第1篇 質量檢查驗收制度
質量檢查是保證工程質量的重要環節。質量檢查要以預防為主，減少事故的發生和損失。
1、安裝維修前監督檢查及內容
1.1施工合同、開工報告已辦理；
1.2設計文件、施工圖紙滿足開工需要；
1.3施工調查工作已完成；
1.4圖紙會審，技術交底工作按規定執行，并有記錄；
1.5實施性施工組織設計已編制、審批；
1.6特種設備作業人員是否持證上崗；
2、安裝維修過程中的檢查內容及要求
2.1測量正確，精度符合要求；
2.2按照設計文件、技術標準、施工規范工藝要求組織施工，操作方法正確，質量符合設計、合同的要求；
2.3變更設計履行審批程序；
2.4安裝維修記錄填寫及時、真實、準確、完整，簽證齊全、符合要求；
2.5有關保證施工質量的措施，已制定和落實；
2.6嚴格執行班組自檢、互檢、交接檢制度，發現問題及時處理，記錄齊全；
3、驗收檢查
安裝維修過程結束后，由主管領導組織，安質部、施技部、項目中心、技術中心派質檢人員對安裝維修質量進行驗收檢查。主要檢查內容是：
3.1.查看技術資料、工序記錄；
3.2空載試驗、重載試驗等；
3.3提出整改意見或措施，明確整改責任人和期限；
3.4施工單位完成整改后及時反饋或進行復查。
4、專業檢驗檢測
驗收檢查合格后，邀請具有相應檢驗檢測資質的檢驗檢測機構進行檢驗檢測，檢驗檢測合格后方可投入使用。
第2篇 迪賽大廈物業服務質量檢查制度
賽迪大廈物業服務質量檢查制度
1.目的
為保證賽迪大廈物業服務質量達到管理規定要求。
2.范圍
賽迪大廈項目部直接或間接對用戶提供服務的活動。
3.職責
3.1質量保證部負責服務質量檢驗的行政業務領導,組織實施質量檢驗。
3.2質保部質控主管負責賽迪大廈項目部的服務質量檢驗、質量分析評價。
3.3質量檢驗員負責部門的服務質量檢驗。
4.程序
4.1質量檢驗員每天對本部門服務質量進行檢查。
4.1.1檢查內容:按作業文件要求檢查本部門服務質量,并填寫相應的質量記錄。
4.1.2對不合格項按《不合格品控制程序》處置,及時糾正。
4.1.3每月檢驗員將部門質量檢驗記錄交質控主管。
4.2質控主管每周對物業項目部服務質量進行檢查。
4.2.1檢查內容:對項目部對用戶提供服務的各部門按作業文件要求檢查并填寫《服務質量周檢表》。
4.2.2對《服務質量周檢表》進行評價分析,并根據不合格項影響嚴重程度填寫不合格報告,責任部門及時采取相應的糾正、預防措施。
4.2.3質控主管及時跟蹤驗證糾正與預防措施,每月對項目部糾正與預防措施完成情況進行統計,填寫《糾正與預防措施統計表》并上報質保部。
4.2.4質控主管每月對項目部服務質量進行分析、評價,并填寫《質量綜合分析表》報公司質保部。
服務質量綜合評價內容:
a.用戶投訴處理滿意率
b.房屋完好率、設備完好率
c.維修及時率
d.采購物品合格率
e.保潔衛生合格率
f.綠化合格率
g.消防、治安合格率
4.3質保部每月對項目部服務質量檢驗結果進行抽查和驗證并根據檢查結果及《服務質量綜合分析表》情況進行服務質量考評并填寫《__月份服務質量考評表》。
5.監督執行
公司質量保證部
6.質量記錄
jc/jl4.10-0101-01-1998(1)《保安服務質量周檢表》
jc/jl4.10-0101-02-1998(1)《保潔、綠化服務質量周檢表》
jc/jl4.10-0101-03-1998(1)《工程設施、維修服務質量周檢表》
jc/jl4.10-0101-04-1998(1)《物業服務質量周檢表》
jc/jl4.10-0101-05-1998(1)《采購物品質量周檢表》
jc/jl4.10-0101-06-1998(1)《服務質量綜合分析表》
jc/jl4.10-0101-07-1998(1)《__月份服務質量考評表》
jc/jl4.14-0102-1998(1)《糾正與預防措施完成情況統計表》
第3篇 醫院核心制度之病史書寫質量檢查制度
醫院十三項核心制度之病史書寫質量檢查制度
1. 病區主任:對本病區患者住院病史全面負責,包括病史書寫、管理及質量的檢查;對病史書寫質量每月進行一次全面檢查,在病人出院時隨病史上交《上海市皮膚病醫院病歷評分標準自查表》,并做好檢查記錄。
2. 醫務科:負責對門診、住院病史質量進行全程質量監控、評價、反饋制度,提高甲級病歷率。定期在住院醫師中進行規范書寫病史的培訓。每月抽查住院病歷病史和不定期抽查門診病歷,并將檢查結果上報醫院績效考核辦公室。
3. 病案質量監控管理
3.1 科室設病史質量專管員對運行、出院病歷進行常規檢查。
3.2 科主任、主治醫師對下級醫師書寫的病歷記錄及時審簽。
3.3 醫務科專管員對病史進行抽查、監控、評價、反饋。
4. 運行病史監控重點
4.1 質量時限性:入院錄24小時內完成;首次病程錄8小時內完成;48小時內主治醫師查房記錄診斷;搶救記錄6小時內完成;手術記錄24小時內完成;72小時內主任醫師查房。
4.2 首次病程錄項目齊全;首次病程錄診斷治療規范。
4.3 醫囑涂改或取消符合規范。
4.4 各項告知書完成情況和完成的時限性。
4.5 疑難病例:疑難病例由討論結果、明確診斷的途徑措施和方法、癥狀體征實驗室檢查結果在鑒別診斷中的意義。
4.6 危重病例:有告病危醫囑、告病危期間每天有病程記錄、告病危3天內每天有上級醫師查房記錄(有解決主要矛盾的途徑措施和方法)。
4.7 手術病例:手術方案有上級醫師簽名、術前小結與討論記錄、術前談話簽字記錄、術前主刀醫師查看病人記錄、術前術后麻醉訪視記錄、手術記錄、術后連續3天病程記錄、改變手術重新簽字記錄。
4.8 輸血病例:輸血知情同意書告知簽字、病程錄中提及輸血指征、輸血不良反應、輸血化驗單填寫規范。
4.9 病程記錄:有重要的會診結果、告知家屬的重要內容、特殊檢查結果分析、治療方案更改記錄。
5. 出院病史監控重點
5.1 一般病例:三級查房情況、診斷依據、鑒別診斷、治療原則、治療中的應注意問題。
5.2 疑難病例:提及癥狀、體征、實驗室檢查結果在鑒別診斷中的意義,提及明確診斷的途徑措施和方法、入院兩周診斷未明的病例組織討論且討論記錄符合規范。
5.3 手術病例
5.3.1 手術同意書:術前診斷、手術名稱、術中術后并發癥、手術風險預測、術中術式、術野改變書面告知、醫患雙方簽名。
5.3.2 術前討論:手術指征、手術方案、術前準備情況、可能出現的意外及防范措施。注明參加人員、主刀醫師職稱。
5.3.3 術前術后麻醉訪視記錄。
5.3.4 術后首次病程錄:術后處理措施,術后觀察事項。
5.3.5 手術記錄24小時內完成,由手術主刀醫師或一助醫師書寫,有主刀者簽名。
5.4 輸血病例:家屬簽署輸血同意書、病程錄中提及輸血指征、輸血后病程錄中提及輸血反應和用量等情況。
5.5 死亡病例:死亡日期及時間(分)、搶救成功次數(首頁)、搶救記錄、死亡病例討論記錄、死亡前告病危書。
5.6 病情告知情況:病情告知內容齊全正確、實施各類特殊檢查特殊治療的書面告知、檢查和治療目的、可能出現并發癥和風險。
5.7 病史書寫質量
5.7.1 調整診療計劃應在病程錄中及時記錄及闡述理由。
5.7.2 重要檢查和化驗結果在病程錄中記錄并作相應處理。
5.7.3 醫囑:無涂改,取消醫囑時用紅色墨水標注取消,醫囑檢查與檢查報告相符,醫囑有上級醫師簽名。
5.7.4 簽名真實,病史書寫不得代簽名。
5.7.5 實習、試用期醫生書寫病歷由本院執業醫師審查修改并簽名。
5.7.6 病歷修改注明日期和簽名。
6. 醫務科職責
6.1 每半年進行一次病史質量分析,分析結果以書面形式上報分管院長。
6.2 每季度組織一次分管院長和各科科主任參與的全院醫療質量檢查。檢查結果向全院公示。
6.3 每季度組織一次全院病史書寫質量專題講評,針對質量問題的主要環節提出整改措施。
6.4 每年進行一次病歷書寫質量評比,對優秀病歷的書寫者由院部予以獎勵。
第4篇 學校區域質量檢查保證制度
學校物業區域質量檢查與保證制度
1.檢查項目
(1)安全防范:來訪與進出物品的登記、各通道門開啟迅速,鑰匙保管規范、按規定執行驗證,認真仔細。
(2)衛生質量:走廊、樓梯、地面、墻壁、廁所無痰跡,無腳印,無污垢,無尿垢,無銹垢;屋頂墻角無蜘蛛網;盥洗臺、水池、大小便池、痰盂無污跡;門窗、玻璃、燈具應保持無灰塵,無污垢;地下室、垃圾箱內、滅火器、消防配電箱、衛生間儲存工具地點、電梯井內干凈整潔;夜班保潔員晚10:00后方可進行教室進行打掃,要求黑板潔凈、講臺、書桌、地面無污跡、無塵灰,無雜物。
(3)維修節能:上下水、照明燈具及開關、暖氣、消防設施、窗戶玻璃、報修及時情況。
(4)勞動紀律:考勤、請假情況、工作履行情況。
(5)儀容儀表:工作服、工作牌、工作服務態度、休息室衛生情況。
2.檢查人員及地點
人員包括各樓宇樓長,地點是全部25座教學辦公樓宇,樓長與檢查樓宇進行錯區交叉檢查方式,具體安排見質量檢查計劃單。
3.檢查要求
(1)按物業經營公司員工考核細則扣分標準進行扣分,每月每人扣分標準為10分(其中包括個人負責的公共樓宇自檢自查的扣分標準為4分)。
(2)每月25日務必把每人的質量檢查扣分情況交至質量檢查組信箱(負責人:**)。
(3)根據以上扣分標準的完成情況,對公共樓宇管理員進行每月的績效考核評定。
(4)如有未完成指標者,中心質量檢查負責人直接進行通報。
(5)按照每月質量檢查巡視時間表,如有變動按中心隨時安排檢查。
(五)質量檢查計劃單
檢查內容:檢查地點檢查人檢查時間檢查結果
安全保障
衛生質量
維修節能
勞動紀律
儀容儀表
備注
注:檢查內容根據每月實際情況進行填寫,檢查地點與檢查人區域間相互調整。
第5篇 x鎮小學教學質量控制和質量檢查制度
鎮小學教學質量控制和質量檢查制度
一、實行質量控制。學校領導管理人員要根據學校的條件和教學質量的實際,對有關教學質量的因素提出一些控制指標。
二、搞好教學信息流通。學校領導管理人員要經常深入課堂,開調查會,了解情況,及時發現問題,解決問題。
三、親自聽課,適當兼課。課堂教學是教學的基本組織形式。課堂是提高教學質量的主要陣地。學校領導管理人員要深入課堂,親自聽課,了解教學的全過程,實行面對面的指導。
四、重視教學理論指導。教學工作需要有教學理論來指導。教學理論指導在很大程度上制約著教學質量。學校領導管理人員應要求教師學習教育理論。組織教師學習教育學、心理學,研究教材教法,培養和形成研究教育科學的良好風氣。
五、搞好教學質量檢查。對教學質量進行檢查,是教學質量管理的重要一環。教學質量檢查要經?；⒅贫然Ｆ谥泻推谀┛荚?只是教學質量最后效果的檢查,不是教學質量檢查的全部內容。教學質量檢查要貫穿于教學的全過程,不僅要檢查教學的最后效果,而且要及時檢查各階段各環節的教學質量。
第6篇 安全質量標準化檢查驗收及三違處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質量標準化工作,認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的十二字方針，強化安全質量管理，使我礦的安全質量管理實現規范化、制度化、科學化，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質量標準化工作，確保企業安全生產，依據《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》，鴻運煤礦特制定了質量標準化檢查驗收及安全隱患“三違”現場處罰辦法。
第一章：通用部分
第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質量標準化進行全面的檢查驗收，由總經理或礦長主持，礦領導及各隊隊長、機電負責人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關人員參加。（2）以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產調度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條：對井下各隊工程質量驗收要評比、打分（優良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質量出現一次不合格品罰200--500元，優良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現場監督檢查“三大規程”和安全措施及質量標準化的落實情況，發現職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業而造成的責任事故，本著“四不放過”的原則，找出責任人進行教育，并經予行政、經濟處罰。
第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現場當班班組長，負責當班的隱患排查，對查出的問題要現場解決，對現場不能立即解決的問題要責任到人，限期解決。
第 5 條：關于“三違”現象處罰辦法，具體如下：
第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；
3、井口檢身工不嚴格執行檢身制度和出入井人員清點制度，每次罰款50元；
4、入井前喝酒，罰本人50元。
第 7 條：跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。
第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。
第 9 條：礦井出現重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現場跟班人員50--100元。
第10條：領導違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業罰款30--100元。
第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條：火工品庫房內火工品領退制度不健全，實物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據情節追查處理。
第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業規程規定施工，罰隊100--200元，并責令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業規程規定不及時處理罰隊每處100元。
第16條：工作面放炮后不按規定打好臨時支護、或不按規定回柱，罰隊100--300元，罰跟班隊長30--50元。
第17條：空頂作業或提前摘柱，失效柱不及時恢復或更換，罰隊100元。罰當事人50元。
第18條：工作面不按規定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條：不嚴格執行敲幫問頂制度，罰跟班隊長30元。
第20條：工作面頂板變軟時，不及時護頂，底板變軟時，不按規定穿“鞋”，傾角變大，不按規定挖柱窩。罰工區隊100--200元，罰現場跟班領導50--100元。
第21條：掘進工作面不按規定架設超前支護，罰工區隊50--100元，罰現場跟班領導50--100元。
第22條：工作面不按規定支護，造成空頂作業，罰工區隊100--200元，罰跟班領導30--50元。
第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區隊1000--5000元，罰跟班領導200--1000元。
第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業規程要求施工，罰隊100--200元。
第25條：回柱放頂時無人監護，一人作業，罰跟班礦長或隊長30元。
第26條：人員冒險進入老空區作業，罰隊200元，罰違章者30--50元。
第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區隊100--200元。
第28條：工作面柱距、排距超過規程規定，出現一處罰隊每處10元。
第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機械強行回撤，罰工區隊100元，罰當事人30元。
第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。
第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實、迎山無力，罰隊50--100元。
第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠，罰隊100元。
第34條：泵站乳化液配比不符合規定，泵站壓力達不到規定要求，罰當班電工50元。
第35條：掘進工作面當頭不及時支護，空頂冒險作業，罰隊100元，罰跟班領導50元。
第36條：架棚巷道掘進必須使用前探梁，放炮后及時前探支護，無前探支護罰隊100元。
第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護背幫不牢，頂不實，罰隊100元，罰跟班隊長30元。
第38條：掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊100元。
第39條：掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區隊100--300元，罰隊長50--100元。
第40條：巷道貫通前貫通不設警戒罰隊100元，罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現透水預兆時，不及時撤人，繼續施工，罰隊500元，罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續作業，罰工區隊500元，罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數量、深度不夠，罰隊300元。
第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊長50元，班長30元。
第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊長班長各50元。
第46條：掘進巷道支架架設不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實，背幫不嚴，罰隊（每架）20元。
第三章 打眼放炮
第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。
第48條：雷管和炸藥未分開運送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。
第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規程進行爆破作業，罰爆破工50--100元。
第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。
第51條：雷管腳線不扭結，罰違章者20元。
第52條：裸露爆破，罰違章者50元。
第53條：炮眼的封泥長度達不到規定要求，罰爆破員20元。
第54條：爆破作業不嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。
第55條：爆破作業不設警戒罰責任人100--200元。
第56條：爆破地點附近20m以內風流中瓦斯濃度達到1.0%時，仍然放炮作業，罰隊200元，罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。
第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者，罰跟班隊長、班長各50元。
第59條：跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔任警戒工 作，罰違章者各50--200元。
第7篇 氣瓶安裝前質量檢查管理制度
1、應檢查氣瓶編號與氣瓶產品合格證、氣瓶質量證明書是否相符合。
2、檢查氣瓶的顏色、色標是否符合國家規定。
3、檢查氣瓶外觀是否有鼓包、凹陷、機械損傷等缺陷，如有缺陷應按國家標準確定是否超標。
4、檢查氣瓶余壓，無余壓的氣瓶應處理后才能進入安裝程序。
5、新安裝氣瓶應記錄安裝日期，其他氣瓶應記錄檢驗日期，嚴禁安裝超過檢驗期的氣瓶。
6、檢驗氣瓶附件是否齊全，如不齊全應按規定配備齊全。
第8篇 棚改工程質量檢查保證體系制度
棚改小區工程質量檢查保證體系及制度
根據工程的特點和要求,確保工程一次性驗收合格,所以按通過iso9001:2000的質量保證體系建立項目質量保證體系如下:
一、質量保證體系
(一)工程責任人質量職責
1、對工程的質量管理工作具有否決權。
2、推行工程質量體系的建設,保證質量體系持續的有效運行
3、規定與質量有關的管理,執行和驗證人員的職責,權限和相互關系。
4、主持重大質量事故和重大質量問題分析、處理,領導質量改進工作,審批重大獎懲辦法,行使質量否決權,對工程質量負第一責任。
5、負責領導工程質量教育工作,在職工中樹立'質量第一'的思想,對中層以上干部進行質量意識考核。
(二)項目經理質量職責
1、貫徹執行質量方針、目標,明確本項目部各級人員質量職責和權限,確保質量體系在本項目經理部有效運行。
2、負責領導項目部的全面工作,貫徹執行國家、行業及公司有關施工生產、法規、技術規程、規范、規定、標準,確保工程質量,對本工程質量負第一責任。
3、主持本工程的質量工作會議,并及時向上級單位報告,接受檢查、監督。
(三)質檢人員的質量職責
1、貫徹執行公司質量方針、目標,保證質量體系在項目部有效運行。
2、負責'原材料的檢驗和試驗',不合格品的控制。
3、負責工程質量的監督檢查,在項目總工程師領導下,把好質量關。有權制止違章,違規作業,并要求作出整改。
4、組織質量檢查,并隨時向上級主管部門匯報檢查情況,提出問題,及時處理。
(四)各專業工長的質量職責
1、認真學習公司質量方針、目標,執行質量體系文件規定,做好崗位職責工作。
2、參加項目部,上級部門組織的施工圖紙會審,技術交底工作,熟悉分配工作的設計文件,施工圖紙,并對施工作業工人做好交底工作。
3、按國家、行業技術規范,規程和標準及項目施工組織設計,施工作業文件等的要求和內容組織施工作業。
4、認真進行施工質量自查(互查)對分管的施工質量負直接責任。
5、對違反技術、質量,操作規程的作業行為要及時制止,糾正并有權按權限處置。
(五)作業班組人員的質量職責
1、認真學習和貫徹質量方針、目標,執行質量體系規定,做好崗位職責工作。
2、熟悉所承擔的施工作業工作的設計圖紙,施工作業文件,并嚴格按規定要求作業,通過生產實踐不斷提高生產操作技能。
3、正確使用和維護施工生產設備和工具,保證其完好。
4、對所完成的施工工程實施自檢,并對其質量負有直接責任
5、接受施工技術人員、施工員、質量檢驗人員的業務指導,監督檢查,出現作業質量問題要主動據實上報。
6、施工生產中有權拒絕使用不合格的原材料、配件或設備。
7、有權柜絕執行違章作業
通過明確各級人員的質量職責,項目部精心組織施工,嚴格監督,檢查驗收各工序的施工質量,繼續發揚'團結、拼博、誠實、苦干'的項目精神,制定嚴格的'質量、安全、工期、文明施工'控制措施,大力采用新技術、新工藝、新材料,以科技進步推動生產,密切與建設單位以及各分包單位之間的聯系,搞好周邊關系強化項目管理,自覺接受建設方、監理、設計、質監等單位監督、檢查,確保優質、高速、安全生產、文明施工等各項目標全面實現。
二、質量控制管理體系
若我司有幸中標,在開工前,公司按照iso9001:2000質量文件規定,明確各級人員質量責任,搞好管理,質量控制管理體系如下:
三、質量的保證制度
(一)貫徹執行國家頒發的保證施工質量的規定、規程。
(二)貫徹執行公司的質量方針,質量為本、科學管理、精心施工,為顧客提供滿意的產品和服務;
(三)對全體職工進行'百年大計、質量第一'的教育,廣泛發動職工開展創'質量第一、安全第一'的活動。
(四)建立健全從公司總經理、各職能部門到項目各級管理人員的質量管理職責,保證iso9001:2000質量體系在本工程各部門、各施工過程中有效運行。
(五)施工前,由項目技術負責人負責'項目質量策劃'的編制并實施管理。
(六)項目經理全方位掌握的質量情況,合理安排施工,處理好質量、安全、進度的關系。公司組織定期和不定期質量大檢查,確保施工質量。
(七)項目技術負責人組織各級管理人員經常對規范、規程設計圖紙進行學習,嚴把質量關,對施工技術、質量提出改進措施。
(八)項目工長對施工過程中每一道工序要組織自檢、互檢、交接檢,經常性對班組從思想上和技術上進行質量教育,發現問題立即整改。
(九)項目內業技術是協助施工工長對質量把關,熟悉規范、規程、設計意圖,做好質量記錄。
第9篇 質量檢查工作制度
為加強生產運行管理,強化質量檢查工作,制定本制度。
第一條 資料數據必須認真錄取,做到齊全、準確、整潔、完好,并及時存檔。
第二條 資料收集時間和內容:定時記錄工藝、設備運行情況及門站進站氣量和出站氣量。
第三條 認真填寫生產報表和記錄,做到生產動態明確,重要生產情況記載清楚,資料無差錯,字跡無涂改。
第四條 實行隨機質量檢驗制,每次檢修、每項工程及工作要實行過程檢驗和驗收檢驗的隨機質量檢查制度,并由專人負責。
第五條 實行定期質量檢查評比制度,定期對各班組的設備運行狀況、各種記錄、衛生、勞動紀律等進行檢查評比。
第10篇 安全質量標準化檢查制度范本
為全面加強安全質量標準化工作,健全機構,明確職責,落實規劃和措施,提高安全質量標準化管理水平,推進安全質量標準化工作再上新臺階,建設本質安全型企業。特制定安全質量標準化管理制度。
一、組織機構
(一)成立安全質量標準化檢查領導組
組長:廠長
常務副組長:主管安全工作的副廠長
副組長:副廠長
成員:副總工程師、各生產單位及各職能科室行政正職。
(二)領導組的職責
1、負責不定時安全抽查、聯合檢查的組織、協調工作安排。
2、對各科室安全質量標準化工作進行檢查講評。
3、督促落實安全質量標準化檢查出的隱患整改工作。
4、對安全質量標準化工作績效進行考核、獎罰、兌現。
(三)、各科室要相應成立以行政正職為組長的安全質量標準化檢查領導組。制定本科室達標規劃和實施方案,認真執行各級安全質量標準化檢查評比制度。及時查處各類安全隱患,做好旬檢月驗班評估、自查自檢和隱患處理落實工作。
二、檢查范圍
廠屬各科室所有生產作業場所。
三、達標規劃
1、杜絕災害性損失和惡性事故,消滅工業死亡事故;消滅二級以上非傷亡事故。
2、根據公司《地面單位安全質量標準化評分標準及考核辦法》及我廠實際情況制定達標線:主洗車間、儲運系統930分以上,配電系統940分以上,煤泥水車間950以上,其它車間950分以上。
四、檢查形式
實行車間旬查、廠月驗及每月一次聯合大檢查。
1、嚴格執行旬檢月驗制度,每旬5日前,科室由行政主要領導帶隊,對管轄范圍內的所有作業場所按《安全質量標準化檢查評分標準考核辦法》進行覆蓋性自查自檢、“三定”講評;每旬10日前,廠主要領導組織,分管領導帶隊,對全廠所有作業場所按《安全質量標準化檢查評分標準》進行覆蓋性檢查、評分定級、“三定”講評;廠每月召開講評會,將全月安全質量標準化檢查評分、排名排隊情況進行講評、通報和公布。
2、實行專業檢查與聯合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結合的檢查制度。
五、考核辦法
1、對各生產單位實行千分制評分考核,根據現場實際難易程度,分別制定不同達標要求。
2、在每月檢查中,發現以下情況,按以下規定核減考核分。
(1)未按“三定”要求處理的隱患,有一條扣1-5分。
(2)發生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故,有一起扣2-10分。
(3)發生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故,必須及時報告安技科,不得隱瞞。否則,一經發現,在原標準扣分的基礎上加扣10-50分。
六、分數計算
按照《地面單位安全質量標準化標準及檢查評分辦法》,分為現場部分和綜合治理部分,進行聯合評分。
得分=生產現場分+綜合治理分-附加考核分
1、難度系數
主洗車間 儲運系統0.98
配電系統 煤泥水車間0.96
2、排名
按實際得分乘以各單位的難度系數后的最終得分的高低次序,依次排名。
即:實際得分×難度系數=最終得分
七、獎勵辦法
1、根據安全質量標準化季度檢查考核結果,按季獎勵兌現,取得季度公司檢查排名第一名,生產車間職工該季度獎勵300元,科級領導干部每人獎勵1000元,機關職工每人獎勵150元,廠級領導干部每人獎勵1000元,安技科隨生產一線。取得季度公司檢查排名第二名,生產車間職工該季度獎勵100元,科級領導干部每人獎勵300元,機關職工每人獎勵50元,廠級領導干部每人獎勵500元,廠主管部門隨生產一線。
八、講評辦法
1、實行車間旬檢講評和廠月度總講評通報制度。把檢查講評作為排查隱患,安排布置安全生產工作的重要方法和手段,認真研究解決查出的安全問題,對管理不到位的進行責任追究,落實公司和廠安全文件和管理制度,總結安排部署安全生產工作。
2、每月組織召開安全質量標準化檢查總結講評會,講評的主要內容是:
(1)通報檢查評比結果和獎勵兌現情況。
(2)通報質量標準檢查過程中存在的問題。
(3)肯定先進的管理方式并以推廣。
(4)傳達上級的指令、通報安全現狀及其它。
(5)表彰獎勵安全質量標準化檢查評比的先進單位。
(6)總結分析上月安全工作,安排布置下一步的安全工作。
九、對檢查人員的要求
1、每次檢查前,廠主管部門必須組織檢查人員進行半天的學習培訓,認真學習檢查標準,規范檢查行為,召開檢查預備會,使每一名檢查人員熟練掌握檢查標準,充分認識自己在檢查中擔負的責任,增強檢查工作的事業感、責任感和壓力感。做到求真務實、統一標準、從嚴從細、公正公開。真正反映各科室的安全生產工作績效情況。
2、建立持證檢查制度,參加安全質量標準化檢查的人員必須經過培訓,取得資格證,方可參加檢查。
3、每次檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查的人員必須統一使用規范的檢查表,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責的”原則,規范檢查行為,提高檢查質量。
4、檢查實行檢查組長負責制,成立評分委員會,評分結果須經評分委員會主要成員簽字,方可有效。
5、嚴格執行檢查連帶責任追究制度,對檢查后48小時內發生重大或重大未遂事故的,要根據事故分析追究檢查人員的連帶責任。
6、檢查人員必須堅持原則,嚴于律已,否則取消檢查資格。
第11篇 附二醫院供應室質量檢查監測制度
附屬醫院供應室質量檢查監測制度
1、供應室應設質量檢測實驗室,負責質量檢測。
2、備質量檢測結果登記本,并由專人負責按要求登記檢測 結果。
3、下列內容須定期檢測:
1)蒸餾水須每日檢查ph值,每日采樣分析。
2)注射器、輸液器須每周抽樣做熱原檢測。輸液器抽檢率 為2%,注射器各型號抽檢一副,每月做一次微生物檢測。
3)壓力蒸汽滅菌必須每鍋進行工藝監測并詳細記錄,化學 監測每包進行,手術包進行中心部位的化學監測。
4)預真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前必須進行b-d試驗,生 物監測每月進行。
第12篇 工程質量考核、檢查制度
為進一步加強掘進巷道工程質量管理，杜絕頂板事故出現，強化工程質量管理力度，將工程質量管理工作落實到實際工作中，確保掘進巷道的工程質量，特制定掘進巷道工程質量檢查驗收制度：
一、成立掘進工程質量驗收管理小組：
隊長、副隊長、技術員每天不定期對三班進行監督檢查，確保各項工程質量達標。
跟班隊長、班組長對當班工程質量全面檢查，確保質量合格。
二、工程質量管理領導小組職責：
（一）、工程質量管理小組職責：全面組織負責本隊工程質量管理工作，貫徹執行公司和礦工程質量管理規定、會議精神，主持安排、落實、監督檢查工程質量管理工作。
（二）、工程質量管理工作，貫徹落實公司和礦工程質量管理規定、會議精神，制定落實工程質量管理規定和制度，安排、落實、監督檢查工程質量管理工作。
（三）、負責工程質量管理工作，貫徹落實礦工程質量管理規定、制度和工程質量管理各項工作，制定本隊的工程質量制度和工作，處理隱患和解決工程質量問題。
三、工程質量管理目標：
實現錨桿（索）零失效，錨桿（索）無松動，確保支護質量合格。
四、管理要求：
（一）、必須建立健全工程質量管理檢查驗收、考核制度。
（二）、跟班干部必須對當班的工程質量負全部責任，當班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄，當班發現問題當班解決。
（三）、在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環節，每個施工工序必須落實到人頭上，誰施工誰負責，升井后由跟班干部給予考核，當天兌現。
（四）、實行專人負責現場管理、監督檢查驗收工程質量，每班由班組長負責對當班工程質量進行現場監督檢查，不符合標準規定要求現場立即停工整改，工程質量對照標準要求檢查，并有檢查記錄。
（五）、每個班組必須配備一把力距扳手，把當班所打的錨桿螺帽上緊，做到無松動，托盤緊貼壁面，頂錨桿扭力不小于120n?m，幫錨桿扭力不小于80n?m。
（六）、每個掘進面必須有一臺拉拔機，按規定對錨桿錨索錨固力進行檢測(拉拔試驗)，頂錨桿拉拔力不小于80kn,幫錨桿拉拔力不小于60kn，錨索拉拔力不小于320kn，每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應立即重新補打錨桿錨索。
（七）、必須把當天進度及工程質量存在的問題上報調度中心，不匯報或匯報不實者對單位給予考核
五、工程質量考核辦法
嚴格貫徹執行《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》中的巷道掘進工程質量標準及檢查驗收評分辦法和設計及作業規程，嚴格貫徹執行工程質量管理制度和規定，嚴把工程質量關。
（一）、每個錨桿孔都要按作業規程規定使用錨固劑數量，且扭矩力和拉拔力滿足設計要求。錨固劑使用數量少于作業規程規定;錨桿扭矩達不到規定的;錨桿拉拔力達不到規定的，一處不符合要求處罰責任人20工分，連帶班組長15工分，跟班隊長10工分。
（二）、錨桿安裝必須牢固，托盤基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊，不松動，錨桿支護的排距為1000mm，間距為900mm(如特殊情況在規程措施中明確)，錨索的間距為1600mm，排距為1000mm，間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm～50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴格按規定進行處罰，一處不符合要求處罰責任人20工分，連帶班組長15工分，跟班隊長10工分。
（三）、錨桿質量必須合格，使用不合格的錨桿，對使用班組處罰10工分/根。
（四）、采用不合格托盤的，每處處罰責任人10工分。
（五）、錨桿外露超長鋸短的，每根處罰責任人10工分。
（六）、按照設計缺失錨桿的，每缺少一根處罰責任人40工分。
（七）、錨索托盤松動或未上托盤，每處處罰責任人100工分。
（八）、錨索未按照設計缺失的，每缺一根處罰責任人100工分。
（九）、采用錨網加鋼帶支護時，每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的，每處處罰10工分。
（十）、網與網必須連成整體，且搭接長度不小于100mm，網片搭接處必須用鐵絲連接，雙扣連網，連扣為三花形布置，扣間距不大于100mm，每扣鐵絲不小于2股，連網扣牢固。有不符合其中任何一條的，每一處處罰10工分。
（十一）、金屬網未鋪到底，每米處罰10工分。
（十二）、巷道偏離中線設計最大允許值偏差的，每米處罰20工分。
（十三）、巷道寬度偏差值小于設計允許值的，每處處罰20工分。
（十四）、巷道高度偏差值小于設計允許值的，每處處罰20工分。
（十五）、巷道寬度偏差值大于設計允許值的，每處處罰20工分。
（十六）、巷道高度偏差值大于設計允許值的，每處處罰20工分。
以上規定必須要嚴格執行，領導小組務必要認真檢查、驗收、考核、落實。如果工程質量出了問題組長負主要責任。
