第1篇 工程質量、安全生產獎懲制度
為了加強管理企業的工程質量與安全生產工作，從而提高企業的經濟效益和社會信譽，現以國家建筑施工的“兩個標準，一個規范”為準則，結合地方建委《建筑工程質量管理監督條例》來制定本企業的獎懲條例。
一、 安全生產方面
1、公司的質安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行安全生產檢查，以國家的安全評分標準來評分，得分不合格的，每次罰公司2000元，而得分達到優良的，則每次獎勵1000元，各部門對工地現場的獎勵由各部門另行制訂。
2、凡發生重大傷亡事故的，罰公司經理2000元/人，罰工地直接施工責任人3000元/人。
二、 工程質量方面
1、要求總公司下屬各部門完成工程為優良率達45%（以工程造價計）為管理目標。經驗收達到國優標準的工程獎造價的2%；達部優的工程獎1.5%；達省優的工程獎1%；達優良的工程獎0.5%，如達不到總公司提出的優良目標，增收公司1%的上調管理費。
2、凡出現工程質量事故的，其返工或補強所造成的經濟損失額1000 ~ 2000元的，其經濟損失額的5%罰工地；如造成經濟損失超過20萬元以上的，則視情節輕重程度，分別追究分公司經理、工長和當事人的行政責任，并罰損失額的5%或刑事責任。
3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質安部檢查，如不符合國家質量驗收標準的，則增收其工程總值1%的上調費。
4、工程驗收前10天，總公司質安部組織有關人員進行內部驗收，如發現有不合格的分項工程，每項工程罰款500元。
以上規定希望各級管理人員遵守執行，如在施工過程中，有違反國家施工規范，省市質安管理條例的行為，將按章罰款。
第2篇 x玻璃幕墻工程質量獎懲制度
玻璃幕墻工程質量獎懲制度
引入激勵機制,獎優罰劣,懲前毖后,促進管理,保證工程質量。本辦法依據《北京市建設工程條例》、國家規范、規程、技術標準及上級主管部門的獎罰規定,結合本公司實際情況制定。
1.工程質量處罰規定
(1)對發生一般以上質量事故施工隊及責任人按建設部相關規定予以處罰或追究刑事責任。
(2)對因質量問題業主、監理或上級單位給予通報或罰款等,公司對項目部及施工隊各處以500-2000元罰款。
(3)未按計劃實現優質目標的工程連最低限-質量優良都達不到的(除不可抗拒因素外),罰責任施工隊工程款。
2.質量管理處罰規定
(1)質量部、項目部質檢員簽發工程質量監察通知書后,施工隊未按要求整改者,對施工隊處以1000元以上罰款。若還不按要求整改,給予該分項工程停工處理。
(2)項目開工前,質量目標計劃同施組一起報質量部,若項目開工半個月后質量目標計劃仍未完成,則每推遲一周,罰款主任工程師200元。
(3)分管項目的質檢員若不按時上報質量報表或報表內容不真實,弄虛作假者,除在月度考核中對該項扣分外,對其進行200元罰款。
(4)質檢員應積極主動地參加由生產負責人組織的'三檢'(自檢、交接檢、專檢)。公司在月度考核中發現質檢員沒有按'三檢'要求進行檢查,發現一項,除在月度考核中扣分外,還將對項目部處以200元以上罰款。并對質檢員處以100元罰款。
(5)專職質檢員由于工作失職發生錯檢、誤檢、漏檢而造成質量事故返工或較大損失者;不及時整理相關質量記錄,處以200-1000元罰款。
(6)質量保證資料不齊全,資料填寫不符合要求,歸檔不及時;各部位驗收單、試驗資料及材料合格證缺項較多;嚴重不合格處理無結論;資料涂改和出具假資料弄虛作假者,對有關人員處以100~500元罰款。
3.工程質量獎、罰程序
(1)質量獎勵基金的來源:公司提留獎勵基金。
(2)質量部每月8日將項目部發生的獎、罰款單收集,交財務部執行。對施工隊的罰款必須及時兌現,對項目部的罰款在當月內兌現。
(3)質量計劃實現后,質量部根據相關規定及工程實際情況計算出獎勵金額報主任工程師批準,由受獎勞務隊伍到公司財務領取獎金。
(4)公司及項目部做到獎、罰落實到人,公正合理,起到促進作用。
(5)主任工程師對工程質量獎罰進行監督檢查。
第3篇 建筑項目工程質量獎懲制度
建筑公司項目工程質量獎懲制度
為了確保工程(產品)質量,提高企業信譽,促使管理水平再上新臺階、質量超高國家標準,特對工程(產品)質量和技術管理作如下獎懲規定:
(一)獎勵
1.單位工程質量經建設(監理)等各方共同驗收一致認為達優良等級的,則按該工程合同價款公司獎勵0.5%;
2.單位工程質量被市工程質量協會評為'水仙花杯'市優質工程的,則按該工程合同價款公司獎勵1%。
3.單位工程質量被省工程質量協會評為'閩江杯'省優質工程的,則按該工程合同價款公司獎勵2%
4.單位工程質量被國家建設部評為'魯班獎'國家優質工程的,則按該工程合同價款公司獎勵3%。
5.單位工程優良獎金,只能按最上一級得獎給予獎勵,不重復
獎勵。
(二)罰則:
1.各分公司每年內必須要有一幢面積在1000平方米以上的優良工程,如若各年度各分公司無完成優良工作指標的,公司罰該分公司10000元。
2.在與甲方簽訂施工合同時,約定質量等級為優良的,但在工程竣工質量評價時未能被工程相關各方評為優良等級的,造成的損失由承包的項目經理自負外,公司再對該項目經理處以合同價款
1%的罰款。
3.單位工程(包括檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程)質量被建設(監理)、監督部門或上級建設行政主管部門抽查為不合格產品而被處以罰款的,其金額由施工的項目部負責外,公司還要按被罰款額加倍處罰。并停止該單位工程項目經理參加投標工程1年。
4.不論是公司組織的季度生產安全大檢查,或是公司工程部組織的月度質量安全檢查。根據工程形象進度進行核查內業資料,經檢查發現內業資料過半數沒有做,則罰款2000元;《施工組織設計》沒有編制的罰款500元,內容簡單針對性不強且與現場嚴重不符的每本罰款300元。
沒有按規定編制《專業性較強、危險性較大的專項安全施工組織設計》的,每缺一項罰款300元,并限期補做至符合要求為止;其他技術資料每缺一項罰款100元;每缺一道工序罰款10元。
(1)質量控制資料:
a.混凝土、砂漿配合比設計,按規定按同廠同品種同批號的水泥,按設計要求的不同標號分別做,每欠缺一項時(按圖紙設計要求的各種標號計算)罰300元(砼)、砂漿罰200元。
b.二強試壓報告:如無按規范規定組數做,試塊每缺一組罰款100元;齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元(混凝土與砂漿同)。沒有填報拆模申請單或拆模沒有用同條件養護的試塊去試壓,每漏一個檢驗批罰款50元。
c.砌墻磚每15萬塊應有一組試驗報告,不同強度等級應分別做;應待試驗合格后才準使用。檢查時如發現少做一組或先使用后補做試驗等同沒有做,每缺一組罰款200元。
d.鋼材應待試驗合格后,方準使用。檢查時根據設計圖紙需用規格逐項檢查,每缺一種型號規格的試驗報告罰款100元。鋼材焊接的試驗報告,按300個接頭為一個驗收批,不足300個也作為一個驗收批,每缺一種型號規格罰款200元。
框架柱的縱向受力主筋采用電渣壓力焊接頭的,應每一樓層抽樣試驗一次(規格應齊全),每缺一組罰款200元。
e.防水材料應先試驗合格后方準使用。卷材大于1000卷抽5卷,每500-1000卷抽4卷,100-499卷抽3卷,100卷以下抽2卷,進行規格尺寸和外觀質量檢驗。在外觀質量檢驗合格的卷材中,任取一卷作物理性能檢驗。
防水涂料現場抽樣檢驗的數量:每10t為一批,不足10t按一批抽樣。每缺一組試驗罰款300元。
(2)工程質量:
a.公司季度生產大檢查和工程部月度檢查被抽檢的檢驗批質量達到優良,每一項公司(工程部)獎勵該工地50(10)元;反之檢查不合格公司則重罰該工地500(50)元;并責成返工至符合質量標準。
b.省、市、縣建設行政主管部門組織的年檢(半年檢),被檢查的分部分項工程質量達到優良的,公司獎給該工地500元;反之檢查不合格被上級處罰則一切損失項目部自負,公司另外再重罰該工地5000元,并責成返工至符合質量標準。
第4篇 工程質量工程安全生產獎懲制度
為了加強管理企業的工程質量與安全生產工作,從而提高企業的經濟效益和社會信譽,現以國家建筑施工的“兩個標準,一個規范”為準則,結合地方建委《建筑工程質量管理監督條例》來制定本企業的獎懲條例。
一、 安全生產方面
1、公司的質安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行安全生產檢查,以國家的安全評分標準來評分,得分不合格的,每次罰公司2000元,而得分達到優良的,則每次獎勵1000元,各部門對工地現場的獎勵由各部門另行制訂。
2、凡發生重大傷亡事故的,罰公司經理2000元/人,罰工地直接施工責任人3000元/人。
二、 工程質量方面
1、要求總公司下屬各部門完成工程為優良率達45%(以工程造價計)為管理目標。經驗收達到國優標準的工程獎造價的2%;達部優的工程獎1.5%;達省優的工程獎1%;達優良的工程獎0.5%,如達不到總公司提出的優良目標,增收公司1%的上調管理費。
2、凡出現工程質量事故的,其返工或補強所造成的經濟損失額1000 ~ 2000元的,其經濟損失額的5%罰工地;如造成經濟損失超過20萬元以上的,則視情節輕重程度,分別追究分公司經理、工長和當事人的行政責任,并罰損失額的5%或刑事責任。
3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質安部檢查,如不符合國家質量驗收標準的,則增收其工程總值1%的上調費。
4、工程驗收前10天,總公司質安部組織有關人員進行內部驗收,如發現有不合格的分項工程,每項工程罰款500元。
以上規定希望各級管理人員遵守執行,如在施工過程中,有違反國家施工規范,省市質安管理條例的行為,將按章罰款。
