某某物業公司項目分級評估管理辦法
某物業公司項目分級評估管理辦法
隨著物業管理法制化、規范化、市場化的發展,為抓住機遇,主動參與市場競爭與合作,貫徹**物業五年規劃中提出的'產業規模化、品牌最優化、綜合效益最大化'的發展方針,對外面向市場及廣大客戶展示**物業的專業風范,對內賦予物業管理全新的內核和精神。針對總部發展方針并結合nj公司發展需要,進一步明確項目現場管理的責、權、利,增強項目管理的綜合效益、規范運作和風險防范意識,體現高品質、高回報,完善內部競爭機制,充分發掘內部潛力,做好資源優化配置,促進項目的可持續性發展,努力實現總部規劃中要求的成為cbd高級物業管理資深專家、物業管理企業顧問專業機構、規?；飿I服務之先導企業的三個市場定位,對在管項目進行管理等級評定。
為體現項目等級的科學性和公平性,企業管理與培訓部根據項目品牌效益、經濟效益、規模效益等綜合因素,分6大類,19個細目建立項目評估體系,對nj公司在管項目進行分類:(具體辦法見附件)
說明:
1、90分以上(含90分)為a類;70分-89分為b類;70分以下為c類。
2、a類項目年利潤必須超過20萬,對應完成利潤總額得滿分;b類項目年利潤為5-10萬;c類項目年利潤為0-5萬。
3、根據項目分類,由行政與人力資源部擬定人員配置、年薪制及資源支持具體配套辦法。本辦法每年審核一次,并重新審定項目類別,體現持續改進和發展的原則。
4、本辦法由項目主管部門企業管理與培訓部根據《項目等級評估表》內所列內容組織項目等級評估,評估結果由總經理辦公會議審核確定。
