第1篇 工程施工管理制度辦法
第一章總 則
第一條 為了加強工程施工管理,落實責任,強化管理,規范安全生產行為,特制定本制度。
第二條本制度適用于直管礦山企業和下屬煤礦。
第二章施工現場安全制度
第三條 人的安全管理制度
(一)、制定各工種安全操作規程及作業標準,細化上墻,規范人的行為,保證人員安全高效地進行操作。
(二)、定期進行技能培訓和安全教育,使人員自覺遵守安全操作方法和熟悉作業標準。
第四條 物的安全管理制度
(一)、施工設備的安裝應符合有關的技術規范和安全規程要求,安全防護裝置應齊全可靠。
(二)、經常進行檢查和維護保養,使設備處于完好狀態,防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設備的安全性。
第五條環境的安全管理制度
按文明施工標準對施工現場進行圍擋、封閉管理,材料堆放、現場住宿、現場防火等保證項目和治安綜合治理、施工現場標牌、生活設施、保健急救、社區服務等一般項目達到施工的有關規定要求,創造舒適、安全的環境。
第六條 作業標準化管理制度
安全管理對作業現場布置(安置、定位管理)和操作程序設置(包括作業程序、作業操作、安全設施、作業環境、安全標志、防護用品、工具擺放、安全用語)均實行行業標準化管理。
第七條 班組安全管理制度
(一)、建立建全安全例會、崗位制度、安全教育、安全檢查、交接班、隱患整改、安全考核制度。
(二)、推行全面安全管理,堅持輪流安全值日,安全責任考核評比落實到人,民主管理落實到群眾,工作質量落實到標準,現場整潔落實到作業組。
第三章工程質量驗收制度
第八條 工程質量驗收標準執行國家標準,分別按各專業評級標準進行工程質量、文明生產、安全管理等項目標準,評定各環節的質量等級,沿用企業標準的項目,根據企業標準評定等級。
第九條工程質量驗收的牽頭部門為生技科、安全科、監事會,采、掘工程質量的驗收由監事會、生技科組織,分管該工程的工程技術人員,所在隊隊管人員共同驗收。每次驗收均在現場履行驗收簽字制度。按評分標準記算質量等級。
第十條 工程質量驗收采用日常檢查和定期檢查相結合的方式;日常檢查是感觀質量、文明生產、班組安全評估為主要內容,日常檢查內容納入每旬的質量評定,按標準扣分。定期檢查是主要項目,實行選點測量,拉線靠尺,全面核檢,按標準分類記分。評定等級時將定期檢查和日常檢查評定的扣分因素,加權平均計算實際得分,按實際得分評定質量等級。
第十一條 文明生產:工作環境內的文明生產按旬檢查評分,區域內的文明生產按礦劃定的管理區域。檢查得分納入該隊質量標準化綜合評價。
第十二條 機電、運輸、通風質量標準化工作的驗收;實行按月評定,由主管部門、專業組長組織相關人員進行驗收評定標準級別,并納入當月質量標準考核,并根據評級分數計算當月標準化工資結構的標準結構工資。
第十三條工程竣工、設備安裝、管線鋪設等項目工程的質量驗收由安裝竣工單位提交驗收的各項資料。專項工程由上級驗收評級,主管部門初驗,發包的工程由主管部門初驗后由分管領導組織驗收,分管的質監員參加各項驗收工作,由主管部門提交驗收報告。
第2篇 建筑工程施工考核獎罰制度
建筑工程施工項目考核獎罰制度
為強化安全管理,落實安全生產規章制度,實現安全生產管理目標,使安全生產、文明施工走向規范化、制度化,特制定本制度。
一、獎罰對象:
施工項目考核獎罰對象與安全生產責任制和考核制度對象相一致,即項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、獎罰依據:
1、公司(分公司)與項目簽訂《安全生產、文明施工目標管理責任書》約定內容;
2、施工項目《安全生產責任制考核表》、《安全責任目標考核表》中月度、季度考核實績。
三、獎罰辦法:
1、施工項目將工資總額提取2-3%款額作為本項目安全生產考核獎勵基金。
2、統計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術平均即考核平均分。
3、獎罰范圍:70分以上為合格,85分以上為優良,70分以下為不合格。優良者獎,不合格者罰,合格者不獎不罰。
4、獎罰標準:獎罰金額由檢查平均得分確定。
5、獎罰程序:
(1)根據歷次考核,計算獎罰對象考核平均分;
(2)由安全員計算出獎罰對象獎(罰)金額;
(3)項目班子審核;
(4)項目經理批準;
(5)分公司(或財務審計部門)核準。
第3篇 工程項目施工期管理工作內容
工程項目施工期的管理工作內容
1放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發現現場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2施工調度
施工調度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調度,根據施工進度表及實際情況合理進行調度,可避免產生施工間斷出現人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調度管理
針對各工種施工特點和相關的聯系,使施工的進展具有均衡性和節奏性。消除停工、窩工現象,保證各種專業人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調配,保證供給,禁止出現停工待料現象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發放一般以當天用料當天發放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調度管理
實行施工機具的領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理、保養之后入庫。
3施工檢查
3.1工藝質量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規范要求,及時發現問題進行糾正,防止發生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發生火災,在易燃場地進行明火作業時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發現隱患及時消除、防止工傷、火災事故發生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外,也要經常了解其它工序的進度,發現問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查,避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表以便控制工作進度。
第4篇 裝飾裝修公司工程施工管理制度格式怎樣的
裝飾裝修公司工程施工管理制度
⑶
三、 施工現場管理制度工程牌施工資料進場標識,環境保護客戶自購材料通制作施工進度材料進場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補釘眼接天花罩面補縫油漆施工墻面批膩子打磨、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請驗收施工準備成品保護
1、 進駐施工現場當日,須將施工單位標志牌、施工管理資料袋、安全標識等按要求格式置放,并須在施工現場配置2kg滅火器二只、醫藥箱一只;
2、 工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、 須根據施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續;
4、 施工工人須統一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、 施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、 施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、 每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現場無垃圾堆積;
8、 妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理;
9、 遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業;
10、 施工過程中,須關閉施工現場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、 對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答;
12、 施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留;
13、 施工工人不得在施工現場抽煙、打架斗毆;
14、 工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動;
15、 工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
第5篇 工程監理施工準備監理制度
工程監理施工準備監理制度
1、在設計交底前,總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。
2、項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會,總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。
3、工程開工前,總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見,并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。
4、分包工程開工前,專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料,符合有關規定后,由總監理工程師予以簽認。
5、專業監理工程師應按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施檢查,符合要求時,專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。
6、專業監理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料,具備開工條件時,由總監理工程師簽發,并報建設單位。
7、工程項目開工前,監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
第6篇 工程項目施工測量管理制度
工程項目施工測量管理制度
1測量管理機構
項目部設專職測量人員,接受項目主管工程師的領導,負責本項目的工程施工測量放線工作。
2新開工程定位放線及水準點引測
1) 局測量人員負責本單位新開工程的定位放線及水準點引測工作。
2) 工程定位放線應有項目主管工程師或施工員在現場。工程定位放線后測量人員及時繪制出定位放線記錄和定位放線驗線記錄,由項目主管工程師復核簽字,同時通知甲方等有關部門進行驗線簽字。
3建筑工程的沉降觀測
1) 沉降觀測工程的范圍
① 根據地基損壞造成建筑物破壞后果的嚴懲性,將建筑物分為三個安全等級,見表12.6.10-1。
表12.6.10-1建筑物安全等級
安全等級破壞后果建筑類型
一級很嚴重重要的工業與民用建筑物;20層以上的高層建筑;體型復雜的14層以上高層建筑;對地基變形有特殊要求的建筑;單樁承載在4000kn以上的建筑。
二級嚴重一般的工業與民用建筑
三級不嚴重次要的建筑物
對一級建筑物應在施工期間及使用期間進行沉降觀測,并應將實測資料作為建筑物地基基礎工程質量檢查的依據之一。
② 根據樁基損壞造成建筑物的破壞后果(危及人的生命、造成經濟損失、產生社會影響)的嚴重性,樁基設計時應根據表12.6.10-2選用適當的安全等級。
表12.6.10-2樁基損壞造成建筑物的破壞安全等級
安全等級破壞后果建筑物類型
一級很嚴重重要的工業與民用建筑物;對樁基變形有特殊要求的工業建筑物
二級嚴重一般的工業與民用建筑物
三級不嚴重次要的建筑物
建于粘性土、粉土上的一級建筑樁基及軟土地區的一、二級建筑樁基,在其施工過程及建成后使用期間,必須進行系統的沉降觀測直至沉降穩定。對建于砂土、碎石類土上的樁基,由于其沉降量小,時效不顯著,無需進行觀測。如設計有特殊要求,按設計要求。
③ 對于二、三級建筑物可根據設計、勘察要求,確定是否進行沉降觀測,原則上建筑物在施工期間均應進行沉降觀測。
2) 沉降觀測點的布設
每個工程至少應有3個穩固可靠的點作為基準點;基準點要求建立在變形區以外的穩定山區,同大地測量點比較,要求具有更高的穩定性,其平面控制點一般應有強制歸心裝置。
工作基點應選在比較穩定的位置,對通視條件較好或觀測項目較少的工程,可不設立工作基點,在基準點上直接測定變形觀測點;要求這些工作極點在觀測期間穩定不變,測量變形點時作為高程和坐標的傳遞點,同基準點一樣,其平面控制點應設有強制歸心裝置。
沉降觀測點的布置,應以能全面反映建筑物地基變形特征并結合地質情況及建筑結構特點確定,數量不少于6個。點的設置應牢固,便于觀測,還要求形式美觀,結構合理,且不破壞變形體的外觀和使用,點位應避開障礙物,便于觀測和長期保存。點的位置宜選在下列位置:
建筑物四角、大轉角處及沿外墻每10~15m處或每隔2~3根柱基上;
高低建筑物、新舊建筑物、縱橫墻等交接處的兩側;
建筑物裂縫和沉降縫兩側,基礎埋深相差懸殊處、人工地基與天然地基接壤處、不同結構的分界處及填挖方分界處。
寬度大于等于15m或小于15m而地質復雜以及膨脹土地區的建筑物,在承重內隔墻中部設內墻點,在室內地面中心及四周設置地面點。
鄰近堆置重物處、受振動有顯著影響的部位及基礎下的暗溝處。
框架結構建筑物的每個或部分柱基上或沿縱橫軸線設點。
片筏基礎、箱形基礎底板或接近基礎的結構部分之四角處及其中部位置。
重型設備基礎和動力設備基礎的四角、基礎型式或埋深改變處以及地質條件變化處兩側。
電視塔、煙囪、水塔、油罐、煉油塔、高爐等高聳建筑物,沿周邊在與基礎軸線相交的對稱位置上布點,點數不少于4個。
地基土的分層沉降觀測點,應選擇在建筑物、構筑物的地基中心附近。觀測標志深度,最淺的應在基礎底面50cm以下;最深的應超過理論上的壓縮層厚度。
建筑物的沉降觀測點布設范圍,宜為建筑物基礎深度的2~3倍,并應由密到疏布點。
3) 沉降觀測方法
建筑物的沉降觀測,宜采用幾何水準或液體靜力水準等測量方法。單個構件,可采用測微水準或機械傾斜儀、電子傾斜儀等測量方法。測量精度宜采用二級水準測量,視線長度宜為20-30米,視線高度不宜低于0.3米。水準測量應采用閉合法。
每次變形觀測時,應符合下列要求:
① 相同的圖形(觀測路線)和觀測方法;
② 用同一儀器和設備;
③ 固定觀測人員;
④ 在基本相同的環境和條件下。
變形測量的觀測周期,應根據建筑物、構筑物的特征、變形速率、觀測精度要求和工程地質條件等因素綜合考慮。觀測過程中,根據變形量的變化情況,應適當調整。
一般情況下,民用建筑每施工完一層(包括地下部分)應觀測一次,工業建筑按不同荷載階段分次觀測,但施工期間的觀測不應少于5次。
建筑物竣工后的觀測周期,可根據建筑物穩定情況確定。一般情況下,第一年不少于3~5次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到下沉穩定為止。觀測期限一般不少于如下規定:沙土地基2年,膨脹土地基3年,黏土地基5年,軟土地基10年。
在觀測過程中,如有基礎附近地面荷載突然增減、基礎四周大量積水、長時間連續降雨等情況,均應增加觀測次數。當建筑物突然發生大量沉降、不均勻沉降或嚴重裂縫時,應立即進行逐日或幾天一次的連續觀測。
沉降是否進入穩定階段,應由沉降量與時間關系曲線判定。對重點觀測和科研觀測工程,若最后三個周期觀測中每周期沉降量不大于2 倍測量中誤差可認為已進入穩定階段。一般觀測工程,若沉降速度小于0.01~0.04mm/d,可認為已進入穩定階段,具體取值宜根據各地區地基土的壓縮性確定。
4) 測量人員及時繪制沉降曲線,對每一次的觀測結果必須及時向主管工程師匯報,竣工時將觀測資料整理好交項目主管工程師列入工程技術資料檔案。
5) 位移觀測詳見《建筑變形測量規程》jgj/8-87。
4測量儀器的管理及使用
1) 局必須建立完整的
測量儀器臺帳。測量儀器的購置與報廢,應由使用單位提交書面申請上報局技術質量部。
2) 配給各單位的測量儀器,產權歸局所有,根據工程任務的需要,區域公局司有權調配各單位的測量儀器。
3) 凡擁有測量儀器的單位必須由測量員管理和使用,非測量人員和未經測量培訓取證人員不得使用測量儀器。
4) 凡新成立的單位,測量儀器的配備按企業程序文件的要求由使用單位書面申請,局技術質量部統一調配或批準購買。
5) 勞務隊伍的測量儀器,應由項目部負責管理,必須進行計量檢定合格后使用。
6) 測量儀器的定期檢定工作,按企業程序文件要求由各單位計量部門負責。
7) 測量人員使用測量儀器前,一定進行嚴格的計量檢定,未經檢定的測量儀器不得使用于工程。
8) 對由于失職造成測量儀器損壞、丟失的,按財產的價格進行賠償和處罰。
第7篇 危險性較大工程安全專項施工方案管理制度
第一條 為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，明確安全專項施工方案編制內容，規范專家論證程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制施工生產安全事故的發生，依據《建設工程安全生產管理條例》、建質[2009]87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及相關安全生產法律法規，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴建、裝修和拆除等安全生產活動及安全管理。
第三條 本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指工程在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。
危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是指項目經理部在編制施工組織（總）設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件。
第四條 項目經理部應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，由公司組織專家對專項方案進行論證。超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。
第五條 專項方案編制應當包括以下內容：
（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。
（二）編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。
（三）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。
（四）施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。
（五）施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等。
（六）勞動力計劃：專職安全生產管理人員、特種作業人員等。
（七）計算書及相關圖紙。
第六條 每個單位工程開工前30天，由專業工程處界定及編制專項方案，并報送項目經理部。
第七條 超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由公司組織召開專家論證會。參加專家論證會人員：
（一）專家組成員；
（二）公司分管安全的負責人、公司總工程師、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產管理人員；
第八條 專家組成員應當由5名及以上符合相關專業要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
第九條 專家論證的主要內容：
（一）專項方案內容是否完整、可行；
（二）專項方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規范；
（三）安全施工的基本條件是否滿足現場實際情況。
專項方案經論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。
第十條 項目經理部收到分部工程安全專項施工方案后，由項目經理部總工組織技術、質量、安全專業人員進行會審，提出指導性意見，三天內反饋到專業工程處。專業工程處在接到指導性意見后，立即對施工方案加以修改、完善，再次報送項目經理部總工審查，審查完畢立即報公司專家組。不需專家論證的專項方案，經公司審核合格后報監理單位。
第十一條 公司專家組收到項目經理部專項方案后，立即組織專家組進行會審，提出指導性意見，10天內反饋到項目經理部。
第十二條 項目經理部在接到專家組的指導性意見后，對施工方案加以修改、完善，一周內再次報送審核批準。
第十三條 項目經理部應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。
如因設計、結構、外部環境等因素發生變化確需修改的，修改后的專項方案應當重新審核。對于超過一定規模的危險性較大工程的專項方案，公司應當重新組織專家進行論證。
第十四條 專項方案實施前，編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。
第十五條 項目經理部應當指定專人對專項方案實施情況進行現場監督和按規定進行監測。發現不按照專項方案施工的，應當要求其立即整改；發現有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業人員撤離危險區域。
第十六條 對于按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目經理部、監理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的，經項目技術負責人及項目總監理工程師簽字后，方可進入下一道工序。
第十七條 公司人力資源部按專業類別建立專家庫。專家名單應當予以公示。
第十八條 專家庫的專家應當具備以下基本條件：
（一）誠實守信、作風正派、學術嚴謹；
（二）從事專業工作15年以上或具有豐富的專業經驗；
（三）具有高級專業技術職稱。
第十九條本制度由公司工程質保部負責解釋，自發布之日起執行。
第8篇 建筑工程施工圖現場核對制度
建筑工程質量管理制度--施工圖現場核對制度
1、施工圖現場核對的目的
為使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖的內容和結構物的細部構造,掌握各種原始資料,必須進行施工圖紙自審。通過現場核對可以澄清疑點,消除設計缺陷,統一認識,使設計達到技術先進、施工方便、經濟合理的目的。施工圖現場核對是一項施工準備階段重要的工作。
2、施工圖紙現場核對的程序
2.1現場核對前的準備工作
現場核對前項目經理應帶領項目部技術人員認真、全面地查看施工圖,弄清設計人員的設計意圖及技術標準的相關規定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結構特點等重要環節。
2.2現場核對
工程部負責組織現場核對,其主要內容是:
(1)各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規定,圖紙是否齊全,圖紙內容及相互之間有無錯誤和矛盾。
(2)掌握設計內容的技術條件,弄清工程規模、結構特點和形式。
(3)設計文件所依據的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。
(4)核對路線中線、主要控制點、轉角點、三角點、基線等是否準確無誤。
(5)構造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當,干擾可否避免。
(6)對地質不良地段采取的處理措施,對水土流失、環境影響的處理措施。
(7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。
(8)臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。
(9)各項協議書等文件是否完善、齊備。
(10)明確建設期限,包括分期、分批工程期限的要求。現場核對發現設計不合理或錯誤之處,提出修改意見報上級機關審批,然后根據批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。
3、現場核對記錄
圖紙經過現場核對后,現場核對組織者應將現場核對中提出的有關設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現場核對提出問題,設計單位變更修改的,應請求設計部門盡快下發“設計變更通知單”,施工時按“設計變更通知單”執行。
第9篇 x建筑施工企業工程合同管理制度
建筑施工企業工程合同管理制度
一、適用范圍
本制度適用于公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。
本條所稱合同即書面合同,是指采用合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形表現所載內容的合同,合同當事人協商同意的有關修改合同的文書、電報、電傳和圖表,也是合同的組成部分。
二、相關文件
1、《管理手冊》
2、《中華人民共和國合同法》
3、《中華人民共和國民法通則》
4、《中華人民共和國建筑法》
5、《中華人民共和國招標投標法》
三、實施職責
1.本制度由經營經營預算部負責管理;
2.財務部負責合同訂立及執行情況中的財務與審計監督;
四、工作流程
1、合同分類:
<1>工程合同:公司經營經營預算部負責管理;
<2>工程物資采購合同:公司工程部負責管理;
<3>勞動、勞務合同:公司工程部負責管理;
2、合同主管部門職責:
<1>監督、檢查貫徹執行《合同法》及相關法律法規的情況;
<2>領導、協調合同的訂立、履行及管理工作;
<3>制定合同管理制度,并監督執行;
<4>組織參加'守合同、重信用'企業活動;
<5>決定對合同管理工作中做出顯著成績的部門和個人給予獎勵;
<6>決定對合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,違法亂紀者,未造成經濟損失的給予通報批評,造成經濟損失的給予處罰;
<7>其他需要協調解決的合同管理中的重大問題。
3、合同條款、合同申請單位和合同執行單位
3.1合同一般應具備以下主要條款:
<1>當事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務、開戶銀行、賬戶;
<2>標的(指貨物、勞務、服務等)名稱、型號、規格等;
<3>數量和質量,包括檢測標準和方式;
<4>價款或者酬金及付款時間、方式;
<5>履行的期限、地點和方式;
<6>違約責任;
<7>合同的變更、轉讓和解除條件;
<8>合同爭議的解決方式;
<9>合同訂立的時間、地點;
<10>根據法律、法規規定和合同性質確定或者雙方當事人約定的其他必備條款。
對數量、質量、履行期限和方式等有特殊要求的,應當在合同中予以特別明確。
3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位,其職責為:
<1>調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;
<2>具體參與合同的談判;
<3>參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;
<4>負責建立和管理本單位的合同臺帳、檔案及統計、分析。
3.3負責執行合同的單位即為合同執行部門,其職責是代表公司履行合同,并及時報告合同履行情況。
4.合同簽訂程序
4.1在具體合同管理過程中執行合同經辦人負責制,由合同經辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協商的負責人。
4.1.1合同經辦人在申請辦理合同過程中,應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中,合同經辦人應盡到合理謹慎的注意義務,最大化地保護本公司的合法利益。
4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創造顯著經濟效益的或挽回經濟損失的經辦人;將按照本制度的具體規定予以獎勵。
4.1.3對于因經辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規定予以追究。
4.2申請單位或經辦人將合同草案送合同專業管理部門進行專業審查;
4.3合同專業管理組審查通過后,需要相關業務部門會簽審查,由合同專業管理組將合同草案報送相關業務部門進行會簽審查;
4.4審查通過后,報送公司法定代表人或其代理人審批;
4.5法定代表人或其代理人審批同意后,到辦公室加蓋合同專用章,屬于借款合同、擔保合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外;
4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經公司授權,未經授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規定的分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關規定予以處罰。
4.7合同專業審查
4.7.1合同專業管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查:
<1>經濟性
--項目計劃是否具體明確;
--市場需求情況是否可靠、屬實;
--經濟效益情況是否真實、可信;
--資金、資產使用效果的財務是否可行。
<2>技術性
--項目技術是否真實、全面、可靠;
--技術措施是否完備、可行;
--技術標準、參數是否先進完善;
--是否具有可操作性。
<3>安全性
--涉及的知識產權是否已采取相應的保護或限制措施;
--有無損害本公司商業秘密、商業信譽;
--有無損害本公司利益的其它情形。
4.8合同業務部門會簽審查
工程合同、勞務合同、采購合同等需經公司各部門進行會簽審查;
4.9合同數量、合同歸檔
4.9.1合同文本數量
<1>法定代表人或其代理人簽字同意簽約后,由合同申請單位按規定的份數打印出版,送交辦公室加蓋公司合同專用章(或公司行政公章)和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人簽字;
<2>合同文
本數量一般為:我方合同文本數正本一份、副本一份,即
由合同專業管理部門一份,同時一份副本報財務管理部門備案。
4.9.2合同管理檔案
合同專業管理部門應根據各自的管理權限建立合同管理檔案,負責整理收集的合同檔案包括;
--合同文本、各文本存檔記錄
--合同臺帳
--承辦人變更記錄
--合同附件、審核意見及其它有關文件資料
--糾紛或爭議的處理情況記載及有關材料
4.10合同履行、變更
4.10.1合同交底
合同簽訂后,由合同專業管理部門會同業務相關部門對合同執行單位進行合同交底。
4.10.2財務部應嚴格依照合同和合同履行情況,仔細審查所履行合同的主體、內容、形式與所簽合同是否一致,確定無誤后付款。如不一致,拒絕支付;
4.10.3合同變更
合同的變更:凡合同標的、數量、價款、履行期限、地點和方式等項發生變化均屬合同變更,合同變更應由締約雙方另行簽訂補充協議,程序與簽訂正式合同相同,且應由原審批部門或人員簽字后生效。
4.10.4合同終止
4.10.4.1合同的終止
<1>簽約各方按合同規定,全面履行合同后,合同自然終止;
<2>經合同簽約各方協商,同意解除合同,自各方簽字認可之日起合同終止;解除合同由合同申請單位按本制度執行;
<3>按照合同約定,終止條件出現,合同終止。
4.11獎勵與處罰
<1>公司對有以下情形的部門和個人,給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元):
--在合同管理工作中有恪盡職守、謹慎勤勉,做出顯著成績的;
--為本單位挽回重大經濟損失的;
--檢舉、揭發利用合同進行違法活動有功的;
--及時處理合同沖突、合同管理矛盾、合同糾紛,為企業避免或挽回經濟損失的。
--其它應給予獎勵的情形。
<2>公司對有以下情形的部門和個人,給予批評和處罰(處罰金額為500元-10000元):
--違反本制度的規定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經濟損失的。
--未經授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。
--將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。
--先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。
--利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。
--應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規避書面合同或以其他單據代替合同文本的。
--合同經辦人或合同參與人簽約時惡意串通,利用合同謀取私利損害企業利益的。
--在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業秘密的。
--在經濟往來中收受賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。
--違反公司規定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經濟損失的。
--結算付款不按照合同規定而多付的。
--未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產品和服務作為合格的產品和服務接收的。
--在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。
--在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的,并使公司利益受損害的。
--其他各種違反合同管理程序的行為。
第10篇 工程施工施工現場臨時用電管理制度
工程施工施工現場臨時用電管理制度：
1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電，執行三項五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。每一個接線口只準接搭一組線路。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電器設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防范措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。
第11篇 工程施工現場管理制度5
工程項目施工現場管理制度(五)
1、施工現場場容管理制度
1)場容管理即通過嚴格驗收、定位堆放、限額領料、工完場清實現物料管理優化;通過合理布置、路溝通暢、生活衛生、整潔高效實現場容場貌優化。
2)做好材料的定置堆放工作。
(1)材料的堆放要符合現場的規劃。
(2)材料的堆碼要整齊、規矩、標識明顯。
(3)現場堆放容易損壞、變質、丟失的產品一定要入庫保存。
3)現場庫房管理:
(1)庫房應結構牢固、安全,屋面不漏水,地坪不進水、不滲水,四面磚墻不滲水,同時應保證防火防盜。
(2)庫存產品擺放整齊,標識明確,要保持庫房內的清潔。
4)現場的工完場清管理:
(1)必須發動班組,抓好班組管理,按各工種班組操作工完場清標準進行定期考評與獎、罰掛鉤。
(2)工完場清工作由項目負責人執行、檢查、考核,定期組織工長和材料員進行現場評比。
(3)施工現場工完場清工作的一般要求:'工完料盡場地清'。
5)辦公室、宿舍和食堂應保持整潔、衛生、物品擺放有序。
2、現場文明施工管理制度
1)施工現場場容整潔,實行標準化管理,科學組織施工。材料設備碼放整齊,
界線清楚。
2)作業面做到活完場清,現場干凈利索。作好防塵工作。
3)工人工作時不準袒胸露背,應文明施工。
4)現場噪聲力爭減少,不人為地制造噪聲。
5)施工現場各種安全消防用電設施定期檢查,保證安全有效。
6)施工區域和生活區域劃分清楚,責任到人。禁止隨地大小便。
7)現場安全設施到位。
3、現場環保環衛制度
1)進入現場的材料均按規定和現場要求堆碼整齊,不得隨意亂放。
2)各種機械使用維修保養人定人定期檢查,保持機械場地的整潔。
3)生活區垃圾應分類統一堆放處理,每天清掃,決不允許垃圾滿地。
4)工具房、庫房內各種料具及材料按型號及類別堆放,擺放整齊,禁止在庫房內吸煙,庫房內保持清潔。
5)辦公室內門窗潔凈,地面清潔,辦公室所有用品擺放整齊。
6)宿舍內保持地面清潔,無煙頭、垃圾,各種物品擺放整齊。
4、消防保衛管理制度
1)電氣焊作業經審批取得動火證,并采用有效措施后方可作業,設專人看火。施工現場嚴禁吸煙。
2)易爆、有毒物品,應設專庫存放,并設專人保管。
3)消防器材消防專用,嚴禁挪作他用,違者要嚴厲處罰。
4)進入施工現場的人員嚴禁打架、斗毆,聚眾鬧事,嚴禁酗灑、賭博、流氓滋事。
5)現場施工人員,必須佩戴明顯標志,出入現場應登記,場內材料及各種物品,沒有項目領導批準嚴禁外運。
6)施工現場、生活區,嚴禁亂接電源,未經項目部主管領導批準,不準使用電爐和電熱器具。
7)現場材料、物資、庫房等的標識、標牌由各專業負責人負責落實。
6、分包隊伍進場管理規定
1)分包隊伍進場應提供單位資質證書、安全施工許可證、人員組織機構、現場負責人法人委托書、各類人員上崗證、施工人員花名冊、施工人員的勞動合同及注冊手續等各手續。
2)分包商進場前先簽定安全、消防協議書。
第12篇 大中修工程施工現場安全生產制度
為確保施工安全，保護國家財產和職工生命安全與健康，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針和群防群治制度，認真貫徹執行《安全生產法》，為此，制定本制度。
一、建立安全生產保證體系和應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備，并進行經常性維護、保養，保證隨時正常運轉。
二、教育和督促從業人員要嚴格執行安全生產規章制度和安全操作規程，并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
三、改善勞動條件和生活條件，向從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，作業人員必須按照使用規則佩帶、使用勞動防護用品。
四、特種作業人員必須經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。
五、嚴格執行安全生產檢查制度，及時發現并消除不安全因素。發現問題和事故隱患，應立即進行整改。按有關規定，對從業人員必須進行安全生產教育培訓，未經培訓或培訓后考核不合格的，不得上崗作業。
六、施工現場的工具、構件、材料，要按照施工總平面圖規定的位置分類、分規格整齊、穩固堆放，并不得超過規定的堆放限制高度。對各種堆放物品，應掛定型化標牌，注明其名稱、規格、生產廠家、進場日期等。
七、施工現場的各種臨時設施應進行設計，堅固耐用。現場倉庫應采用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒物品倉庫，應與其他倉庫保持一定距離，并加設安全標志。
八、食堂應清潔衛生，設污水排放設施，有防塵、防蠅、防鼠措施。炊事人員必須經健康檢查并持健康證上崗，要統一穿戴白色工作服。生、熟食品要分開放置，每天要對餐具進行消毒。食堂距廁所、垃圾場和其他有害物質場所不得少于30m，或采取有效隔離措施。
九、建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康情況、聯系方式、身份證號碼等要登記造冊，備查。
十、施工現場相關部位應按規定配備滅火器材，并配有經過培訓的專職或兼職消防人員。
十一、建立治安保衛制度，采取有效防范措施，防塵、防噪，不得在施工現場焚燒有毒、有害物質。
十二、臨時用電必須按電力部門的規定架設電力線路。所有電線禁止裸露和與鐵器接觸。采用三級配電，兩級保護，設置總配電箱、分配電箱，開關箱，實行分級配電。必須實行“一機一箱一閘一漏”制，嚴禁一個開關電器直接控制二臺及以上用電設備（含插座）。配電箱、閘箱必須有門有鎖有防雨。
十三、管道溝槽開挖施工，要設防護欄桿和醒目警示標志。直徑400mm以上的管材要采用機械下管。
十四、橋梁施工使用吊裝設備應有專人指揮，吊裝設備下嚴禁站人；所有人員均應佩戴安全帽進入作業場地。高處作業要設置相應的安全防護措施。
十五、作業人員嚴禁酗酒。酒后不得參加任何施工作業
十六、斷交施工和不斷交施工，都應按國家標準，在相應位置設置施工安全、指路標志牌，保證車流暢通和行車安全。
十七、現場動火要辦理動火手續，動火時要設專人監護。
