第1篇 有限公司規章制度
有限公司規章制度
某某礦務集團有限公司礦井風量計算細則(試行)
一、礦井供風原則
1、礦井供風總的原則是，既要能確保礦井安全生產的需要，又要符合經濟要求。
2、礦井所需風量的確定，必須符合安監總煤礦〔～〕42 號“ 關于印發《煤礦通風能力核定辦法(試行)》的通知”及《煤礦安全規程》中有關條文的規定，即：
(1)氧氣含量的規定;
(2)沼氣、二氧化碳、氫氣等有害氣體安全濃度的規定;
(3)井巷風流速度的規定;
(4)空氣中懸浮粉塵允許濃度的規定;
(5)空氣溫度的規定;
(6)每人每分鐘供風量不少于4m3 的規定。
二、礦井需要總進風量計算
礦井需要總進風量按各采煤工作面、掘進工作面、硐室、備用工作面及其它巷道等用風地點實際需要風量分別進行計算。
q 礦=(∑q 采+∑q 掘全+∑q 硐+∑q 備+∑q 其它)×k 礦通(m3/min) (1-1)式中：q 礦――礦井需要總進風量，m3/min;
∑q 采――礦井獨立通風采煤工作面需要風量之和，m3/min;
∑q 掘全――礦井獨立通風掘進工作面局部通風機安裝處全風壓需要風量之和，m3/min;
∑q 硐――礦井獨立通風硐室需要風量之和，m3/min;
∑q 備――礦井獨立通風備用工作面需要風量之和，m3/min;
∑q 其它――礦井除了采、掘、硐室和備用工作面以外的其它用風巷道需要風量之和，m3/min;
k 礦通――礦井通風系數，包括礦井內部漏風和配風不均衡等因素，一般可取k 礦通=1.15～1.2,低瓦斯礦井(有高瓦斯地區的礦井除外)獨立供風采掘工作面數量少于12 個且最大通風流程小于10000m 時，取k 礦通=1.15，否則，取k 礦通=1.2。
1、采煤工作面需要風量計算
每個采煤工作面需要風量，應按瓦斯、二氧化碳絕對涌出量和爆破后有害氣體產生量以及工作面氣溫、風速和人數等規定分別進行計算，然后取q 采1～q 采5的最大值作為該采煤工作面需要風量。
(1)采煤工作面按氣象條件確定需要風量，其計算公式為：
q 采1=q 基本×k 采高×k 采面長×k 溫(m3/min) (2-1)
式中: q 采1――采煤工作面需要風量，m3/min;
q 基本――不同采煤方式工作面所需的基本風量，m3/min。
k 采高――采煤工作面采高調整系數(見表1);
k 采面長――采煤工作面傾斜長度調整系數(見表2);
k 溫――采煤工作面溫度與對應風速調整系數(見表3)。
q 基本=60×v 采1×s 采max×70% (m3/min) (2-2)
式中：v 采1――采煤工作面適宜風速，取v 采1≥1m/s;
s 采max――采煤工作面最大控頂距時凈斷面積，m2。
s 采max=采煤工作面最大控頂距×工作面實際采高-輸送機、支架(支柱)、梁子等所占的面積(m2) (2-3)
表1 k 采高――采煤工作面采高調整系數采高(m) <2.0 2.0～2.5 ≥2.5 及放頂煤工作面系數(k 采高) 1.0 1.1 1.5表2 k 采面長――采煤工作面傾斜長度調整系數采煤工作面傾斜長度(m) <150 150～200 >;200
調整系數(k 長) 1.0 1.0～1.3 1.3～1.5表3 k 溫――采煤工作面溫度與對應風速調整系數采煤工作面空氣溫度(℃) 采煤工作面風速(m/s) 配風調整系數k 溫
<18 0.3～0.8 0.90
18～20 0.8～1.0 1.00
20～23 1.0～1.5 1.00～1.10
23～26 1.5～1.8 1.10～1.25
26～28 1.8～2.5 1.25～1.4
28～30 2.5～3.0 1.4～1.6
食品有限公司規章制度
1.遵守國家政策，法令和公司一切規章制度，愛護公共財物認真執行崗位責任制;
2.應按公司規定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無故曠工，工作時間內不許閑談作樂、不許傳崗位和離崗，不許做與生產無關的事情;
3.服從生產工作安排、調動、努力鉆研生產技術，提高自身素質水平，做好本職工作;
4.請病假、事假要有正當理由，并寫請假條辦理批審手續，兩天一下由生產主管批準，三天以上由公司經理審批，來不及自辦手續的藥托人代辦或打電話請假，并于上班后補充手續，批準后方能生效，否則違者做曠工處理，曠工一天除當天工資沒有另罰款20元;
5.工作時間內，因事或因為看病要離開工作崗位，要向生產主管請假經同意后方能離開，否則做早退處理，早退一次扣10元;
6.不得帶任何食品雜物進車間，不得在車間吃食物，不準在車間亂丟雜物以及隨地吐痰，違反本條例之一者罰款10元，嚴重者開除;
7.進入規定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，必須穿戴整齊潔凈，違者一次扣款10元，嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產區，所有工作人員不得留長指甲或涂指甲油;[你正在閱讀的文章來自:文庫網
8.愛護公司財產，不得私帶廠內任何物品出廠，違者則被視為偷竊，輕者按物品價值的十倍進行罰款或開除，重則報告當地公安機關;
9.運送產品要小心輕放，不得亂丟重摔，造成損壞的由違紀者負全部責任(包括搬運工);
10.不管上下班時間，不準在廠區吸煙、喝酒，違者一次罰款50元;
11.工作服的管理
①工作服包括淡色工作衣、褲、發帽、鞋靴等，某些工序(種)還應配備口罩、圍裙、套袖等衛生防護用品。
②工作服應有保活制度。凡直接接觸食品的工作人員必須每日更換。其他人員也應定期更換，保持清潔。
12.健康管理
①食品廠全體工作人員，每年至少進行一次體格檢查，沒有取得衛生監督機構頒發的體檢合格證者，一律不得從事食品生產工作。
②對直接接觸入口食品的人員還須進行糞便培養和病毒性肝炎帶毒試驗。
③凡體檢確認患有：a肝炎(病毒性肝炎和帶毒者)，b活動性肺結核，c腸傷寒和腸傷寒帶菌者，d細菌性痢疾和痢疾帶菌者，e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病，f其他有礙食品衛生的疾病或疾患的人員均不得從事食品生產工作。
第2篇 有限公司內部審計制度
某有限公司內部審計制度
第一章總則
第一條為建立健全公司內部審計制度,加強內部審計工作,根據《中華人民共和國審計法》、審計署《關于內部審計工作的規定》,制定本制度。
第二條內部審計是實施內部監督,依法檢查會計賬目及相關資產,監督企業財務收支真實性、合法性、效益性的活動。
第三條公司實施內部審計制度,以促使各職能部門和各分公司加強內部管理,遵守國家財經法紀和公司內部有關規章制度,改善經營管理,提高經濟效益。
第二章內部審計工作機構和人員
第四條公司董事會下設審計委員會,由董事會領導,是公司內部審計最高管理機構,負責批準審計制度的相關實施細則、認可審計報告,管理和監督公司審計部的內部審計工作,對董事會負責并匯報工作。
第五條公司設立審計部,在審計委員會的管理下進行審計監督,開展內部審計工作,對審計委員會負責并匯報工作。
第六條審計部要配備與工作相適應的審計人員,審計人員必須具備必要的專業知識及專業技能。
第七條內部審計人員必須嚴格按照國家法律法規和本制度的相關規定執行內部審計,忠于職守,客觀公正,保守秘密。
第八條審計人員必須遵守職業道德,加強職業道德修養,自覺接受紀律約束,努力提高審計水平,保證審計工作質量。
第九條內部審計人員應對其所出據的審計結論負責。
第十條內部審計人員除依照規定審核各部門所送審的憑證賬冊外,還應根據需要分赴各分公司及施工現場進行實地稽察。每年的審計次數及審計時間由審計委員會確定。
第三章審計對象和審計范圍
第十一條公司各部門和各分公司以及相關的經濟責任人均為被審對象。被審對象應按審計工作要求,提供憑證、賬簿、報表及有關資料或復印件,并如實介紹相關情況。
第十二條內部審計的審計范圍為:
(一)財務收支審計
1.對公司的月、季、年度會計報告中有關財務收支狀況的真實性、正確性、合規性、合法性進行審計監督。
2.審計資產管理情況,核查固定資產、流動資產收支的合理性及資金占用額的真實性。
3.審計公司營業收入、營業成本、稅金、利潤計算是否正確以及應繳利稅和解繳情況。
4.審查公司公開披露的經濟業務,會計資料和財務指標是否真實相符。
(二)投資及籌資審計
1.對公司的基本建設投資、重大的設備更新等項目的工程成本及投資進行審計監督。
2.審查公司長期、短期的對外投資以及并購等項目的合理性、投資效果和資金來源的可行性,有無違反公司投資管理的有關政策規定。
(三)內部控制審計,即依照法律、法規和科學管理的原則,對被審計單位的經營、業務、計劃、管理等控制制度的完整性、合理性、有效性進行審查,確保公司內部控制制度的合理設計和嚴格執行。
1. 審查會計機構設置和會計人員的任職資格,職責分工是否符合會計法規和財政主管部門的要求。
2.對各部門的成本費用核算和財務收支計劃,信貸計劃、關聯協議及各項經濟合同的簽訂、執行情況進行審計監督。
3.審計股東權益及股利分配,核實公司的凈資產,查明公司股利分配,以及股本和各項公積金的增、減變化是否公平合理,符合法定程序,有無違反國家法律、法規和公司章程的事項。
4.審計有關經濟事項的審批程序是否健全。
(四)進行經濟效益審計,審查分析各種資金的占用和周轉情況以及各種經費的使用效益。
(五)開展各種專項審計
1.對公司各部門進行經濟責任審計,包括審計各下屬單位簽訂的承包經營合同,承包財務指標的完成情況及年度獎懲的兌現,審計公司各級領導離任前的未了經濟責任。
2.對嚴重侵占公司財產,嚴重浪費及其他違反國家和公司經濟制度規定的行為,進行專項審計。
3.接受上級審計機構交辦的審計任務,配合國家審計機關對本公司進行的審計監督工作。
(六)完成其他內部審計任務。
第四章 工作權限
第十三條在審計范圍內,審計部的工作權限是:
(一)根據審計工作的需要,要求被審單位按時如實提供財務計劃、預算、決算、憑證、賬簿、會計報表等審計有關的文件資料。
(二)審核會計憑證、賬簿、會計報表及相關資料。檢查資金和財產,檢查財務會計軟件。
(三)參加生產經營、財務和經營管理等方面的有關會議。
(四)對審計涉及的有關事項,進行延伸審計或審計調查,并索取資料,被審計單位及相關人員,要積極配合,不得設置障礙。
(五)對正在進行的嚴重違反財經法規、嚴重浪費的行為,有權制止并向審計委員會匯報。
(六)根據審計所發現的問題,向公司相關部門提出處理意見和建議。
(七)對阻撓審計工作以及拒絕提供有關審計資料的行為,有權向審計委員會報告,并提出追究有關責任人的建議。
(八)在管理權限范圍內,通報批評違紀的典型事例和發生的重大案件,表揚遵守和維護財經法規成績顯著的單位和個人,對成績突出、貢獻較大的有權建議有關部門給予獎勵。
第五章 工作程序
第十四條內部審計工作的主要工作程序如下:
(一)審計部根據公司對內部審計工作的要求,結合本部門的任務和具體情況,編制年度審計工作計劃,報公司審計委員會批準后實施。
(二)實施審計前,審計部應根據立項依據,確定審計目標與任務,組織審計人員學習,熟悉審計內容,審查重點和要求,研究確定審計方法,制定實施方案;并收集被審單位資料,了解被審單位生產經營狀況,主要經濟指標完成情況,向被審單位發送審計通知書,通知書的內容主要寫明被審單位名稱、審計時間、項目、內容、工作要點和要求以及審計人員組成。
(三)特殊情況下,經審計委員會批準,審計部可以進行不事先通知的審計。
(四)在實施審計過程中,要聽取被審單位領導介紹情況,要查閱、索取與審計項目有關的各種會計憑證、賬簿、會計報表,查閱現金、實物和有關文件資料,在執行審計任務時,審計人員必須詳細進行審計記錄,收集原始證據,建立完整、規范的審計工作底稿。
(五)審計部執行經濟責任審計、專項審計時,應在調查研究的基礎上,召集審計人員會議討論制訂審計工作方案,明確項目分工,審計范圍和重點,應查對象,文件資料以及工作方法、步驟和時間,根據工作需
要可以召開座談會,聽證會,向有關人員進行調查、落實,使核查的問題和錯弊有廣泛的群眾基礎,必要時,可實行追蹤審查,直到查明真實情況,索取證明材料為止。核實結果要有被調查人簽章。
(六)對審計中所需借用的賬冊、憑證、報表資料,應列出清單,出示借條,并專人負責保管。
(七)審計過程中需要進行技術鑒定的,由審計部牽頭,組織有關部門進行技術鑒定,并出具鑒定結論。
(八)主審人員協調審計工作并綜合審計人員的意見,將查證和取得的資料以及審計記錄,工作底稿進行整理匯總。按問題性質分類、歸納、撰寫審計報告(草稿),審計報告(草稿)由參加審計人員討論修改后,出具審計報告,報公司審計委員會批準后分送總經理、財務總監和被審單位。
被審單位對審計報告的內容有異議的,可向審計委員會提出申訴,審計委員會應根據有關規定及時處理并予以答復。在沒有作出新的審計決定前,審計報告中有關處理意見仍然有效。
(九)對主要項目應進行后續審計,檢查采納審計意見和執行審計決定的情況。
(十)審計結束后,應歸還借用的各項資料,取回借條。
第十五條審計檔案管理
審計部對辦理的審計事項應及時整理審計資料,建立審計業務檔案,按照國家對檔案管理的規定立卷、歸檔,妥善保管,非經審計委員會批準,不得自行銷毀。
第十六條獎懲
(一)審計人員工作成績顯著,對維護財經法紀和公司合法權益做了貢獻者,公司應根據公司相關規章制度予以表彰和獎勵。
(二)審計人員違反工作守則,致使國家和公司蒙受損失者,應視情節輕重給予適當處理,直至追究刑事責任。
(三)對于打擊、報復審計人員依法行使審計監督權的單位或個人,公司應視情節嚴重情況給予行政經濟處分,情節特別嚴重的報有關部門處理直至依法追究法律責任。
第六章附則
第十七條本制度由董事會制定,修改、解釋權歸公司董事會。
第3篇 電氣工程有限公司維護業務請銷假制度
為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，根據國家有關規定和本單位實際情況，特制定本制度。
一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。
二、上下班：因維護工作的特殊性，維護工作每天24小時都需正常開展。人員的具體值班安排，由各項目部項目經理統一安排，報公司技術總監、分管副總批準后執行。因工作需要公司可以按國家規定調整工作時間，員工應當服從。
三、各種假期規定
由于維護工作的特殊性，維護人員的假期遵循以下規定： ??? （一） 病假：
工作人員因病請假須出具醫院開具的病假證明單。
病假期間待遇：
1、若病假連續兩天以上，須憑區級以上醫院出具的員工不適合工作的病假證明。
2、在公司工作滿一年的員工，每年可享有3天的帶薪病假。
3、工作未滿一年的員工或滿一年超過三天以上部分，病假按以下標準扣發工資：
（1）1年內累計3天以內，扣發30%日基本工資和崗位工資；
（2）1年內累計3天以上5天以內時間，扣發50%日基本工資和崗位工資；
（3）1年內累計5天以上部分，按實際天數扣發基本工資和崗位工資。
（4）1年內病假累計超過30天及以上的，只發基本工資590元，停發崗位工資、績效工資和其他福利待遇。因身體原因，不具備工作條件的，公司可以對其崗位進行調整。
（二）事假 ??? 1、員工因私請假一般先使用正常休假，可以向部門經理請事假；超過正常休假天數期間不發薪資。
2、員工因違反制度而被暫時停職的，停發薪資。
3、一年內事假相加超過正常休假30天的，停發崗位工資、績效工資和其他福利待遇。
（三） 婚假 ??? 1、合同期員工在領取結婚證書后可享有15天的帶薪婚假，包含當月的正常休假。
2、婚假應一次性連續享用，如遇法定假日、計入假期總天數，不另扣除。
（四） 產假
1、在符合計劃生育政策前提下，男性享有5天帶薪護理假。
2、產假期間如遇法定假、公休假，計入假期總天數，不另扣除。
（五）喪假 ?? 員工如遇父母（岳父母）、配偶、子女去世，可申請一次為期3天的帶薪喪假。如遇祖父母（外）、兄弟、姐妹去世，可申請一次為期2天的帶薪喪假。其余情況按事假處理；若去外地奔喪，另加往返路程假時間。
（六）正常休假
員工在一個月內，正常有四天帶薪休假，一般為兩個月安排回家休假一次，合計為8天，其余在崗位休息，員工所休假天數應在2個月平衡一次，原則上休假天數不再向下一個月轉移。各項目部由項目經理統一調配，在各項目部每個月上報公司的維護計劃中詳列，如發生變更，須履行變更手續，向技術總監、分管副總匯報，批準后執行。
（七）相關規定
由于維護項目的重要性及維護工作的特殊性，維護項目部所有員工享受以上所有假期均須履行本制度規定的請假程序，否則視為擅自離崗，具體處理根據《江蘇中壓電氣工程有限公司橋梁維護人員薪酬標準及績效考核辦法（試行）》執行。
具體有：
1、項目部有值班人員脫崗，項目經理、副經理一次扣5分；
2、兼職會計未經批準擅自離崗的，一次扣10分；一年中未經批準，擅自離崗三次及以上的，公司將對其予以免職。
3、維護人員及駕駛員未經批準擅自離崗的，一次扣5分，在值班過程中，未經批準擅自離崗的，一次扣15分。一年中五次及以上未經批準擅自離崗的，公司將予以辭退。
四、請假審批權限 ?? （一）項目經理、副經理請假程序? 項目經理向分管副總請銷假，同時向技術總監備案；項目副經理和一般管理技術人員向技術總監請銷假，由技術總監向分管副總備案。如請假超出規定休假天數3天以上的，必須再向上一級領導請假。 ??? 1、準備材料：（1）請假原因及證明（如需要）。（2）請假后項目部的工作安排情況。
2、項目經理請假程序：（1）將準備材料上報技術總監，技術總監在了解具體請假事由及工作安排情況后，技術總監經過判斷，批準后，再由項目經理上報分管副總審批，批準后，請假方可生效。（2）項目經理請假須得到分管副總批準后，方可有效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續執行。
3、項目副經理請假程序：（1）將準備材料上報項目經理，項目經理批準后，由技術總監審批后生效。（2）副經理請假須得到技術總監批準后生效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續執行。
（二）駕駛員、兼職會計請假程序
1、準備材料：請假原因及證明（如需要）。（在正常休假假期范圍內，項目經理批準，超出正常規定的休假的，要向分管理副總請假）。
2、請假程序：（1）將準備材料上報項目經理，項目經理批準后，由技術總監審批，通過后，由分管副總批準后生效。（2）請假須得到項目經理、技術總監、分管副總批準后，方可有效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續執行。
（三）值班人員請假程序（正常休假由個人申請，項目經理安排，超出的技術總監審批。）
1、準備材料：（1）請假原因及證明（如需要）。（2）請假后值班人員的工作安排情況。
2、請假程序：（1）將準備材料上報項目經理，項目經理批準后，由技術總監審批。（2）請假須得到項目經理、技術總監批準后，方可有效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續執行。
（四）其他維護人員請假程序
1、準備材料：請假原因及證明（如需要）。
2、請假程序：（1）將準備材料上報項目經理，項目經理批準后生效，由技術總監備案。（2）請假須得到項目經理、技術總監批準后，方可有效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續執行。
（五）其他規定
在本條規定中，項目部未履行上述請假程序，項目經理、副經理、兼職會計對項目部項目人員考勤不實、虛報、瞞報、弄虛作假等行為，項目經理、副經理、兼職會計扣發當月基本工資和績效工資。
五、加強考勤記錄 ??? 各項目部應嚴格加強考勤記錄，并于次月1日前將人員考勤匯總表交技術總監，待技術總監核定簽字后，報分管副總審批后，交相關部門處理。同時技術總監每月將定期、不定期對各項目部進行巡查，并在項目部中進行相關調研，并將巡查記錄和調研情況報分管副總。
六、遲到
（一）值班時間開始后5分鐘至10分鐘內未辦理交接班，按遲到論處。一次遲到扣發半天基本工資。
（二）遲到超過10分鐘以上者，一次扣發半天基本工資和崗位工資。提前10分鐘以上下班者，按早退論處，一次扣發半天基本工資和崗位工資。
（三）項目部中一個月累計有三次遲到或早退或未辦理交接班手續，三次扣發項目經理一天基本工資和崗位工資，三次以上，一次扣發項目經理一天基本工資和崗位工資。
（四）項目部中在遲到、早退上有弄虛作假的，參與者扣發當月基本工資和崗位工資。項目經理、副經理、兼職會計參與的，扣發當月基本工資、崗位工資及績效工資；項目經理、副經理、兼職會計未參與的，扣發當月五天基本工資。
七、其它規定
（一）外出：由于維護工作的特殊性，值班員工在值班時間不得擅離工作崗位外出，不得私自變動班次。值班員工外出15分鐘以上，2個小時以內，須報經項目經理批準方可，同時項目經理應調度安排人員頂替其工作，以保證工作正常運行。值班員工請假時間2個小時以上，須按照本規定第四條規定履行相關程序，否則視為擅自離崗。
（二）不值班人員，不履行請假手續不得離開經營區域（45分鐘之內能趕到現場），否則視為擅自離崗。
（三）維護員工未按請假程序請假，或超越審批權限的，視為無效假期，按無效假期天數扣發基本工資和崗位工資，另發書面警告，同時按擅自離崗處理，根據績效考核辦法扣發相應的年度績效工資。
（四）發生以下情況之一的，視為擅自離崗：
1、未經批準擅自缺勤；
2、謊報、偽造證明，以不正當手段騙取假期；
3、請假期滿仍未復工且無合理證明。
（五）工作時間或在工作場所禁止打牌、下棋、喝酒等做與工作無關的事情。如有違反者，視同擅自離崗。
（六）參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，視為遲到和早退，按照本制度規定處理。未經批準擅自不參加的，扣發當月基本工資。
（七）本制度待江蘇中壓維護管理有限公司成立后，自動轉為新公司的請銷假制度。
（八）本制度由總經理制定，由分管副總、技術總監解釋。
（九）本制度自2008年7月6日起實施。
第4篇 塑料制品有限公司消防安全管理制度
1.?目的
為了預防火災和減少火災危害，保護企業財產和職工生命財產安全，保障生產的順利進行，特制定本制度。
2.?適用范圍
本制度使用于公司各部門。
3.?文件換版說明
本制度為2023年第一版文件。
4.?規范性引用文件
《安全生產法》
《消防法》
《河北省安全生產條例》
《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》
5.?組織機構職責
公司的消防工作是安全生產的重要組成部分，納入公司安全管理體系中進行統籌管理，公司設立安全生產小組，安全生產小組負責公司全公司消防工作的歸口管理，負責日常消防安全管理工作。公司全體員工均有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務。公司全體員工都有參加滅火工作的義務。
5.1安全生產小組職責
安全生產小組組織機構圖
5.2.1安全生產組組長職責：
組長對公司的安全,消防管理工作負全面責任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責的制定及制度執行情況并要建立健全的消防安全生產責任制度、組織制定安全生產規章制度和操作規程、保證安全投產的有效實施、督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產消防安全事故隱患、組織制定并實施消防生產安全事故應急救援預案. 加強對消防安全生產工作的領導，依法履行安全生產監督治理職責。主要領導或分管領導要親自審定年度消防安全生產工作計劃，研究防范重特消防大安全事故，協調、解決重大消防安全問題的同時認證落實以下幾項要求：
1.加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理
2.加強消防安全生產專項整治工作
3.加強基礎工作和強化源頭治理
4.加強安監機構和隊伍建設
5.進一步加強安全生產行政執法工作
6.加強安全生產宣傳教育和培訓工作
7.加強應急救援和事故治理工作
8.履職考核
5.2.2安全生產組小組長職責：
小組長在安全生產組長的領導下,主要負責公司全面的安全,消防的技術防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作的同時并要做到以下幾點：
1. 組織員工學習、貫徹執行公司和車間有關消防安全生產的規章制度。 rqo9'pznc'
2.組織班組級消防安全教育及負責對新工人進行崗位消防安全培訓、實習工作。 8fsx.!qwf
3.定期組織消防安全活動，認真執行交接班制度，做到班前講消防安全，班中檢查消防安全，班后總結消防安全。 m :x jr
4.檢查崗位工藝指標及各項消防安全制度執行情況，做好設備和消防安全設施的巡回檢查及維護保養工作，并做好記錄。 f3c7[[
5.嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業，協助監督檢查在本轄區施工檢修人員的各種作業，維護正常生產秩序。 thij= :k
6.負責本崗位安全防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之保持完好。 *b<3o;
7.發現隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施。發生事故要立即組織搶救、保護現場，及時報告。 >;a {u$0`
8.認真做好班組消防安全臺帳及班組消防安全活動的記錄，組織班組開展各項安全生產活動，創建安全合格班組與標準化安全班組。 o*r:-k -{
9.保持作業場所和崗位的整齊、清潔、衛生，搞好安全生產與文明生產。
10.及時如實報告生產安全消防事故
5.2.3安全生產小組組員責任
1.認真學習學習消防安全管理知識消防業務技能做到四會既：會宣傳消防知識會報火警：會使用滅火器材：會發現會消除火災隱患會撲救初起火。
2.在本單位開展消防宣傳活動，普及消防知識，自覺落實公司各項消防安全制度。
3.針對本崗位的消防安全特點，及時向單位領導和有關部門提出改進消防安全管理措施的意見和建議。
4.積極參加消防安全知識培訓和業務技能訓練，提高業務素食和防火能力。
5.針對本單位的消防安全重點部位制定滅火疏散預案，進行演練，熟悉自己的位置和分工；一旦發現災情，立即按照預案分工疏散人員，疏散物資，撲滅初起戰斗。
6.及時發現和制止不安全因素和行為，保證自己職責范圍內無消防違章行為和火災隱患。
7.每名員工都有維護單位消防安全保護消防設施預防火災報告火警的義務。
8.每名員工都要認真貫徹落實單位的消防安全規則制度和消防安全操作規程，發現火災隱患都有義務向有關部門反映，積極配合單位整改火災隱患。
9.每名員工都要認真學習消防法律和防火滅火知識技能，積極參加單位組織的消防安全教育和培訓，積極參加義務消防組織的各項活動。
10.每名員工都要熟悉所在崗位的消防安全設施位置疏散通道和安全出口，一旦法傷火災事故，在立即報警的同事要組織，引導在場的員工疏散。
11.每名員工都要保障消防通道和安全出口暢通，杜絕違反消防法律法規的行為。
6.?消防安全培訓、教育
1.在新進人員的安全教育中必須包含安全教育的內容，使員工知道有關消防安全設施的性能、滅火器材的使用方法，相關安全培必須有培訓效果的驗證，并將相應資料存檔。
2.各級領導和部門要藥對員工進行經常性的消防安全和遵章守紀教育，增強員工的消防安全意識和法制觀念。
3.各部門或安全生產小組需定期開展安全活動，并在安全活動中須要加強消防安全教育，使員工知道本單位，被崗位的火災危險，預防會在的措施以及火災事故的處置方法，會報警、會滅火、會組織人員疏散與逃生。
4.加強電工、焊割工、倉庫保管等特殊工種人員的消防知識、技術和學習訓練，對于電工、焊割工及化學品和危險品報關員必須持證上崗。
5.定期（根據公司員工培訓計劃執行，但不得低于一個每個季度每次的培訓）組織公司員工的消防安全培訓及消防安全知識競賽；定期組織模擬消防演習。強化員工報火警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能。
7.消防安全檢查
7.1在公司安全生產小組的組織及領導下，定期由組長或小組長進行公司消防安全檢查，并依據需要（如年度大修、技改項目、高溫天氣、東防等）組織戰象檢查。堅持公司月差、各部門周查、班組日查的三級檢查制度。
7.2消防安全檢查的內容包括：
1.會在隱患的征稿情況及防范措施的落實情況。
2.安全疏散通道、疏散指示標示、應急照明和安全出口等情況。
3.消防車道、消防水源情況。
4.滅火器材配置及有效情況。
5.用火、用電有無違章情況。
6.重點工種人員以及其他員工的消防知識的掌握情況。
7.消防安全重點部位的管理情況。
8.易燃易爆危險化學品儲存區和化學品庫房、成品庫房等場所的防火防爆措施的落實情況。
9.防火巡查情況
10.消防安全標志的設置情況和完好、有效情況。
7.3公司每日由站直人員進行防火巡查，巡查內容包括：
1.用火、用電有無違章情況。
2.安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示燈、應急照明是否完好。
3.消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整
4.消防安全重點部位的人員在崗情況。
第5篇 宣鋼有限公司安全生產事故隱患排查、治理管理制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善安全生產事故隱患排查、治理長效機制，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，預防事故發生，依據國家相關法律、法規和規定，特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務
1.3本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指公司在生產經營過程中所涉及到的設備、設施、作業環境、生產工藝和勞動組合、作業行為等方面不符合職業安全衛生相關規定，從而可能引起事故的發生和職業病的，易造成物的危險狀態、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作，堅持“誰主管，誰負責”的原則，隱患所在單位是事故隱患的責任主體，應當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。
1.6公司相關專業主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發現事故隱患，均有權向公司安全管理部門報告，或直接向上級主管部門報告。
公司生產安環部在接到事故隱患報告后，應當立即組織人員進行核實，發現所報告事故隱患屬實，應當立即告知事故隱患單位，協調相關部門盡快處理，落實責任（整改）單位。
2、事故隱患排查治理組織機構和職責
2.1事故隱患排查治理組織機構。
2.1.1公司事故隱患排查治理領導小組與公司安全生產委員會領導小組的組織機構相同。
2.1.2各部門（車間）要建立事故隱患排查治理領導小組。
2.2、主要責職
2.2.1公司安全委員會：全面負責公司的事故隱患排查、治理工作，負責公司重大隱患整改，應明確隱患整改（或責任）單位責任、落實隱患整改資金、規定完成隱患整改的時間、督查整改（或責任）單位隱患整改措施和事故預案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，依據公司相關規定從嚴進行考核。
2.2.2生產安環部：負責安排專業人員參加公司組織的安全自我評價，定期開展安全大檢查、特種設備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查，督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛系統中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記，并上報政府主管部門備案，隱患整改后及時予以銷案；對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應急預案。負責隱患整改過程中的協調工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，負責提出考核意見上報公司。
2.2.3技術部：負責定期開展公司基礎設施、特種設備和動力、電氣運行系統隱患排查；負責設備系統重大事故隱患的審核、立項、整治和現場驗收。負責落實部室、部門（車間）無法解決，需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門（車間）：負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作；負責一般隱患整改；對可能存在的重大隱患，要及時上報公司安全管理部門；負責隱患整改過程的管理，對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應急預案。負責建立部門（車間）級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認
3.1公司事故隱患排查形式分為：定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查：是指公司各專業主管部門及各單位組織的各類檢查（包括安全標準化審核、安全大檢查、設備、動力管網、消防、特種設備、重大危險源等專業、專項檢查）。
3.1.2不定期事故隱患排查：包括日常巡查中排查事故隱患或作業人員在日常活動中排查事故隱患。
3.2公司相關專業部門根據專業要求定期組織對各類專業、專項進行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查，每季度隱患排查要做到全面覆蓋；部門（車間）每月至少組織一次全面隱患排查；工段每周要對本區域開展一次全面隱患排查；班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領導帶隊；部門（車間）組織的隱患排查要有部門（車間）領導帶隊；工段組織的隱患排查要有工段長帶隊；班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關專業主管部門核實或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門（車間）核實確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門（車間）要建立事故隱患管理領導小組。
4.2公司對事故隱患實行分級管理，一般隱患由部門（車間）組織整改。重大事故隱患，公司有能力解決重大事故隱患，公司自行解決；如果公司沒有能力解決重大事故隱患應及時上報政府相關專業主管部門，并對重大事故隱患的整改過程進行中，相關單位和部門應積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實行逐級上報制，凡本級無力整改的隱患，應寫專題報告按分級管理原則上報上級專業主管部門，同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳；專業主管部門整改不了的要提交公司安全生產委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實行備案和銷案，經公司審核確認的重大事故隱患，各級均應建立重大隱患登記臺帳，按要求落實整改；同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結束，公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位；
4.4.1.2事故隱患的現狀及危害程度；
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應急預案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門（車間）因其它因素對公司安全生產造成隱患的，相關單位要立即書面報告公司安全管理部門，由生產安環部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應急預案。
4.6上報政府并經確認的重大事故隱患，公司主管領導要定期召開專題會議，討論、研究隱患的監控、整改情況，嚴密監視事故隱患的變化和動向，遇有緊急情況，要果斷處理，并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作，必須實行閉環管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位，并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證，保留驗證記錄，驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認，并對整改情況進行現場驗證，。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體，要對隱患治理過程進行全面負責，負責各項防范措施的落實到位。
5.2公司各相關部門在落實重大事故隱患治理過程中，要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施，確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應當包括：治理的目標和任務，采取的方法和措施，經費和物資的落實，負責治理的單位和人員，治理的時限和要求，安全措施和應急預案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間，公司專業主管部門和隱患屬所單位要定期加強監控，隨時掌握重大隱患的動態變化，及時匯報。隱患整改結束，公司專業主管部門要組織人員對整改情況進行現場驗收，對驗收不合格的，要重新實施整改。
5.6新、改、擴建項目投產前要做到不留隱患，建設、驗收和試生產過程中遺留的隱患，公司主體單位監督建設單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合，優先安排隱患整改的有關費用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核，造成嚴重后果的，進行責任追究，給予嚴肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施，并加以落實，保證安全，沒有制定事故應急預案的單位，將給予嚴肅批評和考核，造成事故的將進行責任追究。
第6篇 建設有限公司全面預算管理制度實施細則
某建設有限公司全面預算管理制度實施細則
第一條為了全面貫徹執行《****有限公司全面預算管理制度》(以下簡稱制度),結合公司的實際情況,特制定本實施細則。
第二條在每年10月初,公司預算委員會根據公司董事會提出的下一年度經營計劃,確定下一年度公司全面預算的初步目標和預算編制政策。
(一)預算的初步目標主要是公司的年度利潤目標、收入結構目標、工程質量目標、安全目標等,具體表現為預算利潤、非線路工程收入占工程總收入的比、優質工程比等。
(二)預算政策是指制度所規定的應該由公司預算委員會決定的相關預算政策,如內部轉移價格、責任收入范圍、責任成本范圍、輔助考核指標體系與否決考核指標體系的組成及權數等。
第三條公司財務管理處根據預算委員會確定的預算政策,在10月15日之前向分公司及各職能管理部門下達預算目標。(附表1、附表2)
第四條公司總部的辦公室、財務部、審計部、工程部、設備部、技術部、人力資源部、市場部等職能部門根據財務部下達的費用預算目標,填報費用預算表(附表3),市場部還需要填報收入預算表(附表10)。
第五條分公司在接到公司的預算目標后,將預算目標初步分解,比照公司的方法下達到各工程處和各職能部門,由各職能部門和工程處填報預算表,可以不向工程處下達非線路收入占總收入的比指標。
(一)工程處填報工資預算表(附表4)、材料預算表(附表5)、設備使用費預算表(附表6)、賠補預算表(附表7)、日常費用預算表(附表8)和可控利潤預算表(附表9)。
(二)各職能部門填列費用預算表(附表3),市場部還要填寫收入預算表(附表10)。
(三)分公司財務部匯總各工程處、市場部和各職能部門的預算表,在預算工作小組討論的基礎上,進行匯總平衡,編制分公司總預算。包括固定資產預算(附表11)、現金預算(附表12)、預計利潤表(附表13)和預計資產負債表(附表14)。
第六條各分公司和各職能部門的預算表格上報到公司財務部之后,根據公司預算委員會會議和預算工作組會議結果進行綜合平衡,編制總預算,包括固定資產預算(附表15)、對外投資預算(附表16)、現金預算(附表17)、預計利潤表(附表18)、預計資產負債表(附表19)。并將經過預算委員會批準的各職能部門、各分公司預算下達各預算單位執行。
第七條分公司在執行全面預算過程中,應該根據全面預算管理制度的要求。定期向公司上報預算執行情況報表。將預算目標與預算執行情況進行對比,并說明差異原因和準備采取的措施。同時,分公司內部也應該進行預算分析。
第八條預算年度末,公司根據年初下達的預算目標,考核分公司、公司各職能部門的預算完成情況。
第九條分公司是利潤中心,其考核指標包括核心指標,輔助指標和否決指標三類。
(一)核心指標:可控利潤(80%)
可控利潤=責任收入-可控成本費用-資金占用費
1.責任收入的確認如《全面預算管理制度》第六十二條之規定。
2.可控成本費用包括該分公司可以通過努力改變的全部成本費用,一般來說,分公司的付現成本費用都是可控成本費用,為了控制公司的資產占用,非付現的折舊、攤銷等也應該作為可控成本費用,特殊情況下,如公司成立時,已經存在且閑置的固定資產折舊等可以不計入分公司的可控成本費用。但需要分公司提出申請并報公司預算管理委員會批準,該等不計入分公司可控成本費用之項目,亦不計入工程處可控成本費用。
3.資金占用費=平均占用資本×資本費用率。
(1)平均占用資本=(分公司年初'上級撥入資金'科目余額+分公司年初'內部往來'科目貸方余額-分公司年初'內部往來-向公司借款'科目貸方余額+分公司年末'上級撥入資金'科目余額+分公司年末'內部往來'科目貸方余額-分公司年末'內部往來-向公司借款'科目貸方余額)÷2。
(2)資金費用率由公司預算管理委員會在每年批準預算方案時確定,但原則上不高于銀行一年期貸款利率。
(3)由于分公司向公司借款的利息已經計入分公司之可控成本費用,所以,不再計入資金占用費。
(二)輔助指標(20%)
1.非線路收入占總收入的比重(10%)
2.工程優良率(10%)
(三)否決指標
1.重大安全事故
2.工程質量事故導致客戶起訴,并已確認被考核單位應負主要責任的。
(四)分公司的預算完成指標如下計算
1.分公司預算可控利潤為正時
預算完成指標=(實際可控利潤÷預算可控利潤)×80%+(實際非線路收入比重÷預算非線路收入比重)×10%+(實際工程優良率÷預算工程優良率)×10%
2.分公司預算可控利潤與實際可控利潤都為負時
預算完成指標=(預算可控利潤÷實際可控利潤)×80%+(實際非線路收入比重÷預算非線路收入比重)×10%+(實際工程優良率÷預算工程優良率)×10%
3.分公司預算可控利潤為負,實際可控利潤為正時
預算完成指標=[(預算可控利潤-實際可控利潤)÷預算可控利潤]×80%+(實際非線路收入比重÷預算非線路收入比重)×10%+(實際工程優良率÷預算工程優良率)×10%
4.當出現否決指標所列事項時,有關領導人員的預算完成指標為零。
第十條工程處是利潤中心,其考核指標包括核心指標,輔助指標和否決指標三類。
(一)核心指標:可控利潤:(90%)
可控利潤=責任收入-可控成本費用(含內部相關計費)
責任收入與可控成本費用的確認同分公司。內部相關費用的計算參照《全面預算管理制度》第四十三、四十四條及貨幣資金管理制度之相關規定。
(二)輔助指標:工程優良率(10%)
(三)否決指標
1.重大安全事故
2.工程質量事故導致客戶起訴,并已確認被考核單位應負主要責任的。
(四)工程處的預算完成指標如下計算
1.工程處預算可控利潤為正時
預算完成指標=(實際可控利潤÷預算可控利潤)×90%+(實際工程優良率÷預算工程優良率)×10%
2.工程處預算可控利潤為負時
預算完成指標=(預算可控利潤÷實際可控利潤)×90%+(實際工程優良率÷預算
工程優良率)×10%
3.工程處預算可控利潤為負,實際可控利潤為正時
預算完成指標=[(預算可控利潤-實際可控利潤)÷預算可控利潤]×90%+(實際工程優良率÷預算工程優良率)×10%
4.當出現否決指標所列事項時,有關領導人員的預算完成指標為零。
第十一條除市場部和審計部以外的公司和分公司職能部門是費用中心,考核指標是費用預算完成率和360度打分分值。
1.費用預算完成率=預算費用÷實際費用
2.360分打分是指職能部門接受上級部門、同級部門和下級部門的考核,考核的結果以打分的形式反映。上級部門的打分占40%,下級部門的打分占40%,同級部門的打分占20%。為了與費用預算完成率指標進行綜合考核,打分實行滿分1分制。
3.職能部門的預算完成指標=費用預算完成率×50%+打分分值×50%。
第十二條公司和分公司的市場部是既考核收入,又考核費用的責任中心,不接受360度打分,考核其完成既定收入任務的費用預算完成情況,考核指標是收入預算完成率和費用預算完成率。
1.費用預算完成率=預算費用÷實際費用
2.收入預算完成率=實際收入÷預算收入
3.收入的確認同分公司的收入確認方法一致。
4.市場部的預算完成指標=費用預算完成率×20%+收入預算完成率×80%。
第十三條審計部是特殊費用中心,不接受360度打分,考核其完成審計委員會交辦審計任務的費用預算完成情況,考核指標是費用預算完成情況和審計委員會的打分。
1.費用預算完成率=預算費用÷實際費用
2.審計部的預算完成指標=費用預算完成率×40%+審計委員會的打分×60%
第十四條工程項目小組是成本中心,工程處對其所實行的不是分年度的全面預算考核,而是分項目的項目考核。考核其工程定額成本的完成情況。
(一)公司總部承攬的工程,在工程下達給各分公司之前,由公司總部工程管理部套定額、計算工程成本定額。分公司和工程處承攬的工程,在工程下達給工程處之前,由分公司工程管理部套定額計算工程成本定額。
(二)項目經理的考核,通過匯總其年度內全部項目的工程成本定額完成情況進行,其薪酬與工程成本定額完成情況掛鉤。
1.衡量項目經理工程成本定額完成情況的核心指標是工程成本節約率。
2.工程成本節約率=(定額成本-實際成本)/定額成本×100%。
3.工程成本節約率要按照成本項目分別計算,然后加權平均,計算項目經理的綜合成本節約率,這一指標為負,表示成本超支,否則,表示成本節約。
4.在每年末,各工程處要以項目經理為對象,匯總計算各項目經理的年度綜合工程成本節約率,作為決定其薪酬水平的重要依據。
(三)在實際工程建設過程中,工程量、工程地形、氣候條件、地質條件、賠補情況等因素與計算工程定額成本時的預計情況有較大差別的,可以由實際承擔工程的工程項目小組提出詳細的情況說明,逐級上報工程處、分公司和公司總部,調整工程成本定額。
第十五條為了保持本實施細則的可操作性,在實際情況發生變化時,本實施細則做相應調整。
1.責任收入的確認原則、可控成本費用的計算口徑、可控利潤的計算口徑,預算管理委員會可以考慮實際情況、根據計劃財務部的提議,在下達年度預算時予以調整。
2.分公司輔助指標、否決指標的內容、計算口徑、權重,預算委員會可以考慮實際情況、根據計劃財務部的提議,在下達年度預算時予以調整。
3.工程處輔助指標、否決指標的內容、計算口徑、權重,分公司總經理辦公會可以考慮實際情況、根據計劃財務部的提議,在下達年度預算時予以調整。
4.公司各職能部門費用預算完成率與360度打分分值之權重、市場部費用預算完成率與收入預算完成率之權重、審計部費用預算完成率與審計委員會打分之權重,預算委員會可以考慮實際情況、根據計劃財務部的提議,在下達年度預算時予以調整。
5.分公司各職能部門費用預算完成率與360度打分分值之權重、市場部費用預算完成率與收入預算完成率之權重、分公司總經理辦公會可以考慮實際情況、根據計劃財務部的提議,在下達年度預算時予以調整。
第7篇 有限公司工人工資審核、發放制度
某有限公司工人工資審核及發放制度
一、目的
規范車間工資核算、審核、發放的日常行為,使工資的發放責任落實到位。
二、范圍
車間計件工人工資。
三、核算、審核、發放原則
3.1、每月3日由各車間部門主管將各部門上月的工人考勤記錄交總經辦審核,在每月的5日由總經辦審核后交至財務部。
3.2每月8日由總經辦將各類與工人工資相關的報表做出并確認簽字后交于財務部核算人員(保險由12日提交)。
3.3每月8日由財務部成本核算人員將成本考核結果交至核算人員
3.4每月16日前核算人員將核算完成的工資交于各車間主管簽字確認,于17日交于羅總并審核完成,18日上午交至總經理審核,審核完成后20日準時發放,不能準時發放需總經理特批可順延,遇節假日可提前或延后。
四規定
4.1、上述流程,各部門均應嚴格按時完成,延誤者將以50元/天對其責任人和主管考核。
4.2、以上工作由總經辦監督執行。
五、本制度于二o**年玖月一日開始執行。
總 經 辦
2o**年8月26日
第8篇 某不動產信用擔保有限公司規章制度
不動產信用擔保有限公司規章制度
1、所有員工應當遵守國家各項法律、法規,做一個合格的公民。
2、所有員工應熱愛公司,熱愛公司的事業,并珍惜公司的財產、聲譽、形象。
3、員工除正常休假外,必須準時上班,不得遲到、早退。
4、員工要嚴守公司的紀律,遵守公司的規章制度,保守公司機密,維護公司的責任與義務。
5、尊重別人,尊重別人的勞動,尊重別人的選擇,尊重別人的隱私。
6、員工要注意自己的外表形象,要以整齊的儀表、溫文而雅的舉止,贏得合作伙伴的信任。
7、員工在工作時要有分明的上下級關系,欣然接受上級的指示并努力付諸實施。嚴格遵守各部門的規章制度,須準時參加所屬的各種例會,按時向所屬的主管人員交各類工作報表。
8、員工應自覺維護公司形象,注意保持公司的安靜、整潔,嚴禁喧嘩、嬉戲,吃零食等有破壞公司形象的行為,不準在公共場合化妝,換裝,不能擅入其他部門,以免影響其他部門工作。不允許在上班時間隨便外出,如遇特殊事情必須由主管級以上領導批準。
9、工作時間內不允許占用公司電話打私人電話。
10、不允許有冷落客戶,對來訪客人視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件發生。
11、職員不能進行有損公司的私人交易活動,未經授權,不得擅自答應客戶提出的要求。
12、員工要愛護公司財產,凡屬人為損壞公司財產的,公司有權要求賠償,公司所配備使用的貴重財產,在離職前應交還公司。
13、在辦公室內嚴禁吸煙,保持清新的工作環境。
有如下行為者,給予警告,扣發部分至全部工資或獎金;
1、無正當理由拒絕執行上司的指令,給公司造成經濟損失或名譽受損者(扣發半月工資)。
2、未經允許擅離工作崗位,影響工作(扣發當天工資)。
3、對上司不禮貌的言行舉止(扣發當天工資)。
4、工作時間不專心本職工作,隨便串崗聊天(扣發當天工資)。
5、一個月遲到或早退3次者(扣發當月全部獎金)。
6、一個月曠工兩天(包含兩天)以下者(扣發當月全部獎金)。
7、人為造成公司意外損失者(扣發全月獎金)。
有如下行為者,公司給予開除處分;
1、向客戶索要回扣。
2、挪用、盜竊公司的資金,財產(追究刑事責任并予以開除)。
3、因工作責任心不強造成工作重大失誤者。
4、觸犯國家法律,造成法律處罰者。
5、蓄意破壞公司財產、公司形象者。
6、一個月內無故曠工兩天以上者。
7、泄露公司機密情報,以公司名義私自拓展業務,進行私下交易者。
8、在同行業中兼職。
9、以惡劣行為與顧客發生爭執。
第9篇 某涂料有限公司安全生產管理制度匯總
第一章 公司概況
合肥樂千年涂料有限公司成立于2002年04月11日，注冊資金為伍佰萬元，經營范圍：內外墻涂料、內外墻保溫材料，法定代表人是方超。
第二章 安全生產責任制度
（一）、總則
安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發生 , 提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況, 制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
（二）、細則
一、管理機構及工作職責
a、公司安全生產第一負責人是方超，職務：總經理，主要工作職責是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定 , 組織各項活動、技術培訓 。
2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施 。
3、組織召開安全會議 , 總結、分析各階段的安全生產情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施 。
b、第二負責人是黃知英，職務：安全員，主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。
c、駕駛員的崗位職責 :
1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。
2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 ' 三清例保 ' 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。
第三章 安全生產業務操作規程
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。
3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
第四章 應急預案及事故處理
一、交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內報告當地交通主管部門。
二、自然災害、突發性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作，在發生自然災害、突發性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統一調度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發性事件發生，應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告（在異地遇有自然災害、突發性事件的應同時向當地人民政府和交通主管部門報告）。
3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經檢測合格的在用車；車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經營條件的駕駛人員，且技術過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規定時間內到達指定地點集合，且必須由道路運輸經營者親自帶隊。
6、執行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規定，服從交通主管部門的統一調度、指揮，遇事主動請示、匯報，協調解決好各項工作事務。
7、完成應急運輸任務后，必須向各有關部門匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結經驗，提高應急應變能力和處置能力。
8、根據應急運輸保障工作的需要，做好相關應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務。
第五章 安全生產監督檢查制度
1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修廠做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章 駕駛員和車輛安全生產管理制度
（一)駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
（二）車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊。
2、定期做車輛的維護 :
（1）車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 ' 預防為主、強制維護 ' 的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時發現和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。
（2）車輛維護的方式。車輛維護作業 , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發生故障必須解體時, 不得對其進行解體。
（3）車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下 :
日常維護 : 是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視。
二級維護 :由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果確定附加作業或小修項目 , 結合二級維護一并進行。
強制維護：車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。
以上道路運輸安全生產管理制度將嚴格遵守，認真履行，組織實施，并不斷加以完善、充實，確保道路運輸安全生產管理制度的貫徹、落實。
第10篇 服裝有限公司保密制度
1總則
1.1為保守公司秘密,維護公司的利益,制定本制度。
1.2公司秘密是指關系公司的利益,依照一定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的,經公司采取保密措施并具有實用性的技術信息和經營信息。
1.3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務。
1.4保守公司秘密的工作,實行積極防范,突出重點,既確保公司秘密,又便于各項工作的方針。
1.5總經理主管保守公司秘密的工作,各部門主管在其職權范圍內負責本部門保守公司秘密的工作。
1.6在保守公司秘密方面做出顯著成績的個人和部門,應當給予獎勵,對違反本制度者給予處罰。
2秘密的范圍:
2.1股東及董事會活動資料;
2.2重大決策方案及行動計劃;
2.3客戶的資料及供應商資料;
2.4財務資料;
2.5一切裝備的技術資料;
2.6專有技術和決竅;
2.7重大的人事變動信息;
2.8一切成文的規章制度和管理文件;
2.9各類合同;
2.10所設計的圖文資料;
2.11公司認為其他重要的資料。
3密級劃分:
3.1公司秘密的密級分為絕密`機密`秘密三級。
3.11絕密是最重要的公司秘密,泄密會使公司的利益受到特別嚴重的損害;
3.12機密是重要的公司秘密,泄密會使公司受到嚴重的損害;
3.13秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的利益受到損害。
3.2屬于公司秘密的文件`資料,應當在文件的右上角標明密級。
3.3秘密等級的劃分由總經理起草,經董事長批準后,由總經理組織實施。
3.4對公司所產生的秘密事項應當及時確定密級,最遲不得超過10日,對以往的文件應于本制度發布后三個月內整理完畢,并確定密級。
3.5對是否屬于公司秘密和屬于何種密級不明確的事項,應由產生該事項的部門主管應在3天內擬定密級,報總經理批準 。
3.6絕密文件的保密期限為長久,機密文件的保密期限為10年,秘密文件的保密期限為5年。
4保密措施
4.1絕密的文件資料分別由董事長和總經理親自保管,必要時也可特別委托可靠人員按照規定的制度保管,機密和秘密的文件資料由文檔秘書保管。
4.2密級文件必須在設備完善的保險裝置中保存。
4.3非經原確定密級的人批準,任何人不得借閱`復制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級的人限定。
4.4接收涉及公司秘密的傳真`信件,由接收員馬上交給文檔秘書登記后,由文檔秘書交相關人員。
4.5寄發公司秘密,由文檔秘書負責,并登記備案。
4.6外出需攜帶公司保密文件,必須經領導批準,由文檔秘書登記,本人簽字,由文檔秘書開給《保密文件外攜許可單》,憑單由保安放行。返回后要及時到文檔秘書處核銷登記。
4.7對涉及公司秘密的場所,非經總經理批準,任何人不準進入。
4.8不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公司內外談論公司秘密。
4.9對涉及公司秘密內容的會議,應采取下列保密措施:
4.91選擇具備保密條件的會議場所;
4.92指定參加會議人員;
4.93確定會議內容是否傳達及傳達的范圍。
4.94由專人記錄會議,其他人不得記錄會議內容。
4.95會議文件分發應編號,閱后收回。
4.10公司對主管及相關員工,每年進行兩次保密教育,定期檢查保密工作。
4.11公司人員應養成良好的保密習慣,做到:
4.111不是自己應知道的事,不應問;
4.112對別人不應知道的事,不應說;
4.12公司人員如發現公司秘密已經泄露時,應當立即采取補救措施,并及時報告部門主管和總經理。部門經理應當迅速查明被泄露的公司秘密的內容和密級,造成或者可能造成危害的范圍和嚴重程度`事件的主要情節和有關責任者,并將情況書面報告總經理。
5解除和降低密級
5.1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級:
5.11規定的保密期限屆滿;
5.12已有新的替代文件出現;
5.13外界情況已經變化,原密級已無必要的文件;
5.14發生了其他可以解密和密級降低的情況;
5.2解密和降低密級由文檔秘書提出清單,報總經理批準后執行;
5.3解密和降低密級操作由總經理委托專人監管,文檔秘書具體實施;
5.4文件解密后一律當場銷毀;
5.5銷毀程序為:公司總經理委托專人按清單一一核對正確無誤,用碎紙機或燃燒的方式進行。
6獎懲
6.1凡有下列表現之一的公司員工,公司根據其貢獻給予獎勵100--1000元,最高可按其實際貢獻的10%計算獎金:
6.11對泄露或者非法獲取公司秘密的行為,及時檢舉的;
6.12發現他人泄露或者可能泄露公司秘密,立即采取補救措施,避免或者減輕了損害后果的;
6.13對公司保密工作作出了顯著成績的。
6.2凡有下列情形之一,給予罰款500~3000元,如情節嚴重,給予辭職,賠償公司經濟損失;
6.21因疏忽大意而泄露公司秘密;
6.22遺失公司秘密文件資料;
6.23出賣公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的,除賠償公司經濟損失外,還要交司法部門處理。
第11篇 有限公司車輛工作制度
每一種類型的公司,對于行政車輛的管理都有著嚴格的管理制度,并都有著制定的管理目的。以下是某有限公司車輛管理制度的范本,僅供參考。
本標準規定了****有限公司涉及車輛的管理和控制的規范。
本標準適用于****有限公司所有涉及車輛的相關管理活動。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的
修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究
是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
《車輛保修申請單》
《車輛使用申請審批表》
《車輛管理登記表》
3要求
一切對于車輛的管理和控制的活動應按本標準規定。
3.1公司公務用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及養路費支出等事項統一由銷售部負責管理。公司車輛由銷售部主管指派專人駕駛、保養、維修、檢驗、清潔等。
3.2本公司人員因公用車,須事前向銷售部主管申請調派,銷售部主管應事先得到董事長批準,銷售主管或董事長依其重要性指定派車,不按規定申請,不得派車。
3.3車輛駕駛人必須具有合法的相應駕照。
3.4未經銷售部主管或總經理批準,公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。
3.5費用報銷
3.5.1公務車油料由銷售部主管指定單位辦理,外出購油及維修須經銷售部主管批準后,憑發票實報實銷。
3.6車輛維修應事先填寫“車輛保修申請單”,注明行駛里程,經銷售部主管核準后方可送修;清洗、打臘等事先應向主管及時報告。
3.7公司一般公務用車應指定特約修理廠維修,否則維護費不準報銷。如情況特殊,經銷售部主管同意可據實報銷。可自行修復的,報銷購買材料零件費用。
3.8車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復、更換零件時,可視實際需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過200元時,應事先征得銷售部主管批準。
3.9如因駕駛員使用不當或車管專人疏于保養,致使車輛損壞或機件故障,其所需要修護費,應依情節輕重,由公司或責任人予以負擔。
3.10在無照駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規則、發生事故或造成車輛損壞等情況,由車輛駕駛員及其直接責任人承擔一切后果。
3.11私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規定等駕駛車輛違反交通規則行為,其罰款和費用由駕駛人員自行負擔。其余根據具體情況,另行確定責任。
3.12各種車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發生,應先急救傷患人,向附近公安機關報案,并立即與銷售部主管聯絡處理。突發性其它類臨時事故或故障,也應遵守“先報告再處理”原則。
3.13發生責任事故造成經濟損失時,按實際損失,責任者應賠償。
a.一般事故(經濟損失在1000元以下者):按經濟損失的50%處罰;
b.嚴重事故(經濟損失在1000~5000元者):按經濟損失的40%處罰;
c.重大事故(經濟損失在5000~10000元以上者):按經濟損失的20%處罰;
d.特大事故(經濟損失在10000元以上者):按經濟損失的10%處罰。
3.14因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,按3.13條執行。
3.15發生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經扣除保險金額后,按3.13條執行。
3.16公司領導自行出車,出現責任事故,按本制度規定處理。
3.17在銷售部領導下,公司駕駛員要認真做好對公司領導和各部門的駕駛服務。
3.18憑“車輛使用申請審批表”出車,未經銷售部主管批準,不得用公車辦私事。
3.19工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結互助,有事提前請假,不得無故缺勤。
3.20公司職工不得用公車學習汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負責。
3.21駕駛人應嚴守交通規則,交通違章按第十一條處理。
3.22對用車者服務
a.不論用車者是否是本公司職工,司機都應熱情接待,禮貌服務,安全駕駛,遵守交通規則,確保交通安全;
b.維護公司的良好形象;
c.司機應在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關車門;
d.當乘車人上車后,司機應向其確認目的地;
e.當乘車人下車辦事時,司機一般不得離車;
f.乘車人帶大件物品時,司機應予以幫助。
3.23離車注意
a.司機因故需離開車輛時,必須鎖死車門;
b.車中放有貴重物品或文件資料,司機必須在離開時,應將其放與后行李箱后加鎖。
3.24出發前后工作
a.清潔車內外衛生,確保整車干凈整潔;
b.行車前要堅持勤檢查,做到機油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動轉向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態;
c.司機應根據目的地選擇最佳的行車路線;
d.隨車運送物品時,收車后需向管理責任者報告。
3.25個人形象
a.司機要保持良好的個人形象,保持服裝的整潔衛生;
b.注意頭發、手足的清潔;
c.注意個人言行;
d.在駕駛過程中,努力保持正確的姿勢。
3.26因公外出晚間23時以后返回公司的車輛及員工,可根據情況憑票報銷一趟返回住所出租車費。
3.27司機與公司領導或客戶同行時,應保守機密,不得隨意向他人泄露任何相關信息及內容。
3.28屬公司所有的其它各種車輛(包括貨車、叉車、拖拉機等)參照本管理制度的有關條款執行。
3.29未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關法律法規執行。
3.30本制度經人事行政部起草,經總經理核定、批準后發布施行,人事行政部對其負有解釋權。
第12篇 水泥有限公司崗位交接班制度
**水泥有限公司崗位交接班制度
總則：為確保生產安全運行和檢修項目安全保質保量落實，堅持班中事務日清日結，特制定本規定：
第一條、 接班內容及事項
1.1 接班值班調度和當班負責應提前到崗，對上班的生產及設備設施運行情況進行全面了解，認真聽取交班負責介紹生產情況并布置好本班工作相關事項。
1.2 崗位人員應提前到崗，對本崗位區域工藝、機電設備實施及衛生狀況運行情況進行全面檢查，并對部門所規定的納入交接班事項進行確認，發現異常情況應及時向本班負責報告。
1.3 堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產出現較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責任交待不清不接；崗位衛生未清掃不接。
第二條、 交班內容及事項
2.1 交班者應主動向接班者介紹本班生產、操作及設備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機除外），為下一班生產創造條件。
2.2 交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應將情況報告當班負責，待做出妥善安排，并經接班者簽字后，交班者方可離崗。
2.3 交班時應嚴格執行“八交”：交工藝指標及操作情況；交產品質量；交設備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產所做的準備工作；交上級指示。
2.4 在交接班過程中所遇應急事務或開停機，由交班者負責處理，接班者協助處理，事務處理完畢，并經接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現問題，由接班者負責處理。
第三條、交接班記錄應干凈整齊，所寫內容、時間應真實。接班制度記錄應嚴格履行，公司、部門將對交接班情況進行檢查，并督促整改納入考核。
一、xx水泥有限公司機械、電氣、環潤崗位交接班內容
1、接班前應提前到崗，工器具準備并落實到位。
2、接班組長接到工作任務后，布置落實檢修工作。
3、檢修工作落實后，應及時了解設備所處位置、現場周邊環境情況，并做好安全防范措施。
4、交班者應主動向接班者介紹本班作業內容，現場位置及所做的安全措施。
5、交接班雙方應當面把交接班情況搞清，交班者應把本班工作現場所用的工器具、材料、安全事項和工作進度向接班者說明。
6、接班時發現所交內容不清、工器具、檢修內容不清可不接班。
7、交接班記錄應干凈整齊，所寫內容、時間應真實。
8、交接班制度記錄應嚴格履行，車間、工段將對交接班規定情況進行檢查，并督促整改，納入考核。
二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內容
1、設備交接班內容：
主輔機設備運行狀況，故障處理，設備衛生情況。
二、衛生交接班內容：
原料區：
1）入磨系統各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。
2）、吐渣外排口稀油站及設備，原料磨周圍、空壓機房、液壓站衛生打掃。
燒成區：
1）、稀油站及設備衛生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛生。
2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機一層周圍衛生清理。
3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設備衛生清掃。
煤磨區：
1）、煤磨磨機周圍及稀油站衛生清掃。
2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周圍衛生清理。
3）、轉子稱及羅茨風機廠房衛生。
4）、煤粉倉上衛生清掃、袋收塵周圍衛生清掃及各平臺衛生清掃。
其它：
當班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。
3、工器具交接班內容：
測溫槍、風鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。
