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      裝飾公司:材料設備管理辦法(四篇)

      發布時間:2023-12-30 09:18:06 查看人數:31

      裝飾公司:材料設備管理辦法

      第1篇 裝飾公司:材料設備管理辦法

      裝飾公司材料設備管理辦法

      一、現場材料管理辦法

      1、施工所需各類材料,自進入施工現場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現場前均屬于施工現場材料管理的范疇;

      2、在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置;

      3、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收,并做好驗收記錄,有關資料必須齊全;

      4、現場的庫存材料應帳物相符,定期進行材料盤點;

      5、施工用料發放規定:

      5.1施工現場必須建立限額發料辦法和履行出入庫手續;

      5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必須建立臺帳;

      5.3凡超限額用料必須查清原因,及時進行材料核算。

      二、進場材料質量驗收辦法

      1、對進場材料的規格、外觀、性能、數量要認真驗收把關;

      2、建立健全物資進場驗收辦法,確保材料達到標準要求,滿足工程要求;

      3、對進入現場的各種材料、成品、半成品要索取產品質量合格證,建立合格登記臺帳;

      4、對合格材料的保管要根據其性質做好防護措施,保證材料在保管過程中不發生質量問題;

      5、對不合格質量、規格、數量要求的材料設備有權拒絕驗收,并報有關負責人。

      三、限額領退料辦法

      1、嚴格執行限額領料辦法,做到領料有手續;

      2、健全班組領料臺帳,完善制度;

      3、領料額度應根據施工預算及實際需要由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經理批準執行;

      4、材料員每月一次統計結算;

      5、材料領出后,由班組負責使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監督(克服管供不管用的現象);

      6、在領、發(或退)料過程中,雙方必須辦理相關手續,注明用料單位工程和班組材料名稱、規格、數量及領用日期、批準人等,雙方需簽字認可;

      7、搞好限額領料考評,節約有獎、超用有罰。

      四、倉庫管理辦法

      1、健全倉庫管理辦法嚴格遵守進、發料辦法,做到進料按規定驗收,發料按發料單;

      2、科學管理,按規格品種分別堆放;

      3、做到帳、物、卡相符合;

      4、不得將易燃、易爆危險品與其他材料混放;

      5、做好季節性預防措施;

      6、保持庫房干凈、衛生;

      7、做好庫房的防火工作。

      五、材料節約辦法(處罰辦法)

      用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,長料不短用,優料不劣用,工人做到活完料凈腳下清。

      限額領料竣工工程材料結算表 獎勵處罰

      第2篇 村飲水安全工程材料設備采購管理辦法

      山西省農村飲水安全工程材料設備采購管理辦法(試行)

      第一章總則

      第一條

      為保證農村飲水安全工程建設質量,規范農村飲水安全工程材料設備采購秩序,杜絕偽劣產品進入農村飲水安全工程建設環節,根據國家有關法律法規的規定和水利部辦公廳《關于加強農業節水灌溉和農村供水產品認證工作的通知》要求,結合我省的實際,制定本制度。

      第二條

      本制度所述材料設備主要指影響工程質量與成本的管道、水泵、水表、水處理設備、自動化控制設備等,其它材料設備可參照執行。

      第三條

      所有由國家補助資金建設或擬申請國家補助資金建設的工程都要執行本辦法。

      第二章材料設備采購原則

      第四條

      材料設備質量滿足工程建設要求。

      第五條

      工程材料設備價格相對合理。

      第六條

      材料設備采購程序規范。

      第三章材料設備經銷單位管理

      第七條

      在全省范圍內,對從事農村飲水安全工程材料設備經銷的廠商實行信用備案制度。

      第八條

      省水利廳根據廠商提供的有關資料,組織專家進行認真的評審,對產品質量優良、企業信用度高、服務質量好的廠商發放信用證書。材料設備質量投保的優先發放,同時對信用證書進行統一管理。

      第九條

      廠商辦理信用備案應提供下列資料:

      1、營業執照(副本)

      2、企業資質等級證書(副本)

      3、國家有關產品質量檢測報告

      4、近三年工作業績

      5、售后服務證明材料

      6、通過水利部門組織的農村供水產品質量認證證書

      7、注冊資金證明材料

      8、其它相關資料

      第十條

      材料設備廠商在農村飲水工程建設領域從事商業活動,必須附帶信用證書樣本。凡沒有信用證書的廠商不允許在全省范圍內從事農村飲水安全工程材料設備的經銷活動。

      第十一條

      信用證書實行年檢制度。對產品存在質量問題、售后服務不到位、有違規操作行為的廠商將取消其信用資格。未持有經年檢的信用證書的廠商,不允許在全省農村飲水安全工程建設范圍內進行商業活動。

      第十二條

      對違反法律法規和有關規定的廠商,要記入其不良紀錄并按規定予以清出;情節嚴重者,給予相應行政處罰。

      第十三條

      工程建設單位擅自使用沒有信用證書的廠商供應的材料設備,要嚴肅查處,通報全省,如出現質量問題追究有關人員的相應責任。

      第十四條

      各級水行政主管部門要加強對信用備案工作的監督管理,切實加大查處力度,確保信用備案制度的順利實施。

      第四章材料設備采購程序

      第十五條

      縣級水行政主管部門根據年度建設計劃和單項工程設計,對工程所需的材料設備,根據數量、規格、使用時間等做出采購計劃。

      第十六條

      較大規模集中供水工程的材料設備采購,符合《山西省水利工程建設項目招標投標管理辦法》(晉水政發[20**]39號)招投標規定的,由項目建設單位組織在獲得省水利廳發放的信用證書的廠商范圍內進行招標。通過考察綜合評選,采用價格合理、質量保證的材料和設備。

      第十七條

      較小規模的集中供水工程和其它單村提、引、蓄供水工程的材料設備,由市級水行政主管部門統一組織,召開供需見面會擇優選定;或由縣級水行政主管部門組織,參照當地政府采購的有關規定,進行集中采購,要通過詳細的考察了解,選擇合適的產品。

      第十八條

      確定材料設備采購供貨方后,應簽訂詳細的供貨合同,內容包括供貨方式及時間、產品的規格、價格及數量、質量、產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間、性能以及售后服務、違約責任等。

      第十九條

      工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續,材料、設備領用辦理出入庫手續,辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部,保證賬物相符、賬賬相符。

      第二十條

      供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據,以便結算入賬。

      第五章材料設備采購監督

      第二十一條

      各級水行政主管部門負責本轄區內農村飲水安全工程材料設備采購的監管工作。所有材料設備采購活動都要由市級水行政主管部門審核并派人參與監督;較大規模集中供水工程的材料設備招投標活動都要報省級水行政主管部門核準備案。

      第二十二條

      各級水行政部門要加強對參與工程材料設備采購的人員的監管。任何與材料設備采購有關的人員,無論任何原因,都不允許接受供應商的禮金、禮品或參加帶有娛樂性質的活動。

      第六章附則

      第二十三條

      本辦法由山西省水利廳負責解釋、修訂和補充。

      第二十四條

      本制度自印發之日起施行。

      第3篇 房地產開發公司材料設備管理辦法

      房地產開發公司材料設備的管理辦法

      隨著公司日新月異的發展,為了加強設備管理,理順管理關系,增強企業活力,提高經濟效益,制訂如下管理辦法:

      1、接受公司總經理、工程部經理的領導,負責公司材料、設備管理的工作。

      2、按照工程部提供的甲方供貨總清單及工程部提供的施工進度計劃編制供貨總計劃。

      3、按照工程部提供的材料設備規格、型號、性能參數,組織提供3―5家供應商的產品樣本及技術資料。

      4、編織材料設備招標文件,組織開標和評標,提出供應商的初步審核意見。

      5、提出每一項設備材料進場時間、設備材料保管細則,以及出入庫手續,建立相應臺賬內容。

      6、配合工程部提供供應商的相關資料給監理和總包單位,以便安排材料的驗收,保管,施工等方面的工作。

      7.根據現場考察與合同履行情況對供應商名冊進行調整,形成比較固定的供貨渠道,降低成本;對材料、設備采購合同進行整理、歸檔;對尚未完成或有索賠問題的,根據合同及時處理;對剩余材料妥善移交、處理,并將處理意見反饋給合同預算部。

      8、負責材料、設備在項目保修階段出現問題時與供應商進行聯系并及時解決;協助保修人員對現場剩余材料、設備進行管理,并與供應商聯系取得保修工作所需的材料及設備配件等。

      9、監理材料設備市場價格庫與合同預算部共享。

      10、負責公司現場材料設備檔案管理。

      11、負責將甲供材料的數量、金額及合同的執行情況匯總后及時反饋到合同預算部及財務部。

      12、完成領導交辦的其他工作。

      第4篇 校園工程進度款材料設備款支付管理辦法

      校園建設項目工程進度款、材料設備款支付管理辦法

      一、工程進度款、材料設備款的支付依據為施工合同及材料設備采購合同。

      二、工程進度款、材料設備款支付實行兩人經手制度,校園建設管理科專業負責人為第一經手人,校園建設管理 科科長為第二經手人。

      三、工程進度款、材料設備款支付程序:

      1、工程進度款支付程序

      (1)監理單位專業人員審查工程形象進度結算書后,由總監或總監代表在工程款支付申請上簽署審查意見,審查意 見必須詳細真實、有依有據且態度明確;

      (2)總監或總監代表將簽署完審查意見的工程款支付申請上報校園建設管理科各標段土建負責人,經校園建設管理 科各專業集體討論并報分管領導批準后,各專業人員在工程款支付申請上會簽,并加蓋校園建設管理科公章

      (3)施工單位出具已經審定的工程進度款收據,總監或總監代表在收據的背面簽字并做工程進度款支出記錄;

      (4)校園建設管理科土建負責人作為第一經手人在報銷封面上簽字,校園建設管理科科長為第二經手人,分管處長 為驗收人,分管校長為負責人。

      2、材料設備款(含甲供材料款及甲方代付款)

      (1)施工單位在收料單上蓋項目部公章,施工單位項目經理在收據或發票的背面簽字;

      (2)總監或總監代表在收據或發票的背面簽字;

      (3)校園建設管理科專業負責人作為第一經手人在報銷封面上簽字,校園建設管理科科長為第二經手人(經手人簽 字時供應商需提供材料設備進場驗收會簽單),分管處長為驗收人,分管校長為負責人。 四、工程質量不合格,工程質量問題未整改完畢,或因施工單位原因造成工期拖延,校園建設管理科有權拒絕在 工程進度付款單上簽字,并上報相關領導。

      五、進場材料和設備現場驗收與樣品不符、實驗或測試不合格,校園建設管理科各專業人員有權拒絕在材料設備 付款單上簽字,并上報相關領導。

      裝飾公司:材料設備管理辦法(四篇)

      裝飾公司材料設備管理辦法一、現場材料管理辦法1、施工所需各類材料,自進入施工現場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現場前均屬于施工現場材料管理的范疇;2、在施工平
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