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      某科技公司財產清查制度(十二篇)

      發布時間:2024-04-07 16:14:17 查看人數:77

      某科技公司財產清查制度

      第1篇 某科技公司財產清查制度

      科技公司財產清查制度

      為了加強公司財產管理,確保公司財產安全、完整結合公司實際,特制定本制度。

      1、財產物資清查盤點:銷售物資庫存的清查、盤點由公司銷售部門負責,管理用及消耗的物資清查、盤點由人事行政部負責。

      2、屬銷售的財產物資每月進行一次清查、盤點,并指定專人每月3日前將截止到上月末的庫存物資(包括各分庫)盤點情況匯總表,按'物品購、銷管理制度'中的物品銷售情況月報匯總表格式填制報公司財務部進行帳實核對。

      3、屬管理用的財產物資原則上每季進行一次清查、盤點,至少每年末必須進行一次,財務部協助人事行政部進行。

      4、財產物資發生盤盈、盤虧、報廢、毀損、貶值等必須逐項列示清楚;按公司固定資產及物品購銷管理制度的有關條款規定報批后,送公司財務部進行帳務處理。做到帳實相符。

      5、本制度由公司財務部制定并負責解釋。

      6本制度從**科技(深圳)有限公司董事會批準之日起執行。

      第2篇 網絡科技公司考勤制度格式怎樣的

      網絡科技公司考勤制度

      第一章總則

      為規范公司考勤及休假管理,保證公司正常的工作秩序,根據國家相關法律、法規規定,結合公司實際狀況,特制定本制度。

      人事部負責全體考勤的記錄與匯總,并對全體員工的出勤情況的管理與監督。

      本制度適用于公司全體員工

      (含試用期)。

      第一章 考勤管理

      一、工作時間

      根據《中華人民共和國勞動 》規定,公司實行 5 天工作制,每天工作時間不超過8小時,具體如下:

      周一至周五:上午 9:00-12:00;下午 13:30-17:30

      (午休 12:00-13:30)。

      公休日及法定節假日按國家相關規定執行。

      內向上級說明合理理由,并在釘釘填寫申請;

      3.4 .2因個人原因未打卡的,一個月累計允許簽卡3次,()第4次開始不予補簽。第4次和第5次每漏打卡一次扣款30元;第6次和第7次每漏打卡一次扣款50元,第八次

      (含)及以上視為曠工0.5天。因考勤機、公司安排或出差、外出等情況未打卡的,不包含在內;

      3.4 .3如發現未按時出勤而虛報簽卡者,當事人按曠工處理,審核和審批者通報批評。

      四、 因公外出管理規定

      4.1.1 因公外出前需提前1個工作日

      (如特殊情況,需在回來后2個工作日內),在釘釘提交《外出申請》,并由部門負責人批示后方可生效,否則將視為不生效,記為曠工;

      4.1.2 除全天外出,其他類型外出必須要有到達公司和離開公司的打卡記錄,如沒有打卡記錄將按照未打卡處理;

      4.1.3 《外出申請》中只允許填寫 1 天外出,不可以連續申請2天

      (含2天)以上;

      4.1.4 一個月內有10次以上

      (含 10次)外出的,必須由總經理親自審批確認方可生效。

      4.2 因公出差管理規定

      4.2.1 .因公出差必須在出差前3個工作日

      (特殊情況,需在回來后2個工作日內)在釘釘填寫《出差申請》,并由部門負責人審批方可生效,過時作廢。沒有《出差申請》將記為曠工;

      4.2.2 . 如在工作時間內,出差從公司出發或出差回來直接回公司必須要有打卡記錄,如沒有打卡記錄將按照未打卡處理。

      五、 請假管理規定

      5.1 病假

      5.1.1 原則上要求提前申請并經批準,若遇特殊或緊急情況,應在當天9:00前電話向部門負責人申請,并在銷假上班后兩天內釘釘補填《請假申請》及填寫紙質《員工請假單》并經批準。未履行前述請假程序或未經批準擅自離崗的,視為曠工。

      5.1.2 病假需提供社保定點醫院出具的加蓋有醫院公章的病假條,3天以上的病假需提供三甲以上醫院出具的相關證明,病假超過 5 天的,應由員工家屬帶好病假證明和病例前來公司辦理請假手續或快遞,否則公司將按曠工處理。無病假證明的按事假處理,未經批準的,按曠工處理。如提供虛假材料,公司有權按照嚴重違紀處理。

      病假工資計發辦法如下,據實計發:

      本公司工齡病假工資

      不滿2年本人工資_60%

      滿2年不滿4年本人工資_70%

      滿4年不滿6年本人工資_80%

      滿6年不滿8年本人工資_90%

      滿8年本人工資_100%

      5.2 事假

      5.2.1 事假為無薪假,即按當日工資的100%扣除。原則上要求提前釘釘填寫《請假申請》及填寫紙質《員工請假單》并經批準,若遇特殊或緊急情況,應電話向部門負責人申請,并在釘釘補填《請假申請》并經批準。銷假當天需填寫紙質《請假申請單》,便于存檔。

      5.2.2 未履行前述請假程序或未經批準擅自離崗的,視為曠工。

      5.2.3 事假超過30個自然日且經批準的員工,視為同意因其事假對工作造成影響,無法按約履行勞動合同,公司需安排他人替代從事其崗位的工作,因此公司可暫時不保留其崗位,待該員工返崗銷假后公司視崗位情況安排原崗或其他崗位。

      六。 特別說明

      6.1 公司全體員工全部要記錄考勤;

      6.2 若因考勤系統故障或其他特殊原因,造成無法打卡的,將采用《特殊情況簽到表》進行手工登記;如遇臺風暴雨等特殊原因造成大面積遲到、早退等異常情況,人事部酌情給予免責處理;

      6.3 每月考勤記錄時間為當月1日到30日

      (31日),次月1日到 10日為考勤匯總時間,如對自己的考勤匯總有異議,須在10日之前提出,否則視為認可考勤匯總記錄并認可公司按考勤處理相應工資獎金的發放結果。

      6.4 每月15日為工資發放時間。

      第3篇 科技公司內部審計制度

      科技公司內部審計制度

      第一章 總則

      第一條 為維護本公司的經營和經濟秩序,協助公司相關部門有效地履行其職責、檢查和督促工作的及時性、準確性和規范化程度,提高公司的經營管理水平、經濟支撐能力和經濟效益,根據《中華人民共和國審計法》及相關法律、法規,結合本公司實際,制定本制度。

      第二條 公司內部審計(以下簡稱內審)機構及審計人員遵照本制度,對公司財務收支、債權、債務、損益及內部控制制度的運行進行審計監督。

      第三條 企業發展部依照本制度獨立行使審計監督權,不受其他部門和個人的干涉。

      第二章 審計機構和審計人員

      第四條 企業發展部在總經理室直接領導下,承擔公司的內部審計工作。

      第五條 為完善公司的內部管理,強化審計監督力度,企業發展部實行審計項目專人負責制(即由總經理室指派2人以上的審計人員組成審計小組,負責審計實務)。

      第六條 公司內審人員應具備與其從事的審計工作相適應的專業知識和業務能力。

      第三章審計人員工作職責

      第七條 審計人員必須遵守以下工作職責

      (一)審計人員必須堅持客觀公正、依法審計,實事求是,保守秘密。

      (二)審計人員必須努力提高自身理論水平和業務素質。

      (三)審計人員必須對公司和被審計部門同時負責,在審計實務中務必深入細致了解情況,掌握數據,對拿不準的事項,要慎重,必要時可重新核實、取證,不得敷衍了事。

      (四)審計人員必須秉公辦事,對查出的問題要如實向主管領導匯報,不得隱瞞、包庇。

      (五)審計人員不得濫用職權,徇私舞弊;工作必須認真負責,不得玩忽職守。

      (六)審計人員在審計實務中,應注意以禮待人,以理服人。

      (七)審計人員在審計全過程中,應本著協助被審計部門完善內部控制制度,促進被審計部門提高財務管理水平,達到查錯防弊,提高經濟效益的目的。

      第八條 審計人員依照本制度行使職權,任何人不得對審計人員進行打擊報復。否則,公司將嚴肅查處。

      第四章審計內容和權限

      第九條 審計人員對以下內容進行審計監督:

      (一)公司的財務收支、經濟效益;

      (二)公司內部控制制度的執行情況;

      (三)協助、協調社會中介組織對公司的審計工作;

      (四)公司領導交辦的其他審計事項。

      第十條 審計人員工作權限

      (一)查閱各種會計賬簿、憑證、報表以及其他有關資料,被審計部門和人員必須如實提供,不得拒絕和隱匿相關資料。

      (二)調查取證,必須提取有關資料和佐證材料時,被審計部門和人員必須積極配合,如與日常工作安排發生沖突,被審計部門應以配合審計工作為主,不得設障刁難。

      (三)有權對違反財經法紀的部門和個人提出追究責任人責任的建議。

      (四)有權對公司的經濟活動提出可行性改進措施和建議。

      第五章 審計方式

      第十一條 審計人員對被審計部門,經總經理室批準后,可根據具體情況,采用突擊式審計和常規性審計兩種方式。

      突擊式審計:事前不通知被審計部門,經總經理室批準后,對被審計部門的工作進行突擊式檢查,主要對被審計部門的工作及時性、準確性和規范化進行審計。

      常規性審計:

      (一)直接審計:企業發展部定期(每季度初審前一季度)對被審計部門以查賬、盤點實物、查閱相關資料等方式進行審計。

      (二)聯合審計:對涉及面廣、情況復雜、技術性強的重大審計項目,企業發展部在報經領導批準后,可邀請相關業務部門進行聯合審計。

      第六章審計程序

      第十二條 實施常規性審計三日前,向被審計部門送達審計通知書,提出審計目的與要求。審計通知書的內容包括:

      (一)審計的范圍、內容、時間和方式。

      (二)審計人員名單。

      (三)對被審計部門配合審計工作的要求。

      企業發展部認為被審計部門在審計前需要進行自查的,應在審計通知書中寫明自查的內容、要求和時間。被審計部門應配合企業發展部的工作,并提供必要的工作條件。

      第十三條 審計人員實施審計時,應按下列規定辦理:

      (一)主審編制審計工作底稿,對審計中發現的問題做出詳細、準確的記錄,并注明資料來源。

      (二)審計人員通過審查會計憑證、賬簿、查閱與審計事項有關的文件資料、檢查庫存現金、實物、向相關部門和個人調查等方式進行審計,并取得證明材料,證明材料應由提供者的簽名,不能取得提供者簽名的,審計人員應注明原因。

      第十四條 審計終結,將審計中發現的問題提出來,與被審計部門進行座談交流,虛心聽取和征求被審計部門意見,此后形成審計報告底稿。被審計部門在接到審計報告底稿后五個工作日內提出書面意見,逾期未提出意見,視同無異議。審計人員應審查被審計部門對審計報告的意見,進一步核實情況,核實后由主審人員對審計報告作必要的修改,定稿后將審計報告和被審計部門的書面意見一并報送總經理室審批。

      第十五條 依據審計報告,公司總經理室做出審計意見書或審計決定,被審計部門必須執行。

      第十六條 被審計部門對審計意見和審計決定不服的,可向總經理室反映,可申請復審。

      第十七條 依據審計意見和審計決定的時間和內容,一個月后由企業發展部組織專人檢查執行情況。被審計部門未按規定執行的,由總經理室責令其執行。

      第十八條 審計項目結束后,由主審人員將審計報告及相關資料整理、歸檔。

      第七章 審計報告

      第十九條 審計小組在審計事項結束后三個工作日內由主審人員做出審計報告底稿,若遇特殊情況,可適當延長報告時間。經被審計部門提出意見后,無特殊情況的,應在五個工作日內提出審計報告。

      第二十條審計報告應遵循以下原則

      (一)主要事實清楚;

      (二)審計證據充分;

      (三)審計評價、審計結論適當;

      第二十一條 審計報告中對違反公司管理制度的審計事項做出評價,提出改進措施,對違反公司規定的經濟行為,提出處理、處罰、糾正建議。

      第八章法律責任

      第二十二條 被審計部門違反本制度規定,拒絕或者拖延提供與審計事項有關的資料的,或者拒絕、阻礙檢查的,企業發展部報公司領導,追究責任。

      第二十三條 企業發展部發現被審計部門違反本制度規定,轉移、隱匿、篡改、毀棄會計憑證、會計賬簿、會計報告以及其他與財務收支有關資料的,報總經理室處理。

      第二十四條 審計人員濫用職權,徇私舞弊,玩忽職守,視情節輕重,給予相應處分。

      第九章附則

      第二十五條 本制度自二三年三月十五日起執行。未盡事項,按有關規定執行。

      第二十六條 本制度由總經理室負責解釋。

      第4篇 科技公司招聘管理制度

      科技服務公司招聘管理制度

      1.目的

      為滿足公司用人需求,符合公司發展需要,規范招聘流程,吸引和保留優秀人才特制定本制度。

      2.范圍

      本制度適用于公司所有職位的招聘管理工作。

      3.原則

      公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則,使用工用人機制更趨科學、合理。

      4.招聘職責

      4.1行政管理部

      4.1.1制訂公司中長期人力資源規劃。

      4.1.2制定、完善公司招聘管理制度,規范招聘流程。

      4.1.3核定公司年度人力需求,確定人員編制,制定年度招聘計劃。

      4.1.4分析公司人員職位職責及任職資格,制訂并完善職位說明書。

      4.1.5決定獲取候選人的形式和渠道。

      4.1.6主持實施人員選拔初試,并為用人部門提供錄用建議。

      4.1.7定期進行市場薪酬水平調研,核定招聘職位薪酬待遇標準。

      4.1.8提供各類招聘數據統計及分析。

      4.2其他部門

      4.2.1編制部門年度人力需求計劃,提出正式人力資源需求申請。

      4.2.2做好本部門職位職責和任職資格的分析,協助人力資源部制訂并完善職位說明書。

      4.2.3對候選人專業技術水平進行選拔復試。

      5.招聘工作總體流程

      5.1用人部門根據本部門工作實際情況向行政管理部提出書面《員工招聘申請表》,詳細列明招聘原因、招聘人數、招聘人員具體任職要求、希望到崗時間等要素。

      5.2行政管理部審閱后將用人部門的《員工招聘申請表》及本部門審閱意見一并上報公司副總經理。

      5.3公司總經理審批后將《員工招聘申請表》下發行政管理部。

      5.4行政管理部根據總經理審批的《員工招聘申請表》及審批意見適時安排招聘活動。

      6.招聘方式

      6.1公司的招聘分為內部招聘和外部招聘兩種方式。招聘形式的選擇,根據人才要求和招聘成本等因素綜合考慮。

      6.2行政管理部根據公司實際情況選擇具體招聘方式。

      6.3公司招聘工作的具體方式包括平面媒體招聘、網絡招聘、內部員工推薦、內部人員調整、現場招聘(招聘會、校園招聘)等。

      7.招聘費用

      7.1行政管理部根據選擇的具體招聘方式落實相關費用,并以合法票據報銷。

      7.2招聘費用涵蓋因招聘工作需要而產生的場地費用、廣告工具制作及發布費用、招聘人員往返交通費用及其他費用。

      7.3所有招聘費用均應納入招聘活動總體預算當中,無特殊情況不得隨意超支,否則由經辦人員自行承擔超支部分。

      8.招聘工作的具體流程

      8.1內部招聘

      8.1.1在尊重員工和用人部門意見的前提下,采用個人申請、推薦、競聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機會。

      8.1.2發布內部招聘公告

      行政管理部根據公司所需招聘崗位的情況,擬定內部招聘公告。公告發布方式包括公司內部系統通知、在公告欄發布等形式。內部招聘公告要盡可能傳達到每一個員工。

      8.1.3內部應聘辦法

      中層管理及以下職位實行推薦法(部門推薦)、個人申請;中層管理以上職位實行競聘方式

      8.1.4內部報名

      所有員工在部門負責人的許可下都有資格向行政管理部報名申請,填寫《人事變動申請表》。

      8.1.5甄選

      行政管理部將參考申請人和空缺職位的相應部門負責人意見,結合申請人的工作考核,根據招聘要求進行初步甄選。對初步甄選合格者,行政管理部組織空缺職位的相應部門負責人進行內部第一輪面試,通過后,安排其與副總經理進行第二輪面試,面試結果經副總經理批準后生效。

      8.1.6錄用

      經面試合格的員工應在一周內做好工作移交,并到人力資源部辦理調動手續,在規定的時間內到新部門報到,填寫《員工人事變動審批表》放在行政管理部存檔。

      8.2外部招聘

      8.2.1行政管理部通過已選擇的渠道適時發布招聘廣告。

      8.2.2行政管理部對應聘者反饋的應聘資料進行初步審核,將符合公司招聘需要的應聘資料進行整理并進行面試者初試邀約。

      8.2.3行政管理部組織并主持第一輪面試

      8.2.4行政管理部第一輪面試的具體工作為考察應聘者應聘者的基本任職條件,形象氣質、語言表達、領悟反應等能力,了解對方求職動機、職業道德、家庭背景、學歷背景、工作經歷等基本信息。

      8.2.5行政管理部將第一輪面試情況通知用人部門:第一輪面試合格者,給予'同意復試'意見,進入第二輪面試;第一輪面試不合格者,給予'不予考慮'意見,應聘者被淘汰。

      8.2.6行政管理部組織用人部門進行第二輪面試。原則上每個崗位至少應有三名候選對象。具體工作為考察應聘者的專業水平、實踐能力、管理思想等。

      8.2.7行政管理部與用人部門共同決定符合應聘條件人員名單,并將此名單上報公司副總經理,(行政管理部安排應聘者進行第三輪面試)由副總經理最終決定聘用人員。

      9.入司流程

      9.1行政管理部在新員工進入前

      9.1.1應聘人員的錄用決定按權限由領導簽署后,行政管理部負責通知員工報到。

      9.1.2新員工報到日,行政管理部根據《新員工入職流程表》為其辦理相關事項。

      9.1.3通知新員工報到時應提交:畢業證書、學位證書、職稱證書、身份證原件及復印件、一寸免冠近照一張。

      9.2行政管理部辦理入職手續

      9.2.1按照《新員工入職流程表》逐項辦理入職手續。

      9.2.2向新員工介紹公司管理架構及管理制度,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內部系統了解進一步情況。

      9.2.3與新員工簽署《勞動合同》。

      9.2.4帶新員工到部門,介紹給直屬上級。

      9.2.5行政管理部將應聘者提交的各類個人資料進行整理并建立其個人在公司的檔案。

      9.2.6更新員工通訊錄。

      9.3由部門辦理部分

      9.3.1行政管理部帶新員工到部門后,由部門安排參觀公司,并介紹部門人員及其他部門相關人員。

      9.3.2由直屬上級向新員

      工介紹其崗位職責與工作說明。

      9.3.3部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

      10.試用與轉正

      10.1試用

      10.1.1新招錄人員根據具體崗位試用1-2個月,可根據試用情況縮短或延長試用期。從入職日開始計薪,試用期工資按公司薪酬制度標準發放。用人部門須安排專人對試用員工的工作進行指導,并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時通知對方解除聘用關系,工作交接完成后即可離職。具體試用期考核管理方法見《試用期考核管理制度》。

      10.2轉正

      10.2.1行政管理部對于已通過試用期考核的新員工以書面方式通知其本人成為正式員工,并為其辦理相關轉正手續。

      10.2.2對于未能通過轉正評估的人員由行政管理部以書面方式通知其本人未通過試用期考核,下個月繼續考核;或者結束試用期,并書面函告財務部門結算其工資待遇。

      11.離職相關手續

      11.1辭職程序

      11.1.1正式員工辭職應提前30天向其部門經理提交書面《員工辭職申請表》。

      11.1.2試用期員工辭職應提前3天向部門經理提交書面《員工辭職申請表》。

      11.1.3員工離職申請獲準后,部門經理應安排辦理離職工作移交手續,對相關工作進行交接與清理,并詳細填寫《離職交接單》,離職資料包括:電子版資料、書面版資料、磁盤、合同、方案、業務聯系部門的聯系方式與工作進展狀況及待辦事項等。移交物品主要包括:公司價值在20元以上的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰匙、其他所有屬于公司的財物。離職人員應到財務部進行在職期間的借款、還款等財務帳目清算。

      11.1.4上述工作交接完畢后,請各部門經理在《離職交接單》上簽字確認,行政管理部根據以上部門的清交記錄狀況,做最后的簽字確認與薪金結算。

      11.1.5完成上述工作后,辭職人員填寫《員工離職說明》。

      11.2解聘程序

      11.2.1因為違反公司規章制度達解聘程度或者是試用期被解聘的員工,用人部門應向行政管理部提交《解聘通知》,經過相關權限部門審核批準后,由行政管理部提前30天通知被解聘人員離職,特殊情況經過權限主管審批后特殊對待。

      11.2.2被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。

      11.3其他離職管理規定

      11.3.1員工離職時,必須按照規定在一個月內把所有工作交接清楚,沒有按時交接的員工,收入扣除不再發放。

      11.3.2員工離職前工作交接必須由員工的直屬上級或直屬上級指定人員監交,交接記錄要求書面化,由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便,均由監交人和相應接收人共同負責。

      11.3.3員工離職時,部門直屬上級要及時通知該員工業務關聯系統,該系統應該全力配合該員工業務的清查工作,如果沒有及時清查而造成損失,該系統主管負責。

      11.3.4部門工作交接記錄原件由本部門經理保存,復印件由工作接收人保存;特殊崗位的保密資料,原件要由副總經理保存,復印件由接收人保存。

      11.3.5離職手續辦理完畢后,離職員工即與公司解除勞動關系。

      11.3.6員工離職時公司可應要求向離職人員出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。

      11.3.7辭職人員因為特殊原因不能親自辦理離職手續時,應寄回有關公司物品,或請人代理交接工作。

      11.4離職談話

      11.4.1所有員工離職時,行政管理部協同離職者所在部門的負責人與辭職人進行離職面談。談話應分別完成下列內容,并填寫《員工辭職申請表》 :

      11.4.1.1審查文件、資料的所有權。

      11.4.1.2審查其了解公司秘密的程度。

      11.4.1.3審查其掌管工作、進度和角色。

      11.4.1.4審查其勞動合同。

      11.4.1.5闡明公司和員工的權利和義務。

      11.4.1.6審查員工的福利狀況。

      11.4.1.7回答員工可能有的問題。

      11.4.1.8征求對公司的評價及建議。

      11.4.1.9了解辭職原因與動機。

      11.5工資福利結算

      11.5.1離職員工領取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日,特殊情況的由相關主管出具書面證明后再另行處理。

      11.5.2離職員工結算款項:

      11.5.2.1結算工資。

      11.5.2.2應付未付的獎金、傭金。

      11.5.2.3公司拖欠員工的其他款項。

      11.5.2.4特殊崗位離職人員在離職后被發現由于原工作失誤而造成的后續經濟損失,相關負責人向行政管理部出具書面證明后,可以在離職后從其個人收入中扣除,并及時電話通知到該離職人員。

      12.本招聘管理制度為現階段試運行版,行政管理部將根據實際運行情況隨時進行調整和修訂,本制度自發布之日起執行。

      12.附件:《員工招聘申請表》 、《人事變動申請表》 、《員工人事變動審批表》、《邀請面試人員登記表》 、《面試人員登記表》 、《個人簡歷》 、《面試評估表》 、《新員工入職流程表》 、《勞動合同》 、《員工通訊錄》 、《試用期考核管理制度》 、《試用期考核通知》 、《員工辭職申請表》 、《離職交接單》 、《員工離職說明》 、《解聘通知》

      zz科技服務有限公司

      第5篇 科技公司員工管理規章制度

      為了創造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊服務于每一位公司員工制定了以下嚴格的管理規章制度:

      一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!

      二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;不得私自外借或未經同意使用公司商品。

      三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、而影響本公司形象;

      四、上門維修電腦時必須著工作服,佩戴工號牌,表注重,衣帽整潔。

      五、待客必須有禮貌,有敬語,有五聲,說話誠實,認真積極的解決顧客的電腦故障,認真執行公司各項規定,保證顧客滿意,任何場合下都必須講普通話。

      六、工作時接聽私人電話不得超過3分鐘,衛生實行區域包干制,必須做到整潔清爽。

      七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理。

      八、員工服務態度:

      1、熱情接待每位客戶(您好!華誠電腦公司歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務;

      2、了解各產品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

      3、工作后---對本次服務是否滿意麻煩您對我們的服務多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

      九、工作時間:

      1、夏季:上午8:00-12:00下午:14:30-18:30

      冬季:上午8:00-12:00下午:14:00-18:00

      2、每月公休4天

      3、在規定時間內遲到或早退5分鐘者算遲到或早退

      4、遲到或早退30分鐘者算曠工1天

      十、員工獎罰規定:

      1、除公休外,無周六、日請假、無曠工、遲到、早退者,全勤獎100元/月(注:周六、日請不能請假,同一部門或同一工種每天只能一人休息(由部門自己調休),“婚喪嫁娶”除外,其它按曠工處理;不計公休;少休=基本工資÷30×2×少休天數,多休=基本工資÷30×多休天數)。

      2、遲到、早退者扣除10元/次。

      3、曠工者扣除50元/次,情節嚴重者開除公司。

      4、關于法定節日加班工資=基本工資÷30×天數×300%:

      ⑴元旦:當天1天(無休息)按3倍工資計算

      ⑵春節:放假7天,全體員工都以帶薪休假

      ⑶清明節:當天1天(無休息)按3倍工資計算

      ⑷勞動節:一共3天(無休息)按3倍工資計算

      ⑸端午節:當天1天(無休息)按3倍工資計算

      ⑹中秋節:當天1天(無休息)按3倍工資計算

      ⑺國慶節:一共3天(無休息)按3倍工資計算

      十一、離職條件:

      1、員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價賠償。

      2、離職后不得再以華誠/海爾電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴訟法律的權利。

      3、如需離職者必須提前一個月提呈,(公司中層管理(店長、部門主管、部門經理)提前三個月提呈辭職報告)書寫詳細理由各部門主管簽字經經理批準后方可離職,離職后一個月發放相應工資與獎金。離職后三個月將發放相應的發展基金及有關工資;

      十二、辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下:

      1、每月曠工累計達3天;

      2、拒絕公司指派任務;

      3、泄露本公司機密;

      4、偷盜公司財物者;

      5、私自收取客戶費用;

      6、不滿試用期的。

      十三、入職條件

      1、員工進入公司試用期1-3個月

      2、正式進入華誠公司所須證件如下:

      a、個人簡歷一份

      b、一寸照3張(近期彩照)

      c、身份證復印件

      d、相關證件、學歷、職稱復印件

      由部門經理負責交給公司財務部,由會計審核并入檔。

      十四、員工正式入職必須嚴格執行本制度

      第6篇 科技公司保密制度二

      z科技公司保密制度(二)

      一、保密范圍

      1、公司重要的文檔類資料(包括電子類)及公司高層領導簽發的重要文件。

      2、產品開發計劃、各種技術方案、標書、質量體系文件以及公司開發的計算機軟件等。

      3、市場調研分析報告及對策、市場開發計劃、市場銷售方案、市場銷售管理制度;人力資源管理規章制度,員工內部檔案和員工個人資料。

      4、公司財務計劃、帳目、報表和公司現金流量。

      5、公司掌握的客戶資料,其中客戶的身份、住址、聯絡方式、職業、公司情況、私人及商務行程安排以及個人習慣等。

      6、公司經理辦公會討論、通過、形成的重大決策、決議、政策性文件以及相關會議紀要。

      7、標有'密級'的各種報告、文件、請示等。

      8、未經公司領導批準公開的文件、資料、圖紙、檔案等。

      9、在公司規定的保密層次、知密范圍以內的文件、資料、決議、檔案等。

      10、在公司規定的保密時限內的各種文件、資料、決議等。

      11、公司總經理明示的其他需要保密的文件資料。

      12、以上所有文件資料的原件、復印件、復制件。

      二、保密原則

      1、所有保密范圍內的各種文件、圖紙、資料等由公司綜合辦公室和技術質量部統一管理,任何人不得據為己有;借閱需按規定程序辦理,并及時歸還。

      2、所有在保密范圍內的各種文件、圖紙、資料等未經副總經理或總經理批準,不得對外傳閱、復印、復制或通過電子郵件等其它方式對外泄露。

      3、保密文件資料需由他人轉帶時,必須加封。

      4、員工在擬制重要電子文檔資料時必須設置密碼,并將密碼告知直接領導。

      5、重要文件管理部門應將電子文檔資料的密碼定期更改。

      6、員工不得探聽或泄露公司的機密,不得與知密范圍以外的人員談論公司機密。

      7、未經副總經理或總經理批準,不得以公司名義對外發表任何有關公司的意見、文章、信函、報告、請示、談話等。

      8、對外聯系工作、商務談判、簽定合同、參加各種會議及外事活動,均要取得公司副總經理或總經理的授權。授權以外涉及機密的問題,應予以回避。

      9、員工離開座位時不得將保密文檔資料遺留在辦公桌上,必須將文件整理鎖好。不得將文件、圖紙、資料、檔案等攜帶回家。

      10、所有保密范圍內的各種文件、圖紙、資料、廢棄文稿等的銷毀,必須事先予以檢查并按照規定程序操作。

      三、文件密級的確定

      文件密級由文件擬制部門確定,技術質量部審核。

      四、泄密責任

      1、公司重要文件,由相關部門專人負責保管;如出現違反操作規程致使重要文件泄密的,對直接責任人和直接領導視泄密情節嚴重程度及所帶來的后果,依據《公司獎懲條例》予以相應的處罰。

      2、公司重要文件借閱時,必須遵守保密規定和文件管理規定;如在借閱過程中出現違反規定或泄密事件,對直接責任人和直接領導視泄密情節嚴重程度及所帶來的后果,依據《公司獎懲條例》予以相應的處罰。

      3、發生泄密事件后,必須立即向公司匯報,不得隱瞞不報;公司將根據泄密情況及時采取措施以降低損失,對直接責任人和直接領導視泄密情節嚴重程度及所帶來的后果,依據《公司獎懲條例》予以相應的處罰。

      4、員工辭職或被辭退時,必須在離職前將保密文件資料交還公司,不得將公司保密文件資料帶走;若將保密文件資料私自帶走,且在新的公司,新的職位上使用,而使我公司受到名譽、經濟損失的,公司有權通過法律手段追究其責任。

      z科技有限公司

      第7篇 科技股份有限公司郵寄管理制度

      郵寄管理制度

      1目的及適用范圍

      1.1為規范郵件收發管理,確保公司郵件收發及時、準確;

      1.2適用于分公司各種郵件的收發管理;

      2管理組織:行政部負責郵件的管理。

      3管理內容

      3.1行政部為郵件收發管理部門,行政助理為具體執行崗位,負責公司所有郵件的收

      發;

      3.2郵件分類:普通、快遞、包裹

      3.3收件管理:行政助理收到郵件后應及時揀閱分類,在《收件登記臺帳》中列出,

      并通知有關員工領取、簽收;

      3.4發件管理:

      3.4.1各部門將本部門要發送的普通郵件,送交行政助理,填寫發件登記臺帳,行

      政助理根據要求進行寄發;

      3.4.2需要快遞的緊急文件、資料、物品等,應填寫“快遞申請表”,綜合服務部

      門由行政總監審核、商務管理部由商務總監審核,同意后行政助理負責發送;

      3.4.3包裹的發運,發運部門應提前將物品打包完成,交行政助理郵寄;

      3.5行政部月底統計各部門郵寄費用;

      3.6嚴禁利用公司之便寄送私人信函,違者視情節輕重予以50--200元的處罰。

      4附件

      4.1《發件登記臺帳》

      4.2《收件登記臺帳》

      4.3《快遞申請表》

      第8篇 某生物科技公司保密制度

      生物科技公司保密制度

      一、總則

      為了做好公司的保密管理工作,根據《中華人民共和國保密法》和《廣東省保守國家秘密的實施細則》,結合公司的實際,特制定本制度。如違反保密制度、則應追究法律責任。

      二、保密設施

      公司要設符合條件(裝鐵門、鐵窗、配鐵皮文件柜)的文控室。各部門要配備鐵皮文件柜。

      三、管理措施

      (一)保密教育。加強對全體員工的保密宣傳教育,保密教育的重點對象是各級領導、打字員及各部室的內勤人員。要將遵守保密職責列入崗位責任制的重要內容,定期檢查,抓好落實。使大家自覺遵守各項保密規定,對黨和國家、公司的機密做到不該說的機密絕對不說;不該知道的機密絕對不問;不該看的機密絕對不看;不在私人通信、筆記中涉及機密事項;不在公共場所談論機密事項;不攜帶機密材料到公共場所和探親訪友等。

      (二)重要部位的管理。公司領導辦公室和人事部、檔案室、打字復印室等要列為重點部位,加強保密管理。

      (三)印章管理。公司及各部門印章由專人管理,使用時必須辦理登記和審批手續,嚴禁在未批準情況下私自攜帶蓋有公章的空白介紹信和信箋外出。

      (四)廢舊文件、資料處理。做好對作廢各類文件、內部刊物、復印件及多余打字稿紙的處理,不得亂扔或作廢品處理,應由公司統一集中,密級文件要按規定登記后,定期處理。

      四、文件管理

      (一)各級文員要認真管理好各類文件,特別是秘密以上文件。文件的收發、傳閱、借閱、歸檔、銷廢都要辦理編號、登記、簽收、注銷等手續。

      (二)給各領導送文,均須堅持上班送閱,下班收回。秘密以上文件未經許可,不得復印、摘抄,不準將秘密以上的文件攜離辦公場所,閱后須簽名、填寫日期,交回;如因工作需要借閱文件,則須辦理借閱登記手續,并依時交還。

      (三)凡領導和工作人員參加會議帶回的文件,必須如數交文控室統一登記保管。

      (四)文件傳遞要按照快捷、準確和保密的原則。秘密以上文件不準郵遞,收送絕密文件必須有兩人專車護送,確保文件安全。

      (五)復印文件管理。嚴禁將秘密文件拿到營業場所復印;嚴禁自行復印“絕密”文件和有關部門規定不準翻印的文件。“機密”、“秘密”文件因工作需要復印時,須經領導審批,在復印出來的文件上加蓋復印標記,并視同原件一樣管理。

      (六)各部門收發文件要認真登記。文件、資料每半年清理一次,上交公司文控室,發現遺失文件應及時查處和報告。

      五、保密范圍

      (一)具有秘密內容的文件、電報、資料、照片、電腦磁盤、錄音帶、錄相帶、工作筆記等;

      (二)具有秘密內容的各種會議及會議紀要;

      (三)尚未宣布的組織人事編制、調動、升級、任免、獎懲等事項;

      (四)工作計劃、規劃、資金財務報表、統計報表、經濟信息等具有秘密內容的資料;

      (五)本公司確定的技術秘密,包括但不限于技術方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、數據庫、研究開發記錄、技術報告、檢測報告、實驗數據、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術文檔、相關的函電等等;

      (六)本公司確定的商業秘密包括但不限于:客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道等等;

      (七)其它需要保密的事項如個人工資等。

      六、密級劃分

      (一)絕密

      有關國家機關制定的絕密級文件;

      (二)機密

      1、有關國家機關制定的機密級文件;

      2、公司董事會、經營管理層會議文件及記錄;

      3、公司商業秘密、技術秘密;

      4、文書、人事、財務、安全保衛檔案;

      5、公司機構改革方案;有關合同談判期間事項、記錄、紀要、草案制定等;

      6、經營管理人員名冊。

      (三)秘密

      1、有關國家機關制定的秘密級文件;

      2、工作總結、計劃;

      3、公司領導層的配備、機構編制報告和經營管理人員考核材料;

      4、年度主要經濟效益計劃、對外經濟協議、經濟合同;

      5、電腦密碼及網絡圖;

      6、保密本、收發文登記本。

      七、文件的密級制訂

      文件秘密等級分“絕密”、“機密”、“秘密”,擬文人應根據文件秘密程度,在擬稿時標上密級,經辦公室把關,最后由公司領導負責簽發,確定密級后的文件應按保密規定管理。

      八、保密費

      員工離職后承擔保密義務的期限為自離職之日起三年。公司在支付乙方的工資報酬時,已考慮乙方離職后需要承擔的保密義務,故而無須在乙方離職時另外支付保密費。

      第9篇 某某科技公司行政管理制度修訂

      某科技公司行政管理制度(修訂版)

      一、考勤管理制度

      第一條工作時間

      (一)周一至周六為工作日,周日為休息日。

      (二)上班時間:9:00--12:00;14:30--18:00。

      第二條考勤制度

      (一)公司實行每日打卡制度,員工每天上班、下班需打卡(每日共計4次)。營銷部外勤人員可分早晚兩次。

      (二)凡下午下班不打卡者一律記作請假半天。

      (三)無打卡條件的,按照登記要求實行簽名登記制度,記錄上下班具體時間并親筆簽名確認。

      (四)在工作期間,離開公司的情況需填寫相應的手續對于有打卡條件的填寫相應手續的同時要打卡離開。

      (五)上下班忘記打卡者,應及時在公司前臺登記,忘記打卡2次取消當月全勤獎,不打卡且沒到公司前臺登記者,當天按曠工處理;上班遲到或下班早退故意不打卡,經前臺或公司同事提醒后扔不執行打卡者,當天按曠工處理;上下班均無打卡記錄,且無任何請假或外出手續者,當天按曠工處理。

      (六)考勤記錄作為員工轉正考核、月度考核、年終考核及年度評優活動的參考依據。

      第三條請假制度

      (一)員工請假,均應提前提交《請假申請單》。

      (二)員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發急病而無法提前請假時,應在休假當天上午8:30前通過電話向部門經理請假,向行政管理部報備,并在上班后第一天完成請假審批手續,否則按曠工處理。

      (三)員工請假經部門經理或負責人審核批準后,需報行政管理部備案。若未報行政管理部備案,則以曠工論處。

      (四)員工請假填寫《請假單》,出差填寫《出差報告單》或《出差申請表》。若因員工自身原因導致出差與請假混淆,事后概不銷假。

      (五)請假必須由本人親自辦理有關手續,電話請假或委托他人代理手續的視為無效,將按曠工或自動離職處理。

      (六)請、假期種類包括:病假、事假、婚假、喪假、產假等。應當提前3個工作日由部門負責人提出書面申請;再送到總經理處審批;最后報行政部備案。

      (七)每月員工有一天事假的請假機會,不影響全勤獎發放,發生以上其他請假事由的取消當月全勤獎。

      (八)所有假期都必須由本人書面填寫請假單,并按規定程序履行簽字,請假期間待遇參照國家及地方有關政策執行。

      1.病假:

      1.1病假在三個工作日以內的,需開病假證明;

      1.2三個工作日以上的,應有醫院的病歷復印件,住院須有《住院通知單》和病歷復印件,并將此證明附在請假單后;

      1.3請長假員工不能從事原工作者,公司將根據相關管理規定與其解除勞動關系。

      1.4病假為無薪假期,一天病假按1個工作日在當月工資中扣除。

      2.事假:

      2.11個工作日以內的事假,由部門負責人審批;1個工作日以上,3個工作日以內的事假,部門經理同意后由主管副總審批;3個工作日以上的事假由部門經理、主管副總同意后報公司總經理審批,審批后的請假申請交綜合管理部備案(此條同樣適用于婚假、產假、喪假的審批)。

      2.2若事假超過3個工作日,須報總經理審批同意后方可,否則公司將根據國家相關管理規定與其解除勞動關系。

      2.3事假為無薪假期,一天事假按1個工作日在當月工資中扣除。

      2.4每月事假累計超過3個工作日,公司可以根據國家相關管理規定與其解除勞動關系。

      第四條遲到、曠工管理制度

      (一)9:00以后到班者,按遲到論處,每次扣20元,第一次記警告;超過1小時到班者,按曠工半天論處。

      (二)每月累計遲到3次及以上者,需寫500字書面檢討書,進行思想整頓。

      (三)每月累計遲到6次及以上者,公司可根據規定予以辭退。

      (四)提前10分鐘以內下班者,按早退論處,每次扣20元;超過1小時的,按曠工半天論處。

      (五)如遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經主管領導批準后酌情處理。

      (六)工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理,以此類推。

      (七)未完成請假手續或休假期滿未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經查明對責任人予以曠工處理。

      (八)曠工0.5工作日扣除當日工資;曠工1個工作日扣除2倍當日工資。

      (九)連續曠工3個工作日扣發15天工資或是根據情況強制辭退。

      (十)未簽到且未在規定時間內進行說明,則視為未正常出勤,每次按實到時間來計算遲到、早退、曠工。

      (十一)員工因違紀的扣款,統一由公司行政部管理,作為員工集體活動或獎金的補充費用。

      (十二)當月全勤者,獲得全勤獎金200元。

      第八條罰款以現金的形式當場繳納。所有罰款將作為員工活動經費,經營運副總審批后使用。

      第九條員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準,部門經理以上人員由分管經理批準;總經理出差時應知會行政部,以便聯絡。《出差申請表》交行政部備查。

      二、辦公環境管理制度

      第十條辦公秩序

      (一)工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。

      (二)職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室、接待室、總經理室)或通過公司內線電話聯系,如需在個人工作區域內進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

      (三)職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔、整齊。對辦公桌面整潔的要求如下:

      1.辦公桌面只能放置水杯、名片盒以及放在里面的部分名片、綠色植物或一些裝飾品。

      2.筆、筆記本等辦公用品則只有在人在辦公桌辦公時才能將其放置在桌面,外出或下班及其他時間要將其收拾回抽屜。

      3.離開座位時,將椅子推好,放整齊。凡有違反者,一律要寫500字書面檢討書,若檢討不深刻且再犯者,則每次罰款20元。

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      第十一條著裝規定

      (一)所有員工周一到周六統一著公司制服。男員工上身襯衣,下身西褲,深色鞋,襯衣下擺束入褲內。女員工上身襯衣,下身西褲,深色鞋,鼓勵化淡妝,不佩戴過分夸張的首飾。凡沒有按照要求著制服的,沒有充分理由者,一律罰款20元。

      (二)遇公司有娛樂活動、慶典等重大活動時,應根據公司要求和場合不同,恰當著裝。

      三、會議管理制度

      第十二條會議規定

      (一)每周一到周六早會9:00開始。15分鐘內結束。有必延長會議時間視會議內容而定。周一由營銷經理主持。其它時間由員工輪流主持。

      (二)晚會周五17:30開始。如果有其它重要的會議要安排,另行通知。敬請留意公司群發放的通告。

      (三)會議期間請把手機等通迅設備關靜音狀態;如有重要來電,請舉手示意。到會議室外面接聽。發現不專心;打瞌睡;玩手機等問題,一律接受懲罰,懲罰方式由主持者會議者而定并警告1次,月計超過3次直接罰款200元。嚴重者直接勸退。

      第10篇 某某科技公司固定資產管理制度

      某科技公司固定資產管理制度

      第一條 目的

      為加強固定資產的保管及使用管理,特制定本規定。

      第二條 范圍

      本規則所稱固定資產包括運輸設備、儀表、工具、辦公設備、臺式電腦、筆記本電腦、測試設備等。

      第三條 會計科目列帳原則

      前項固定資產,耐用年數在二年以下,不具生產性,未超過2000元者應以費用科目列帳,而不得以固定資產科目列帳。

      第四條 管理職責

      固定資產由使用部門提出申請、商務部負責采購、財務部列帳、行政部負責管理及保養。

      第五條 固定資產的增置

      固定資產的增置由使用部門根據需要提出申請,注明廠家、型號、規格、價格及所需時間,報行政部匯總審核報總經理/副總經理批準后,由商務部進行采購。

      第六條 檢驗入庫

      1.固定資產采購完成后,由商務部會同使用部門按采購清單的內容對品種、規格、數量、性能、外觀等進行檢驗。檢驗合格后,填寫檢驗單,交庫房管理員。

      2.庫房管理員根據檢驗單,物資采購清單辦理入庫手續,并通知固定資產管理人員登記編號。隨產品及設備帶來的說明書、合格證、保修單等標記與產品及設備一致的編號后原件交資料室留存,復印件隨物保管、隨物入庫。

      3.經檢驗發現規格、性能、質量、數量等不符時,應予拒收,但庫房管理員可以辦理臨時入庫手續,負責暫時保管。

      第七條 登記手續與編號

      固定資產驗收入庫后,即歸行政部管理。行政部負責管理固定資產的人員應會同財務部門依其類別及會計科目統馭關系,予以分類編號并貼粘樣簽。

      同時填寫'固定資產登記卡'一式二聯,第一聯送財務部門列帳,第二聯行政部留存。財務部門應每月與行政部核對'固定資產登記卡'的記載事項,如有缺漏事項應即通知補正。

      第八條 盤點

      行政部應會同財務部門每半年盤點一次。另應于每季就固定資產的項目中根據登記卡冊,每一類別至少抽點十項。盤點后應填造'盤存單'注明盈虧原因,呈報總經理/主管總經理核決后,送財務部門一份,自存一份。行政部對于盤盈或盤虧除應出具盤點報告敘明原因呈總經理/副總經理批示。

      第九條 固定資產的維修與保養

      行政部固定資產管理人員對報修設備應在48小時內送修,并于每季度第一個月10日前對所有設備檢查、保養一次。

      第十條 固定資產移交、撥轉處理

      固定資產在公司內移交、撥轉時,應由行政部讓接收人員在'固定資產登記卡'上簽認。

      第十一條 外借處理

      固定資產外借,行政部應先呈總經理/主管總經理核準后始得辦理,并應制定契約,副本送財務部門以備核對,契約內容應包括修繕保養及歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等。

      第十二條 閑置固定資產處理

      行政部每三個月應將經營上認為無利用價值的閑置固定資產予以整理,填具'閑置固定資產明細表',會同財務部擬定處理意見后呈報總經理/副總經理。

      第十三條 抵押資產的減損、外借處理

      提供抵押借款的固定資產如有發生減損或外借時,財務部門應事先備函寫明抵押編號及資產名稱、數量,由財務部向貸款及抵押權登記標的物增減變更手續。

      第十四條 記錄錯誤處理

      (一)登記數據如因漏記、記錯或記載不清者,登記人員應視情節輕重予以申誡以上處分,情況嚴重者,應層呈總經理議處。

      (二)登記數據如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構數據者一律由直接上級出具處理意見報總經理/主管總經理議處。

      第十五條 賠償處理

      固定資產管理人員、保管人、使用人有下列情況者,應賠償相同金額并按照公司《員工獎懲管理條例》予以懲處:

      (一)未盡保管責任或由于過失致使公司資產遭受被竊、被搶、損壞者;

      (二)對所保管的公司資產未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;

      固定資產管理人員、保管人、使用人對所保管的公司資產有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者除賠償相同金額外,公司將依法要求員工承擔相應的法律責任。

      第11篇 某科技公司日常用款管理制度

      科技公司日常用款管理制度

      1.1目的

      本程序規定了出差申請、差旅費及報銷的管理要求,旨在規范員工公務出差管理工作,合理控制差旅費用,提高出差管理效率,減低經營管理費開支。

      1.2日常用款包括差旅費、購買辦公用品和低值易耗品、業務招待費、資產修理與維護等日常辦公和經營借款。日常用款應遵循申請-審批-取款原則。

      1.3出差計劃

      1.3.1各部門負責人制定出差計劃,并對本部門差旅費開支進行嚴格控制,如果業務可以更經濟的方式進行,則不應批準其出差。財務部業務主管人員則應當對各部門差旅費實際開支進行監督審核。

      1.3.2所有公務出差應在出差前由出差人填寫 '出差費用預算表'并經過部門經理和總經理的批準。出差費用預算表是差旅費報銷時的必要附件。

      1.3.3出差員工如果需要預借出差借款時,應根據計劃出差天數、具體活動安排以及費用和補助標準等計算出所需款額,報本部門負責人簽字。5000元以下借款經財務總監簽字,5000元以上經付總經理簽字。

      1.3.4財務部業務主管人員只有在審核授權人員簽字后,方可辦理付款手續。

      1.3.5財務部主管人員應當每月一次向各部門提交員工借款情況表。各部門負責人應當敦促借款人限期向財務部辦理報銷或退款手續。當借款人未能在規定期限內辦理報銷手續時,財務部將在計算其下月工資時從其工資中扣除。

      1.4政策和規定:

      禁止利用出差辦理招待之際,宴請親友。

      禁止假冒公務出差游山玩水。

      出差借款應嚴格執行'前款不清,后款不借'的政策。

      禁止員工長期占用公款不辦理報銷和退款手續。發現員工利用公款辦理私人事務,應根據金額大小和獎懲規定對其進行相應處罰。

      禁止上級人員將自己的出差費用交下及人員填報辦理報銷手續。

      任何人員不能審批自己的費用支出。

      1.5費用報銷管理

      1.5.1差旅費報銷管理規定

      根據財政部有關規定,結合本公司具體實際,公司差旅費報銷控制標準如下:

      1.5.1.1 住宿標準

      公司可根據不同的出差對象實行不同的差旅費控制標準。

      公司總部管理人員住宿標準

      科目副總經理及以上人員 部門經理一般員工

      一般地區經濟特區一般地區經濟特區一般地區經濟特區

      住宿費

      市場部人員住宿標準

      科目市場部經理 大區及市場業務經理

      一般地區經濟特區一般地區經濟特區

      住宿費

      工程部住宿標準

      外埠出差,經公司批準在施工現場租住一室一廳居民房,或在公司指定之住所居住。在公司辦事處居住者每天補助30元。在不具備上述條件,經當地租住人員簽字后,可自行解決住宿,按如下標準。

      科目工程部區域經理

      及專家組員 現場工程師

      一般地區經濟特區一般地區經濟特區

      住宿費

      以上費用憑住宿發票實報實銷,不得超過限額。

      1.5.1.2 伙食補助

      公司總部管理人員和市場部:

      一般地區每人每天補助65元;經濟特區每人每天90元。

      工程部:

      外埠工程,每人每天補助45元

      本地工程,每人每天10元。

      工程技術人員進行野外或高空作業,每天額外補助25元。

      享受以上補助后不再享有公司午餐補助

      1.5.1.3 市內交通費補助

      因工出差副總經理每人每天60元,部門經理每人每天40元,其他人員每人每天20元。工程人員不享有此項補貼

      1.5.1.4會議費

      員工會議出差可以根據會議統一標準安排辦理住宿。當舉辦的會議標準超過企業出差標準時,出差人員應當另選合適的賓館。

      1.5.1.5 交通工具

      部門經理及副總經理級別以上人員可坐飛機普通艙位、火車軟臥、輪船二等艙。

      出差地點火車前往超過24小時,或因緊急工作需要并能提出合理理由證明非立即出發就無法達到工作目的經總經理批準方可乘坐飛機,除此之外,只能乘坐其他運輸方式。

      如乘火車在6小時之內,不得乘坐臥鋪;

      所有員工中短途出差可乘坐各種大巴,出租車費一律不報銷。

      1.5.2通訊費管理

      1.5.2.1手機費管理。

      公司對手機費實行定額控制。

      開支標準規定見實施細則'威奧特公司手機費開支標準':

      科目副總經理及以上市場部經理市場部大區經理市場部業務經理行政部門經理司機

      手機費 700/月 700/月 600/月 500/月 200/月 200/月

      科目工程領導小組成員專家組員區域經理現場工程師

      手機費800/月700/月600/月400/月

      其他工作人員因工出差需報銷電話費的,應事先以書面形式提出申請,經批準后方可報銷。

      注:以上費用超出部分由個人負擔。

      1.5.2.2辦公室電話費

      公司各部門辦公室電話費報銷憑電信局電話單經財務總監簽字報銷。

      1.5.3.招待費。

      1.5.3.1.餐費

      公司應嚴格控制招待費開支。如確因業務需要須宴請關鍵人員或業務往來關系密切人的,其內容和標準也應從嚴掌握;出差過程中要發生招待費用的,應事前提出書面申請并得到批準。

      正、副總經理陪客人每人不超過150元的標準;

      部門經理陪客人每人不超過100元的標準。陪同人員原則上不超過2人。

      1.5.3.2 禮品費一律報總經理批準后方可執行。

      1.5.4車輛使用費

      1.5.4.1 汽油費

      在北京地區一律使用油卡,杜絕用現金加油;用車部門在使用時填寫用車單,月末行政辦分配記入各部門費用。

      1.5.4.2保養維修費

      由辦公室指定維修單位,并開具正規發票和正規的維修單。

      1.5.4.3罰款

      司機違章罰款一律內不予報銷

      1.6.費用報銷規定。

      1.6.1報銷時間規定:

      員工出差回來后一周內到財務部及時辦理差旅費報銷手續。如果出差的實際天數超過預計天數,則應在'出差報告書'中詳細陳訴超過原因并附于報銷單后。

      1.6.2 報銷程序:

      出差人在填制'差旅費報銷單'之后,應得到部門經理的審核并簽署后交財務部業務主管會計、財務總監、副總經理簽字。在報銷同時出具'出差報告書'和'出差費用預算表'

      財務主管根據出差人填制的'差旅費報銷單'和所附原始憑證,對下列事項進行審核:

      原始憑證合法性。審查發票有無稅務部門監制的全國統一發票監制章,發票記載的日期、項目、金額有無涂改,有無出具財務專用章或發票專用章;收據僅為行政事業單位有效。

      原始憑證合理性。審查發票日期是否屬于報銷期間內,出具發票地點是否正確,住宿發票金額是否合理。

      原始憑證真實性。審查發票經濟內容是否符合客觀實際。

      原始憑證完整性。審查發票基本要素是否具備。

      出差人發生超標開支時,財務部辦理報銷前必須經總經理、財務總監或其他授權主管副總經理的批準。

      1.7辦公用品和低值易耗品報銷管理。

      辦公用品和低值易耗品實行統一購置,專人保管的原則。由公司經理辦公室統一購置,其他各部門不得自行購置。

      辦公室按各部門領用情況,在每月25日前向財務處報送辦公用品和低值易耗品明細表,由財務處列入各部門費用支出。

      辦公室在向財務處報銷辦公用品和低值易耗品時,應按下列程序辦理:

      1.出具購買辦公用品和低值易耗品明細表,明細表一式二份,財務處和辦公室各留一份;

      2.填寫'費用報銷單';

      3.費用報銷單經辦公室負責人簽字;

      4.把費用報銷單交給財務主管按以上原則進行審核;

      第12篇 某科技公司票據管理制度

      科技公司票據管理制度

      為了加強公司票據管理,明確管理及使用范圍,預防票據遺失、填制錯漏,現結合公司實際特制定本制度。

      1、公司各種發票、收據由財務部門會計負責,按有關規定登記領購、填制、保管、回收、繳銷。

      2、銀行結算有關票據由財務部門出納負責,按有關規定登記、領購、填制、保管、回收,建立支票領用登記本。對填寫錯誤的銀行支票,必須加蓋'作廢'戳記與存根一并保存并按銀行有關規定繳銷。

      3、公司庫存物資入、出庫單,分別由銷售部和人事行政部專人負責,領購、登記、填制、保管。庫管員依據入、出庫單的'保管聯'登記庫存物資的明細帳,并妥善保管存根聯,以便備查。

      4、各種發票填制必須按稅務等有關部門規定及發票內容詳細填列,如填寫錯誤應將發票一式幾聯同時作廢,以便審查。

      5、本制度由公司財務部門制定,并負責解釋。

      6、本制度從深圳旭感數碼影像系統有限公司董事會批準之日起執行。

      某科技公司財產清查制度(十二篇)

      科技公司財產清查制度為了加強公司財產管理,確保公司財產安全、完整結合公司實際,特制定本制度。1、財產物資清查盤點:銷售物資庫存的清查、盤點由公司銷售部門負責,管理用
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