第1篇 計劃管理部門負責人工作責任制度
□ 職務
(一)貫徹執行上級各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產經營,提高經濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業中、長期規劃。
(二)根據國家計劃、市場需要和企業內部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則,組織編制企業年度生產經營綜合計劃。
(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。
(四)負責主編年度、季度、月度生產計劃并按時下達組織落實。
(五)根據企業年度生產經營綜合計劃,組織有關歸口科室制定各項經濟技術計劃指標,綜合平衡后下達,統一管理。
(六)在分管副廠長領導下,組織召開全廠經營活動分析會。
(七)負責綜合統計。歸口管理全廠的統計工作,統一管理全廠的統計報表、原始紀錄,按上級規定編報統計報表。
(八)檢查和考核各項技術經濟計劃指標的完成情況,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。
(九)負責工廠對外橫向經濟聯合的統一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務。
□ 職權
(一)有權監督、檢查各部門對考產經營綜合計劃及各項經濟技術指標的執行完成情況。
(二)有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況,對工廠年度計劃有權提出修改、調整的建議。
(五)有權要求各單位及時編制各種統計報表,建立健全原始記錄,有權監督'統計法'的貫徹執行。
(六)有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內部有關經營業務的會議。
(七)有權代表工廠進行橫向聯營事務洽談。
(八)有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業計劃必須通過計劃科審核。
□ 職責
(一)對企業生產經營計劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行巨型、檢查、診斷和落實負責。
(三)對報送的各種統計報表的準確性、及時性和完整性負責。
(四)對簽署的有關計劃、文件出現差錯負責。
(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務和完成負責。
(六)對橫向聯營協議事前調查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。
第2篇 推進集體合同制度實施彩虹計劃工作方案
2023年成都市青白江區推進集體合同制度實施彩虹計劃工作方案
根據成都市人力資源和社會保障局、成都市總工會、成都市企業聯合會/企業家協會《關于印發〈2023年成都市推進集體合同制度實施彩虹計劃實施方案〉的通知》（成人社辦發〔2011〕166號）文件精神，結合我區創建省級勞動合同制度實施示范區的要求，為深入推進我區集體合同實施“彩虹計劃”，加強集體協商和集體勞動合同制度建設，結合我區實際，制定本方案。
一、目標任務
切實加大集體協商和集體合同制度的推進工作力度，到2023年底，全區各類已建工會的企業實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上；未建工會的小企業，通過簽訂區域性、行業性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現集體協商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。
二、工作步驟
（一）精心組織
各鄉鎮（街道）要結合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務、工作措施和時間進度。對管轄企業以開會、培訓等形式進行法律、法規宣傳，進一步提高企業、職工和社會各界對集體協商和集團合同制度重要性的認識，增強企業與職工開展平等協商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。
（二）制定方案
各鄉鎮（街道）協調勞動關系三方要結合本地區實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。
（三）摸清底數
掌握本轄區內企業情況，對已組建工會的企業戶數、職工人數、開展集體協商和簽訂集體合同情況進行調查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導。
（四）全面推進
各鄉鎮（街道）協調勞動關系三方要充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導，形成長效機制，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，總結好的做法和典型經驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。
（五）督促檢查
2023年12月底前，區協調勞動關系三方將聯合對各鄉鎮（街道）開展工作情況進行檢查，并將考評結果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。
三、工作要求
（一）發揮各方優勢，分工協作。區、街道（鄉鎮）協調勞動關系三方發揮職能優勢，分工協作。結合我區創建和諧勞動關系企業、和諧勞動關系鄉鎮（街道）工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業組織建設，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力。
（二）加大維權力度，維護合法權益。對企業違反集體合同，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業糾正。對因履行集體合同發生爭議的，工會組織應與企業協商解決；經協商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協商過程中發生勞動爭議，當事人申請調解的，由區人力資源和社會保障部門會同有關部門協調處理，因履行集體合同發生的爭議，當事人協商解決不成的，可依法向區勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
（三）加強信息交流。各鄉鎮（街道）在年度工作方案確定后的5日內報送區協調勞動關系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區三方四家將及時推廣交流，請各鄉鎮（街道）分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區上半年和全年《集體合同簽訂情況》統計表，實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區領導小組辦公室。
聯系人：周國才，聯系電話：83660153。
成都市青白江區人力資源和社會保障局 成都市青白江區總工會
成都市青白江區經濟局 成都市青白江工商業聯合會
二一一年六月 日
第3篇 廠計劃管理部門負責人工作責任制度
工廠計劃管理部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.貫徹執行黨的各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產經營,提高經濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業中、長期規劃。
2.根據國家計劃、市場需要和企業內部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則,組織編制企業年度生產經營綜合計劃。
3.負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。
4.負責主編年度、季度、月度生產計劃并按時下達組織落實。
5.根據企業年度生產經營綜合計劃,組織有關歸口科室制定各項經濟技術計劃指標,綜合平?后下達,統一管理。
6.在分管副廠長領導下,組織召開全廠經營活動分析會。
7.負責綜合統計。歸口管理全廠的統計工作,統一管理全廠的統計報表、原始紀錄,按上級規定編報統計報表。
8.檢查和考核各項技術經濟計劃指標的完成情況,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。
9.負責工廠對外橫向經濟聯合的統一管理工作。
10.完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職責
1有權監督、檢查各部門對生產經營綜合計劃及各項經濟技術指標的執行完成情況。.
2.有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
3.根據廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現。
4.對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況,對工廠年度計劃有權提出修改、調整的建議。
5.有權要求各單位及時編制各種統計報表,建立健全原始記錄,有權監督'統計法'的貫徹執行。
6.有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內部有關經營業務的會議。
7.有權代表工廠進行橫向聯營事務洽談。
8.有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業計劃必須通過計劃科審核。
(三)職責
1.對企業生產經營計劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
2.對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行展開、檢查、診斷和落實負責。
3.對報送的各種統計報表的準確性、及時性和完整性負責。
4.對簽署的有關計劃、文件出現差錯負責。
5.對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務的完成負責。
6.對橫向聯營協議事前調查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。
第4篇 小學班主任工作計劃管理制度3
小學班主任工作計劃管理制度(三)
一、班主任工作計劃制定制度
1.堅持正確的方向
*同志的思想為我們培養社會主義事業需要的人才指明了方向,也是制定班主任工作計劃的指針。
2.從實際出發
制定計劃以前,要深入調查研究,摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計劃的主要內容和采取的措施,做到有的放矢。
(1)注意德育的科學化、系列化。
(2)根據班級實際,明確不同時期的重點。
(3)注意不同年級的特點,明確每次活動的具體要求,使相同主題的教育體現出階梯性和循環性。
(4)計劃要采用靈活多樣的形式,把德育、智育、體育、美育、勞動結合起來,使活動具有知識性、趣味性、滲透性,能吸引學生,避免單純的說教。
(5)把思想品德教育放在首位,全面貫徹黨的教育方針。
(6)對經常性的班務工作做好計劃安排使之制度化。
二、班主任工作計劃執行制度
1.端正教育思想,要德、智、體、美、勞一起抓,防止單純追求升學率的傾向。
2.身體力行,言傳身教,既重自身示范,又重理論引導。
3.堅持與學生保持聯系,參加學生活動,記錄學生情況。
4.注意班內學生思想動態,尤其是個別優等生思想深處的動態。
5.協同任課教師、團隊組織和學生家長,共同落實工作措施。
6.每月要有具體工作計劃、檢查辦法、總結匯報。
7.及時向學校、學生、家長報告班主任工作計劃執行結果。
三、班主任工作計劃技能訓練制度
1.進行善于把握班級工作計劃方向,落實學校工作的技能訓練。班級工作計劃是學校各項工作任務的具體化,班主任要做好工作計劃,必須領會學校的工作計劃精神并在班級計劃中體現,以確保班級工作計劃方向正確,任務突出。
2.進行善于捕捉班級特點、保證班級工作計劃有針對性的技能訓練。班級實際情況是班級工作計劃的基礎,班主任惟有堅持從班級的實際出發,才能使班級計劃切實可行。班主任做工作計劃時必須堅持實事求是的原則。
3.進行善于把握各種教育條件、各種教育環境,因地制宜制定工作計劃的全面性、整體性思維方式訓練。在制定工作計劃時,必須考慮到學校的條件、校外社區與家庭環境、任課教師的不同特點、班主任自身的條件等。
第5篇 社區衛生中心計劃免疫工作管理制度
南調社區衛生服務中心計劃免疫工作管理制度
1、凡參加預防接種的工作人員須持有《預防接種上崗培訓合格證》,具有高度的責任心、嚴格的科學態度,掌握免疫程序、疫苗性質、接種方法、途徑和禁忌癥以及預防接種副反應的觀察、處理方法;卡介苗接種者必須取得'卡介苗接種人員證'。
2、本地出生一個月的兒童和寄居本地三個月以上流動兒童中的適齡兒童均應建立兒童預防接種證,并規范登記兒童預防接種登記簿。
3、門診開診前,應對接種室進行消毒。門診接種必須分室(分桌)接種,標志明顯。
4、接種前應詳細詢問兒童健康狀況,必要時作健康檢查,凡有禁忌癥者一律不得接種。接種對象、部位、方法、劑量、次數、間隔時間應嚴格按有關說明或疾控中心規定執行。被接種的兒童應在接種現場觀察30分鐘方可離開。
5、接種時要嚴格執行無菌操作,實行一人一針一管,使用后的針管要毀型消毒。喂服脊灰糖丸疫苗必須做到一人一勺(一杯)。
6、接種現場應備有冷藏包,發現過期、變色、發霉、有搖不散的凝塊或異物、無標簽或標簽不清,安瓿有裂紋的疫苗一律不得使用。安瓿開啟后應在規定的時限內使用完,未使用完的應銷毀。
7、做好疫苗的領發、登記、保管、報損的登記工作。疫苗的運輸和保存應嚴格按照冷鏈要求執行。
8、建立計劃免疫門診日志,對每名接種的兒童逐一登記門診日志,并填寫完整。
9、認真、及時填報計免門診報表,做到內容完整、數字準確。
10、計劃外疫苗嚴格按照有關規定從轄市(區)疾控中心購買,按物價部門規定的價格收費,做到價格公示上墻,兒童家長本著知情同意、自愿的原則選擇接種。
第6篇 教學計劃跟蹤督查工作制度
為了更好的執行教學計劃，提高教學質量，特制定教學計劃跟蹤督查制度。
一、各學科教師必須根據制定的教學計劃認真的執行落實。
二、在執行教學計劃時，要靈活機動，但要符合教學常規。
三、教導處要定期或不定期抽查教學計劃執行情況，并及時反饋給教師。
四、要正確處理師生關系，發揮教與學的積極性。
五、以教學計劃、新的課程標準、教材為依據，幫助教師采用合理的、恰當的教學方法，科學的利用教具和學具，爭取獲得最佳的教學效果。
第7篇 公司工作計劃監督考核管理流程
公司工作計劃監督與考核管理流程
一、目的
為進一步完善公司各部門的計劃工作監督,提高各部門工作效率,確保各項工作的監督實施力度,特制訂此管理流程。
二、適用范圍
公司各層級員工
三、監控管理部門
總經辦
四、原則
1、公司人人有事做,事事有人做。
2、下級對上級負責,上級對下級指導監督
3、通過下級制訂月度工作計劃且與上級領導溝通確認;上級領導根據下級工作完成情況與下級進行溝通并確定考核結果,同時下級根據上級提出的不足進行不斷整改提升,這是一個pdca的管理循環過程。
五、定義
1、下級對上級負責即:部門每個員工的工作即是圍繞部門目標的達成而產生和進行的。
2、上級對下級的工作進行監督指導是指:
(1)公司總經理(執行董事)對各副總經理的工作進行監督并考核;
(2)公司副總經理對所屬中心總監的工作進行監督并考核;
(3)公司副總經理/中心總監對下屬各部門經理(包含各工廠廠長)及直屬下級的《工作計劃表》(或績效考核表)溝通確認并考核;
(4)總公司各部門經理對副經理和直屬下級的《工作計劃表》溝通確認并考核;
(5)各工廠廠長對副廠長和直屬部門經理的《工作計劃表》進行監督并考核;
(6)各工廠副廠長對直屬工廠部門經理的《工作計劃表》進行監督并考核;
(7)各工廠部門經理/總公司主管對下級管理技術人員的《工作計劃表》溝通確認并考核。
六、工作流程:
1、上月度工作分析總結
(1)各中心每月度經營會上對上月工作進行分析總結,需匯報的內容:上月度報告呈現的《本月度重點工作任務》(中心自己制訂)、上月度經營會議上形成的工作任務及上月度公司根據工作需要下達《工作任務單》中形成的工作任務。
(2)匯報重點:重點關注未完成的工作任務,分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時間節點。
2、工作任務來源
(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據公司目標及結合部門工作內容制定下月度《××中心工作計劃表》(見插入附件),公司月度經營分析會后,各中心、各工廠根據公司月度經營分析會紀要完善各自工作計劃,形成最終《××中心工作計劃表》并報送公司企管部審核備案;
(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點工作任務,公司企管部采取《工作任務單》的形式下達到各中心、各工廠或執行人;
3、執行與監督
(1)總經辦將定期或不定期的對各中心、各工廠的月度工作進行檢查、督促,及時發現問題,及時向公司反饋問題,及時糾偏;每月底公司企管部對各中心、工廠本月度工作完成情況進行評定復核,形成報告,對于各中心、工廠沒有完成的工作任務,將在下月度公司經營分析會中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計劃表》中,由公司企管部繼續跟蹤監督;
(2)為保證各項工作執行到位,各中心、各工廠對重點工作以工作項目跟蹤單的形式下發至執行人,并作為對執行結果的考核依據。
(3)通過以上措施,實現各中心、工廠計劃、執行、監督、完善的pdca管理循環過程。
七、工作任務分解
1、公司各分管副總、各中心總監及各工廠廠長將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計劃表》中的工作任務的第一責任人,并負責對工作任務以工作項目跟蹤單的形式進行逐級分解至相關執行人,時間要求為公司月度經營會議后兩個工作日內完成,同時企管部對工作計劃的執行情況進行跟蹤監督,并將結果或問題及時反饋給主管領導。
2、公司各級相關管理人員根據本月接受上級的工作項目跟蹤單并結合各自所屬崗位的職責完善本月度《×月×××工作計劃表》,經與上級溝通確認最終《×月×××工作計劃表》,雙方簽字確認,作為月度績效考核依據。
3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點工作任務,各中心、各工廠采取《工作任務單》的形式下達到各部門或執行人;各部門相關責任人根據上級下發的《工作任務單》補充完善各自工作計劃表。
八、績效考核
1、原則:上級對下級逐級考核。
2、每月度經營分析會后兩日內,由企管部負責公司部門經理/廠長以上人員要以月度工作計劃為依據逐級簽訂月度績效考核合同;每月1-5日,公司企管部發布對上月工作計劃完成情況的考核通知,每一層級人員對上月《×月×××工作計劃表》完成情況進行自評打分后,反饋給上一層級主管,由上一層級主管進行終評,并與下屬進行溝通后,得出下屬的最終考核成績。并以部門為單位將考核結果反饋給公司企管部。
3、公司副總經理的考核由公司企管部收集數據,并將考核結果反饋給副總經理的上級,由其上級最終確認其考核結果。公司部門經理/廠長以上人員的考核由企管部負責協助指導,其他人員的考核由人力資源部負責協助指導。
4、考核分數設置100分,最高可考核至120分,原則上權重劃分以該項工作的經濟價值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級管理技術人員的考核結果,針對異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進行分析,并對其中存在的問題進行糾正。
備注:(1)考核結果與各層級員工的績效工資掛鉤,考核結果須呈正態分布(各部門高于100分的人數與低于60分的人數所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);
(2)績效考核設置為分值考核,單項考核如6s管理、違規等以扣款為主。
5、考核結果
(1)月度考核結果與員工當月績效工資掛鉤。例如:一個員工的績效考核工資為1000元,若其本月績效考核分數為90分,其當月的績效工資實際應發1000元*90/100=900元。
(2)各層級的年度績效考核成績為各月度績效考核成績之和除以12,即員工年度績效考核成績=(∑各月度績效考核成績/12),此成績作為員工此年度工資調整、職位晉升、職級晉升、人員淘汰的依據。
九、要求
1、各中心總監/部門經理要組織中心/部門員工學習貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進行跟蹤解答,務必保證公司各層級管理技術人員熟悉流程中工具及如何使用。
2、此工作流程自2023年5月1日開始執行。
總經辦
2023年5月1日
第8篇 區人口計劃生育局機關管理工作制度
區人口計生局干部職工守則
為全面適應計劃生育新形勢的要求,進一步增強干部職工的事業心和責任感,維護正常的工作秩序,營造健康向上的工作氛圍,保持良好的工作狀態,確保各項工作任務的圓滿完成,經局長辦公會議研究決定,制定本守則。
一、*思想
(一)認真學習*理論,牢記黨的宗旨、努力實踐“****”重要思想,樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀;
(二)認真學習國家、省關于計劃生育工作的方針政策、法律法規以及有關的人口理論,并能在實際工作中自覺貫徹執行。
二、業務學習
(一)愛崗敬業,刻苦鉆研業務知識,不斷增強業務素質。
(二)具備與所從事崗位相適應的專業知識和業務技能,并不斷自檢、自省、自警、自勉。
三、工作態度
(一)嚴肅認真,實事求是,堅持原則,不徇私情,依法行政。
(二)工作踏實,積極肯干,不怕苦,不怕累,努力克服一切困難,勇于承擔艱巨任務,注重提高工作效率,切實保證工作質量。
(三)吃苦在前,享受在后,工作面前講奉獻,利益面前講風格。
(四)忠于職守,克己奉公,廉潔自律,清清白白做人,實實在在做事。
四、組織紀律
(一)嚴格遵守國家的法律法規,嚴格執行單位的規章制度。
(二)服從組織分配,聽從領導安排,自覺樹立集體和全局觀念,注重個人言行,主動維護整體形象,切忌我行我素,各行其事。
(三)嚴格紀律,不遲到,不早退,不曠工,不消級怠工。工作場合不打鬧嬉戲,工作時間不串崗,不做與工作無關的事情。
(四)工作時間不飲酒,非工作時間不過量飲酒,杜絕酗酒鬧事,打架斗毆等現象。
五、道德修養
(一)禮貌待人,文明服務,使用文明服務用語,養成良好的職業道德習慣。
(二)敢于承擔責任,不回避問題和矛盾,不謊報工作成績,不瞞報工作失誤。
(三)敢于抵制歪風邪氣,敢于同一切不良行為作斗爭,不搞自由主義,不搞小團體,不拉幫結派,不做不利于工作和團結的事情。
(四)樹立良好的社會道德風尚,不造謠,不傳謠,不信謠,不搬弄是非,不無中生有,避免因個人不規言行給他人和單位造成損害。
(五)自覺維護工作秩序和生活環境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾。
(十八)尊重科學、尊重知識,養成自覺學習的良好習慣。
以上守則供全體干部職工自覺遵守。如有違反者或按本守則的要求長期不適應者,按以下規定處理:
停止工作,集中時間學習本守則和有關規章制度,寫出書面檢查,期間停發工資。嚴重者,視情給予相應的黨紀、政紀處分。
本守則自二oo五年五月十日起執行。
附:與本守則相配套的九項制度。
考勤及請銷假制度
一、實行上午和下午到辦公室2次點名的考勤辦法。規定上班時間前10分鐘內為簽到時間,過期為遲到,每遲到1次扣款1元。30分鐘未到為曠工,每曠工上班1次扣款10元(含早退),連續曠工3次以上者扣發當月考勤獎。正常工作期間由辦公室隨時抽查考勤情況,并每月公布考勤情況。
二、正常雙休日值班每人每天按正常上班發考勤獎,國家法定節假日因工作需要堅持上班者參照有關規定核發加班費。
三、實行請銷假制度。因病、因事要請假,半天以內由科、室負責人批準。半天以內經科、室負責人同意后報分管領導批準,1天及以上者,由局長批準,班子成員因事請假由局長批準。未經批準,擅自離崗者,視為曠工。請假期滿及時上班,并向批準領導及時銷假。
四、因公出差或請假,不參加點名須報辦公室登記存檔。
五、實行考勤評比制度。每月張榜公布當月考勤情況,年終匯總,根據出勤率作為評選先進個人的重要依據。
六、嚴禁工作時間聊天串崗、聊天。
學習制度
一、全體干部職工要加強自身建設,積極參加單位組織的*、業務學習,以適應做好本職工作的要求。
二、單位學習計劃由分管機關工作的局長與辦公室負責編擬,報黨支部研究批準后實施。各科室學習計劃根據各自的業務特點自行編擬,并組織實施。
三、每周五下午組織全體干部職工集中學習1次。各科室組織好討論。
四、單位組織集中學習或各科室組織的學習與討論要嚴格考勤,凡無故不參加者,按《考勤及請銷假制度》的有關規定處理。
五、在不影響正常工作的前提下,要堅持自學,每周自學時間不少于4小時。
六、每個干部職工都要建立*學習和業務學習筆記,每月月底由分管機關工作的局長定期組織檢查。
文檔管理制度
一、嚴格登記手續,隨時掌握文件去向,避免漏傳、誤傳和延傳。
二、傳閱要及時,傳閱過程中任何人不得擅自留用文件,因工作需要留用的,經領導批準后,按程序借閱。
三、傳閱文件要由專人負責,按規定范圍逐人傳閱并簽名,不得擅自擴大傳閱范圍。
四、對傳閱的文件,收回后要認真清理、核對,保證無少篇缺頁。傳閱完畢后,及時存檔
五、凡上級或其他部門來文,根據文件的性質、內容與要求,附寫文件傳閱單,經簽批后,再送有關人員閱辦。
六、各科室人員參加上級會議時帶回的文件材料一律交辦公室統一閱辦。
七、機要文件要注意保密、保存;本局文件經辦公室統一編號、登記、上報、下發,并及時將底稿、正文及有關材料整理歸檔。
八、文秘人員應按照上級有關部門的要求,及時做好年度立卷工作。
安 全 保 衛 制 度
一、全體干部職工要強化安全防范意識,共同做好內勤工作,確保單位利益不受侵犯。
二、實行值班制度。局機關干部職工要嚴格按照值班要求,認真做好值班期間的安全保衛工作,同時要完成領導交辦的其他緊急性工作任務。值班期間,實行全天24小時值班,杜絕空崗、串崗現象的發生。值班結束后,要做好值班本交接工作,上一班必須將值班所發生的事書寫清楚,在第二天八點前交接轉下一班。值班期間,帶班領導負責處理本班所發生的一切突發性事件。對值班期間出現問題,嚴格追究值班人員責任。
三、值班人員和安全保衛人員要做好門崗值勤和來人詢查工作。值班期間遇有來人,要問清來因,做好登記方準進入樓內,發現可疑人員及時向領導匯報。如遇損害單位利益、危害單位安全不法分子或破壞現象,要敢于挺身而出與之斗爭。
四、夜間禁止在在院內存放外來車輛,嚴禁在辦公室存放現金、自行車及其他貴重物品,防止不安全因素的發生。下班后,要人走閉燈關門上鎖,凡是沒有關窗、鎖門、閉燈的,一經發現罰款20元。
五、建立嚴格的責任制,因值班人員及安全保衛人員工作失職,造成單位利益受損時,將視情節分別追究直接責任人和值班領導的責任。發生重大問題,造成嚴重影響的,分別追究分管領導和直接責任人的經濟和*責任。
黨風廉政建設制度
一、全體黨員干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念和愛民意識,多為群眾辦實事、辦好事,堅決把好事辦好,把實事辦實。
二、堅決反對官僚主義,想群眾之所想,做群眾之所需,對來局辦理各項業務的單位或個人,全體工作人員都要在法律規定的范圍內認真做好接待和協調,落實好首問責任制。
三、對群眾反映的問題和政策咨詢,能答復的要及時答復,不能答復的要指定有關科室或人員作出答復,涉及敏感問題,盡量把矛盾解決在萌芽狀態,堅決防止因工作方法不當造成矛盾激化而出現越級*,影響社會穩定。
四、堅持實事求是,辦事量力而行,說實話,辦實事,求實效,反對弄虛作假搞形式主義。
五、嚴禁用公款大吃大喝、揮霍浪費,單位與單位之間及單位內部不準用公款互相宴請、互送禮品。嚴禁假公濟私,化公為私。
六、艱苦樸素,反對講排場、擺闊氣。下鄉鎮指導、檢查工作時,嚴禁吃、拿、卡、要。不許以任何理由向鄉鎮攤派物品、推銷商品,一經查實嚴肅處理。
七、勤儉節約,反對奢侈浪費。嚴格執行禁酒令,工作日中午一律不準喝酒,各科室到鄉鎮聯系工作時,原則上不在鄉鎮就餐,確因工作需要在鄉鎮就餐的,一律在食堂吃工作便餐。
八、嚴格執行招待標準和招待標準審批制度。涉及上級領導來局機關檢查需要就餐的,原則上在局食堂就餐,確需外出就餐的,經局長批準后,到制定餐館就餐。鄉鎮來局機關辦事需要就餐的,經匯報分管領導同意后,由辦公室通知局食堂按照規定標準就餐。招待費實行單位主要負責人和負責接待的領導、辦公室共同審查簽批,且使用規范票據。
九、廉潔奉公,忠于職守。不謀取不正當利益,不準索取管理服務對象的錢物,不準接受宴請等。
十、帶頭樹新風,移風易俗。不準利用家庭成員婚喪嫁娶等機會大操大辦,更不準借機斂財,嚴禁參與任何形式的*和封建迷信活動。
以上制度要求局機關所有干部職工認真履行,并以身示范,如違反本規定,依照有關規定處理。
財務管理制度
一、認真執行各項財經法規,發揚勤儉節約,艱苦奮斗的傳統,發揮經費的最大使用效益。
二、嚴格財務審批制度,實行局長、辦公室、經辦人審批簽字。局內一切費用支出、貨款劃撥必須經局長批準、辦公室和經辦人簽字后,方可支付。未經簽批而私自辦理報銷、劃撥手續的,財務人員停職追回。由此造成的經濟損失,由有關財會人員和當事人共同承擔。
三、實行當周報賬制。每周的單據于周一由局長簽字報銷,確實不能簽字時,另行通知
四、日常辦公用品統一由辦公室購置,購置時,先寫申請,報局長批準后方可購買。對于大宗固定資產的購置,須經局長或局長辦公會議審批。購買時,需兩人以上參加,一人負責,私自購置的不予報銷。
五、財產由辦公室負責登記,造冊存檔。實行領用簽字的管理辦法,做到購進有入庫單,領出有支出憑證。各科室領取辦公用品,科長領取并簽字。使用中,要做到人人愛護公物,誰損害誰賠償,誰丟失誰賠償。
六、各科、室、站因工作或會議,需要打印、復印的各種材料、文件、報表,原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的,由分管機關的副局長審批,由辦公室出據打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理,私自隨意打印者,費用自理。
七、各種會議,食宿等費用支出,必須經局長,分管局長簽批后方可安排,凡未經批準擅自安排的費用自理。
八、必要的業務招待,要本著“節約、適度、從儉”的原則,由辦公室統一出據派餐單,經局長、分管局長批準并按規定標準安排。本局安排的各種報表、例會及各鄉鎮計生辦工作人員來局請示、匯報工作需要安排就餐的,一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原則上每人每餐控制在十元以內)。未經批準擅自安排的不予報銷。
九、因公出差,需在外地食宿者,用餐費每人每天控制在30元以內,住宿費控制在60元以內(特殊情況除外)。
十、各級舉辦的業務學習、培訓班,經局長同意后,方可參加。學習期間的培訓費、食宿費,按上級業務部門的要求和財務部門有關規定報銷,車船費報銷往返一次。
十一、對外使用的收支憑證一律由財務科負責,其它任何科室無權收支現金。嚴禁借支、挪用公款。因工作需要臨時借款的,必須填寫借款憑證、注明結帳還款日期,經局長審批簽字后,財會人員方可借付。對私自挪借公款的,除限期追回外,給予財會人員紀律處分。造成經濟損失的,由有關財會人員和當事人共同承擔。構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。
十二、財會人員堅持日清月結,每月報表必須于下月5日前向局長提供。
十三、群眾監督。財務人員應做到帳目清楚,手續完備,日清月結,現金收付準確無誤,并自覺接受群眾監督。干部職工對一切不明白的收支事項可以通過正當渠道提出,經領導批準,由財務科解釋,保證經費的正確使用。
駕駛員及車輛管理制度
一、駕駛員及車輛由辦公室統一管理。
二、車輛實行統一派車制度,司機接不到辦公室的通知不得擅自出車(如遇特殊情況,可經領導批準直接出車,事后通知辦公室)。局領導去省、市和其他縣(市、區)開會、學習或下鄉由辦公室安排車輛。其他人員去省、市和其他縣(市、區)開會、學習、下鄉需要用車時,應提前一天向分管領導申請,由辦公室統一安排。區內原則上不派車,特殊情況除外。司機不按指定路線行駛或執行非領導交派任務的,期間發生事故,一切費用和后果均有司機自負。
三、車輛實行定點加油。所有車輛一律憑所購買的加油卡到指定加油站加油,長途加油例外(300公里以上),否則,油款一律不予報銷。
四、司機每天提前做好出車前的準備工作,遲到或領導安排出車而不能及時出發的扣發當天考勤費。下班后及節假日期間,要將車輛鎖好入庫,堅決杜絕私自將車輛開出。否則,期間造成的一切后果,均由司機自負。
五、堅守工作崗位,有事要請假,嚴禁無事到其他辦公室聊天。
六、司機在執行任務期間,杜絕飲酒,杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元,期間若發生不良后果,司機承擔全部責任。
七、司機要堅持“保修并重”、“預防為主”和“保養重于維修”的原則,要有計劃地安排好自己車輛的保修工作,禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當或不按制度規定保養車輛而支出維修、罰款等一切費用由司機本人承擔。所有維修項目要先打報告,500元以上的維修需報局長辦公會批準,500元以下的維修經辦公室審核備案,局長批準,按指定的時間、地點進行修理,辦公室統一結算。
八、司機應對本人所駕駛車輛認真負責,精心愛護,并經常保持車輛整潔、衛生。
九、禁止非駕駛人員駕駛車輛。駕駛員私自讓其他人駕駛車輛,或私自出車,如發現一次,對非駕駛人員和該車駕駛員各罰款50元,若發生不良后果由駕駛員和當事人共同承擔。
十、駕駛員要自覺遵守規章管理制度,嚴禁私自出車。一經發現私自出車罰款50元,造成不良影響或責任事故者除批評教育外,一切后果由個人承擔。
十一、減少私人用車,嚴禁打著公事旗號辦私事用車。特殊情況由主要領導和分管領導安排。
會 議 接 待制 度
一、本系統召開會議,本著精簡實效原則,盡量壓縮會議,開短會、開小會。
二、本局安排的會議,由辦公室負責會議事務。各科室召開各自業務會議,經分管負責人同意,由所在科室負責會議事務,安排會議室并打掃衛生。
三、外出參加會議,報銷來往車票,一天以上的另行請示匯
四、凡是局本身召開的會議一律不招待。 特殊情況,需經局長批準。
五、市計生委科室來人,由對口分管局長和科室科長陪同。
六、上級舉辦的培訓班按會議通知交納費用。凡旅游性質的培
訓班一律不參加。
衛 生 管 理 制 度
一、成立由分管機關工作的領導和各科室站負責人參加的衛生管理領導小組,全面負責機關衛生安全管理工作。
二、每周一進行一次全院大掃除,辦公樓衛生由各衛生區域責任人于星期一至星期五下午定時清掃。廁所及院內衛生由門衛工作人員負責,保持院內環境和廁所經常清潔衛生。
三、搞好辦公室的衛生,始終保持室內整潔,辦公用品擺放整齊有序。
四、每個同志都要自覺遵守公共衛生制度,做到不隨地吐痰,不亂扔廢紙、果皮、煙頭、不亂倒垃圾,如發現隨地吐痰、亂扔煙頭及垃圾者,令其當場清理,重犯者大會點名批評。
五、實行定期檢查和隨時抽查相結合的衛生監督檢查制定,檢查成績列入年度考核。
第9篇 新華醫院計劃生育工作制度
附屬醫院計劃生育工作制度
1、認真貫徹執行《人口與計劃生育法》、江西省《計劃生育條例》。堅持計劃生育
2、工作'三不變'的原則,進一步完善人口計劃生育管理制度。
3、每季度召集計生聯絡員學習有關計生法律、法規,研究計生工作的新問題,改進工作方法,管理人員應及時向分管領導匯報計生工作新情況。
4、實行院、科兩級負責制,層層抓管理,逐級抓落實,充分發揮計生聯絡員的作用。
5、建立與完善已婚育齡婦女的基礎檔案,使之規范化、統一化、科學化,把計劃生育
6、任務落到實處。
7、經常深入科室了解情況,及時建立新婚、生育檔案,搞好跟蹤調查,掌握第一手資料,完善育齡婦女查體制度。
第10篇 物業小區工程管理工作計劃制度
物業小區工程管理工作計劃
**花園20**年維護保養計劃及預算
序號維護保養項目維護保養原因預計進行日期預算費用(元)費用來源責任人備注
1發電機組保養正常保養3月、9月1000 管理費 d
2水泵保養正常保養每季度1000管理費 d
3配電柜保養正常保養10月份2000管理費 d
4干式變壓器保養正常保養9月份1000管理費 d
5空調保養正常保養每季度1500管理費 d
6電梯保養正常保養每月管理費 d 外包
7車輛道閘保養正常保養每月1500管理費 d
8防盜監控、對講、廣播音響系統保養正常保養每季度1000管理費 d
9火災自動報警系統保養正常保養每季度1000管理費 d
10消防系統保養正常保養每季度管理費 d 外包
11架空層及大堂玻璃的更換破損更換6月份本體維修基金 d 外包
12電梯及大堂空調維護加雪種,更換破壞零件12月份管理費 d 無法確定
13樓層防火門及管道井的維護更換破損的玻璃及損壞的閉門器,門鎖等10月份管理費 d 無法確定
14小區照明系統光源更換11月份1200管理費 d
15增建公共娛樂康體設施應業委會要求在會所前臨時停車場1月-2月深圳地產 d 無法確定
16小區其它設旆的即時維修
20**年工程維修物資采購計劃
序號物資/服務名稱規格型號物資類別數量估算金額(元)采購期限用途說明
1節能燈5w/7w/220v維修400支480020**-1-15工程維修
2節能燈3w/220v維修400支480020**-1-15工程維修
3日光燈40w維修500支400020**-1-15工程維修
4日光燈20w維修100支80020**-1-15工程維修
5日光燈震流器40w維修50個55020**-1-15工程維修
6日光燈震流器20w維修30個41520**-1-15工程維修
7啟輝器20-80w維修200個30020**-1-15工程維修
8白熾燈(羅口)60w維修300只24020**-1-15工程維修
9白熾燈(羅口)40w維修400只32022**-1-15工程維修
10球砂泡25w維修400只48020**-1-15工程維修
11吸頂燈罩(半圓)關圓玻璃維修20個16020**-1-15工程維修
12防潮燈罩玻璃維修10個30020**-1-15工程維修
13聲光控開關普通型維修50個65020**-1-15工程維修
14面板開關單位維修50個12520**-1-15工程維修
15面板開關雙位維修50外17520**-1-15工程維修
16指示燈燈泡卡口,紅綠維修各**-1-15工程維修
17高壓鈉燈70w/220v維修50個165020**-1-15工程維修
18高壓鈉燈震流器70w/220v維修**-1-15工程維修
19鈉燈觸發器70-400w維修2032022**-1-15工程維修
20超光燈100w維修**-1-15工程維修
21石英燈杯35w/12v維修**-1-15工程維修
22石英燈整流器35w/123v維修**-1-15工程維修
23電工絕緣膠布普通維修**-1-15工程維修
24水膠布普通維修**-1-15工程維修
25驗電筆220v工具20支20020**-1-15工程維修
26水籠頭4分/6分維修各50只57520**-1-15工程維修
27銅球閥4分/6分維修各30只48020**-1-15工程維修
28銅閘閥4分/6分維修各10只30020**-1-15工程維修
29水管堵頭4分/6分維修各306020**-1-15工程維修
30水管內接彎頭三通4分/6分維修各2024020**-1-15工程維修
31尼龍扎帶200/300mm維修各1008020**-1-15工程維修
32膨脹螺絲6/8/10mm維修各**-1-15工程維修
33麻花鉆頭3/4/5/6/8/10mm維修各2048020**-1-15工程維修
34沖擊鉆6/8/10/12維修各10條60020**-1-15工程維修
35砂輪片直徑40cm維修20張20020**-1-15工程維修
36電焊條直徑4mm維修4包8020**-1-15工程維修
37信報箱普通型維修100把50020**-1-15工程維修
38不銹鋼球型鎖普通型維修20把50020**-1-15工程維修
39防火門鎖普通型維修30把240020**-1-15工程維修
40彈力鎖普通型維修50把50020**-1-15工程維修
41毛刷4寸/6寸維修各30把15020**-1-15工程維修
42玻璃膠普通型維修200瓶160020**-1-15工程維修
43閉門器普通型維修50個5000元20**-1-15工程維修
44防火門玻璃380*420*5mm維修50塊440020**-1-15工程維修
45容氣開關c45-2pc10-63a維修**-1-15工程維修
46車道磚大連磚維修1000塊200020**-1-15工程維修
47水泥400號維修10包15020**-1-15工程維修
48沙子細河沙維修10立方40020**-1-15工程維修
49天拿水寶馬維修5桶32520**-1-15工程維修
50油漆紅、黃、白、黑/14公斤維修各5桶180020**-1-15工程維修
51油漆銀粉、藍、灰/14公斤維修各3桶100020**-1-15工程維修
52乳膠漆南港牌維修10桶65020**-1-15工程維修
53馬路漆海虹維修4桶45020**-1-15工程維修
54電池補充液普通型維修30瓶15020**-1-15工程維修
55黃油普通維修1桶3020**-1-15工程維修
56密封填料普通維修30m3020**-1-15工程維修
57維修
20**年**花園管理處工程維修人員培訓計劃表 序號主題內56容對象方式地點主講人課時時間安排
01禮儀維修人員上門維修服務禮儀規范全體集中講座會議室 d 41月
02創優創國優標準全體講座會議室 d 22月
03安排創國優工作安排全體講座會議室 d 13月
04規程水池水箱清洗規程全體講座會議室 d 24月
05規程水泵保養維護規程全體講座會議室 d 45月
06技能如何提高維修工作水平全體講座會議室 d 26月
07創優創國優標準全體講座會議室 d 17月
08安排創國優工作安排全體講座會議室 d 18月
09規程發電機保養維護規程全體講座會議室 d 19月
10規程干式變壓器及低壓配電柜保養規程全體講座會議室 d 110月
11規程關于抄表計量工作注意事項全體講座會議室 d 111月
12計量如何提高與住戶溝通的技巧全體講座會議室 d 412月
第11篇 安全技術措施計劃編制工作管理制度范本
第一章安全技術措施計劃編制范圍
第一條 安全技術:以保證安全生產、防止火災、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如:安全設施、安全標志、防火防爆等設施。
第二條 工業衛生:環境保護以及防止環境污染、防止各種職業病,改善生產環境為目的的一切措施。如:防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。
第三條 輔助房屋及設施:有關保證職工勞動衛生場所必需的設施及其措施,如:生產場所的更衣櫥、消毒間、浴室等。
第四條 其他:凡不能列入上述項目的安全措施。如:安全技術試驗,研究、教育所需的儀器,設備、書籍和材料等。
第二章 安技措施計劃的編制
第五條 安全技術措施計劃要與全監獄生產經營計劃同步進行。既要有短期計劃,又要有長遠計劃。
第六條 長遠規劃:主要考慮一些關鍵的生產場所及重大設施,根據安全技術要求,需進行更新、改造的項目,宣傳教育需增添的設施、器材以及環境保護方面需根治的問題等。
第七條 年度計劃:一方面是長遠規劃項目的延續,另一方面根據全監獄生產情況所需采取的安全技術措施等。
第八條 安技經費:安全計劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費;安技經費不得挪用。
第12篇 計劃生育工作考核制度
一、領導重視,組織健全(10分)
1、堅持黨政領導“一把手親自抓、負總責”,計劃生育工作、協會工作、“三給合”工作有計劃、有措施、有總結。計劃生育工作領導小組、協會理事會組織建立健全,干部隊伍穩定。每缺一項扣5分。
2、堅持每季度召開一次人口與計劃生育工作專題研討會。村社干部會、黨員會、村民代表會、群眾會等大型會議,有計生工作議題,有領導講話并有記載。每缺一項扣1分。
3、計劃生育、計生協會活動有經費。經費不到位扣5分。
4、按時準確做好計生家庭獎勵扶助和特別扶助工作及獨生子女父母獎勵金登記發放工作。差錯一例扣1分。
二、全面完成人口計劃(15分)
1、計劃生育率達到85%,每降5%扣1分,瞞報漏報一例扣10分。
2、村有計劃生育辦公室、服務室,并規范、標準,計生協會有牌子、有活動記錄、有計生宣傳欄、宣傳書、報、畫(張貼規范),每缺一項扣1分。
3、每年至少有四次(元旦、春節、人口日、《公開信》發表紀念日、國慶節)集中性的宣傳教育活動和總結,并有活動記錄。缺一次扣1分。
三、規劃統計(15分)
1、出生、死亡及時、準確、全面上報,發生時間、性別、孩次、單位都務必準確無誤,差錯一項扣1分。
2、生育對象和出生情況按月累計在村務公開欄內公布,缺一次扣2分,缺一項扣1分。
3、農村計劃生育家庭獎勵扶助誤差率達到0,獨生子女父母獎勵金發放率達100%,每差1%扣3分。
四、科技藥具(10分)
1、村計生服務室、普查室設備、設施齊全、完善規范,有牌子。無普查室或服務室扣2分,其余缺一項扣1分。
2、當地育齡婦女環情監測、孕情監測、生殖保健檢查(即“三查”)率達到95%以上,每降5%扣1分,低于50%扣15分,不開展扣20分。
3、避孕藥具應用率達到95%,有效率達到90%,藥具隨訪、術后隨訪率達到100%,每項降低1%扣1分。
4、藥具發放員和計生專干至少懂得三種以上避孕藥具知識,少懂一種扣5分。
5、孕前健康檢查達到當年出生人口50%,差5%扣1分。
五、政策法規(10分)
1、嚴格按照政策、法律、法規生育一孩、報批二孩,不擅自開口子。違背一項扣10分,并追究有關人員責任。
2、在處理違法違規人員中,村、組領導要全力支持,密切配合。懈怠工作1次扣5分,并按干部管理權限追究其責任。
3、嚴格執行“七不準”和“十禁止”,違者視其情節,扣3―5分,造成惡性事故者追究其刑事責任。
六、“三結合”工作(10分)
1、新建立規范化“三結合”基地一個加2分。
2、有幫扶規劃和優惠政策,以文字記錄為準,缺一項扣3分。
3、按鎮政府和計生辦下達的幫扶任務(新增戶、幫帶戶)務必圓滿完成,協助配合簽訂好責任書,搞好技術培訓、宣傳教育工作。未按要求完成任務不得分,并由其責任人承擔其損失責任。
七、流動人口計劃生育管理(5分)
1、嚴格執行《流動人口與計劃生育管理辦法》及《流動人口與計劃生育管理和服務工作若干規定》,認真做好流動人口計劃生育“一盤棋”工作,對流出、流入育齡人員的辦證、驗證率達到90%以上,每降低1%扣2分。
2、對流入人員公平對待應享有的權利和義務,并納入現居住地管理。發生一例計外生育,扣5分。
3、對流出人員的信息反饋率達到80%(以縣級醫院或計生服務部門檢查證明為準),下降10%扣1分。
八、協會工作(10分)
1、村(居)協會達到計劃生育協會“六有”、“四落實”,缺一項扣2分。
2、計生協會班子建立健全,協會理事會、會員有活動、有記錄,保障其參與村計生工作的知情權、參與權、決策權。缺一項扣1分。
3、會員聯系戶達到要求,每降低5%扣1分。會員費收繳金差5%扣1分。
九、全程代辦工作(5分)
為育齡群眾提供全程代辦計生事項服務,有記錄,每年至少全程代辦50件以上,每少5件扣1分。
十、村(居)計生專干業務工作(10分)
1、按照村級計生專干工作職責,做好年度工作規劃、實施辦法,半年、年終工作有總結,缺一項扣3分。
2、按要求做好軟件資料的建立、立卷、歸檔工作,并要規范、準確,缺或差錯一項扣2分,不規范扣1分。
3、各類報表必須準確、及時、真實、全面,缺項或差錯一項扣2分。
4、鎮政府、鎮計生辦、村兩委交辦的事項務必按時完成(確有困難須報經交辦單位同意),每滯延1天扣1分。
十一、臨時急辦工作(加分)
1、迎接縣、市、省級主管部門檢查合格一次加3―5分,檢查不合格扣3―5分。
2、為全鎮或全縣作示范現場,示范成功一次加5分,年終由鎮政府或計生辦給予獎勵表彰。
以上考核共十一項,為了打破吃大鍋飯,平均主義的舊思想,2023年考核繼續以100分制計算,允許得分超過100分,優、良、中、差拉開距離。得分在100分以上的單位,由鎮政府或計生主管部門給予特殊獎勵,得分低于70分的單位,對其單位主要負責人和專職人員追究其行政責任,并嚴格實行“一票否決”權。希各村、各單位嚴格按照《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《省人口與計劃生育條例》和《決定》的要求,認真履行各自職責,圓滿完成人口計生的各項工作任務。
