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      新員工獎勵制度范例(十二篇)

      發布時間:2024-02-23 07:05:42 查看人數:20

      新員工獎勵制度范例

      第1篇 新員工獎勵制度范例

      很多的企業,當新員工在試用期時,為激勵新員工的工作積極性及工作態度,都會制定相應的獎勵制度。以下是新員工獎勵制度的范本,可供參考。

      1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

      2、為優秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優秀者當月獎金存入專項資金)

      3、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金.

      4、重大節假日加班雙倍工資計算.

      5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

      6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻,由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

      7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經理允許,否則不予批準

      (未經許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

      員工額外福利

      一、員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

      二、節假日福利待遇:

      一三八婦女節由網吧發給每位女員工紀念品一份

      二五一、十一、元旦當班員工發加班費20元。

      三端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元,春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

      四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發。

      五所有員工生日,網吧發給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

      六每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

      專項資金解釋

      員工專項資金的積累存入須知

      老板200元/月店長/經理100元/月

      領班30元/月網管/收銀30元/月

      員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

      員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

      凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問。

      第2篇 新員工獎勵制度

      1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

      2、為優秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優秀者當月獎金存入專項資金)

      3、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金.

      4、重大節假日加班雙倍工資計算.

      5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

      6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻,由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

      7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經理允許,否則不予批準

      (未經許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

      員工額外福利

      一、員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

      二、節假日福利待遇:

      ㈠ 三八婦女節由網吧發給每位女員工紀念品一份

      ㈡ 五

      一、

      一、元旦當班員工發加班費20元。

      ㈢ 端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元,春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

      ㈣ 初

      一、初

      二、初三上班員工雙倍工資計發。

      ㈤ 所有員工生日,網吧發給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

      ㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

      專項資金解釋

      員工專項資金的積累存入須知

      老板200元/月 店長/經理 100元/月

      領 班 30元/月 網管/收銀 30元/月

      員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

      員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

      凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問

      第3篇 公司員工獎勵制度

      第一節 總則

      第一條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經濟效益,物制訂本制度。

      第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

      第三條 本制度適于公司全體員工。

      第四條 董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。

      第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

      第二節 獎勵

      第六條 本公司設立好下獎勵方法:

      1.大會表揚;

      2.獎金獎勵;

      3.晉升提級。

      第七條 對下列表現之一的員工,應當給予獎勵:

      1.遵紀守法,執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

      2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現事故;

      3.完成計劃指標,經濟效益良好;

      4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

      5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

      6.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;

      7.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

      8.節約資金,節儉費用,事突出;

      9.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

      10.堅持自學,不斷提高業務水平,任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書;

      11.其他對公司作出貢獻,董事會或總經理變為應當給予獎勵的。

      員工有上述表現符合《晉升制度》規定的,給予晉升提級。

      第八條 獎勵程序如下:

      1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

      2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;

      3.董事會或總經理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監察委員會審核,董事會批準;屬總經理聘任的員工,其獲獎由監察部審核,總經理批準。

      第三節 處罰

      第九條 員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

      1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;

      2.違反勞動法規,經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;

      3.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;

      4.拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的,干擾工作的;

      5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;

      6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;

      7.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;

      8.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;

      9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;

      10.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

      11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

      12.散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩定的;

      13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

      14.有其他違章違紀行為,董事會或總經理應予以處罰的。

      員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

      第十條 員工有上述行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按以下規定賠償公司損失:

      1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%-50%;

      2.造成經濟損失5萬元以上的,由監察部或監察委員會報總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。

      第十一條 各企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時,應及時向監察部或監察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為,要求處理。

      第十二條 監察部或監察委員會接到報告、檢舉、揭發,應即報經總經理或董事會批準后進行調查處理。

      調查完畢,監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批準,交有關部門執行并通知受分人。

      第十三條 給予員工行政處分和經濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據,經過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。

      第十四條 調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

      第十五條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。

      第十六條 處分決定不服的,允許按監察制度規定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關申訴。

      第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

      第十八條 受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的,經所在單位提議或本人要求,監察部或監察委員會審核后呈報總經理或董事會批準,可酌情減輕或免除處分。

      第4篇 優秀員工獎勵制度范例

      對于公司的優秀員工,公司為建成有功必獎的工作氛圍,不斷提高公司員工素質,都會制定相應的員工獎勵制度。以下整理了優秀員工獎勵制度的范本,可供參考。

      1.目的

      為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續地創造性地實現工作目標,進一步端正工作態度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務質量的提高。

      2.適用范圍

      適用于物業公司全體員工。

      3.職責

      3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執行的歸口管理。

      3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責4.2.2條款規定處罰的審批。

      3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

      3.4總經理負責經濟獎勵及200元以上處罰的審批。

      4.工作程序

      4.1獎勵規定

      4.1.1獎勵條件和獎勵方式

      4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

      (1)拾金不昧,主動交公的;

      (2)關心企業的發展,為公司提出合理化建議的;

      (3)其他值得全體員工學習的先進事跡。

      4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

      (1)受到業主書面表揚的;

      (2)在節能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經過實施并取得一定成效的;

      (3)為規范管理,提高服務質量,增加經營收入提出合理化建議并取得成效的;

      (4)工作盡職盡責,為保護公司財產或業主財產做出貢獻且受到公司或業主表彰的;

      (5)嚴格履行工作職責,在當事業主(使用人)不理解而發生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;

      (2)對突發事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;

      (3)其他應受到獎勵的行為。

      4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

      (1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經濟損失并英勇負傷的;

      (2)其他應受到獎勵的行為。

      4.1.1.4員工的經濟獎勵經相關領導批準后,由辦公室完善相關手續,一般情況于當月工資中兌現。

      4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優先機會。

      4.1.2獎勵執行程序

      4.1.2.1屬4.1.1.1款規定的獎勵情況需在小區范圍內通報表揚的,由管理處負責人批準后執行,需在公司范圍內通報表揚的,應報辦公室按公司規定程序完善手續后執行。

      4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規定的獎勵情況由相關部門提出書面意見,報辦公室及分管領導審核并經總經理批準后執行。

      第5篇 某某公司員工獎勵扣分制度

      某公司員工獎勵、扣分制度

      獎勵制度

      1、每月各部門評選優秀員工報總經辦,由總經理批示后,獎勵50-200元。

      2、每月各部門評選優秀管理干部報總經辦,由總經理批示后,獎勵50-200元。

      3、拾金不昧者,根據所拾物件的價值,獎勵10-50元。

      4、每月設全勤獎,獎勵50-100元(每月無不良記錄)。

      5、發現事故隱患,及時排除,避免重大損失者,獎勵500-1000元。

      備注:所有獎勵均由各部門上報總經辦,由總經理批示后,進行相應獎勵。

      扣分制度(每分5元)

      1、無故遲到、早退。不打卡或漏打卡。扣2分。(遲到、早退不得超過10分鐘)

      2、托人打卡或代打卡,托人簽到或代簽到。扣10分。

      3、不按規定使用公司指定的走廊和通道、設施。扣4分。

      4、儀容不佳,衣冠不整,不按規定著裝,不佩戴工牌上崗???分/項。

      5、出入公司拒絕配合保安人員的檢查。扣4分。

      6、做有損公共衛生之事(隨地吐痰、亂扔垃圾或在公司營業場所內吸煙)???分。

      7、上班時間吃零食???分。

      8、上班時間竄崗。扣4分。

      9、上班時間偷懶,倚墻或中場服務不到位,導致包廂衛生不好???分。

      10、上班時間玩手機,打私人電話???分。

      11、上班時間做私人事情???分。

      12、當班時間做出不雅動作(剝指甲,摳鼻子等)???分。

      13、不按公司規定使用工衣柜???分。

      14、拿公司物品私用???0分。(紙巾、圓珠筆、筷子等)

      15、在公司的各種促銷活動中謀取私利者,扣40-100分,情節嚴重者開除處理。

      16、不服從上級指派的工作,經勸說仍執意不改者,扣20分。

      17、當眾頂撞上司,扣20分。

      18、泄露公司機密,扣100分并開除處理。

      19、不遵守考勤制度,不按規定請假、休假、調假者按曠工處理,曠工一天扣三天工資,另再加扣20分,一月累計三次曠工者,開除處理。

      20、因工作疏忽而給公司帶來經濟損失者,賠償公司損失外,再加扣20分。(結帳報錯房號,開單金額錯誤等)

      21、弄虛作假、開假病假條或其他假證明,以欺騙領導???0分。

      22、恐嚇、威脅、危害同事或客人,毆打他人或互相打斗。扣40分,開除處理。

      23、行賄、貪污、盜竊、強行索取小費、收取回扣等???00分,開除處理。

      24、在公司內參與或觀看賭博???00分,開除處理。

      25、觸犯國家刑法???00分,開除處理。

      26、危害公司其他員工的人身安全???00分,開除處理。

      27、對客人不禮貌,與客人爭吵或遭客人投訴,對公司造成嚴重聲譽及經濟損失者,除補償公司損失外,開除處理。

      28、在同事之間或同事和領導之間挑撥是非,挑起事端,散布謠言,影響到公司正常運作,扣100分,開除處理。

      第6篇 內部員工推薦人才獎勵制度

      內部員工推薦人才獎勵制度

      為了適應公司的快速發展,實現多家連鎖經營的戰略目標,公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時,決定實行內部員工推薦人才制度,并給予相應的獎勵,具體細則如下:

      1、 內部推薦人才的原則:

      1.1 本公司所有員工均有義務向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

      1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

      1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

      1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規定進行,所有推薦資料需先發至人事部,由人事部篩選后,進行初試,再推薦至用人部門負責人,最終確定是否錄用。

      2、獎勵辦法:2.1 被推薦員工通過試用期后,獎勵推薦人第一筆獎金,發放時間為試用期結束的次月;被推薦人轉正后工作滿三個月后,獎勵推薦人第二筆獎金,發放時間為轉正后的次月。

      2.1.1 成功推薦學徒、學員、承辦員者,第一筆獎金為50元,第二筆獎金為50元;

      2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者,第一筆獎金為100元,第二筆獎金為100元;

      2.1.3 成功推薦主修、副經理、經理者,第一筆獎金為200元,第二筆獎金為300元;

      2.1.4 成功推薦副總經理、總經理者,第一筆獎金為500元,第二筆獎金為500元;2.2人事部需向總經理提交《內部員工推薦人才表》,經審批后,交財務部發放獎金。

      3、實施流程:3.1 本制度由總經辦(人事部)及各店長、經理共同負責。

      3. 2 本制度自文件審批之日起執行,如有更新,另發文說明。

      第7篇 g公司員工獎勵制度

      一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

      二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

      三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

      四、 獎勵事項分類:

      1、重量級獎勵

      員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

      (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

      (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

      (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

      (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)

      (5)對突發事件、事故妥善處理者;

      (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

      (7)全年出滿勤的;

      (8)為公司帶來良好社會聲譽的;

      (9)其他應給予獎勵事項的。

      2、一般性獎勵:

      員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

      (1) 品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)

      (2) 領導有方、業務推展有相當成效者;

      (3) 參與、協助事故、事件救援工作者;

      (4) 遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;

      (5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;

      (6) 拾金(物)不昧者。

      員工處罰制度

      一、目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

      二、處罰涉及對象:公司所有員工。

      三、處罰方式:

      (1) 通報批評;

      (2) 一次性罰金;

      (3) 減薪;

      (4) 留用察看;

      (5) 辭退;

      四、處罰事項分類:

      1、 重量級處罰:

      1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

      扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

      2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

      1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

      500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

      500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

      3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

      4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

      5. 泄露公司機密;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

      6. 品行不正,有損公司名譽;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

      7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發生;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

      8. 全年曠工達4天以上;

      員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

      9. 在公司內打架,從事不良活動。

      員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

      10、造謠滋事。

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

      二、一般性處罰:

      1、 玩忽職守或督導不力而發生損失;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

      2. 未經許可擅自使用權限外之物品、設備;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

      3. 工作不力,屢勸不聽者;

      員工大會通報批評,留用察看或辭退。

      4. 服務態度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

      員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

      5. 在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

      員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

      6. 連續3次不參加公司重要活動;

      員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

      7. 連續曠工2天;

      員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

      8. 對各級領導態度傲慢,言語粗暴;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

      三、輕微處罰:

      1. 工作時間處理私人事務;

      員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。

      2. 教育培訓無故缺席;

      員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

      4. 工作時間未經許可擅自離崗;

      員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

      5. 浪費公司財物;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金30元—300元。

      6. 遇非常事故,故意回避逃離者;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金100元—500元。

      7. 服裝儀容經常不整者;

      員工大會通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金30元—200元。

      8. 多次發生遲到早退現象,不按規定請假、銷假;

      員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

      9. 委托或受托他人出勤或簽到。

      員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

      第8篇 某餐廳員工獎勵制度

      1、獎勵形式

      餐廳通報、大會表揚、授予稱號、頒發獎品與獎金、晉升工資或職務。

      2、獎勵行為

      拾金不昧,為餐廳贏得聲譽。

      維護餐廳正常秩序,揭發、檢舉壞人壞事。

      工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

      積極參加培訓并獲得優異成績。

      全年出滿勤,安全無事故,表現良好。

      為客人提供優質服務,工作積極、認真負責,受到客人表揚。

      發現事故苗頭,及時匯報,防止重大事件發生。

      嚴格控制開支,節約費用,成績顯著。

      在技術革新、設備改造方面作出貢獻。

      為餐廳的發展和服務質量的提升提出合理化的建議,并經實施有顯著成效。

      為保護和搶救國家、酒店、客人財產及生命安全奮不顧身。

      在技術考核方面成績特別優秀。

      努力拓展業務,使餐廳取得較好經濟效益。

      在其它方面有突出貢獻。

      第9篇 公司優秀員工獎勵制度

      第一條范圍

      凡本公司員工長期努力工作,促進了公司業務發展或做出特別貢獻者,均依照本制度予以獎勵。

      第二條獎勵種類

      本制度規定獎勵的種類為年資獎、創造獎、功績獎、全勤獎四種。

      第三條年資獎

      本公司員工服務年滿10年、20年及30年,而且其服務成績與態度均屬優秀者,分別授予服務十年獎、服務二十年獎及服務三十年獎。

      第四條創造獎

      本公司員工符合以下所列各項條件之一者,經審查合格后授予創造獎:

      1、設計新產品,對本公司有特殊貢獻者;

      2、對業務的發展或提高,對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;

      3、在獨創方面尚未達到發明的程度,但對公司生產技術等業務發展有特殊的貢獻者;

      4、上述各款至少應觀察6個月,經判斷效果的確很好,才屬有效。

      第五條功績獎

      本公司員工符合以下各項之一者,經審查后授予功績獎:

      1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為;

      2、對提高本公司的聲譽有特殊功績;

      3、對本公司的損害能防患于未然;

      4、遇到非常事變,如災害事故等,能臨機應變,采取得當措施;

      5、敢冒風險,救護公司財產及人員脫離危難;

      6、具有優秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。

      第六條全勤獎

      凡本公司連續1年未缺勤的員工,經審查后授予全勤獎;其獎勵方式是頒發獎品。

      第七條獎勵方式

      本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。

      第八條獎金及獎狀

      對創造獎和功績獎,可以按下列等級授予獎金及獎狀:

      創造獎

      一等人民幣10000元

      二等人民幣7000元

      三等人民幣5000元

      四等人民幣3000元

      五等人民幣1000元

      功績獎

      一等人民幣3000元

      二等人民幣____________年元

      三等人民幣1000元

      第九條獎品

      對服務年資獎授予獎品及獎狀,獎品內容根據企業當年度經營狀況和員工的需要確定。

      第十條再獎勵

      員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

      1、根據第四條授受獎勵后,其效果被評定為最高創造時;或同一員工對同一事項再實施與改進時;

      2、根據第五條授受獎勵后,其功績經重新評定為更高時;前項再獎勵審查與第四條或第五條相同,其授予的獎金數目是復審的獎金與原發獎金的差額。

      第十一條由2人或2人以上共同獲得獎金的情形,獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的,其

      獎金按參加人數平均分配。

      第十二條審查手續

      獎勵事項由主管部(室)經理核實后,送總經理批準。

      第十三條員工獎勵審查委員會

      獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負責;審查委員會由總經理任命主任委員,各級管理人員擔任委員。

      第十四條獎勵的核定與頒獎

      獎勵的核定與頒獎,由總經理負責。

      第十五條頒獎日期

      原則上每年一次,于本公司成立紀念日頒發。

      第十六條本制度經總經理批準后公告實施,修改時亦同。

      第10篇 員工安全表現認可與獎勵制度

      如果管理者對員工安全生產的獎勵得當,礦山的獎勵機制將是一個強有力的工具。礦山內部將會形成一種獎勵的氛圍,進而使得員工的敬業度、績效和保留率都得到提升。

      1、在建立激勵方案之前,對員工進行調查,獲得一些員工的價值觀,以及他們想要獲得獎勵的方式?;蛘呤前l出一個調查表,讓所有員工都有機會投入到整個計劃中,并且在最終方案中看到他們所希望的。

      2、除了在調查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設計獎勵計劃的過程中他們也是很好的資源。創建一個員工專責小組,或是指定員工代表加入到方案設計中來。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑,當方案啟動時,使他們獲得主人翁感和興奮感。

      3、確保方案的持續性是一個主要目標。對于員工來說,最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的方案,但一小段時間過去后,便消失并被遺忘。方案開始實施后,如果能持續進行便會引起員工們的注意,并時刻提醒他們這個方案。

      4、在初步調研和實施階段開始后,不要停止與員工們的交流。和員工們一起對方案進行定期檢查,以確保它的有效性,并詢問哪些可以改進。你也可以衡量員工的工作效率、客戶滿意度以及員工保留等方面的變化,看看你在這個方案的投資是否收到了積極的回報。

      5、建立一個有效的員工安全表現認可與獎勵方案需要時間和細致的規劃。然而,一個成功的方案可以為整個礦山帶來不可估計的收益。

      第11篇 員工獎勵制度范例

      一個公司制定員工獎勵制度就是為了表揚先進員工,激勵后進員工的工作積極性,都有制定獎勵制度的原則和條款。以下整理的公司員工獎勵制度的范本,可供參考。

      第一章總則

      第一條為進一步規范公司職工行為,強化職工遵紀守法的自覺性,營造良好的企業文化,打造高效的團隊精神。根據《中華人民共和國勞動法》和國發[1982]59號《企業職工獎懲條例》精神,結合公司實際情況,特制定本辦法,作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據。

      第二條本辦法適用于公司全體職工。

      第二章職工獎勵

      第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。

      第四條個人榮譽獎項:

      (一)企業勞動模范、優秀管理者和優秀員工:在一個年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工,根據公司工會每年頒發的文件精神組織評選,可獲得年度勞動模范、優秀管理者或優秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

      (二)書面嘉獎:

      1、在對外服務和協調工作中,為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

      2、妥善處理突發事件,避免事故,或見義勇為、保護國家財產的;

      3、一貫服從領導,恪盡職守,愛崗敬業,為公司做出突出貢獻的;

      4、工作主動性強,常提合理化建議,為公司創造效益的。

      由總經理提名或單位申報,經總經理辦公會通過后,頒發書面嘉獎證書并記入個人檔案。

      (三)通報表揚:生產經營活動中,保質保量全面完成或超額完成生產經營指標或工作任務的;在行風建設中,取得顯著成績的;公司總經理在全公司范圍內的重要會議上給予表揚的。人事部門負責收集并形成書面決定,在公司范圍內公布。

      第五條成果獎范圍如下:

      (一)管理成果獎:采用新的管理思路,創新公司的管理模式或者運用科學的管理方法,改進提升管理水平,取得明顯成效的,可參評公司專業委員會組織的管理創新成果獎或管理應用成果獎。

      (二)技術成果獎:在企業工藝設計、工程施工、管網安裝、管網維修、計算機軟件開發、水表改進等方面有發明創造、技術革新、技術改進或提出合理化建議,或運用新技術、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發表或在供水行業獲得論文獎的,并參評公司技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。

      (三)qc成果獎:積極組織開展群眾性的qc活動,通過活動解決管理或技術中的實際問題,取得了經濟效益或社會效益,其成果公司組織發表并給予獎勵。對于優秀的成果,由公司推薦到上級發表。

      第六條其他獎項如下:

      (一)對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執行。

      (二)獲上級政府部門頒發的各種單項獎勵的人員;

      (三)公司內部開展各類管理活動中受獎人員;

      (四)在各類報刊雜志上發表與公司生產經營有關的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。

      第七條物質獎勵標準:

      (一)獲市級以上個人榮譽稱號者,獎勵按上級有關文件執行;

      (二)獲得公司勞動模范榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵800元;

      (三)獲得公司優秀管理者榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵300元;

      (四)獲得公司優秀員工榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵300元;

      (五)獲得書面嘉獎者,可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經濟損失或產生較好的經濟效益者,經公司總經理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵;

      (六)成果獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照相關文件標準執行。

      第12篇 某公司員工獎勵制度

      員工的薪酬管理就要獎勵有理,處罰有據?,F可以參考公司員工獎勵制度,了解員工的管理方面的情況。希望對你有幫助。

      一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

      二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

      三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

      四、 獎勵事項分類:

      1、重量級獎勵

      員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

      (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

      (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

      (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

      (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)

      (5)對突發事件、事故妥善處理者;

      (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

      (7)全年出滿勤的;

      (8)為公司帶來良好社會聲譽的;

      (9)其他應給予獎勵事項的。

      2、一般性獎勵:

      員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

      (1) 品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)

      (2) 領導有方、業務推展有相當成效者;

      (3) 參與、協助事故、事件救援工作者;

      (4) 遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;

      (5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;

      (6) 拾金(物)不昧者。

      員工處罰制度

      一、目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

      二、處罰涉及對象:公司所有員工。

      三、處罰方式:

      (1) 通報批評;

      (2) 一次性罰金;

      (3) 減薪;

      (4) 留用察看;

      (5) 辭退;

      新員工獎勵制度范例(十二篇)

      很多的企業,當新員工在試用期時,為激勵新員工的工作積極性及工作態度,都會制定相應的獎勵制度。以下是新員工獎勵制度的范本,可供參考。1、員工在每月無遲到,早退,請假等情
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