第一篇 人民銀行工作總結2000字 1150字
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今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以xx屆xx全會為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平;深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建;突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化干事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結
一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束后，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支====年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，采取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨后行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。
為了做好====年的各項工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續采取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯系實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，采取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，征信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
第二篇 人民銀行精神文明創建年度工作總結 2750字
幾年來，中國人民銀行xx支行認真貫徹國家各項方針政策，切實履行基層央行職能，依法加強金融監管，努力維護轄區金融秩序，積極推行金融體制改革，不斷加強和改善金融服務，積極支持xx區經濟建設，為xx區經濟社會的快速發展作出了積極貢獻。在抓好物質文明建設的同時，支行始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，高度重視精神文明建設，以人為本，從嚴治行，求真務實，開拓創新，做到兩個文明協調發展。明確了以思想建設為先導、以經濟建設為中心、隊伍建設為根本、制度建設為基礎、環境建設為契機的精神文明創建思路，建立了“一把手”抓“兩手”、黨、政、工、團齊抓共管，全行人人參與的文明創建工作機制。幾年來，支行黨、團支部連年被評為先進支部，有四個股室被評為區級、市級“青年文明號”，先后榮獲區級文明單位、市級文明單位、社會治安綜合治理先進單位、機關檔案管理省級先進單位、全省人行金融先進單位、區安全文明示范小區單位等稱號，1997年被評為第xx屆安徽省文明單位，2000年被評為第xx屆安徽省文明單位。
一、抓領導，在強化組織上下功夫
領導是精神文明建設工作好壞的關鍵。領導重視，精神文明創建才能擺上位置，才能真正克服“一手硬、一手軟”現象。為確保支行文明創建工作的有序開展，支行成立了以正、副行長擔任正、副組長的文明創建小組，對文明創建工作做到統一領導、統一部署，真正形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、黨、團、工等組織密切配合、各股室積極主動貫徹落實的良好工作格局。做到了一崗兩責，一級抓一級，一級對一級負責。同時為適應新形勢的需要，及時成立和充實了精神文明創建領導組、雙文明股室、雙文明員工創建工作領導小組、宣傳教育領導組、文明樓院創建領導小組、安全文明小區創建領導小組、普法領導組等組織。
二、抓教育，在增強素質上下功夫
思想是行動的先導。幾年來，支行始終堅持教育為先。一是狠抓職工的思想政治教育，系統地組織學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，及時傳達學習中央、省市委及上級行有關文件精神，學習了焦裕祿、孔繁森、李素麗等許許多多的先進人物事跡；二是開展了愛國主義和革命傳統教育、以“愛崗敬業、遵紀守法”為主要內容的職業道德教育和“三講”教育，大大提高了干部職工的政治思想素質。三是認真組織開展“三五”、“四五”普法教育，根據金融改革的不斷發展，結合自身業務特點，認真學習了《中央銀行理論與實務》、《中央銀行崗位培訓》、《經濟、金融法概要》、《中國人民銀行法》、《票據法》、《金融違法處罰辦法》等的學習，進一步增強了法制意識，規范執法監管活動。四是加強對金融業務、專業知識的學習，提高了廣大干部職工的業務理論水平和專業素質。多個業務部門在省市分行評比中名列前茅。五是加強了社會公德和家庭美德教育，幾年來全行無重大案件和重大責任事故發生，遵紀守法、團結互助、扶貧濟困、奉獻社會的人際關系日益形成。
三、抓制度，在規范行為上下功夫
制度是行為的約束，是精神文明創建工作的有力保證。幾年來，支行因地制宜，制定和完善了各類制度20多項，并裝訂成冊，人手一冊。在內部管理方面，制定了職工醫療費管理、汽車管理、出差管理、印章管理和使用、財務管理等制度、規定；在學習方面，堅持每周一次職工學習，每月一次黨（團）支部會，每季一次黨課，半年一次民主生活會。99年還建立了黨組理論中心組學習制度；在衛生方面，劃分衛生區責任到科室，要求每天一小掃、每周一大掃，做到廢紙入簍、垃圾入箱、吐痰入盂、煙蒂入缸；在廉政建設方面，專門制定了《勤政廉政八項要求》，做到“城區不吃請，到企業不就餐，下鄉不喝酒”，“袖子不要大，手不要沾，嘴不要饞”等具體規定，并定期檢查通報。
四、抓載體，在創建活動上下功夫
活動是精神文明創建的有效載體。幾年來，支行開展了一系列文明創建活動，并取得了較好成效。一是認真開展了“三優一健”活動。“三優一健”活動是文明城市創建的主要內容，幾年來，支行堅持以創建文明單位為切入口，以主人翁態度投入大量人力財力參與“創建文明城市”、“全國衛生城市”、“滿意在黃山”等活動。增強了職工的城市意識、文明意識，從我做起，從現在做起氛圍日漸濃厚。制定落實了文明科室創建標準、文明員工評選標準，設立流動紅旗。修建了綠化帶、假山、花壇、噴泉，建立了黨員活動室、職工之家、閱覽室、籃球場、乒乓球室等，創辦了文明學校，綠化、美化、優化工作、學習和生活環境。二是開展了“四職一糾”活動。把創建活動與支行業務有機結合，領導以身作則，在全行干部職工中樹立了“團結、民主、廉潔、求實、高效”的良好形象，通過學、講、觀、談，提高全行員工素質。三是開展了“四講一服務”活動。96年按照總行統一部署，在金融系統職工開展“講政治、講改革、講法紀、講效益、提高服務質量”活動，發揮了窗口行業的作用。四是開展了創建“青年文明號”活動。根據青年職工占大多數的特點，把“青年文明號”創建活動作為精神文明創建工作的重點和突破口，充分發揮了青年的業務骨干作用。五是開展了創建文明股室、文明職工和崗位標兵活動。堅持標準、優中選優，不搞終身制，嚴格實行淘汰，引入競爭機制。六是開展了創文明樓院、安全文明小區活動。實行樓院管理責任制，層層簽訂責任書，按照“門前三包、門內達標”標準嚴格要求，無環境污染、無計劃生育、無聚眾賭博、封建迷信等丑惡現象。高度重視安全工作，制定了嚴密的防范措施，加強檢查，杜絕隱患，確保了建行15年來安全無事故。七是開展了扶貧濟困活動。始終堅持勤儉辦行原則，幾年來，從有限的經費中擠出十幾萬元支持、幫助xx區貧困村、重災區和希望工程建設，受到xx區黨政領導的高度贊賞。干部職工自發捐贈各類錢物近2萬元。八是開展了豐富多彩的文娛活動。積極舉辦和參與各類知識競賽、體育比賽、文藝演出等活動，陶冶了職工的情操，激發了職工的工作熱情。
五、抓作風，在廉潔自律上下功夫
黨員干部的作風是精神文明創建工作的根本保證。支行黨組織認識到，只有加強黨的自身建設，才能帶動和促進全行各項工作全面開展。幾年來，支行黨組織十分重視加強班子建設，做到干部做職工的表率，黨員做全行表率、支部委員做黨員表率。在抓好思想作風、工作作風、學風轉變的同時，把清正廉潔作為全行干部必備的素質嚴格要求，作為全行精神文明的重要內容來抓，本著從思想根源入手、預防為主、黨員干部為重點的思路，教育干部職工增強公仆意識，弘揚奉獻精神。認真開展廉政教育，通過民主生活會等形式開展批評與自我批評，健全制約監督機制，提高黨員干部的拒腐防變能力。在支部建設上，積極做好入黨積極分子的培養教育，重點做好空白股室和第一線崗位人員的培養教育工作，幾年來有7名職工加入中國共產黨，全行黨員占職工總數的一半以上，增強了支部的凝聚力和戰斗力。認真開展“創先爭優”活動，在兩個文明建設中充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
第三篇 某年上半年工作總結人民銀行縣支行 7750字
某年上半年工作總結（人民銀行縣支行）
今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平；深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建；突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育；創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制；實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化干事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結如下：
一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束后，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支====年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，采取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長（主任）就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨后行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。
為了做好====年的各項工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續采取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯系實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，采取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，征信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
二、突出信貸引導，做金融機構的“引路人”，促進地方經濟、金融穩健快速發展。====年上半年，支行緊密結合轄區實際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀調控方向的前提下，把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛征求和吸納商業銀行的意見，提高決策的科學性和針對性。在“窗口指導”的方向上，把握一個關鍵方向，就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”，確定轄區產業優勢和支持重點，破解經濟發展難點，“冷卻”盲目膨脹熱點，引導轄內金融機構合理增加信貸投放，優化資金配置，支持轄區經濟平穩較快發展。截止=月末，全縣金融機構各項存款余額為=====萬元，較年初增加====.=萬元，增長==.==％。貸款投量顯著增加，結構更趨合理。金融機構各項貸款余額為=====.=萬元，較年初增加====.=萬元，增長=.=。實現了時間過半任務過半的要求，達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時，我們運用經濟、法律和行政手段，增強窗口指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力，傾力支持“三農”經濟，積極推進農業產業結構調整，探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農業化項目，運用再貸款支持農業產業化及相關鏈條的發展，增加農民收入，以提高支農再貸款的使用效益，制定下發了《中國人民銀行_____縣支行關于支農再貸款扶持農業產業化的指導意見》，充分發揮“窗口指導”的作用，積極引導對“三農”的金融支持，累計投放支農再貸款====萬元，重點發展優質出口創匯果品產業，商品型、專用型洋芋產業，圈（籠）養畜禽產業，無公害、反季節瓜菜產業，盡快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點、戶有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業化經營模式，加快農村經濟持續、快速、協調發展，達到農民增收、農信社增效的“雙贏”效果。實施“工業強縣”戰略，加大對縣域工業經濟戰略調整 和企業深化改革的信貸支持力度，著力提高工業占gdp的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業產品同比有較大增長，截止=月末，全縣國內生產總值=====萬元，同比增長=.==％，全部工業總產值完成=====.=萬元，同比增長==.==％。加大對非公有制經濟的信貸投入，重點支持有市場、有效益、有信用的中小企業及縣內重點工程項目建設，元至=月份全縣完成固定資產投資=====萬元，努力實現全年宏觀調控目標、貨幣政策目標、經濟發展目標的融洽統一，促進全縣經濟持續快速健康發展。
三、突出金融生態建設，促進地方信用秩序的根本性好轉，維護金融穩定。====年上半年，我們以信貸登記咨詢系統為平臺，加大對征信體系建設的管理，督促金融機構運用系統進行貸前查詢，貸后信息及時入庫，及時更新完善企業信息，年內確保了信貸數據入網率達===％；以“信用工程”創建活動為載體，加大對社會信用的引導，加強金融運行生態環境建設，全面提升各經濟主體的誠信意識，打造“信用_____”，為全縣金融業的高效穩健運行提供良好的發展環境，全縣各金融機構于=月份在全縣范圍內開展了以社會信用制度建設、金融法律法規知識、銀行債權管理和征信管理為主要內容的“征信體系建設宣傳周”活動，向廣大城鄉居民散發傳單，解答相關問題，為全縣信用環境建設深入開展創造良好的開端。充分發揮基層人民銀行處于當地金融機構中心地位的優勢作用，協調好與政府及其相關部門的關系，積極構建銀企信息交流的平臺，當好金融機構的“代言人”。====年上半年，支行先后兩次牽頭召開由常務副縣長、計委、財政、各行、社等部門主要負責人參加的“_____縣金融部門支持服務地方經濟建設座談會”。通過會議座談的形式，協調解決了一些金融系統支持地方經濟建設中存在的問題，使金融信貸政策與地方產業政策盡可能保持協調，實現了金融與經濟的良性互動，促使銀企關系走上良性互動的軌道，為金融機構擴大有效信貸投入創造良好的金融生態環境。
四、突出調查研究和綜合信息反映工作，加強對轄區經濟、金融運行態勢和趨勢的監測、分析及反饋，提高貫徹執行貨幣信貸政策、實施宏觀調控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導及時、權威和有效。今年，我們繼續把綜合信息調研工作作為支行的“重頭戲”來抓，切實加強調查研究，及時向上級行反饋信息，服務決策。一是進一步完善《支行信息調研工作管理實施細則》，并邀請《某省經濟日報》社記者劉峰來支行進行現場指導和培訓，在支行打造一支過硬的綜合信息調研隊伍奠定了基礎。二是創新信息調研工作機制。通過推行“四項制度”，即“一把手”負責制、領導帶頭制、專人經辦制、歸口管理制，進一步強化信息調研工作的組織領導，形成“領導帶頭、骨干帶動、人人參與、獎懲激勵”的調研信息工作機制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實效上、深度上、創新上下功夫，力促支行調研信息、金融宣傳報道質量和層次有新的突破；通過健全“四個機制”，即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制，調動全行員工調研積極性，營造大信息大調研工作格局，使支行信息調研工作上水平、上檔次、出大作，====年上半年，共上報各類調研信息===篇（條）被各類刊物采用==篇（條）。三是加強金融統計分析和貨幣信貸運行監測，及時掌握轄內金融動態，跟蹤了解貨幣信貸政策實施效果及有關情況，認真做好經濟金融信息和金融運行狀況反饋工作，對經濟金融運行熱點、難點問題研究對策，為領導決策，為地方經濟發展服務。同時，在中支組織的“青年課題調研”、“崗位任職資格獻一策”、“金融調控與穩定”“法在我身邊”等征文活動中，支行積極組織，認真審查，共上報征文==篇，其中有《農民增收難點和對策》獲得總行優秀獎，有王文燕的《我與央行法同成長》獲得西安分行三等獎，有=篇在中支獲得二等和三等獎。
五、突出優質文明服務，提升央行服務層次，促進金融業整體服務水平的提高。牢固樹立為貨幣政策服務、為金融機構服務、為地方經濟發展服務、為社會公眾服務的意識。嚴格按照蘭州中支下發的《安全管理操作規程》的要求，做好各項基礎業務工作。綜合業務部門認真組織開展金融統計與分析研究，做好銀行信貸登記咨詢系統應用工作，上半年貸款證（卡）年審率達到了==.=％；認真做好國庫會計核算和報表分析工作，嚴把預算撥款、退庫審核關，對預算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱、賬號、戶名與財政提供的單位清單相符；撥款金額與財政核定計劃相符；資金用途與單位性質相符；違反財政制度規定的不予辦理；用途填寫不清的不予辦理；不提供相關審批資料的不予辦理。四月份組織召開了====年全縣國庫工作會議，簽訂了各項目標管理責任書，并對全縣財、稅、庫會計人員進行了業務培訓，培訓人員達==人；會計工作嚴格執行“加強內控管理，依法履行職責”的要求，崗位人員交接時堅持賬賬、賬證核對，業務用章實行專人保管，分工負責，嚴格實行印、押、證三分管制度。加強組織領導、加強業務培訓、加強后勤保障，及時滿足大額支付系統和人民幣賬戶管理系統運行所需的人財物，確保了兩系統按期上線運行；貨幣發行工作嚴格按照《人民幣發行庫達標升級考核辦法》，修訂制度，完善基礎工作，嚴格規范了出入庫登記手續，落實了股長出入庫跟班作業制度，嚴格執行發行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對發行基金的整點、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫容庫貌整潔美觀，擺布合理、操作規范。同時堅持每天進行賬、實、證核對，確保了賬務處理及時、準確、真實。對發行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放，保證供應。截止=月末共累計投放現金=====.=萬元，保證了全縣經濟增長正常資金需求，充分發揮了基礎貨幣的高能效應，并利用春節和春季現金需求量較大的時機，向農村市場投放==元以下小票面幣====.=萬元，回籠小票面殘損幣====.=萬元，大大緩解了小票面幣過渡流通的問題，基本解決了流通中人民幣臟、破狀況，截止=月末，共回籠殘損幣====.=萬元，已實現時間過半任務過半的要求，使流通中人民幣整潔度顯著提高，充分體現了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結合，既服務了群眾，又鍛煉了隊伍；按照《中國人民銀行固定資產管理系統》的要求，建立健全了各類賬、卡、簿，完善固定資產的領用、保管、購置、清理、報廢手續，使固定資產管理達到規范化、制度化、科學化的標準，保證了賬賬、賬實、賬卡三相符；科技工作在搞好計算機系統日常維護與保養的同時，認真做好全行計算機安全工作，先后進行了操作系統、應用軟件、業務軟件的安裝升級和開發應用工作，定期對計算機進行查殺病毒、軟硬件維護工作，上半年共維護計算機設備==臺（次），保證了各業務系統的順利運行。安全保衛工作堅持常督促、常檢查，增強防范意識，嚴格執行對出入庫人員、提交款人員和車輛的登記備案制度，制作了提交款長期出入證、專用出入證、臨時出入證，加強了管理，消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理，對槍支、彈藥做到了手續嚴密、責任到人，確保了無安全事故和涉槍案件的發生。
六、突出職工教育培訓工作，加強培養“五型”干部隊伍，為全面履行職責，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認真開展馬克思發展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進理論工作實踐的聯系點，寫好高質量的調查報告或理論文章”為內容的“四個一”活動，共撰寫心得體會==篇。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓，制定了學習計劃，對四門公共課集中一定的時間，采取印發復習題，摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式，營造學習氛圍，培養學習興趣，“引”出好學風，對“創建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創建思路、學習內容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排，并制定下發了《中國人民銀行_____縣支行“學習型優秀員工”考核評選辦法(試行)》，真正做到日學月考年評三掛鉤，“逼”出真學識，全面提高干部職工業務素質和能力，以適應央行職能的需要。
七、突出內部管理，努力構建和諧支行。====年，我們以“強化管理”為主導，堅持“厚德博學、求真務實”的建行理念，圍繞“嚴、高、精、實、新”的五字要求，按照新的職責定位，狠抓各項內部管理制度的落實。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責、落實責任、強化考核，促使內部管理工作在高起點、高標準、高質量層次上取得了突破。為了在更高層次上實現“五個一流”的奮斗目標，從實現內部管理再突破、再創新和再提高的標準出發，提出了嚴字當頭，嚴格制度，嚴格管理，嚴格獎懲，從嚴治行，在管理制度和管理環節上要精細嚴密，不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實上下實功夫，求實效果，提倡扎實作風，不搞形式主義，加強了內部管理。為了保證各項業務和內部管理工作的有序開展。四月份，支行成立了業務督察組，由三名行長各把一個關，抽組各股室負責人和部分業務骨干，對各部門內部管理、勞動紀律、績效考核、四月份月度工作任務完成情況、前四個月基礎業務、安全保衛、案件防范等情況進行了一次全方位的監督檢查，對違反操作規程的行為及時進行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業務差錯，嚴格按照《中國人民銀行平涼市中心支行行員思想行為管理辦法》的規定，經濟處罰=人次，金額====元，確保了各項工作任務順利完成。同時，從=月份開始，實行了行長月度值班制度，每月由一名副行長值班，人秘、紀檢等部門人員參與，對全行月度工作任務完成情況、基礎業務建設、勞動紀律等進行督查，并于次月的第一個星期三的職工會上進行通報，通過督查和檢查，使各項業務差錯疏漏明顯減少，工作質量有了顯著的提高，從而使基礎業務“三化”建設在新的高位起點上又有了創新和發展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節日值班主動慰問，職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經常化、業余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動、月有競賽”。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動，以豐富多彩的活動為載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示，這些活動的開展，進一步密切了員工之間、部門之間、領導與職工之間的關系，既陶冶了情操，又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實調動廣大職工的積極性和創造性，充分發揮黨、政、群、團的職能作用，把職工思想工作做深、做細、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。
八、突出班子建設，切實加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設一流的隊伍，培育一流作風，創造一流業績”為目標，從自身建設抓起，依靠表率力量，帶動全行干部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則，嚴守廉潔自律規定，遵守各項制度，不搞特殊化；堅持言行一致，對上對下一樣，對內對外一樣，自始至終一樣；“嚴”字當頭，為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領導班子做起、從點點滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補臺。在實踐中率先垂范。支行班子成員嚴于律己，精誠團結，開拓創新帶頭做勤政廉政的倡導者、實踐者，形成了一個堅強的____。二是完善制度、加強管理，增強領導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策，充分發揚民主、集思廣益，保證了決策的科學性和黨組集中統一領導的權威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實現了班子議事、決策、管理諸環節的民主化、科學化、程序化。三是加強黨風廉政建設，全面落實責任制。認真落實“誰主管、誰負責”的工作制度，堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風廉政建設工作機制。年初我們在簽訂黨風廉政建設目標管理責任書的同時，明確規定行領導一崗兩責，將黨風廉政建設的主要任務進一步分解落實到部門，形成了黨組統一領導、紀檢部門組織實施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結合支行的工作實際，五月份對支行營業室、綜合業務股兩個股室的商業銀行、信用社代理鄉鎮國庫業務審批，銀行賬戶開戶許可證核發和貸款卡發放審核等三項業務進行了執法監察，有力地促進了兩個部門的各項工作。四是深入開展黨風黨紀、法律法規和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎。上半年，組織干部職工認真細致地重點學習了《中國人民銀行干部理論學習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督并重的預防和懲治腐敗體系實施綱要》和《案例選編》，開展了以新“六條規定”、“十個嚴禁”為主要內容的黨紀法規和廉政教育。在學習教育中，從端正學風入手，采取集體學習與個人自學相結合、組織教育與自我教育相結合、學習法規與案例警示教育相結合等多種形式，提高了廉政教育的質量。支行領導干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得，全行干部職工先后撰寫學習心得==篇。
總之，====年，支行按照常規性工作抓質量、創新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實的要求，集全行干部職工的智慧和力量，開拓創新，較好地完成了上半年的各項工作任務，但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比，還存在一定的差距。一是調研信息工作處于被動局面，雖然我們經過了一定的努力，報送了大量的稿件，但是刊登數量是歷年最少的；二是內部管理工作還有薄弱環節，業務差錯沒有完全杜絕，“四零三無”目標沒有真正實現；三是工作創新突破不夠，一些創新工作影響面不大。下半年，在中支黨委的領導下，我們將鼓足干勁、扎實工作，真抓實干，與時俱進，帶領廣大干部職工再創佳績，全面完成年初既定的各項工作目標和任務，重點做好以下幾方面的工作：一是切實抓好《職工教育培訓規劃》的實施工作，以大培訓提高行員隊伍素質；二是積極探索實施金融宏觀調控的有效手段，促使轄區經濟保持較快增長，以大調研助推貨幣政策傳導；三是繼續強化內部管理，以大內控堵截內部管理漏洞，確保“四零三無”管理目標穩定達標；四是深入扎實開展黨員先進性教育活動。結合央行職責和支行實際，制定支行黨員先進性的標準，開展以“黨員要成為業務中堅力量”為主題的思想教育活動，通過讀書演講、征文比賽等學習方法，使廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強先鋒隊意識，永遠保持黨的先進性和純潔性，全面達到黨員先進性的標準，增強凝聚力、戰斗力、感召力，充分發揮共產黨員在二次創業中的率先垂范作用，促使支行整體業務和工作質量再上一個大的臺階。
第四篇 2023人民銀行創建文明單位工作總結 2750字
近年來，中國人民銀行***市中心支行圍繞“創建一流文明單位、提供一流金融服務”目標，把文明創建貫穿于履行基層央行職責中，在創建中提高，在創建中進步，中支工作蒸蒸日上：２００１～２００６年?熏連續五次榮獲武漢分行“目標管理考核先進單位”稱號，２００５年榮獲人民銀行總行“宣傳思想突出貢獻單位”；１９９７～２００６年，連續十年獲***市“社會治安綜合治理先進單位”，２００５年又被授予“全市十佳單位”；連續xx屆榮獲“全國群眾體育工作先進集體”，連續兩次榮獲“全國精神文明建設先進單位”稱號，２００５年被中央文明委授予“全國文明單位”。
文明創建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恒，就會成為飛鴿牌。對此，***中支著力構建文明創建新機制，探索文明創建新形式，形成文明創建新亮點。
長效機制保創建
為避免創建工作“三天打魚兩天曬網”，中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細化到崗、責任到人、分級考評、獎懲并舉”的創建長效機制。一是建立領導機制。成立了創建領導小組，黨委書記、行長任組長，兩名黨委委員任副組長，創建工作切實擺上了黨委重要議事日程。文明創建與履行央行職責及中支中心工作有機地結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。二是建立責任機制。 “一把手”負總責，分管行領導一起抓，并把創建目標與任務落實到科室“一崗雙責”中，建立起一級負責一級、一級督促一級、層層抓落實的創建責任制。三是建立保障機制。做到文明創建工作機構、人員、硬件、和經費“四到位”，確保文明創建經費的投入。四是建立考核機制。把文明創建工作的內容、要求、目標細化量化，納入中支年度工作目標考評內容，使文明創建工作由“軟變硬”、由“粗變細”、由“虛變實”。
主題創建顯特色
該中支文明創建的顯著特點是每年開展一個主題活動。從１９９９年開展“創一流的班子、一流的隊伍、一流的業績、一流的服務、一流的管理”主題活動，到２００４年開展“推進金融文化建設、打造學習型中支”主題創建活動、２００５年開展“實踐***人行精神，保持中支先進性”為主題的創建活動、２００６年開展“以人為本，以行為家，積極構建和諧平安中支”創建主題活動，期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏，注重特色，既體現了該中支的金融文化底蘊，又創新了文明創建的活動形式。
在主題活動實施過程中，中支狠抓落實。一是縣支行和中支各科室根據中支文明創建主題，結合本單位本部門的實際提出實施方案，開展系列活動。如營業室在２００６年就開展了“擦亮窗口、細心服務、給客戶營造和諧辦事環境”等活動。二是每年舉辦主題創建專題研討活動。三是利用局域網、板報、櫥窗、為主題活動的開展營造氛圍。四是中支的一些小型文明創建活動也圍繞主題活動開展，如開展“有話好說、有事好辦”等活動。
金融文化成亮點
文化是一個單位的內在品質，是一個單位的外在形象，也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年，中支一直在倡導建設一種獨特的央行文化，用文化熏陶人、感染人、培養人，用文化來塑造中支新的良好形象。
———突出以行為家，培育精神支柱。中支在多年實踐的基礎上，提煉出***人行精神———“敬業奉獻、誠實守信、廉潔高效、務實創新、追求卓越”。隨之，中支進行了大張旗鼓的宣傳詮釋，用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》，購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培養了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上，中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實行準軍事化管理，開展了“精細化管理年”活動，建立了高效、規范的內部運作機制。
———突出以人為本，創新文化載體。多年來，中支機關堅持“每天一次廣播體操、每周一次晨課點評、每月一次晨跑活動、每季一次文體比賽、每半年一次大型文體活動、每年xx屆全民健身運動會”的“六個一”活動，群體工作持之以恒，有聲有色。２００１年、２００５年，中支黃火生行長作為“全國群眾體育工作先進單位”代表，先后受到xx、xx等黨和國家領導人的接見。中支還深化金融文化建設，編印畫冊文集建立網絡平臺，開設文明創建、思想政治工作、黨建、職工、團員青年之聲、網絡黨校、行長信箱、行務公開、文化娛樂等１０多個網頁，大大活躍和豐富 了職工生活，凝聚了人心，增強了向心力。
———突出以和為貴，營造共同愿景。中支堅持以構建和諧中支為主線，認真開展形式多樣的思想政治工作，通過談心制度、座談制度、問卷制度等形式，使溝通制度化、管理人性化。并發揮工會、共青團等的紐帶和橋梁功能，帶領員工積極參加和諧中支建設。利用職代會、提合理化建議、開設陽光網頁、實行行務公開等形式，發揚民主，鼓勵員工參政議政，營造共同愿景。
支持地方出新招
xx年以來，國家相繼出臺了一系列控制信貸總量和抑制部分行業過度投資的宏觀調控政策，對此，市人民銀行不等不靠，千方百計增加貸款投入，全力支持項目建設。一是結合***的實際情況，創新貨幣信貸傳導機制和傳導載體，與政府、銀行、企業三方共識、共為、共贏。xx年至今，***已連續五年存、貸款增幅處全省前列。xx年，全市各項貸款余額125億元，比年初增加24.1億元，增長23.98%，增幅為全省第一。二是發揮“窗口指導”作用，用活用好貨幣政策工具，xx年至今，已累計辦理再貸款24億元，辦理票據融資120多億元，其中辦理支農再貸款16.6億元，為增加農業投入、支持農業發展構筑了堅強后盾；三是搭建銀企合作平臺，密切銀、政、企之間的關系。連續8年協助市政府組織“銀企簽約大會”，僅xx年全市銀企簽約授信金額就達20.53億元，比上年增長30%，履約率已連續7年居全省第一；四是嫁接異地貸款。中支通過銀企對接洽談，共引進上海浦東發展銀行等異地金融機構貸款14.68億元，形成了資金“洼地”現象。五是積極支持農村信用社體制改革試點工作。運用中央銀行專項票據成功置換不良貸款1.71億元，使***在全國第一個成功組建了設區市農村合作銀行。
文明服務展形象
中支在全省率先實行了金融服務環境評價。制定了《***市金融機構金融服務環境評價辦法》，促進全市金融機構改善金融服務，更好地為市民服務。中支在賬戶、資金、結算、現金、外匯等“窗口服務”中，積極提供“三化”服務。即“便捷化、人性化、一體化”服務，展現了人民銀行良好形象。如貨幣金銀部門在全省率先實現了現金原封券或清分券的供應。外匯管理部門制定《***市中心支局支持地方外向型經濟發展若干意見》等措施，推動了***市外向型經濟和外匯業務整體工作上臺階。xx年，外貿進出口總額達5.10億美元，增長193.9%，在全省出口第一位；營業室投入100多萬元構建了全市同城清算交換系統，使每筆資金到賬時間由原來的平均1.5天以上加快到2分鐘以內，一年就等于多為***市各企事業單位提供資金200多億元；國庫部門努力提高國庫核算質量，力爭為市委、市政府當好家、理好財。僅xx年，就辦理國庫業務20多萬筆，辦理各級預算收入30多億元。
關注民生負責任
第五篇 人民銀行市支行工作總結 2600字
人民銀行市支行工作總結
一、夯實一個基礎，確保安全無事故
確保安全始終是基層央行的頭等大事，而保證“三項資金”安全是重中之重，這要求我們在安全管理工作中提高安全意識，始終繃緊安全管理這根弦，20年，支行在強化安全內控管理方面，著重抓好六項活動：
2、開展崗位業務整合。根據武漢分行和中支有關會議精神要求，結合支行實際，我們采取“三個股室、三種情況、分類處置”辦法，對支行的崗位和業務進行有效整合：一是股室合并。即將辦公室與人事政工股合并為辦公室，減少內部管理、黨群工作人員，加大信息調研力量。二是中層微調。原有三股一室共8個職數不變，只在股室間調整。先測評、后談話、征求意見、黨組審定后，報中支備案。調整后，辦公室配一正二副，原人事政工股股長任主任，原辦公室副主任留任，原人事政工股副股長任副主任，原辦公室主任調往貨幣信貸股任副股長。同時，結合瑞昌出口量大，外匯業務多的特點，貨幣信貸股設一正二副，綜合業務股一正一副不變。三是前后分離。即將貨幣信貸股的前臺業務與后臺業務進行分離，前臺專門負責內勤，如金融統計、外匯核銷、征信系統等窗口業務，后臺則專心適時開展調研，加大政策反饋力度，立足于調研興行。四是合理兼崗。將綜合業務股23個應設崗位，合理、科學的與現有8名員工相匹配。既要解決崗多人少，不相容業務
交叉設置問題，又要克服忙閑不均、責任不等、風險不一的弊端。同時，支行從組織思想保障角度出發，認真細致做好政治思想工作，配合崗位整合，注重做到“四個結合”：一是與思想溝通相結合。支委與黨員、黨員與員工進行思想溝通，提高員工的思想認識和全局觀念，做到服從整合，和諧共事、避免摩擦；二是與制度控制相結合。充分結合工作目標、對崗考核、五星行員評比、違規處罰辦法等制度，以規范和約束員工的行為；三是與業務知識和技能培訓相結合。采取多種形式對員工進行業務和技能培訓，使整合后的崗位人員盡快熟悉業務，高效率高質量地完成崗位工作；四是與獎懲機制相結合。針對整合后的業務崗位，制定嚴格的員工崗位責任考核制度，獎優罰劣，增強業務部門員工的責任感和危機感，提高工作主動性、積極性。
3、強化內控機制建設。一是擬定和出臺《員工行為失范處罰辦法》，將員工的行為規范、制度要求，以經濟處罰的方式來強化約束，加強日常行為的監督；二是強化制度的執行力度，在實行重點項目管理辦法基礎上，進一步強化重點項目管理，改變過去一年一定的方法，分季度、分階段提出支行的中心工作和重點調研課題，列入重點項目，每月調度，強化管理，推動進度，以提高工作的針對性，并規范和嚴格督辦制度，制訂督辦單，對重點項目，要求責任領導督促責任部門、責任人按時完成，并與考核掛鉤，以確保支行工作任務的全面完成和各項制度的全面落實。三是將內控制度建設作為支行廉政文化的主題，積極開展內控執行年活動，做到“四個結合”，即將內控機制建設與學習型支行建設、廉政文化建設、和諧支行創建，以及文明單位創建相結合，形成基層央行特有的企業文化。
4、完善黨建制度建設。為了建立辦事高效、運轉協調、行為規范的黨建管理體系，機關支部制定了《黨組及黨組班子成員科學履職考核辦法》、《人行瑞昌市支行機關黨支部黨務公開實施意見》二項新機制，開展了黨員“設崗定責”和“黨員示范崗”的活動，把黨建工作目標細化分解，落實到每個黨員，明確工作目標、任務。同時，避免“空對空”現象，促進黨建與業務相結合，把黨建目標與業務目標同考核、同考評，配套出臺了《員工對崗目標考核》、《五星行員評比》、《員工述職評議》等一系列制度，規范黨務、行政行為，強化監督管理，形成完整的制度執行與監督體系，規范員工的行為。前三季度通過各類檢查與考核，發現問題和風險隱患5個，提出整改意見和措施5條，受到處罰的有34人次，罰款840元。
5、構建應急預案體系。根據中支要求，支行建立完善了七大突發事件應急預案，成立了相應的應急領導小組。為了驗證預案體系的有效性，切實提高支行應付各種突發風險的能力，11月9日，支行組織了一次地震災害綜合應急演練，演練內容包括地震災害以及由此引起的火災、各種業務系統的應急處理、緊急救災資金的劃撥等環節，模擬啟動地震災害應急預案、消防應急預案、網絡突發事件應急預案與支付清算系統危機處置預案等四項發生概率相對較高的危機應急預案。為了切實提高應急能力，在演練中，設計了房屋倒塌、火災、人員傷亡、網絡中斷、水電故障等風險環節。演練過程環環相扣，氣氛緊張、場面激烈，全體員工嚴格按照相關應急預案的標準分別行動，真實再現了支行在應對地震綜合災害時的緊急應對過程。
6、發揮監察內審作用。一是上半年對基建維修費用情況開展了執法監察。對辦公樓和宿舍震后維修及附屬設施維修、電改水
改等維修項目提出了4條監察建議，并督促整改到位，促進支行基建費用開支規范管理；二是強化黨內民主監督，開展效能執法檢查。通過監察干部參與每季對員工考核工作，發揮紀檢對黨內的監督作用、監察的行政監督作用。三是貼近業務，發揮監督作用。參與支行基建領導小組，發揮監察干部在基建招標、項目驗收、事后檢查的監督作用;參與工會的經審小組，對支行費用、工會經費發揮監督作用。由于監察、內審、工會等部門的參與監督，支行近年來組織實施的大小10多個災后重建維修工程項目，工程預算造價100多萬元，通過嚴格管理，強化審計，共核減經費16多萬元，實現了花少錢、多辦事。
二、實現兩個突破，努力提高貢獻率
1、加強調研，努力增加貢獻率。
②實施聯動機制。加強與上級行聯絡，轉變觀念，將過去的縱向聯系“跑資金”，轉變為出成果“要課題”，與中支五科室建立聯動機制后，支行積極組織人力、物力，配合中支聯動科室，做好各項創新攻關項目，其中人事科：武漢分行《學習與建設》第三期編寫工作、學習型組織建設經驗材料、《利用兩種資源，加強退休干部管理》等課題；內審科：參與《新形勢下內審方式的選擇》、《央行非現場審計技術初探》等課題調研；會計科：九江金融機構反洗錢保密制度的制定及課題調研；營業部：綜合業務流程管理和風險排查操作手冊的匯編及成果轉化；外管科：《科學利用外資，促進企業做大做強》和《深挖進口潛力，促進國際收支平衡》等課題的調研。其中一些調研成果得到上級行領導的肯定、部分成果在上級有關刊物或網站上刊用，如：《反洗錢管理制度》被南昌中支推廣；《金融業 下一頁 尾頁
第六篇 2023年中國人民銀行xxx縣支行工作總結 6200字
2023年中國人民銀行xxx縣支行工作總結
2023年是“十二五”規劃開局之年，根據上級行的工作任務安排，結合xxx縣的實際情況，我支行主動適應變化，轉變工作思路，創新工作方法，以貫徹落實科學發展觀為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，緊緊圍繞中支年初提出的“講文化、促轉變、拓空間、爭一流”的工作思路和總體要求，黨組班子堅持“樹理念、嚴履職、強管理、求創新”的工作思路，突出重點，狠抓落實，務實創新，金融服務水平不斷提高，轄內金融業運行情況良好，支行各項工作取得明顯成效。
一、加強窗口指導，貫徹落實好穩健貨幣政策
進一步強化“窗口”指導作用。一是年初，組織轄內4家銀行業金融機構及發改局、農業局、工信局等相關單位召開金融聯席會議，貫徹傳達各級行的工作會議精神，宣傳解釋穩健貨幣政策的內涵和實質，并結合國家產業政策和xxx發展實際，制定并印發了《xxx縣二o一一年貨幣信貸指導意見》，明確全年信貸支持重點和工作目標。10月末，全縣銀行業金融機構存款余額達到32億5261萬元，比年初增加7億6198萬元，增長30.59%；貸款余額達18億1268萬元，比年初增加4億2129萬元，增長30.28%。轄內重點企業、重點項目以及“三農”資金需求得到了有效支持。二是按季召開金融運行分析會議，就當前面臨的熱點、難點、焦點問題進行討論和交流。
（二）合理運用貨幣政策工具，充分發揮人民銀行支農再貸款的作用，確保對“三農”的信貸投入。注重發揮支農再貸款的杠桿作用，引導農村信用社積極采取措施自籌資金，壯大支農實力，切實保障對“三農”資金需求的有效供給。今年累計向農村信用社發放了2億5千萬元的支農再貸款，1月份發放了1年期2億元的支農再貸款，11月份發放了半年期5000萬元，從而保證了農村信用社春耕支農金融服務、抗旱救災以及災后恢復重建、恢復生產資金等需求，進一步發揮貨幣政策工具在支持“三農”發展中的重要作用。
（三）繼續加大對“三農”的信貸投入，全力支持全縣農村經濟發展。深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會議及2023年中央一號文件精神，切實履行服務“三農”的職責，指導涉農金融機構把支持全縣“三農”發展作為全年工作的重中之重，積極優化信貸結構，及時、合理地調度資金投寸，切實增加對農業生 產的信貸投入，千方百計保證全縣農民生產的合理資金需求。10月末，全縣涉農貸款余額15億6509萬元，比年初增加2億7997萬元，增長21.79%，其中，農戶小額信用貸款余額3億1633萬元，比年初增加5297萬元，增長20.11%。
（四）做好“民生金融”，促進社會和諧發展。一是引導農信社加大對創業促就業小額擔保貸款的發放力度，全力推進“貸免扶補”小額擔保貸款工作，與各承辦部門密切配合，加大信貸投入力度，充分發揮金融支持創業促進就業的作用。1-10月累計發放“貸免扶補”小額擔保貸款477筆，金額3207萬元，幫助477名人員實現創業，扶貧貼息貸款1200萬元。二是做好“大學生村官”創業富民的金融支持工作。今年5月份，我支行主動加強與政府有關部門的溝通合作，對大學生村官創業情況進行調研，探索適合大學生村官創業的貸款模式。截至10月末，累計發放大學生村官創業貸款10萬元，支持1名大學生村官實現創業，帶動10余人就業。三是加大對民族貿易和民族用品生產企業的信貸支持力度，截至10月末，民貿用品企業——xxx佳譽塑料廠貸款余額為475萬元，人行申請貼息12.188萬元。四是加大對中小企業的信貸扶持力度。10月末，全縣金融機構對中小企業貸款余額為4億零404萬元，比年初增加1億9185萬元，增長90.41%。
（五）繼續做好農村信用社改革央行票據兌付后續監測工作。一是我支行嚴格按照《農村信用社改革試點專項票據兌付后續監測考核辦法》的要求，認真組織實施農村信用社專項票據兌付后改革成效的監測考核工作，有效發揮后續監測考核對推動和深化改革的激勵約束作用。二是按季度做好農村信用社的數據庫采集工作，切實加強對農村信用社資本約束、內控管理、支農服務水平、盈利水平等指標的監測考核。
（六）加強金融風險監測，重點開展對地方法人金融機構的監測。近年來，我支行按照快、準、全的要求，做好相關報表的日常監測及報送工作，對地方性法人金融機構的穩健性和風險狀況進行定量分析，密切關注地方法人金融機構的信貸快速擴張、貸款質量下降、流動性不足等問題，適時向其提示風險；同時，密切關注小貸公司、擔保、典當等非銀行業的經營活動，防止其業務經營與銀行存貸款、表外業務及民間融資相互交叉滲透出現的潛在風險，切實防范金融風險，維護縣域金融穩定。
（七）認真做好存 款準備金管理、利率報備監測等基礎性工作。一是今年以來，人總行先后六次上調金融機構存款準備金率，三次上調存貸款基準利率，我支行及時轉發和傳達相關文件，要求金融機構及時調整，并對金融機構流動情況以及政府、企業、民眾等社會各界的反映進行調查，及時反饋政策效果；二是提高利率報備的準確性和及時性，加強與金融機構的溝通，深入分析利率報備數據所蘊含的金融現象，按月準確及時上報利率報備數據；三是加大對民間借貸的監測，按季度監測民間借貸利率的變化及對金融機構經營的影響；四是按季度上報小貸公司的利率數據。五是在上級行的指導下，我支行從利率定價機制建設、利率定價因素構成、利率定價信息化建設、政策執行情況和利率報備情況五方面對xxx縣農村信用合作聯社利率定價機制建設進行了現場評估。
（八）加強對貨幣信貸運行的監測和評估。今年，10月份，支行對3家存款金融機構（農行、建行、農信社）進行了涉農信貸政策導向評估，評估結果顯示，2023年，在涉農金融服務方面，農信社為優秀，農行、建行均為中等。
（九）對農信社支農再貸款使用和管理情況開展現場執法檢查。11月15-16日支行組織相關人員對農信社支農再貸款發放、管理等情況進行了現場檢查，截至2023年10月末，2023年1月份人行發放的支農再貸款，基層社已全部發放完畢，共發放9570筆，金額2億元，均嚴格按照支農再貸款的對象、用途、期限及臺賬管理的要求進行發放。從現場檢查情況看，支農再貸款管理嚴格，使用合法合規，較好地支持了農村經濟的改善。
（十）加強調查研究，助推貨幣政策傳導。支行把信息調研工作作為今年工作的重中之重，緊緊圍繞“科學選題、合理規劃、立足實際、服務經濟”的工作思路，加強調查研究，確保調研成果轉化為上級行和當地政府決策服務，使調研成果真正發揮作用。今年來，完成的調查、分析報告有：支農再貸款需求增加的原因調查、農村信用社改革后重點調查報告、農村金融產品和服務方式創新開展情況調研、金融支持大學生村官創業現狀調查、金融支持xxx旅游產業的相關研究、關于對xxx縣中小企業在穩健貨幣政策下融資情況的調查報告。
二、夯實業務基礎，進一步提高金融服務水平
進一步提升金融服務與管理水平。加強金融服務與管理的探索，及時把《云南省銀行業金融機構執行中國人民銀行政策情況綜合評 價辦法》、《云南省銀行業金融機構重大事項報告制度》、《云南省銀行業金融機構重大事項報告制度》、《曲靖市新設銀行業金融機構開業管理與服務指引（試行）》等文件轉發至各商業銀行、農村信用聯社、小額貸款公司，并結合xxx縣實際提出貫徹意見，進一步拓展人民銀行履職空間，擴大金融管理覆蓋面，切實提高基層人民銀行金融管理和金融服務的水平和能力。
（二）推進支付體系建設。認真開展第二代支付系統和中央銀行會計核算數據集中系統建設。繼續推進非現金支付工具使用，加強銀行卡市場建設，積極參與“5·15”打擊和防范經濟犯罪集中宣傳日活動，配合公安部門嚴厲打擊銀行卡犯罪活動。繼續加強賬戶管理，規范賬戶查詢行為，有效落實賬戶實名制。繼續做好支付清算系統維護工作，確保安全穩定運行。繼續加強賬戶管理。組織3家金融機構共31人參加中支組織的結算賬戶知識培訓考試，其中28人首次考試及格并取得了“人民幣銀行結算賬戶辦理資格證”，有3人通過補考也取得了“人民幣銀行結算賬戶辦理資格證”，從而提高了金融機構的賬戶管理水平。
（三）改進國庫服務。認真發揮國庫部門在保證財政資金安全和防范化解國庫資金風險中的監督作用；穩步推進財稅庫橫向聯網工作，努力實現財政資金的安全穩健運行。加強國庫資金管理切實防范國庫資金風險。嚴格柜面審核和監督，嚴格執行對賬制度，對2023年1-2月份的收支數字逐筆核對，確保賬務核對相符。加強國庫風險排查力度，關注細節管理，強化內控措施，有效地提高國庫風險防范水平。傾力打造“國庫直通車”服務，擴大直接支付惠民領域。截至2023年10月末，通過小額支付系統累計發放“大中型水庫移民后期扶持資金”81.6萬元，累計業務量2023筆。大大加快政府補助資金支撥效率，有效落實了國家惠民政策和舉措。
（四）加強對轄內金融業的統計、調查、分析和預測，嚴把數據質量關，努力提高數據的準確性、及時性和權威性。按月編制《銀行業金融統計月報》和其他相關報表，為各級領導決策提供參考，并根據縣域經濟金融情況，做好轄區經濟金融運行情況分析。經濟金融分析立足于地方經濟運行特點，突出區域性、特****和時效性，重點對中小企業貸款、農戶貸款、招商引資企業貸款情況及影響經濟金融協調發展的制約因素進行分析研究，提出針對性建議，為地方政府和上級行決策提供參考。加強金融統計執法檢查工作 。按上級行要求，支行于6月14日至15日歷時2天共投入6個工作日對轄內銀行業金融機構和小貸公司開展了金融統計執法大檢查，對2023年金融統計執法檢查整改落實情況進行復查。穩步推進金融統計標準化工作，成立了由人行牽頭，各商業銀行和農村信用合作聯社組成的金融統計標準化工作推進小組，督促轄內銀行業金融機構金融統計標準化工作，及時反映金融統計標準化推進過程中的情況和問題。根據曲靖中支《轉發關于做好2023年企業商品交易價格調查樣本調整工作的通知》要求，xxx支行首次參加企業商品交易價格調查，支行指定相關人員深入到被調查企業云昆養殖廠，對企業樣本信息進行采集、歸類和匯總上報。
（五）推動征信體系建設，積極改善金融生態環境。一是加強征信宣傳工作，積極推動社會信用體系建設。以“征信知識宣傳周”為契機，以“我與我的信用記錄”為主題，積極組織全縣金融機構開展形式多樣的信用記錄關愛日宣傳活動。期間共發放宣傳資料5000份，接受咨詢100余人次。二是加強對企業信用信息基礎數據庫的管理和運用，積極做好貸款卡的發放、年審工作。截止2023年10月末，共年審貸款卡63戶，新辦貸款卡22戶。三是積極推進中小企業信用體系建設工作和監督工作。通過對企業信用信息采集流程的進一步規范化管理，加強對中小企業信用信息的征集工作，不斷提高企業基本信息的準確性和完整性，積極推進系統運用工作。四是根據《云南省金融機構貸款卡申辦資料審驗實施細則》及中支的有關要求，開展了金融機構貸款卡申辦資料審驗員培訓和考試工作，全縣金融機構共有17人參加了培訓和考試，取得了好的成績，達到了預期的目的。
（六）做好貨幣金銀工作。加強對人民幣流通管理工作的監督，規范銀行機構人民幣收付業務。深化反假貨幣網絡建設，加大反假貨幣宣傳力度，配合公安機關嚴厲打擊****犯罪活動。認真開展了3.15反假等宣傳活動。通過宣傳，使廣大人民群眾進一步掌握了****識別、殘損人民幣兌換等常識及相關法律法規，提高了廣大人民群眾的自我保護意識和自我保護能力，維護了廣大人民群眾的利益，得到了一致好評。
（七）積極組織開展金融機構反洗錢宣傳月活動。我縣各金融機構、保險公司各營業網點都統一懸掛布標、張貼宣傳海報、發放宣傳手冊，并借助電子顯示屏等設備宣傳反洗錢相關知識。為進一步提高xxx縣金融機構、保險業反洗錢人員業務水平，1 1月11日支行對xxx縣金融機構、保險業反洗錢相關人員共30人進行業務知識培訓和測試。通過培訓和測試提高了預防和打擊洗錢犯罪工作實效開創了我縣反洗錢工作新局面。
（八）深入開展“為民服務創先爭優”活動
為深入貫徹落實胡****____在慶祝中國******成立90周年大會上的重要講話精神，進一步推動支行窗口服務部門堅持以人為本、執政為民，增強服務意識，改進工作作風，提升服務質量，促進創先爭優活動扎實深入開展，根據總行黨委《關于在人民銀行窗口部門深入開展“為民服務創先爭優”活動的指導意見》和分行黨委、中支黨委的相關要求，支行制定了《窗口部門開展“為民服務創先爭優”活動實施方案》，通過“三亮三比三評”，努力把支行建設成為服務人民群眾的便民窗口，展示精神風貌的形象窗口，優質服務、高效廉潔的文明窗口。支行窗口部門基礎業務股、2名黨員、6名業務人員均簽訂了公開承諾書，自覺接受服務對象的監督。
（九）加強信息、應急管理、信訪、檔案等人民銀行內部各項基礎服務工作，不斷提高綜合服務水平。強化金融業信息安全管理，按照《金融機構編碼規范》要求，組織完成了機構信息管理系統的推廣，完成了銀行業金融機構、小額貸款公司等6家機構的登記建案工作，金融業信息安全管理無序化狀態得到徹底改觀。密切關注各類苗頭隱患，認真開展信訪排查工作，全年無來電來訪及信訪舉報事件。積極開展法制宣傳月和保密宣傳月活動，進行計算機保密檢查，加強政務公開和應急管理，努力提高依法行政能力和保密安全意識。建立保密密碼工作情況評估機制，開展保密評估一次，達到b級。認真做好檔案收集、整理等基礎工作，完成了2023年度紙質檔案歸檔工作。
三、嚴格內部管理，積極構建和諧央行
強化內控管理，落實崗位責任制。日常工作中，我們按照“清理、改進、完善、提高”的要求，不斷修訂完善內控制度，始終把加強內控制度建設當作強化管理、提高工作質量和水平的頭等大事來抓。把“制度立行”的理念轉化為全體員工認同的基層行的內控文化，讓員工更加了解加強內部控制建設的重要性，做到“決策服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度、監督依靠制度”，使加強內部控制建設成為每個部門、每位員工自覺的行為規范。進一步完善風險點的防控措施，使制度建設與上級行要求同步、與業務發展同步、與風險轉化同步，切實做到內控制 度建設與時俱進，內控長效機制不斷完善。今年，支行多次開展內控風險隱患排查活動，進一步提高員工的風險防范意識。根據排查出來的問題，支行召開職工大會，就內控管理、風險防范進行專題教育，重點加強對員工的思想政治、職業道德和法制教育，增強全行員工對內控安全和風險防范重要性、必要性和緊迫性的認識。各部門對排查中發現的問題，從制度層面、操作層面、日常業務檢查層面分析問題成因，建立健全各項制度、操作規程和崗位職責，加大制度執行力度，切實消除內控安全管理風險隱患。
第七篇 人民銀行中心支行工作總結共 4600字
xxxx年，市人民銀行認真貫徹落實全國金融工作會議和人民銀行總分行工作會議精神與工作部署，以科學發展觀為統領，堅持金融服務實體經濟的本質要求，切實防范金融風險，依法、高效履行基層央行職責。按照“能力提升、基礎支撐、創新引領、項目拉動、黨建保障”的整體工作思路，開拓進取，扎實工作，深入推進“四型中支”建設，各項工作再上新臺階，有力支持和促進了經濟持續健康發展。
一、認真貫徹穩健的貨幣政策，積極搭建平臺，金融服務實體經濟水平不斷提高
xxxx年，市人民銀行主動謀劃、組織和推動全市金融機構開展了“金融干部進千企、金融產品（政策）進萬戶、金融服務進千村”三大活動，構建了“人行推動、銀行主動、縣區聯動”三位一體的工作推進機制，有效引導金融資源投向實體經濟，實現了信貸增量合理增長。
（一）搭建“金融干部進千企”活動平臺，打造“金融強企”工程。以全市規模以上工業企業為對象，組織全市金融干部深入走訪企業1282戶（其中規模以上企業859戶），實施“一對一”的信貸輔導和金融服務2380次，幫助企業制定融資計劃551份，累計貸款38.75億元，貸款余額55億元，有效促進了全市實體經濟的發展和轉型，為轉變行業作風，促進銀企對接交流，塑造新型銀企關系進行了有益的探索，受到政府、銀行和企業的普遍好評，《金融時報》、《工作》等媒體進行了專題報道。
（二）搭建“金融產品（政策）進萬戶”活動平臺，打造“金融惠民工程”。以持續深化金融產品和服務方式創新為重點，組織金融新產品、服務新方式和金融新政策深入各類經濟實體（尤其是與民生相關的經濟領域），提供“面對面”的金融服務，全市金融創新產品達47種，累計支持各類小企業和示范農戶8.31萬戶，累計貸款192.79億元；全市中小微企業貸款比年初增加42.29億元，增長28.85%，高于全市平均信貸增速8.63個百分點。活動的開展有效促進了全市金融產品和服務方式的創新，提高了金融服務實體經濟的水平，也為宣傳金融政策，促進社會更好地了解金融提供了新的載體。
（三）搭建“金融服務進千村”活動平臺，打造“金融助農”工程。以落實國家惠農政策為著力點，積極推進銀行卡助農取款服務試點建設，全年全市批設服務點2147個，覆蓋了全市1206個行政村，提前實現了“匯農工程村村通”目標，填補了我市鄉鎮以下金融服務空白點，使農民足不出村就可享受到便捷的取款、繳費、轉賬、查詢等金融服務，取得了顯著的經濟效益和社會效益。該項目列入了市政府年度“十大惠民實事（工程）”。
（四）加強貨幣政策工具管理，金融機構服務實體經濟能力持續提升。主動發揮差別準備金動態調整政策激勵約束作用，引導轄內金融機構按照合意貸款要求均衡安排信貸投放。加強利率市場化微觀機制建設，開展了法人金融機構利率風險定價能力現場評估。宣傳、培育直接融資市場主體，實現直接融資32億元，同比多增24億元。
二、金融管理與服務機制建設扎實推進，金融監管與金融風險防范工作進一步加強
高度重視并持續加強“兩管理、兩綜合、重大事項報告和金融消費者權益保護”工作（以下簡稱“2211”工作），把“2211”制度與機制建設作為年度加強金融管理與服務、防范化解金融風險、維護轄區金融穩定、增強依法履職有效性和影響力的重要舉措和抓手，轄區金融機構對人民銀行工作的呼應和配合進一步提高，貫徹執行人民銀行相關政策的工作水平進一步提升，機構信用代碼推廣、重大事項報告等工作走在全省前列。
（一）深入推進“2211”制度機制建設。制定并完善了《關于進一步加強金融機構管理與服務工作的指導意見》及13個配套制度和辦法，形成了以“2211”工程為主體，以“指導意見為統領、服務辦法為支撐、執法評價為保障”的金融綜合管理與服務體系；注重發揮“2211”項目聯動效應，對銀行業機構執行人民銀行政策情況進行了綜合評價，評價結果實行“一行一通報”，與銀行機構主要負責人“一對一”談話，對評為c類的2家機構啟動了綜合執法檢查，連續第6年開展了綜合執法實踐活動，綜合執法與單項執行比較分析的專題調查報告被總行條法司采用。重大事項報告制度和金融消費者權益保護工作實現金融機構、縣域全覆蓋，探索開展了重大事項報告制度落實情況現場核查，金融機構累計上報重大事項118件，協調處理金融消費糾紛27項。
（二）持續推進金融改革和金融體系建設。推動農行“三農金融事業部”改革并完成相關機構考核評估，依法規范對建行改革效果、蕭縣信用聯社穩健性以及泗縣農合行內控管理現場評估，對央行專項票據兌付后續監測考核一類聯社給予支農再貸款限額獎勵與支持。支持金融機構網點向縣域延伸，核準淮海村鎮銀行、本富村鎮銀行等8家新設銀行業、保險業金融機構加入人民銀行金融管理與服務系統，促進新設機構相關業務規范開展。
（三）積極預防和處置風險，金融穩定工作進一步加強。堅守不發生區域性、系統性風險底線，深化銀行、證券、保險業風險監測與預警，開展了流動性風險市縣兩級聯動綜合應急演練；密切關注非正規金融組織發展，主動參與了小額公司開業審核和業務輔導，參與實施了寄賣行等類金融組織現場檢查，建立了地方非金融機構基本信息庫，召開了第四屆公檢法司暨類金融機構聯席會議，動態掌握非正規金融組織狀況和對金融體系的影響。
三、認真落實外匯改革政策，促進外向型經濟快速發展
（一）認真落實貨物貿易外匯改革各項便利化政策措施。積極落實國家外匯管理局取消對企業進出口逐筆核銷制度，構建了以總量篩選、動態監測、分類監管為特點的新型外匯管理模式。對全轄103家外貿企業進行了改革政策培訓，完善了外匯政策宣傳qq群，貨物貿易外匯監測系統運行順暢，行政效能、透明度以及監管效率有效提高。企業出口退稅時間與改革前相比提前了一個月左右。
（二）加強外匯業務合規性管理。創新非現場核查方法，利用非現場檢查系統開展申報數據專項核查。督促外匯指定銀行切實履行代位監管職責，加強對開戶企業外匯企業輔導。
（三）嚴格外匯市場準入管理。不斷完善銀行結售匯業務的市場驗收內容，對轄內48家備案銀行網點結售匯市場準入情況進行了回訪，及時掌握了各銀行網點結售匯最新情況。
（四）跨境人民幣結算有序開展。積極宣傳跨境人民幣結算政策，支持企業“走出去”，涵蓋貨物貿易、服務貿易和對外直接投資領域，成為省首個人民幣境外投資的地級市。
四、不斷完善金融基礎設施建設，服務經濟社會發展水平持續提升
（一）國庫管理與服務職責切實履行。在全省率先制定了國庫經收處評比辦法，會同財政部門對商業銀行國庫經收業務全面考核，由財政每年撥付專項考核經費并通報表彰，國庫監管工作繼續走在全省前列。在皖北經濟產業園區中率先設立和營運了現代產業園區國庫，國債承銷機構星級認證經驗全省推廣，財稅庫銀橫向聯網實現全覆蓋，初步實現了稅款直達入庫、支出即時到賬目標。
（二）人民幣流通環境進一步優化。開展了銀行對外誤付假幣和“加大殘幣回籠優化流通環境”兩個專項活動，按季開展繳存款錢捆質量抽查，督促建立殘幣兌換綠色通道，加大了原封新券投放力度。
（三）支付科技服務水平進一步提高。支付清算系統運行平穩，清算系統實現了安全高效運轉。積極推進銀行卡芯片化遷移工作，全市3614臺pos機具受理金融ic卡功能改造完成，atm機具改造完成率達78.47%。發卡機構增至5個，累計發行金融ic卡43231張。啟動了金融ic卡加載社保功能工作。
（四）反洗錢工作標準化體系不斷完善。確立了反洗錢履職標準（共6類21項），反洗錢標準化管理體系推廣至證券保險行業和縣域金融機構，對6個金融機構開展了反洗錢現場檢查。落實反洗錢工作協調機制。
（五）金融研究和調研信息扎實推進。持續開展了“百人百題”調研競賽、金融法制調研競賽、農字號特色金融研究，完善了重點調研課題管理和調研信息共享機制，45個調研課題全部完成。政務信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中均位居前三名，干部職工研究工作、破解難題、推動發展的能力有了新的提升。
（六）轄區社會信用體系和金融生態環境建設持續改善。積極爭取縣成為省首批6個農村信用體系試驗區之一，制定了金融生態縣活動方案，推動市政府召開了金融生態縣推進大會，持續推動了市縣政府簽訂縣區金融生態環境建設目標責任書，對各縣區政府落實情況開展量化考核并下發通報。與市團委聯合開展了農村青年信用示范戶創建活動，強力推進機構信用代碼發放工作，進度和質量在全省儲蓄保持領先位次。
六、不斷加強黨的建設和內部管理，確保中心支行系統穩健、高效履職
（一）黨委班子領導水平不斷提升。堅持以嚴格執行民主集中制為著力點，班子凝聚力不斷增強，完善了民主決策、民主管理、民主監督“三位一體”的職工民主管理體系。堅持以促進科學發展為中心點，班子引領力不斷增強，探索形成了“四位一體”（謀劃―執行―反饋―提高）的工作推進機制，完善了“三化同步”（基礎工作規范化、重點工作項目化、創新工作特色化）的工作推進路徑。堅持以勤政廉政建設為關節點，班子凝聚力感召力不斷彰顯。簽訂并扎實落實了黨風廉政建設責任書、廉政風險防控責任書及項目維修責任書共3類37人（次），行風評議滿意率達100%。
（二）干部隊伍履職水平不斷提高。認真落實從嚴管理干部規定，通過民主推薦、競爭上崗等方式選任了科長4名，支行行長1名，副科長4名、支行紀檢組長1名，副主任科員10名（含支行2名）。堅持從嚴管理干部，對1名不能遵守勞動紀律的干部進行了辭退處理。完善了重點工作、目標考核、工資收入分配機制，努力調動干部職工積極性。推動學習型中心支行建設，建立了金融宣傳、調查研究等7個子人才庫，入庫人員125人（次）。積極實施教育培訓三年工作規劃，實現了參訓率、滿分率“雙百分”的學習目標。
（三）黨的建設全面加強。以迎接黨的十八大為契機，全面加強黨支部和黨員隊伍建設。召開了黨建工作大會，統籌安排、協同推進基層黨組織建設年、創先爭優、學習型黨組織建設等活動。深入開展創先爭優活動，組織了民主評議黨員、黨員創先爭優公開承諾、“一先雙優”評選表彰和宣傳活動，中心支行機關16個支部123名在職黨員按照“五帶頭”的標準開展公開承諾、踐諾和評諾活動，黨員中堅與骨干作用進一步顯現。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作思路，有效激發了干部職工愛崗敬業、勤勉奮進的工作熱情。
（四）內部安全管理進一步加強。規范會計基礎工作，開展了異地輪崗試點，強化基建項目檢查輔導，推進公務卡報賬管理，強化集中采購過程監督。強化日常監督，下發事后監督通知（提示）書7份，較好地發揮事后監督“屏障”作用。推動內審轉型，完成審計項目8個，開展飛行檢查6次。開展制度集中梳理完善活動，增加崗位職責、工作制度和操作流程27項，修訂73項，刪減7項。開展了“整改提高月”活動，開展審計咨詢服務5項，提出建議54條。強化安全管理，實現了安全無事故，榮獲省保衛業務知識競賽團體二等獎。強化機關行政服務職能，規范辦事程序。
（五）黨風廉政建設繼續加強。以深化制度執行力專項建設為重點，不斷加強教育，改進作風，提高效能。黨委帶頭倡導理論學習之風、聯系群眾之風、求真務實之風、厲行節約之風和廉政勤政之風，認真執行行長接待日和行長信箱等制度。嚴格執行廉潔從政各項規定。突出黨內監督，完善監督機制，對新提任干部進行任前廉政談話。開展了“制度完善月”、“整改提高月”活動，全面落實分行巡視、民主生活會、履職審計三項檢查整改措施。
xxxx年，市人民銀行各項工作穩中求進，基礎工作扎實推進，重點工作有序開展，履職能力進一步提升，全行干部職工爭先創優意識和氛圍進一步濃厚。xxxx年，市人民銀行將在十八大精神的指引下，認真貫徹落實穩健的貨幣政策，緊緊圍繞主題主線，穩中求進，開拓創新，推動中心支行和轄區經濟科學、和諧發展。
第八篇 人民銀行作風轉變年工作總結 1450字
今年，為認真落實縣委、縣政府“作風轉變年”活動實施方案的工作要求，我支行扎實開展作風建設各項工作。現將主要情況匯報如下：
一、領導重視、組織健全
自接到縣委、縣政府有關文件后，支行通過全行職工大會、支部大會、黨組會、行務會等形式深入學習、認真領會相關會議文件精神，黨組更是多次召開會議對開展“作風轉變年”活動進行周密布署，并要求全體員工充分認識這次活動的重要意義，并要將活動作為推動基層干部職工立足本職、大力優化環境和我縣經濟快速發展作用的經常性、長期化工作。支行成立了以黨組書記任組長，其他黨組成員為成員的人民銀行支行“作風轉變年”活動領導小組，負責統一組織領導本次活動。領導小組下設辦公室，負責對支行活動的具體組織實施、綜合協調、督促檢查工作。領導小組制訂并及時下發了《人民銀行支行“作風轉變年”活動實施方案》。
二、廣泛宣傳、營造氛圍
支行通過開展一系列形式多樣、內容豐富的宣傳活動，營造活動的濃厚氛圍，引導支行廣大員工積極投身到活動中來。一是確定專人具體負責，及時將“四公開四知道”內容在支行門戶網站公布；以宣傳欄為平臺，大力開展行務、黨務、政務公開活動；利用支行的內聯網開辟“作風轉變年”活動專欄，宣傳報道“作風轉變年”活動進展情況、心得體會文章等；二是創辦了“作風轉變年”活動簡報。宣傳簡報的創辦為干部職工及時了解我支行開展“作風轉變年”活動的情況提供了平臺。
三、圍繞重點、貫徹計劃
年初，支行統籌安排，結合工作實際向全行下達作風建設工作重點，明確要解決支行干部職工能力不強、作風不扎實的問題，并制定出“行風建設標準化”計劃。一是按照“轉變作風樹形象，優化環境促發展”的要求，將“十字”行風的具體要求貫穿于思想教育、內部管理、業務工作各個方面，把作風建設作為檢驗群眾滿意工程的重要內容，抓緊抓好抓落實。二是領導干部樹立全心全意為人民服務的宗旨，做到心系群眾、服務人民，下大力氣解決群眾反映強烈的突出問題。三是提升員工服務水平，全面推行“行風建設標準化”計劃管理工作。要求各部室結合本專業、本崗位實際，積極為地方政府和金融機構提供優質高效服務。
四、嚴格紀律、規范制度
一是大力提倡“艱苦奮斗，勤儉辦行”的良好風氣，教育干部職工從節約一張紙、一度電、一滴水、一滴油做起，制止奢侈浪費行為。二是推行“一站式”服務窗口，建立“一站式”服務指示牌，確定各部門對外服務經辦人是第一責任人，部門負責人是直接責任人。規范文明服務用語，推進效能建設，提高“一站式”服務窗口工作效率。三是嚴格財經紀律，厲行勤儉節約，嚴格控制公務用車、會議經費、公務接待費用等支出。支行財務支出嚴格執行規章制度，超標準支出必須通過行長辦公會議研究決定。對支出相關費用定期向干部職工公示；大宗物品全部實行集體采購，紀檢監察、辦公室、會計等有關部門全程參與。
五、借助平臺、保持長效
為認真落實行風建設各項工作，以此提高員工履職能力，支持地方經濟建設實現又好又快發展，支行積極開展各項創建活動，努力形成行風建設長效機制。一是開設行風熱線，利用這一平臺，關注群眾反映的難點問題，解決群眾反映的熱點問題。二是創建文明行業窗口，支行業務一部曾兩次被人民銀行南京分行授予青年文明號，雖然由于員工年齡偏大等問題已經不符合申報青年文明號條件，但業務一部、業務二部文明行業窗口繼續在創建。三是建立行風建設聯系點，在開展行風建設活動中，確定辦公室為行風聯系點，各部門確定一名同志為行風聯絡員，及時反映行風建設工作有關情況和問題。同時與轄內各金融機構就作風建設問題互通有無，及時反映工作中的不足和存在的問題。
第九篇 人民銀行創建文明單位工作總結 1200字
文明創建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恒，就會成為飛鴿牌。對此，***中支著力構建文明創建新機制，探索文明創建新形式，形成文明創建新亮點。
長效機制保創建
為避免創建工作“三天打魚兩天曬網”，中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細化到崗、責任到人、分級考評、獎懲并舉”的創建長效機制。一是建立領導機制。成立了創建領導小組，黨委書記、行長任組長，兩名黨委委員任副組長，創建工作切實擺上了黨委重要議事日程。文明創建與履行央行職責及中支中心工作有機地結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。二是建立責任機制。“一把手”負總責，分管行領導一起抓，并把創建目標與任務落實到科室“一崗雙責”中，建立起一級負責一級、一級督促一級、層層抓落實的創建責任制。三是建立保障機制。做到文明創建工作機構、人員、硬件、和經費“四到位”，確保文明創建經費的投入。四是建立考核機制。把文明創建工作的內容、要求、目標細化量化，納入中支年度工作目標考評內容，使文明創建工作由“軟變硬”、由“粗變細”、由“虛變實”。
主題創建顯特色
該中支文明創建的顯著特點是每年開展一個主題活動。從１９９９年開展“創一流的班子、一流的隊伍、一流的業績、一流的服務、一流的管理”主題活動，到２００４年開展“推進金融文化建設、打造學習型中支”主題創建活動、２００５年開展“實踐***人行精神，保持中支先進性”為主題的創建活動、２００６年開展“以人為本，以行為家，積極構建和諧平安中支”創建主題活動，期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏，注重特色，既體現了該中支的金融文化底蘊，又創新了文明創建的活動形式。
在主題活動實施過程中，中支狠抓落實。一是縣支行和中支各科室根據中支文明創建主題，結合本單位本部門的實際提出實施方案，開展系列活動。如營業室在２００６年就開展了“擦亮窗口、細心服務、給客戶營造和諧辦事環境”等活動。二是每年舉辦主題創建專題研討活動。三是利用局域網、板報、櫥窗、論壇為主題活動的開展營造氛圍。四是中支的一些小型文明創建活動也圍繞主題活動開展，如開展“有話好說、有事好辦”等活動。
金融文化成亮點
文化是一個單位的內在品質，是一個單位的外在形象，也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年，中支一直在倡導建設一種獨特的央行文化，用文化熏陶人、感染人、培養人，用文化來塑造中支新的良好形象。
———突出以行為家，培育精神支柱。中支在多年實踐的基礎上，提煉出***人行精神———“敬業奉獻、誠實守信、廉潔高效、務實創新、追求卓越”。隨之，中支進行了大張旗鼓的宣傳詮釋，用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》，購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培養了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上，中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實行準軍事化管理，開展了“精細化管理年”活動，建立了高效、規范的內部運作機制。
第十篇 2023年人民銀行年終總結 1950字
人民銀行年終工作總結一年來，市中心支行在**分行和市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，全面貫徹落實總、分行工作會議和全省人民銀行業務工作會議精神，緊緊圍繞黨委中心工作，立足實際，開拓進取，求實創新，充分發揮窗口指導作用，強化金融管理，維護金融穩定，創新金融服務，加強內控內管，推動了各項工作邁上新臺階。至*月，中支全轄共獲得市級以上集體榮譽80余項，其中獲“分行文明單位”等省級榮譽 26項。
一、把握貨幣政策規律性，充分發揮窗口指導作用，助推吉安經濟快速發展
(一)加強“窗口”指導作用。
一是年初召開了全市金融工作座談會和全市法人金融機構信貸調控工作會議，研究部署2023年全市金融工作要點和信貸調控方向。二是提請市政府轉發了《人行*市中支關于金融支持現代服務業加快發展意見的通知》，要求金融機構加大金融創新，不斷提升金融支持現代服務業加快發展的水平，突出支持重點，努力滿足現代服務業對金融服務的要求，抓住有利時機，在促進現代服務業發展中做大做強金融業，完善風險控制，形成金融支持現代服務業發展的長效機制。三是舉辦了全市法人金融機構信貸政策業務培訓班，詳細分析了當前宏觀經濟形勢，圍繞再貼現、支農再貸款以及存款準備金管理等各項貨幣信貸業務知識進行了詳細講解，有效防范金融機構在實際工作出現各項違規行為。四是組織舉辦了2023年吉安市銀企對接合作會，市銀行機構與30家企業進行了現場簽約，簽約總金額達39億元。
(二)強化信貸調控管理。
一是制定出臺了《人行**市中支地方法人金融機構信貸調控操作規程》，就人民銀行信貸調控的工作機制、合意貸款的申報、核實、測算核定、監督管理、合意貸款調控、獎懲約束進行了規定。二是下發《關于進一步加強轄內地方法人金融機構信貸調控的通知》，就做好貨幣信貸調控工作提出了明確要求。三是開展了對縣域涉農信貸專項評估，并組織了對駐市9家銀行業金融機構、全市13家地方法人金融機構##年信貸政策執行情況的現場評估，及時通報了評估結果。四是組織開展轄內法人金融機構信貸投向大核查。
(三)用好貨幣政策調控工具。
一是加強存款準備金管理。組織開展了對4家農村合作金融機構、村鎮銀行的存款準備金現場檢查。二是加強再貼現、再貸款業務管理。**年累計發放再貼現85筆，金額**億元;發放支農再貸款**億元，有力地支持了金融機構業務拓展。三是加強已兌付央行票據農社后續監測考核。
(四)加大對薄弱環節的金融支持。
一是繼續完善小額擔保貸款管理機制，增強小額擔保貸款扶持創業的功效，推動小額擔保貸款覆蓋面。至*月末，全市小額擔保貸款余額11.2億元，累放10.84億元，貸款到期收回率達99.9%。二是加大“三農”信貸投放力度。至*月末，全市銀行業金融機構涉農貸款余額**億元，占各項貸款余額的61.42%。三是加大小微企業信貸產品創新。全市各國有商業銀行、郵政儲蓄銀行均成立了小企業貸款專營中心，專為小微企業提供500萬元以下的融資服務，簡化了小微企業貸款業務流程，提高了審批效率。至12月末，全市銀行機構小微企業人民幣貸款余額**億元，比年初增長 39.91%。
(五)積極開展跨境人民幣結算業務。
中支及時將有關政策規定轉發給轄內經辦銀行機構，加大政策宣傳培訓力度，編發了《**貨幣信貸之窗》，專門宣傳跨境貿易人民幣結算政策，在全市范圍內積極宣傳跨境人民幣結算政策以及工作開展情況，**年全市跨境人民幣業務結算總量達**億元。
二、增強風險監測針對性，提高金融穩定駕馭能力，促進轄區金融穩健運行
(一)創新建立影子銀行體系風險監測機制。
將全市融資性擔保機構、小額貸款公司、典當行、民間融資等非銀行機構納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協調合作機制，及時掌握包括政策法規、影子銀行體系各機構的發展狀況和相關監管報告等信息。在開展日常監測工作中，借助政府協調平臺、專題調研平臺、信息披露平臺三個平臺，實現了風險監測由人民銀行獨撐向多平臺互動轉變。探索出臺了《**市影子銀行體系風險監測預警綜合評價辦法》，提請市政府下發了《關于建立影子銀行體系數據信息質量維護機制的通知》，有效解決了影子銀行共享數據信息的真實性、準確性難題。
(二)加強重點領域和行業風險監測。
認真撰寫《**年吉安市金融穩定報告》，客觀真實反映了全市金融業風險狀況和金融監管效果，披露了全市金融業風險狀況。繼續實施地方性法人金融機構風險監測分析月報制度，結合《**市“金融穩定性監測評估”法人金融機構操作細則》，定期上報監測報表和分析報告。在鞏固現有銀行業、證券業、保險業金融風險監測評估體系的基礎上，繼續將擔保公司、典當行等非銀行金融機構納入監測體系，不定期進行監測分析，重點關注銀行、證券、保險等各類理財產品的發展及風險隱患，對地方政府融資平臺開展深入研究，加大對轄內城投公司等政府融資平臺的風險監測力度。
