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      生產設備管理制度-模板(十二篇)

      發布時間:2024-01-10 18:36:10 查看人數:72

      生產設備管理制度-模板

      第1篇 生產設備管理制度-模板

      一、新增設備管理規定

      第一條本公司需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

      第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

      第三條為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,協助管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

      第四條設備項目確定或設備購進后,管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

      第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

      二、使用設備管理規定

      第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

      第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發設備操作證,上崗操作。

      第八條使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

      第九條維修要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。

      三、轉讓和報廢設備管理規定

      第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,應申請報損、報廢之前,應進行技術鑒定與咨詢。

      第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

      第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

      第十三條申請批準后,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

      第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。

      四、設備事故分析處理辦法

      第十五條發生設備事故,值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

      第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

      第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經理。

      第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

      第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

      第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。

      第二十一條屬設備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

      五、設備檢修保養規定

      第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。

      第二十三條工程部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

      第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養申請單”,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。

      第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理,簽注意見,下達執行。

      第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發“設備級保養任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

      第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

      六、設備日常維修管理辦法

      第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障,須填寫“維修通知單”,經主管簽字維修。

      第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

      第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經主管人員驗收簽字。

      第三十一條維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

      第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

      第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

      第三十四條維修兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

      第2篇 燒結廠生產設備設施報廢管理制度

      為保證生產設施的運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全,確保燒結廠安全生產,特制定本制度。本制度使用于燒結廠內所有生產設施的拆除和報廢管理。

      一、職責

      1、機動科負責對生產設施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。

      2、生產設施的檢維修、拆除和報廢由機動科負責。項目負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任,并指定專人負責整個作業過程的安全工作。

      3、安全監督科、機動科負責對該制度執行情況進行抽查。

      二、生產設施的安全拆除和報廢管理

      1、拆除工程施工前,拆除部門應該對拆除設備的現狀進行詳細調查,編制拆除方案,落實控制風險,經聯合簽字批準偶,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實際的安全措施。

      2、拆除工程的施工必須在工程負責人的統一領導下和監督下進行。

      3、拆除工程在施工前,應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。

      4、生產設備中若有易燃、易爆等危險化學品介質的,應先清洗干凈,經化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

      5、從事拆除工作的時候,應該有腳手架或者其它穩固的結構部分方可操作。

      6、拆除和報廢生產設備時,由機動科現場確認后簽署意見,報倉領導批示,報批后辦理報廢。

      7、如發現特種設備存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規范規定的使用年限,使用部門應及時按相關規定予以報廢。由公司向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理該設備的注銷。

      第3篇 生產設備管理制度

      生產設備管理制度

      一、新增設備管理規定

      第一條

      本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

      第二條

      經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

      第三條

      為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

      第四條

      設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

      第五條

      施工安裝,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

      二、使用設備管理規定

      第六條

      電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

      第七條

      使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發設備操作證,上崗操作。

      第八條

      使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

      第九條

      維修部要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。

      三、轉讓和報廢設備管理規定

      第十條

      設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術鑒定與咨詢。

      第十一條

      工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

      第十二條

      使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

      第十三條

      申請批準后,交付采購部辦理,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

      第十四條

      報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規定處置。

      四、設備事故分析處理辦法

      第十五條

      發生設備事故,工程部主管、值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

      第十六條

      發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

      第十七條

      工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經理。

      第十八條

      對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。

      第十九條

      事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

      第二十條

      人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。

      第二十一條

      屬設備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

      五、設備檢修保養規定

      第二十二條

      工程部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。

      第二十三條

      工程部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

      第二十四條

      設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養申請單”,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停

      通知單”。

      第二十五條

      值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停__通知單”一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后,簽注意見,下達執行。

      第二十六條

      值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發“設備

      級保養任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

      第二十七條

      在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

      六、設備日常維修管理辦法

      第二十八條

      公司電氣使用部門的設備發生故障,須填寫“維修通知單”,經部門主管簽字交工程部。

      第二十九條

      維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

      第三十條

      維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門。

      第三十一條

      維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

      第三十二條

      將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

      第三十三條

      緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

      第三十四條

      維修部門在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

      七、設備運行動態管理制度

      第三十五條

      設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

      第三十六條

      建立健全系統的設備巡檢措施

      各作業部門要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

      第三十六條

      建立健全巡檢保證體系

      生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業部門都要根據設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數和人選,專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。

      第三十八條

      信息傳遞與反饋

      1.生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

      2專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。

      3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。

      4.有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于上級公司有關部門的綜合管理。

      第三十九條

      動態資料的應用

      1.巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

      2.巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業部門領導確定解決方案。

      3.重要設備的重大缺陷,各作業部門主要領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

      第四十條

      設備薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環節:

      1.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。

      2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

      3.運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

      4.存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

      第四十一條

      對薄弱環節的管理

      1.各分公司機動處要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。

      2.各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

      3.設備薄弱環節改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。

      八、設備故障處理辦法

      第四十二條

      設備發生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

      第四十三條

      崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察。

      第四十四條

      未能及時排除的設備故障,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

      第四十五條

      在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

      簽發人

      責任人簽名

      第4篇 燒結廠生產設備設施驗收管理制度

      1. 新購的各種設備設施到貨后,燒結廠必須組織相關人員認真驗收,填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負責辦理有關資產入帳手續;機動科負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發現質量等問題,機動科必須與有關單位聯系解決。

      2. 設備安裝竣工后,應由生產廠長、機動科科長、安全監督科負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉,通過試運行發現的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續方可交付使用。

      3. 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后,要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉,符合質量標準后,方準許投入使用。分管生產廠長、機動科科長、安全監督科負責人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。

      4. 移動電氣設備檢修后要按規程要求進行試驗和試運轉,由負責驗收的技術人員簽發合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統一交設備部存檔。

      5. 新購的各種消防設備、設施器材,如抽水泵、汽油發電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經機動科和安全監督科檢查驗收,合格后方可投入使用,并填寫驗收報告單,驗收簽字后資料存檔。

      6. 對設備設施驗收存在的問題和安全隱患,機動科和安全監督科應及時下達隱患整改通知書,責令供貨方或相關部門盡快解決,不留后患。

      1、煉鐵安全合格班組驗收考評標準

      第5篇 生產設備檔案資料管理制度

      生產設備檔案資料管理制度

      1.目的作用

      設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據,為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態,提高使用、維修水平,充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能,特制定本制度。

      2.管理職責

      2.1 設備檔案資料對公司的資產管理起著至關重要的作用,對其管理的主要負責部門是公司設備動力科,主要應做好的工作是:資料來源的組織工作;歸集記錄工作;資料加工分析工作;歸檔審定工作以及資料使用過程的管理工作。

      2.2 設備的檔案資料應統一存放于公司檔案室。除了設備動力科可保留部分常用設備資料(主要應為復制件),凡是需用資料的部門均應到檔案室借用。公司檔案室管理員應嚴格按公司制定的《檔案管理條例》,加強對設備檔案的管理包括資料借閱和審批手續等。

      3.主題釋意與說明

      3.1 有關設備資料是指從設備規劃、設計、制造(購置)、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設備管理部門負責將全公司生產設備逐臺建立設備資料袋及設備資料的管理工作。

      3.2 設備檔案資料應包括如下內容:

      3.2.1 制造廠的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。

      3.2.2 設備安裝驗收移交書。

      3.2.3 設備附件及工具清單。

      3.2.4 設備大、中修理施工記錄,竣工驗收單,修理檢測記錄。

      3.2.5 精度校驗及檢驗記錄。

      3.2.6 設備改裝、更新技術。

      3.2.7 設備缺陷記錄及事故報告單(原因分析處理結果)。

      3.2.8 設備技術狀況鑒定表。

      3.2.9 安裝基礎圖及土建圖。

      3.2.10 設備結構及易損件、主要配件圖紙。

      3.2.11 設備操作規程(包括:崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養項目等)。

      3.2.12 設備檢修規程(包括:檢修周期、工期、項目、質量標準及驗收規范等)。

      3.2.13 其他資料。

      3.3 設備檔案資料管理的范圍包括公司內機械、電氣、動力設備及土建設施的有關圖紙說明書、技術文件、設備制造圖、備件圖冊、設備檔案袋、設備改裝圖紙、修理工具圖冊及設備維修、使用原始等。

      4.設備檔案資料的收集

      4.1 設備管理部門負責圖紙資料的收集工作,將設計通用標準、檢驗標準、設備說明書以及各種型號的設備制造圖、裝配圖,重要易損零件圖配置完整。

      4.2 新設備進公司,開箱應通知資料員及有關人員收集隨機帶來的圖紙資料,如果是進口設備需提請主管生產(設備)的領導組織翻譯工作。隨機說明書上的電器圖,在新設備安裝前必須復制,以指導安裝施工,原圖分級妥善保管。

      4.3 設備檢修與維修期間,由設備管理部門組織車間技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪,經校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔管理。

      4.4 隨機帶來的圖紙資料及外購圖紙和測繪圖紙由設備管理部門組織審核校對,發現圖紙與實物不符,必須做好記錄,并在圖紙上修改。設備管理部門組織將全公司設備常用圖紙如裝配圖、傳動系統圖、電器原理圖、潤滑系統圖等,進行描曬制后供生產車間維修使用,原圖未經批準一律不外借或帶出資料室。

      5.設備檔案資料的整理 所有進人資料室保管的藍圖,資料員必須經過整理、清點編號、裝訂(指藍圖),登賬后上架妥善保管。

      5.1 圖紙人資料室后必須按總圖、零件、標準件、外購件目錄、部件總圖、零件的圖號順序整理成套,并填寫圖紙目錄和清單,詳細記明實有張數,圖面必須符合國家制圖標準,有名稱、圖號,有設計、校對、審核人簽字。

      5.2 底圖的保管

      5.2.1 所有底圖按設備類別清點、編號、記賬以保證抽曬、歸還準確無誤。

      5.2.2 底圖的修改應由設備管理部門有關負責人員簽名(蓋章)批準,注明修改日期。

      5.2.3 底圖作廢、銷毀,應由資料員提出交設備管理部門組織技術員分別核實,確定無保存價值者,列出清單,經設備管理部門負責人批準后方可銷毀。

      5.3 動力傳導設備技術檔案資料的保管

      5.3.1 動力傳導設備技術檔案資料是指蒸氣管系、壓縮空氣管系、,乙炔管系、氧氣管系、高低壓電力電纜、電力架空線路、電話電纜等的平面附設布置圖。

      5.3.2 動力傳導設備檔案資料由設備管理部門組織有關技術人員按照各種電纜、管道的實際附設走向進行測繪,底圖交公司資料室作密級資料保管。

      5.3.3 檔案資料必須保持與實物或實際情況相符,根據公司管線布置變動的情況,檔案資料必須作相應的變動,修改后歸檔。

      6.設備檔案資料管理的具體要求

      6.1 技術文件應力求齊全、完整、準確

      6.2 檢

      驗(檢測檢修、驗收記錄等資料由設備動力科分管人員作分類整理后交資料員作集中統一管理。

      6.3 所有圖紙要有統一的編號 6.4 圖紙上的各項技術要求標注齊全,圖紙清晰。

      6.5 型號相同的設備,因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應與實物核對,并在圖紙索引中加以注明。

      6.6 設備經改裝或改造后,圖紙應及時修改。

      6.7 圖紙的修改應表示在底圖上,并在修改索引上注明。

      6.8 凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號。

      6.9 訂制設備、年久設備和無制造廠設備圖紙的編號,按下列辦法進行,即第一節為設備型號,第二節為部件號,第三節為零件號,每節用短橫線連接。每個部件的零件號都從001開始,以便書寫整齊和查閱清楚。

      6.10 嚴禁將圖冊中的圖紙拆下作為加工和外協等用。

      7.圖紙資料的借閱管理規定

      7.1 資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、借閱期限等項。

      7.2 借閱人在《圖紙資料借閱登記表》簽字欄簽字。

      7.3 絕密文件資料借閱,資料管理員需報請設備管理部門負責人批準后方可借閱。

      7.4 資料借閱時間規定為10天內,借閱期滿,資料管理員應催收。需繼續借閱者,應辦順延手續,該歸還不歸還或遺失、損失者,由設備管理部按其損失作估價賠償。

      7.5 非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料。為我公司服務的人員,經設備部允許,可在資料室查閱有關的檔案資料,但不得將檔案資料帶出資料室。外單位人員因工作需要,需將檔案資料帶出資料室,應經公司領導批準。

      7.6 原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

      7.7 本單位人員調出我公司或辦理離、退休手續前,有借閱設備檔案資料未歸還者,須到資料室辦理歸還手續。否則,辦公室不得辦理調動或退休手續。

      8.附件

      附件一-設備備案卡(一)

      附件二-設備備案卡(二)

      第6篇 較大危險因素生產經營場所設備設施安全管理制度

      具有較大危險因素的生產經營場所、設備和設施的安全管理在安全生產工作中非常重要,并且不安全狀態與不安全行為往往又是相互關聯的,很多不安全狀態(機器設備的不安全狀態)可以導致人的不安全行為,而人的不安全行為又會引起或擴大不安全狀態。所以,加強安全管理是非常必要的。安全管理好,可能使不安全狀態與不安全行為減少,反之,則會使不安全狀態和不安全行為增加;安全管理不好,有時甚至會成為發生事故的根本原因。

      《安全生產法》對設備、設施的安全保障要求,做了明確規定。生產經營單位的生產經營場所以及有關的設備、設施,應有完備的安全裝置和明顯的安全警示標志;有關的安全設備的設計、制造、安裝、使用、維護必須符合國家標準或有關行業標準的要求,特種設備必須由指定專業生產廠家生產并取得安全許可證才能投入使用;應按有關 規定加強對設備、 設施的維護與檢測管理,淘汰不安全的設備、設施,以確保生產經營場所及有關設備、設施的安全。

      1.設備、設施設計與制造的安全保障

      (1)生產經營設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置《安全生產法》第二十八條規定:'生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標志'凡可產生危險、有害因素較大的場所、部位,都應設置相應的安全防護裝置,例如,設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行過程中可能超過極限位置的生產設備或零部件,應配置可靠的限位裝置。

      (2)安全設備設計、制造應符合安全標準要求《安全生產法》第二十九條規定:'安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家標準或者行業標準。'有關安全設備設計、制造的安全要求,國家或行業部門已頒發了有關的安全標準,設計、制造單位必須執行。

      2.安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障《安全生產法》第二十九條規定:'安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或行業標準。生產經營單位必須對安全設備進行經常性維護、保養,并定期檢測,保證正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄,并由有關人員簽字。'根據這條規定,安全設備使用安全保障應包括安裝使用方面的空保障和維護、保養、檢測、管理方面的安全保障。

      (1)設備安裝的安全要求設備安裝好后,應逐項檢查設備的安全狀態及性能是否符合安全要求。檢查的安全項目包括靜態和動態兩方面,靜態檢查項目在設備不運行的條件下進行,如設備表面安全性、安全防護距離等;如控制系統安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能與可靠性、設備運行中塵毒、易燃等的產生情況等。

      (2)設備使用、維護保養的安全要求安全設備使用應建立設備使用保養責任制,制定安全操作規程,實行操作證制度,以確保設備的安全正常運行。

      (3)設備安全檢測的要求 安全檢測是了解設備運行狀況,預測設備運行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設備故障或事故發生,保證生產經營安全。

      (4)設備的報廢與淘汰《安全生產法》第三十一條規定:'國家對嚴重危及生產安全的工藝、設備實行淘汰制度。生產經營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。'設備經長期運行使用,不斷磨損、老化,生產效率、安全性、可靠性不斷下降對這些設備就應進行報廢處理以避免因設備不安全而引發事故。《安全生產法》從法律上對設 備的報廢、淘汰制度加以確認,有利于該制度的有效實施。設備報廢或淘汰后,任何生產經營單位不得使用已報廢、淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝與設備。

      (5)建立設備安全檔案設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作,它為生產經營單位設備安全管理提供信息、資料和數據,通過對檔案信息資料的整理、分析,可了解設備運行狀態,為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供科學的依據。

      3.特種設備實行安全許可證《安全生產法》第三十條規定:'生產經營單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設備,以及危險品的容器、運輸工具,必須按照國家有關規定,由專業生產單位生產,并經取得專業資質的檢測、檢驗機構、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,方可投入使用。檢測、檢驗機構對檢測檢驗結果負責。' 特種設備是指危險性較大、易發生事故而危及生命安全、對管理有特殊要求的一類設備,如叉車等。對特種設備,國家制定專門的管理規定,實行安全使用證制度,具體內容包括:(1)設計單位、生產廠家具有設計或生產特種設備的許可證。對特種設備,國家通常采用定點生產由具備生產能力的專業生產單位生產,并發給生產許可證,沒有取得生產許可證的單位不得生產特種設備。(2)安全使用證。

      第7篇 生產設備設施拆除和報廢管理制度

      為了規范生產設施拆除和報廢管理,保證作業過程安全,避免報廢設施可能產生的職業危害,制定本制度。本制度適用于由于工藝改造或設備設施達不到使用要求,需要拆除的建、構筑物、生產設備及管線的管理工作。

      一、基本原則:生產設施設備符合下列情形之一的可申請報廢、拆除。

      1、屬于國家發改委頒布淘汰落后的機電產品。

      2、經質量技術監督局鑒定為不合格、報廢的機電產品。

      3、屬于生產技術改造,達不到生產工藝要求的機電產品。

      4、屬于生產工藝改變,長期閑置未用的機電產品。

      5、該設備不能滿足現階段生產要求和工藝技術。

      6、該設備自身缺陷,未達到設計和使用要求。

      7生產設施建設中設計改變而變更設備。

      8、不適合生產停用的建筑物。

      二、程序:

      1、使用單位填寫《固定資產閑置、報廢申請表》(申請表見附錄).向設備管理部門提出申請。

      2、設備管理部門應當在一個星期內匯同財務部等相關部門或人員對提出報廢的設備、設施進行評審,在《固定資產閑置、報廢申請表》形成處理意見,報主管領導批示。

      3、設備管理部門接領到批示,在二個工作日內將領導批示意見傳達到參與評審部門或人員,組織拆除工作,并對施工過程進行監督管理。

      三、職責

      1、使用單位的職責:

      提出需要拆除的建、構筑物、生產裝置和設備及管線申請表。

      配合相關部門研究制定拆除方案。進行風險評估,針對存在的風險擬定事故救援預案。

      對全部待拆除的建構筑物、構筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查。完成轉料、排壓、清洗等準備工作。

      通知生產部進行檢查是否具備拆除條件;并負責還有利用價值的拆除設備的維護保養工作。

      2、施工單位的職責:

      制定拆除方案,按照拆除方案向施工人員現場交底,重點是安全工作。

      落實具體任務和安全措施、向生產部申請辦理相關拆除手續(如動火、動土證等),實施生產裝置和設備及管線的拆除的具體工

      作。

      做到工完、料盡、場地清。

      3、設備管理部門職責:

      組織有關部門或人員評審需要拆除的建、構筑物、生產裝置和設備及管線;

      負責與領導、相關部門的工作對接;

      對拆除工程進行風險評估,擬定的風險事故救援預案。

      出具、批準動火證等各種工作票據。

      對拆除施工現場進行監督管理。

      特種設備報廢除按程序辦理相關手續后,還應在安全監督管理部門辦理該設備的注銷登記手續。

      指定拆除裝置(設備)的存放位置。建立拆除裝置(設備)的明細臺賬。

      及時處理、處置、保管好拆除的裝置(設備)及附件。

      4、財務部職責:

      對拆除裝置(設備)及時做好財務處理,向上級主管單位上報需報廢拆除裝置(設備)申請;

      及時辦理拆除裝置(設備)的固定資產轉移手續;需報廢的設備的報廢手續,經批準,注銷固定資產。

      第8篇 紡織公司生產設備、設施報廢管理制度

      1目的

      為了加強對公司設備、設施報廢管理,切實杜絕各類設備事故發生,確保安全生產,特制定本制度。

      2范圍

      凡公司所有生產設備和設施均適用本制度。

      3設備、設施報廢標準

      符合下列條件之一時,各車間方可申請設備、設施報廢

      3.1經過預測繼續大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

      3.2設備老化,技術性能落后,耗能高,效率低,經濟效益差的。

      3.3大修理雖能恢復精度,但不如更新經濟的。

      3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設備遭受嚴重損壞無修復價值的。

      3.5嚴重污染環境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟的。

      3.6國家明文規定淘汰的。

      4設備、設施報廢的審批

      4.1凡符合報廢條件的固定資產設備、設施應由各車間向設備部提出報廢申請,設備部組織廠內相關人員、公司設備部、財務部相關人員現場鑒定,填寫《固定資產報廢申請表》,經總經理批準后,方可報廢。

      4.2凡符合報廢條件的零件應由車間填寫《澳泰公司廢舊部件報廢申請表》,經總經理審批后,方可報廢。

      4.3未經批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

      5設備、設施的銷賬

      5.1設備、設施經報廢后,設備資產的帳、卡及其他隨機資料應隨《澳泰公司固定資產報廢申請表》注銷。

      5.2設備管理員負責收集、整理、建檔報廢設備各類資料,并做好上報工作,車間應做好報廢設備的登記工作。

      5.3已批準報廢的設備,應由財務部、公司做好殘值回收工作。

      6設備、設施報廢審批過程中,報廢處置的管理

      6.1設備、設施報廢審批過程中,必須注明該設備的狀態,并明確責任人,由設備部負責監督檢查;

      6.2對已批準報廢的設備由負責處理報廢的相關部門、單位組織制定報廢方案,明確責任機構、職責,過程執行明細,安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經相關部門批準后執行。

      第9篇 分公司設備維修員安全生產責任制度

      (1) 認真貫徹執行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規和制度。

      (2) 在主管領導下負責轄內設備維修工作。

      (3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術規程,并監督檢查執行情況。

      (4) 負責追蹤檢查出設備隱患,并記錄在帳。

      (5) 負責發現并消除設備故障,安排隱患故障整改處理具體日期,對隱患故障進行整改處理。

      (6) 對因未檢查出的設備安全隱患造成的事故負責。

      (7) 接受作業安全教育。

      (8) 認識施工過程中所有可能出現的風險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。

      (9) 正確使用安全防護用品及消防滅火器材。

      (10) 在作業過程中嚴格按照操作規程作業。

      (11) 有責任、有義務第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責任、有義務無條件參加公司安排的搶險任務。

      (12) 有權拒絕違章指揮及制止違章作業,有權拒絕參加嚴重威脅個人人身安全的危險作業。

      (13) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

      第10篇 具有較大危險因素的生產經營場所、設備和設施的安全管理制度

      我企業具有較大危險因素的場所設備、設施有:配電室、鍋爐房、噴烤漆房、特種設備。

      (一)凡是具有較大危險因素的生產經營場所,都必須設置警示牌,現場不能存放與工作無關的物品。

      (二)安全出口和疏散通道暢通,設置應急疏散指示標志、安全警示標志和應急照明設施,安全疏散門向外開啟,并配有相適應的滅火器材。

      (三)采取相應的安全防范措施。電氣安裝必須符合要求,動用明火時,按規定執行。

      (四)加強安全檢查和巡查,必要時設置專人看管。

      (五)特種設備定期年檢、操作者持證上崗等。

      (六)操作危險設備要定人、定機,并嚴格執行安全操作規程。

      (七)加強設備、設施的日常檢查,維護保養,并做好記錄。設備、設施不能帶病運行和使用。

      (八)危險設備未經批準,不得擅自安裝,拆卸或改裝。

      (九)用電的設備、設施必須有良好的接地保護。

      (十)室外的設備、設施超過15米高時安裝避雷裝置,并定期檢測。

      (十一)室外的設備、設施在遇惡劣天氣時,停止使用。(按說明書或相關規定執行)。

      第11篇 生產部設備管理制度

      1 目的:確保設備安全,特制訂本制度。

      2 范圍:適用于生產部所屬各班組、部門和個人。

      3. 職責:3.1經理助理負責生產設備臺帳、資料管理;3.2車間主任督促員工定期、不定期進行維護。

      4 制度:

      生產設備是從事生產工作的最基本的工具。

      保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。

      4.1建立健全設備實施臺帳。

      (包括:設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料)

      4.2設備的日常保養和維護。

      將工廠的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護)。

      4.3設備易損配件的備庫。

      對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案,實行充足的備庫。

      防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。

      4.4生產經理助理配合公司設備管理人員必須經常對設備進行巡檢,對設備可能出現的故障要有充分的預見性,防患于未然。

      根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

      4.5任何設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。

      4.6在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

      4.7對于長期不使用或工廠停產放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。

      第12篇 生產部:設備管理制度

      1 目的:確保設備安全,特制訂本制度。

      2 范圍:適用于生產部所屬各班組、部門和個人。

      3職責:

      3.1經理助理負責生產設備臺帳、資料管理;

      3.2車間主任督促員工定期、不定期進行維護。

      4 制度:

      生產設備是從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。

      4.1建立健全設備實施臺帳。(包括:設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料)

      4.2設備的日常保養和維護。將工廠的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護)。

      4.3設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案,實行充足的備庫。防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。

      4.4生產經理助理配合公司設備管理人員必須經常對設備進行巡檢,對設備可能出現的故障要有充分的預見性,防患于未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

      4.5任何設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。

      4.6在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

      4.7對于長期不使用或工廠停產放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。

      生產設備管理制度-模板(十二篇)

      一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
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