第1篇 房屋管理員日常工作量規范
1.每日工作量
(1)巡視所管理的地段(片幢)一遍,巡視內容為:
*檢查住宅區是否有違章行為(有無亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無亂涂,亂畫,張貼廣告,住宅區內有無亂擺攤販)
*住宅區是否有不安全隱患(房屋是否出現嚴重破損,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,有無亂拉亂搭,住宅區內有無可疑人員活動)
*住宅區環境與衛生是否符標準(樹木花草有無損壞,房前屋后,公共場所有無亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無亂停放車輛,亂涼曬衣服,有無影響正常休息的噪音源)
*基礎設施是否完整(道路有無損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護拴,路障是否完好,娛樂設施有無損壞)
*以上內容巡視完畢要做好巡視記錄,發現問題能處理的應立即處理之,重大問題和不能處理的問題應向主任匯報。
(2)收繳房租,管理費,各項規定費用。
(3)接待居民來信、來訪和處理有關房產管理的投訴。
(4)解答居民提出的有關房產管理業務咨詢。
(5)安排房屋保養、維修任務、驗收修繕質量。
(6)作好工作日記(內容:記錄每天完成的工作、發現和處理問題、上級領導的指示、急待解決的任務、住戶投訴等)。
(7)整理內務(包括打掃辦公室、整理文件、資料等)。
2、一周工作
(1)走訪住戶(內容:與住戶交換住宅區管理意見,了解住戶在住房方面有什么困難和需要,掌握住戶家庭基本情況,包括戶主、年齡、職業、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結構,掌握住戶產權歸屬和變更或租戶變更、租金的變化,住房的戶型變化、結構、質量現狀、保養和維修狀況)。
(2)初審裝修申請,并報上級審批。
(3)檢查每幢樓宇等公共設施是否完好(內容包括:電梯運行是否正常,樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品,公共照明是否完好,配電箱、水表設備是否有破損,住宅樓內信報箱是否有破損),發現問題應及時報主任和有關部門,并協助處理。
(4)檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各住宅樓公共部位是否清潔。
(5)檢查房屋使用情況,有無長期空房戶、擅自轉租戶,了解房地產信息。
3、一月工作
(1)編制本月保養維修報表,制訂下月保養維修計劃報管理處主任。
(2)編制租金、管理費和各項規費收繳報表并報主任。
(3)組織修剪管理地段內的樹、木、花、草一次。
(4)發動組織住戶搞一次衛生大掃除。
(5)對本月維修項目進行一次回訪,聽取住戶意見。
(6)整理房屋管理資料、檔案,對發生異動的(包括房屋產權變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動)作出修改。
(7)與有關單位聯系,交換情況一次(居委會、派出所、工商所、房屋產權單位)如有重要情況須用書面報告和反映。
(8)辦公室大掃除一次(窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)
4、一季度工作
(1)組織檢查住宅區和住宅樓宇消防設施(消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等)是否完整無缺,能否正常使用,發現問題及時報告有關部門處理。
(2)打開各糞池、井蓋,檢查化糞池、下水道有無淤塞,發現問題及時組織有關人員處理。
(3)組織對樹木花草進行一次施肥。
(4)清理房租、管理費和各項規費,并編制季度報表,清查是否有漏收、錯收,采取措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。
(5)編制季度維修保養計劃和報表
(6)與住宅區內其他房管員合作,出一期房屋管理?？?宣傳表揚住宅區內的好人好事和新風尚,指出住宅區存在的問題,增強住戶參與管理的意識。
(7)整理房地產信息,并寫出書面報告。
5、一年工作
(1)參加一次上級主管部門舉辦的短期專業培訓。
(2)對本管理地段(片、幢)內的住戶全部走訪一遍。
(3)組織清理一次化糞池。
(4)編制年度房租、管理費和各項規費收繳報告。
(5)編制下年度維修保養計劃。
(6)整理房產管理檔案資料,寫出資料異動報告,對發生異動的資料進行修改,保持檔案資料與實際一致。
(7)參與組織一次房屋管理聯系會,與有關部門交換開展房產管理的意見。
(8)組織一次本管理區的住戶代表會,聽取住戶對房屋管理的意見和建議,提高提高住戶參與管理的積極性。
(9)總結年度工作,寫出書面總結。
(10)制定下半年工作計劃
第2篇 房屋租賃市場管理辦公室工作職責
1.對規劃區內出租房屋的坐落位置、面積進行現場勘測,并逐戶登記、造冊。
2.對出租房屋的協議進行審查、認定權屬,確認其是否具備出租資格。
3.簽訂統一的房屋租賃合同,頒發《房屋租賃許可證》,并進行存檔。
4.對有效期滿的租賃許可證換發新證。
5.發布規劃區內房地產租賃供求信息及不同區域內房地產租賃價格信息。
6.根據房屋所有權人的委托,代管房屋、代為進行租賃管理。
7.檢查出租房屋的使用情況,防止違法行為發生。
8.調解承租雙方的合同糾紛。
9.宣傳、貫徹、執行房屋租賃方面的有關法律、法規、政策及常識。
第3篇 房屋租賃平臺配置部工作管理規范
1、目的
為加強部門管理,嚴肅勞動紀律,增強員工責任感與主人翁精神,根據本部門的工作性質特制訂本辦法。
2、術語和定義
本辦法所指“安裝”包括家具、家電及窗簾等配置物料的運送和安裝。
3、工作職責
3.1具體工作流程
3.1.1租客退房后,空房鑰匙經物業管理員交由配置部;
3.1.2配置部需與招商部在現場共同勘查后,商議該房是否需要清理舊家具、翻新及配置;
3.1.3勘查空房時有義務檢查房內燈具、水龍頭及其他原有固件的使用情況,及時向物業管理員報修;
3.1.4經與招商部商議后確定為原裝房的空房,配置部將鑰匙交由物業管理員安排保潔后,招商部接手招租帶看。
3.1.5經與招商部商議后確定要清理舊家具的空房,為加快翻新工作的開展,應盡快安排車輛和人手到現場清理。為控制成本,舊家具的清理應遵循少次多量的原則。
3.1.6經與招商部商議后確定要翻新及配置的空房,原則上配置工作按照“清理舊家具→安裝家電→安裝家具→配置床墊→安裝窗簾→裝飾”的順序進行。
3.1.7空房配置完成,配置部將鑰匙交由物業管理員安排清潔后,招商部接手招租帶看。此前該房不得出租,房門鑰匙由配置部暫管。對暫時交由配置部使用的鑰匙必須做好保管和使用登記工作。
3.2原則上規定工作時間內的安裝工作必須配備一個以上配置部人員在場監督。
3.3如房間已有租客入住,進場安裝前必須聯系租客,獲得租客同意后再進場安裝。
3.4安裝熱水器及空調等家電時,在場配置專員必須根據每個房間實際情況指導家電安裝位置,并在安裝完成后到場驗收和清走大件垃圾;家具安裝完成后,配置專員必須到場驗收并根據實際房型調整家具擺放位置。
3.5如無特殊情況,配置安裝完成后必須鎖好房門(特殊情況下可委托安裝師傅鎖門)以免配置丟失。
3.6配置安裝完成后必須由配置部人員在一個工作日內驗收。
4、工作權限
4.1配置部人員出外勤前必須在前臺登記外出事由與返崗時間。
4.2不得利用工作時間辦私事,不分內外勤。
4.3工作時間內必須嚴肅工作作風,杜絕懶散和拖拉現象。
4.4工作事項由主管安排,聯系供應商洽談等事宜由主管決定。
4.5需要部門經理簽字的單據由主管簽名,如報銷單、請假單、用車申請單等單據。
第4篇 房屋土地管理所工作職責內容
1.根據《土地管理法》規定,按照土地利用總體規劃切實加強土地用途管制,確保耕地總量動態平衡。
2.宣傳貫徹國家《土地管理法》,確保《土地管理法》在本區域內的實施。
3.按物業管理條例,抓好房屋管理和維修,配合鎮政府創建文明小區。
4.協助局黨委進行鎮內房地產產權登記、房地產產權變更的政策咨詢及收件報送等服務。
5.積極主動為地方政府搞好建設用地各類服務,配合支持地方政府加強經濟和社會的發展。
6.加強土地監察,加大執法力度,有效控制違法占地現象。
7.大力宣傳并貫徹執行國家《土地管理法》及省、市制定的有關土地管理的法律、法規、規章及規范性文件。
8.負責編制土地利用總體規劃,會同有關部門做好土地整理工作,嚴格依法保護基本農田。
9.協助用地單位辦理土地征用、劃撥、使用等申報工作以及農村和城鎮居民建房審核、報批、定界以及做好征地包干工作。
10.負責地籍管理,進行土地勘丈、監督、辦理土地變更、登記、統計工作。
11.協助有關部門對土地違法案件的檢查、監督、協調以及處理人民來信來訪工作。
第5篇 街道出租屋綜合管理房屋租賃管理站工作職責內容
1.宣傳、貫徹執行有關房屋租賃和出租屋綜合管理的法律、法規和政策,負責本站轄區房屋租賃市場管理工作。
2.協助公安、計生、工商、消防、安監、城管執法等部門對出租屋進行綜合管理。
3.協助出租屋綜合管理(房屋租賃管理)所做好私人《房屋租賃合同書》的登記和備案工作。
4.協助出租屋綜合管理(房屋租賃管理)所收取私人房屋租賃管理費和代征有關稅款。
5.負責轄區范圍內出租屋的檔案管理和有關信息的收集統計工作。
6.負責本站出租屋管理員隊伍建設與管理,及時向管理所領導匯報有關隊伍建設情況。
7.承辦上級主管部門交辦的其他事項。
第6篇 房屋管理員的日常工作量規范
1．每日工作量
（1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內容為：
*檢查住宅區是否有違章行為（有無亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無亂涂，亂畫，張貼廣告，住宅區內有無亂擺攤販）
*住宅區是否有不安全隱患（房屋是否出現嚴重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線路是否完好，有無亂拉亂搭，住宅區內有無可疑人員活動）
*住宅區環境與衛生是否符標準（樹木花草有無損壞，房前屋后，公共場所有無亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無亂停放車輛，亂涼曬衣服，有無影響正常休息的噪音源）
*基礎設施是否完整（道路有無損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護拴，路障是否完好，娛樂設施有無損壞）
*以上內容巡視完畢要做好巡視記錄，發現問題能處理的應立即處理之，重大問題和不能處理的問題應向主任匯報。
（2）收繳房租，管理費，各項規定費用。
（3）接待居民來信、來訪和處理有關房產管理的投訴。
（4）解答居民提出的有關房產管理業務咨詢。
（5）安排房屋保養、維修任務、驗收修繕質量。
（6）作好工作日記（內容：記錄每天完成的工作、發現和處理問題、上級領導的指示、急待解決的任務、住戶投訴等）。
（7）整理內務（包括打掃辦公室、整理文件、資料等）。
2、一周工作
（1）走訪住戶（內容：與住戶交換住宅區管理意見，了解住戶在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶家庭基本情況，包括戶主、年齡、職業、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結構，掌握住戶產權歸屬和變更或租戶變更、租金的變化，住房的戶型變化、結構、質量現狀、保養和維修狀況）。
（2）初審裝修申請，并報上級審批。
（3）檢查每幢樓宇等公共設施是否完好（內容包括：電梯運行是否正常，樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品，公共照明是否完好，配電箱、水表設備是否有破損，住宅樓內信報箱是否有破損），發現問題應及時報主任和有關部門，并協助處理。
（4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓公共部位是否清潔。
（5）檢查房屋使用情況，有無長期空房戶、擅自轉租戶，了解房地產信息。
3、一月工作
（1）編制本月保養維修報表，制訂下月保養維修計劃報管理處主任。
（2）編制租金、管理費和各項規費收繳報表并報主任。
（3）組織修剪管理地段內的樹、木、花、草一次。
（4）發動組織住戶搞一次衛生大掃除。
（5）對本月維修項目進行一次回訪，聽取住戶意見。
（6）整理房屋管理資料、檔案，對發生異動的（包括房屋產權變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動）作出修改。
（7）與有關單位聯系，交換情況一次（居委會、派出所、工商所、房屋產權單位）如有重要情況須用書面報告和反映。
（8）辦公室大掃除一次（窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理）
4、一季度工作
（1）組織檢查住宅區和住宅樓宇消防設施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等）是否完整無缺，能否正常使用，發現問題及時報告有關部門處理。
（2）打開各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無淤塞，發現問題及時組織有關人員處理。
（3）組織對樹木花草進行一次施肥。
（4）清理房租、管理費和各項規費，并編制季度報表，清查是否有漏收、錯收，采取措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。
（5）編制季度維修保養計劃和報表
（6）與住宅區內其他房管員合作，出一期房屋管理?？?，宣傳表揚住宅區內的好人好事和新風尚，指出住宅區存在的問題，增強住戶參與管理的意識。
（7）整理房地產信息，并寫出書面報告。
5、一年工作
（1）參加一次上級主管部門舉辦的短期專業培訓。
（2）對本管理地段（片、幢）內的住戶全部走訪一遍。
（3）組織清理一次化糞池。
（4）編制年度房租、管理費和各項規費收繳報告。
（5）編制下年度維修保養計劃。
（6）整理房產管理檔案資料，寫出資料異動報告，對發生異動的資料進行修改，保持檔案資料與實際一致。
（7）參與組織一次房屋管理聯系會，與有關部門交換開展房產管理的意見。
（8）組織一次本管理區的住戶代表會，聽取住戶對房屋管理的意見和建議，提高提高住戶參與管理的積極性。
（9）總結年度工作，寫出書面總結。
（10）制定下半年工作計劃
第7篇 租賃房屋暫住人口管理工作職責
1.認真貫徹落實租賃房屋、暫住人口的政策、規定,創造良好的工作環境。
2.負責制訂方案、落實責任,指導單位、村居搞好租賃房屋、暫住人口的排
