200x年上半年黨風廉政建設責任制執行情況自查報告怎么寫
一、引言 在200x年上半年，我單位深入貫徹黨的廉政建設精神，嚴格執行黨風廉政建設責任制，以提高隊伍素質，增強廉潔自律意識為目標，扎實開展各項工作。本報告旨在全面梳理并分析這一階段的執行情況，查找存在的問題，提出改進措施。
二、制度落實情況
1. 制度建設：我們修訂完善了黨風廉政建設相關規章制度，確保了制度的科學性、針對性和可操作性。
2. 教育培訓：定期組織黨員干部學習廉政法規，提升廉潔從政意識，強化紀律規矩教育。
3. 監督檢查：通過定期巡查、專項檢查等方式，對黨風廉政建設責任制執行情況進行動態監督，及時發現問題。
三、工作成效
1. 廉潔氛圍：單位內部形成了風清氣正的良好氛圍，黨員干部廉潔自律意識明顯增強。
2. 群眾滿意度：通過公開透明的工作機制，群眾對我單位黨風廉政建設的滿意度有所提高。
3. 問題整改：對自查中發現的問題，我們及時進行了整改，有效防止了腐敗現象的發生。
四、存在問題
1. 制度執行力度：部分制度在具體執行過程中存在落實不到位的情況，需要進一步強化執行力。
2. 廉政教育深度：廉政教育的覆蓋面和深度有待加強，需創新教育方式，提高教育效果。
3. 監督機制：監督機制的完善性和有效性仍有待提高，需建立更科學的考核評價體系。
五、改進措施
1. 加強制度執行：強化制度的宣傳和培訓，明確責任，嚴肅問責，確保制度落地生根。
2. 深化廉政教育：結合實際案例，開展有針對性的廉政教育活動，提高教育的實效性。
3. 完善監督機制：建立健全內部監督機制，引入第三方評估，提升監督的公正性和客觀性。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導、同事們：
我代表我單位，就200x年上半年黨風廉政建設責任制的執行情況，向大家做一次全面的自查匯報。半年來，我們堅決貫徹落實中央關于黨風廉政建設的決策部署，以高標準、嚴要求推動各項工作的開展。
結尾：
在接下來的時間里，我們將持續深化黨風廉政建設，以更高的標準、更實的舉措，推動責任制的有效執行，努力營造風清氣正的政治生態。我們堅信，在全體同志的共同努力下，我單位的黨風廉政建設工作必將取得更大的成績，為全面從嚴治黨貢獻力量。謝謝大家。
200x年上半年黨風廉政建設責任制執行情況自查報告范文
第一篇 200x年上半年黨風廉政建設責任制執行情況自查報告1250字
一、黨風廉政建設責任制落實情況
公司嚴格按照___責任狀考核細則，緊緊圍繞公司___時期容易發生黨風廉政建設事件的實際，在責任制落實上開思路、找方法、抓落實。為此，幾乎在公司所有的大小會議上，黨風廉政教育都成了必不可少的內容之一，公司采取與各部門簽訂責任狀的方式，將具體黨風廉政目標細化，并由公司黨風廉政建設考核小組負責監督考核，到目前為止，公司上半年黨風廉政建設落實情況良好，工作開展情況良好。
二、領導干部廉潔自律工作
領導干部廉潔自律工作是黨風廉政建設工作的重中之重，領導干部身居要職，與權職、利益等接觸的機會較多，較之普通員工而言，發生黨風廉政事件的機會也較大，因此，公司嚴格按照___責任狀考核細則，在領導干部廉潔自律工作方面加大了力度，上半年先后更新出版下發了《__管理標準》，組織公司中層干部進行述職述廉報告，對領導干部進行了德、能、勤、績民主測評，在黨內生活會上組織領導干部進行榮辱觀與廉政教育，對干部進行任前廉潔談話和任后公示等大量工作，上半年，公司未出現違反廉潔從業規定的任何事件。
三、黨風廉政建設宣傳教育工作
公司在抓其他工作的同時，黨風廉政建設的宣傳工作也常抓不懈，充分利用公司的播音途徑和信息網絡途徑，在公司內部網站里開辟了學習園地和黨員之家，對黨的時事政策及相關法律法規進行及時播頌、上傳和更新，同時在全公司范圍內大力弘揚提倡節儉風氣，為黨風廉政建設提供了良好的輿論氛圍。
四、源頭治理及效能監察工作
公司在黨風廉政教育工作中，結合自身實際，以學習教育為主線通過學習、宣傳、落實各項方針政策和法律、法規，使全體干部、職工提高遵法、守法和執法的自覺性，保證企業在正確的軌道上運行。以樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，大力開展反腐__教育，及時查找黨員干部在思想上、作風上和工作上存在的突出問題，及時地加以整改解決，防患于未然，__于未變。每季度上報紀檢監察信息。公司認真貫徹執行華電集團公司黨組的各項決策部署，認真執行《____黨內監督條例》等相關制度，在公司內建立監督網絡，設立舉報電話和舉報信箱，并積極開展效能監察工作。在公司中層干部聘用過程中嚴格按照程序辦事，進行全面考核和廣泛征求職工意見并進行公示。通過開展效能監察和源頭治理工作，公司未發現任何案件線索和問題。
五、信訪舉報和辦案工作
自公司成立以來，職工隊伍穩定，上半年未發生群眾上訪、舉報和違法違紀案件。公司設立了廉政建設舉報電話、舉報信箱、干部廉政檔案，舉報箱每月開箱一次至今未收到任何舉報電話和信件。
上半年，通過公司全體干部職工的共同努力，___的正確領導下，未發生任何黨風廉政建設方面的問題，我們自認為取得了不錯的成績。下半年，公司黨政領導將始終保持清醒頭腦，以身作則、勤政廉潔，加強學習和自身修養，切實做好黨風廉政建設工作，團結和帶領全體員工確保完成年度任務，確保黨建工作及黨風廉政建設、精神文明建設繼續更加深入開展并取得實效。
第二篇 黨風廉政建設調查報告1350字
一年來，他們在貫徹黨風廉政建設責任制工作中，將夯實基礎，嚴格管理，作為抓好黨風廉政建設的重要內容之一。首先，認真落實黨風廉政建設責任制。抓基礎管理，倡導勤儉，制止奢侈浪費行為符合區委、區政府要求的精神，有一定的針對性和現實意義。比如：對車輛管理實行定點維修、定點保險、定期發放油票，節約了修理費、汽油費、保險費等開支;建立了購買物品逐級審批、客飯招待審批制度，切實把各種費用降了下來。
其次，狠抓基礎管理。基礎管理絕不是小事情，千里之堤，毀于蟻穴的教訓太多了，特別是在局，資金往來多，個別科室權力大，容易出現問題，狠抓基礎管理，防微杜漸，樹正氣、形成良好的風氣是非常重要的。今年以來，他們按照從嚴考核、強化監督、狠抓追究的原則，重新制訂了黨風廉政建設措施，明確了嚴格的處罰措施。在此基礎上，層層簽定廉政建設責任書，所有科級以上領導干部都建立了廉政檔案。再次，抓管理與責任制的密切配合。一方面夯實基礎，嚴格管理能夠很好地促進黨風廉政建設責任制落在實處，責任制落實得好，也必然帶動基礎工作更加扎實，管理工作更加有效;另一方面，抓基礎管理不是忽視落實責任制其它重點。而且領導干部在工作中、言行上的表率作用，是夯實基礎，嚴格管理，落實責任的關鍵。
一、強化學習意識，提高自身免疫力
由于該局工程建設任務較多，全局干部職工忙于工作，在政治理論、業務知識學習方面堅持得不好，以致于一部分同志出現了以工代學的傾向，就此大家提出了許多加強學習的意見，認識到必須加強學習，才能不斷地充實和提高自己的理論水平和工作能力。今年以來，領導班子根據這一情況及時做出加強政治理論學習的安排。
二、強化監督意識，加強對黨員干部的管理
在實行責任制伊始，局就把建立健全監督制約機制作為一個關鍵環節來抓，著重抓內部監督和外部監督，嚴明政治紀律，樹立了責任制的權威。在內部監督方面：首先是加強了財務審計。對各基層科室的帳目帳務進行了審計，促進了資金合理運營。同時，也發現了一些問題，對個別科室進行了通報批評，并責令限期進行了整改。通過財務審計的落實，收到了明顯的效果，節約了大量資金。加強財務審計的真正意義還不在錢上，重要的是干部職工的思想作風、工作作風發生了可喜的變化，節儉成了風氣，這才是他們落實黨風廉政建設責任制的根本需要。其次是及時排查信訪隱患。根據區穩定工作會議要求，黨委高度重視信訪隱患排查工作，黨委成員堅持了定期深入基層科室向干部職工中征求對領導班子以及本科室負責人的意見和建議，積極落實整改。并堅持定期向區里報送信訪統計報表和穩定排查情況。
一年來，局黨委深深體會到：黨風廉政建設責任制是一項長遠性、基礎性、全局性的重要制度，全面落實黨風廉政建設責任制對反腐敗斗爭具有重要意義。抓責任制必須在難點、熱點問題上下手。難點、熱點既是棘手的問題，也是群眾普遍關注的焦點，只有在這些問題上下手才有說服力，這也是領導班子戰斗力與凝聚力產生的一個方面。一個領導干部光潔身自好，兩袖清風，還遠遠不夠，特別是第一責任人必須堅持原則，敢于負責，敢抓敢管。他們在工程建設及招標時，脫人、找路子要業務的不少。一把手態度堅決，排阻清障及時有力，使工作得到了順利開展。
第三篇 效能建設自查報告1350字
20_____年來，_____局按照市委、市政府的統一部署，在充分發揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關工作作風出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，為改善_____局機關服務軟環境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。
一、領導重視
_____局領導高度重視機關效能建設，成立了以局長為組長的效能建設領導小組，制定了切實可行的機關效能建設實施方案。并把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程，優化服務環境，加快我市經濟社會發展、深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結合自己的工作實際，把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由于領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局干部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。
在活動實施中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把_____局機關和領導干部作風建設提高到一個新的水平。
二、推進政務公開
推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。y0jbys局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責，發動社會和群眾參與和監督的工作機制，扎實推進機關效能建設。
三、加強自身建設，不斷完善各項制度
堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務監督管理機制。為確保效能建設各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關效能建設列入行風建設中，與年終個人考核、評先評優掛鉤，實行一票否決。
在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行，并經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
四、強化監督制約，促進廉政建設
黨政領導班子成員以貫徹執行黨風廉政建設責任制為動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執行黨員領導干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業務工作相結合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規定敲好反腐__的“耳邊鼓”，用法律法規教育提高干部的拒腐防變能力，從而使_____局廉政建設工作真正落實到實處。
當然，我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，不斷提升服務質量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經濟的持續、快速、健康發展。
效能建設自查報告
第四篇 關于全市社區建設情況的調查報告4300字
作者:鐵嶺市政府調研室 孫彥杰
為了全面總結社區建設經驗，了解社區建設中存在的問題，研究和探索構建和諧社會的對策，我們會同市民政局在重點調研_____區社區建設情況的基礎上，利用一周時間對其他縣（市）、區社區建設情況進行了認真調研。現將有關情況報告如下：一、全市社區建設的基本情況
自2024年9月27日全市創建和諧社區動員大會以來，各縣（市）區黨委和政府高度重視社區建設工作，分別采取不同形式貫徹、落實全市創建和諧社區動員作大會精神，進一步加強了對社區建設的領導，增加了對社區建設的投入，不斷探索新經驗，社區建設出現喜人局面。
（一）領導重視，把社區建設納入重要工作日程。_____市委、市政府把社區建設列入全市社會經濟發展的長期規劃中，納入重要議事日程。市委常委會、市政府常務會和市長辦公會多次聽取社區建設情況的匯報，不斷理清社區建設思路。通過組織召開社區建設工作會議和社區干部座談會等形式，貫徹_____市創建和諧社區動員大會精神，部屬社區建設工作。_____市委、市政府主要領導經常深入到街道和社區調查研究，幫助解決實際問題。在調研基礎上，_____市委、市政府確定社區工作分三步走的工作目標，即：第一步，打好基礎，使所有社區實現組織活動有地點和辦公場所；第二步，提高標準，建高標準示范社區；第三步，改變面貌，發揮社區功能，創建文明城市，徹底改變社區干部坐在家里辦公的狀況。為統一全市各部門及駐社區單位的認識，加強對社區建設的領導，采取了三項主要舉措，一是成立了_____市社區建設指導委員會，統一協調、指導全市社區建設工作，各鎮、街黨委和政府（街道辦事處）也成立了相應的社區建設工作領導組織，從上到下切實加強了對社區建設工作的領導；二是組織鎮、街和有關部門領導到外地學習先進經驗，然后在全市鋪開；三是根據外地的經驗制定出了適合_____市情的社區建設實施方案，并依據上級有關文件制定了社區組織建設實施細則和工作目標。
_____區區委、區政府多次召開專題會議研究社區建設工作，提出了實現“管理有序、服務完善、治安良好、生活便利、人際關系和諧”的社區建設工作總體目標，研究制定了《_____區社區建設實施方案》，把社區建設納入全區四項重點工作（_____工業園區建設、_____商貿區建設、社區建設和財源建設）之一，成立了隸屬于區政府領導的享有監督、指導、協調和服務四項職能的社區建設指導辦公室，強化了對社區建設的領導。2024年_____區通過公開考試，在區直機關和事業單位選拔9名素質較高的年輕干部到社區任書記，享受副科級待遇。_____區委、區政府多次召開區委常委會、區政府常務會議專題研究社區建設問題，不斷加強對社區建設的領導。一是成立了由區委、區政府主要領導任組長，區委、區政府分管領導任副組長，民政、財政、城建、組織、宣傳等10個部門主要領導為成員的社區建設工作領導小組，負責研究和解決社區建設中重要問題。二是在機構改革、人員編制緊縮的情況下，批準區民政局成立了政權股，并安排專人負責指導全區的社區建設工作。三是強化對社區的領導，提高社區干部待遇。經區委常委會議研究決定，全區8個社區黨總支書記全部為實職副科級領導。
（三）抓特色社區建設，社區服務功能顯著增強。_____區在學______市和_____市經驗的基礎上，在6個街道的14個社區開展了“一站式服務”，統一購買了辦公桌椅，統一制做了桌牌，統一制定了服務規則，統一了多層宣傳板的樣式，并統一實行早7點到晚6點上崗服務的時間。通過開展“一站式服務”極大地方便了社區居民，提高了工作效率，增強了工作的透明度，拉近了社區和群眾的距離。為提高社區服務功能，_____區在全區開展了創建十星級社區活動，制定并下發了《_____區創建星級社區活動方案》，方案中明確了指導思想、星級社區創建的類型及標準、創建工作要求、管理方式與激勵機制等內容。通過開展創建星級社區活動，極大地激發了社區工作者的積極性，有力地推動了社區工作的開展。為增強社區服務功能，_____區把培育和推廣典型作為推動社區工作的一把金鑰匙。幾年來，_____區在社區建設中總結和推廣了_____街_____社區創辦的“鄰里大家庭”經驗、_____街_____社區創建的愛心門鈴結對經驗、_____街平安社區創建經驗、_____街_____社區“_____家園”創建經驗，取得了可喜成效。_____市為提高社區的管理水平，在中心區域的五個社區開展“一站式”窗口服務試點活動，創造“無障礙溝通”的環境，從過去的“你去辦”到現在的“我來辦”，使工作人員的服務變被動為主動，拉近了社區與居民的距離，提高了工作效率。_____市_____街道辦事處，積極探索社區建設的發展方向，經過近一年建設，_____街的9個社區形成了各自不同的特色。如：站前社區為服務型社區，_____社區為黨建型社區，_____社區為文化型社區，_____社區為安置下崗人員再就業型社區，_____社區為平安型社區。_____社區還積極開展樓道文化建設，把以知榮明恥及迎北京奧運為主題的貼近居民生活的書法繪畫作品裱在樓道里，使平時只供人們上下樓通過的生活樓道成了居民學習黨的方針、政策的文化樓道，促進了鄰里和諧，為加強青少年思想道德建設和提高居民素質起到了很好的作用。
（四）采取得力措施，形成共駐共建良好氛圍。_____市本著“共處一地、共謀發展、共建文明、共保平安、共享資源”的原則，積極開展社區與駐社區單位結對幫扶活動，將全市24個社區與23個市直單位結成了幫扶對子（因晨安社區未交付使用，尚未安排幫扶單位），并以市考核辦公室的名義下發文件，將幫扶工作納入考核內容，有力地推動了共駐共建工作的開展。各共建單位高度重視社區共建工作，主動幫助所包扶社區出主意、想辦法，做到有錢的出錢，有力的出力，為社區建設解決了大量實際問題。到今年上半年，各包扶單位共向社區投入財力和物力近百萬元。其中市房產局、市建委、_____街村、_____集團_____礦、_____礦、_____礦等六家單位為_____街街道的_____、_____、_____、_____、_____、_____等六個社區分別建設或提供了近300平方米的辦公用房。國土資源局、財政局、商業局、教育局等單位為社區提供了大量資金和物資幫助，加快了社區建設步伐。_____縣采取縣直有關部門結對幫扶社區的辦法，收到了良好效果。_____縣國土資源局、民政局積極幫助所包扶的_____社區和_____社區搞基礎設施建設和辦公環境建設，受到社區干部和社區居民的稱贊。_____鎮政府在公安部門調整派出所機構時，將_____派出所辦公用房劃給_____街社區使用，解決了社區辦公用房問題。
（五）結合社區服務搞創收，緩解了社區經費不足問題。近幾年來，_____區始終把提高社區服務功能作為社區建設的突破口，充分發揮了社區服務功能。一是在開拓創新上下功夫，研究新情況，打造新品牌。_____區在社區服務功能建設上，始終堅持“以人為本”宗旨，深度整合服務資源，努力實現社區服務功能由單一福利型向綜合型、粗放型向集約型、被動應付型向主動開拓型轉變。目前，全區8個社區都認真開展了下崗職工再就業培訓活動和“消除零就業家庭”活動。今年上半年，全區8個社區共培訓下崗職工1300人次，同時還為下崗職工積極提供就業信息，幫助他們尋找就業門路，共安排685人重新就業。_____區_____街_____社區與區勞動就業局、省水利水電工程一分局聯合開展的赴巴基斯坦勞務輸出項目，不僅給用工單位提供了便利，而且也為15名下崗職工提供了年收入3萬元的就業機會，同時_____社區從區勞動就業局得到了1.5萬元的勞務輸出獎勵費，取得了“三贏”的效果。為了解決部分下崗女工的就業難題，_____社區聯合區婦聯等部門創辦了下崗女工手工編織培訓基地，并聘請有經驗的技術人員對下崗女工進行了培訓。目前，他們生產的手工制品已得到了省內外客商的好評，這一項目已使部分下崗女工年增收5000元。
三、存在的主要問題
在調研中，我們感到各縣市區對社區建設工作認識都比較高，但都不同程度地存在一些難以解決的問題。第一，社區辦公用房達到省定標準的不多，其主要原因是資金不足和建設辦公用房選址難。第二，辦公經費不足，特別是_____市社區不但要靠“化緣”和創收解決辦公經費，還需上交所有權屬于鎮里的辦公用房租金。第三，各有關部門向社區布置任務多，“費隨事轉”政策沒有得到落實。第四，市政府（52號令）中有關政策沒有得到落實，社區所用電、水等仍然按商業或非民用價格收取，社區沒能享受文件規定的按居民所用價格收費的優惠政策。第五，社區干部年齡偏大，素質偏低。第六，_____區民政局提出市里應該將_____區和_____區同等待遇，懇請市里給_____區解決部分社區建設經費。_____市和_____縣提出市里是否在資金上有所傾斜，幫助解決他們解決一些社區建設資金。
四、幾點建議
第一，中辦發[2000]23號文件明確指出：“社區建設是指在黨和政府的領導下，依靠社區力量，利用社區資源，強化社區功能，解決社區問題，促進社區政治、經濟、文化、環境協調和健康發展，不斷提高社區成員生活水平和生活質量的過程。”既然社區建設擔負著如此重要的任務，要完成這樣一個建設過程僅靠民政部門牽頭是不夠的，應該強化對社區建設的領導。建議市和各縣市區都成立社區建設指導辦公室，隸屬同級政府領導，主抓社區建設工作。第二，將社區辦公用房建設納入城市建設總體規劃，實行同步建設。第三，建議_____市、_____縣、_____縣隨著政府所在地城鎮規模的不斷擴大，將市（縣）政府所在地的鎮改為街道建制，由街道直接管理社區。第四、不斷探索從機關中擇優選拔有學歷的中青年干部到社區任書記，再通過選舉兼社區主任的做法，以加強社區的領導力量。第五、研究制定鼓勵社區創收的優惠政策，推進社區創收，彌補經費不足問題。第六、各級政府要突出社區建設的重點。市政府應該把_____區作為社區建設的重點。因為，_____區社區數量分別占全市社區和全市各縣（市）、區政府所在地城市（鎮）社區數的36.6%和51.3%，無論從數量上還是從重要性上看都是全市社區建設的重點，市政府應該繼續加大對_____區社區建設的領導和支持力度。各縣（市）區應該把本縣（市）、區政府所在地城市（鎮）社區建設作為重點。第七，增加對社區建設的投入。一是把社區經費納入財政預算。縣（市）區政府所在地城市（鎮）社區經費要達到兩萬元，縣（市）區級財政最少要負擔50%。非縣（市）區政府所在地鎮的社區每年辦公經費要達到1萬元以上，由縣（市）區和鎮各負擔50%。二是提高社區工作者待遇。應該推廣_____縣結合事業單位改革，將縣糧食學校干部成建制地劃給社區的經驗，既化解了事業單位的人員包袱，又加強了社區力量。在財力允許的情況下，要逐年提高社區工作者的補貼標準，爭取達到上年社會平均工資水平。三是推廣_____縣采取在社區辦公用房附近再購置一個居民住宅，以補充社區辦公用房面積不足的做法，解決全市尚未到達標準，又無地建新房的社區辦公用房面積不足問題。第八市里應建立社區建設基金，用于獎勵社區建設突出的縣（市）、區，進一步推動社區建設向更高層次上邁進。
第五篇 2024工程建設領域招投標調研報告3300字
為了認真貫徹落實省工程建設領域突出問題專項治理工作領導組辦公室《關于開展工程建設領域突出問題專題調研工作的通知》精神。現就我市工程建設項目招投標、質量安全方面突出問題的調研情況報告如下：
一、調研內容：
1.工程建設項目招投標中規避招標、虛假招標、圍標串標等問題;
2.工程建設實施中質量低劣、安全隱患問題嚴重等問題。
二、調研項目：
1.水利建筑，關系社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。
2.中央和地方投資項目。
3.擴內需項目和地方重點工程項目。
4.其他建筑項目。
我市工程招投標工作和質量安全方面存在的問題
三、招投標方面：
1.有的工程招標代理機構服務質量不高
目前，我市上還存在一些招標代理機構為承擔項目而
無原則地遷就招標人無理要求的現象，違反了招標的公正性原則。據項目法人反映，有的招標代理機構存在工作態度傲慢、工作不主動，項目服務質量不高，收費偏高等不良現象。
2.招投標工作與工程承包合同脫節
工程施工招投標工作與工程施工承包合同的實施過程是工程建設階段不可分割的2部分，但二者在實踐操作中卻存在脫節問題。一方面，工程施工招標文件的編制主要由招標代理機構完成，而招標代理機構缺乏施工整個管理過程的經驗;另一方面，承包合同管理主要由監理單位負責，監理單位又沒有參與招標工作，造成了招標工作與合同管理不同一個主體，沒有連續性，形成了脫節，對工程項目建設管理是不利的。
3.存在掛、靠投標的不良現象
目前，我市建筑市場還存在一些私人工頭靠掛靠公司，以公司名譽進行參與工程投標的現象。同時，也存在一些建筑公司，專門靠他人來掛靠，從中收取一定管理費以賴生存的現象。由此衍生出的間題是:一旦中標，原投標書承諾的項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員等被偷偷更換，造成個別項目在施工過程中，施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位，不能有效地履行施工單位的工程施工質量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位，將給項目法人和監理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難，讓保證工程施工質量與安全打了折扣并存在隱患。
四、改進建議
1.依法招標。
為保證我市工程招標代理工作公正、客觀、有效地進行，行政主管部門要加強對水利等工程招標代理機構的監督和管理，主要包括對項目招標代理業務的招標代理機構的資格認定，以及工作開展情況、收費標準及依據、單位信譽等基本情況的跟蹤等。加強對工程招投標活動過程(包括招標、投標、開標、評標、中標)的監督，主要是對招投標活動過程中泄露保密資料、串通招投標、歧視排斥投標、違規評標等違法行為進行監借，督促和檢查工程各項目單位按時依照《______招標投標法》完成施工招標投標工作。
2.熟悉文件合同。
項目法人及監理單位有關管理人員要重視并及時熟悉招標文件和施工有關合同，必要時專門成立合同管理小組，組織合同學習，才能在執行合同過程中盡快地履行管理職責，
盡量減少合同管理工作的問題，減少因工程合同變更和索賠帶來的麻煩，使工程施工合同與原來招標文件沒有實質性差異，基本符合招標階段要求達到的目的。
3.出臺政策。
建議行政主管部門及相關部門出臺相關規定，采取切實有效的措施，整頓內建筑市場，杜絕掛、靠投標的不良現象。招標投標管理站將中標的施工單位在投標中承諾的施工主要管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內容進行實地考核，對原則上違反原投標承諾的、沒有派遣施工主要管理人員常駐施工現場管理的、實際存在掛靠現象的施工單位采取限時限制參加投標或降低資質等級等處罰，并予以通報，以維護招標投標工作的合法性和嚴肅性，為確保我市工程施工質量與施工安全創造良好的條件。
五、質量安全方面：
通過本次專項調研工作后我們認為，建設工程項目是一種特殊產品，它的質量水平高低事關社會公眾利益和公共安全，現行的建設工程質量管理體制還處于破舊立新的發展過程中，必須從體制機制完善的角度進行考量，正視建設工程質量安全管理工作中存在的一些不足。
1.從政府監管層面看，作用發揮尚不充分
我市建筑質量安全機構權威性的不足對監管職能的發揮造成一定影響。同時其編制、專業技術人員配備、技術裝備及對建設工程項目質量監督檢查的形式、內容、方法、手段與當前建設工程規模大、標準高、分布散、專業性強的情況尚有一定距離。
2.從質量安全責任主體看，責任意識需加強
建設工程質量安全的責任主體主要包括建設單位、施工單位、監理公司。建設單位是建設質量安全的第一責任者，但少數建設單位考慮較多的是經濟利益和工程進度。個別單位“低價中標”后，往往是盡可能的節省建設成本，忽視安全質量投入、壓縮工程造價、降低使用建材的標準、隨意壓縮工期、分包轉包給施工單位時不注重對方的資質等，在一定程度上影響了建設項目的安全和質量。個別建設工程招投標后不按有關價格規定簽訂監理合同，不顧成本壓低監理價格。工程監理單位與被監理工程的施工承包單位應是監督與被監督的關系，但由于監理方受聘于建設單位，處于弱勢地位。同時監理人員的待遇較低，人才流失嚴重，技術能力不強，造成一些建設項目中的監理單位難以對工程實施有效的監管，無法發揮監理應有作用。同時，現行市場準入制度由于缺乏統一的管理和嚴謹的規范操作，直接影響到建設工程質量監督管理的有效性。
3.從關鍵環節看，竣工驗收管理需完善
依據國務院《建設工程質量管理條例》、建設部第78號令《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規定，全國建設工程于__年4月開始實施備案管理，建設單位將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件報建設行政主管部門或其他部門備案。建設工程竣工驗收由建設單位自行組織實施，不利于嚴格按照規范標準開展此項工作。
六、改進建議
進一步提升建設工程質量安全管理應著力于抓源頭、抓事前、抓控制，在當前城市建設大發展的背景下，須進一步加強對建設工程質量安全責任主體的監管，建立責任追究制，同時積極探索建立完善建設工程質量安全管理新的體制和機制。
(一)制定實施細則，增加法規執行的操作性
改革開放以來，圍繞建設工程管理，我國已相繼制定并頒布了一系列法律、法規、規章和增補、修訂了大量的技術標準，但從實際情況看，現行的建設工程質量安全管理法律還需要進一步完善。“建筑法”的立法目的是加強對建筑活動的監督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質量與安全，促進建筑業健康發展，建議有關方面根據“建筑法”，抓緊制訂有關工程質量、勘察設計、建設監理等行政法規，以完善法律法規體系，使工程質量行為責任制等納入法制軌道。同時完善現行建設工程技術標準，引用技術標準中有關強制性條款和專門的標準化機構或社會組織制定發布的技術標準，實行“技術法規與技術標準相結合”的體制。
(二)充實管理機構，提升政府監管的權威性
在當前建設規模較大、項目較多、監管程序較為復雜的大背景下，有關部門在建設工程質量安全管理上具有不可推卸的責任，政府的監管職能只能加強而不能削弱。就我市而言，主管部門的工作地位、機構設置、人員配備應與全市、我市的建設狀況相匹配。
(三)完善問責機制，強化質量安全主體的責任性
工程建設質量和安全控制是建設項目的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。通過本次調研工作，建議市有關方面進一步加強對質量安全責任各方主體行為的監管，特別是對建設單位這一建設工程質量安全管理核心責任主體的監管，重點抓好建設單位責任制的制定、實施和完善，強化其社會責任意識，不間斷的開展誠信建設。同時改進監管方式，抓住招投標、建材質量、監理等重點方面進行強化管理。“建筑法”、《省建筑市場管理條例》等法律法規具有很強的指導性，建議市有關方面制定對建設工程質量安全責任主體進行制約的具體操作性實施細則，明確權力義務，細化責任標準，對壓縮工期、降低建設標準、使用劣質建材、監理不作為等情況盡快明確處罰措施，做到有法可依、違法必究。
以上報告，如有不妥，請批評指證！
第六篇 最新鐵路班組建設調研工作報告2050字
一、基本概況
我們編組車間共有四個班，20名班組長，通過調研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發揮較好，能夠充分調動小組人員學習，作業演練的積極性。有個別小組：一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護石濤班組長作用發揮不強，小組人員缺少合力，互控能力比較差，造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事，得過且過，松、懶、散問題并好人主義極為嚴重，放松了自我管理，視規章于不顧，我行我素，執行規章不嚴肅，存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認識到“小問題、大隱患”，沒有深刻領會到“松是害，嚴是愛”的思想意識。
二、班組管理存在問題以及原因分析
1、通過調研過程中發現班組管理、班組長作用的發揮還存在很多問題。突出表現在對待兩違考核的問題，部分職工在發生兩違時，不能正確的面對考核問題，態度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度，僥幸心理極為嚴重。發生問題不能夠對班組長、或車間及時主動的反應真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段，沒有爭先創優的意識。不能與班組人員很好的進行溝通與交流，忽略了“以心交心，價值千金”的概念，從而導致不能從分的調動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先，干勁十足的和諧氛圍。
2、近期調車作業中經常出現錯誤顯示信號。如：連接過程中調車員顯示十、五、三車距離信號，顯示十車的時候誤打出五車，然后采取停車措施。經車站審核這種情況下不納入考核，但是調車員在實際作業中自控的效果還不是特別的明顯，錯誤顯示信號時有發生。
3、年休假期間各個小組人員緊缺，出現替班人員較為頻繁，所以導致出勤率的無法保障。
4、在對班組建設調研中發現，發揮作用優秀的班組長沈立冬，能夠充分利用心靈的溝通，在他的班組中出勤率高，班組人員團結，互敬互愛，時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的，這也是很多班組長存在的諸多問題。一是：班組長業務素質不高，缺少與小組人員的及時溝通。二是對調皮職工管不了，對資歷深厚的老職工不敢管，躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴重的好人主義現象，對班組人員的違章違紀等不良性的問題不管不問，能放就放，認為是對他好，實際上班組長本身就沒認識到“嚴是愛，松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單，心緒懶散，得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負責，工作上一路走馬觀花。安全責任意識更是無從談起，帶頭違章違紀。五是班組長帶頭作用差，不能真正的帶領小組人員，認真學習事故發生的原因以及事故教訓，致使一些隱患性的違章重復發生。
5、通過調研結果分析，我認為成為阻礙班組管理建設的關鍵有：一是個別職工業務素質與企業文化修養比較低，生產作業中安全第一的思想松懈，意識淡薄。二是職工混水摸魚，不能正確及時的認清跨越發展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞，班組長作用不強，發揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴治站的認識，對班組管理要求不嚴格，所以滋長了職工違章違紀不在乎的心理。
三、加強班組建設下步工作
1、從關心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎才是加強班組建設的基礎。利用各種形式與職工近距離的交流，從而向職工進行宣傳教育，牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手，從基礎工作落實做起，大力宣傳企業文化教育，共建班組和諧氛圍。
2、做好自管型班組的加強管理工作，讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達到自管型班組的標準，通過發揮班組長帶頭作用，增強班組戰斗力和凝聚力，帶領職工自覺遵章守紀，形成班組內控網絡，班組長應該拿起自己的權利，使用好它并放棄好人主義，維護好小組職工團結。使“兩違”數量呈現逐漸減少的趨勢，不斷增強班組自我管理意識，擺脫依賴、應付的被動管理，使班組建設形成人人負責管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。
3、強化班組的基礎建設。班組不進行人人負責管理，人人參與管理從根本上就起不到互控的作用，也就達不到保安全作業的目的。因此，抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題，以及存在的矛盾。
4、改進工作方法，增強班組共同建設和諧的基礎。要改變過去那種管的多、幫的少，檢查多、指導少，看問題多、抓經驗少，批評多、表揚少的現狀。通過扶植引導、出主意、想辦法，調查研究解決存在的問題，讓班組在實踐中提高自管能力。我們認為應該做到“四個結合”、“四個為主”。四個結合、四個為主是：管于幫結合，以幫為主，按照逐級負責制，從車間到值班主任，在對班組考核中，發現問題不單純是考核完就了事，而是和班組一起研究解決存在的問題;檢查與指導結合，以指導為主，在檢查中發現不足，不是只作為問題進行記載，而是提出自己的見解，指出應當怎樣做;看問題與抓經驗結合，以總結經驗為主，用典型引路解決班組建設中的問題、難點;批評與表揚結合，以表揚為主，注意發現班組建設好的辦法，鼓勵進行新的探索。
第七篇 藥監基層建設的調研報告5650字
以下為大家提供調研報告范文，作為參考！
縣級局作為基層藥監部門，相對國家局、省局、市局而言是食品藥品監管系統的基石，是保證人民用藥安全有效的前沿哨所，是食品藥品監管執法戰斗力的基礎。基層藥監部門從事權劃分上講，偏重于實際工作的具體操作，貫徹執行和實施上級的措施、方法、落實上級的有關文件和會議精神，完成上級下達的各項具體任務，實現食品藥品監管執法職能到位。
根據本縣的實際情況，我局確定抓藥監基層建設的主要內容是：思想作風建設，干部隊伍建設，基層黨組織建設，信息化建設，長效監管機制建設，基礎設施建設。
一、途徑和方法
要抓好藥監基層建設的有效途徑為八個字：“力戒形式，狠抓落實”，因為上級再好的政策，若離開基層落實，最終無法完成；根本方法就是圍繞藥監基層建設的主要工作內容細化措施，明確分工，責任到人，積極開展實際工作，而能否得到有效落實，關鍵在于組織協調和人員素質。下面就此淺談如下：
1、思想作風建設。一方面，抓好教育，筑牢思想防線。以黨風廉政建設和整頓“五風”系列教育活動為契機，重點抓好以“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建和諧社會為內容的保持共產黨員先進性的教育，以“兩個務必”為內容的優良傳統教育，以孔繁森、任長霞、鄭培民、牛玉儒等廉潔奉公、勤政為民模范典型為內容的正面教育，以曹文莊、郝和平等大案要案、以身試法反面典型為內容的警示教育，以黨內條規、法律法規為內容的黨紀政紀教育，有計劃地組織全局干部進行政治理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強大局意識、責任意識、服務意識、形象意識、法治意識、自律意識、務實意識、廉政意識、發展意識，促進機關作風的改進。另一方面，實行政務公開，打造誠信藥監。采取多種學習、教育、培訓等形式，引導全局干部樹立“權力就是責任、管理就是服務”的工作理念，履行已公開的服務承諾，簡化文風和會風及辦事程序，方便群眾辦事，從加強內部管理、提高工作質量和效率入手，建立局長接待日、公布舉報電話、設置舉報箱和意見箱等相應措施，大力推行人員職責公布上墻、掛牌上崗、辦公文明用語、上門服務、預約服務的做法，要求每位同志在待人接物、執法監督時都要時刻注意個人的言行舉止和儀表，樹立重實情、辦實事、求實效的優良作風，展現舉止文明、服務熱情的個人形象，嚴格實行首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等八項制度，提高工作效率，制止一切“吃拿卡要、辦人情事”和“亂檢查、亂收費、亂罰款”行為，杜絕 “門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，重塑誠信藥監的社會形象；同時，利用網站、報刊、雜志、電臺、電視臺、宣傳單、組織座談、培訓班、藥學交流等多種形式，積極宣傳食品藥品監管工作，擴大食品藥品監管工作的社會影響。
2、干部隊伍建設。食品藥品監管的方向、旗幟、政策決定之后，干部是決定因素，尤其是領導干部。建立一支過硬的隊伍，并保持其肌體的健康要靠制度作保障和依賴于平時隊伍訓練有素。我們必須認真落實國務院常務會議精神，整頓機關作風，整改監管工作，重塑隊伍形象，大力倡導八個方面良好風氣，依法行使權力，既要防止亂作為，又要避免不作為，進一步增強忠于職守、誠信服務、奉公守法、秉公用權、廉潔從政的責任感和自覺性，形成用制度管權，靠制度管人，按制度辦事的良好氛圍，加強對權力的制約和監督，使每個工作環節都行有規、動有矩。領導干部出問題很多都涉及生活作風問題，因此，我們食品藥品監管干部，特別是領導干部要經得起誘惑，守得住小口，管好自己的腿、手、嘴，算好“七筆帳”，養成良好的生活方式、生活習慣，注意生活細節，牢記“八榮八恥”，明確要求領導干部“要生活正派，情趣健康，講操守，重品行，注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。作為一名食品藥品監管工作者，不管領導干部還是普通干部，手中多多少少掌握了一些權力，我局在這方面要做的，首先，落實行政執法責任制和黨風廉政責任制，建立違規執法行為責任追究制和錯案責任追究制，摒除單位內部的地方保護主義，杜絕人情案、關系案；其次，優化隊伍結構，培養食品、藥品、醫療器械等知識的一專多能的復合型人才，鼓勵全局干部自學和積極參加各種形式的培訓，充實相關專業知識，把學政治與學業務、學法律、學經濟結合起來，注重實效，落實上級食品藥品監管部門加大干部輪訓、掛職鍛煉、交流輪崗的正確舉措，將培訓考核與持證上崗結合起來，先培訓后上崗，避免走過場，努力提高行政執法水平和領導決策能力；再次，健全監督制約機制，抓住“權、錢、人”三個重要環節，執行著眼構建群眾監督機制、自我約束機制、行政督察機制的內外監督機制，聘請社會監督員，發放監督卡，組織座談會，參與行風評議，對干部從思想觀念、執法程序、執法行為、監管作法方面加以約束，對執法情況采取常規訪查、書面調查、案卷抽查、重大案件督辦、定期回訪的措施，確保全局干部隊伍的純潔，著力提高執法隊伍素質，實現公正執法、執政為民的食品藥品監管形象。
3、基層黨組織建設。基層黨組織建設的水平和質量，直接關系到食品藥品監管工作的成效和發展。在建立基層黨組織機構的基礎上，一是選好人，選拔配備好基層領導干部是關鍵，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，必須堅持用好的作風選人，選作風好的人，把人看準、選好、用好，把具有藥學、法律、食品等相關專業知識的、有強烈的事業心縣政治堅定、堅決貫徹黨的路線方針政策、有膽識、懂專業的人調整充實到領導班子中，健全基層領導班子；二是講團結，發揮黨組班子的作用，認真學習和嚴格執行《____黨風監督條例（試行）》和《____紀律處分條例》，保持黨的先進性，不斷增強黨組班子的凝聚力、戰斗力和感召力，完善黨組內部的議事和決策機制，強調領導干部帶頭、以身作則、當好執行紀律模范的表率作用，進一步強化領導干部述職述廉制度，貫徹民主集中制，領導班子成員之間做到常溝通、多交流，共謀食品藥品監管事業發展，確保基層黨組織從思想上、政治上牢牢把握食品藥品監管工作的正確方向；三是抓落實，黨組班子成員按照分工負責的要求，建立領導干部掛勾幫帶責任制，把上級的方針政策同本轄區的具體實際有機結合起來，全程指導抓落實，真抓實干，講求實效，組織和協調力量抓好貫徹，保證黨組織的決議變成全局干部的自覺行動，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣的精神狀態，不斷推進食品藥品監管工作向縱深發展。
4、信息化建設。沒有先進的技術手段和現代信息技術的支持，就不可能有一流的食品藥品監管工作。省、市局的信息化建設初具規模，取得可喜成效，運用信息化手段，達到了精簡會議、文件的目的，可見，實施電子政務，降低了監管成本，“數字藥監”已向我們走來。我局將按照上級部門關于信息化建設的要求，擬定信息化建設方案，確定行政辦公信息系統（單位職責、機構設置、領導分工、辦事指南、聯系方式）、打假熱線公眾信息服務系統為信息化建設的重點內容，成立信息化建設領導小組，實行“一把手工程”，負責信息系統和管理協調工作，指定一名信息員具體承但信息采集、編制工作，充分利用省、市食品藥品監管局和進賢縣政府現有的局域網優勢，搭乘網際快車，加強對藥品監管的基礎統計，將全縣的醫療機構、藥品經營企業、醫療器械生產經營企業、食品的基本情況錄入電腦，建立監督管理數據庫，將我局的主要工作表現通過省、市局及縣政府的網絡平臺直接上網發布，將本轄區內藥械生產經營企業基本情況和不良行為建檔以信息上報，實現行政監督、執法監督和技術監督數據的共享， 隨時接收打假舉報和其它信息，便于快速稽查，提高工作效率和監管有效性，努力實現藥監業務工作流的計算機化、網絡化，強化對藥監工作的有效管理，從而提高監管效率，降低監管成本，為企業和公眾提供全面、及時、方便的藥品監管信息，實行政務公開化，實現與市局、省局的信息網互聯互通，初步實現我局無紙化辦公目標，實現網絡資源共享，大力提升食品藥品監管水平和社會服務水平。
5、長效監管機制建設。我縣的監管重點在醫療器械生產經營規范和農村藥品監管及始終保持高壓打假態勢上，要實施長效監管。一是建立監管責任制，充分調動基層藥監部門有限的人力資源，全面培養和鍛煉干部，做到合理使用，人人參與執法，人人參與監管，將全局分為食品藥品監管和醫療器械監管兩個組，再層層分解，劃分個人工作責任和具體工作，實行組長負責制和領導責任制，在落實行政執法、廉政責任制的同時，建立一系列的稽查責任考核機制，將稽查目標與個人獎懲掛起鉤來，嚴格執行“八條禁令”和“五項制度”，哪個地方因監管不力出現假劣藥械，層層追究責任，確保監管力度到位，建立“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的市場距管長效機制，使食品藥品監管的深度、廣度、跨度都得到加強。二是建立源頭控制機制，控制住醫療器械生產企業的質量、藥品經營企業初準入管理及配送環節，以企業日常行為監管和不間斷的整頓為基礎，建立企業誠信檔案，實施藥品安全信用分類管理，狠抓規范，控制住藥品、醫療器械流通的源頭。三是進一步推進農村藥品監督網絡建設，在藥品配送市場基本飽和的情況下，強化終端監管，努力克服自身困難，把監管觸角深扎農村最基層，根據分組劃分的責任區，一級抓一級，進一步鞏固縣、鄉、村三級監管網，充分發揮“三員”（社會監督員、協管員、信息員）的作用，想方設法調動他們的工作積極性，完善信息反饋功能，使食品藥品監管部門“耳聰目明”，擴大農村藥品“兩網”建設成果。四是建立組織協調機制，食品藥品監管部門在食品方面承擔的是負責食品、保健品、化妝品安全管理綜合監督、組織協調和組織開展對重大事故查處的新職能，但重點是組織協調，發揮牽頭作用、主動作用、服務作用，成為食品安全監管高效的“抓手”，而聯合打假的快速反應機制的建立是食品監管方面的關鍵所在，首要的是在地方政府的領導下，在繼“食品藥品放心工程”牽頭后，各相關職能部門的責任更進一步得以明確，搭建了食品藥品監管局抓總、相關部門具體負責的格局，我局將在此基礎上，運用藥品“兩網”資源，建立食品安全信息聯絡員隊伍，繼續主動加強所公安、工商、衛生、技監、農業、畜牧等有關部門的協調配合，力行聯席會議制度，對重大案件實行聯合行動，增強打假治劣的威懾。五是建立企業自律機制，做好法律法規的培訓工作，加大對企業法人代表、質量負責人相關培訓的力度，使管理相對人知法、懂法、守法，自覺杜絕違法、違規行為，全力實施企業誠信守法提醒制、警示制、公示制，不斷加強企業信用等級的監管，對誠實守信的企業，實施便利、優惠的管理措施，建立長效保護和激勵機制；對不講誠信、經常發生違規行為的企業，實施重點整治，加大其失信成本；對嚴重違法行為予以嚴厲打擊，促使藥品、醫療器械生產經營和使用等單位建立質量承諾制，實行行業自律，積極鼓勵各鄉鎮暢通舉報違法違規行為渠道，定期通報，形成對涉藥涉械單位的強有力的監督約束。
6、基礎設施建設。抓住“__”期間國家對食品藥品監管系統基礎卡設總體規劃的機遇，大力爭取當地黨委、政府的重視和支持，積極爭取政府劃撥土地，建設獨立的辦公用房，努力達到“獨門獨院、環境整潔、設施齊全、功能完備”的要求，提升部門對外形象和執法保障能力，加快網絡技術開發，配齊電子專業設備，盡快實現食品藥品監管向科技化、信息化、全過程的科學模式轉變。認真執行國辦發_號文件，貫徹落實省局胡長林局長指示精神，按照市局的要求，積極向當地黨委政府領導匯報，爭取黨委政府的重視和支持，力爭在2024年解決辦公用房，完善執法裝備，改善行政執法條件。同時，克服等、靠、要的思想，強化財務預算管理和預算控制，嚴格執行“收支兩條線”的規定，理順內部的日常事務管理，完善系統功能，盡力配備電腦、復印機、攝像設備、檢測設備、交通設備等必需工具，充實執法裝備，改善辦公條件，對來客招待、車輛使用、財務管理、案件查處、文檔傳閱等制定具體的規定，使各項工作有章可循，努力保障執法辦案經費，逐步提高工作人員待遇。
二、存在問題
1、基礎設施建設抓得不夠。由于機構組建時間不長，雖經過幾年艱苦創業和積極建設，但各項基礎設施薄弱，加之執法經費緊缺，執法裝備滯后，辦公用房一直未解決。
2、誠信工作未全面開展。藥械質量信用體系建設是個系統工程，雖然我局在藥店、醫療器械生產企業小范圍地試點進行了相關性的工作，實施企業信用等級評比制度，但現代信息網絡技術不足，信用信息系統不完整，企業的信用檔案尚待完善，政務工作與信息化技術還未有效結合。
三、幫助支持
1、基層藥監部門雖然努力克服經費不足，盡力爭取當地政府的財政支持，但畢竟是杯水車薪，只解燃眉之急，上級部門應體恤基層困難，及時保障執法經費到位。
2、基層藥監工作人員有的暫時沒有擺脫對傳統管理方式的依賴，在電子政務的實施過程中，急需上級食品藥品監管部門加強這方面的培訓，提高基層藥監人員對信息化建設重要性的認識，保證相應人員對計算機網絡系統有良好的了解和掌握。
四、效績評價
作為基層藥監部門，很大精力放在稽查工作上，上級食品藥品監管部門對基層藥監建設的直觀評價，就是直接與行政相對人和廣大群眾零距離接觸，采取巡視、抽查、暗訪、座談、測評等方式廣泛了解和聽取地方黨委政府、社會各界、人民群眾、管理相對人的意見，掌握第一手材料；同時，利用種種方法不打招呼地檢查基層藥監人員對各種藥事法規理解的深度，對外來辦事人員的服務態度，對突發事件的反應速度，對待人接物的文明程度。而且總結性評價，可以制定藥監基層建設考核辦法和制度，采取聽匯報、查現場、看材料的方法，實行月查、季評、年評的措施，進行年度測評，給基層建設評分，考核結果按百分制量化，作為兌現獎懲和年終公務員考評的依據。
對藥監基層建設的效績要進行綜合評價，既要直觀評價，又要總結性評價，兩者缺一不可，相輔相成，否則難以客觀真實地反映藥監基層建設的實際情況。
以上僅為我局對藥監基層建設的一些淺顯拙見，基層藥監部門的實際情況和工作重點不盡相同，要抓好藥監基層建設還需在上級食品藥品監管部門的正確領導和具體指導下，才能卓有成效地抓實.
第八篇 2024年大學生社團建設實踐報告2900字
一.年度綜述
__年03月至__年12月大學生社會實踐協會各項工作一方面順承上一年度社團工作計劃繼續開展，另一方面本年度社團也不斷嘗試新的活動，試圖讓社團在一些方面獲得突破。本年度主要活動有：社團常規活動、十周年慶典活動，對外交流等。整體而言社團前半年活動豐富多樣;后半年社團活動雖較少但影響力較大，得到外界一致好評。其中雖存在一系列問題，但社團卻一直在進步中。以下將概括地總結上一年度的工作，既做對上一年度經驗教訓的總結同時也希望社團后繼者能夠從中有所收獲得到啟發。
二.全年社團活動及評價
在__年3月至__年12月大學生社會實踐協會繼承往屆社團的思想和精神，通過豐富多樣的社團活動讓新成員更好的“接觸社會、了解社會、走向社會”。招新完后，第一次全體新老成員見面會主要是讓新成員對社團的機構和部門職能有所了解。第二次全體例會，是讓新成員對這個組織的一些規章制度有所了解，引起其重視。第三次全體例會則是開始策劃社團十周年慶典活動，主要實質為了擴大社團在學校的知名度和影響力、大力宣傳以實踐為主體的社團本質，晚會主要回顧成長、慶祝生日、展望未來。此活動通過全體成員近一個月的籌劃，于__年12月28號在藝術禮堂二樓取得圓滿成功。社團十周年慶典晚會之所以能取得圓滿成功，離不開校領導和院系領導的關懷和大力支持，同時也是歷屆成員不懈努力的成果，同時也是為社團的成長奠定了堅實的基礎和積累了寶貴的經驗。
三、總結經驗吸取教訓
(一)、成功的經驗
1、準備較充分。“凡事預則立，不預則廢”在我們協會舉辦的活動中得到了充分體現，正是因為有了詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備，這些活動才有了成功開展的前提。
2、分工具體，安排合理 。在活動沒有開始之前，會長就已經將工作合理分配，同時也注意到宣傳組織及工作時間的協調。
3、成員間的密切配合。各成員間的密切配合使得活動能夠有序地進行，為活動的成功開展提供了保障。
(二)、不足與彌補方案
1、安排上存在不足。主要體現在活動中個別成員不夠積極，對分配的任務不能及時保證質量的完成，這與管理和分工上的失誤有一定關系。彌補方案：開展活動前發動全體成員的參與積極性，加強成員對協會的集體榮譽感的教育
2、工作過程中存在疏漏。活動前，沒能及早通知各成員這項活動，導致有的人因為有事不能來，導致活動有了很大的遺憾。彌補方案：在舉行活并確認要參加活動動之前，要及早地通知各成員，
總體評價：
過去一年度社團的活動總體上數量較多，較成功的延續了社團的常規活動并通過此讓成員們更深的了解社會，接觸社會，其中也不乏一些新的嘗試和創新。慶祝成立十周年的晚會聯系了九屆會員的感情，對社團未來的發展起到重要的作用。但回顧起來其中也有不少問題：前半年活動較頻繁，致使有學習活動的嘗試因缺乏總體規劃所以整體上來說是失敗的(但是教訓是寶貴的)。未來還會有的，只是路還要一步一步走，永遠記住失敗是成功的之母。
在社團團隊建設上，由于__級社團的管理團隊為我們11級群體樹立了非常好的榜樣：認真，奉獻，親如一家。這樣的一個團隊在帶領我們做社團活動時我們會不自覺的接受他們的價值觀與做法。總體來說大學生社會實踐協會__級團體是一個負責的敢于嘗試的一個團隊，本屆社團的很多骨干人員為社團的發展做出了很多很多的犧牲和貢獻：無限的投入時間、精力(也常有金錢)去首先完成社團的工作。我們是一個團隊我們更是一家人，看到大家同心同德地去為一個目標而努力時，我感覺非常的幸福又常感欣慰。對于社團團隊所存在的不足我們也是十分清楚的，很多時候限于帶領新成員做活動而多少忽略了管理團隊自身的建設，所以仍然存在大家同在一個社團但并不熟悉的情況。對此我們希望通過定期舉行團隊集體活動的方式改進此方面不足。
四.對部門評價
首先說明一點，不論哪個部門的工作出色或哪個部門工作遇到了問題，這都是關系到社團發展的總體問題，作為社團主要負責人和骨干成員應該重點反思各部全年度的工作活動狀態及自身是否給予了必要的幫助、是否及時參與其中。以下將對__年3月至__年12月間各部門的發展做一個簡單的回顧總結。
秘書處，職責包括：發送協會活動信息，會議記錄及活動總結和登記新成員信息等。去年一年度秘書處任務雖繁重但完成的非常出色。此外該部自身的組織建設也較為完善，值得肯定！
宣傳部，職責：制作展板，宣傳單頁，布置會場等。去年一年度宣傳部任務不少工作量也較大(制作宣傳板費時費力)，但宣傳部都及時完成，表現不錯。
策劃部，職責：編撰活動策劃書，策劃申請活動，申請教室等。過去的一年策劃部基本完成自身職責，但由于社團的實際運行模式沒有給策劃部以更大的發展空間所以事實上不利于策劃部的寬廣發展，但是策劃部依然進行了自我創新，值得大家的肯定和學習。
文藝部，職責：教授歌舞，組織文藝晚會，對外進行文藝交流。過去的一年度文藝部充分發揮了自己的應有職能，為社團十周年活動及社團文藝活動做出了重大貢獻，得到了社團成員的肯定與外界的一致好評。
新聞部，職責：管理qq群，微博，博客，新聞稿件寫作，會議攝影等。新聞部在社團攝影等方面雖不夠完善的條件下，仍然能夠較好地完成多項職能，同時在部們內部建設上該部也多有活動亦值得肯定。
實踐部，職責：組織各項實踐活動，協助各部門完成其活動;去年一年度實踐部積極承擔自身職責。但由于社團實際運作情況，沒能給實踐部創造太大的自我發展空間，所以實踐部自身發展時多少出現了一些問題。
五.社團的資金管理
秉承實踐“勤儉持會”的傳統，去年一年大學生社會實踐協會亦是節約和開源并重，對每一項支出都做到了合情合理。此外社團還有長期合作的贊助商，相信在不遠的將來會不斷有資金流入。對于資金的管理將會另設賬冊專款專用，我們相信未來資金短缺將不會是社團發展的障礙，但是“節約辦社”和“開源補社”的理念與行動應該堅持下去。
六、展望未來
一)社團活動的品牌宣傳必須形成品牌化、系統化和立體化。社團活動只有通過網絡、戶外媒體和紙媒及口碑宣傳，依托“陸海空”的全方位立體宣傳，才能取得上級主管部門的充分認可和大力支持，才能贏得全校師生和兄弟組織社團的積極配合，才能塑造和提升社團的品牌形象，擴大社團的品牌影響。
(二)加強文化建設。
1、建立健全社團價值觀，
2、規范化與多元化管理
3、重視社團形象設計
七、結束語
經過會長一年的帶領，社團做活動求發展，我想我們(11級團隊)對社團和對“當代大學生走向社會一定都有了不一樣的理解。在這里向大家一年來不計回報地為社團付出表示感謝，對于大家一年來的工作表示肯定！我相信大學生社會實踐這個大家庭會因為大家的努力而更美好。未來的一年大學生社會實踐協會的制度將會更完善(并書面化呈現)社團將會在規則層面上運轉;未來的一年社團將以發展管理團的建設、下鄉實踐活動的規范化、提升常規活動水平、和學習組定期化的學習活動為重點讓社會實踐協會提升自己、突破自己;未來的一年將會是奉獻的一年，因為收獲不會立即出現。我們相信大學生實踐學會依然在進步，雖然她正在掙扎于自身的化蝶;真誠鑄就一家人，付出灌溉未來花。新的一個年度大學生社會實踐協會一定會迎來更精彩更踏實的一年！
第九篇 關于建設局領導的班子述職報告1800字
縣委考察組：
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實三個代表重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規范建筑市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務。
五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產后，縣城居民將飲上清潔、衛生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。
5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。
7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。
8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。
二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產市場管理工作
圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規范了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規范。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了十一五城鎮化發展規劃，為今后五年我縣城鎮規劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持方案評審和一書兩證制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發一書兩證，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。
第十篇 加強鄉鎮財政建設有關情況的調研報告6100字
為了進一步探索新形勢下鄉鎮財政建設的發展方向、構建鄉鎮財政工作新模式、充分發揮鄉鎮財政職能，呼和浩特市積極開展全市鄉鎮財政建設工作專題調研。調研結果顯示，近年來，在各級政府的關心和重視下、在各級財政的支持和指導下，呼市鄉鎮財政的基礎建設和軟件設施建設得到進一步完善、依法理財和服務水平得到進一步提高、職能作用得到進一步發揮，但同時也存在著鄉鎮財政建設發展不平衡、工作機制不完善、隊伍建設不穩定、職能發揮受制約等問題。
一、調研工作開展情況
按照工作部署，制定調研提綱，主要內容包括鄉鎮財政建設情況、鄉鎮財政工作開展情況、鄉鎮財政職能發揮情況、存在問題以及對今后鄉鎮財政建設發展方向的思考等;深入到各旗縣區，組織開展了由旗縣區財政局領導、鄉鎮財政管理科室人員、鄉鎮政府分管領導以及鄉鎮財政所所長等人員參加的調研會，就調研提綱有關內容以及鄉鎮財政實際工作情況進行了調研和交流;同時實地調研了鄉財所的基礎建設、制度建設、工作開展等情況，與鄉鎮財政第一線工作人員進行座談交流，掌握了較為全面和詳細的鄉財所建設調研情況。
二、基本情況
(一)鄉鎮財政機構組織情況
機構和編制情況：按照一級政府一級財政的要求，呼和浩特市各旗縣區全部建立了鄉鎮(街道)財政機構，呼和浩特市共轄9個旗縣區、1個經濟技術開發區，共設立52個鄉鎮(街道)財政所，其中45各鄉鎮財政所，7個街道辦事處財政所。其中，新城區2個，回民區1個，玉泉區3個，賽罕區6個，土左旗9個，托縣6個，和林縣8個，清水河縣8個，武川縣9個。鄉鎮財政所原有編制數277個，20__年自治區增批68個，共計345個 。
機構組織管理模式：鄉鎮財政所組織機構的管理模式主要有兩種，一種是鄉財所機構和人員的編制完全隸屬于鄉鎮政府，即人員工資經費、所長任命以及日常工作管理全部歸鄉鎮政府，只有財政業務的監督和指導隸屬于旗縣區財政局。第二種是機構和人員的編制完全隸屬于旗縣區財政局，鄉鎮財政所是旗縣區財政局派出機構，人員工資及經費來源、所長任命以及日常工作管理全部歸旗縣區財政局。
除去土左旗以外，其他8個旗縣區的43個鄉鎮財所均屬于第一種模式。大開發區的沙爾沁鎮財政所行政區劃在2024年新劃歸大開發區，但是財政所的機構編制未辦理劃轉手續，人員編制、工資經費仍然隸屬土左旗，因此大開發區和土左旗目前共計有9個鄉鎮財政所屬于第二種模式。
(二)鄉鎮財政管理體制情況
目前全市鄉鎮財政管理體制均比照預算單位管理模式實行，即鄉鎮政府不設金庫，不承擔收入任務，鄉鎮屬地的收入直接繳入旗縣區國庫，旗縣區按照一定的標準比照旗縣級預算單位的管理模式核定鄉鎮級政府及其組成部門的經費;有的旗縣考慮到鄉鎮政府的工作性質和職能，結合本地區實際情況，除了人員工資及公務費以外，另外核定一定的鄉鎮工作經費，用于鄉鎮履行地方事權的職能，核定方法有兩種，一種是按項目核定補助，一種是定額補助。例如清水河縣，實行按項目對鄉鎮進行補助，除了人員工資、人員經費等一般預算單位的公用經費以外，還安排了社會治安綜合治理費、計劃生育事業費、農業人口管轄公務費(按照20__年底管轄農業人口數2元/人，每個鄉鎮根據人數能核定2萬到5萬)、自然村管轄公務費(200元/村，每個鄉鎮根據村莊數能核定1萬到3萬)、鄉財政工作經費(1.5萬元/鄉鎮)、鄉鎮文化事業(2萬/鄉鎮)及合作醫療費(2萬/鄉鎮)、維修費(1.5萬元/鄉鎮)等內容;按照定額補助的比如玉泉區，在比照部門預算編制年度預算經費的基礎上，每個鄉鎮及涉農街道辦事處定額核定經費50萬元。
(三)鄉鎮財政所基礎設施建設情況
1、辦公基礎設施建設情況
全市鄉鎮財政所都有固定的辦公場所，除玉泉區小黑河鎮、昭君路辦事處，土左旗所轄9個鄉鎮，清水河縣北堡鄉、五良太鄉、單臺子鄉之外，其他鄉鎮(街道)財政所辦公條件較好。各鄉鎮(街道 )財政所均配備了辦公桌椅，電腦、打印機、傳真機、卷柜等辦公設施，新城區保和少鎮、武川縣可鎮和哈樂鎮還配備了led電子顯示屏、觸摸式查詢機、監控裝置、公示欄、便民休息座椅等設施。辦公設施齊備，有26個鄉鎮財政設置了服務大廳。
2、信息化建設情況
網絡連通方面，各旗縣區財政局依托金財工程建設，建立了四級財政網絡，實現了自治區、市、縣及鄉鎮互聯互通信息共享和實時監控，除個別地理位置比較偏遠、經濟發展相對落后的鄉鎮之外，財政縱向網絡貫通基本完成，并有專人負責保障信息化建設工作。
財政應用支撐平臺建設方面，截至目前為止，全市財政平臺一體化管理信息系統已經全部在各旗縣區財政綜合信息平臺上運行，旗縣運行的軟件主要包括：國庫集中支付系統、指標管理系統、會計總賬、工資統發、資產管理系統、政府采購管理系統、非稅收入管理系統、部門預算管理系統、預算執行監控系統(市級已經運用，旗縣區尚未完全運用)、公務卡系統、地方金融債務管理系統以及“一卡通”和“一事一議”等，鄉鎮運行的軟件系統主要包括，財政指標管理系統、集中支付系統、工資統發、賬務系統、資產管理系統、“一卡通”和“一事一議”軟件系統等。
3、制度建設情況
根據鄉鎮財政預算管理、資金監管、財務核算、服務基層等職能，各鄉鎮(街道)財政所進一步明確了鄉鎮財政在收入、支出、管理、監督等方面的職責，制定了涉及財政資金審批撥付、“一卡通”管理、人員崗位職責等方面的內部規章制度和工作流程，并制匾上墻，匯編成冊，基本達到了職責明確、制度健全、操作規范的目的。
三、鄉鎮財政職能發揮情況
1、縣鄉財政體制方面
全市各鄉鎮財政均取消了金庫，鄉鎮各項稅收及非稅收入等直接繳入旗縣區金庫，鄉鎮不承擔組織財政收入的任務，全市所有鄉鎮經費的來源，均由旗縣區按照一定的預算標準，比照旗縣區預算單位管理模式，予以核定和撥付。
2、預算資金管理和核算
旗縣級對鄉鎮資金的管理是由各鄉鎮財政按本旗縣區預算編制標準、辦法和程序編制鄉鎮年度財政收支預算，由旗縣區財政局批復下達后執行。預算執行方式有兩種，一種是除土左旗之外的其他旗縣區財政局，對鄉鎮預算資金的管理方式等同于當地的行政事業單位的管理方式，即鄉鎮年度預算資金統一由旗縣級財政支付中心撥付到鄉鎮財政所后執行。另外一種是只有土左旗，單獨設有鄉財旗管收付中心，專門核算和管理各鄉鎮中心的工資、收支及各類專項支出，以報賬方式管理鄉鎮資金支出業務。
撥付到鄉鎮的預算資金的管理和核算分為兩種模式，一種是鄉鎮財政所負責鄉鎮所有財政資金的賬戶管理、資金撥付和財務核算，例如托縣、清水河等。一種是鄉鎮政府另外設立專門的鄉鎮政府財務核算賬戶，由鄉財所將預算資金由鄉財所賬戶撥付到鄉鎮政府外專設的賬戶上，由鄉鎮政府專職的、不隸屬于鄉財所的財務人員進行核算。
3、國有資產管理
各鄉鎮財政對國有資產管理職能的發揮不完全一致。有的旗縣區鄉財所開展了本鄉鎮政府的資產登記、購置、處置等管理工作，并通過國有資產管理軟件系統實現了國有資產管理職能的發揮。有的旗縣區鄉財所，資產管理職能發揮較弱，沒有有效的利用國有資產管理軟件系統，也沒有有效地管理本地區的國有資產，最多停留在上報資產年度統計報表的工作狀態。
4、政府采購
各旗縣區均設立了政府采購監管部門，新城區、土左旗還設立了政府采購中心，實現管采分離，但鄉鎮政府采購工作總體薄弱，財政所均未設置政府采購崗位和人員，由于鄉鎮級政府采購預算業務相對量少，一般為臨時性采購事項，大多未執行規范的采購程序，大額政府采購由旗縣區財政統一辦理。
5、項目專項資金監督
上級部門確定的項目專項資金大多由旗縣區財政局直接撥付業務主管部門執行，鄉鎮財政不知曉項目資金的安排和撥付情況，也不參與項目專項資金的監管工作，因此對項目專項資金基本無法進行監管。
6、民生資金兌現
撥付到鄉鎮的民生資金的發放，是在職能部門依據有關政策確定了執行標準、執行范圍等內容之后，由鄉鎮財政所依據職能部門的審核結果和報告，由鄉鎮財政所“一卡通”專職工作人員，通過“一卡通”軟件系統，撥付和發放各類民生資金，目前，大部分民生資金(部門有專門規定的除外)已經基本基納入 “一卡通”發放范圍，為各項落實惠民政策的落實提供了有效地保障。
四、存在的問題
(一)鄉鎮財政工作人員隊伍不穩定
一是鄉鎮財政所基層工作的特點和環境相對落后，不易留住人才。二是鄉財所人員的編制包含在鄉鎮政府總體編制范圍內，編制既有公務員編制，也有事業編制，人員使用和調配權也在鄉鎮政府，因此當其他工作崗位為公務員編制時，具備條件的鄉鎮財政所工作人員會優先選擇公務員編制的其他崗位，而放棄鄉財所事業編的工作崗位。三是隨著預算法的有效落實，對于鄉財所工作人員的業務素質及從業資格的要求不斷提高，導致一些在鄉財所工作多年但是從未取得過會計從業資格證的老財政所工作人員，放棄了鄉財所的工作而選擇了鄉鎮政府其他工作。四是由于鄉鎮政府人員編制不足及高素質人員缺乏等原因，許多鄉鎮財政所人員兼職鎮政府其他工作，當鎮政府有專門的工作需求時，極易調整鄉財所工作人員。以上幾個因素導致鄉鎮財政隊伍無法實現穩定的定編、定崗、定員的用人機制，使得鄉財政建設缺乏強有力的隊伍保障。
(二)鄉鎮財政職能弱化
1、培植財源、協稅護稅職能弱化
由于鄉鎮財政體制等同于預算單位管理的模式，鄉鎮的支出均由旗縣區財政予以保障，不再與鄉鎮收入掛鉤。客觀上鄉鎮沒有了組織收入的壓力，雖然鄉鎮政府具有協稅護稅的職能，但是經濟形勢下滑、鄉鎮經濟基礎弱，加之鄉鎮稅務所按片設置，稅收實行垂直管理，鄉鎮協調稅源難度大，使得各鄉鎮培植財源、協稅護稅的積極性較低，鄉鎮財政組織收入的職能趨于弱化。
2、鄉鎮財政資金監管能力弱化
鄉鎮財政的資金監管能力普遍偏弱，主要體現在以下幾個方面：一是民生資金監管缺乏合理分工合作機制。2024年自治區統一要求通過“一卡通”發放涉農財政補貼資金，根據規定，鄉鎮財政部門是財政補貼資金 “一卡通” 發放通道的建立和維護部門，業務主管部門是給誰發、怎么發、發多少的政策執行者和監管者。隨著近年來惠民財政補貼資金量的增加，工作量越來越大，有些鄉鎮由于人員少、部門間的分工合作機制不明確等原因，導致鄉鎮對資金監管職能的弱化，出現了部門推諉、監管缺位、資金發放效率受影響、個別補貼資金游離于“一卡通”之外進行發放、虛報冒領等問題。二是項目資金監管存在盲區。目前鄉鎮財政監管的資金基本上除去鄉鎮級預算資金外，只有極少的財政項目資金(例如一事一議資金)經過鄉鎮進行支出，其余項目資金均在旗縣級通過業務部門執行，鄉鎮財政“不知道”、“摸不著”、“看不見”，更是無從監管，使得基層財政監管職能與有效促進基層經濟建設不能夠很好地相結合。”取三是對村級財務監管與農業、審計等部門缺乏有效的分工協作和工作機制，不能夠很好地體現財政監督職能。四是鄉鎮財政對國有資產監管職能普遍較弱。有的鄉鎮沒有進行過資產清理登記工作，即使登記了，有帳無物的資產也沒有及時進行資產處置和賬務處理。鄉鎮政府及各部門的資產購置、處置和處理業務，除了部分大宗政府采購業務經過鄉鎮財政上報縣級財政進行采購之外，其余基本不通過鄉鎮財政進行。鄉鎮財政資產監管職能的弱化，導致鄉鎮資產不明晰、資產虛帳、資產閑置、資產流失等問題的出現。
(三)依法理財有待加強
目前鄉鎮財政在開展預算資金的管理和執行工作時，主要以服從鄉鎮政府領導和鄉鎮工作需求為主，當工作需求與財政政策規定以及業務規范發生沖突時，容易出現輕規范重需求的現象，存在一定的隨意性。另外鄉鎮人大監督力度也相對較弱，比如有些鄉鎮出現需要經過鄉鎮人大批準的預算變更事項時，往往是先執行變更，然后再補辦預算變更手續，有的甚至不不辦預算變更手續。
(四)工作經費不足
基層財政的工作性質是面對廣大農民，有相當大的工作量是要求深入到農村第一線的，加之信息化工程建設要求越來越高，網絡運行費用和計算機所需耗材等開支都比較大，辦公經費的需求也相應增加，目前各旗縣區鄉鎮財政所工作經費普遍存在經費不足的現象，有的除了人員工資外基本沒有專門的工作經費預算，經費不足問題逐步顯現。
五、鄉鎮財政下一步改善的方向建議
一是明確鄉鎮機構編制隸屬關系，建立鄉財政職能發揮的機構保障機制。在新常態下，應明確適應社會和經濟發展形勢的的鄉鎮財政的職能定位，確定鄉鎮財政作為鄉鎮級的財政管家角色，并根據職能定位要求，明確批復鄉鎮財政機構編制和職能范圍，確定鄉鎮財政所在新形勢下的位置和角色，同時建立和完善鄉鎮財政發揮職能的保障制度和體系，為鄉鎮財政發揮職能形成強有力的組織基礎和制度保障。
二是要明確鄉鎮財政的職能定位。要結合鄉鎮工作的新形勢和新特點，根據新《預算法》的發布，調整充實鄉鎮財政職能，確保基層財政發揮效用。根據目前財政工作的新要求，要重點加強鄉鎮財政八項職能，即：協調組織收入職能、預決算編制和執行職能、財政資金的監督和管理職能、財經和惠民政策執行職能、農村綜合改革職能、國有資產管理職能、鄉村財政財務監管職能、資產與債權債務管理職能等。
三是通過試點的方法，探索恢復鄉鎮財政金庫。預算法規定一級政府一級財政，之前之所以撤銷鄉鎮金庫，是考慮到在以前的經濟發展形勢下，鄉鎮收入任務與當地支出完全掛鉤，同時將收入任務作為考核指標下達，與鄉鎮領導的考核和任用掛鉤，容易造成不正當渠道組織收入、非法組織稅源等問題的產生。新形勢下，中央提出新常態的經濟發展理念，鄉鎮財政收入將不再成為壓力指標，可以以試點的方式，在經濟條件相對較好的鄉鎮，恢復鄉鎮金庫，探索建立與收入相關聯的激勵機制，提升鄉鎮培植財源、組織財政收入、促進鄉鎮經濟法發展積極性。
四是要加強鄉鎮財政所隊伍建設。建設鄉鎮財政所高素質的隊伍，是做好財政業務、發揮財政職能的前提和保障，因此，要重視鄉鎮財政所人員隊伍的建設，從理順機構編制的隸屬關系、提高鄉鎮財政工作人員的地位、加強鄉鎮財政人員的培養和任用等方面來促進鄉鎮財政隊伍的穩定和加強，從而保障鄉鎮財政職能的有效發揮。
五是要構建法制鄉鎮財政。在全國建設法治國家的大環境下，建立法制財政既是黨和國家的要求，也是經濟發展的必然。各級黨委、政府及財政部門要進一步統一思想，提高對鄉鎮財政法制化、制度化重要性的認識，強化鄉鎮財政依法行政、依法理財的意識，建立完善鄉鎮財政的法制體系，形成鄉鎮財政依法理財的工作機制，在法治的軌道上充分發揮鄉鎮財政應有的職能。
六是要構建鄉鎮財政資金監督工作機制。按照財政部關于財政管理科學化、精細化和加強財政基礎管理和基層建設工作的要求，要求鄉鎮財政充分發揮就地、就近監管優勢，對財政性資金實施全面監管。對于鄉鎮屬地項目，首先應該在項目的申報、建設以及項目資產的形成等方面，予以鄉鎮財政發揮資金監管職能的位置，其次在財政資金的撥付和管理方面，要以金財工程為支撐，全面建立財政信息聯通和監管模式，下達資金的信息實現縣鄉共享，或者建立部門管理項目、資金由鄉鎮財政支付的模式，以便于鄉鎮財政能夠及時對資金進行有效監管。
七是要不斷創新服務方式。各鄉鎮財政所要積極整合辦公資源，建立鄉鎮財政綜合服務大廳，實行“一廳式辦公，級次式審核，柜組式作業，一條龍服務，規范化管理”的運作模式，對惠民政策咨詢、財政補貼農民資金發放等服務事項實行“一個窗口管理、一站式辦結”，努力為群眾提供優質、便捷、高效的服務。
第十一篇 校園環境建設調查報告1900字
校園環境建設調查報告
<環境友好型社會的建設問題及其對策>;
目的:了解校園環境建設
時間:____年/__月/__日
地點:校園
調查方式:實地調查和網絡搜索
我們已經進入二十一世紀，無疑給現代社會文明提出了新的要求，其中環境優美是實現現代文明的重要標志，這正成了我們的一種共識，關于校園環境建設的調查報告。作為現代社會文明的重要組成部分;學校，其環境的優美程度自然也是現代學校文明的重要標志。學校校園的環境當中，校園環境文明建設是至關重要的。為營造學校良好的學習環境，必須重視對校園環境文化的建設，校園環境文化建設，在學校發展中越來顯示其獨特的一席之地。
對現化中學生的心理需求以及未來社會的發展需要來加強對校園文化活動的引導和陣地建設，是一個教育不可忽略的重大問題，理論和實踐都告訴我們必須重視對校園環境文化的建設。
一、校園環境文化是一個校園生態系統
眾所周知，學校是有組織、有計劃地進行教育的機構。從生態學的觀點看，校園是一個獨立的生態系統，它有著自己的結構和功能。校園生態系統是開放系統，不斷地與外界交換著物質、能量和信息，從而使自己保持著一種有序狀態，并不斷地發揮著自己的能。校園環境文化，在培養學生綜合性能力方面具有重要的作用。這種綜合能力的培養并不是課堂教學所能夠完全承擔的，它需要多種邏輯的訓練。校園環境文化，作為學生學習的重要場所之一，有其獨特的作用。
二、校園環境文化對學生有影響作用
校園的環境文化通過教育者的組織和利用可以對受教育者產生耳濡目染、潛移默化、養性怡情、陶冶情操的積極作用。這種積極性的功能需要通過教育者的設計而體現。校園以環境文化的育人功能僅僅通過耳濡目染、潛移默化是不能充分發揮的，學校的老師，尤其是領導必須有意識地利用校園環境文化，甚至可以改變某些校園環境文化來為學樣教育育人服務。校園環境文化對學生的影響主要表現在以下幾個方面：學生的心理平衡;學生的價值觀念和行為習慣;學生的智力發展;學生學習的內容和方式，調查報告《關于校園環境建設的調查報告》。
三、重視對校園環境文化建設有著深遠的現實意義
近些年來，學校都投入了大量的人力、物力、財力，加強了校園環境的綠化美化和設施建設，校園的環境文化建設有了很大的改觀。為適應新的人才培養目標的要求，學校都進行以學校內部綜合改革，并把比較多的精力散到了校園精神文明建設上來，特別是對豐富校園文化生活給予了高度重視。這都是因為我們已經認識到了學校校園環境文化的創建對學生的健康成長。學校的發展有著其獨特的潛移默化的、深刻有力的影響作用：
1、重視對校園環境文化建設是學校發展的'需要。
前些年來，特別是90年代以來，校園環境文化建設中出現了令人擔憂，必須須引起高度重視的嚴竣問題。
2、營造校園環境文化氣息是學校思想教育的重要陣地。
校園環境文化，它具有特殊而多樣化的育人功能。如果說教師和學生是教育教學活動的主角，那么學校校園環境文化好比是他們活動的舞臺，缺少這個舞臺，師生的活動就失去了依托，并將直接影響教育教學活動的進程和效果。校園環境文化在學校思想教育中表現出以下幾種功能：1凝聚功能。學校環境文化建設的核心是樹立群體的共同價值觀，通過它的影響力在青年學生中形成一種無形的向心力和凝聚力，把青年學生行為系于一個共同的理想信念和價值追求之上，從而在高雅古富的精神生活中，陶冶健康向上的審美情趣和文化品格。2激勵功能。不同的校園環境文化會將教育教學活動導向不同的境界和水平，產生不同的育人效果。良好的校園環境文化，必然會出現“勤奮好學、積極向上”的校風，深刻地影響著師生的內心節辦，激發著師生的工作和學習熱情，比起千遍萬遍地說教方法，教育效果自然事半功倍。3熏陶功能。學校按照審美的要求去加強對校園環境文化建設，這對學生的審美理想、審美趣味和審美觀念的形成具有無形的熏陶、感染和潛移默化的作用。4益智功能。校園環境文化對學生的智能發展具有促進作用。一般地說，豐富良好的環境文化因素刺激，可以促進智力發展，還能激發學生積極的情感，并以此為中介來促進智能的提高，特別是學習興趣的提高。3come。
以上功能的發揮中顯出，學校校園環境文化是學校積極開展思想教育的極好陣地，必須加強重視和強化建設。
3、創設校園環境文化是實施素質教育的極好舞臺。
創設校園環境文化是實施素質教育的極好舞臺。校園環境文化陣地可以培養學生的合作競爭能力，可以培養學生的創造性思維和創新精神，可以培養學生的藝術才華，可以增強學生的集體主義精神，可以增強學生的實踐能力，可以改輕學生過重的學習負擔，使其置身于一種自我教育、自我提高的境地，可以使學習在一種愉快教育、情境教育、和諧教育中健康地成長。總之，從整個校園環境文化的創設過程中，離不開學生與老師的參與。
第十二篇 關于我市社區建設情況的調研報告5400字
一、積極探索、勇于實踐，社區建設取得新進展
__ 年，市委市政府出臺《關于進一步加強社區黨建和社區建設工作的實施意見》后，我市社區建設工作快速推進，在體制創新、社區整合、社區自治、完善社區功能等方面進行了一系列的探索和實踐，涌現出了一批管理有序、服務完善、環境優美、文明詳和的新型社區。
1 、推進社區管理體制改革。 完成了街道、社區整合。 依據城市總體規劃，結合地緣關系、資源配置、居民認同感和歸屬感等因素，市轄三區開展了街道、社區撤并整合工作。鏡湖區原有 14個街道整合為 11個街道， 97個社區整合為 56個社區;鳩江區原有 22個社區整合為 14個社區;弋江區原有 27個社區整合為 21個社區。通過整合，實現了社區規模相對合理、區域相對集中、資源配置相對科學。開展了撤銷街道辦事處試點。弋江區在全市率先開展了撤銷街道辦事處試點工作。 __年 7月 1日，南瑞街道辦事處正式撤銷，南瑞三個社區居委會直接與區政府相關職能部門進行對接，開展工作。撤辦之后社區各項工作有效銜接，各方適應性進一步增強，試點工作取得了初步成效。
2 、強化社區自治。 社區居委會直接選舉普遍推行。 目前，市轄三區基本上實現了由全體居民直接選舉產生社區居委會。如鏡湖區， 11個街道 56個社區全部采取直選方式進行了選舉，共登記選民 311804名，參加正式選舉投票的有 235893名，參選率達 75.64%。直接選舉強化了居民自治和參與意識，推動了基層民主政治建設。“議行分設”穩步推進。社區“議行分設”試點不斷擴大，鏡湖區在西洋里社區首家試點基礎上，又選擇了 5個居民自治意識較強的社區進行“議行分設”試點;弋江區也在荷夏園、錦申園、李巷、西利民、興隆街、沐春園等 6個社區實施“議行分設”。“決策議事層”和“執行層”的分離，推動了社居委從繁重的日常事務中解脫出來，集中精力當好群眾代言人，切實為民服務，增強了社區的凝聚力和親合力。
3 、加大社區建設投入。 加大財政支持力度。 市政府每年設立 200-300萬元的社區建設專項資金;社區辦公經費由每年 1萬元調整到每年 2-3萬元，納入年初區財政預算。加強社區工作者隊伍建設。通過公開招聘、競爭上崗、考核評議，形成了能進能出、能上能下的社區工作者管理機制。大幅度提高社區工作者的生活待遇，達到社居委主任每月 850元、副主任 750元、一般社區工作者 650元的標準，并為其辦理了養老、失業、醫療、工傷、生育等社會保險。夯實基礎設施建設。市轄三區社區辦公活動用房均達到 300m2 以上，鳩江區甚至有 8個社區用房達 1000 m2 以上，占 57%;有 5個社區用房達 500 m2 以上，占 36%;并做到統一懸掛社區標識、統一主外墻立面、統一功能布局、統一資料上墻。還配備了電話、電視、電腦、傳真機、數碼相機等辦公設備，社區辦公軟硬件環境得到大大改善。
4 、拓展社區服務功能。 充分發揮區、街道、社區三級服務網絡功能，以“六進社區”活動為抓手，全力打造社區服務平臺，創新社區服務手段，完善社區服務功能，構建全方位、多功能的社區服務體系。文化進社區。如鏡湖區，深入持久地開展“萬家社區圖書室援建和萬家社區讀書活動”，組織社區巡回演出 250余場次，舉辦以“和諧的鏡湖”為主題的大型彩車巡游活動，深受居民的好評。衛生進社區。各區進一步完善社區衛生服務中心(站)網點建設，為居民提供方便、快捷、價廉、質優、人性化的社區衛生服務。如鳩江區將四褐山社區衛生服務中心、風鳴湖社區衛生服務站等社區衛生服務機構確立為惠民門診，為符合條件的惠民對象減免部分費用，改善了民生。警務進社區。各區以“零發案社區”、“平安社區”等群眾性創建活動為切入點，建立治保、調解、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”治安管理機制，為廣大居民安居樂業創造良好的治安環境。教育進社區。鏡湖區構筑了區社區學院、街道社區學校和社區分校的三級社區教育網絡，積極開展形式多樣的學習型單位、學校和樓院創建活動，有力地促進了社區精神文明建設。社保進社區。各區加強對失業人員和城市居民最低生活保障對象的動態管理，積極開展就業推薦、咨詢、培訓服務。社會救助進社區。各區大力開展對優撫對象、殘疾人、特困戶等弱勢群體的社會救助和便利福利服務。如弋江區在弋江橋街道和南瑞社區設立了“慈善超市”，向享受“分類施保”的低保戶及突發性事件的困難居民發放物資救助。
5 、健全社會組織體系。 優化社區黨組織設置。 隨著黨政機關和區境企事業單位的離退休、下崗失業人員黨組織關系轉入社區，社區黨員數量迅速增加，最多的達 330多名，最少的也有 50多名。各區、街道根據情況變化及時調整社區黨組織設置，在黨員人數較多的社區建立黨委或黨總支，下設黨支部，形成了黨委(總支)建在社區、黨支部建在樓院、黨小組建在樓道的三級組織網絡，成為黨在城市基層嚴密的“組織網”和有效的“工作網”。加強社區黨組織建設。積極推行社區黨組織書記與居委會主任、社區黨組織成員與居委會成員交叉任職;大力開展“五個好”先進黨組織、“社區示范黨組織”創建工作和社區無職黨員設崗定責活動，充分發揮社區黨組織的____作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
我市社區建設雖然取得了一定的成績，但也存在一些突出問題： 一是思想認識上不到位。 一方面，個別區及市直相關職能部門對社區工作不夠重視，在社區的管理、監督、引導、服務、支持、共建上存在“缺位”現象;另一方面，居民對社區的認同感、榮譽感、歸屬感不強，“社區是我家、建設靠大家”的社區氛圍尚不濃厚。 二是 社區居委會行政化傾向越發明顯。 社區 居委會該干的事沒有干，不該干的事干了一籮筐，社區工作者整天忙于經濟普查、房屋普查、大拆違、門牌編碼、土地估價等全市性工作，疲于應付門類繁多的各類創建考評，很難有充足的時間和精力為居民服務。三是社區服務市場化、產業化程度低。社區中介服務組織培育不夠，服務層次不高，不能適應群眾日益多元化全方位的需求。
二、深化改革、加快創新，推動社區建設邁上新臺階
社區作為城市建設和發展的基石，是各級政府的“聚力點”、社情民意的“聚匯點”、社會矛盾的“聚焦點”。各級各部門應站在全局和戰略的高度，以服務社區居民、提高城市文明程度為根本出發點，以推動社區管理體制機制創新為主線，大力推進和諧社區建設，做到“基層有活力、管理出實效、群眾得實惠”，促進社區建設邁上新臺階。
1 、強化社區工作領導，營造全社會積極參與社區建設的良好氛圍。 進一步完善“黨委領導、政府負責、民政部門牽頭、有關部門配合、社區居委會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與”的社區建設工作機制，形成齊抓共管的工作合力。成立市社區建設領導小組，定期召開會議研究解決社區工作中遇到的新情況、新問題，強化在社區規劃、政策措施、考核獎懲、輿論宣傳等方面的領導。完善考核目標體系，把社區建設納入市委、市政府對各區以及市直相關職能單位的目標管理考核;區政府要以社區建設為重點，加大對街道辦事處、社區居委會的考核。建立市直部門聯系社區制度，與社區共建幫扶對子，幫助社區開展各項工作，參與和諧社區建設。
2 、完善撤銷街道辦事處試點工作，進一步推進社區管理體制創新。 街道辦事處作為市轄區政府的派出機構，在我國已經存在和運行了半個世紀，曾經發揮了重要作用。但隨著計劃經濟體制向市場經濟體制的轉軌，以及城市化進程的加快， 傳統城市基層管理體制賴以生存的“單位體制”已被打破，根基已被動搖，其管理模式、運作方式已不適應市場經濟條件下現代城市管理的新要求。面對越來越多的社會性事務，街道辦事處“塊管不到邊，條管不到底”，反而束縛著社區服務和自治功能的發揮。撤銷街道辦事處順應了 “小政府、大社會”的改革趨向，是推動基層政治民主建設的客觀要求。從撤銷南瑞街道辦事處的實踐來看，成效是明顯的，實現了平穩過渡，既減少了管理層次，提高了工作效率;又降低了行政運行成本。下一步要扎實完善試點工作，以制度建設為突破口， 將原屬于街道辦事處承擔的行政管理和行政執法的職能，全部移交給區政府相關職能部門;將原屬于街道辦事處的社會性、群眾性工作全部移交給社區， 形成一整套行之有效的無街道辦事處層級的區政府、相關職能部門對社區工作的管理、指導、協調、監督機制，以及社居委與區政府、相關職能部門的對接機制。在此基礎上，進一步擴大試點面，將社區管理體制改革向縱深推進。
3 、科學界定社區職責，嚴格社區工作準入制度。 進一步明確界定社區居委會職責，理順政府職能部門、街道辦事處和社區居委會的相互關系，實現政府依法行政和社區依法自治的統一。通過調研，結合外地經驗，我們認為新形勢下社區居委會的主要職責是：宣傳國家政策和法律法規;維護居民的合法權益;協助政府部門在社區開展社會化管理服務工作;辦理本社區居民的公共事務，開展便民利民的社區服務;籌措本社區公益事業資金，管理和維護公共資產;對本社區的物業管理和服務進行指導、監督，組織居民成立業主委員會等。積極實施社區工作許可制，對不屬于社居委職責范圍內的下派任務，社居委可以拒絕承擔;若確需社居委承擔和配合的，必須經市社區建設領導小組審定，并按照“權隨責走”、“費隨事轉”的原則進入社區。
4 、順應城市化進程，積極穩妥推進“村改居”。 隨著城市化進程的加快，如何科學合理地撤村建居，逐步消除“城中村”，是今后社區建設工作的一個重要課題。關鍵要把握三個環節：一要處理好社會事務。按照社會事務和經濟事務剝離的方法，將原村民的社會事務管理職能按屬地劃入所在社區居委會管理。二要處理好集體資產。對原村有資產進行清產核資和產權界定，成立資產管理公司，承接原村集體經濟管理職能。將原集體資產折股量化，科學設置股權結構，按照“產權清晰、權責明確、管理科學、政企分開”的現代企業制度要求，將資產管理公司改制為股份制企業，逐步完善法人治理機構，規范企業利潤分配，保障股(居)民分紅權利。三要完善相關保障措施。對“村改居”原農民要切實落實市民待遇。在勞動就業方面，凡在勞動就業年齡范圍內，有勞動能力和就業愿望而沒有就業的，享受免費職業介紹服務和職業培訓補貼等政策。對原農村救助對象和城市低保對象，初次參加職業技能鑒定，并取得《職業資格證書》的，可以享受一次性職業技能鑒定補貼政策。在社會保障方面，從事個體經營(包括自由職業者)或未就業的，以個體工商戶、靈活就業人員參保繳費方式，參加城鎮企業職工基本養老保險;未參加城鎮企業職工基本養老保險的，享受被征地農民基本養老保障待遇;凡符合市區醫療保險、工傷保險、生育保險參保范圍和最低生活保障條件的，享受居住地醫療保險、工傷保險、生育保險參保待遇和最低生活保障待遇。在計劃生育政策方面，從農民轉為居民之日起， 3年內可繼續享受農村計劃生育政策。在住房政策方面，“村改居”前經批準的農民自建住房或集體集中建房，缺少 “ 一書兩證 ” ，由鎮、區政府審核后統一申報，經市規劃局、國土局批準，向房管局申請辦理房屋產權證書。自建住房和集體集中建房在取得房屋產權證后，補交土地出讓金和相關規費，可辦理上市交易手續，上市后不得再享受宅基地政策。“村改居”后原農民住房拆遷安置，在不享受優惠集中建房的條件下，繳納土地出讓金和相關規費，享受市區拆遷政策。
5 、完善社區建設保障機制，強化社區建設合力。 在人、財、物三個方面強化社區建設保障，為構建和諧社區提供堅實的物質支撐。一是推動社區工作者職業化，“確保有人辦事”。今后社區將承擔越來越多的社會性職能，社區工作者由原來的“婆婆媽媽”變成“小巷總理”，這對社區工作者的綜合素質提出了更高的要求。要積極推行社區工作者資格準入和持證上崗制度，強化社區工作者教育培訓， 黨校要舉辦社區專職工作者培訓班，抓好專業輪訓， 推動社區工作者專業化、職業化進程。要適當提高社區工作者生活待遇。目前我市社區工作者工資水平大都在 600-800元，較以往雖有了較大的提高，但與他們的實際付出、與全市平均工資相比，都有相當距離。要建立合理的工資增長機制，確保社區工作者收入隨經濟社會發展而提高，增強社區工作對優秀人才的吸引力。二是建立健全社區建設長效投入機制，確保“有錢辦事”。市政府應逐步提高社區建設專項獎勵資金，強化“以獎代補”;各區要把社區基礎設施建設經費、社區辦公經費、社區干部補貼和社會保險列入區級財政預算，每年用于社區建設的資金增長幅度應高于財政支出的增長幅度;采取市場化運作機制，廣泛吸收社會資金投資社區設施建設。三是優化辦公條件，推進資源共享，確保“有地方辦事”。通過開發商支持、駐區單位資源共享以及新建、調劑置換、租賃和購買等方式，不斷優化社區居委會辦公用房和社區服務用房。進一步配備配強相關辦公設備，實現辦公自動化。駐社區單位在將大量的服務性、社會性、公益性事務逐步轉移到社區的同時，要充分利用自身在場地、設施等方面的便利條件，向社區提供服務，實行資源共享和優勢互補，為社區工作順利開展創造條件。
