1.1.5 經常監督檢查施工承包方的現場安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環境），發現問題及時督促整改，必要時下達停工令。
1.1.6 組織定期或不定期安全檢查，協助建設單位組織安全檢查并按“三定”（定人、定時間、定項目）要求督促落實整改措施。
1.1.7 協助建設單位組建安全委員會。
1.1.8 督促施工承包方每月向監理處報送當月安全報表。
1.1.9 參加安全事故的調查處理。
2.2 各級人員安全職責
2.2.1總監理師安全職責
2.2.1.1 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定。按照國家電網公司頒布的《輸變電工程施工安全監理管理辦法（試行）》及監理有關規定編制工程建設監理規劃，明確監理安全管理職責、任務及各施工階段的安全工作重點。
2.2.1.2 履行合同規定安全職責和權限，代表項目法人對工程建設的安全文明施工進行總體監督和管理，督促施工承包方履行合同規定的有關安全職責和義務。
2.2.1.3負責施工現場的安全監督和管理工作，監督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時，提出“暫停施工”的通知，并督促施工承包方分析、解決問題，爭取早日恢復施工。
2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術方案、安全措施、作業指導書，督促做好找安全技術交底工作。
2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質審查。
2.2.1.6組織并主持安全活動，聽取專職安全監理師匯報，了解安全情況，協調解決安全工作中存在的問題。
2.2.1.7 組織并主持安全檢查，參加項目法人組織的安全大檢查，及時解決檢查中發現的問題，并督促整改。
2.2.1.8 在工程施工協調會上，檢查、總結和部署安全文明施工。
2.2.1.9 協助項目法人組建“現場安全委員會”，在“現場安全委員會”指導下開展工作。
2.2.1.10進行一般事故調查，審查并在授權范圍內批準施工承包方的事故處理方案，監督事故處理過程，檢查事故處理結果，簽證處理記錄。參加重大事故調查，提出監理意見。
2.2.2 副總監理師安全職責
2.2.2.1 按照總監理師的授權，行使總監理師的部分職責和權力。做好施工現場的安全監督和管理工作，監督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為指出糾正和整改意見。
2.2.2.2 經常監督檢查巡視施工現場的安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環境等），發現問題及時督促整改。
第8篇 監理工作報告制度
1、項目監理部每月五日前向業主，質量、安全監督部門和公司報送上月《監理月報》。
2、《監理月報》報送責任劃分：
（1）常規《監理月報》由項目監理部直接報送。
（2）屬區站監督的項目：質監、安監月報由項目監理部直接報送。
（3）屬總站監督的項目：質監月報由項目監理部直接報送，安監月報由公司工程部報送。
（4）監理周報、快報等其它形式的報告由項目監理部直接報送。
3、《監理月報》是反映工程實際運行的重要資料，總監理工程師負責組織完成，并完成后加蓋總監印章和公司公章。
4、在施工過程中，如出現各類重大問題，總監理工程師負責及時向業主、監督部門和公司報告。
5、總監理工程師定期或不定期向公司領導匯報項目監理工作情況。
6、在施工過程中如出現重大質量、安全事故，總監理工程師必須不超時限地向公司領導報告。
7、對于監理的單位工程達到竣工條件時，在建設單位組織正式驗收前，由總監理工程師組織初驗，并提出相應的工程《質量評估報告》，供工程正式驗收時參考。
8、《監理月報》等其它報告必須使用深圳市統一表式。
第9篇 監理組織工作制度
1、貫徹執行“守法、誠信、公正、科學”的監理基本原則。
2、項目監理部全體人員要樹立“熱情服務、嚴格監理”的思想，維護建設單位的合法權益。監督承包單位認真履行合同的規定，公正處理承包單位的正當權益。
3、監理人員要認真執行公司的職業道德規范，絕不允許監理人員向承包單位“吃、拿、卡、要”。以良好的監理形象和高水平的工作質量贏得建設單位的信任、支持和承包單位的協作配合。
4、總監理工程師在公司的領導下，負起對項目監理部的領導責任，團結同志，靈活工作方法，最大限度的調動和發揮監理人員的積極性、主動性和工作激情。
5、加強團隊建設，力爭把每個項目監理部都設計成朝氣蓬勃、團結、能打硬仗的團隊。
6、項目全體監理人員在總監理工程師的領導下，既要完成好本職工作，又要注意協作配合，充分發揮組合效果，全面完成所承擔的監理工作。
7、建立項目監理部內部工作會議制度，每周召開一次，檢查、研究、布置監理工作。
8、建立考勤制度，由專人負責進行考勤。
第10篇 監理人員工作守則上墻制度
監理上墻制度:監理人員工作守則
一、維護國家的榮譽和利益,按照“守法誠信、公正、科學”的準則執業。
二、執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度、履行監理合同規定的義務和職責。
三、努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和監理水平。
四、不以個人名義承攬監理業務。不同時在兩個或兩個以上監理單位從事監理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。
五、不為所監理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。
六、不收受被監理單位的任何禮金。
七、不泄露所監里工程各方認為需要保密的事項。
八、堅持獨立自主地開展工作。
第11篇 安全監理工作檢查制度
㈠總監辦每月進行一次安全生產月度檢查，由總監辦安全監理工程師負責組織各專業監理工程師進行所管轄工區的檢查，主要內容為檢查安全隱患和不安全行為，學習安全法規，各種安全事故經驗教訓，必須有書面記錄，對發現的問題應及時加以制止和改正，并發出整改通知書。重大安全隱患應及時上報公司安全辦公室。
㈡總監辦每季度組織一次全面安全檢查，由總監辦總監帶隊，對總監辦所屬各項目工區進行一次全面安全檢查，主要對總監辦所管各安全責任單位所管轄工程范圍內各個項目設備車輛維護，駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護等進行檢查，還要查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患，查安全措施的執行情況，對查出的問題做到“四個落實”，即：落實人員、落實措施、落實經費、落實整改。
㈢針對不同情況和季節，不同的施工期，堅持開展各種專項安全檢查，如：雨季防洪、防雷、防危險路段滑、塌；夏季防暑降溫和火災；冬季防凍保暖檢查等。
㈣對涉及易發生重大安全事故的設備和公共人群聚集場所，除在綜合性大檢查時檢查外，還要定期組織有關專業技術人員或委托有關專業單位進行維護保養和安全檢查。
㈤堅持節假日的安全值班，教育和安全檢查工作。半月半月專業監理工程師每周進行一次安全檢查，監理員每天上工地時對安全隱患進行巡視。
各種檢查均要作好檢查記錄，檢查后要認真進行總結，并納入各部的年終績效考核。
第12篇 裝飾裝修公司監理工作制度
裝飾公司監理工作制度
1、設計交底及圖紙會審制度
監理工程師應于開工前協助建設單位組織設計、施工單位進行圖紙會審。
圖紙會審應以會議形式進行,設計單位就施工圖紙設計文件向施工單位和監理單位做出詳細說明,使施工單位和監理單位了解工程特點和設計意圖。之后通過各相關單位多方研究,找出圖紙存在的問題及需要解決的技術難題,并制定解決方案。
施工單位應根據討論決定的事項整理會議紀要,與會各方會簽。會議紀要一經簽認,即成為施工和監理的依據。
2、施工組織設計審核制度
在工程開工前,施工單位必須完成施工組織設計的編制及內部審批工作,填寫《施工組織設計報審表》報送項目監理機構。
總監理工程師在約定的時間內,組織專業監理工程師審查,提出意見后,由總監理工程師審核簽認。需要施工單位修改時,由總監理工程師簽發書面意見,退回施工單位修改后重新報審。
施工單位應按審定的施工組織設計文件施工。
3、工程開工/復工審批制度
工程項目開始施工前,施工單位須做好施工準備工作,然后填報《工程開工/復工報審表》,附上該工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設備配置、材料準備情況等,報送監理工程師審查。若審查合格,則由總監理工程師批復準予施工。否則,施工單位應進一步做好施工準備,待條件具備時,再次填報開工申請。
4、工程材料構配件質量檢驗制度
凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件,進場前應向項目監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》,同時附有產品出廠合格證及技術說明書、由施工單位按規定要求進行檢驗的試驗報告,經監理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者,不得進場,不得在工程中使用。
如果監理工程師認為施工單位提交的有關證明文件仍不足以說明到場產品的質量符合要求時,監理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗,確認其質量合格后方允許進場。
5、隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度
1、隱蔽工程施工前,施工單位按有關技術規范、施工圖紙先進行自檢,自檢合格后,填寫《報驗申請表》,附上相應的工程檢查證明(或隱蔽工程檢查記錄)及相關材料證明,試驗報告等,報送項目監理機構。
2、監理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查,并在約定的時間內到現場檢查(檢測或核查),施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現場。
3、經現場檢查,如符合質量要求,監理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證明(或隱蔽工程檢查記錄)上簽字確認,準予施工單位隱蔽、覆蓋,施工單位方可時入下一道工序施工。
4、對于檢驗批、分部、分項工程,施工單位也應首先進行自檢,填寫相應質量驗收記錄表,確認工程質量符合要求,然后向監理工程師提交《報驗申請表》附上自檢的相關資料,經監理工程師現場檢查及對相關資料審核后,符合要求予以簽認驗收,反之,則指令施工單位進行整改或返工處理。
※上道工序未經確認合格,不得進行下道工序施工
6、設計變更處理制度
工程施工過程中,無論建設單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改,都應通過總監理工程師審查,經由總監理工程師與設計、建設、施工單位研究并作出變更的決定后,簽發《工程變更單》,并附有設計單位提出的變更設計圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。
7、工程竣工驗收制度
1、工程項目完成后,施工單位應先進行竣工自檢,自檢合格后,向項目監理機構提交《工程竣工報驗單》,總監理工程師組織專業監理工程師進行竣工初驗:
(1)審查施工單位提交的竣工驗收所需的文件資料,包括各種質量控制資料、試驗報告以及有關技術性文件。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處,應指令施工單位補充、核對及改正。
(2)審核施工單位提交的竣工圖,并與已完工程、有關的技術文件(如設計圖紙、工程變更文件)對照進行核查。
(3)總監理工程師組織專業監理工程師對擬驗收工程項目進行現場檢查,如發現質量應指令施工單位進行處理。
(4)對擬驗收項目初驗合格后,總監理工程師對施工單位的《工程竣工報驗單》予以簽認,同時提出《工程質量評估報告》。
