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      有限公司人事管理制度5(十二篇)

      發布時間:2024-02-18 08:30:12 查看人數:70

      有限公司人事管理制度5

      第1篇 有限公司人事管理制度5

      有限公司人事管理制度(五)

      第一章總則

      第一條 ********有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規定外,悉依本規則辦理。

      總公司員工的管理,比照辦理。

      第二條

      本規則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內雇用的無定期工作契約職員為限,其區別標準如下:

      (一)職員:從事管理工作的員工。

      (二)技工:具備初中畢業以上程度,并有下列技術工作三年以上工作經驗,經技工轉類考試及格或甄選提升的工人:

      1.有關生產各項設備的操作,運轉、制造及裝修等工作。

      2.原物料或產品的制造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。

      3.其他與生產有關的專業性工作。

      (三)管理工:具備高中畢業以上程度,并有本業二年以上的工作經驗方可勝任的事務工作,或其他程度相當的非技術性工作經管理工考試及格或甄選提升的工人。

      (四)服務生:從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務的員工。

      (五)普通工:擔任搬運,事務或簡易事務等無需特殊技能或知識的工人。

      第三條 工人編制名額依據實際需要擬訂,呈報本公司核定。

      第四條 為配合工作及人事調度的需要,遇有臨時性、短期性、季節性或特定性工作時,得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。

      第二章 雇用及解雇

      第五條 雇用員工應由所屬主管單位填具員工采用申請書,送由主管單位簽請負責人核定。

      第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。

      第七條 雇用員工應先行試用,但試用期間不得超過40日,在試用期間內,由所屬主管單位負責考核,期滿后依據試用成績,簽請正式雇用或解雇。

      第八條 雇用工人,得就在崗位工作三個月以上工作成績優良的定期工中選用。前項選用的員工,得不經考試及試用。

      第九條 雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業或以上學歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。

      第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工:

      1.曾受刑事處分或宣告禁治產者。

      2.患有傳染病或痼疾者。

      3.曾服務于本公司及所屬單位因案開革。

      第2篇 ee建筑安裝工程有限公司安全生產獎懲制度

      第一章 總 則

      第一條 為了加強勞動保護工作和執行安全操作規程以及落實公司各項安全規章制度,確保生產過程中工人的人身安全,認真做到獎優罰劣,特制訂本制度。

      第二章 處罰細則

      第二條 違反施工現場以下紀律處罰標準,一次處罰十元,二次貳拾元,三次除名。

      2.1 施工現場作業人員不帶安全帽者;

      2.2 高處作業無防護設施,不系安全帶作業者;

      2.3 從高處向下拋雜物者;

      2.4 不是操作工,開動機械設備者;

      2.5 喝酒上班者;

      2.6 隨吊欄上下者;

      2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進入施工現場者;

      2.8 擅自拆動施工現場的腳手架,防護設施,安全標準(志)和警告牌者;

      2.9 施工作業、上下攀登腳手架者;

      2.10 無安全操作證進入施工現場作業者。

      第三條 違反技術措施的處罰標準

      3.1 建筑物在2m以上未架設安全防護措施,以及不符合要求的工地,對該工地負責人罰款伍拾元,并下隱患整改通知書,限期整改,限期未改的,對該工地負責人加倍罰款。

      3.2 起重機械提升'運輸安裝,未經驗收或不合格就使用的工地,對該工地負責人罰款壹佰元,并下隱患通知書,限期整改,不改加倍罰款。'

      3.3 機械電器設備無安全裝置和不全的,以及超負荷的或帶病運轉的,不定期按時維修保養的,管理人員和操作工均罰款貳拾元。

      3.4 電動機械和手持電動工具沒有安裝觸電保安器的對工地負責人罰款肆拾元。

      3.5 工地臨時架設照明供電線路不符合操作《規程》要求的,對工地電工罰款貳拾元,同時處罰工地負責人貳拾元。

      第3篇 北京歌樂廣告有限公司規章制度

      2.每周一,三,五上午9:00為例會時間,安排工作,務必準時參加.

      3.辦公時間內,嚴禁做與工作無關的私人事務,杜絕私人電話.

      4.不準在辦公室會客,如有業務客戶來訪,須提前報告主管領導,安排會客時間和場所.

      5.辦公設備有專人管理和使用,不得亂動亂用電腦,掃描儀,復印機,打印機等辦公用品.

      6.外出采訪要提前報告主管領導,以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進行.

      7.采編人員外出領取專用認刊書要登記備案,領取人員簽字.如未能簽單應及時交回主管部門,在編號處簽字,可在下一次采訪時使用.

      8.專用認刊書系報社與客戶之間的法律文書,采編人員作為報社的業務代表,與客戶簽單后,需將認刊書(原件),文字材料,照片一并交回主管部門,做為制作版面和依法備案之用.

      9.采編人員為客戶撰寫的文章,一律使用中國改革報社文頭紙打印,校對無誤后傳真或送達客戶審閱,重要文章需由主管領導把關.

      10.提取支票前,要報告主管部門,主管部門將安排車輛和財務人員去領取支票;如客戶支付的是現金,應提前請示主管部門,原則上不能用現金結算.

      11.采編人員要嚴格遵守部門的規章制度,不能做有損報社形象的任何事情,一經發現解除合同,情節嚴重者將追究其經濟和法律責任.

      2000年7月20日

      第4篇 宣鋼有限公司危險源管理制度

      1、目的

      辨識本公司范圍內的危害因素,對其進行風險評價,判定出不可承受的風險,制定有效的風險控制程序,實現全過程安全控制。

      2、范圍

      本程序規定了危險源辨識、風險評價的職責、識別程序和方法。

      本程序適用于公司在活動、產品或服務中能夠控制以及供方/相關方在與本公司進行活動或提供產品、服務時可望施加影響的危險源的識別與更新。

      3、職責

      3.1公司安全科負責收集公司辦公區、生活區危險源信息,將《重大危險源清單》報公司安全領導小組。

      3.2安全科負責收集分公司機關辦公區、生活區危險源信息,將《重大危險源清單》報分公司安全領導小組。

      3.3車間負責對本車間的危險源進行識別。

      3.4公司(廠)安全科負責匯總本公司的《重大危險源清單》,報安全領導小組。

      3.5安全科負責對分公司、直屬項目部的《重大危險源清單》進行收集、匯總,并對重大危險源進行審核。

      4、工作程序

      4.1危險源辨識

      4.1.1在進行危險源辨識時,應根據職業健康安全行為特點,結合:

      ——常規和非常規活動;

      ——所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動;

      ——工作場所的設施(無論由本組織還是由外界所提供)。

      最大限度地排查出本單位的危險源,填寫《危險源識別與評價表》(附錄a)。

      各工程公司(廠)、項目部生產副經理或總工負責組織安全、工程技術、物資設備、消防安全、后勤部門對本單位(項目)施工生產過程中的危險源進行識別,由安全管理部門匯總《重大危險源清單》并上報建設公司工程管理部質量安全處;各工程公司(廠)辦公室負責組織相關部門對本單位機關辦公區、生活區危險源進行識別,匯總《重大危險源清單》并上報各工程公司(廠)安全管理部門;建設公司辦公室負責組織相關部門對建設公司機關辦公區、生活區危險源進行識別,匯總《重大危險源清單》并上報建設公司工程管理部質量安全處;

      4.1.2危險源辨識的途徑

      a)詢問和交流;

      b)現場觀察;

      c)查閱有關記錄;

      d)獲取外部信息;

      e)工作任務分析;

      f)安全檢查表;

      g)作業條件危險性評價。

      3.1.3危險源辨識需考慮的內容:

      a)物體打擊;

      b)車輛傷害;

      c)機械傷害;

      d)起重傷害;

      e)觸電;

      f)灼燙;

      g)火災;

      h)高處墜落;

      i)爆炸;

      j)中毒和窒息;

      4.2危險源的風險評價

      4.2.1在危險源辨識過程中發現危險源屬于如下情況時,可直接確定為具有不可接受的風險:

      a)不符合法律、法規要求的;

      b)不符合總公司方針的;

      c)員工或相關方有抱怨和要求的;

      d)曾經發生過事故,且未采取有效防范控制措施的。

      4.2.2采取作業條件危險評價法,分析危險源導致危險事件、事故發生的可能性和后果,確定危險源的風險等級。

      4.2.3作業條件危險評價法

      作業條件危險評價法是用與系統危險性有關的三種因素指標值之積來評價危險的大小,并根據分值d的大小來確定危險等級。

      第5篇 某有限公司安全文件檔案管理制度

      1目的

      為進一步規范公司的安全檔案管理工作,充分保障公司安全管理工作的有效性和長期性,根據《中華人民共和國安全生產法》、《安徽省安全生產條例》、《中華人民共和國檔案法》及有關規定,結合我公司職業健康安全的實際狀況,特制訂本制度。

      2范圍

      本制度適用本公司范圍內安全文件檔案的建立、更新、使用、保存管理。

      3術語

      3.1安全檔案是指公司在安全管理活動中形成的,對企業、國家及社會安全生產具有保存與利用價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

      4主要職責

      4.1凡是各單位在日常職業健康安全管理、生產管理、設備管理、技術管理及業務聯系工作中,形成的有保存價值的與職業健康安全有關的文件材料、各類檢測證書、報告、安全制度、教育試卷、工作記錄、聲像資料等都應按規定收集齊全,整理歸檔。

      4.2生產安環部負責公司安全檔案管理檢查督促工作,負責對公司的安全檔案分級管理做出規定。

      4.3各部門應加強安全檔案管理工作的領導,明確一位負責人主管安全管理檔案工作,保證安全管理檔案工作所需的必要條件。各單位負責各自的安全檔案管理工作。。

      4.4各部門應設置專門安全管理檔案柜,落實安全管理檔案管理人員,集中統一管理本單位安全管理檔案。

      4.5公司綜合辦負責收集歸檔公司以文件形式下發的有關安全管理方面的各類材料;負責收集建立職工各類職工健康體檢材料的歸檔工作。

      4.6安全管理檔案工作是公司安全管理的基礎性工作,是維護公司安全生產、經濟利益、合法權益的重要依據,是公司信息資源的重要組成部分。各部門對本單位安全管理檔案具有依法管理、保護、使用的職責。任何個人不得將安全管理檔案據為己有或拒絕歸檔。

      4.7各級安全生產管理人員應忠于職守,認真執行有關法律法規、制度和標準,協助公司、各單位對收集的安全管理檔案材料的完整程度、準確性以及保存價值進行審核。

      5工作內容

      5.1安全管理檔案范圍一般包括但不限于以下內容:

      5.1.1企業基本情況的內容:企業名稱、地址、法定代表、聯系電話、經濟類型、人數、生產規模、主要原材料及產品、工藝流程、安全管理機構與安全員等。

      5.1.2企業生產經營場所平面布置圖,并標注清楚以下內容。

      部門與車間、倉庫等的位置、面積或重要生產、經營、儲存設施、設備的位置、型號、規格等;

      重大危險源的位置、數量等;

      主要應急救援設施、設備、器材的位置、數量、型號。

      5.1.3公司安全生產重點監控部位一覽表(重大危險源、消防重點部位、重點設備、易燃易爆和有毒物質儲存地點及相關危險危害因素分析)。

      5.1.4公司應急救援體系建設情況。內容包括:事故應急救援預案、應急救援隊伍組成及聯系方式、各類應急救援設施、設備器材的數量以及應急救援演練情況等。

      5.1.5公司安全組織方面的內容

      1. 主要負責人的安全資格證書。

      2. 安全管理人員的安全資格證書。

      3. 總廠職業健康安全管理網絡。

      4. 其他與安全組織方面有關的內容。

      5.1.6企業安全管理制度及相關文件、計劃、總結方面的內容

      安全目標管理

      安全生產責任制

      法律法規標準規范管理

      安全投入管理

      安全文件和檔案管理

      風險評估和控制管理

      安全教育培訓管理

      特種作業人員管理

      設備設施安全管理

      建設項目安全“三同時”管理

      生產設備設施驗收管理

      生產設備設施報廢管理

      施工和檢維修安全管理

      危化品及重大危險源管理

      作業安全管理(動火、高空、受限空間、動力介質等)

      相關方及外用工(單位)管理。

      職業健康管理

      勞動防護用品(具)管理

      安全檢查及隱患排查治理

      應急管理

      事故管理

      安全績效評定管理

      安全會議制度

      安全機構設置與人員配置管理

      安全操作規程

      安全通則

      安全生產管理考核制度

      參觀人員安全告知書

      特種設備安全管理(機電類、承壓類)

      上報的各種安全生產方面的計劃、總結、報告等材料。

      安全活動日管理制度

      上級部門有關安全生產方面的文件、通知及執行情況匯報、記錄。

      其他與安全相關的管理制度

      5.1.7安全監督執法檢查方面的內容

      各級政府及行業主管部門監督檢查所發的安全監察指令書等各類執法文書。

      落實執行各類文件所采取的措施及落實情況及其上報上級主管部門的報告及記錄。

      安全監督執法方面的其他文件、文書和記錄。

      5.1.8安全檢查方面的內容

      日常檢查記錄及處理情況記錄。

      月、季度及年度檢查記錄及處理情況記錄。

      安全檢查存在問題整改通知書及整改情況記錄。

      各方面安全檢查的計劃安排、檢查記錄及處理情況。

      各項檢查的總結匯報材料。

      其他與安全檢查相關的材料。

      5.1.9安全教育培訓方面的內容

      安全培訓計劃。

      公司主要負責人、中層管理人員、安全管理人員及班組長安全培訓的記錄。

      員工三級安全教育記錄。

      特種作業人員和特種設備作業人員資格證書及教育培訓記錄。

      換崗教育培訓記錄。

      日常安全、宣傳、教育培訓記錄及總結。

      應急救援培訓、演練記錄及總結。

      5.1.10安全投入方面的內容

      全年安全投入的計劃及專項安全投入計劃。

      安全、宣傳、教育培訓投入的情況記錄。

      隱患整改方面的投入記錄。

      防護用品方面的投入記錄。

      安全防護設備、設施方面的投入記錄。

      安全評價、安全管理體系建設、安全代理方面的投入。

      其他與安全有關的投入。

      5.1.11工傷保險方面的內容

      參加工傷保險員工的名單。

      為員工繳納保險費的憑證或單據。

      發生工傷的員工獲得工傷保險理賠的憑證或單據。

      其他與工傷保險相關的文件、憑證或單據。

      5.1.12職業衛生健康管理方面的內容

      具有職業病危害的崗位情況及可能產生的職業病種類。

      具有職業病危害的崗位的預防措施情況。

      具有職業病危害的崗位定期檢測檢驗報告。

      接觸職業病危害崗位的員工及其身體檢查情況。

      確診為職業病的員工情況及其身體檢查、治療記錄。

      與職業病防治相關的文件、材料。

      勞動防護用品管理制度及其落實執行情況的記錄。

      各類勞動防護用品發放記錄。

      員工使用和佩戴勞動防護用品的記錄。

      其他與勞動防護用品有關的文件、材料。

      5.1.13“三同時”管理方面的內容

      有關安全設施和職業衛生方面“三同時”項目的文件、材料。

      “三同時”項目的設計圖紙及相關資料。

      “三同時”項目的竣工驗收報告及相關資料。

      其他與“三同時”項目相關的文件、資料。

      5.1.14安全防護設備(含職業健康衛生設備,下同)方面的內容

      各類安全防護設備的種類及型號等基本情況資料。

      各類安全防護設備管理部門及設備運行情況記錄。

      各類安全防護設備運行維護保養情況記錄。

      應急救援設備的種類、數量和型號及管理部門、狀況等記錄。

      其他與安全防護設備相關的文件、資料和記錄。

      5.1.15用電管理方面的內容

      企業用電管理制度及落實情況記錄。

      配電室運行狀況記錄。

      臨時用電申請及拆除記錄。

      配電箱等用電設施運行狀況記錄。

      5.1.16特種設備方面的內容

      特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料。

      特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄,特種設備使用證。

      特種設備的日常使用狀況記錄。

      特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

      特種設備運行故障和事故記錄。

      5.1.17事故調查處理方面的內容。

      發生事故情況經過介紹。

      事故調查組成人員名單及事故調查的相關會議記錄。

      事故調查收集各類證據。

      事故分析會記錄。

      關于事故的原因分析、責任認定和防護措施的相關決定文件。

      按“四不放過”原則對事故進行處理的文件。

      企業月度事故報表。

      其他與事故相關的文件、材料。

      5.1.18其他與安全生產相關的內容

      5.2收集與移交的基本要求

      5.2.1歸檔材料必須是總廠在生產過程中形成的與職業健康安全管理有關的各種文件、規章制度、技術資料、原始記錄、圖片、圖紙等資料。

      5.2.2歸檔材料應確保完整、準確、系統,反映公司安全生產各項活動的真實內容和歷史過程。

      5.3歸檔時間

      5.3.1基礎建設、物料購置與處理、產品生產等活動中形成的與職業健康安全相關聯材料,在項目結束后整理歸檔。

      5.3.2各單位在安全管理過程中形成的材料可以按每月、每季或年歸檔,也可按項目或活動歸檔。

      5.4安全檔案工作人員負責有關歸檔材料的審核。

      5.5安全檔案工作人員應對各部門送交的各類安全管理檔案認真檢查。檢查合格后交接雙方在移交清冊(一式兩份)和檢查記錄上簽字,正式履行交接手續。接收電子檔案時,應在相應設備、環境上檢查其真實有效性,并確定其與內容相同的紙質安全生產檔案的一致性,然后辦理交接手續。

      5.6檔案管理

      5.6.1各單位安全管理檔案整理應根據自身實際情況按各自管理職責分類保存,便于科學管理與利用。

      5.6.2安全管理檔案保管期限為永久、長期(2—5年)、短期(2年以下)三種。

      5.6.3對保管到期的安全管理檔案應進行鑒定。對經過鑒定后已失去保存價值的相關檔案,應寫出鑒定報告并編制銷毀清冊,報主管負責人審批。銷毀相關檔案時必須嚴格執行相關的檔案管理規定,銷毀清冊應長期保存。

      5.6.4應建立安全管理檔案統計工作制度,并按規定向上級有關部門報送安全生產檔案工作基本情況。

      5.7檔案利用

      5.7.1安全管理檔案的利用,要處理好保密和利用的關系,既要保護總廠的知識產權和商業秘密,保障企業的合法權益不受損害,又要充分發揮安全生產檔案的指導、借鑒作用。

      5.7.2公司應積極主動地接受各級安全生產監督管理部門對公司安全檔案管理工作的監督指導,開展企業安全生產檔案信息服務工作。

      第6篇 重慶四維瓷業股份有限公司薪酬管理制度

      重慶四維瓷業(集團)股份有限公司

      薪酬管理制度

      (試行)

      □總則

      第一條 ,按照集團公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規章>,為規范集團公司薪酬管理,制定本制度。

      第繼續完成勤務時,則應依照員工加班時間,采用計時制方式計算應支付的加班津貼。

      (為薪酬調整日。但是當物價指數急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認為有特別的必要時,也可以進行臨時性薪酬調整。

      第到12月31日

      第五條 ,年終獎金的發放,與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發放,但最遲也得在春節前五天匯到員工工資賬戶上。

      第六條 ,年終獎金領取的資格

      1,在年終獎金計算期間,對于已離職者或于領取當月申請離職者,則取消其年終獎金領取資格;

      2,在年終獎金計算期間,實際工作時間不足三個月者,取消其年終獎金領取資格。

      □新進員工試用期的薪酬

      第一條 ,初次任職者試用期工資標準

      1,招聘時有薪酬協議的按協議執行;

      2,招聘時沒有薪酬協議的初次任職者有數,按日計算;或以離職、退職前的出勤日數為計算的基準,其計算公式如下:

      (崗位工資+年功工資)_(出勤工作日數/平均每月應出勤日數)

      第五條 ,特別休假的薪資計算:

      1,產、探、傷假,只支付崗位工資與年功工資;

      2,哺乳假,只發放崗位工資和年功工資的70%;

      3,年休、婚、喪假,只支付崗位工資與年功工資;

      4,病假工資以崗位工資加年功工資為基數,按渝府發[ ]47號文規定的比例計發;

      5,事假免發所有工資,人事部門有規定的從其規定;

      第六條 ,遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除:

      1,遲到10分鐘內扣10元/次,超過10分鐘按每分鐘0.5元計算;

      2,早退15分鐘內扣15元/次,超過15分鐘按每分鐘0.5元計算;

      3,私自外出30分鐘內扣30元/次,超過30分鐘按每分鐘

      1.00元計算;

      4,曠工不計發任何工資。

      第七條 ,員工獎勵的工資加發:

      1,嘉獎:每次加發3天工資;

      2,記功:每次加發10天工資;

      3,大功:每次加發1個月工資;

      4,獎金:一次給予若干元獎金。

      第八條 ,違紀員工的工資扣發:

      1,警告處分一次:每次減發3天工資。

      2,記過處分一次:每次減發10天工資。

      3,大過處分一次:每次減發一個月工資。

      4,降級處分一次:降級使用,相應核減薪資。

      5,停職,在停職期間只發最低工資。

      第九條 薪酬的代扣

      (一) 下列規定的各項金額須從薪酬中直接代扣:

      1.個人薪酬所得稅。

      2.勞工保險費(個人應負擔部分)。

      3.其他保險費。

      4.其他代扣

      (工會會費、個人水電房租等)

      (起,原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發放的各種費一律取消。

      所有人工費用必須有人力資源部經理(特殊情況須由人力資源部經理與總經理或主管人力資源的副總經理共同簽名)的簽名方可發放。

      嚴禁任何人以任何名義申請、審批與私自發放。

      第四條 ,裁決權限

      本制度解釋權在集團公司人力資源部,部份條款修訂時,報行政副總經理批準后發布。

      第五條 ,實施日期

      本制度經董事會批準,自起開始實行,。

      第7篇 水利水電建設股份有限公司安全生產責任制度

      第一章? 總? 則

      第一條 為加強安全生產管理,明確安全生產責任,結合股份公司生產經營實際,制定本制度。

      第二條 股份公司實行安全生產崗位責任制度,依據誰主管誰負責的原則,依據責任明確、落實到人、分工負責、齊抓共管的原則,依據分級管理、各負其責、逐級監督管理的原則,依據“一崗雙責”的原則,開展安全管理工作。

      第三條 股份公司通過《安全生產責任書》明確安全目標,督促各單位、各崗位落實安全生產責任。

      第四條 股份公司及所屬各公司法人代表是本單位安全生產第一責任人,對本單位安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負領導責任。

      第五條 股份公司全體員工應以建設本質安全企業為目標,堅持“以人為本、安全第一”的原則,相互支持,密切配合,全面履行崗位安全生產責任。

      第二章? 崗位安全職責

      第六條 法定代表人安全生產職責

      (一)法人代表是股份公司安全生產第一責任人,對股份公司安全生產和職業健康工作負全面領導責任。

      (二)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,把安全生產工作列入重要議事日程。

      (三)主持召開股份公司安全生產委員會會議,研究解決安全生產重大事項。

      (四)批準股份公司關于安全生產工作的重大決定、安全投入資金和管理制度文件。

      第七條 總經理安全生產職責

      (一)在董事會領導下,全面負責股份公司安全生產工作。

      (二)主持股份公司安全生產工作會議,組織制定并實施股份公司安全生產和職業健康工作計劃,協調解決安全生產中重大問題。

      (三)負責建立、健全股份公司安全生產責任制度。

      (四)組織制定股份公司安全生產規章制度和操作規程。

      (五)保證股份公司安全生產投入的有效實施。

      (六)督促開展安全生產檢查,及時消除生產安全事故隱患。

      (七)組織制定股份公司生產安全事故應急救援預案。

      (八)及時、如實報告安全事故。

      第八條 黨委書記安全生產職責

      (一)監督股份公司各級領導干部貫徹落實安全生產方針政策。

      (二)按照“以人為本,安全發展”的理念,指導股份公司干部選聘工作,把安全生產管理業績作為重要條件之一。

      (三)指導各級黨組織在安全生產中發揮監督保證作用,敦促、教育全體黨員模范執行安全生產規章制度,指導工會、團委開展群眾性的安全生產活動。

      (四)指導企業安全文化建設和安全宣傳教育活動。

      第九條 分管安全生產副總經理安全生產職責

      (一)協助總經理開展安全生產工作,具體負責股份公司安全生產工作。

      (二)根據國家法律法規、國家部委有關安全生產工作指示精神,結合生產經營實際,組織制定、實施安全生產工作計劃。

      (三)主持股份公司有關安全生產會議,聽取安全監督管理部門的工作匯報,解決安全生產工作中存在的問題。

      (四)組織安全生產檢查和安全事故調查。

      (五)以建設本質安全企業為目標,組織開展安全管理創新和安全技術創新。

      第十條 分管其他工作的副總經理按照股份公司“一崗雙責”的原則,在開展分管范圍內工作的同時,做好安全生產工作,對分管工作范圍內的安全工作負直接領導責任。

      第十一條 黨委副書記(紀委書記)安全生產職責

      協助黨委書記做好安全生產調研、指導、教育、檢查整改、落實工作。

      第十二條 總會計師安全生產職責

      (一)指導各級財務部門按規定提取安全生產投入費用和統計工作。

      (二)審核安全生產投入計劃,保證安全生產資金需要。

      第十三條 總工程師安全生產職責

      (一)協助分管安全的副總經理開展安全技術管理工作。

      (二)協助分管安全的副總經理組織安全技術規程、操作規程的修編工作。

      (三)負責組織有關安全科技和職業危害問題的課題研究。

      (四)負責安全技術管理體系建設。

      第十四條 總經濟師安全生產職責

      協助總經理分析經營管理活動的安全生產因素,并為生產安全開展經濟分析,按照工作分工,履行其他安全生產管理職責。

      第十五條 工會主席安全生產職責

      (一)監督企業貫徹執行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法規。

      (二)組織各級工會開展和參與安全生產、勞動保護管理制度的制定和過程檢查。

      (三)組織總結、交流安全生產及勞動保護工作的經驗。

      第十七條 其他高級管理人員及副總工程師、副總會計師、副總經濟師按照工作分工,履行本崗位的安全生產管理責任。

      第三章? 職能部門安全職責

      第十八條 董事會辦公室

      (一)負責督促、檢查股份公司股東大會和董事會決議中有關安全生產工作的貫徹執行。

      (二)負責股份公司安全生產信息的對外披露。

      第十九條 總經理工作部安全生產職責

      (一)負責總部公務車輛的交通安全管理。

      (二)負責總部辦公區域消防安全和設備設施安全工作。

      (三)協助安排安全生產會議。

      第二十條 黨委工作部安全生產職責

      (一)組織企業安全文化建設工作。

      (二)組織黨、工、團組織開展安全生產宣傳工作。

      (三)開展黨工團安全生產主題活動

      第二十一條 人力資源部安全生產職責

      (一)在干部推薦、選聘、考核時,把安全生產管理業績作為重要條件之一,不推薦安全生產工作不稱職的人員到領導崗位。

      (二)負責安全生產管理人員的隊伍建設。

      (三)負責辦理總部員工的工傷保險。

      第二十二條 財務產權部安全生產職責

      (一)保證安全生產和勞動保護費用的支出,并監督使用。

      (二)建立安全生產專項費用帳戶。

      (三)負責安全生產投入費用統計管理。

      (四)負責安全事故罰款的收繳和管理。

      第二十三條 工程科技部(環保部)安全生產職責

      (一)指導開展安全技術創新工作。

      (二)組織開展安全技術的研發、引進推廣工作。

      (三)負責編制安全技術規范、標準的計劃。

      第二十四條 投資部安全生產職責

      (一) 組織投資項目的安全可研和安全評估。

      (二) 負責敦促項目建設單位按照安全評估意見開展安全工作。

      第二十五條 市場經營部安全生產職責

      (一)督促各公司在投標報價中的安全生產費用滿足需要。

      (二)督促各公司審查分包單位的安全資質,對于使用不合格分包商的按有關規定處罰。

      第二十六條 企業發展部安全生產職責

      在制定企業發展規劃時,將安全生產規劃作為重要內容之一。

      第二十七條? 資金管理部安全生產職責

      監督各公司及時支付安全生產的各項費用。

      第二十八條 設備物資部安全生產職責

      (一)指導設備安全管理工作。

      (二)定期開展設備專項安全檢查。

      (三)采購符合安全標準的設備、物資。

      (四)指導各公司對出租、承租設備的安全管理。

      第二十九條 審計部安全生產職責

      審計過程中,審計安全生產專項費用的使用情況。

      第三十條 監察(紀檢)部安全生產職責

      (一)組織開展安全生產效能監察。

      (二)參與較大及以上安全生產事故調查處理。

      第三十一條 法律事務部安全生產職責

      負責安全生產管理工作方面的法律事務。

      第三十二條 信息中心安全生產職責

      負責安全生產監督管理信息系統的建設、運維和技術保障工作。

      第三十三條 史志辦公室安全生產職責

      通過公司《年鑒》,負責記載上一年度股份公司安全生產情況。

      第三十四條 海外事業部安全生產職責

      (一)監督、指導股份公司海外業務安全生產工作。

      (二)貫徹落實股份公司有關安全生產規章制度。

      (三)負責制定海外業務安全生產規章制度。

      (四)培訓國際工程安全生產管理人員。

      (五)負責組織對海外項目的安全生產檢查、考核。

      (六)組織海外業務的安全生產應急救援工作。

      (七)及時報告海外業務安全生產事故。

      第三十五條 基礎設施事業部安全生產職責

      (一)監督、指導股份公司基礎設施業務安全生產工作。

      (二)貫徹落實股份公司有關安全生產規章制度。

      (三)負責制定基礎設施業務安全生產規章制度。

      (四)培訓基礎設施業務安全生產管理人員。

      (五)負責組織對基礎設施項目的安全生產檢查、考核。

      第三十六條 房地產事業部安全生產職責

      (一)監督、指導股份公司房地產業務安全生產工作。

      (二)貫徹落實股份公司有關安全生產規章制度。

      (三)負責制定房地產業務安全生產規章制度。

      (四)培訓房地產業務安全生產管理人員。

      (五)負責組織對房地產項目的安全生產檢查、考核。

      第三十七條 鐵路事業部安全生產職責

      (一)監督、指導股份公司鐵路業務安全生產工作。

      (二)貫徹落實股份公司有關安全生產規章制度。

      (三)負責制定鐵路業務安全生產規章制度。

      (四)培訓鐵路業務安全生產管理人員。

      (五)負責組織對鐵路項目的安全生產檢查、考核。

      第四章? 安全生產委員會及安全監督管理機構職責

      第三十八條 安全生產委員會職責

      (一)貫徹落實國家有關法律、法規、方針、政策。

      (二)審定股份公司安全生產發展規劃和管理目標。

      (三)定期召開會議,分析安全生產形勢,研究有關安全生產重大事項。

      (四)研究安全生產事故處理決定。

      (五)表彰安全生產先進單位和個人。

      第三十九條 安全生產監督管理部(安委會辦公室)職責

      (一)負責股份公司安全生產監督管理工作和安委會日常工作。

      (二)貫徹落實股份公司安全生產規章制度。

      (三)監督、指導各公司安全教育培訓工作。

      (四)開展安全生產督查,督促整改重大安全隱患。

      (五)組織實施安全生產檢查、考核。

      (六)組織或參與安全生產事故調查,及時、如實報告安全生產事故情況。

      (七)負責組織股份公司安全生產會議及安全活動。

      (八)負責安全生產應急救援管理工作。

      第五章? 各單位安全生產職責

      第四十條 股份公司所屬子公司、控股公司是安全生產的責任主體。在股份公司統一領導下,依據分級管理、各負其責、自上而下逐級監督管理的原則,建立健全本單位安全生產責任制度,明確本單位領導班子成員、各部門、各二級單位和項目部的安全生產責任。

      第四十一條 各單位通過建立健全本單位安全生產責任制度,把股份公司安全生產責任體系擴展到每個項目、每個部位,延伸到每個班組、每位員工。在股份公司系統內,構建責任明確、層次清晰、銜接順暢的安全生產責任體系。

      第8篇 有限公司員工獎罰制度

      第一條:為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業精神和經營宗旨,保證公司目標實現特制定本制度。

      第二條:公司獎懲制度本著“獎優罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。

      第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

      第四條:員工如果有下列表現的應給予獎勵。

      1)如有以下表現者可以評選為公司每月的“優秀員工”評選活動,當月全勤,遵章守紀、恪盡職守、忠勤上進、績效突出者堪為全體員工楷模者、經全體員工無記名投票選出。

      2)當月超額完成本人工作指標,為公司創造更大經濟效益;

      3)為公司提出合理化建設,被公司采納并取得成效的;

      4)在與甲方溝通過程中為公司創造后續績效或得到客戶點明表揚者;

      5)制作標書注重細節、任勞任怨、效率高、標書整體規劃并我公司得以中標的,對標書制作人現金嘉獎;

      6)其它對公司做出貢獻者,總經理認為應當給予獎勵的。

      第五條:處罰方式——現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:

      a、通報批評;b、經濟處罰;c、辭退。

      ab:員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

      1)遲到、早退一次罰款10元;

      2)在工作時間擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款20元;

      3)對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

      6)不配合各部門工作的罰款100元;

      7)部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

      8)若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

      9)各員工之間應互相監督、檢查,發現隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

      c:員工有以下行為嚴重者,給以辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:

      1)故意泄漏公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害;

      2)濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費公司資財,貪污、損公肥私,造成經濟損失的;

      5)挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

      6)品行不端,嚴重損及公司信譽者。

      6)嚴重曠工或從事其它兼職的;

      7)多次嚴重違反公司規定屢教不改的;

      8)其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;

      本制度由辦公室制定,經總經理核準后公布施行,修正時亦同。

      ____________年____月____日

      第9篇 科技股份有限公司值班管理制度

      值班管理制度

      1目的及適用范圍

      1.1 維護公司安全,保證公司各項工作的正常開展;

      1.2 適用與分公司的值班管理;

      2管理組織

      2.1 分公司行政部負責安排值班管理工作;

      2.2 行政總監、商務總監負責監督值班人員的工作;

      3管理內容

      3.1 值班人員范圍:行政總監、商務總監、各部門負責人。

      3.2 值班時間

      3.2.1 周一至周五:18:00時至21:00時;

      3.2.2 周六8:30至18:00時。

      3.2.3 節假日值班另行安排

      3.3 基本規定

      3.3.1 行政部負責編排值班表,于月底

      (30日前)公布并張貼。

      3.3.2 原則上,周日除公司有整體工作安排外,不安排值班,公司辦公場所不予開

      放。

      3.3 .3值班人員職責

      3.3 .

      3.1 對辦公區進行巡檢,避免安全隱患,注意節約水電。

      3.3 .

      3.2 負責周一至周五下班后仍留在公司的員工的登記,注意公司人員出入

      狀況;非公司人員進入辦公區的登記、管理。對值班期間的安全負責。

      3.3 .

      3.3 負責周六進出公司所有人員的登記、管理。對值班期間的安全負責。

      3.3 .

      3.4 妥善處理緊急事件,維護公司形象、財物不受損失。對重大突發情況,

      及時通報上級領導。

      3.3 .

      3.5 做好值班記錄,行政總監每周檢查一次。當天值班結束后,應將值班

      記錄交回行政部。

      3.3 .4值班人員如有特殊情況不能到崗,應提前通知行政部,由行政部進行協調。

      3.3 .5月末行政部將當月“值班記錄”收存。

      3.3 .6值班檢查

      3.3 .

      6.1 行政部配合行政總監、商務總監對值班情況進行抽查,對違反此規定

      的予以處罰,造成經濟損失者,值班人員承擔相應責任。

      3.3 .

      6.2 值班人員如調換值班時間,需于值班前一天報行政部備案。

      3.4 考核

      3.4 .1對于不按公司要求未履行值班職責或值班期間不在崗位的,一經查出,全公

      司內通報批評,并處以50元以上罰款。

      3.4 .2由于工作失職或出現重大失誤

      (如被盜等),給公司造成直接經濟損失的,

      值班人員為第一責任人,將追究值班人的經濟責任,同時視情節嚴重程度給

      予降薪、辭退直至開除的行政處罰。

      4附件

      4.1 《值班記錄表》

      第10篇 股份有限公司成本管理制度

      ××股份有限公司成本管理制度

      ××股份有限公司

      成本管理制度

      第一章 總則

      為了規范本公司產品成本核算,加強成本的管理及控制,依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等有關規定,并結合本企業相關產品的生產經營的特點,特制定成本管理制度。

      第二章 成本核算的目的

      加強成本核算,可以正確及時反映各種生產耗費及生產費用的實際支出,并實時對其進行監督控制。

      加強成本核算,可以及時反映在產品、庫存商品的增減變動、結存情況,保護財產的安全完整。

      加強成本核算,正確及時計算在產品、庫存商品的單位成本及總成本,提供各種成本信息,以滿足各項管理工作和經濟決策的需要。

      加強成本核算,正確反映產品成本構成情況,提供降低產品成本的途徑。

      第三章成本會計科目核算的內容

      成本的計算體是以產品為中心。成本計算金額以元為單位,保留兩位小數。

      ××現在有三個生產部門:電能××部、××部、××系統部。每個生產部門都有自己的特點。

      電能××部現在的收入占全部收入的80%以上,主導產品是多用戶表。電能××部的產品屬于大量大批生產,采用品種法。

      ××部的產品比較穩定,一年的收入將近100萬元。××部可采用分批法,根據產品的定單生產。對××部的預生產采用品種法。

      ××系統部屬于一個特殊的部門,涉及產品研發和產品的生產。應該對產品的研發和產品的生產分開核算。現在××系統部正在研發冷熱水表,前期的研發費用計入管理費用-研究開發費。

      ××的成本科目下設了兩個一級科目“生產成本”和“制造費用”在這兩個科目下分別設置了明細科目。現在生產成本下設了四個三級明細科目“生產成本-基本生產成本-直接材料”、“生產成本-基本生產成本-直接人工”、“生產成本-基本生產成本-直接福利費”、“生產成本-基本生產成本-制造費用”。

      3.1 生產成本科目核算的內容

      生產成本-基本生產成本-直接材料:指產品生產過程中,形成產品的各種原材料;本科目中的材料,主要指直接發放到產品上的各種材料。

      生產成本-基本生產成本-直接人工:指直接參加產品生產的工人工資、績效工資、各種補貼及津貼。

      生產成本-基本生產成本-直接福利費:指的是按參加產品生產工人比例提取的職工福利費。

      生產成本-基本生產成本-制造費用:指的是從當月制造費用科目余額中轉入的成本。

      3.2制造費用明細科目核算的內容

      制造費用-辦公費:指的是生產車間耗用的文具、印刷、郵電費、報刊雜志、資料費等費用。

      制造費用-差旅費:指的是車間職工因公出差而發生的差旅費用。

      制造費用-運輸費:指的是鐵路托運,不能進入原材料成本的運雜費。

      制造費用-修理費:指的是修理生產使用固定資產的費用,包括大修理和經常修理費用,以及各項低值易耗品的修理費用。

      制造費用-工資:指的是生產車間管理人員的工資和績效工資。

      制造費用-福利費:指的是按生產車間管理人員的工資、績效工資提取一定比例的職工福利費。

      制造費用-會議費:指的是生產車間管理人員參加會議的費用。

      制造費用-勞保費:指的是生產車間發生的各種勞動保護費用。指的是工作服、工作鞋以及包括不構成固定資產的安全裝置、衛生設備、通風設備等勞保用品支出的費用。

      制造費用-低值易耗品攤銷:指的是指生產車間所使用的低值易耗品的攤銷費。包括家具備品、計量工具、小型工具等費用。

      制造費用-通訊費:指的是生產車間的電話費、所內的通訊費、生產車間管理人員每月的手機話費。

      制造費用-折舊費:指的是與生產有關的固定資產按規定提取的折舊費用。

      制造費用-水電費:指的是生產車間由于消耗水電(日常用水、照明用電)而支付的費用。

      制造費用-停工費:指的是生產車間或某個班組在停工期間發生的各項費用,包括停工期間發生的原材料費用、工資及福利費和制造費用。如果停工期間不滿一個工作日的,一般不計算停工損失。

      制造費用-其他:指的是產品生產過程中發生的,但未包括在上述各項中的其他制造費用,如勞務費。

      由于原出庫單沒有生產計劃號,維修號和合同號,要增加三個字段生產計劃號,維修號和合同號,以便以后備查,為材料成本的歸集做好基礎的工作。

      第四章建立健全,制定、修訂各項定額資料

      產品的各項消耗定額,既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據,也是審核和控制成本的標準;而且在計算產品成本時,要用產品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際費用的標準。因此,為了加強生產管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度,凡是能夠制定的定額的各種消耗,都應該制定先進、合理、切實可行的消耗定額,并隨著生產技術科技的發展、技術的進步、勞動生產率的提高,不斷修訂消耗定額,以充分發揮其應有的作用。

      產品的各項定額制定的好壞,需要各部門的密切配合。

      首先要明確生產工藝流程,生產工藝流程由生產質量部、技術部共同制定。

      生產工藝流程規定了相應的消耗定額,并以此作為標準成本的基礎,領料根據定額發料,額外發料應經總經理批準。

      生產車間負責制定生產定額,提供工時利用率,保證完成產量、品種等計劃指標,力求縮短生產周期,減少在產品資金的占用。

      技術部門負責制定物資的消耗定額,從產品的設計和工藝技術上保證產品質量優、成本低、適銷對路,減少原材料等各種物資消耗,節約工時,講究經濟效益。

      生產質量部門負責全面質量管理,編制和落實生產計劃通知單、預生產計劃、科研預投,組織均衡生產,提高優級品率,減少部合格產品和廢品損失。每月生產質量部制作生產進程報告,包括計劃完成情況,重大問題應報告管理層。

      供應部負責制定計劃單價,控制外部加工費用,合理組織物資的采購,節約物資的采購和保管費用,做好材料的暫估。

      綜合辦負責制定勞動力合理組織,制定勞動定額,綜合辦和生產部門配合,提高工時利用率和勞動生產率,控制工資、福利的支出,節約勞動保護費用的開支。

      財務部負責把上述定額匯總,制定公司各種產品的定額。每月根據生產質量管理部上報的生產進程報告,看生產資金的占用情況。

      第五章建立健全材料的計量、收發、領退和盤點制度

      存貨占流動資產將近50%,如何管理存貨,防止存貨丟失,加強內部控制,提高存貨的周轉速度,提高流動資產的變現能力。提到企業的日程中。

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      ××股份有限公司成本管理制度

      5.1 材料的領料程序

      領發材料,要有嚴格的手續和制度。有消耗定額的,按定額發料,沒有消耗定額的,按照合理需用量發料,防止材料亂領亂用,造成積壓浪費。

      正常領料:(1)由領料部門填制材料的出庫單一式三份:一份自己留存、一份留給庫房、一份送交財務部。材料出庫單標明生產計劃號、用于那種產品名稱、物料代碼、領用產品名稱(名稱要統一)、規格型號、單位、數量。

      (2)倉庫保管員根據出庫單直接將材料發放到產品類別上,并登記金蝶倉存管理-領料發貨-生產領料-錄入。以此作為材料成本歸集的依據之一;在月底財務結原材料賬套前,倉庫應核對好收發料和材料明細賬,務必使賬單一致;

      (3)各車間辦事人員設立賬簿,在賬上按產品名稱登記領用材料,在每月的25日上報財務部。

      (4)財務部結轉原材料帳套,財務部每周打出一次材料出庫單,以便各部門領料核對。根據領料單成本人員編制按產品名稱直接材料匯總表。財務上記入“生產成本-基本生產成本-直接材料”。

      非正常領料:(1)生產中設計修改:如果設計修改系新增材料,其材料成本核算與歸集同正常領料;如果是更換材料,更換前的領料做退庫處理,辦理退庫單,更換后材料成本核算與歸集同正常領料。記入“生產成本-基本生產成本-直接材料”。

      (2)生產中質量事故(生產操作或原材料缺陷)發現需要補領料,必須持生產副總或生產管理質量管理部門簽字的單子到倉庫領料,倉庫在領料單上標明發料名稱和原因,以便存貨管理人員在作材料財務成本分析時使用。其材料成本核算和歸集同正常領料。財務上記入“生產成本-基本生產成本-直接材料” 。

      (3)維修領料,售后服務領料,應在材料出庫單上標明維修號、維修的產品名稱、 物料代碼、物料名稱、規格型號、數量,其材料成本的核算歸集同正常領料。產品維修領料記入“生產成本-基本生產成本-直接材料”,產品的售后服務領料記入“營業費用-售后服務費”

      其他領料:(1)材料的出售,同正常的領料手續,財務上記入“其他業務支出”。

      (2)產品的研發,應在材料出庫單標明科研計劃號,同正常的領料手續。財務上記入“管理費用-研究開發費”。

      (3)材料的借用,應由借用人填制出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務部。材料的借用應及時歸還。未歸還,應于每月末書面文件說明原因。

      5.2材料的退庫

      對于每月發生或每批發生的剩余材料應及時在每月的25日辦理材料的退庫。

      (1)對于生產所剩材料,應該編制紅字出庫單,據以退回倉庫。

      (2)對于車間已領未用、下月需要繼續使用的材料,為了避免本月末交庫、下月初又領用的手續,可以采用“假退料”的辦法,即材料實物不動,只是填制一份本月份的退料單,表示改項余料已經退庫,同時編制一份下月份的領料單,表示改項材料又作為下月份的領料出庫。

      5.3材料的盤存

      庫存材料應定期清查、盤點,作到賬物相符,避免差錯和霉爛變質,防止積壓浪費和貪污盜竊,以保護財產的安全。

      庫存材料的盤點采用永續盤存制。存貨人員至少每季盤存一次,寫出盤點報告,對于材料的短缺,應分析原因,追究當事人的責任。

      第六章建立在產品、產成品保管、移交、傳遞制度

      6.1建立在產品的保管、移交、傳遞制度

      在產品是企業的重要物資,要保護在產品的完整。如果保管不當,會發生丟失、毀損等情況。因此,為了保護企業財產物資的安全,也應搞好在產品成本核算工作。

      在產品是指在生產過程中尚未完工的產品。在產品數量的核算是進行在產品成本計算的基礎,企業計算在產品成本所依據的是期末在產品結存數量,每月車間辦事人員應盤點在產品,編制在產品收發結存報表。送交財務部。

      在產品的借出由經辦人員品填制在產品的出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務部。在產品的借出應及時歸還。在產品的歸還應填制紅字出庫單。倉存人員應設置備查賬簿登記在產品借出歸還情況。每月上報財務部一份。

      為了加強在產品的數量核算,保護在產品的安全完整,成本會計人員應定期對在產品進行清查,特別是在中期和年度決算時,必須進行一次全面的清查。

      6.2 明確自制半成品

      對于部件庫,首先應由生產車間人員、生產質量管理部門人員、技術部人員協商制定部件的標準。

      由于電能××部生產的特殊性,每個生產步驟生產出半成品,入部件庫,生產出的半成品又被領用,用于下一步驟繼續進行加工裝備。

      為了加強半成品的核算,更好地控制部件庫收發情況,有必要計算半成品的成本。自制半成品進行物流模塊,明確自制半成品的物料代碼、名稱、規格型號、物料屬性。

      由于××現在的工資基本上是在所里開的,電能××部的工資基本上在公司賬上體現13000,制造費用每月基本上15000元,由于人工和制造費用在產品成本中的比重不大,××的自制半成品基本上可以按所耗的原材料歸集。××自制半成品入庫時,可以計入:

      借:自制半成品

      貸:原材料

      ××的自制半成品出庫時:(1)如果電能××部領用,可以計入

      借:生產成本-基本生產成本-直接材料

      貸:自制半成品

      (2)如果出售,可以計入

      借:銀行存款

      貸:其他業務收入

      貸:應交稅金-應交增值稅-銷項稅額

      借:其他業務支出

      貸:自制半成品

      每月部件庫核算人員應向財務部、生產質量管理部報出部件庫收發結存報表。

      6.3 加強庫存商品的保管、移交、傳遞制度

      為了保護財產物資的安全,有必要對庫存商品的入、出庫核算加強。

      庫存商品完工時,由車間管理人員填制入庫單,產成品入庫單應詳細標明生產計劃號、物料編碼、產品名稱、規格型號、數量、入庫經手人、倉庫負責人,車間負責人簽字。庫存商品完工應及時。這樣可以正確地計算出產品的成本,在此基礎上,才能正確準確地計算出企業利潤額的計算。利用庫存商品,可以合理調節企業的生產進度,當產成品庫存增加時,應當減少產量;當產成品庫存較少時,可以適當地增加產量。

      庫存商品出庫時,無論是對外轉移,還是內部使用,都應及時開具出庫單,出庫單應詳細標明合同號、客戶名稱、產品名稱、規格型號、單位、數量、出庫經手人、簽訂合同人。

      庫房保管人員應仔細查看實物和產成品出庫單是否相符。如果不一

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      ××股份有限公司成本管理制度

      致,應要求出庫單重開。

      第七章成本的計算方法

      7.1 成本計算中的分批法

      ××的××部和××系統部屬于單件小批類型的生產,按購貨單位的合同生產。××部和××系統部根據購貨合同采取生產,成本計算就應當采用分批法。按產品的批別歸集生產費用、計算產品成本。成本計算對象是購貨者的定單,產品成本明細賬按定單開設。

      當購貨者的一份定單中只有一種產品且要求同時交貨時,就將該定單作為成本計算對象;當購貨者一份定單中有幾種產品或雖只有一種產品但數量較多而且要求分批交貨時,就要由生產質量管理部門按批別開設內部定單,下生產計劃以組織生產,并作為成本計算對象。

      間接費用在各定單之間分配時,可以采用當月分配法,也可采用累計分配法。按月歸集各定單的實際生產費用,成本計算期是非定期的,與會計報告期不一致,與生產周期一致。

      各定單的產品在未完工以前,成本明細賬中歸集的費用累計數就是在產品成本,當該定單的產品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產品成本。

      7.2 成本計算中的品種法

      ××電能××部的生產屬于大量大批裝配式生產,在總裝生產線進行加工焊接各項單元板,在老化組進行高低溫沖擊,調試組進行調試,組裝組進行組裝成表,老化組進行老化走字,輔助生產線上表蓋子、表裙子、面板,生產質量管理部進行出廠檢驗,輔助生產線進行包裝出廠。

      ××電能××部如果當月只生產一種產品,就以該種產品為成品計算對象,開設產品成本明細賬(或產品成本計算單)。這時企業發生的費用,可根據領料單上標明的生產計劃號、合同號、領料用途、領料用于何種產品進行歸集。登記產品成本明細賬中的基本生產成本直接材料明細表了。

      ××電能××部如果當月生產多種產品。則分別以每種產品為成本計算對象,分產品分別設置成本明細賬,對發生的生產費用,分別按產品成本項目進行歸集。

      采用品種法,一定要按月計算產品成本。

      7.3 正確劃分各種產品的費用界限

      為了分析和考核各種產品的成本計劃或成本定額執行情況,應當分別計算各種產品的成本,因此,應該計入本月產品的成本的生產費用還應在各種產品之間進行劃分。

      屬于某種產品單獨發生,能夠直接計入該種產品成本的生產費用,應該直接計入該種產品的生產成本。

      屬于幾種產品共同發生,不能直接計入某種產品成本的生產費用,則應采用適當的分配方法,分配計入這幾種產品的成本。

      直接材料分配率=材料實際總耗用量×材料單價

      各種產品實際產量之和

      某產品應分配的材料費用=該產品實際產量×材料費用分配率

      直接人工的分配率=該產品當期原材料消耗金額

      當期車間領料合計

      某產品應分配的直接人工=該車間當期發放的工資總額×直接人工分配率

      某種產品應分配的直接福利費=某種產品應分配的直接人工×14%

      制造費用的分配率=該產品當期原材料消耗金額

      當期車間領料合計

      某產品應分配的制造費用=該車間當期發生制造費用×制造費用分配率

      7.4生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配

      7.4.1 分批法下生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配

      如果采用分批法,通常不存在批內完工產品和月末在產品分批費用的問題。各定單或批次的產品在未完工以前,成本明細賬中的歸集費用累計數就是在產品成本,當該定單或批次的產品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產品的總成本。

      如果一份定單內或同一批次內產品跨月完工數量較多時,或者若干份定單或若干批次的產品中跨月完工的定單或批次較多時,則應采用約當產量法在完工產品和月末在產品之間分配費用,以便確定和報告完工產品成本和月末在產品成本。

      7.3.2 品種法下生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配

      在簡單品種法下,不存在完工產品和月末在產品之間分配費用的問題,本月產品成本明細賬中歸集的全部費用,就是該產品本月完工產品的總成本;總成本除以產品,即為該產品平均單位成本。

      如果在產品數量比較多,就應當采用適當的方法,在完工產品和月末在產品之間分配生產費用,以便計算完工產品成本和月末在產品成本。

      電能××部在產品數量較多,占用的費用額也較大,同時各月在產品數量變化也比較多,就應按月計算產品成本。采用約當產量法(產品相當于完工產品的產量)。

      電能××部在產品成本的計算是通過月末對車間盤點的每一道工序上的在產品數量,形成在產品成本報表(見附表五)。財務依據此報表采用約當產量法計算出在產品金額。

      如果原材料是一次投入時,通常分批材料費用時,不必計算在產品中的“直接材料”成本項目的約當產量,應按完工產品和在產品的數量比例分配材料費用。

      直接材料費用分配率=月初在產品直接材料費用+本月發生的直接材料費用

      完工產品數量 +在產品數量

      月末在產品直接材料成本=月末在產品數量×直接材料費用分配率

      直接人工和制造費用的分配。按在產品完工程度計算約當產量,按完工產品和在產品的約當產量分配計算完工產品和在產品的直接人工和制造費用。

      直接人工費用分配率=月初在產品直接人工費用+本月發生的直接人工費用

      完工產品數量 +在產品約當產量

      在產品約當產量=月末在產品數量×在產品完工程度

      月末在產品的直接人工=月末在產品的約當產量×直接人工費用分配率

      月末在產品的直接福利費=月末在產品的直接人工×14%

      制造費用分配率=月初在產品制造費用+本月發生的制造費用

      完工產品數量 +在產品約當產量

      月末在產品的制造費用=月末在產品的約當產量×制造費用分配率

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      ××股份有限公司成本管理制度

      第八章 成本分析和控制

      成本計算算管結合,算為管用。對成本進行分析,可以考核企業成本、節約材料費用,從而提高企業的經濟效益。

      通過對成本的分析,還可以揭示企業在生產、技術和經營、管理方面取得成績和存在的問題,進一步提高企業生產、技術和經營、管理的水平。

      成本提供的實際成本、費用,可以作為企業的價格和利潤的預測,制定有關的生產經營決策。

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      第11篇 有限公司安全生產會議制度

      (版次:第1版)

      e有限公司安全生產會議制度

      1目的

      為加強安全生產會議的管理,特制定本制度。

      2適用范圍

      適用于安全會議的管理。

      3職責

      3.1安全環保辦公室:組織公司安全會議。

      3.2各部門:組織本部門安全會議,并傳達落實上級安全會議要求。

      4管理要求

      4.1安全會議種類

      4.1.1公司安委會會議:每季度至一次。

      4.1.2安全環保辦公室組織的安全會議:每月至少一次。

      4.1.3各部門自行組織的安全會議:每周至少一次。

      4.2安全生產會議內容

      4.2.1傳達上級部門有關安全文件及會議精神。

      4.2.2分析、研究安全生產情況。

      4.2.3宣傳、學習相關的安全知識等。

      4.2.4總結、表彰安全生產工作情況。

      4.2.5部署、督促安全生產工作。

      4.3安全生產會議組織

      4.3.1通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

      4.3.2被通知需要到會的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,特殊原因不能參加的要在開會之前向召集人說明情況或請他人代替,并得到允許。

      4.3.3對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。

      4.3.4開會當中應保持會場紀律,不得大聲喧嘩,來回走動。

      4.3.5應做好會議記錄工作,會議上要討論研究解決的重點問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。

      4.3.6會議上決定的事項應及時傳達和落實。

      5相關文件記錄

      安全會議記錄

      第12篇 裝卸服務有限公司保密制度

      《公司保密制度》根據《勞動法》和《反不正當競爭法》相關規定,特制定以下保密制度,公司全體員工應共同遵循。

      一、保密宗旨:

      使公司在市場競爭中立于不敗之地,公司全體員工在業務活動中維護公司利益,保護公司商業秘密,共謀公司發展。

      二、商業秘密范圍:

      1、業務秘密,包括公司業務戰略、策略、業務渠道,客戶資料和名單,合同管理,優惠制

      度、裝卸作業報表等資料信息。

      2、經營管理,包括經營策略,經營管理文件,經營方式、訣竅等資料信息。

      3、財務秘密,包括財務帳目,報價表,記帳憑證,財務報表等資料信息。

      三、保密要求:

      1、因工作需要接觸和使用的商業秘密信息資料,必須做到安全保管,書面資料要入夾入柜,

      電腦信息要加密。

      2、因業務需要外出攜帶的商業資料要妥善保管,不得丟失或向他人泄露。

      3、與客戶洽談業務時,不得介紹、披露公司商業秘密。

      4、解除勞動合同離開公司時,要交回公司商業資料文件,刪除所掌握的商業秘密。

      5、離開公司后,不得自己利用或讓他人利用公司商業秘密從事經營活動。

      四、違反保密制度的處理措施:

      以下違反保密制度的情形,應賠償公司泄密損失1–2萬元。

      1、

      2、

      3、向同類競爭者披露、提供本公司商業秘密的。利用公司商業秘密,在工作之外私自謀取個人利益的。參加過公司組織的或公司委派培訓的員工,違反保密制度,除賠償泄密損失外,還

      應雙倍賠償公司培訓費用。

      五、本保密制度實施后,無論新老員工均應共同遵守。

      六、本制度自____________年3月1日起施行。____________年3月1日

      有限公司人事管理制度5(十二篇)

      有限公司人事管理制度(五)第一章總則第一條 ********有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規定外,悉依本規則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規
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