第1篇 主車間管理制度
1、生產前由車間主任配合記錄員檢查生產崗位出勤情況,查明缺勤人員的缺勤原因,安排好人員替崗。每周必須與原料庫和成品庫協調一次成品庫存量,作好生產計劃,保證產品庫存量安全。并將當班生產計劃下達給領班和電腦員,及時組織打包工按生產計劃領取包裝袋和縫包線。電腦員按生產計劃輸入本文飼料配方,并認認真與品管部門的配方核對,不準輸錯配方和擅自更動配方。生產前設備剛起動時,各崗位的設備操作工必須認真檢查所操作 的設備是否正常,同時生產記錄員和原料保管員品管原料標準質量做好當班 生產原料品名、貨位、數量的接交,同時與成品保管員做好存放的樁位。
2、投料時要嚴格執行電腦員指令,與粉碎工取得聯系,待粉碎工變倉完成后投料,投料工必須嚴格執行原料貨位的使用規定,嚴格執行安全制度,不準野蠻裝卸,手推車不準載人使用。投料時要注意結塊、線頭等雜物清除,分類存放,每周向領導報告每次投料結束后,經騰空包裝袋清除余下的料,按規定手續,清點返回麻袋庫集中處理。更換投料的品種前,必須將投料口清理干凈,防止混合。
3、粉碎要嚴格執行生產計劃,根據生產飼料和品種和數量及時準確地粉碎各種原料。粉碎前必須認真檢查粉碎的原料,變倉的位置、粉碎機篩網、篩孔和粉碎機錘片,嚴格按粉碎機的規程進行操作。粉碎工必須觀察粉碎機電流表的變化,及時調整粉碎流量,不準超負荷運行,認真觀察粉碎后原料倉的指示燈,倉滿后及時關閉進料閘門。要粉碎另一種原料時,必須等粉碎系統將余料排空并變倉正確后再粉碎。并經常檢查后的原料質量和粒度,有無混料或篩網、錘片損壞現象,同時檢查粉碎系統中設備運行情況,發現隱患及時處理。當發現更換篩時,認真核對篩孔是否正確,對粉碎系統發生任何故障必須停機立即排除,提升機磁鐵和粉碎磁鐵須每班清理兩次以上。每一種原料粉碎結束后要按規定填寫粉碎記錄。粉碎過程中出現的異常情況須向領導匯報。
4、手添料的添加,必須和配方核對,按計劃使用添加劑。臺秤使用前須認真校對,秤不靈敏不準使用,稱添加劑和藥品時,必須按配方的先后順序進行稱重和配藥,配藥時凈重誤差不準超過25克。預混料按規定時間混合,不準延長或縮短混合時間。為下一班生產準備的手添料,須在手添料袋上標明飼料編號(標牌),由電腦員核對后,在交接記錄上寫明預留手添料的料號,交接班電腦員和手添料工在交接班記錄上共同簽名。在運送手添料時,以5批的倍數運送,不準無規律或不成批地運送。運送途中不許灑落損失,并和配藥工手添工交接清楚,做好記錄。由于計劃變更、停電、停產造成手添料堆積本班運藥工須及時運回藥品庫。添加手添料時須嚴格執行電腦員指令。開始生產和設備發生故障時,不準自作主張添加手添,須接到電腦員指令后,方可按規定程序進行添加,每添完一批須認真做好記錄。每批投料完后,必須掃清楚投料口周圍灑落料,投入該批中,不準兩批以上清理并入一批投入。添加結束后將騰空袋每5只一疊整理放好,送藥品間保管。
5、配料與混合電腦員下達的配方指令須認真核對輸入的配方是否正確,生產中認真觀察每批原料配料數量是否正確,一個品種生產結束后,認真核對生產成品數量和原料耗用數量,發現異常不準隱瞞,須立即向領導匯報。如果在混合機中有油脂和糖蜜添加,電腦員和記錄員要認真核對每個品種的前兩批液體添加的數量。配料過程中出現電子稱配料編差警報或電子稱零點漂移過大須停止配料,立即報告領導和有關人員解決。配料電子稱作業人員不準推碰,氣缸蓋上不允許任何物件,電子稱門處每周須清理一次粉塵。混料時嚴格執行混料時間,定額混合批量,不準超載工作,更換品種品種時,將緩沖斗余料排空,混合機運行時須經常檢查,油脂噴頭要每周清理通孔一次保持清潔。
6、顆粒料生產前檢查顆粒機生產系統及壓模孔徑和刮刀,破碎機軋距,粉碎質量。顆粒機起動與運行,須嚴格按操作規程操作。在每一小時給加油部位加一次油,保持潤滑良好,經常清理磁選機上的鐵雜質。顆粒機堵機清理、壓輥注油,故障處理等必須關閉電源。更換品種生產時,須全面檢查顆粒系統,特別是壓模孔徑和破碎輥軋距是否正確,根據不同配方采用不同參數。
7、車間上述崗位人員必須提前15分鐘上班,進行各項交接班工作。在生產過程中堅持質量第一方針,堅持上道工序負責的精神,努力提高飼料質量,做到節能,優質高產,嚴格遵守勞動紀律和各項規章制度,努力完成各項生產任務。
第2篇 各生產車間及科室主要領導安全生產責任制管理制度
（一）認真貫徹執行上級的有關職業安全衛生方針、政策、法規及公司的有關制度，對本部門的職業安全衛生負全責。
（二）接受職業安全衛生管理部門的監督檢查和業務指導。
（三）健全職業安全衛生管理體系，建立職業安全衛生的正常秩序。根據本部門的特點，建立健全各崗位人員的職業安全衛生責任制、各工種安全操作規程和部門職業安全衛生規章制度，并監督部門員工嚴格執行。
（四）嚴格執行“五同時”規定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環節中去，做到職業安全衛生經常化、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發現問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產。
（五）負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經常性的安全教育培訓，組織部門專業安全技術知識和應急知識、應急能力培訓；部門特種作業人員要經培訓考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調換工種人員，復工人員和實習人員，必須進行安全教育，并經考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負責的臨時性危險作業（登高作業、吊裝作業、動火作業、大型搬運作業、帶電作業、深坑作業、罐內作業、設備內部維修作業等）的職業安全衛生保障措施工作，經主管部門審批后執行，并指定專人負責現場職業安全衛生管理。
（七）嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點，認真做好記錄，發現問題及時匯報并落實整改。
（八）發生員工因工傷亡事故時，負責組織搶救、保護現場，及時報告燒結廠領導和安全監督科。并負責組織對事故進行調查分析，查明原因，認真總結教訓，采取有效防范措施，對職業安全衛生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產，嚴格控制加班加點，保證員工勞逸結合，做好女員工特殊勞動保護工作。
（十）領導并支持本部門兼職職業安全衛生管理員的工作。及時向上級、職業安全衛生管理部門反映職業安全衛生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設備要加強維護管理，使其處于良好狀態，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
第3篇 各生產車間科室主要領導安全生產責任制管理制度
(一)認真貫徹執行上級的有關職業安全衛生方針、政策、法規及公司的有關制度,對本部門的職業安全衛生負全責。
(二)接受職業安全衛生管理部門的監督檢查和業務指導。
(三)健全職業安全衛生管理體系,建立職業安全衛生的正常秩序。根據本部門的特點,建立健全各崗位人員的職業安全衛生責任制、各工種安全操作規程和部門職業安全衛生規章制度,并監督部門員工嚴格執行。
(四)嚴格執行“五同時”規定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時,同時把安全工作貫徹到每一個具體環節中去,做到職業安全衛生經常化、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發現問題,及時采取措施,保證安全的條件下組織生產。
(五)負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經常性的安全教育培訓,組織部門專業安全技術知識和應急知識、應急能力培訓;部門特種作業人員要經培訓考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調換工種人員,復工人員和實習人員,必須進行安全教育,并經考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。
(六)組織制定本部門負責的臨時性危險作業(登高作業、吊裝作業、動火作業、大型搬運作業、帶電作業、深坑作業、罐內作業、設備內部維修作業等)的職業安全衛生保障措施工作,經主管部門審批后執行,并指定專人負責現場職業安全衛生管理。
(七)嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點,認真做好記錄,發現問題及時匯報并落實整改。
(八)發生員工因工傷亡事故時,負責組織搶救、保護現場,及時報告燒結廠領導和安全監督科。并負責組織對事故進行調查分析,查明原因,認真總結教訓,采取有效防范措施,對職業安全衛生有貢獻或事故責任者,提出獎懲意見。
(九)組織好均衡生產,嚴格控制加班加點,保證員工勞逸結合,做好女員工特殊勞動保護工作。
(十)領導并支持本部門兼職職業安全衛生管理員的工作。及時向上級、職業安全衛生管理部門反映職業安全衛生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。
(十一)對本部門設備要加強維護管理,使其處于良好狀態,保證安全裝置完整、靈活、可靠。
