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      物業管理安全管理服務內容及服務計劃

      發布時間:2023-07-24 07:00:58 查看人數:18

      物業管理安全管理服務內容及服務計劃

      物業管理安全管理服務內容及服務計劃

      物業管理服務內容及服務計劃:安全管理

      一、安全管理

      安全管理是交通指揮中心物業管理的核心內容之一,本公司之安全管理體系和安全管理員隊伍將成為交通指揮中心安全系統的一支有力的協作支援體系,在交通指揮中心授權的安全管理范圍內行使安全維護和保障之職責。

      1.安全管理職責

      職業保安 ――防止罪案發生。

      消防安全 ――消除火災隱患。

      辦公安全 ――保障辦公秩序和安全環境。

      2. 安全崗的分類和分時設置

      安全崗設置類別

      ◆固定崗:各主要出入口。

      作用:交通、通道管制,對安全重要部位進行定崗防范。

      ◆巡邏崗:不定點安全崗,分區劃片設置。

      作用:防止、消除安全及火災隱患,巡查樓層安全狀態,

      保證無安全盲點。

      ◆機動崗:特殊設置之安全崗。作為安全快速支援力量,應

      付處理突發事件,檢查各崗位之狀況。屬于非常

      設安全崗。(通常由安全副班長以上人員擔任。)

      安全崗的日間和夜間設置

      ◆安全崗位設置根據日間和夜間不同的安全管理要點而確定。

      ◆日間人流、車流較多,要加強出入口固定崗的設置,輔以巡邏崗配合。

      ◆夜間多數出入口封閉,則增加巡邏密度,輔以固定崗配合。

      ◆日間設固定崗4個,巡邏崗1個。

      ◆夜間每班設固定崗2個,巡邏崗2個。

      以上安全崗的設置,均明確責任區域,可保證無論在日間或是夜間,所有區域都可涉及而無盲點,人員數量也不龐雜。 (見表一)

      表一. 日間和夜間安全崗設置表

      時段 安全崗 日間 夜 間

      (二班)備注

      固定崗

      1.控制中心

      2.南大門

      3.附樓i

      4.主樓大堂

      1.南大門

      3.控制中心夜間主樓及附樓i各出入口封閉,考慮不設固定崗。

      巡邏崗1.外圍及樓內各區域(便衣)1.二名夜間的二個巡

      邏崗的巡邏區

      間要有交叉,

      以便相互側應

      3.安全管理工作要點

      ◆建立健全物業安全管理組織機構,對安全管理員實施軍事化管理,加強安全管理員綜合業務技能和職業道德的訓導。

      ◆加強交通和通道管制以及對人、車流的控制。

      ◆嚴密巡查,根據大廈特點制定巡邏路線圖,并按規定路線和時間實行24小時巡更守衛制度。

      ◆ 各安全崗職責和責任區域明確,確保日間和夜間安全管理。

      ◆ 重點區域,重點管理,按要求做好日常安全管理工作記錄。

      ◆ 定期檢查分析安全管理工作情況,不斷完善、不斷提高安

      全管理質量。

      ◆完善區域內安全技防管理,合理利用大廈智能化系統,并不斷總結,提出大廈安防系統改進方案,配合人防確保安全。

      ◆ 對要害部門在交通指揮中心的授權范圍內加強防范。

      ◆針對各種可能的緊急突發事件,擬定相應的應急措施和程序,建立快速反應、快速支援的安全體系。

      ◆定期組織各類防災害事故演習,以達到防患于未然之效果。

      4. 緊急事件處理程序

      制定緊急事件如電力故障、水管爆破、火警、煤氣泄露、臺風雷暴、盜竊搶劫、恐嚇電話、可疑物體、偷車、意外傷害等的緊急處理程序。

      ◆各安全崗遇緊急突發事件,將作出快速反應,并與控制中心取得聯系,以求同伴之快速支援,并通知相關固定崗加強戒備,同時控制中心密切注意事態發展。事件處理后,相關的安全崗也應及時將處理結果反饋控制中心并做好質量記錄。

      ◆經支援人員趕至事件現場,如仍不能得以控制,控制中心將立即作整體調度。

      ◆如中心調動增援人員仍不能控制或解決,則將向社會機構求助,并迅速匯報交通指揮中心有關領導和公司相關領導。

      ◆事件處理后,所有人員必須做好詳細的質量記錄備查。

      ◆固定崗發現非本區域情況,將根據情況報告控制中心或巡邏

      崗處理,在未經許可下不得擅離崗位。

      ◆參與處理緊急事件的各安全管理人員在事件處理過程中要注意隨時保持與控制中心聯系。以便控制中心人員及時作出各項安排和決策。

      下頁:《安全緊急事件處理程序流程圖》

      圖十 安全緊急事件處理程序流程圖

      注:圖中no表示無法控制或無法處理,yes表示已經控制或已經處理

      5. 消防安全管理

      消防管理是高層樓宇物業管理的重點和難點,是保證大廈及人員安全的重要管理環節。

      強化消防意識:堅決貫徹“預防為主、消防結合”的消防管理方針,確保火災的零發生率。

      建立消防隊伍:根據消防管理“預防為主,消防結合”方針,設置專業消防隊伍,成立消防緊急應急分隊,任命義務消防隊員(原則上為管理處全體人員)。

      建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責任制,制定消防作戰方案、救護措施、定期檢查各類消防設施,明確防火檔案制度及消防員職責,并定期邀請消防專業人員進行專題培訓和定期進行消防模擬演習,每年至少進行一次大廈實戰消防模擬演習,以做到防患于未然。

      消防安全管理要點:

      ◆加強管理處員工的消防觀念和防火意識,任何管理服務人員都有消除火災隱患之責任。

      ◆各個環節嚴格遵照國家有關規定和公司質量保證體系文件之要求。

      ◆保證樓內、樓外消防通道的暢通,各消防設施定期檢測,保證完好無損,隨時可以啟用。

      ◆對大廈實行24小時消防安全監控,對消防要害部門和火災易發生區加強防范和巡查,重點防范。

      ◆定期組織員工進行防火、災演習,熟練掌握各種消防設施的使用方法,提高對火警的應付能力。

      ◆落實各級和各項消防管理責任人和滅火指揮人員。

      ◆安全管理員及保潔員日常工作注意巡視,保持警惕,對于不應放在某處的物體,不能解釋來歷的物體和不適宜放在某處的物體要及時處理。

      ◆完善各類防火標識,和各類消防設施的使用說明標識。

      ◆各類簡易滅火器材固定位置放

      置,便于有需要時有關人員取用方便。

      ◆制定合理可行的滅火程序和疏散計劃。

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