第1篇 優秀員工獎勵制度范例
對于公司的優秀員工,公司為建成有功必獎的工作氛圍,不斷提高公司員工素質,都會制定相應的員工獎勵制度。以下整理了優秀員工獎勵制度的范本,可供參考。
1.目的
為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續地創造性地實現工作目標,進一步端正工作態度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務質量的提高。
2.適用范圍
適用于物業公司全體員工。
3.職責
3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執行的歸口管理。
3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責4.2.2條款規定處罰的審批。
3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。
3.4總經理負責經濟獎勵及200元以上處罰的審批。
4.工作程序
4.1獎勵規定
4.1.1獎勵條件和獎勵方式
4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:
(1)拾金不昧,主動交公的;
(2)關心企業的發展,為公司提出合理化建議的;
(3)其他值得全體員工學習的先進事跡。
4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:
(1)受到業主書面表揚的;
(2)在節能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經過實施并取得一定成效的;
(3)為規范管理,提高服務質量,增加經營收入提出合理化建議并取得成效的;
(4)工作盡職盡責,為保護公司財產或業主財產做出貢獻且受到公司或業主表彰的;
(5)嚴格履行工作職責,在當事業主(使用人)不理解而發生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;
(2)對突發事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;
(3)其他應受到獎勵的行為。
4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:
(1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經濟損失并英勇負傷的;
(2)其他應受到獎勵的行為。
4.1.1.4員工的經濟獎勵經相關領導批準后,由辦公室完善相關手續,一般情況于當月工資中兌現。
4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優先機會。
4.1.2獎勵執行程序
4.1.2.1屬4.1.1.1款規定的獎勵情況需在小區范圍內通報表揚的,由管理處負責人批準后執行,需在公司范圍內通報表揚的,應報辦公室按公司規定程序完善手續后執行。
4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規定的獎勵情況由相關部門提出書面意見,報辦公室及分管領導審核并經總經理批準后執行。
第2篇 某酒店員工獎勵制度
馨蘭商務酒店處罰、獎勵制度
獎罰條例
一、處罰和獎勵原則
(一)處罰種類分為:
1、行政處罰:告誡、警告、辭退。
2、經濟處罰:各類行政處罰附帶相應的經濟處罰。
①告誡:罰款 10元;
②警告:罰款 50元;
③辭退:只發放按出勤日計算的基本工資;
(二)獎勵種類分為:
1、行政獎勵:通報表揚、嘉獎。
2、經濟獎勵:各類行政獎勵附帶相應的經濟獎勵。
①通報表揚:獎金 30元;
②嘉獎:獎金 100元;
③晉級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動);
二、實施細則
(一)處罰細則:
告誡過失
1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;
2) 工作推諉、懈怠,工作被動導致服務工作受影響;
3) 在服務中漫不經心;
4) 沒有正當理由,未能很好的完成本職工作的;
5) 工作時飲酒或睡覺;
6) 為個人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;
7) 未經許可,擅自在宿舍留宿外來人員的;
8) 個人的儀容儀表沒有達到酒店要求;
9) 不遵守員工宿舍規定;
10) 不遵守酒店著裝規定;
11) 上下班不按時打卡或簽到;
12) 無故遲到或早退20分鐘以內的;
13) 工作時在工作地點以外地區游逛;
14) 違反酒店禮貌規定;
15) 擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為;
16) 違反員工餐廳就餐時間規定;
17) 在上班時間或在員工餐廳以外的地方吃喝;
18) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛生習慣;
19) 不維護工作區域,員工宿舍,更衣室等地點的衛生;
20) 未經許可進入非公共區域(如:廚房等);
21) 報告工作時不誠實;
22) 隨意使用酒店客人設施;
23) 工作時干私活;
24) 管理干部所管轄的直接下屬一個月內合計3次以上告誡過失的;
25) 管理干部發現員工過失不予糾正或隱瞞不報的;
26) 管理干部的直接下屬有重大違紀現象的;
警告過失
1) 由于違規操作或不慎造成財產輕度損失或客人投訴;
2) 未經許可隨意使用酒店電腦,國際/國內直撥電話或其它設備造成公司損失的;
3) 未經公司或客人許可進入賓客房間;
4) 未經許可,擅自在客房內過夜的(需同時繳納等額的房款);
5) 未經許可在酒店兜售物品;
6) 因粗心大意丟失酒店鑰匙;
7) 未遵守酒店經營程序,導致酒店,客人或員工損失;
8) 浪費酒店財物,如餐具,食品,紙張等;
9) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語;
10) 未經許可更改工作班次;
11) 未通知有關人員而無故缺勤一天,未對工作造成較大影響的;
12) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;
13) 不參加酒店或政府有關部門規定的定期體檢;
14) 違反酒店/國家防火規定、安全政策等,未造成嚴重后果的;
15) 為其他員工打卡;
16) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構成盜竊的;
第3篇 員工獎勵懲罰管理制度
員工獎勵與懲罰管理制度
目的:加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規范員工行為,提高員工素質,維護公司正常生產、經營、管理秩序,保障公司各項規章制度的貫徹執行。
范圍:適用于公司全體人員。
原則:有功必獎,有過必罰,制度面前,人人平等。
關鍵詞:獎勵懲罰管理制度
主(抄)送:總經理室副總室廠長室 各生產職能部門
第一條獎勵項目的設立
1、精神上獎勵
(1)表揚(口頭或書面表揚);
(2)嘉獎(獎狀、獎品);
(3)記小功;
(4)記大功。
2、物質上獎勵
(1)一次性獎金;
(2)晉級提薪;
(3)其他(比如旅游、培訓機會等)。
第二條懲罰項目的設立:
1、精神上懲罰
(1)警告(口頭或書面警告);
(2)通報批評;
(3)記過;
(4)辭退;
(5)開除
2、物質上懲罰
(1)一次性罰款;
(2)降級減薪;
第三條獎懲輕重序列
1、獎勵――表揚→嘉獎→記小功→記大功→晉級提薪;
2、懲罰――警告→通報批評→記過→降級減薪→辭退→開除。
3、一般情況下,一次性獎金和罰款通常與其它獎懲項同步進行。
第四條獎勵內容與范圍
1、對有以下表現者之一的員工均給予獎勵:
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;
(2)在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;
(3)對公司提出積極、有實效的合理化建議;
(4)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(5)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;
(6)對突發事件、事故妥善處理者;
(7)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(8)全年出滿勤的;
(9)為公司帶來良好社會聲譽的;
(10)其它應給予獎勵事項的。
第五條獎勵規則。
1、表揚:
員工有下列情形之一者,應給予表揚獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為20-50元,并以書面形式公告):
(1)工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度和政策者;
(2)工作認真勤奮、執行、出色完成工作任務者;
(3)認真完成本職工作,工作成績優秀者;
(4)對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;
(5)樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;
(6)超額完成產量等指標,并能保證工作質量者;
(7)拾金(物)不昧者;
(8)其它情況應該給予表揚獎勵的。
2、嘉獎:
員工有下列情形之一者,應給予嘉獎獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為50-200元,并以書面形式公告):
(1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;
(2)維護公司的規章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發者;
(3)維護公司利益和榮譽,保護公共財產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者;
(4)對社會做出貢獻使公司獲得社會榮譽者;
(5)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;
(6)領導有方、業務推展有相當成效者;
(7)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;
(8)對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;
(9)對工作流程加以簡化,并切實可行者;
(10)其它情況應該給予嘉獎獎勵的。
3、記小功:
員工有下列情形之一者,應給予記小功獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為200-500元,并以書面形式公告):
(1)為公司經營管理、質量提出好的建議和方法,以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的;
(2)策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者;
(3)超額完成公司利潤計劃指標,經濟效益顯著者;
(4)努力節約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;
(5)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;
(6)對公司業務有較大發明、革新,成效優秀者;
(7)對公司或國家有較大貢獻者;
(8)對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;
(9)見義勇為,獲得好評、稱贊者;
(10)開拓公司業務,經營業績優良者;
(11)拾金不昧且價值較高者;
(12)其它情況應該給予記小功獎勵的。
4、記大功
員工有下列情形之一者,給予記大功一次(可與獎金一起獎勵,每次獎金為500-2000元,并以書面形式公告):
(1)在工作或技術上大膽創新,并取得顯著經濟效應者;
(2)維護公司名譽和利益,為公司減少或避免重大損失者;
(3)在完善管理體制,拓展經營渠道,改善經營管理等方面提出合理化建議經采納起到積極效果的;
(4)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者;
(5)對公司或國家發展有重大貢獻者;
(6)對公司業務有重大發明、革新,成效卓越者;
(7)對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;
(8)對天災、人禍、犯罪等現象,不顧安危,見義勇為者;
(9)開拓公司業務,經營業績(利潤、營業額)驕人者;
(
10 獲得社會重大榮譽者。
(11其它情況應該給予記大功獎勵的。
5、晉級
員工有下列情形之一者,給予晉級獎勵(根據員工貢獻大小決定調整職等或職級):
(1)一年中累計兩次記小功,且無通報批評以上(含)違紀記錄者;
(2)一年中累計三次記小功,兩次記大功,且無通報批評以上(含)違紀記錄者;
(3)在當年工作中(自然年計算)給公司帶來重大效益者;
(4)工作業績突出,超過崗位所要求的能力;
(5)其他情況應該給予晉級獎勵的。
第六條懲罰規則
1、警告
員工有下列情形之一者,應給予警告處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為5-20元,并以書面形式公告):
(1)違反公司環境衛生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者;
(2)有遲到、早退現象者;
(3)在工作時間內打瞌睡或擅離工作崗位者;
(4)不按規定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者;
(5)在工作期間不符合公司修飾要求者;
(6)在公司內亂涂亂寫有礙觀瞻者;
(7)醉酒后進入工作場所者;
(8)在車間或倉庫吃食物者;
(9)用餐期間不按規定排隊者;
(10)不遵守隨手關燈、隨手關水龍頭或不隨手關門者;
(11)工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者;
(12)工作期間帶耳塞聽音樂者;
(13)私人電話過長或過于頻繁地中斷工作者;
(14)違反請假或出差規定的;
(15)未完成工作任務,但未造成不良影響者。
(16)犯有性質與上述情況相類似的行為者。
2、通報批評
員工有下列情形之一者,應給予通報批評處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為20-50元,并以書面形式公告):
(1)未經許可進入禁止場所(車間、倉庫、辦公室)者;
(2)拒絕接受檢查攜帶物品者;
(3)借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者;
(4)在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;
(5)同仁之間相互謾罵吵架情節尚輕者;
(6)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;
(7)在工作區內非特別劃為吸煙區的地帶吸煙者;
(8)造成職責下所保管的公司財物短少、損壞者;
(9)因過失導致工作發生錯誤但情節輕微者;
(10)未經同意處理私人事務者;
(11)初次不聽上司合理指揮者;
(12)工作期間不按sop操作且情節輕微者;
(13)在工作時犯有可能危及其他員工或客戶的錯誤行為者;
(14)無故曠工一天者;
(15)犯有性質與上述情況相類似的行為者。
3、記過
員工有下列情形之一者,應給予記過處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為50-200元,并以書面形式公告):
(1)代人打卡或委托他人打卡者。
(2)無故曠工兩天者。
(4)對同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。
(5)不服從工作安排造成不良后果者。
(6)因玩忽職守,管理不當,工作失誤導致發生重大錯誤,使公司發生較大損失者。
(7)損毀公司財物,造成較大損失者。
(8)未按實申報各類費用、數量,如虛報出差費、虛開多開發票、私用公報、虛報加班時數等者。
(9)工作期間工作態度不嚴肅認真,懶散怠工者;
(10)不及時向直屬上級報告工傷或意外事件及重要情況者;
(11)發現公司其他同仁違反公司規章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者;
(12)私用職責下所保管的公司財物或擅送他人使用,造成損失較小者;
(13)非經許可,攜帶危險或違禁物品進入工作場所者;
(14)故意撕毀公文者;
(15)虛報工作業績或偽造工作記錄者;
(16)遺失重要公文者(含物品、物料等)者;
(17)違反安全規定,致使公司蒙受重大損失者;
(18)未完成工作任務,造成重大影響或損失者;
(19)擅自丟棄公司財物(包括廢棄物品)者;
(20)犯有性質與上述情況相類似的行為者。
4、降級
員工有下列情形之一者,應給予降級處分:
(1)泄漏公司商業機密者。
(2)打聽他人薪資福利情況者;
(2)因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。
(3)不能勝任本職工作,工作能力欠缺者。
(4)藐視公司各項規章制度,并宣揚自身不良情緒者;
(5)管理人員濫用職權,導致公司財產損失者;
(6)犯有性質與上述情況相類似的行為者。
5、辭退
員工有下列情形之一者,應給予辭退處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為200-500元,并以書面形式公告):
(1)損毀公司財物,造成重大失者;
(2)不服從主管人員合理指導,屢勸不聽者;
(3)在其他公司或單位兼職者。
(4)在試用期內被證明是不符合錄用條件者。
(5)不能勝任本職工作或無法完成同類崗位的工作標準,經培訓后,仍不能勝任者。
(6)散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結者;
(7)在生產車間、倉庫等危險區域的禁煙區內吸煙者。
(8)參加非法組織者。
(9)明知所屬人員有違反廉潔守則,而予以庇護或不予以舉發者。
(10)蓄意違反安全規定,或不遵守規定操作以致危害其他員工的安全者;
(11)填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據、報表者;
(12)應征人員隱瞞真實身份,或虛報個人信息者;
(13)透露自己薪資福利給他人者;
(14)連續曠工3天或一年內(自第一次曠工之日起計算)累計曠工6天以上者;
(15)在任何場所做出對公司的產品、形象、聲譽不利的言行者;
(16)犯有性質與上述情況相類似的行為者。
6、開除
員工有下列情形之一者,應給予開除處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為500-2000元,并以書面形式公告):
(1)嚴重違反各種安全制度者;
(2)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;
(3)在公司內賭博,或有傷風化的行為者;
(4)偷竊公司或同事財物經查屬實者;
(5)利用公司名義招搖撞騙者;
(6)利用職權營私舞弊,收受賄賂者。
(7)偽造或盜用公司印章或文件資料者。
(8)脅迫上級,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱上級行為者。
(9)攜帶武器、兇器或違禁品,前來公司者。
(10)煽動罷工者。
(11)毆打同仁,或相互斗毆者。
(12)未經授權而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者;
(13)觸犯國家法律法規者;
(14)犯有性質與上述情況相類似的行為者。
第七條獎懲累加
1、獎勵累加規定:
(1)1個月內被表揚2次以上(含2)升級為嘉獎;
(2)3個月內被嘉獎2次以上(含2)升級為記小功;
(3)6個月內被記小功2次以上(含2)升級為記大功;
(4)12個月內內記小功3次以上(含3)或6個月內被記大功2次以上(含2)升級為晉級。
2、懲罰累加規定:
(1)1個月內被口頭警告3次以上(含3)升級為書面警告;
(2)3個月內被書面警告3次以上(含3)升級為通報批評;
(3)6個月內被通報批評3次以上(含3)升級為記過。被記過者6個月內不得加薪;
(4)6個月內被記過2次升級為降級。被降級者1年內不得晉級;
(5)12個月內被記過3次或在降級后12個月內受到通報批評或更嚴重懲罰時直接作辭退處理。
3、獎懲抵消
(1)1年內獲2次嘉獎獎勵可抵消1次通報批評懲罰;
(2)1年內獲2次記小功獎勵可抵消1次記過懲罰;
(3)1年內獲2次記大功獎勵可抵消1次降級懲罰。
第八條獎懲程序。
1、部門內需對員工進行表揚、嘉獎獎勵,或進行警告、通報批評、記過懲罰時,由部門發文公布,文件由部門主管/經理擬制,部門負責人批準,抄送人事行政部執行;
2、部門內需對員工進行記小功、記大功、晉級獎勵,或降級、辭退、開除懲罰時,由部門發文,文件由部門負責人擬制,人事行政總監審核,公司總經理批準。
3、外部門提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵,或投訴需進行警告、通報批評懲罰時,提議人需將信息反饋給人事行政部,經調查屬實后,由人事行政部發文,當事人所在部門負責人審核,人事行政總監批準。
4、外部門提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵,或投訴需進行降級、辭退、開除懲罰時,提議人需將信息反饋給人事行政部,經調查屬實后,由人事行政部發文,當時人部門負責人審核,人事行政總監復核,公司總經理批準。
5、人事行政部提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵,或查處需進行警告、通報批評、記過懲罰時,與當事人所在部門負責人確定后,由人事行政部發文并批準公布。
6、人事行政部提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵;或查處需進行降級、辭退、開除懲罰時,與當事人所在部門負責人確定后,由人事行政部發文,人事行政總監審核,公司總經理批準。
7、部門員工被懲罰時,根據其上級領導責任大小,必要時將追究上級領導責任,給予連帶責任的懲罰。
8、在處罰員工違紀事件時,應遵照教育為主,懲罰為輔的原則。
9、員工的獎勵獎金和處罰罰款在其當月工資中(發文所在月份)兌現。
第4篇 新員工獎勵制度范例
很多的企業,當新員工在試用期時,為激勵新員工的工作積極性及工作態度,都會制定相應的獎勵制度。以下是新員工獎勵制度的范本,可供參考。
1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎
2、為優秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優秀者當月獎金存入專項資金)
3、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金.
4、重大節假日加班雙倍工資計算.
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。
6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻,由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。
7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經理允許,否則不予批準
(未經許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
一、員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)
二、節假日福利待遇:
一三八婦女節由網吧發給每位女員工紀念品一份
二五一、十一、元旦當班員工發加班費20元。
三端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元,春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元
四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發。
五所有員工生日,網吧發給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)
六每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經理100元/月
領班30元/月網管/收銀30元/月
員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.
凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問。
第5篇 公司優秀員工獎勵制度
第一條范圍
凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業務發展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。
第二條獎勵種類
本制度規定獎勵的種類為年資獎、創造獎、功績獎、全勤獎四種。
第三條年資獎
本公司員工服務年滿10年、20年及30年，而且其服務成績與態度均屬優秀者，分別授予服務十年獎、服務二十年獎及服務三十年獎。
第四條創造獎
本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經審查合格后授予創造獎：
1、設計新產品，對本公司有特殊貢獻者;
2、對業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;
3、在獨創方面尚未達到發明的程度，但對公司生產技術等業務發展有特殊的貢獻者;
4、上述各款至少應觀察6個月，經判斷效果的確很好，才屬有效。
第五條功績獎
本公司員工符合以下各項之一者，經審查后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為;
2、對提高本公司的聲譽有特殊功績;
3、對本公司的損害能防患于未然;
4、遇到非常事變，如災害事故等，能臨機應變，采取得當措施;
5、敢冒風險，救護公司財產及人員脫離危難;
6、具有優秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。
第六條全勤獎
凡本公司連續1年未缺勤的員工，經審查后授予全勤獎;其獎勵方式是頒發獎品。
第七條獎勵方式
本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。
第八條獎金及獎狀
對創造獎和功績獎，可以按下列等級授予獎金及獎狀：
創造獎
一等人民幣10000元
二等人民幣7000元
三等人民幣5000元
四等人民幣3000元
五等人民幣1000元
功績獎
一等人民幣3000元
二等人民幣____________年元
三等人民幣1000元
第九條獎品
對服務年資獎授予獎品及獎狀，獎品內容根據企業當年度經營狀況和員工的需要確定。
第十條再獎勵
員工有下列情形之一者，給予再獎勵：
1、根據第四條授受獎勵后，其效果被評定為最高創造時;或同一員工對同一事項再實施與改進時;
2、根據第五條授受獎勵后，其功績經重新評定為更高時;前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數目是復審的獎金與原發獎金的差額。
第十一條由2人或2人以上共同獲得獎金的情形，獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的，其
獎金按參加人數平均分配。
第十二條審查手續
獎勵事項由主管部(室)經理核實后，送總經理批準。
第十三條員工獎勵審查委員會
獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負責;審查委員會由總經理任命主任委員，各級管理人員擔任委員。
第十四條獎勵的核定與頒獎
獎勵的核定與頒獎，由總經理負責。
第十五條頒獎日期
原則上每年一次，于本公司成立紀念日頒發。
第十六條本制度經總經理批準后公告實施，修改時亦同。
第6篇 酒店員工手冊-獎勵制度
酒店員工手冊:獎勵制度
1.每月罰款金額最少的部門區域。獎勵**元
2.每月無遲到、早退、曠工、事假、病假的員工,可獲'全勤獎'獎勵。獎勵**元
3.每月獲得'服務明星'稱號的員工。獎勵**元
4.在經營服務過程中,受到客人不公平待遇,仍能提供良好服務的員工,可獲得'委屈獎'。獎勵**元
5.對公司提出合理化建議,被采納,經實施產生實效的。獎勵**元
6.發現事故隱患,及時采取措施,防止重大事故發生,為公司避免或挽回經濟損失的。獎勵**元
7.在成本控制、節能降耗、杜絕浪費方面成績顯著者。獎勵**元
8.公司組織的集體活動、專項比賽中,榮獲第一、二、三名者。獎勵**元
9.營運部各崗位服務員工每月銷售業績(月業績指標為:元以上;不含會員卡)冠軍、亞軍、季軍。分別獎勵**元
10.拾金不昧者(實物折價:1千元以下;1千元至5千元;5千至1萬元;1萬元至2萬元;2萬元以上)獎勵。分別獎勵**元
11.保護公司財物,見義勇為者;使公司利益免受重大損失的。獎勵**元
12.月統計、受到客人書面表揚三篇以上或口頭表揚累計十次以上。獎勵**元
13.勇于揭發不良行為,揭發檢舉他人違紀違規,重大事故及時匯報,使事態及時得以制止或挽回重大損失,維護公司和客人的利益者(視情節)。獎勵**元
14.每月獲'部門流動紅旗'稱號的部門區域。獎勵**元
獎勵程序
1、部門負責人為本部門員工填寫嘉獎申請單,呈遞總經理審核后簽署嘉獎令,嘉獎令簽發時必須一式三份,除受獎者外,人事部、財務部各存檔一份。經行政人事部登記備檔后分發到財務部以及嘉獎員工所在部門,部門轉呈嘉獎令至嘉獎員工。
2、凡獲嘉獎的員工,除了在通告欄上予以表彰公布外,還將進入其個人職業生涯發展檔案,如多次獲得嘉獎,可享有提前轉正、加薪、晉職(級)的獎勵。
獎勵規則
公司對員工的獎勵是對其工作成績的肯定,是為了激勵員工更好地展示自身才華及發揮其內在潛力。各級管理人員在嘉獎時必須遵循實事求是的原則,公正客觀地予以獎勵,絕不允許偽造或給予不切實際的獎勵。公司人事部將保留對員工嘉獎的最終裁決權,將隨時對員工嘉獎情況進行抽查,如發現有違反獎勵規則的行為,獎勵簽發責任人將承擔嘉獎失誤之責任,并按其嘉獎分數予以雙倍的處罰。
第7篇 k酒店員工獎勵制度
獎罰條例
一、處罰和獎勵原則
(一)處罰種類分為:
1、行政處罰:告誡、警告、辭退。
2、經濟處罰:各類行政處罰附帶相應的經濟處罰。
①告誡:罰款 10元;
②警告:罰款 50元;
③辭退:只發放按出勤日計算的基本工資;
(二)獎勵種類分為:
1、行政獎勵:通報表揚、嘉獎。
2、經濟獎勵:各類行政獎勵附帶相應的經濟獎勵。
①通報表揚:獎金 30元;
②嘉獎:獎金 100元;
③晉級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動);
二、實施細則
(一)處罰細則:
告誡過失
1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;
2) 工作推諉、懈怠,工作被動導致服務工作受影響;
3) 在服務中漫不經心;
4) 沒有正當理由,未能很好的完成本職工作的;
5) 工作時飲酒或睡覺;
6) 為個人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;
7) 未經許可,擅自在宿舍留宿外來人員的;
8) 個人的儀容儀表沒有達到酒店要求;
9) 不遵守員工宿舍規定;
10) 不遵守酒店著裝規定;
11) 上下班不按時打卡或簽到;
12) 無故遲到或早退20分鐘以內的;
13) 工作時在工作地點以外地區游逛;
14) 違反酒店禮貌規定;
15) 擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為;
16) 違反員工餐廳就餐時間規定;
17) 在上班時間或在員工餐廳以外的地方吃喝;
18) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛生習慣;
19) 不維護工作區域,員工宿舍,更衣室等地點的衛生;
20) 未經許可進入非公共區域(如:廚房等);
21) 報告工作時不誠實;
22) 隨意使用酒店客人設施;
23) 工作時干私活;
24) 管理干部所管轄的直接下屬一個月內合計3次以上告誡過失的;
25) 管理干部發現員工過失不予糾正或隱瞞不報的;
26) 管理干部的直接下屬有重大違紀現象的;
警告過失
1) 由于違規操作或不慎造成財產輕度損失或客人投訴;
2) 未經許可隨意使用酒店電腦,國際/國內直撥電話或其它設備造成公司損失的;
3) 未經公司或客人許可進入賓客房間;
4) 未經許可,擅自在客房內過夜的(需同時繳納等額的房款);
5) 未經許可在酒店兜售物品;
6) 因粗心大意丟失酒店鑰匙;
7) 未遵守酒店經營程序,導致酒店,客人或員工損失;
8) 浪費酒店財物,如餐具,食品,紙張等;
9) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語;
10) 未經許可更改工作班次;
11) 未通知有關人員而無故缺勤一天,未對工作造成較大影響的;
12) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;
13) 不參加酒店或政府有關部門規定的定期體檢;
14) 違反酒店/國家防火規定、安全政策等,未造成嚴重后果的;
15) 為其他員工打卡;
16) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構成盜竊的;
辭退過失
1) 同客人吵架或當客人的面爭吵;
2) 對客人粗魯或頂撞客人;
3) 向客人索要或暗示希望得到小費;
4) 為個人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據;
5) 欺騙或騷擾客人;
6) 未經許可復制酒店鑰匙;
7) 未經酒店許可受雇其它公司或從事其它工作;
8) 在未通知的情況下,無故缺勤連續兩天或本月累計兩日;
9) 故意不向酒店報告自己的傳染性疾病;
10) 拾遺不交,據為已有,如現金等;
11) 同酒店客人進行個人交易,從而與飯店利益發生沖突;
12) 組織或參與不道德活動;
13) 在酒店質量監測活動中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善;
14) 偷竊行為;
15) 騷擾、欺辱,危害飯店客人或員工;
16) 斗毆或慫恿打架斗毆;
17) 從事任何違法活動,如賭博等;
18) 違反國家其它法令;
19) 由于失職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。
備 注:
1、在告誡處分有效期內,重犯類似錯誤將給予警告處分;
2、在警告處分有效期內,再犯任何錯誤將同時給予留店察看處分,崗位工資下調一級;
3、留店察看期間,有違紀現象的公司將對其進行辭退處理;
4、處分的有效期:告誡1個月,警告3 個月,留店察看6個月。
(二)獎勵細則:
通報表揚
1) 由于優質服務而得到賓客表揚的;
2) 一慣工作表現好,得到領導認可的;
3) 拾金不昧;
4) 連續三個月沒有違紀現象的;
5)服務技能優越,能夠其他帶領員工共同進步的;
嘉 獎
1) 對酒店經營管理提出合理化建議,并證明行之有效的;
2) 因能及時發現苗頭或采取相關措施,防止或避免了可能發生的事故或損害酒店的事件的;
3) 在外派工作、有關競賽或評比中為酒店爭得顯著榮譽的;
4) 3個月內連續兩次以上受到通報表揚的;
5) 其他表現優異或貢獻突出的;
第8篇 某餐廳員工獎勵制度
1、獎勵形式
餐廳通報、大會表揚、授予稱號、頒發獎品與獎金、晉升工資或職務。
2、獎勵行為
拾金不昧,為餐廳贏得聲譽。
維護餐廳正常秩序,揭發、檢舉壞人壞事。
工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公。
積極參加培訓并獲得優異成績。
全年出滿勤,安全無事故,表現良好。
為客人提供優質服務,工作積極、認真負責,受到客人表揚。
發現事故苗頭,及時匯報,防止重大事件發生。
嚴格控制開支,節約費用,成績顯著。
在技術革新、設備改造方面作出貢獻。
為餐廳的發展和服務質量的提升提出合理化的建議,并經實施有顯著成效。
為保護和搶救國家、酒店、客人財產及生命安全奮不顧身。
在技術考核方面成績特別優秀。
努力拓展業務,使餐廳取得較好經濟效益。
在其它方面有突出貢獻。
第9篇 員工安全表現認可與獎勵制度
如果管理者對員工安全生產的獎勵得當，礦山的獎勵機制將是一個強有力的工具。礦山內部將會形成一種獎勵的氛圍，進而使得員工的敬業度、績效和保留率都得到提升。
1、在建立激勵方案之前，對員工進行調查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得獎勵的方式。或者是發出一個調查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，并且在最終方案中看到他們所希望的。
2、除了在調查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設計獎勵計劃的過程中他們也是很好的資源。創建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到方案設計中來。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑，當方案啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。
3、確保方案的持續性是一個主要目標。對于員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的方案，但一小段時間過去后，便消失并被遺忘。方案開始實施后，如果能持續進行便會引起員工們的注意，并時刻提醒他們這個方案。
4、在初步調研和實施階段開始后，不要停止與員工們的交流。和員工們一起對方案進行定期檢查，以確保它的有效性，并詢問哪些可以改進。你也可以衡量員工的工作效率、客戶滿意度以及員工保留等方面的變化，看看你在這個方案的投資是否收到了積極的回報。
5、建立一個有效的員工安全表現認可與獎勵方案需要時間和細致的規劃。然而，一個成功的方案可以為整個礦山帶來不可估計的收益。
第10篇 某公司員工獎勵制度
員工的薪酬管理就要獎勵有理,處罰有據。現可以參考公司員工獎勵制度,了解員工的管理方面的情況。希望對你有幫助。
一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。
四、 獎勵事項分類:
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)
(5)對突發事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
(1) 品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)
(2) 領導有方、業務推展有相當成效者;
(3) 參與、協助事故、事件救援工作者;
(4) 遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;
(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;
(6) 拾金(物)不昧者。
員工處罰制度
一、目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。
二、處罰涉及對象:公司所有員工。
三、處罰方式:
(1) 通報批評;
(2) 一次性罰金;
(3) 減薪;
(4) 留用察看;
(5) 辭退;
第11篇 公司員工獎勵規章制度
1.目的：為樹立良好的企業形象，充分調動員工的積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展，特制定本制度。
2.適用范圍：公司全體員工。(營業員適用門店獎懲制度)
第一條獎勵分類：
a經濟獎勵b行政獎勵c.公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發放相關紀念品。
(1)工作努力，業務嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務者;
(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
(5)對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者;
(6)通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者;
(7)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經濟獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務者，具體請細看《公司各個部門員工超產獎細則》。
(2)檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者;獎勵30元.當月執行。
(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執行。
(4)各個部門衛生檢查在一個月連續3次或3次以上被評為優者。獎勵20元.—當月執行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執行。
(6)連續3年年終考核列為優等者;獎勵元年終執行
益者，獎勵50元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵60元。
第三條公司特別貢獻獎。
(1)個人對公司的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效效益者。獎勵元—年終執行。
第12篇 員工安全表現認可獎勵制度
如果管理者對員工安全生產的獎勵得當,礦山的獎勵機制將是一個強有力的工具。礦山內部將會形成一種獎勵的氛圍,進而使得員工的敬業度、績效和保留率都得到提升。
1、在建立激勵方案之前,對員工進行調查,獲得一些員工的價值觀,以及他們想要獲得獎勵的方式。或者是發出一個調查表,讓所有員工都有機會投入到整個計劃中,并且在最終方案中看到他們所希望的。
2、除了在調查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設計獎勵計劃的過程中他們也是很好的資源。創建一個員工專責小組,或是指定員工代表加入到方案設計中來。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑,當方案啟動時,使他們獲得主人翁感和興奮感。
3、確保方案的持續性是一個主要目標。對于員工來說,最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的方案,但一小段時間過去后,便消失并被遺忘。方案開始實施后,如果能持續進行便會引起員工們的注意,并時刻提醒他們這個方案。
4、在初步調研和實施階段開始后,不要停止與員工們的交流。和員工們一起對方案進行定期檢查,以確保它的有效性,并詢問哪些可以改進。你也可以衡量員工的工作效率、客戶滿意度以及員工保留等方面的變化,看看你在這個方案的投資是否收到了積極的回報。
5、建立一個有效的員工安全表現認可與獎勵方案需要時間和細致的規劃。然而,一個成功的方案可以為整個礦山帶來不可估計的收益。
