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      現(xiàn)場督察考核辦法管理規(guī)定(2篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2023-06-10 08:00:09 查看人數(shù):47

      現(xiàn)場督察考核辦法管理規(guī)定

      第1篇 現(xiàn)場督察考核辦法管理規(guī)定

      為促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理,提高企業(yè)管理水平,構(gòu)建有開封空分鑄造廠特色的優(yōu)秀文化載體,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)抓管理,外樹形象”的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,特制定鑄造廠現(xiàn)場督察考核辦法和管理規(guī)定。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      組 長:***

      副組長:******

      成 員: *** *** *** *** *** ***

      二、考核范圍及方法

      1、考核范圍:鑄造廠各班組和全體員工

      2、考評方法:每月考核一次,年終進(jìn)行總評

      三、考核內(nèi)容及處罰標(biāo)準(zhǔn)

      序號

      考核內(nèi)容

      扣罰標(biāo)準(zhǔn)

      1

      不準(zhǔn)遲到、早退、曠工

      遲到、早退每人次罰款50元,曠工每人次罰款200元

      2

      入廠佩戴胸牌,生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一著工作服,勞保用品穿戴齊全

      不佩戴胸牌禁止入廠,不按要求佩戴胸牌罰款50元,工作服勞保用品穿戴不合要求罰款200元

      3

      車間內(nèi)主通道和安全通道清潔暢通,各工作區(qū)劃分明確

      雜物占道罰款100元,通道不清潔罰款100元

      4

      現(xiàn)場擺放定制圖生產(chǎn)設(shè)備及工具按定制圖擺放,移動(dòng)設(shè)備及工具類物品用完后及時(shí)清理歸位。

      未按定置擺放處罰100元,未及時(shí)歸位處罰100元。

      5

      工作區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到班組,每天清掃,無雜物廢料,邊角余料雜物等。

      發(fā)現(xiàn)處罰100元

      6

      設(shè)備外部清潔,無油污,呈現(xiàn)本色,設(shè)備問題有記錄。

      浮土或明顯油污處罰50元,無記錄處罰100元。

      7

      工作現(xiàn)場出現(xiàn)跑、冒、滴漏及長明燈。

      發(fā)現(xiàn)一處罰100元。

      8

      工作現(xiàn)場嚴(yán)禁私拉亂扯,晾曬衣服,工具箱上不得亂擺物品。

      發(fā)現(xiàn)一處罰100元。

      9

      工作現(xiàn)場禁止吸煙,亂扔煙頭,車間禁止停放自行車和電動(dòng)車。

      發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰200元,發(fā)現(xiàn)一人吸煙罰500元,發(fā)現(xiàn)一輛車罰200元。

      10

      嚴(yán)禁違章操作,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,危險(xiǎn)作業(yè)前辦理審批手續(xù)。

      違反一處罰200元,未按規(guī)定辦理罰300元。

      11

      做到安全自查,有整改記錄。

      無記錄罰300元,記錄不規(guī)范罰200元,整改不全面罰100元。

      12

      召開班前會(huì)(包括安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、企業(yè)文化等)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會(huì)議精神。

      沒有會(huì)議記錄罰200元,記錄不全面罰100元,沒有打卡罰50元。

      13

      每月參加廠里的考評活動(dòng),包括專業(yè)技能、安全、企業(yè)文化等方面。

      不參加少一人罰50元,少二人罰100元,少三人罰200元。

      14

      各班組工資與考學(xué)結(jié)果掛鉤。

      沒有掛鉤罰200元。

      15

      分廠文件、通知、規(guī)定制度要存放,空分報(bào)要保存。

      沒有存放罰200元,空分報(bào)保管不好的罰100元。

      16

      積極報(bào)導(dǎo)和反映好人好事。

      寫報(bào)導(dǎo)的獎(jiǎng)20元。

      四:有關(guān)管理規(guī)定

      1、各班組和員工必須按照公司和分廠的考核辦法執(zhí)行。

      2、所有考核內(nèi)容和項(xiàng)目針對每個(gè)班組。

      3、所有扣罰金額針對每個(gè)班組。

      第2篇 現(xiàn)場督察考核辦法和管理規(guī)定

      為促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理,提高企業(yè)管理水平,構(gòu)建有開封空分鑄造廠特色的優(yōu)秀文化載體,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)抓管理,外樹形象”的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,特制定鑄造廠現(xiàn)場督察考核辦法和管理規(guī)定。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      組 長:xxx

      副組長:xxxxxx

      成 員: xxx xxx xxx xxx xxx xxx

      二、考核范圍及方法

      1、考核范圍:鑄造廠各班組和全體員工

      2、考評方法:每月考核一次,年終進(jìn)行總評

      三、考核內(nèi)容及處罰標(biāo)準(zhǔn)

      序號考核內(nèi)容扣罰標(biāo)準(zhǔn)
      1不準(zhǔn)遲到、早退、曠工遲到、早退每人次罰款50元,曠工每人次罰款200元
      2入廠佩戴胸牌,生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一著工作服,勞保用品穿戴齊全不佩戴胸牌禁止入廠,不按要求佩戴胸牌罰款50元,工作服勞保用品穿戴不合要求罰款200元
      3車間內(nèi)主通道和安全通道清潔暢通,各工作區(qū)劃分明確雜物占道罰款100元,通道不清潔罰款100元
      4現(xiàn)場擺放定制圖生產(chǎn)設(shè)備及工具按定制圖擺放,移動(dòng)設(shè)備及工具類物品用完后及時(shí)清理歸位。未按定置擺放處罰100元,未及時(shí)歸位處罰100元。
      5工作區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到班組,每天清掃,無雜物廢料,邊角余料雜物等。發(fā)現(xiàn)處罰100元
      6設(shè)備外部清潔,無油污,呈現(xiàn)本色,設(shè)備問題有記錄。浮土或明顯油污處罰50元,無記錄處罰100元。
      7工作現(xiàn)場出現(xiàn)跑、冒、滴漏及長明燈。發(fā)現(xiàn)一處罰100元。
      8工作現(xiàn)場嚴(yán)禁私拉亂扯,晾曬衣服,工具箱上不得亂擺物品。發(fā)現(xiàn)一處罰100元。
      9工作現(xiàn)場禁止吸煙,亂扔煙頭,車間禁止停放自行車和電動(dòng)車。發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰200元,發(fā)現(xiàn)一人吸煙罰500元,發(fā)現(xiàn)一輛車罰200元。
      10嚴(yán)禁違章操作,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,危險(xiǎn)作業(yè)前辦理審批手續(xù)。違反一處罰200元,未按規(guī)定辦理罰300元。
      11做到安全自查,有整改記錄。無記錄罰300元,記錄不規(guī)范罰200元,整改不全面罰100元。
      12召開班前會(huì)(包括安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、企業(yè)文化等)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會(huì)議精神。沒有會(huì)議記錄罰200元,記錄不全面罰100元,沒有打卡罰50元。
      13每月參加廠里的考評活動(dòng),包括專業(yè)技能、安全、企業(yè)文化等方面。不參加少一人罰50元,少二人罰100元,少三人罰200元。
      14各班組工資與考學(xué)結(jié)果掛鉤。沒有掛鉤罰200元。
      15分廠文件、通知、規(guī)定制度要存放,空分報(bào)要保存。沒有存放罰200元,空分報(bào)保管不好的罰100元。
      16積極報(bào)導(dǎo)和反映好人好事。寫報(bào)導(dǎo)的獎(jiǎng)20元。

      四:有關(guān)管理規(guī)定

      1、各班組和員工必須按照公司和分廠的考核辦法執(zhí)行。

      2、所有考核內(nèi)容和項(xiàng)目針對每個(gè)班組。

      3、所有扣罰金額針對每個(gè)班組。

      現(xiàn)場督察考核辦法管理規(guī)定(2篇范文)

      為促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理,提高企業(yè)管理水平,構(gòu)建有開封空分鑄造廠特色的優(yōu)秀文化載體,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)抓管理,外樹形象”的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,特制定鑄造廠現(xiàn)場督察考核…
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