花園小區自治管理辦法
藍灣花園小區自治管理辦法
小區業主:
新年將至,為了給小區廣大業主營造一個安全、衛生、和諧的居住環境,實現小區民主自治、自我管理、自我發展的目標,鑒于小區目前臟、亂、差的現狀,根據小區業主的強烈要求和迫切期望,對小區管理實施自發自治管理的模式,具體管理辦法與措施如下:
一、指導思想
業主自愿、民主公開,業主參與循序漸進,衛生達標,安保有力,環境整潔,管理有序,實現民主自治,創建安居優美、和諧、創新、厚德的新型自治管理小區。
二、團隊管理構成與職責:
團隊管理總服務
繳費管理組
保安服務組
保潔衛生組
水電氣保障組
事務管理組
網絡宣傳組
民主監督小組
成員:z
總服務負責人:zz電話:****
成員:zz
繳費組負責人:zz
保安負責人:zz
水電負責人:zz
各組具體分工,各盡其責,相互配合,財務公開,嚴己寬人,團隊有力,監督有章,勤儉持治,清風氣正,民主集中結合,維權及時,業主滿意,保障有力。
三、目標任務與措施
注重實際,切實穩步扎實做好各項管理工作,形成自覺、民主、廣泛參與,公開透明,安定團結,鄰里友善,和諧和睦,環境優美,彰顯小區文化的常態管理機制,逐步實現從安居樂業,民主自由,行為規范,權益保障的人性化,常態化,規范化,民主化、科學化的小區民主自治,首先著重恢復小區正常的門衛、衛生清掃的常態化。其次,逐步完善各項管理措施,結合本小區實際,突出抓好門衛、衛生治理,強化服務意識。
1、環境衛生:清潔工和業主義務大掃除相結合,以清潔工為主,業主義務為輔,旨在發動業主自覺參與小區事務,培養和睦鄰里關系,環境清潔堅持一天兩掃(主干道、樓群周圍、步過道),協助垃圾清運,清掃,糾察不良衛生習慣,著裝上崗。
2、門衛安全:實行兩班倒制,統一著裝,嚴格管理,規范停車,設置流動車位,禁止機動車與電動車亂停亂放,規劃區域動態管理,控制外來閑雜人員進入,保證小區安全,憑牌進入小區大門,按時落鎖及小區巡查,視情況而定適時增加安保人員,強化管理,突出重點安保。
3、綠地綠化管理,加強綠地管理,適時增加植被花木,定期修剪,做到兩季有花,冬季有綠春意盎然,休閑自得景觀維護。
4、燈光照明:維修現有干道照明,補缺遺漏。夜間常態照明更換老舊破損照明系統,著力增添景觀照明(地燈、路燈、行道燈、增綠燈)等美觀大方,質優價廉的燈具及聲光系統。
5、業主活動中心籌建組織:根據小區實際,結合當前現狀,著手組建活動中心,豐富業主文化體育生活,同時滿足業主需求,增加切實可行的便民服務項目,統籌安排符合小區實際情況又具有針對性的法律、健康、文化體育等基礎講座交流觀摩休閑旅游等活動。
四、交費辦法
自20**年元月**日起,啟動費用前期主要依據部分熱心業主自籌(沖抵年度物業費),繳費辦法為季度制,延用原物業收費執行標準,采取“滾雪球”式收費法及季度費用公開制,影響帶動整個小區完善自覺交費制度,提高自覺交費意識,尊重業主意愿,提升自治管理水平。
