第1篇 tx城管理處通知流程
天下城管理處通知流程
1.0通知分公示通知、書面通知、電話通知三種形式;
2.0公示通知排有序號,通知內容由管理處主任審閱并在《發給顧客文件(通知)清單》簽字確認后,交安全護衛部張貼;
3.0重大事項的通知采用公示或公示、電話同時進行兩種形式;
4.0緊急事項傳遞到服務中心后30分鐘內以公示方式通知;
5.0書面通知提前一天發放在業主(用戶)信報箱中;
6.0以電話方式向業主(用戶)發出通知時,須認真填寫《通知事項記錄表》;
7.0通知時間一般以夜班21點為宜,遇重大緊急事項的通知可適當延長;
8.0通知過程中如有失效的業主聯系電話必須及時在《入伙登記表》中刪除;
9.0通知工作須按時保質完成并做好記錄,完成率不低于95%;
10.0第二天將填寫好的《通知事項記錄表》交經理處。
11.0相關文件和記錄
《通知事項記錄表》
第2篇 中山大學公開招聘黨政管理人員面試通知
中山大學2006年公開招聘黨政管理人員面試通知
為加快我校人事制度改革的步伐，拓寬管理人員的選拔渠道，提高管理人員素質，逐步改善管理人員結構，我校于2006年1月19日發出啟事向校內外公開招聘10名高素質管理人員。截止至今年2月28日，共收到國（境）內外數百所高校碩士以上學歷者的應聘材料1342份及網上報名資料702份，我校黨政管理人員招聘小組根據相關要求優中選拔確定筆試人選，經過2006年3月18日筆試的遴選，現已確定參加此次公開招聘黨政管理人員面試的名單。請已經參加過筆試的應聘者于2006年3月28日中午12時前登陸如下網址：
查詢筆試遴選結果，請入圍者及時反饋能否準時參加面試，我們不再一一通知。
我校此次公開招聘工作得到了國（境）內外數百所高校應屆畢業生和社會各界同仁的極大關注和支持，在此深表感激之情。對于未能參加面試的應聘者恕不一一回復，敬請諒解，希望大家以后能一如既往關注中山大學的發展。
中山大學人事處
二○○六年三月二十六日
附：面試時間：2006年3月29日星期三一天（面試包括綜合面試、心理測試和英語面試，具體的安排將在3月28日通過網絡通知，敬請留意）
面試地點：中山大學中山樓701室（516室為面試等候室）
查詢確認入圍后，請于3月27日（星期一）中午12時之前在查詢系統中確認可以參加面試。逾期不候，敬請配合。
第3篇 管理處裝修違規處理通知書范例
管理處裝修違規處理通知書
單元號: 軒座層 號業主:
本管理處已于年月日向貴戶發出號《整改通知書》。要求貴戶整改以下裝修中存在的問題:
經月 日現場查看,貴戶裝修承造商對上述問題中第 項仍未做整改、第項整改不夠徹底。故我處對貴戶及其承造商擬采取如下處理:
□1、限貴戶于年月 日前必須完成上述項目整改。
□2、貴戶如逾期仍為完成整改,本處將聘請專業技術人員強行整改,一切因此引致的費用由貴戶業主及裝修承造商負擔。
□3、本處將對因此違章而引發的管理處管理成本增加向貴戶及裝修承造商索取賠償費元,賠償費由裝修按金中扣除。
□4、為保證違規行為不在繼續實施,本處將停止對貴戶的 能源供應。
如有疑問,請與管理處聯系。
管理處聯系電話:
聯系人:
違規戶代表簽收:
zz物業管理有限公司
**園管理處
日期:
第4篇 大學各校區加強電瓶車進出管理的通知
FD大學各校區加強電瓶車進出管理的通知
隨著校內電瓶車數量的日益增多，因超速行駛引起的校園交通事故頻發。為維護學校正常的教學、科研及交通秩序，確保師生的生命財產安全，在前期廣泛征求師生意見的基礎上，參照邯鄲校區的模式，校區管委會會同保衛處擬對進出校園的電瓶車加強管理，特此通知以下事項：
1、自2023年11月1日起，禁止校外人員騎乘電瓶車在各校區借道穿行。
2、各校區內禁止大功率電瓶車、改裝電瓶車行駛。
3、本校師生員工憑保衛處印發的電瓶車通行證進出校區。
4、電瓶車騎乘人須按照本通知要求辦理通行手續(見附件)，并在車頭顯著位置張貼。
5、外賣、快遞等校外電瓶車進出，必須在門崗登記(出示證件換發臨時通行號牌)后方可進入。
6、電瓶車校內限速(<20公里/小時)，校區巡邏人員將對超速車輛進行攔截、警告。拒不配合的，將通報騎乘人所在單位。外賣、快遞等校外車輛違規行駛，同一騎乘人將禁止再次進入校區。
附辦理須知：
1、辦理范圍：教職工、學生、本校外來務工人員(校內門店租賃人員)。
2、辦理方法：
1)單位統一辦理：院系統一收齊本院系教職工的一卡通復印件與一寸照片，并統一到保衛處辦理;本校外來務工人員(校內門店租賃人員)可由所在單位(或合同甲方單位)負責統一辦理。
2)自行辦理：所有人員也可到保衛處自行辦理。其中教職工需攜帶一卡通復印件與一寸照片，本校外來務工人員(校內門店租賃人員)需提供單位證明，在校生(含留學生)則持本人一卡通(或學生證)的復印件。
3)辦理地點：楓林校區(西苑保衛處)、張江校區(保障樓105室)、江灣校區(后勤保障樓105室)
3、申請人需提供真實信息進行登記(姓名、所在部門、聯系電話)。
4、電瓶車校園出入證分正本和貼標，貼標須張貼在電瓶車車頭顯著位置，正本應隨身攜帶，以備門崗查驗。
5、已在邯鄲校區辦理過電瓶車通行證，不用再辦理相關手續。
6、請各單位收到本通知后張貼。
Z校區管委會
Z校區管委會
A校區管委會
保衛處
第5篇 中行監委會進一步加強外匯風險管理的通知
中行監督管理委員會進一步加強外匯風險管理的通知
各銀監局，各政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行：
最近，有關部門就人民幣匯率形成機制和我國銀行間外匯市場出臺了一系列改革措施，特別是****年1月4日，在銀行間即期外匯市場引入了詢價交易方式和做市商制度。這些舉措給銀行業的經營和風險管理提出了新的要求和挑戰。為了有效控制銀行業外匯風險，確保銀行業安全、穩健運行，現就有關事項通知如下：
一、高度重視、全面評估人民幣匯率形成機制改革與銀行間外匯市場發展對本行外匯業務和外匯風險可能帶來的影響。各行(含城鄉信用社，下同)董事會和高級管理層要主動研究并積極制定各項應對措施，并確保外匯業務發展戰略與本行的風險管理水平、資本充足水平相適應。各行要根據新的人民幣匯率形成機制和交易方式，進一步完善外匯風險管理制度;積極建立與外匯業務經營部門相獨立的外匯風險管理部門或職能，將風險管理貫穿于整個外匯業務的全過程。
二、準確計算本行的外匯風險敞口頭寸，包括銀行賬戶和交易賬戶的單幣種敞口頭寸和總敞口頭寸，有效控制銀行整體外匯風險。與此同時，還應注意監控和管理銀行貸款客戶的外匯風險，及時評估貸款客戶的外匯風險水平變化對其償債能力的影響。
三、加強對外匯交易的限額管理，包括交易的頭寸限額和止損限額等。各行應對超限額問題制定監控和處理程序，建立超限額預警機制，對未經批準的超限額交易應當按照限額管理政策和程序及時進行處理。做市商銀行要嚴格控制做市商綜合頭寸。
四、提高價格管理水平和外匯交易報價能力。各有關銀行機構要實現銀行與外匯交易市場之間、與客戶之間、總分行之間外匯價格的有效銜接，實現全行統一報價、動態管理。各行在同業競爭和向客戶營銷時，要基于成本、收益和風險分析合理進行外匯交易報價，避免惡性價格競爭。
五、不斷加強系統建設。做市商銀行要加強交易系統、信息系統、風險管理系統建設，將分支行外匯交易敞口實時歸集總行，并根據實際情況盡量集中在總行平盤，不斷提高外匯交易和外匯風險管理的電子化水平。
六、制定并完善交易對手信用風險管理機制。在詢價交易方式下，各行要通過加強對交易對手的授信管理等手段，有效管理交易對手的信用風險，并定期對交易對手的信用風險進行重估。各行應把外匯交易涉及的客戶信用風險納入企業法人統一授信管理。
七、有效防范外匯交易中的操作風險。各行要按照交易前準備、交易的實現、確認、資金清算、往來賬核對、會計和財務控制等步驟嚴格識別和控制外匯交易中的操作風險。外匯交易的前、中、后臺職責應嚴格分離。交易員要嚴格按照業務授權進行交易;后臺人員要認真、及時進行交易確認、資金清算和往來賬核對，發揮獨立、有效的風險監控作用;必要時可設置獨立的中臺崗位監控外匯交易風險。切實加強各項規章制度的執行力度，有效控制合規性風險。
八、加強對外匯風險的內部審計。審計部門應配備熟悉外匯交易業務、能夠對外匯風險進行審計的專業人員;要加強外匯風險內部審計檢查，及時評估本行在外匯風險控制方面的差距，確保各項風險管理政策和程序得到有效執行。
九、嚴格控制外匯衍生產品風險。從事人民幣兌外幣衍生產品交易業務的銀行，要嚴格按照《金融機構衍生產品交易業務管理暫行辦法》的要求，建立有效的、與所從事的衍生產品交易相適應的風險管理制度;要從系統開發、會計核算等方面，積極支持與配合新的衍生產品開發與業務發展。
十、配備合格的外匯交易人員、外匯風險管理人員。要充分運用市場化的手段招聘和遴選外匯交易人員和風險管理人員，建立有效合理的激勵機制和業績考核系統，以適當的待遇留住人才、吸引人才。
各行要認真落實《商業銀行市場風險管理指引》、《金融機構衍生產品交易業務管理暫行辦法》等監管法規，建立和完善風險管理體系，積極提升包括外匯風險在內的市場風險管理水平，防止產生重大外匯交易損失。對于銀行間外匯市場上的進一步創新，要積極與有關部門溝通，盡可能做好預案，提前做好各方面準備工作;對于重大事項，要及時通報監管部門。
請各銀監局將本通知轉發給轄內各城市商業銀行、城市信用社、農村商業銀行、農村合作銀行、農村信用社和外資銀行。
第6篇 管理處物業管理收費通知單使用程序
管理處《物業管理收費通知單》使用程序
為規范物業管理中心各種收費行為,物管處設計印制了《物業管理收費通知單》并正式于20**年1月13日投入使用,所有物業管理收費均以該收費通知單按如下程序處理:
1、《物業管理收費通知單》一式四聯,由物管處保安隊、保潔隊、維修隊主管及辦公室信息檔案員根據收費要求填制,并在制單人一項簽名。
2、填制好的《物業管理收費通知單》經交費單位(租戶)確認付費方式是現金還是轉帳,然后根據權限需租戶具備簽字權的授權人簽字。簽字后第四聯由交費單位(租戶)留存。其余三聯交物管處信息檔案員。
3、以上程序完成后,《物業管理收費通知單》由物管處審核簽字,第一聯由信息檔案員留存,第二聯、第三聯交財務部負責收費(現金、轉賬或其他方式),收取費用后由財務部在第三聯(回執單)蓋章并將回執聯轉物管處信息檔案員。
4、信息檔案員收到財務部蓋章的《回執聯》即確認該收費已執行,可為租戶辦理相關業務。
5、如屬先提供服務后收取費用的,或轉賬方式收費的,財務部接收《收費通知單》時,需在第一聯簽字后交物管處,物管處信息檔案員留存備查。
簽署人:物業管理有限公司
第7篇 公司加強店內紀律管理通知
開會+不落實=0
布置工作+不檢查=0
抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
公司關于加強店內紀律管理的通知
從20**年2月26日起,公司將不定期的對各店進行檢查,如果發現沒有按照《**專營店管理制度》及《**專賣店商品管理辦法》執行的店,對賬目和表格的填寫屢次不規范的店,將對管轄的經理和店長及店長助理每次罰款100元,違反制度和條例的員工罰款每次50元。
希望,各店在紀律,店容,店貌及著裝上,按照管理制度執行,并對新進員工及時進行紀律和店規的教育,保證著我們的管理按照制度來執行。
目前,我們各店管理上不同程度的出現如下的問題:
對于新員工管理方面:
1,對新進員工沒有及時的講解店的規章制度
2,對新進員工沒有對著裝等方面要求
3,對新進員工的管理不規范,沒有及時和按要求填寫履歷表格,照片和押金。
4,對新進員工沒有及時進行業務指導和培訓
對于店內管理人員方面
1,沒有能調動員工們的積極性和團聚力
2,沒有能及時對違反紀律的員工進行批評教育
3,自己沒有能以身作則,檢查店內的問題,衛生,陳列,及遵守公司的規章制度
4,沒有能開動思路,及時調整銷售的策略和促銷辦法
5,店里出現各種問題沒有及時和公司反映,并沒有立刻解決
6,對店內的賬目和上交的表格,沒有按照規定和時間來完成
要想成為一支成功的營銷隊伍,必須保證有過硬的紀律約束,才能保證銷售的激情和銷售效果,所以,我們必須保證我們的管理者本身遵守和嚴明紀律!
第8篇 醫院進一步加強抗菌藥物臨床應用管理通知
醫院關于進一步加強抗菌藥物臨床應用管理的通知
本院各科、室、部:
為認真貫徹執行衛生部衛辦醫【20**】48號《衛生部辦公廳關于進一步加強抗菌藥物臨床應用管理的通知》和省衛生廳衛醫秘【20**】236號文件精神,進一步加強外科圍手術期的抗菌藥物預防應用管理,逐步建立抗菌藥物臨床應用預警機制和藥品應用長效管理機制,分級合理使用抗菌藥物,保證臨床用藥安全、經濟、有效,特對加強抗菌藥物臨床應用管理通知如下:
一、認真貫徹執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》,實行抗菌藥物分級使用管理:臨床醫師按處方分級權限開具處方,超權限開藥,藥劑科拒絕調劑。對衛生部已明確規定作為“特殊使用”的抗菌藥物,應嚴格掌握臨床應用指征,并經有關專家會診同意,由具有高級專業技術職務任職資格的醫師開具處方使用。
二、按照衛生部《通知》所明列的“具有預防使用抗菌藥物指征的常見手術”和“常見手術預防用抗菌藥物表”,科學合理使用抗菌藥物。
三、積極開展臨床細菌耐藥監測,每季度發布一次監測結果,臨床醫師應根據細菌耐藥情況選擇抗菌藥物。對病原學送檢率達標(≥60%)的科室當月獎勵5000元。
四、逐步建立臨床應用抗菌藥物預警機制,采取相應的干預措施:
1、對細菌耐藥率超過30%的抗菌藥物,將預警信息及時通報臨床醫務人員;
2、對細菌耐藥率超過40%的抗菌藥物,提醒醫務人員應慎重經驗用藥;
3、對細菌耐藥率超過50%的抗菌藥物,參照藥敏實驗結果用藥;
4、對細菌耐藥率超過75%的抗菌藥物,暫停該類抗菌藥物的臨床應用,根據細菌耐藥監測結果再決定是否恢復臨床應用;
5、對月使用金額排名前20位的藥品(包括抗菌藥物前10位)和單品種藥物使用集中、銷售金額波動幅度超過30%的藥品列入動態監控對象,對其使用情況隨時進行數據收集、整理,分析評價其用藥合理性,對存在嚴重不合理用藥的科室和個人提出警告和干預意見。
五、限量與降價采購藥品:對單品種用藥集中、使用量較大、銷售金額持續增幅過大,將限制該品種藥物的采購量。
對單品種月銷售金額超過12-15萬元的,第一次對藥品配送企業或生產企業予以警告、降價10-20%,第二次予以停用2個月; 對予以警告、暫停使用、降價處理后仍存在以上問題的藥品配送企業或生產企業將取消在我院的銷售資格。
六、一年內發現醫務人員有兩次不合理用藥現象較為嚴重、典型的,予以離崗培訓,考核合格并寫出保證書后方可返崗。
七、每季度對科室按比例使用藥物的督查情況進行通報,一年內兩次進入超比例用藥排名前三名的科室,取消年終評選先進集體資格,對科主任進行批評、警告,必要時進行誡免談話。
八、本制度自公布之日起執行,原相關規定與本規定不一致的,依本規定為準。
z市人民醫院
