第1篇 生產部經理崗位職責-紙品公司
1.全面負責生產部的管理工作。
2.負責生產部計劃、規章制度的制訂與實施。
3.負責生產投資方向的設定。
4.負責市場質量戰略的制定。
第2篇 公司生產部經理崗位職責5
公司生產部經理崗位職責(五)
本職:主持生產部全面工作
管理職責:
1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。
3、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
權限:
1、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
5、在不影響生產計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。
第3篇 生產部經理崗位職責內容鐵路器材公司
全面負責車間的生產工作,確保該部門各項工作按全年目標有序執行。
第4篇 生產部經理崗位職責科技公司
1.參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。
2.組織制訂并實施生產戰略規劃。
3.主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。
5.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。
10.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
11.綜合平?年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均?生產。
12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
第5篇 公司生產部經理崗位職責10
公司生產部經理崗位職責(十)
一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平?調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。
