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      質量責任制度:項目材料員(十二篇)

      發布時間:2024-02-17 13:18:10 查看人數:54

      質量責任制度:項目材料員

      第1篇 質量責任制度:項目材料員

      1、嚴格按照驗收標準,組織相關人員對入場使用的原材料、外構件、外協件進行驗收、記錄并及時轉發有關人員。

      2.接到原材料及特殊半成品的清單后,按規范要求取樣,并組織驗收工作。

      3.代用材料及使用材料的審批手續不完全的不出庫、不發放。

      4.驗收中發現問題要及時把信息反饋給有關人員。

      5.對涉及材料方面的工程質量事故負責。

      第2篇 質量責任制度:施工技術人員

      1、 現場施工技術人員應認真熟悉本管段所負責的單位工程或分部、分項工程的圖紙,根據施工進展情況隨時服務施工,做好技術指導。

      2、 施工技術人員應掌握現行技術規范及標準,以圖紙、規范、標準為依據及時處理指導現場施工,杜絕返工浪費現象。

      3、 現場技術人員應服從項目部領導及分配,刻苦鉆研本職工作,想為工程所想,急為工程所急,一心為工作,管好自己所分管的施工任務。

      4、 現場技術人員在分管的施工范圍內的所有單位工程、分部、分項工程,因技術與設計、規范、標準不符出現的問題,應由分管的技術人員負全責。

      5、 現場技術人員在分管的施工范圍內的,在施工中由于施工人員沒有按要求進行的也應承擔主要責任,在處罰施工人員的同時,分管技術人員也同樣接受處罰。

      6、 現場技術人員在分管內的工程資料同時隨工程進展情況及時填寫,杜絕弄虛作假,一旦發現應接受處罰。

      7、 現場技術人員在分管區域內連續兩次以上,因指導或責任心不強造成的工作失誤,應嚴肅處理或待崗處理。

      第3篇 地測技術資料質量責任人工作制度

      一、地質測量的每一項工作必須按照各專業《規程》的規定進行,以源頭上保證技術資料的準確和可靠性。

      二、地質測量內業工作人員嚴格按照《規程》進行,組長及分管科長嚴格把關,每完成一項工作必須有本人及審核和科長的簽字。

      三、測量資料的計算必須由二人對算,完畢后進行對比,如若發現問題,及時找出原因予以更正。

      四、各專業原始記錄均不得涂改,字跡必須清晰、工整、以便于使用和查找原因。

      五、各種以帳、報表必須及時填報,由審核及科長簽字后存檔或報出。

      六、繪圖員必須按實例數據繪制圖,完工后由審核把關,科長簽字后方可使用。

      七、在“三書”編制過程中,必須系統收信有關資料,確保“三書”的真實性和準確性。

      八、罰則:1、對于任意涂改技術資料者,一經查處,調離原工作崗位,并由礦追查處理。2、審核把關不嚴,出現技術事故者給予行政降級處分。3、科領導不履行其職責,導致發生重大技術事故者由礦追查處理。

      第4篇 醫療質量與安全管理責任追究制度范例

      為了更好地提高醫療質量,減少醫療糾紛、杜絕醫療事故的發生。增強廣大醫務人員安全意識,特制定此制度。

      一、 認真執行《首診負責制》

      (一)急、危、重患者的處理

      1.凡急、危、重患者來院就診,接診醫師必須積極認真負責地進行診治或搶救。本人不能勝任搶救工作時,應及時請上級醫師或科主任會診。需住院的由首診醫師收入病房,交給住院部接診醫師。違反上述規定的,責任人扣2分;科主任負管理責任;未及時請上級醫師或科主任會診,需住院而未收入院,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由醫療組及責任人承擔。

      2.對不屬于本專業診治范圍的患者,首診醫師將問診、查體、相關檢查或處理后的情況記錄在門診病歷中,請相關科室會診,會診醫師將會診情況記錄門診病歷中;需住院時由首診醫師協助相應科室收入病房,交給住院部接診醫師。違反上述規定的,責任人扣2分:科主任負管理責任;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及責任人承擔。

      3.涉及兩個科室以上患者,首診醫師必須積極、認真、負責地進行診治或搶救,并根據病情請相關科室會診,視患者病情判斷患者歸屬,根據病情需要必要時請科主任會診。需要住院的患者,病房不得借故拒收。違反上述規定的,責任人扣2分;科主任負管理責任;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及責任人承擔。

      4.對于發生嚴重推諉患者的醫師,責任人扣5分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由責任人承擔。

      (二)慢診患者的處理

      1.患者來院就診,接診醫師應根據此次就診的主要病情來進行診治,不能明確診斷及治療的應請本科上級醫師會診。違反上述規定的,責任人扣2分;科主任負管理責任。不能明確診斷及治療的如果未請本科上級醫師會診,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由醫療組及責任人承擔。

      2.接診醫師經過問診、查體及輔助檢查結果認為不屬本科疾病時,如患者一般狀況欠佳,接診醫師負責組織送往相關科室并落實接診。違反上述規定的,責任人扣2分;科主任負管理責任。

      二、認真執行《三級醫師查房制度》

      (一)經治醫師查房

      1.每天對所管患者最少2次(晨間、午后)查房,違反規定一次,扣2分。

      2.對急、危、重患者和新入院及術后患者,隨時查房,及時發現和掌握病情變化,及時采取有效診療措施,違反規定一次,扣5分。

      3.節假日、雙休日必須做到巡視性查房,違反規定一次,扣2分。

      4.夜間值班,要對病區所有患者進行經常巡視性查房,發現和掌握病情變化,及時采取緊急有效的診療措施;疑難急重患者請上級醫師會診。違反規定一次,扣5分。

      5.上級醫師查房前,整理病歷,病程記錄最少記錄到查房前一天,各種檢查結果置于病歷中。違反規定一次,扣2分。

      6.主治醫師、科主任查房記錄,經治醫師于12小時完成,并于當日遵照上級醫師查房指示完成醫囑的更改和執行。因客觀原因不能執行上級醫師醫囑時,必須向上級醫師匯報,并在病程記錄中記載。違反規定一次,扣2分。

      7.由于違反上述規定發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由當事人承擔。

      (二)主治醫師查房

      1.新入院患者,必須在48小時內完成首次查房。違反規定一次,給予經濟處罰。

      2.每周至少帶醫療組查房1次。違反規定一次,給予經濟處罰。

      3..于查房后24小時內檢查經治醫師對指示的執行情況和記錄完成情況,并簽字認可。違反規定一次,扣2分。

      5.由于違反上述規定的,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由當事人承擔。

      三、認真執行《臨床醫師值班、交接班制度》

      (一)值班醫師要做到按時交接班。接班醫師未到崗,值班醫師不允許下班;接班醫師因故未按時(遲到)接班,應提前30分鐘電話告知值班醫師;接班醫師未到崗﹙已電話告知值班醫師﹚,值班醫師離崗﹙下班﹚,值班醫師按脫崗扣2分;接班醫師未到崗﹙未電話告知值班醫師﹚,值班醫師離崗﹙下班﹚,值班醫師、接班醫師均按脫崗扣2分,并按勞動紀律考核條款考核脫崗時間;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔。

      (二)值班醫師必須堅守崗位。對擅離職守者,扣5分。

      (三)值班醫師在值班時(包括雙休日、節假日、夜班),患者出現病情變化,要及時給予處置,經治醫師解決不了的要做到逐級請示,并把病情變化及處置情況詳細地記錄在交班本上,還要記錄到病程記錄中, 值班醫師對患者病情變化處置有困難,不請示、不匯報或處置不及時的,發生一次,值班醫師扣5分,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室及當事人承擔。

      (四)值班醫師接班后,對全科住院患者進行查房。對危重患者要不定期查看,及時發現病情變化,及時處置。未能及時發現患者病情變化,值班人員扣5分,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室及當事人承擔。

      (五)值班醫師向接班醫師交班時,對危重及病情出現變化的患者做到床頭交班,并書寫交接班記錄﹙包括值班病程記錄﹚,交接班醫師簽字。未按時寫交接班記錄或無醫師簽字,視為未交接班,發現一次,值班醫師、接班醫師扣2分,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室及當事人承擔。

      (六)交班記錄本要求書寫內容:新入院患者的病情和特殊用藥及科室原患者的病情變化等,要認真、全面、詳實地書寫,發現少填寫一項內容,值班醫師扣2分。

      四、認真執行《術前討論制度》

      認真執行術前討論制度,討論結束后按照要求向患者及家屬交待,填寫醫患溝通單。術前討論至少應于患者手術前一天完成,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室及當事人承擔。

      五、認真執行《死亡病例討論制度》

      (一)患者死亡后,于1周內完成死亡討論。未按時完成死亡討論,科主任、業務院長扣5分。

      (二)凡死亡病例,醫療組醫師或值班醫師要征求(動員)家屬意見,是否同意進行尸檢。尤其是對死亡原因不清楚、交通肇事、打仗斗毆等非正常死亡的和家屬對醫療及死亡原因持有疑義的,堅決動員進行尸檢。家屬同意或不同意進行尸檢,都應在病歷首頁“是否同意尸檢” 欄內進行簽字,而且要在病程記錄中體現,同時要在醫患溝通單上簽字、印手印。違反上述規定的,節假日、雙休日、夜班時對值班醫療組扣2分;正常工作日對醫療組人員扣2分。

      (三)死亡病例討論內容要記錄在病歷中,同時也要及時、詳實地記錄在《死亡病例討論記錄本》中。死亡病例無死亡討論,發現一份,經治醫師扣5分;科主任負管理責任。死亡病例討論內容未及時、詳實地記錄在《死亡病例討論記錄本》中,發現一次,經治醫師扣2分;科主任負管理責任。

      六、認真執行《危重患者搶救制度》

      (一)醫護人員無論是本人發現或接到患者家屬呼救信息及其他醫護人員發出協助搶救的信息后,應迅速到達現場,如醫護人員態度冷漠,“見死不救”,一經查實,扣5分,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由當事人承擔。

      (二)搶救記錄要及時、詳實,并簡明扼要地將搶救經過手寫記載于《危重患者搶救記錄本》中,違反上述規定的,記錄人、主治醫師扣5分,科主任負管理責任。

      七、認真執行《會診制度》

      (一)急診會診(急診科會診)要求接到電話后10分鐘之內到達請會診科室,會診后認真書寫會診記錄。未在規定的時間內到達會診科室﹙現場﹚和會診后不寫會診記錄的,責任人扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及責任人承擔。

      (二)普通會診,申請會診科室要認真填寫會診申請單;被邀請會診醫師要親自檢查患者、閱讀病歷,不要只聽病情匯報;會診后要認真填寫會診意見。申請會診科室,會診申請單填寫不符合規定的,填寫會診申請單的醫師扣2分;會診醫師違反上述規定的,扣2分。發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室及責任人承擔。

      八、認真執行《臨床用血審核制度》

      嚴格掌握輸血適應癥,對不應該輸血的患者進行輸血或應該輸血的而沒進行輸血的,查實一次,當事人扣5分,科主任負管理責任。

      九、認真執行《病歷書寫基本規范》實施要點

      (一)沒有在規定的時間內完成入院記錄、病程記錄和出院記錄的,發現一次,當事人扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔。

      (二)手術記錄原則上由術者在24小時內完成書寫;特殊情況下由第一助手書寫時,術者應簽名認可。違反上述規定的,責任人扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由醫療組及當事人承擔。

      (三)病歷嚴禁使用刮、粘、涂等方法改動病歷內容;需要改動的,應當用雙橫線劃在須要改動的文字上,修改人在改動處下方填寫修改時間并簽名;同一頁病歷記錄修改不得超過三處。違反上述規定的,當事人扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室及當事人承擔。

      (四)患者及家屬(律師、公安局、法院、衛生行政部門等)復印過的病歷(包括護理文獻)不允許改動。如發現改動,經治醫師(護士)扣5分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組﹙護理組﹚及當事人承擔。

      十、認真執行《醫務人員三基訓練制度》

      (一)根椐實際情況由醫務部、護理部制定培訓計劃,并組織全院醫務人員進行三基培訓。有計劃未組織實施或無計劃也未組織實施,醫務部、護理部主任給予經濟處罰。

      (二)醫務人員無故不參加培訓,每次扣5分。

      (三)對考試不合格﹙不參加考試﹚者,每次扣5分。

      十一、認真執行《醫囑制度》

      (一)長期及臨時醫囑要求在接診后1.5小時以內開出。違反此規定的,經治醫師扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由醫療組及責任人承擔。

      (二)長期醫囑單一頁超過6項停止醫囑,應重新整理醫囑,即在最后一項醫囑下格線上劃一道藍線,重新整理的醫囑另起一頁,用紅筆寫上“重整醫囑” ,重整醫囑的時間應按重整當日時間填寫。違反上述規定的,經治醫師扣2分。

      (三)除急診搶救和手術中,醫師不得下達口頭醫囑。如有違反者,責任人扣2分。

      (四)醫師在診療過程中的各種醫囑,必須與病情和病程記錄一致。違反此規定的扣2分 。

      十二、認真執行《手術知情同意制度》

      (一)手術知情同意書決不允許事后填寫或增加內容。患者由于病情等原因不能親自簽字者,要委托(寫委托書)其代理人簽字。患者及家屬在告知書上必須寫明“知曉以上n項風險內容,愿意承擔(不承擔)手術風險,同意(不同意)手術”。如需增加內容,主治醫師以上人員必須在有患者或家屬在場的情況下書寫増加的內容,患者或家屬在增加內容上面印手印并簽寫“知曉增加的n項風險內容,愿意承擔(不承擔)手術風險,同意(不同意)手術” ,醫師在增加內容下邊簽名。 需要患方填寫的年、月、日、時、分,醫師不能代替填寫。患者有多個子女的,醫師在向家屬交待病情時,原則上所有子女必須在場并簽字、印手印。違反上述規定的,當事人扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔。

      (二)手術知情同意書填寫內容要詳實、全面(術中、術后及不行手術治療可能出現的情況),語言通俗易懂,并按上一條款要求辦理。由于術前告知不詳實、不全面而引發醫療糾紛的,當事人扣10分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔。

      十三、認真執行《醫療證眀管理制度》

      (一)醫療證明包括疾病證明(門診患者診斷書、出院患者診斷書、病情介紹等)和死亡證明。

      (二)醫師不得開具非本專科疾病的醫療證眀書,違反者,當事人扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款全部由當事人承擔;觸犯法律的,當事人承擔法律責任。

      (三)開具假醫療證明者,發生一次,給予當事人扣2分,并全院通報批批評;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款全部由當事人承擔;觸犯法律的,當事人承擔法律責任。

      (四)門診患者病假診斷證明的休息時間一次不超過三天,住院患者出院診斷證明的休息時間不得到超過一個月。違反此規定的,扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔;觸犯法律的,當事人承擔法律責任。

      十四、認真執行《圍手術期關鍵環節管理制度》

      (一)術前應做好風險評估,必要時請相關科室會診,及時糾正不良情況。風險評估要有記錄。違反上述規定的,經治醫師、主治醫師扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔。

      (二) 麻醉醫師要親自對每位需要麻醉手術的患者做好術前會診,并認真書寫會診記錄,違反上述規定的,麻醉醫師扣2分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室及當事人承擔。

      (三)對全麻術后患者,麻醉醫師要親自護送患者到病房,并做好定時術后隨訪,認真書寫隨訪記錄。違反上述一項,麻醉醫師扣2分。

      (四)外請專家來院手術,須由相關科室填寫“邀請外院醫師手術會診申請單”,由科主任審核、簽字,報院務會審批后方可參加手術。如違反上述規定的,邀請人給予經濟處罰;科主任負管理責任,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款全部由當事科室承擔。

      (五)遇涉及刑事、糾紛或暫無經濟支付能力而急需手術的患者,有關科室應在積極搶救、手術的同時,立即向醫務部或總值班報告,但不允許以任何理由拒絕搶救或手術。如違反上述規定的,主診教授、主治醫師給予經濟處罰;科主任負管理責任;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款全部由醫療組和當事人承擔。

      (六)手術前必須由巡回護士和器械護士共同認真清點、核對、檢查手術所用的無菌包及各種器械、敷料的名稱、數量和質量,并逐項、準確地記錄;對術中追加的器械、敷料應及時記錄;手術臨近結束時,再次清點、核對、檢查手術所用的無菌包及各種器械、敷料的名稱、數量,確定無誤,告知手術醫師,并做好記錄。如違反上述規定的,巡回護士、器械護士給予經濟處罰,護士長負管理責任。由于玩忽職守,發生手術器械、敷料等物品遺留在患者體內,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款全部由當事人承擔。

      (七)術中切除的組織、器官標本按要求固定后,及時送檢。醫師認真、詳實地填寫病理申請單。由于病理申請單書寫不規范,術者、助手給予經濟處罰;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由醫療組及當事人承擔;發生標本丟失或“張冠李戴”的,責任人給予經濟處罰;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室及當事人承擔。

      (八)術者在手術未結束離開手術室的,給予經濟處罰;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由術者承擔。

      (九) 術中植入性器材的合格條碼要認真、及時地粘貼在病歷中,如發生條碼與植入性器材不符或條碼、植入性器材與病歷記載不符,責任人給予經濟處罰,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由責任人承擔。

      (十)術后患者,根據病情需要監護的,應送重癥監護室(icu)進行監護。認真及時地做好記錄,發現病情變化,及時溝通、及時處理。違反此規定的,主診教授、主治醫師(值班醫師)、經治醫師給予經濟處罰;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由醫療組及責任人承擔。當班或值班護士違反上述規定的給予經濟處罰,護士長負管理責任,發生醫療糾紛(事故)賠款的,賠償款由護理組及責任人承擔。

      十五、認真執行《科室病案質量管理小組工作制度》

      根據工作細則,進行自檢、自查。將自檢自查情況在每月一次例會上進行討論,總結經驗教訓,落實責任,獎懲到人,制定整改措施,將會議內容詳實地記錄在《科室病歷檢查記錄本》中。檢查中如果發現科室未按時召開病案質量管理小組會議或會議內容記錄不及時、不全面的,科主任給予經濟處罰。

      十六、認真執行《臨床科室輸血管理小組工作制度》

      嚴格掌握輸血適應癥,按照規定科學合理用血;輸血前與患者及家屬溝通,并認真、詳實地填寫“輸血治療同意書”,缺一項者扣2分。

      十七、 認真執行《臨床科室藥事管理小組工作制度》

      (一)指導本科室醫務人員科學管理藥品和合理用藥。通過病例討論、處方分析,監督、檢查、分析藥品使用動態,促進合理用藥,防止藥物濫用和不合理使用。檢查中發現醫師濫用和不合理使用藥物,扣2分。

      十八、認真執行《合理使用抗生素制度》

      (一)外科系統術前預防感染使用抗生素,要嚴格掌握適應癥及使用時間,如出現使用不規范,發現一例,科主任負管理責任,經治醫師扣2分,發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔。

      (二)對于發熱原因不明的患者,在沒弄清病原學診斷前,不得使用抗生素;對于感染癥狀明顯,感染部位明確的患者,可試選用抗生素,待細菌培養和藥物敏感試驗結果出來后,有的放矢地使用抗生素;違反上述規定的,經冶醫師給予經濟處罰;科主任負管理責任;由于抗生素使用不合理引發的醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔。

      十九、認真執行《臨床科室醫院感染管理小組工作制度》

      (一)各科室要設兼職醫師和兼職護士負責本科室的醫院感染工作。對未設兼職醫師和兼職護士的科室,科主任、護士長給予經濟處罰。

      (二)根據本科室醫院感染特點制定管理制度,并組織實施。無科室管理制度或有科室管理制度未組織實施,科主任、護士長給予經濟處罰。

      (三)嚴格遵守無菌操作的原則,凡是進入治療室的工作人員必須佩戴口罩帽子,進行無菌操作時也必須佩戴口罩帽子,非醫院工作人員嚴禁進人治療室,違者扣款50元。

      二十、認真執行《處方權審批制度》

      申請處方權的醫師,必須是取得執業醫師資格證并在我院注冊,否則視為非法行醫。處方權的申核部門為院務部。沒有處方權的醫師不能獨立從事醫療活動。如發現沒有處方權的醫師獨立從事醫療活動,對其本人處罰:發生醫療事故時,帶教醫師給予經濟處罰;科主任負管理責任;發生醫療事故(糾紛)賠償的,全部由帶教醫師承擔,并按照《吉林大學第一醫院醫療糾紛(事故)處理暫行規定》,加重處罰。醫務部對處方權審核不嚴格,當事人給予經濟處罰,發生醫療事故(糾紛)賠償的,罰款數額,遵照醫院醫療質量管理委員會討論結果執行。護士執業參照執行。

      二十一、認真執行《重大手術報吿、審批制度》

      按照醫院的規定,重大手術執行報告、審批程序。要求術者將選擇的手術治療方案、手術治療的必要性及手術風險等提交全科會診,必要時全院會診。根據會診意見,確定最終手術治療方案,并告知患者及家屬治療方案及術中、術后可能出現的風險及并發癥。是否同意手術,都要簽字并印手印。如果同意手術,填寫《重大手術審批單》,科主任簽名后上報醫務部審批。如違反上述規定的,每次扣10分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由科室或醫療組及當事人承擔。

      二十二、認真執行《植入性醫療器材、高值耗材使用管理制度》

      (一)植入性醫療器材、高值耗材全部由物資采購供應部統一購買。全院臨床科室、醫技科室禁止使用未經醫院招標購入的植入性醫療器材、高值耗材產品。違反規定的科室,給予經濟處罰,并全院通報批評;發生醫療糾紛,醫院不負責接待處理,并由醫院紀委對責任人進行查處;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款全部由科室承擔。

      (二)臨床操作或手術置入的內置物,醫師術前必須同患者或家屬進行詳實的溝通,并將溝通內容全部記錄在《植入器材使用同意書》上。無論患者或家屬是否同意,均應在《植入器材使用同意書》上簽字、印手印。違反者參照《醫患溝通制度》處罰。

      (三)術中所用植入性醫療器材的產品合格證及時、準確地粘貼在病歷中。違反此規定的,給予一定的經濟處罰。

      (四)物資采購供應部提供使用的植入性醫療器材應建立出庫登記、使用登記,登記本保存期限10年以上,以備產品質量追溯。違反此規定的,責任人給予經濟處罰;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款全部由科室及責任人承擔。

      二十三、認真執行《病歷質量管理制度》

      (一)住院病歷環節質量管理

      1.醫務部每月1-2次對運行病歷進行抽查,對抽查中發現的病歷缺陷每處扣2分。

      2.醫療質量專家委員會對運行病歷進行抽查,對抽查中發現的病歷缺陷每處扣2分。

      二十四、認真執行《病歷復印、封存和啟封的管理制度》

      (一)《醫療事故處理條例》第十條規定“患者有權復制門診病歷、住院志、體溫單、醫囑單、化驗單(檢驗報告)、醫學影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術同意書、手術及麻醉記錄單、病理資料、護理記錄以及國務院衛生行政部門規定的其他病歷資料”。運行中的病歷患者也有權復印。患者及家屬(包括律師、公安局、法院、衛生行政部門等)持有效證件要求復印運行中的病歷,醫療組醫師攜帶病歷,陪同復印;出院病歷持有效證件到病案室復印。有效證件的復印件存放在病歷中。如醫師拒絕復印運行中的病歷,責任人給予經濟處罰;如發現患者或家屬(包括律師、公安局、法院、衛生行政部門等)自行攜帶病歷復印,住院部主任、經治醫師給予經濟處罰;如發生病歷丟失,醫療組醫師給予加重處罰,發生醫療糾紛(事故)賠款的,賠償款由醫療組承擔。

      (二)《醫療事故處理條例》第十六條規定“發生醫療事故爭議時,死亡病例討論記錄、疑難病例討論記錄、上級醫師查房記錄、會診意見、病程記錄應當在醫患雙方在場的情況下封存和啟封”。運行中的病歷,可封存復印件,由醫務部負責保管。出院病歷,封存原件或復印件,由醫務部或病案室保管。節假日、雙休日、夜晚,總值班人員有權封存運行病歷的復印件,上班后交醫務部保存。醫師、醫務部、總值班及病案室工作人員不得以任何理由拒絕封存病歷,違反此規定的,責任人扣

      二十五、認真執行《急診危重患者搶救記錄書寫規范》

      急診危重患者來院后,當日值班醫師負責接診、搶救,將接診、搶救記錄按要求及時地記錄在門診病歷中。記錄不及時﹙包括危重患者護理記錄單﹚,發生一次,責任人扣5分;發生醫療糾紛(事故)賠償的,賠償款由責任人承擔。

      二十六、認真執行《門診工作制度》

      (一) 門診醫師必須認真執行首診負責制。有違反者參照處罰。

      (二)按時開診;不允許提前關閉診室。如有違反規定的,扣2分。

      (三) 門診醫師對患者或家屬提出的問題要耐心給予回答,做到禮貌待人,熱情服務。因為服務存在缺陷,遭到患者及家屬投訴的,扣5分。

      二十七、藥劑科管理

      (一) 嚴格審方,準確劃(核)價,精確配藥,二人復核,發藥袋上注明用量、用法,耐心講解藥品服法,如有發藥差錯每例扣款5分,病人投訴一次扣10分。

      (二)庫房要做好通風排氣,保證無蟲咬霉爛變質、無過期藥品,發現一例扣2分。

      (三)科學計劃,隨時保證臨床供應,不能保證供應嚴重影響臨床工作扣2分。

      (四)嚴把質量,認真驗收,做好登記,無驗收登記扣2分,登記不全扣2分。

      (五)嚴格執行“五專”要求,未做到“五專”之一扣 ,無發藥簽字每次扣2分,麻醉藥品發放登記不完整扣2分。

      二十八、功能科管理(含醫技、化驗、 胃鏡、理療室)

      (一)患者未檢查完醫生不能下班,發現一次扣2分。

      (二)檢查時查對病員姓名、性別、年齡是否與申請單一致,確定檢查部位。漏檢、錯檢一個器官扣5分。

      (三)按時出報告單,報告單項目不全或字跡難辯認、簽字不清楚扣2分,內容應完整、描述科學,否則影響診斷扣2分;無特征性征象不下肯定性疾病診斷,否則扣2分。

      (四)儀器表面有灰塵、室內有人吸煙、發現一次扣2分。

      (五)實行節假日急診待令制和24小時急診待令制,接到電話后應在60分鐘內趕到科室。借故推諉 、不接電話、每次不來者,扣10分,并取消當月交通費。

      二十九 護理部管理

      (一)護士素質

      1.儀表端正,著裝規范,護士服裝整潔,莊重,不穿響底鞋。不符合要求扣2分。

      2.作風嚴謹,工作認真,一絲不茍。愛護體貼病人。禮貌用語,熟知病人姓名。不推諉病人。不符合要求扣2分。

      3.嚴格遵守護理人員的職業道德和醫院的各項規章制度。保持良好的護患關系,不與病人談論與工作無關的事情。不符合要求扣2分。

      4.實行首次接待負責制,耐心答詢,不大聲喧嘩,工作時做到四輕:走路輕,說話輕,關門輕,操作輕。不符合要求扣2分。

      5.嚴格遵守勞動紀律,一遲到,不旱退,不脫崗。上班時間禁吃零食。違者每次扣5分。如與病人發生爭執或病人投訴每次扣10分。

      (二)優質護理服務

      1.入院護理

      (1)建立良好的護患關系,護士面帶微笑,起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。不符合要求扣2分。

      (2)備好床單元。護送至床前,妥善安置,并通知醫生。完成入院體重,生命體征的收集。不符合要求扣1分。

      (3)主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士,病區護士長,介紹病區環境,呼叫鈴的使用,作息時間及有關管理規定等。不符合要求扣1分。

      (4)了解病人的主訴,癥狀,自理能力,心理狀況。如急診入院,根據需要準備好心電監護儀、吸氧裝置等。不符合要求扣1分。

      (5)鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關系,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。不符合要求扣1分。

      2日常護理;:

      (1)采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單位。保持床單位的整潔,床頭柜無水漬、灰塵、垃圾、棉簽,被子無污漬、血漬,床搖把放下,病人離開病室后立即整理好床單位。未到位扣5分。

      (2)保持庫房整潔,蓋被。墊被,枕頭各自歸位。未到位扣5分。氧氣車裝備完善,保證車上有氧,氧上有表,停氧后及時歸庫,濕化瓶消毒好后裝氧表及時上好備好用,未到位扣5分。

      (3)主班,中夜班,護理班執行生命體征的檢測,嚴格按醫囑執行,護理記錄須真實。未到位扣5分。

      (4)未及時送化驗標本,鋪陪人床不上醫囑,護理班每次發藥后要打鉤。一項不到位扣5分。

      (5)每日更換氧管。濕化瓶中的蒸餾水幾各種引流管袋,間斷吸氧的病人未吸氧時及時倒掉蒸餾水,一項不到位扣5分。

      (6)老體弱的病人入院后,護理班主班要觀察背部,骶尾部及四肢皮膚的完整度。護理班,中夜班上下班前要做好床頭交班,如不交班由接班人員負責。不到位扣10分。

      (7).重,病危的病人15-30分巡視一次,病室內電視機,走廊燈及時關閉,未到位扣5分。

      (8).據醫囑給予飲食指導,告知其飲食內容。未到位扣1分。

      (9).好失禁護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥,未到位扣5分。

      (10).根據病情選擇合適的臥位,指導并協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉,未到位扣5分.

      (11).按需要給予翻身.拍背.協助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽,未到位扣5分

      (12)加強巡視壓瘡高危患者,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施,未到位扣5分

      (13)患者每周剪指甲,稱體重一次,生活不能自理者協助更換衣物,提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.經常開窗通風,保持空氣新鮮。保持病室安靜.光線適宜.操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.未到位扣1分

      (14)晚夜間要做到三輕:走路輕.說話清.操作輕.未到位扣1分

      (15)術前給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項,告知其禁食水時間.戒煙酒的必要性.拍背.訓練床上大小便等,未到位扣2分

      (16)準備好麻醉床,遵醫囑給予心監護,氧氣吸入,未到位扣2分。

      (17)做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道的通暢. 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫生.未到位扣5分

      (18)按等級護理要求巡視病房,輸液卡及時簽名.未到位扣5分

      (19)對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施.危重病人使用腕帶.未到位扣5分

      (20)針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術后換藥、拆線時間,及醫院聯系電話)未到位扣5分

      21聽取患者住院期間的意見和建議.做好出院登記.未到位扣5分

      (三)護理文書書寫

      包括三測單的繪制,長期醫囑執行單和護理記錄單的記錄應真實可靠。樹立法律意識,規范護理文件書寫,加強護理人員法制意識,明確護理文件書寫的意義及護理文件書寫要求。參照護理文書書寫規范及管理規定。發現一處差錯扣5分。

      (四)急救藥品物品管理

      1.急救物品管理制度健全。急救器械性能完好,處于備用狀態。護理人員應熟練掌握急救基本操作及急救儀器的使用。如不能熟練掌握和使用。扣5分

      2.每日清點各種基數藥品,班班交接并有記錄。外用、口服、靜脈藥要分開,交接不清全額賠款,每次扣2分。

      3.毒麻,精神藥品專柜上鎖。專人管理,班班交接并有記錄。交接不清扣5分

      (五)加強治療巡視力度及責任心

      1.經常巡視,輸液卡簽字規范。字跡清晰。輸液卡上滴數與實際滴數相符,并保持輸液通暢。做完治療后自己簽字,包括臨時醫囑單和長期醫囑執行單,一本病歷扣5分。

      2.為保證處置室的整潔,器械84侵泡,2小時由治療班負責沖洗晾干,治療班保證整個辦公地點環境清潔,午班保證各種一次性物品的供應。未到位各扣5分。

      3.加強巡視,治療班、午班、助班換瓶責無旁貸,護理班、主班不忙時協助。相互推諉扣10分。

      4未正確執行醫囑(如打錯針,發錯藥,抽錯血)扣10分,如引起醫患糾紛和醫療事故,取消當月績效獎,并根據醫療質量考核委員會的考核給予經濟處罰。

      第5篇 公司項目部工地質量責任制:技術交底制度

      建筑公司項目部工地質量責任制:技術交底制度

      單位工程項目部應執行技術交底制度,針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

      1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖,并由項目技術負責人向各專業工種(施工員)進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應注意的事項。

      2、專業工種(施工員)經過項目技術負責人的交底后,應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后,再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底,務必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

      3、各專業班組長經過專業工長(施工員)的設計圖紙交底后,應進行消化并要求熟透設計意圖和技術要領,以及質量驗收標準等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

      第6篇 地測技術資料質量責任人制度

      一、地質測量的每一項工作必須按照各專業《規程》的規定進行,以源頭上保證技術資料的準確和可靠性。

      二、地質測量內業工作人員嚴格按照《規程》進行,組長及分管科長嚴格把關,每完成一項工作必須有本人及審核和科長的簽字。

      三、測量資料的計算必須由二人對算,完畢后進行對比,如若發現問題,及時找出原因予以更正。

      四、各專業原始記錄均不得涂改,字跡必須清晰、工整、以便于使用和查找原因。

      五、各種以帳、報表必須及時填報,由審核及科長簽字后存檔或報出。

      六、繪圖員必須按實例數據繪制圖,完工后由審核把關,科長簽字后方可使用。

      七、在“三書”編制過程中,必須系統收信有關資料,確保“三書”的真實性和準確性。

      八、罰則:1、對于任意涂改技術資料者,一經查處,調離原工作崗位,并由礦追查處理。2、審核把關不嚴,出現技術事故者給予行政降級處分。3、科領導不履行其職責,導致發生重大技術事故者由礦追查處理。

      第7篇 質量安全工作崗位責任制度

      1、總經理

      1)全面領導企業的日常工作,向企業傳達滿足法律、法規要求的重要性。

      2)負責建立質量管理機構,任命質量保證負責人,分配質量職責,批準企業的質量手冊。

      3)配備適宜的資源配備,包括人力資源、設施設備資源、工作環境資源,以保證生產和售后服務的需要。

      4)審批年度培訓計劃,確保人力素質達到生產需要。

      2、質量負責人

      質量負責人的職責與權限規定如下:

      1)負責企業質量管理體系的建立、保持與改進。

      2)在整個組織內促進質量意識的形成和提高。

      3)確保與產品有關的法律法規和國家及行業標準在企業內得到貫徹實施。

      4)確保產品質量符合要求,達到顧客滿意。

      5)負責與產品質量有關事宜的對外聯絡。

      6)有權對各部門的質量工作進行審議和評估,同時有權領導所有部門針對質量問題采取任何改進措施。

      7)對產品質量結果具有否決權,其結論不受第三方制約。

      8)負責日常的生產、技術、質量、安全等工作。

      9)定期召開生產調度會、安全操作會,及時溝通信息。

      10)負責組織編制質量管理體系文件,并對其進行管理與控制。

      3、行政部經理

      1)負責企業人員的管理和調配工作,確保人員滿足生產需要。

      2)負責組織與質量有關人員的培訓、考核與發證工作。

      3)負責全企業員工的業績考核。

      4)負責企業的技術文件和質量記錄的控制。

      5)在總經理領導下全面負責本企業的日常行政管理和人力資源管理工作,確保質量體系在本部門正常運行。

      6)負責監督技術文件管理員的工作,確保技術文件得到控制管理。

      7)負責員工的招聘、教育、培訓等工作的歸口管理。

      8)制定并實施“年度培訓計劃”,作好各種培訓記錄,建立員工個人培訓檔案。

      9)負責勞保用品的管理。

      4、技術文件管理員

      1)負責技術文件和資料的收發登記、作廢處置、標識更改、歸檔管理等工作。

      2)負責組織對技術文件的使用情況檢查和適用性評審。 3)負責質量記錄表格的印制、編號、登記和保存。

      5、品管部

      1)編制檢驗規程和對原材料、半成品、成品進行檢驗、試驗、驗證。

      2)主持質量工作會議,分析質量趨勢,組織協調處理重大質量問題。

      3)負責計量器具、檢查設備、工裝模具的檢驗、檢定和校準的管理工作。

      4)負責組織處理不合格品的驗證糾正、預防措施。 5)確保檢驗、試驗和計量設備的準確度、精度滿足檢驗規程的要求。

      6、品管部經理

      1)加強質檢人員責任心,強化質量意識,組織學習和貫徹生產過程質量管理的有關規定,確保生產的產品質量符合要求。

      2)按照質量管理和工藝要求編寫工藝文件,對其質量負責。

      3)負責工藝監督,有權終止違反工藝的各種操作。

      4)按工藝方案進行技術分解,組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數正確有效。

      5)負責重大不合格品的評審。

      7、檢驗人員:

      1)負責按照國家標準(訂單標準)和檢驗規程進行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。

      2)在檢驗、試驗過程中,認真做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和可靠。

      3)對檢驗、實驗設備按時送檢

      4)發現重大質量問題,及時向有關質量負責人匯報。

      8、理化試驗人員:

      1)負責按照國家標準和檢驗規程進行原材料、成品、半成品等的化學分析和物理實驗。

      2)在試驗過程中,認真做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和可靠。

      3)負責計量器具等定期檢驗。

      9、生產部

      1)生產部均衡組織生產,確保訂單的按期交付。

      2)負責過程質量控制,確保生產合格產品。

      3)負責生產現場的管理,確保安全文明生產。

      10、生產部經理

      1)負責本企業的生產運作,確保質量管理體系在本部門的正常運行。

      2)負責制定生產計劃,并組織協調生產車間按計劃進行生產。

      3)編制生產作業指導書,并監督執行。

      4)負責生產過程的質量控制,確保各工序按規程操作和生產。

      5)負責車間生產環境的管理和安全文明生產。

      11、車間主任(工段長)

      1) 按計劃組織生產并實施生產過程的質量控制。

      2)按《檢驗規程》要求,對生產過程有關的產品質量進行檢驗。

      3)負責文明生產和工藝紀律的落實,確保安全事故為“0”。

      4)負責設備設施的日常維護和保養。

      5)負責不合格品的處置和相應糾正預防措施的實施。

      12、車間巡檢員

      1)負責按檢驗規程對采購物資、過程產品、成品和返修、返工產品的質量檢驗。

      2)負責對不合格品作出判定和作出標識。

      13、班組長

      1)在車間主任(工段長)的領導下,組織好所在工序的生產,確保生產任務的按期完成。

      2)對產品質量進行監督檢查,確保質量符合要求。

      3)負責對不合格品的處置和相應糾正預防措施的實施。

      4)確保生產現場環境整潔,文明生產。

      5)負責設備和設施的維護和保養

      6)做好交接班工作。

      14、生產工人

      1)嚴格按照工藝標準和操作規程等作業文件生產,對所制造的產品質量負責。

      2)正確使用和維護生產設備、模具和計量器具,按規定對生產設備進行日常的維護保養。

      3)認真填寫原始記錄,對提供數據的真實性和完整性負責。 15、設備部

      負責生產設備的管理,確保生產設備滿足生產要求并安全運行。

      16、設備經理

      1)建立設備臺賬,編制設備的維修計劃并實施維修。

      2)負責新進設備的安裝、調試,并組織驗收。

      3)培訓和監督操作人員正確使用生產設備。

      4)負責設備檔案的管理。

      17、采購部

      1)負責物資的采購,以滿足生產需要。

      2)負責倉庫管理,以對采購物資和生產過程物資進行有效的防護。

      18、采購部經理

      1)負責制定供方評價準則,并實施對供方的評價、選擇和控制管理工作。

      2)負責采購計劃的編制和實施采購。

      3)負責輔助材料的管理,確保生產所需的物資的安全防護。

      19、采購員

      1)嚴格按采購文件在合格供方名錄內實施采購。

      2)負責對采購產品的質量進行統計分析,作為供方動態管理的依據。

      3)對采購物資造成的質量損失負責。

      20、倉庫管理員

      1)負責原材料和成品的倉儲管理,及時記錄物資出入帳,做到帳物卡相符。

      2)按產品的規格、型號、數量和生產日期進行掛牌標識,分類整齊定位堆碼,保證物資的先入先出,防腐蝕、防損壞、防被盜,發現問題及時處理。

      二)原材料進廠查驗制度

      為確保企業原材料、輔助材料進廠檢驗合格,特制定檢驗驗收制度如下:

      1、查驗驗收對象 原材料:生產中的配料。

      輔助材料:生產工藝中不構成產品的材料。 2、原材料查驗制度

      1)原材料屬于企業的ⅰ類物資,必須進行強檢,原材料進廠后,由計量、化驗室人員取樣進行化學成份分析。

      2)化學成份分析依據標準中規定的方法。

      3)判定原則:經化學分析出來的數據結果,依據企業內控的原材料采購標準進行判定。

      4)企業計量、化驗室人員在原材料取樣進行化學分析后,必須做好原始記錄和開據分析報告單,在開據的化驗報告單上做出判定結果:合格、不合格,并要求出據的數據準確無誤,判定的結果準確無誤。

      5)如發現外購原材料化驗分析不合格時,如果不需要二次取樣分析,將出據的化驗單及時上報質量負責人,由質量負責人進行判定是否可以降級使用,如不能降級使用退回供方,如能降級使用,寫出降級使用的處罰意見報供應部經理批準,再經總經理批準后,車間方可使用。

      3、輔助材料檢驗制度

      1)輔助材料屬于企業的ⅱ類物資,有些物資的項目必須強檢,不能強檢的,通過生產車間進行驗證。輔助材料進廠后,由計量、化驗室人員進行化學分析。

      2)化學成份分析依據:本企業制定的化學分析操作規程。

      3)判定原則:經分析出來的數據結果依據企業內控的原材料采購標準進行判定。

      4)企業計量、化驗室人員在輔料取樣化學分析后,必須做好原始記錄和開據分析報告單,在開據的化驗分析報告單上,做出判定結果:合格、不合格,并要求開據的數據準確無誤,判定的結果準備無誤。

      5)如發現外購輔助材料化驗分析不合格時,不需要二次取樣分析,將開據的化驗單及時上報質量負責人,由質量負責人進行判定是否可以降級使用,如能降級使用,寫出降級使用的處罰意見報供應部經理批準,再經總經理批準后,車間方可使用。

      6)質檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負全面責任,不能出現判斷失誤、漏檢等情況。

      2)關鍵質量控制點的標識

      用“▲”在生產工藝流程圖上標識關鍵質量控制點, 3)關鍵質量控制點的控制要求

      a、關鍵質量控制點應編制相應的工藝標準、作業指導書和檢驗規程,操作人員應嚴格執行各項工藝標準和規范,不得私自更改工藝文件。

      b、行政部組織與關鍵質量控制點相關人員進行培訓,合格后方可上崗。

      c、設備管理員對關鍵質量控制點所用設備進行必要的維護和保養,任何人沒有經過車間主任的允許不得私自拆卸設備。

      d、生產部對關鍵質量控制點適宜的工藝參數和產品特性進行檢驗和試驗,檢驗員根據測量任務的要求,配置并使用適宜的檢驗和試驗設備。

      5、關鍵質量控制點的操作控制

      1)關鍵質量控制點的儀器儀表,如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等,應進行定期檢定或校準。

      2)關鍵質量控制點的操作人員應在培訓后考核合格方可上崗獨立作業。

      3)關鍵質量控制點的操作人員應嚴格按照設備操作規程進行崗位操作。

      4)關鍵質量控制點的操作人員應按工藝要求及時對過程參數進行監測并記錄。

      5)對關鍵質量控制點,質檢員要定期或不定期對工藝參數進行監督檢查并做好檢查記錄。

      6、特殊控制點管理辦法(適用條款執行)

      1)目的

      通過對生產過程中的特殊控制點進行識別、控制,達到產品質量穩定合格的目的。

      2)適用范圍

      生產流程中的特殊控制點

      3)工作內容

      a.人員:必須經過專業知識培訓,經過現場操作合格后,方可上崗操作,嚴禁未經培訓者操作設備。

      b.設備:對設備要定期進行維護保養,定期檢修,確保設備處于良好工作狀態,確認性能符合設計要求。

      c.工藝參數確認,工藝參數調整需通過產品質量指標驗證工藝。

      d.操作人員對工藝參數要按工藝要求嚴密監控,要隨時監控參數是否在工藝要求范圍內,并按工藝要求隨時記錄,出現異常立即調整,未經允許操作人員不得對工藝參數進行改動。 e.現場環境:每天打掃衛生,對設備進行清潔,確保設備干凈,工作環境整潔衛生。

      (四)成品出廠檢驗制度

      1、目的

      保證出廠產品進行了規定的檢驗和試驗,達到有關技術標準和用戶規定的要求。

      2、范圍

      凡本企業成品入庫前和╱或出貨前進行的產品出廠檢驗和試驗均適用之。

      3、職責

      質檢部是產品出廠檢驗的歸口管理部門,負責出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。

      4、定義

      1)外觀尺寸檢驗:指按照產品標準或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。

      2)理化試驗:指確保產品符合產品標準或顧客要求的材料要求的測試,按標準對產品進行出廠檢驗和型式檢驗。

      5、工作程序

      1)產品出廠檢驗和試驗的準備

      a.品管部出廠檢驗員在進行產品出廠檢驗和試驗時,應先檢查被檢驗和試驗的產品所需的檢驗和試驗規程、標準是否有效、齊全、到位,檢測設備、儀器、儀表和標準物質是否正常、合格,并按《檢驗規程》要求進行成品的檢驗和試驗,以保證產品質量指標檢測數據準確。

      b.確認需進行出廠檢驗和試驗的產品已通過所以規定的工序檢驗、試驗,且結果滿足規定的要求。

      2)實施檢驗

      a.品管部出廠檢驗員對生產車間在成品完成最后一道加工工序后進行的出廠檢驗和試驗,其檢驗項目、檢驗內容、檢驗方法按相應的《檢驗規程》之規定執行,若合同有要求是則按合同要求進行產品出廠檢驗和試驗,并根據其檢驗的允收標準與拒收標準進行判定,同時將出廠檢驗和試驗的數據和結果記錄于“出廠檢驗原始記錄”中。

      b.檢驗不合格的產品進行明確標識或將其移入不合格區進行隔離;對批量不合格或有嚴重缺陷的由檢驗員立即開出“不合格品通知單”,按照不合格品控制程序實施,能執行糾正與預防措施的重新檢驗確認合格,方可入庫出廠。

      c.外觀尺寸檢驗和理化試驗:

      質檢部出廠檢驗應依據產品標準或合同要求對產品進行外觀尺寸檢驗和理化試驗,并將檢驗和試驗的數據和結果記錄于“檢驗報告”中。如顧客要求時,其檢驗和試驗結果應提供給顧客評審。

      d.對檢驗不合格的產品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產品仍需再經過質檢部檢驗并做好其重檢記錄。 e.對產品進行的理化試驗工作,由化驗室人員進行作業,以確保產品試驗標準和試驗工作的質量,滿足顧客的要求及預期的使用要求。

      f.檢驗標準和抽樣方案按標準規定實施。

      g.出廠產品經質檢部檢驗員檢驗合格后,方可包裝貼上合格證,準予辦理入庫手續。

      h.倉庫保管員要認真核對產品實物與質量合格證上的型號規格是否相符一致,簽署手續是否齊全,滿足以上條件的產品方可辦理入庫手續,出現不符發現問題暫停辦理并及時與質檢部落實解決。

      i.驗收合格的產品由倉庫保管員憑產品驗收入庫單,辦理入庫手續。

      j.成品入庫后保管員應按產品的系列規格等分類存放,并標明,實施放置管理。

      k.入庫的成品要定期抽檢,確保出廠產品的質量符合國家的標準。

      6、檢驗報告

      1)出廠成品質量檢驗報告的主要內容有產品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數據、合格判定等。 2)檢驗報告中的必檢項目根據成品、半成品的檢驗報告填寫,定期檢驗項目按定期檢驗報告內容填寫。

      3)出廠檢驗原始記錄由質檢部按《技術文件管理制度》對產品出廠檢驗記錄予以保持。

      4)不合格的產品不準出廠,加外客戶有特殊要求的產品,要在合同中注明,出廠質檢報告檢驗依據要注明根據訂單的合同執行。

      (五)產品質量追溯制度

      1、目的

      為了防止在產品實現過程中混淆和誤用產品,更好的分析失效產品并采取糾正措施,并實現必要的產品追溯性,確保產品能追溯至其原始狀態。

      2、范圍

      適用于采購、生產、交付的產品。

      3、定義

      可追溯性是指通過記錄來追溯產品的歷史。

      4、職責

      1)供方

      負責對提交的產品進行標識。

      2)采購部

      a.負責監督供方對提交的產品進行標識; b.負責標識購進物品的產品屬性。

      3)技術品管部

      a. 負責標識經監視和測量后產品的狀態; b.負責監督倉庫、生產現場物品的標識情況; c.負責追溯產品的形成過程。

      b.4)生產車間

      負責標識生產過程產品。

      a.對產品進行標識,主要標識以下內容:

      產品屬性:可包括品名、規格、型號、來源、加工日期(批號)、數量等。 監視和測量狀態:可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。

      標識的方式:可采用掛牌、掛貼標簽、分區域等方式。

      b.原料的標識

      原料的屬性標識:如供方所提交產品的標識已清楚地表明了產品的屬性或者產品與其它產品差別顯著容易辨別,可以不再對物品進行標識;凡是不符合以上標識要求的原料,由采購部負責標識達到要求;倉庫使用分區域、貼產品標簽等方式對不同品種、型號、規格的材料進行標識。

      原料的測量、驗證狀態的標識:原料在未檢驗之前不作任何標識,檢驗后合格入庫,不合格品放置在“不合格”區內并做好退貨或者交換良品的工作準備。

      c.在制品的標識

      產品屬性:如在加工過程中產品本身無法識別而又要轉到下工序時,應對產品進行標識,由生產車間掛貼《質量隨行卡》。 監視和測量狀態:未進行規定的監視和測量之前不作任何標識。監視和測量之后合格品由質檢人員在《巡檢記錄表》簽名,做好標識;不合格品由檢驗人員簽字,放置在“不合格品”區內。

      d.成品的標識:未經過成品檢驗的產品由生產車間掛帖《質量隨行卡》。檢驗后所有合格的成品必須在《質量隨行卡》上由檢驗人員簽名,在《質量隨行卡》上必須注明:產品名稱、型號規格、執行標準、生產日期等;檢驗后不合格品放置在“不合格品”區內,由技術品管部進行跟蹤。

      e.交付產品應保持合格成品的標識,《質量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。

      f.標識的保持管理

      產品的標識不能因搬運、移置、管理不善或雨淋等因素而消失,保持其可追溯性。

      產品在未出廠前,各有關職能部門及人員必須對所用的各種標識認真保護,以防止誤用產品或者不合格品流入下道工序。 發現標識不清或無狀態標識的產品立即向標識的責任部門或技術品管部報告,產品暫停流轉,直到重新正確標識后方能流轉。

      質檢部負責對產品監視和測量狀態的標識進行管理,各有關職能部門應按照有關程序的規定作好標識,無狀態標識的產品不得使用、轉序或出廠。

      各有關職能部門對標識用標簽、標識牌,應由專人保管,不得隨意放置。

      g.可追溯性:產品的追溯要求追溯產品的產品名稱、型號規格、客戶名稱、生產日期以及各工序的相關作業人員的工作質量,因此所有出廠的產品必須在《質量隨行卡》注明相關信息。

      六)售后服務制度

      1、范圍

      本制度適用所有產品的售后服務工作。售后服務由銷售部負責。所售產品由銷售部負責派員服務。

      1)實施或監督所供貨物的現場使用運行。 2)為所供貨物提供詳細的使用手冊。

      3)在雙方商定的一定期限內對所供貨物實施運行或維修,保證期為合同貨物最終驗收后的12個月(法律法規有規定的按規定執行)

      4)產品交付后及時對操作者進行專門的培訓,直到掌握為止。

      2、服務響應

      1)本市:接到客戶的要求24-48小時內到達現場,如小問題當時解決,如遇不能現場解決,應向客戶說明清楚。 2)外省市:接到通知后48小時內必須給出響應,安排技術人員在一周內趕赴現場。

      3)由廠家承諾條款,也應積極協助用戶盡快解決問題。

      3、售后服務

      1)產品使用后技術人員要定期走訪用戶進行技術指導,收集顧客反饋意見,及時處理顧客投訴。

      2)根據產品銷售情況,不定期舉辦各種培訓班,進行技術交流,幫助解答用戶所提出的操作、技術問題。

      4、不良事件處理

      1)詳細了解用戶的操作過程和使用情況,及時向經理、進貨人員工程師報告,如是產品本身問題,保修期內由供貨人員與用戶聯系解決。

      2)如發生嚴重不良事件,企業應通知用戶立即停止使用,并書面報告經理出面與廠家聯系。

      5、完善服務

      1)銷售部門應首先做好《產品銷售記錄》、《產品質量跟蹤記錄表》,并及時填寫《顧客滿意度調查表》積極進行質量跟蹤,所有售出貨物應做到有據可查。

      2)所有本企業生產的產品,應做到包退、包換。對所有本企業經銷的產品,若顧客提出質量爭議的,銷售部門應積極與供應商聯系,給顧客一個滿意的答復。

      第8篇 生產企業質量管理責任制度

      生產公司質量管理責任制度(五)

      1、目的:

      為了實現公司質量管理的全員參與,使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處,特制定本責任制度。

      2、管理職責:

      根據逐級考核的原則,公司質量管理工作的考核按以下序列進行:

      ①公司董事會負責考核公司高層管理者;

      ②總經理負責考核各職能部門;

      ③各部門主管(經理)負責考核下一級;

      ④各層管理者對質量管理的責任。

      ⑴總經理(廠長)的質量管理責任:主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規劃;

      ⑵組織建立并保持符合標準要求的質量管理體系;

      ⑶批準發布質量手冊,建立健全質量責任制;

      ⑷確定組織結構,明確各職能部門的職責、權限及相互關系;

      ⑸根據公司質量管理體系,配套相應資源,確保質量管理體系的有效運行;

      ⑹負責領導成本控制中心,對本公司最終的質量管理負責;

      ⑺指定管理者代表并授權;

      ⑻批準實施質量管理標準。

      ⑥分管生產、質量、技術主管的質量管理責任:

      ⑴在總經理(廠長)的領導下對公司的管理工作負主要責任;

      ⑵組織制定企業標準和規劃目標;

      ⑶針對影響產品質量的技術性難題,制定有關方案、計劃,并負責領導實施;

      ⑷針對產品質量薄弱環節,發動員工進行質量攻關,大搞技術革新,切實解決有關影響質量的因素,努力提高產品質量;

      ⑸組織全公司的質量分析活動,認真總結交流提高產品質量的經驗,落實提高產品質量的措施;

      ⑹協助總經理處理重大責任事故,并組織有關部門分析原因,提出改進措施;

      ⑺經常聽取質量檢查匯報,積極支持質量檢查部門的工作,努力提高產品質量;

      ⑻負責組織基層領導,定期召開質量分析會議,征求意見,采納合理化建議,搞好質量管理工作;

      ⑼協調技術部門、生產部門之間的關系,確保產品質量不斷提高。

      ⑦管理者代表的質量管理職責:

      ⑴確保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性;

      ⑵對質量管理體系進行策劃并協助總經理組織貫徹國家的質量政策、法規、法令;

      ⑶組織制定本公司的質量方針、目標和規劃、審定管理標準;

      ⑷向最高管理者報告質量管理體系中的業績,包括改進需求;

      ⑸確保各種信息進行有效溝通;

      ⑹負責公司產品生產許可證及iso9000認證的組織工作。

      3、質量部門的管理責任:

      ⑴貫徹質量第一的方針,負責公司整個生產過程中的質量控制;

      ⑵充分發揮質量檢驗對產品質量的保證,質量事故的預防和質量動態的報告,確保產品出廠能達到質量標準要求;

      ⑶負責產品質量的檢驗工作,對產品進行質量分級,設立質量檢驗小組,編制檢驗報告;

      ⑷按技術標準和質量控制文件的要求,負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作,嚴把質量關,對本部門質量錯核工作完全負責;

      ⑸參與新產品的試制作,并掌握試制作和生產過程中的質量情況,負責新產品的定型和質量評價工作,并提出結論性的意見;

      ⑹負責質量檢驗原始數據的整理分析和月質量的分析工作,編寫質量動態報告,作為信息向生產主管反饋生產中出現的問題;

      ⑺負責培訓檢驗人員,不斷采納新的科學檢測手段,努力提高質檢人員的業務水平;

      ⑻定期檢查各工序質量管理的工作情況,負責檢查考核各車間質量責任的包該情況;

      ⑼負責建立產品質量檔案,銜接上級質監部門的質量審核工作。

      4、生產部的質量管理責任:

      ⑴嚴格要求生產作業按照工藝規程和產品質量、技術性能要求進行生產,貫徹和執行產品有關技術標準;

      ⑵積極配合技術部門對工藝規程進行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學性。

      ⑶積極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作;

      ⑷認真貫徹執行公司質量方針目標,對整個生產過程和產品質量負責,同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責;

      5、技術部門的質量管理責任:

      ⑴負責制定工藝規程及產品質量標準,隨著產品質量不斷提高,工藝規程要不斷進行修改和補充,對工藝有關的質量符合性負責;

      ⑵負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法,并經常檢查執行情況和組織統一操作;

      ⑶協助副總經理(廠長)組織公司質量活動,總結交流提高質量的經驗,制定提高產品措施,制定趕超國內外先進水平和提高產量、質量的計劃,參與各種質量分析會。

      6、采購部門的質量管理責任:

      ⑴采購人員要積極地采購符合企業質量標準的原材料,確保生產正常運轉;

      ⑵采購的原材料必須符合生產技術要求,經質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續;

      ⑶經檢測不合格的材料不準入庫,更不準投入生產。

      7、原材料倉庫的質量管理責任:

      ⑴在辦理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續;

      ⑵入庫物品要分類擺放,要根據物料的特征,采取必要的防護措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。

      8、車間管理人員的質量管理責任:

      ⑴深入進行質量第一的思想教育,認真執行預防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質量關;

      ⑵嚴格執行工藝技術操作規程,有計劃、有組織地文明生產,保持環境衛生,提高產量、質量;

      ⑶掌握本部門的質量情況,表揚重視產品質量的質量標兵,對不重視產品質量的員工進行批評教育;

      ⑷組織車間員工參加技術學習,針對主要的質量問題提出意見,發動員工開展技術革新與合理化建議的活動,并對產品質量存在的問題和質量事故要了解原因,共同解決;

      ⑸對不合格的產品進入下工序負主要責任。

      9、員工的質量管理責任:

      ⑴要樹立“質量第一”的生產工作意識,精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求省;

      ⑵要積極參加技術學習,要做到四懂:懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法;

      ⑶嚴格遵守操作規程,對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護,經常保持良好狀態;

      ⑷認真做好自檢與互檢,勤檢查,及時發現問題,做到人人把好質量關;

      第9篇 糧油質量檢驗員責任制度范本

      一、正確執行國家糧油質量標準和“依質論價”的政策,認真進行操作,準確填寫檢驗單。

      二、嚴格遵守庫內的各項規章制度,利用時間進行業務知識學習,提高業務技能。

      三、對室內檢驗器材要愛護、保管,工作中要一絲不茍,嚴格按操作規程進行操作。

      四、對檢驗結果要負責,不弄虛作假、營私舞弊、實事求是、忠于職守。

      五、嚴格遵守考勤制度,有事提前請假,對私自不上班這要予以處罰。

      六、要團結同志,互相幫助,不挑撥事端,不做影響安定團結的事,要齊心合力的干好本職工作。

      第10篇 z建設集團公司工程質量責任追究制度

      zz建設集團公司工程質量責任追究制度

      編者按:近日集團公司為貫徹“百年大計,質量第一”的方針,進一步強化各級的質量管理,全面提高質量意識,落實工程質量責任制,牢固樹立工程質量從細節做起的觀念,杜絕發生質量事故,根據相關的法律、法規規定并結合集團公司實際,制定了《工程質量責任追究制度》。現將《工程質量責任追究制度》公布,望各分公司/項目部遵照文件精神,認真貫徹執行。

      第一章總 則

      第一條 為貫徹“百年大計,質量第一”的方針,進一步強化各級的質量管理,全面提高的質量意識,落實工程質量責任制,牢固樹立工程質量從細節做起的觀念,杜絕發生質量事故,現根據相關的法律、法規規定,結合集團公司實際,特制定本制度。

      第二條 本制度適用于集團公司工程施工過程中,因質量管理不到位,造成質量事故的,將對事故責任單位和事故責任人予以責任追究。

      第三條 本制度所屬工程質量事故,系指除因自然災害等不可抗拒因素造成的工程質量損害外,凡因管理責任過失而使工程在施工過程中和設計使用年限內產生不可彌補的質量缺陷或隱患,機械設備毀壞,降低使用標準,因倒塌造成人身傷亡或財產損失以及需加固、補強、返工處理的事故。

      第四條 鑒定工程質量事故的依據是國家法律法規、規章制度、規范標準、圖紙圖集和集團公司文件等。屬于上級政府部門組織的調查事故處理按照住房和城鄉建設部“建質〔2010〕111號”執行,公司各有關領導、部門要積極配合,公司內部按照《不合格品控制程序》程序和有關文件規定執行。

      第五條 質量事故的調查處理實行“檢測定性、專家認定、行政裁決”制度,堅持“事故原因不查清楚不放過、事故責任者未處理不放過,事故責任者和職工未受到教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則,事故調查處理部門要認真調查事故原因,研究處理措施,查明事故責任,做好事故處理工作。

      第六條 工程質量事故報告及其調查處理實行社會監督,任何單位和個人均有權力和義務將工程質量事故的情況及時報告有關部門,同時有權對工程質量的調查處理情況進行監督。

      第二章職 責

      第七條 各級人員的職責除按照集團公司的崗位職責執行外,質量責任:

      總經理的質量責任:建立各級質量保證體系,明確各級單位的分工和職責及必要資源的配備,對工程質量負領導責任。

      主管生產副總經理的質量責任:落實本系統體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行,解決本系統需要解決的問題,向總經理匯報實施情況。對工程施工質量保障負領導責任。

      分管副總經理的質量責任:落實主管單位質量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行;解決下屬各單位、部門需要解決的問題,并定期向總經理匯報實施情況。對工程質量負主要領導責任。

      主管質量副總經理的質量責任:落實本系統質量保證體系的建立,定期對工程項目進行監督檢查,確保施工正常進行,解決本系統需要解決的問題,向總經理匯報實施情況。對工程質量監督檢查負主要領導責任。

      總工程師的質量責任:為工程施工過程中質量安全作技術保證,落實本系統質量保證體系的建立,并定期對施工工程進行監督檢查,確保施工正常進行,解決本系統需要解決的問題,向總經理匯報實施情況。對工程技術保障負主要領導責任。

      總會計師的質量責任:為工程施工過程中質量安全作資金保證,對工程質量的資金保障負主要領導責任。

      總經濟師的質量責任:為工程施工過程中質量安全作管理保證,對工程質量管理體系保障負主要領導責任。

      質量管理部的質量責任:按照部門的職責,按照各級要求定期和不定期對工程施工過程檢查并提出處理意見,監督各二級單位、項目部嚴格按照有關要求施工,發現問題隱患及時告知項目部和主管領導,并提出處理意見。對工程質量負主要管理責任。

      項目經理的質量責任:項目經理是工程質量責任第一責任人,負責落實各種法律法規、各種規章制度和資源的配備,嚴格按照合格的施工圖文件和經審批的文件施工,保證工程施工質量。

      各級管理人員按照相應的崗位承擔各自的質量責任。

      第三章事故報告與現場保護

      第八條 工程質量事故實行報告制度。按照工作范圍和管理職責,為事故報告單位,對所發生的工程質量事故報告單位必須按照規定要求逐級上報。

      第九條 質量事故發生后,事故發生單位必須以最快的方式,將事故的簡要情況同時向集團公司主管領導、主管生產、安全領導、總經理報告;主管負責人接到報告后,應于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告。

      第十條 質量事故書面報告內容:

      一、工程項目名稱,事故發生的時間、地點、建設、設計、施工、監理等單位名稱。二、事故發生的簡要經過、造成工程損傷狀況、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。三、事故發生原因的初步判斷。四、事故發生后采取的措施及事故控制情況。五、事故報告單位。

      第十一條 發生重大質量事故的現場保護措施:

      事故發生后,事故發生單位應嚴格保護事故現場,采取有效措施搶救人員和財產,防止事態擴大。

      因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現場物件時,應當做出標志,繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現場重要痕跡、物證,并應采取拍照或錄像等直錄方式反映現場原狀。

      第四章事故調查

      第十二條 特別重大質量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調查各級管理人員服從上級的安排,接到質量事故或嚴重不合格報告后,總工程師要根據事故類別性質,及時成立相應的事故調查組,制定調查方案,對質量事故進行調查,調查組要有公司內部相關專家及各相關單位的人員參加。

      第十三條 質量事故調查必須堅持實事求是、尊重科學的原則,調查組應根據事故情況委托具有相應行業試驗檢測資質的試驗檢測單位對出現事故的工程或部位進行試驗檢測。必要時聘請外部有關專家協助進行技術鑒定、事故分析和原因認定及財產損失的評估等工作。

      第十四條 質量事故調查組的主要工作職責: (一)組織事故技術鑒定;(二)查明事故發生原因、過程、人員傷亡及財產損失情況;(三)查明事故的性質、責任單位及主要責任人;(四)提出對事故處理的技術意見;(五)提出防止類似事故再次發生的要求建議;(六)提出對事故責任單位和責任人的處理建議;(七)寫出事故調查報告。

      第十五條 調查組有權向質量事故發生單位及其它各有關單位和個人了解事故情況,索取有關資料,進行拍攝和錄音,任何單位和個人不得拒絕或隱瞞情況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調查組的正常工作。

      第十六條 調查組在調查工作結束后15日內,應將

      調查報告送總經理,經確認同意后,調查工作即告結束。

      第十七條 事故調查所發生的費用由集團公司財務部預付,待查清責任后,由事故責任方負擔。

      第五章事故責任認定

      第十八條 工程質量事故調查組根據現場調查取證、試驗檢測、專家意見等綜合分析,在查清事故原因的同時,界定出事故的責任單位和責任人的責任。

      第十九條 工程項目部有如下行為之一,造成的質量事故,項目經理承擔直接責任:(一)將工程分包給不具備相應資質等級單位的;(二)不考慮合理工期,以求進度,忽視質量管理程序的;(三)未建立質量管理組織機構及措施和辦法的,未適時組織開展質量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設計文件未經審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規范、技術標準施工的,不按工程設計或變更設計施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構配件和設備的;(七)未對建筑材料、建筑構配件、設備進行檢驗的;(八)未對涉及結構安全構件以及有關材料取樣檢測的;(九)對設計存在明顯失誤或工程地質、水文等條件同設計有較大變化未提出設計變更及完善設計,仍按原設計施工的;(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質量安全事故。

      第六章事故責任追究

      第二十條 工程質量事故按照調查核實的事故責任,依照法律、法規、規章和相關制度,對責任單位及責任人給予行政和經濟處罰,構成犯罪的由司法機關依法處理。

      第二十一條 對于事故發生的相關單位有下列行為之一者,主管部門視情節對有關單位或者人員給予行政處罰;賠償由此引發的經濟損失;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任:(一)對已發生的特大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的;(二)故意破壞事故現場的;(三)阻礙、干涉調查工作正常進行的;(四)無正當理由,拒絕接受事故調查組查詢或者拒絕提供與事故有關的情況和資料的;(五)損毀有關證據和資料的。

      第二十二條 對不按規定進行事故的報告、調查和處理而造成事故進一步擴大或貽誤處理時機的單位和個人,由主管部門給予通報批評,情節嚴重的,追究其責任人的行政、經濟責任;構成犯罪的,由司法機關依法處理。

      第七章附 則

      第11篇 項目計量員-質量責任制度

      項目計量員質量責任制度

      1 負責合理配備測量設備,保證滿足施工要求;

      2 建立項目測量設備臺帳,制訂周檢計劃及分類管理目錄;

      3 負責項目測量設備的購置、驗收、檢定、發放和管理;

      4 負責下達送檢通知單,登記送檢記錄;

      5 對要求自檢的設備,按規范進行比對,并保存記錄;

      6 檢查在用測量設備的性能、使用環境及方法,發現問題及時處理;

      7 負責水、電等能源抄表,并保存記錄;

      8 監督項目各種計量檢測工作,檢查各種檢測記錄是否齊全;

      9 負責對不合格測量設備所測結果進行評定。

      第12篇 項目試化驗員質量責任制度

      項目試化驗員質量責任制度

      1.嚴格按照工藝及試驗規程進行材料的試驗工作。判斷材料的符合性,做出合格或不合格的結論,對因未執行規定而造成的試驗質量問題負責。

      2.嚴格控制材料試驗過程的條件及環境,無證及無關人員不得參與操作,無合格證的設備、儀器不準使用。

      3.發現質量問題應做好記錄,保護現場,并及時通知有關人員(試化驗員不得擅自處理有關試驗中發生的質量問題)進行處理。

      4.編制在用計量器具檢驗計劃,確保計劃的完成。

      5.監督、指導計量器具的正確使用維護、保養,為提高工程質量服務。

      質量責任制度:項目材料員(十二篇)

      1、嚴格按照驗收標準,組織相關人員對入場使用的原材料、外構件、外協件進行驗收、記錄并及時轉發有關人員。2.接到原材料及特殊半成品的清單后,按規范要求取樣,并組織驗收
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