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      s項目部管理人員安全責任目標考核制度(五篇)

      發布時間:2024-03-31 07:05:25 查看人數:18

      s項目部管理人員安全責任目標考核制度

      第1篇 s項目部管理人員安全責任目標考核制度

      按照項目部安全管理目標書,為實現安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。

      一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.

      二、考核人:項目經理

      三、考核期:每月

      四、考核形式:采用考核表評分形式。

      五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

      六、考核獎罰:根據項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現。

      第2篇 裝飾公司 項目部人員管理制度

      裝飾公司項目部人員管理制度

      1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤并簽到,涉及到夜間施工的由項目經理安排人員輪班值守。工程開工后,除法定上班時間外,具體工作時間由項目經理根據工作需要進行安排。

      2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外出任務單,獲準后方可外出。

      3、項目經理外出需向工程部經理匯報。

      4、病假需出示病假證明書。

      5、員工休假及事假要向項目經理申請,填寫請假條,兩天以內項目經理批準,三天以內工程部經理批準,四天以上報總經理批準,項目經理休假由公司總經理批準,并送公司行政部備案。

      6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。工作人員在每天正常出勤下班,有加班的可以存假,待其本人有時間時公司給予調休。但需在本年度休完,如確實因為項目原因不能調休完的,公司在年底按所加班時間的50%給予相應的津貼,假期不累計到下一年度。

      工作人員因自身能力原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不享受存假。項目部加班人員要如實上報有效加班時間,不得謊報,工程部負責人要認真負責,對加班的員工進行監督,經查謊報加班時間的員工將扣除已經累計的加班時間。

      7、項目部人員可以因事因病請假。事假予以扣除當天工資,病假出示病假證明書不予扣除工資,項目部管理人員臨時因事不能按時到崗的,必須在一小時內電話告知項目經理,項目經理臨時有事則需要向工程部經理電話告知。

      第3篇 工程項目部其它管理人員-質量責任制度

      工程項目部其它管理人員質量責任制度

      項目試驗員質量責任制度

      1按規定做好現場取樣、送檢等試驗工作;

      2確保現場養護室環境條件達到規定的要求。

      項目測量員質量責任制度

      1做好建筑物的定位放線工作;

      2水準點、沉降觀測點的埋設;編制沉降觀測方案,保護好軸線控制樁;

      3測量儀器的保管、保養和使用;

      4及時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。

      項目材料員質量責任制度

      1做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;

      2編制、上報材料計劃;

      3組織供貨商評價、材料采購招標,簽訂材料采購合同;

      4組織物資進場、驗證;

      5負責對物資進行標識、防護;

      6負責不合格物資處理的有關工作。

      項目機械管理員質量責任制度

      1選擇合格的機械設備;

      2參加各種設施、設備的驗收;

      3及時組織機械設備的進場、安裝和調試;

      4負責現場設備的安全使用、維護保養管理,并保存必要記錄。

      項目安全員質量責任制度

      1參與編寫施工組織設計(方案)中安全方面內容;

      2負責施工現場安全檢查工作;

      3負責驗收進場勞保用品,參加各種防護設施、設備的驗收;

      4負責施工現場的安全技術資料整理和保存;

      5負責施工現場的危險源辨識和風險評價工作;

      6負責參加事故調查,進行傷亡事故統計、分析,并按規定及時上報。

      項目環保員質量責任制度

      1項目環保員負責固廢的收集、存放、處置并保存記錄;

      2負責組織對本項目的環境因素進行識別和評價;

      3參與編寫施工組織設計中環境方面內容。

      第4篇 項目部特種作業人員管理制度

      1、特種作業人員必須持證上崗。

      2、特種作業人員必須熟知本職工作和工作范圍。

      3、特種作業人員在工作中不得擅自離開工作崗位,不得擅自把機械、機具交給無證人員使用。

      4、特種作業人員必須服從領導的安排和指揮。

      5、特種作業人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具,并定期檢查,發現問題及時上報解決。

      6、嚴禁機械、機具帶病工作。

      7、特種作業人員嚴禁酒后操作。

      8、違反規定的工作人員視情節輕重給予處罰。

      第5篇 某項目部特種作業人員管理制度

      1、特種作業人員必須持證上崗。

      2、特種作業人員必須熟知本職工作和工作范圍。

      3、特種作業人員在工作中不得擅自離開工作崗位,不得擅自把機械、機具交給無證人員使用。

      4、特種作業人員必須服從領導的安排和指揮。

      5、特種作業人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具,并定期檢查,發現問題及時上報解決。

      6、嚴禁機械、機具帶病工作。

      7、特種作業人員嚴禁酒后操作。

      8、違反規定的工作人員視情節輕重給予處罰。

      s項目部管理人員安全責任目標考核制度(五篇)

      按照項目部安全管理目標書,為實現安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力,各司其職
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