班組儀表設備管理人員行為規范
1.工作內容與要求
1.1 編制各種計劃和報表。
1.1 .1每月底前統計儀表的使用率、完好率、控制率、定檢計劃完成率，上報公司生產科。要求四率數據真實、無差錯。
1.1 .2填寫儀表維修用的材料、配件消耗定額記錄本。做到賬賬相符，賬物相符。每月下旬向站提出下月的材料、配件消耗計劃。
1.1 .3每年第四季度編制下年度全站儀表的定檢計劃、標準儀器的送檢計劃、燃料油流量計的送校計劃，經班組長批準后，報公司生產科，并組織實施。
1.2 深入儀表崗位，解決運行與檢修質量問題。
1.2 .1每周至少用三分之一的時間深入儀表崗位，檢查巡檢記錄或按規定路線巡檢全站儀表及 的運行情況，發現問題，及時組織處理運行中的關鍵疑難問題。對影響輸油安全、問題處理不了時，應及時向領導匯報。
1.2 .2深入班組，發現儀表維護檢修工作中存在的技術問題、和儀表工共同探討。不能及時解決的向上級主管部門匯報。
1.2 .3協助儀表工共同搞好小改、小革活動。
1.3 承擔儀表技術培訓工作。
1.3 .1負責本專業月度、年度技術培訓、崗位練兵計劃，開展各種學習活動，做好資料記錄。
1.3 .2每年組織對本站的儀表工人進行一次技術素質的考核、考試。
1.4 承擔科研課題，參與科學試驗工作。
1.4 .1主動選擇本專業內有推廣使用價值的論題進行研究、攻關。
1.4 .2主動參加或配合好相關專業的試驗工作。
1.5 參加儀表工程項目的交接、驗收工作。
1.6 組織推廣應用新技術和現代管理方法。
1.6 .1針對性的參加各種新技術學術活動。
1.6 .2學習先進技術和管理經驗應用于生產。
2．責任與權限
2.1 責任
2.1.1 保證儀表的使用率、完好率、控制率均在98%以上，定檢計劃完成率100%，標準儀器送檢率100%，儀表引壓管線無滲漏。
2.1.2 在生產運行中，因儀表維護、檢修質量問題對生產造成危害的要負有責任。
2.2 權限
2.2.1 制止無儀表使用操作證者使用儀表。
2.2 .2有權停止使用危及生產安全的不完好儀表。
2.2 .3有權參加與儀表有關的事故調查。
3．檢查與考核 按車間工作標準檢查考核辦法執行。
