物業保安管理部班長考核方案
物業(保安)管理部班長考核方案
(一)考核綱要
課目:班長考核
目的:檢驗階段性訓練效果,為部門建設選拔優秀人才,激發比、學、趕、幫、超的練兵熱情,提高管理人員素質。
內容:一.業務知識考核(筆試)
二.演講
三.單兵隊列1-8
四.擒敵拳與車輛指揮動作
五.體能測試(3km、100m以及俯臥撐100)
六.教學法與班隊列
七.處突方案評估
方法:全隊統一組織,分項實施
時間:一個小時
地點:訓練場或考核場
要求:一. 服從命令,聽從指揮;
二.充分發揚'爭第一'的精神,比出素質,賽出風格;
三.組織嚴密,將考技術與練作風緊密結合。
器材準備:
一. 人員著裝,迷彩服、迷彩鞋(體能時不限)
二.場地提前20分布置;
三.考核成績統計由辦公室人員完成;
(二)考核評分標準
1.單個軍人隊列動作
(1)標準:著裝整齊,儀容儀表嚴整,姿態端正,精神飽滿,動作迅速、準確,協調一致,干凈利落,快速有力,節奏明朗,力度感、定位感強,滿分為20分;
(2)扣分:動作失誤一次扣1分;違反隊列紀律一次扣2分;動作懶散扣5分;
2.車輛指揮手勢
(1)標準:著裝整齊,儀容儀表嚴整,姿態端正,精神飽滿,指揮動作舒展、大方,協調一致,干凈利落,節奏感、力度感、定位感分明,滿分為15分;
(2)扣分:同上
3.教學法
(1)標準:著裝整齊,姿態端正,精神飽滿,語言表達流利,口令清晰,聲音洪亮,清楚正規,講做協調一致,組織有條不紊,鎮定自若,指揮示教位置合理,講解內容全面,示范性強。(50分);
(2)扣分:語言不流暢,重復一次扣1分;示范動作僵硬,無力度,總評扣3分;出入列動作不正規,指揮位置錯誤扣1分;聲音不夠洪亮,總評扣2分;講做結合不緊密,總評扣2分;
4.擒敵拳
著裝整齊,精神飽滿,氣質較佳,動作連貫、迅猛、狠、準,節奏感、力度感強,舒展大方,身體靈活,動作一步到位(滿分10分)。
5.演講考核標準
著裝整齊,精神飽滿,氣質較佳,姿態端正,儀容嚴整,語言流利,口齒清楚,聲音洪亮,內容全面、樸實,層次分明,條理清晰,有鮮明的中心。
6.班隊列
(1)標準:著裝整齊、儀容嚴整、精神飽滿、口令清晰、生硬洪亮; 自身工作標準,示范作用強,組織縝密,條理清晰(滿分50分);
(2)扣分:語言不流暢,出現一次扣1分;指揮位置出錯一次扣1分,口令不正規、清楚扣1分;自身動作不標準扣5分。
7.體能評分標準(附表)
體能評分標準(共50分)
(三)班長考核評定表
1.物業管理部班長考核總表(附圖)
物業管理部班長考核總表(250分)
2.演講評核表
演 講 評 核 表
3.車輛指揮評核表
車輛指揮手勢考核評分表
4.教學法評核表
隊列教學法考核表(30分)
5.單個軍人隊列評核表
單個軍人隊列動作考核表
6.體能評核表
體能測試評分表 (50分)
