第1篇 某某公司安全生產考核獎懲制度
為了不斷提高職工安全生產的自覺性和自我保護意識,防止違反勞動紀律和違法失職行為,維護正常秩序和促進安全生產,經公司辦公會研究決定,執行以下安全生產獎懲制度:
一、職工在安全生產方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。
2.愛護、節約國家財產有重大成績的。
3.同嚴重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。
4.同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產秩序和工作秩序有顯著功績的。
5.能及時發現設備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當。
二、公司職工玩忽職守,違反技術操作規程和安全規程,或違章指揮造成事故,使生命財產造成損失的,經批評教育不思悔改的,應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經濟制裁。情節嚴重的,應負刑事責任。
三、公司安全生產獎罰規定
1.對發生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發生輕傷事故后,對發生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責任人均罰款200元,主管公司安全生產的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發生重傷事故,由集團安全法規部負責調查處理,寫出事故調查報告,集團內部進行通報。對發生事故的單位領導班子(經營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負責人罰款2000元,班組長罰款500元,同時按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發生工亡事故,由集團分管領導組織有關部門調查處理,與當地政府部門共同調查形成事故調查報告,集團內部進行通報。對發生事故的單位領導班子(經營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部,情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調查處理,由技術中心寫出事故技術分析調查報告,安全保衛部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元-2萬元,主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業領導班子的責任,同時領導班子(經營層)處罰5萬元-10萬元,主管設備的副總和工程師罰款5000元,主管設備的技術人員罰款2000元。視情節追究法律責任及行政處分。
1.5火災及被盜事故。對發生在企業內部的火災及被盜事故,由企業主管領導負責組織協調當地公安部門進行調查處理,立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發生事故責任部門和責任人按調查結果,視情節賠償經濟濟損失或承擔部分經濟損失,其它責任者視情節給予罰款處理,情節嚴重的移交司法機關追究其法律責任。
2.實現安全生產的獎勵
2.1生產和輔助車間當月安全生產無人身事故和責任設備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故,分管經理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
第2篇 公司安全生產責任制度二
e公司安全生產責任制度(二)
11.行政部職責
11.1根據員工培訓需求,編制與實施培訓計劃,負責對員工進行技術培訓和實施安全培訓工作。
11.2負責員工培訓教育的考核、取證、建檔,保存培訓記錄,組織人員資格認可。
11.3負責專業技術人員的繼續教育。
11.4為公司配備符合崗位規范要求的員工,保證上崗人員的技能達到規定的要求。
11.5按國家規定,從質量和數量上保證安全管理人員和消防人員的配備。
11.6負責有毒有害作業場所職工的勞動保護、個人防護用品用具的配備發放。
11.7負責落實管理職責,實施經濟責任制考核。
11.8負責公司規章制度的歸口管理,定期組織對公司規章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。
11.9負責安全生產保證基金、安全技術措施經費和環保治理經費的財務管理工作,監督安全資金?？顚Ｓ?。。
11.10在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全衛生、環境保護技術措施費用計劃,確保資金到位。
11.11在編制成本費用計劃時,同時編制安全衛生、環境保護、勞動保護、防暑降溫等費用計以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費用、安全教育費用等項費用的資金到位。
11.12負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入事業部經濟活動分析內容。
12.質量部
12.1負責質量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓教育工作。
12.2負責質量部事故的調查處理和統計上報,參加其他事故的調查處理。
12.3對產品質量實施監督檢查和指導,確保產品質量處于受控狀態,避免質量事故的發生。
12.4負責檢驗、測量和試驗設備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護和檢修)的驗收管理,并保持用于安全檢測的測量和監視設備完好。
12.5負責新產品有關質量安全情況的用戶跟蹤及技術服務。
12.6負責質量檔案管理,組織項目竣工質量驗收工作。
12.7負責編制設備檢修計劃。
12.8負責對設計和開發、技術改造和建設項目的質量監督,保證工程項目的施工質量,做到新建項目不留隱患。
12.9對本部門的she執行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規、規定。
12.10參與新建、擴建、改造項目設計中有關環保方面的技術審核工作。
13.物流部
13.1負責儲運部車輛的安全管理和本部門的安全培訓教育工作。
13.2負責儲運部車輛事故的調查處理和統計上報,參加其他事故的調查處理。
13.3對本部門的she執行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規、規定。
13.4制定本部門費用預算,有效控制儲運、運輸成本。
13.5控制儲運kpi指標,使之達到或超出梅塞爾中國制定的標準。
13.6負責建立并維護公司車輛安全運行制度,并定期組織駕駛員、押運員等人員的培訓,確保公司運輸狀況良好。
13.7負責與公司內部各部門之間及與四川總部和上海技術部的溝通協調,確保儲運過程的流暢,為產品銷售提供有效的服務。
13.8負責門衛工作,加強人員進出和物資進出的管理工作,負責要害部位的保衛工作。
14.銷售部
14.1對本部門的she執行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規、規定。
14.2制訂公司發展計劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。
14.3制訂客戶拜訪計劃,定期了解客戶的需求,對客戶服務工作加以完善。
14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計劃,確保客戶端壓力容器的安全運行。
14.5做好售后服務工作,對客戶進行必要的技術支持,并對反饋信息及時處理和上報,以保證客戶用氣安全。
15.辦公室安全職責
15.1協助企業領導全面貫徹上級有關安全生產的方針、政策,及時轉交上級和有關部門的安全生產文件和通知。做好公司安全會議(活動)記錄,對安全部門的有關資料及時組織匯審下發。
15.2組織檢查落實干部值班制度。
15.3負責臨時參觀學習及辦事人員的登記和進廠安全教育。
15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產責任制和規章制度。
15.5進行總結、安排工作時納入安全工作。
16.安全科安全職責
16.1貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法律法規和制度,在總經理和安全生產委員會的領導下負責企業日常的安全管理工作。
16.2負責對職工進行安全教育培訓和新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領導參加情況進行檢查考核。
16.3組織制定、修訂本企業職工安全衛生管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計劃,并監督檢查執行情況。
16.4組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監督隱患整改工作的完成情況。
16.5參加新建、擴建、改建及大修、技措項目的'三同時'監督,使其符合安全衛生技術要求。
16.6會同設備管理部門負責對特種設備和大型機械進行安全監督工作。
16.7深入現場監督,督促并協助解決有關安全問題,糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,并立即報告有關領導。
16.8對各種直接作業環節進行安全監督,檢查各項安全管理制度的執行情況。
16.9負責各類事故匯總、統計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理,參加基層上報的各類事故的調查、處理和工傷鑒定,發生重大事故,及時向上級匯報。
16.10按照國家有關規定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準,并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。
16.11會同有關部門搞好企業職工安全衛生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
16.12負責對企業各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,開展安全
技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及安全質量標準化建設。
16.13檢查督促有關部門和單位搞好安全技術裝備的維護保養管理工作。
16.14建立健全安全管理網,直至基層的安全工作,加強安全基礎建設,定期召開安全專業人員會議。
16.15負責安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計劃,對計劃的實施進行檢查監督負責全公司安全管理的全面組織、實施工作;對所有公司領導布置的安全工作進行貫徹;具體協調內外部安全工作。
17.財務部門安全職責
17.1按照規定在企業內部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。
17.2在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監督安全生產資金?？顚Ｓ?。
17.3保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。
17.4負責審核各類事故處理費用支出,并將納入企業經濟活動分析內容。
17.5保證勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
18.技術部門安全職責
18.1編制和修訂的工藝技術操作規程,工藝技術指標必須符合安全生產的要求,對操作規程、工藝技術和工藝紀律執行情況進行檢查、監督和考核。
18.2在制定長遠發展規劃、編制全廠技術措施計劃和進行技術改造時,應有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用安技措施經費。制定增產節約措施時,應符合安全技術要求。
18.3負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報,參加基層上報事故的調查處理。
18.4執行安全生產'三同時'的原則,組織技措項目的設計施工和投入使用時的'三同時'審查。
18.5組織并檢查各生產單位對生產操作工作的安全技術培訓考核。
18.6負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題。
18.7組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。
18.8在技術改造和新建、改建、擴建項目建成時,負責組織驗收和審查工作。
19.化驗部門安全職責:
19.1組織編寫企業產品、半成品、原料分析化驗的安全技術規程;
19.2負責動火分析和設備容器內有害物質的檢測和分析,并向用火單位提出分析報告;
19.3協助質量事故的調查工作。
20.保衛部門安全職責
20.1健全安全保衛制度,負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記,負責關鍵要害部門安全生產保衛工作。
20.2負責企業內有毒物品的管理。
20.3負責各類事故的現場保衛工作。
20.4參加安全檢查,組織好主管業務范圍內安全保衛檢查工作。
21.班組安全職責
21.1班組安全員接受車間安全員的業務指導,負責本班組的安全工作。
21.2組織開展班組的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班后安全總結。
21.3對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故救援預案演練。
21.4嚴格執行安全生產的各項規章制度,對違章作業由權制止,并及時報告。
21.5檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護用具及滅火器材。
21.6發生故意事故時,及時了解情況,維護好現場,救護傷員,并向上級報告。
22.交接班安全職責
22.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接,然后接班人員到現場細心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當班者不準離開崗位。
22.2不準帶病交接班,當班出現生產事故或設備故障必須當班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經生產經理允許方可交接班。
22.3交接班時的重要事項(如當班發現的生產非正?，F象、設備可能發生的故障、車間暫時調整工藝參數等),必須用文字寫明交接。
22.4各崗位必須認真執行自定的各項交接班制度,保證安全生產、設備運轉正常。
第3篇 建筑公司安全生產隱患排查制度7
建筑公司安全生產隱患排查制度(七)
為進一步實踐和樹立科學發展觀,確立安全發展的理念,嚴格落實建設部關于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動安全生產責任制和檢查責任制的落實,全面排查整治事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產事故的發生,特制定本制度。
一、公司各分公司、辦事處和項目部應當建立健全建筑安全生產隱患排查治理監管組織機構和制度,進一步開展安全生產隱患排查治理活動,督促給施工現場深入排查各類隱患。應全面落實安全生產責任制和檢查責任制,做到“三防”(防漏查、防錯判、防瞞報)、“四到位”(全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監管到位)。
二、隱患排查治理的內容:一是建筑施工安全法規、標準規范和規章制度的貫徹執行情況;二是各在建工程項目的安全生產責任制和責任追究制的建立和落實;三是安全生產費用的提取和使用;四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況;五是安全培訓教育情況,特別是農民工、特種作業人員培訓教育和“三類人員”的培訓考核及持證上崗;六是應急救援預案的制定、演練以及有關物資、設備配備和維護情況;七是建筑施工企業、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關情況;八是事故報告和處理,及對有關責任單位和責任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規范安全防護用品的使用為重點,主要內容為,一是模板支撐系統的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況;二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況;三是安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應做到“三個結合”:堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結合起來,解決建筑施工現場安全生產的突出問題;堅持與日常建筑安全生產監督管理結合起來,嚴格建筑安全生產許可,加大動態監管力度;堅持與科技進步結合起來,提高建筑施工安全質量標準化管理水平,禁止使用淘汰落后的設備和技術,加大安全投入,推進安全技術改造,夯實安全管理基礎。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現場的安全監督檢查和處罰力度,強化安全生產責任制,提高監督檢查效能。應及時開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點,加強對建筑起重設備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監督檢查,切實消除施工現場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應對各建筑施工現場的安全生產隱患進行排查,監督各項目部對排查出的隱患立即進行整治,確保整改驗收合格,達到安全生產的狀態。對查出的隱患應逐一登記建檔,分類分級進行整治管理,整改工作要定人、定時間、定措施,對重特大事故隱患要實行掛牌整改,重點監控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現場應責令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導致發生事故的,按有關法律法規嚴肅追究責任單位及責任人的責任,構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。
七、公司安全處每季度負責對各項目部安全生產隱患排查治理情況組織一次督查,重點督查各項目部階段性的安全生產隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結及對上次安全隱患問題的整改落實情況,發現有未整改或重復出現類似的問題,將嚴肅處理。同時將安全生產隱患排查工作的督查結果納入總公司對各項目部年度安全生產目標管理工作考核。
八、各項目部應建立健全預防和處置安全生產事故的應急管理機制,做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設,不斷提高應對突發事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產隱患排查治理組織機構,明確各部門的職責,進一步強化安全生產責任。每個月召開隱患排查治理工作會議,總結階段性地排查整治工作的成果,及時研究和制定有關防范措施,部署階段性排查工作的任務和重點整治內容,確保排查整治工作取得實效。
十、建立健全安全生產隱患排查治理保證體系,制定切實可行的安全生產隱患排查制度,對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導各項目部及時組織開展階段性安全生產隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進一步完善有關安全生產規章制度,完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現場重大安全生產隱患的產生。
十一、建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,有效防范和遏制重特大事故的發生。
第4篇 公司生產倉儲管理制度
某公司生產管理制度:倉儲管理
2倉儲管理辦法
2.1總則
2.1.1目的
為使公司生產所需原料,生產的飼料成品,生產所需的包裝物及原料使用后之包裝物,其倉儲作業有所遵循,特制定本辦法。
2.1.2范圍
凡有關公司生產所需原料,生產的飼料成品,生產所需的包裝物及原料使用后之包裝物,其入庫、儲存、管理、領用、發貨、處理等事務,均依本辦法的規定辦理。
2.2原料接收作業管理
2.2.1原料庫管理員依照采購部送來的'原料到貨預報表',安排貨位,做好接貨準備。
2.2.2運送原料的車輛到倉庫,原料庫倉管員要檢核'原料收貨報告'中的有關內容,經確認無誤后,指揮民工卸車。卸車過程中,品管部對原料做100%的抽樣。
2.2.3原料卸完后,倉管員核查件數,確認無誤后,電腦輸入有關數據,打印'原料收貨報告'工廠倉庫欄,并簽字確認,然后將'原料收貨報告'返回客戶,指引客戶實施空車過磅。
2.2.4原料堆放后,倉管員隨即填寫'貨位卡',掛于貨堆上。同時建立原料臺帳。
2.3生產耗用原料出庫管理
2.3.1投料員依據中控員指令投入生產用所需原料,在原料入槽前,應充分與中控員聯系,避免混料發生。換料前需確定上批原料已于運輸設備中跑完(依據設備狀況安排空車運轉時間)。
2.3.2一批料投完,倉管人員應在領料地點'貨位卡'上做好所投原料品種、件數等記錄,當班生產結束后填寫'投料日報表'。
2.3.3投料要根據品管部'原料使用安排表'指定貨位順序投料,投料中發現原料實際出庫量與'原料使用安排表'數量不相符的,要及時查明原因,并報告主管。
2.3.4投料結束后倉管員將'投料日報表'有關數據輸入電腦,并由電腦輸出'原料庫存日報表',送生產部主管審核后,分送品管部、采購部、財會部。
2.4袋裝成品的入庫管理
2.4.1生產部根據生產計劃,安排包裝飼料的品名、數量及包裝順序。
2.4.2倉庫保管員應根據先進先出原則,合理安排貨品位置。
2.4.3成品的堆放應整齊、平坦、安全,同批生產的產品,應盡量在同一地點存放。
2.4.4成品的每層堆碼的袋數必須一致,以利出貨及盤點作業。
2.4.5每一批成品入庫完畢,倉庫保管員應于貨位最前端明顯位置處掛'貨位卡',注明進貨日期及數量,以利盤點及出貨作業。并立即檢查堆碼數量與'包裝日報表'是否相符。及時電腦錄入成品入庫信息,并填寫'成品入庫單'交生產部和財會部。
2.4.6包裝的頭包與尾包,由包裝員稱重,并作記錄,集中存放,等待回制,不作入庫。
2.5成品的出貨程序
2.5.1倉庫發貨員接到客戶的蓋有財務章的'發貨單',經確認無誤后,按'發貨單'所列品名、數量,如數發給,并指揮民工搬運至車上。
2.5.2發貨時,(除有特別指示外)要根據'先生產先發出'的原則,以免造成逾期回制的損失。
2.5.3裝貨完成后,發貨員需在'發貨單'上簽名確認,留下倉庫聯,再將'發貨單'之其他聯交于客戶過磅出廠。同時電腦錄入成品出貨信息,填好'成品發貨記錄表'。
2.5.4客戶攜經發貨員簽名的'發貨單'將車開至地磅,地磅員應依實際過磅重量與訂貨數量核對,在允許誤差范圍以內,地磅員在'發貨單'上簽章,若過磅重量超出允許誤差范圍時,則通知該車返回,成品倉庫做抽磅(每包重量)、抽點(出貨包數),直到無誤為止。
2.5.5門衛根據發貨員、財務收款室、地磅員簽章的'發貨單'核實出門車輛,留存'門衛聯'后放車輛出門。
2.5.6每日出貨作業結束,發貨員應匯總發貨票據,交倉庫保管員核對。每日上午9點前門衛將上一日留存的'發貨單'門衛聯,地磅員將'地磅日報表'交財會部復核。
2.5.7倉庫保管員依據電腦錄入的成品出入庫信息,進行當日庫存盤點,并打印輸出'成品庫存日報表',送生產部主管審核后,分送行銷部、品管部和財會部。
2.6包裝物管理
2.6.1產成品包裝袋入庫管理
(1)采購部預先通知到貨日期、時間,經過磅后到包裝物存放庫房,由包裝物管理員及品管部qa人員進行查驗,填寫檢驗報告,符合要求的包裝物準予入庫。
(2)包裝物管理員應認真清點到貨數量與送貨單是否相符,如相符在'送貨單'上簽字認可。并按品種、用途分類堆碼。
(3)包裝物管理員應按實際收貨數填寫'入庫單'入帳。
2.6.2產成品包裝袋的出庫管理。
(1)打包員根據當日生產品種及生產計劃填寫'領料單',到庫房領取,庫房如數發給。
(2)包裝袋管理員依據'領料單'做帳,填寫'編織袋庫存周報表'呈報生產部審閱。
2.6.3原料包裝袋入庫管理
(1)原料入倉或投入生產使用后之包裝袋,應按包裝袋的種類、質量分類分級,整理后送庫房。
(2)包裝袋管理員清點數量,據實入庫,填寫'入庫單'。
2.6.4原料包裝物出庫管理
(1)內部使用的由部門主管審核的'出庫單',外賣處理的應由采購部填寫'物料出售結算單'按廢舊原物料處理辦法的規定辦理。
(2)包裝袋管理員核對手續,確定手續無誤后,如數發給。
(3)包裝袋管理員做好包裝袋出庫記錄,填好報表、呈生產部。
2.7庫存規劃及標示
2.7.1倉儲部門應合理規劃倉庫庫位,使庫房空間得到充分、有效的利用。
2.7.2庫位配置原則應配合倉庫所使用的儲運工具,規劃運輸通道,易于管理和質量檢查。并依存貨品種、類型、時間等分區存放,以利管理。
2.7.3每個品種原則上要配置兩個以上小庫位,進出輪流交替使用,達到先進先出的要求。
2.7.4倉儲部門依各庫位量存放品種,另就各庫位予以編號,每日填寫'成品庫存貨位表',以利管制,倉儲主管須隨時查核變動情況。
2.7.5'成品庫存貨位表'由倉儲部門發送到品管部、生產部,以便上述單位隨時了解倉容情形,掌握存貨變動狀況。
>2.8貨物的堆放要求
2.8.1堆放時,在配置的庫位區放置墊板。
2.8.2堆放時,縱橫交錯方式進行,每層堆包數量要相同,包重在40公斤(以上)的堆碼高度以15層為限,包重在20公斤(以下)的堆碼高度不應超過20層。
2.8.3堆放的貨物須講求整齊、平坦、牢固、安全。
2.8.4每堆貨物四周應留50公分的通道,便于儲存期間隨時檢查品質。
2.9存貨的盤點
2.9.1倉儲人員應設立存貨進出庫臺帳及時登記進出存貨數據,每天定時對存貨情況進行盤點,若發現差異要及時查明原因。
2.9.2每月配合會計部門定期對倉儲存貨情況進行全面盤點。
2.9.3若盤點數量與帳面數量有差異時,由會計人員填寫'存貨盤點記錄表',送倉儲管理部門分析差異原因,并尋求改善對策。
2.10呆料、廢料的處理
2.10.1庫房內若發現有結塊、霉變的呆廢料,要及時報主管及采購部處理。
2.10.2廢料發生時,可進行篩選,經品質檢驗若能用的應盡快使用,不能再使用的應報告采購部處理。
第5篇 某分公司安全生產教育培訓制度
為了加強全體員工的安全教育和培訓工作,提高安全意識、安全知識水平和實際操作技能,依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規,結合分公司實際,制定本制度。本制度適用于分公司全體員工及分包單位人員。 對新員工、進入新崗位和新工程的人員(含轉崗、待崗后重新上崗)必須進行安全教育和培訓,經教育培訓考核合格后才能上崗作業。
一、教育培訓內容 :
1、國家有關安全生產的法律法規和技術規范;
2、總公司安全生產的規章制度、本單位安全生產的有關要求;
3、建筑施工的特點和進入施工現場的基本常識;
4、相關的安全操作規程;
5、生產設備、安全裝置、安全防護用具的性能及正確使用方法;
6、事故發生的規律及典型事故案例;
7、預防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識;
8、其它相關內容。
二、從事安全教育的人員必須有專業技術和豐富的施工經驗。根據不同的對象,結合現場的實際情況進行充分的準備,并寫有書面的講課內容方可授課。
三、項目部利用“農民工夜?！弊龊萌雸鼋逃?接受教育人員履行簽字手續,并組織工人入場安全教育的考核、閱卷和建檔。每一位農民工教育培訓的時間為每人每月不少于2次(4個學時),并將培訓情況及時記錄。
四、從業人員調整工作崗位或離崗一年以上時,應進行相應的安全生產教育培訓。使用新工藝、新技術、新設備和新材料時應對從業人員進行有針對性的安全教育培訓。
五、作業前各班組嚴格落實安全技術交底制度,對其所從事的工作告知危險因素、正確的安全作業要求和必要的安全防護措施。
六、一個工程項目的人員轉入另一個工程項目時必須進行轉場安全教育。
七、班前安全教育 (班前講話)
1、各作業班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15 分鐘的班前安全教育,并作好記錄,履行簽字手續。
2、班前安全教育的內容應包括:本班組安全生產須知和個人應該承擔的責任;上一班工作中存在的不安全因素,本班組工作中的危險因素和應采取的對策。
3、遇有特殊天氣和危險性較大的作業前,安全副經理和項目總工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。
4、項目安全主管部門應加強對各班組班前安全講話情況的監督和檢查。
八、“三類”人員培訓考核取證管理
1、按照住房和城鄉建設部《關于建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下簡稱“三類”人員)安全生產考核管理規定》的要求,企業法人、總經理、項目經理、專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓和定期的安全教育,持《安全生產考核合格證書》上崗。
2、總公司、公司應建立“三類”人員培訓、考核和取證臺帳。
3、分包隊伍的項目負責人、安全管理人員必須接受專門的安全教育和培訓,取得相應的《安全生產考核合格證書》后方可上崗。
九、特種作業人員培訓
1、特種作業人員包括:建筑電工、建筑架子工、建筑電氣焊工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機安裝拆卸工、高處作業吊籃安裝拆卸工以及經省級以上人民政府建設主管部門認定的其他特種作業人員。
2、特種作業人員的教育分為崗前教育和在崗繼續教育。經考試合格取得特種作業操作資格證后方可上崗作業。
3、持有特種作業操作資格證的人員應在有效時間內參加復審,復審不合格或過期不參加復審的人員,不得上崗作業。
4、安全管理部門應嚴格審查進場各類特種作業人員的資格證件,對持有過期和假證的人員不得使用。 項目安全管理部門應對從事特種作業的人員進行經常性的安全教育。
十、全員的安全教育培訓
全員的安全教育培訓每年應至少組織一次。各單位要采取集中學習培訓、召開安全會議等形式,定期組織全員的教育培訓和安全生產業務學習,提高各類人員的安全管理水平和業務能力。
第6篇 企業公司安全生產事故制度
企業(公司)安全生產事故制度
1、為減少各類事故的發生,杜絕復發事故,強化事故管理的辦法和措施。統一劃分事故種類,事故類別,事故級別,統計計算方法事故調查、事故報告流程等。特制定本制度。
2、事故種類
◆人身傷害事故:是指企業員工在企業生產活動涉及到的區域內,由于生產過程中危險因素的影響,使人體組織突然受到損傷或使其某器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作。
◆火災事故:是指在企業生產區域內,凡發生著火,給企業財產造成損失或人員傷亡。若發生著火但搶救及時,未造成財產大的損失或無人員傷亡,稱為火警事故。
◆爆炸事故:由于某種原因,發生化學或物理爆炸,致使企業財產遭受損失或人員受到傷亡以及停產等。
◆生產操作事故:是指在生產操作中,因違反工藝指標,崗位操作規程或因操作不當,指揮有誤造成損失,生產被動減產或停產等。
◆設備事故:詳見設備事故管理規定。
◆質量事故:是指由于各種原因,造成產品或中間品不符合國家規定的質量標準。
◆污染事故:是指由于各種原因,造成有害物質大量流失,嚴重污染大氣或水源,致使經濟損失嚴重,形成公害。
3、事故類別
◆物體打擊:包括落物、錘擊、碎裂、砸傷等傷害。
◆車輛傷害:包括擠、壓、撞、傾復等。
◆機械傷害:包括鉸、輾、碰、割等。
◆起重傷害:指起重設備有缺陷或操作過程中引起的傷害。
◆觸電:包括電擊。
◆灼燙:包括化學品灼燙傷。
◆火災:失去控制的火勢。
◆高處墜落:包括從架子上,屋頂上及平地墜入坑內。
◆鍋爐爆炸:包括物理和化學爆炸。
◆容器爆炸:包括固定式、移動式容器。
4、事故損失計算
傷亡事故統計范圍,事故調查與處理和事故報告辦法:參照執行地方相關標準。
5、事故調查與處理
不論發生任何大小安全事故,事故責任部門必須按照'三不放過'的原則,進行嚴肅認真的調查分析。要查明原因,明確責任,提出整改措施,并落實到專人負責,限期完成。公司安全管理員追蹤監督檢查,確認防范措施,必須達到安全有效。
'三不放過'即:事故原因沒查清不放過;事故責任者和員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
6、事故調查
◆發生安全事故由事故責任部門填寫<安全事故報告表>。報告表中要詳細寫清事故發生的經過、事故責任部門主管領導對事故主要責任者提出的處理意見和防范措施。按時將報告表上報公司安全員處。
◆發生安全事故的部門負責人,在事故現場首先應積極組織搶救傷員,隔離設備,保護現場,防止事故擴大。
◆輕傷事故由責任部門負責人組織生產、設備等相關人員會同安全員公司安全管理專員協同進行調查,確認事故原因,提出防范措施。
◆重傷以上事故,由公司安全管理員組織成立事故調查組(參加事故調查部門和相關人員根據事故性質臨時確定)并主持事故調查分析會,盡快查明原因,擬定整改或防范措施。
◆設備事故的調查按《設備事故管理制度》執行。
◆其它安全事故的調查參照上述有關條款執行。
◆對一般事故或性質惡劣的微小事故,應在事故發生的當天由事故責任部門的主要負責人組織召開事故分析會。公司安全管理專員參加,事故調查結論填寫<安全事故報告表>上報公司經理。
◆對重大以上安全事故,由公司安全管理員主持召集事故分析會,必要時請事業部相關主管領導或請當地相關管理部門參加。事故調查結論由事故責任部門填寫<安全事故報告表>上報公司總經理進行審批。
7、事故處理
◆處理事故責任者應執行《安全管理考核評比辦法》第六項<安全事故>條款。由綜合科落實。
◆對因違章指揮,違章作業及違反勞動紀律而釀成的事故要加重經濟處罰。觸犯刑法的由司法機關依法追究刑事責任。
◆對已構成犯罪而被免于起訴或免于刑事處罰的事故責任者給予降級或解除勞動合同。
8、事故審批
◆事故查清后,如果各有關方面對事故的分析和責任者的處理不能取得一致意見時,由公司安全員上報公司經理研究處理。
◆事故結案時間,一般不超過六個月,特殊情況下不得超過一年。事故結案后在公司例會上進行通報。
◆事故的直接責任者由事故責任部門提出處理意見,報總經理批復。交于綜合科落實。
9、事故罰款
◆輕傷事故:[指:員工受傷后,損失三個工作日以上(含三個工作日)105個工作日以下的失能傷害]凡發生一起輕傷事故,對部門負責人罰款100元。
◆重傷事故:[指:員工受傷后損失工作日等于或超過105天的失能傷害]凡發生一起重傷事故,對部門負責人罰款1000元。
◆特大設備事故:凡發生一起特大設備事故,對部門負責人罰款2000元。
◆重大設備事故:凡發生一起重大設備事故,對部門負責人罰款1000元。
◆一般設備事故:凡發生一起一般設備事故,對部門負責人罰款100元。
10、備注:
◆因責任事故造成的設備損壞視情節嚴重程度從重處罰。
◆設備事故的分類及概念詳見《設備事故管理制度》
◆其它事故:根據情節輕重,對部門負責人給予適當的考核。
◆對于發生事故隱瞞不報的情況,一經查出給予部門負責人200元/次的罰款。
第7篇 建設集團公司安全生產管理制度
建設集團有限公司安全生產管理制度
隨著改革開放的進一步深化,為適應當前建筑市場發展的需要,加強我集團公司安全生產的管理力度,提高我集團公司的整體水平和競爭能力,促使項目工程真正落實'安全第一、預防為主'的方針,努力減少重大傷記事故的發生,使更多的項目工程達到標準化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產管理制度。
一、建立健全安全管理保證體系
1.公司總經理為企業安全生產第一責任人,認真貫徹執行'管生產必須管安全'的原則;
2.公司設置'質安部',在主管副總經理的領導下開展日常安全管理工作;
3.公司所屬各單位的經理為各單位的安全生產第一責任人,下設安全科,具體工作受集團公司'質安部'督導;
4.各工程項目經理為工地安全生產第一責任人,對工地安全負責,下設專職或兼職安全員,負責施工現場的安全管理,建立安全管理臺帳,受上級單位質安部、科督導;
5.各級管理部門和人員必須制訂安全生產崗位責任制,項目工程責任制要落實到具體管理人員。
二、關于工程開工前的安全施工組織設計和文明施工的硬件設施
1.項目工程開工前必須認真 做好安全施工組織設計,根據工程具體情況,嚴格按照jgj59-99標準要求,制定相應的有針對性和科學性的預防措施;
2.項目工程開工前必須做到文明施工的硬件設施到位,如食堂、廁所、宿舍必須達到有關要求;
3.樁基工程須做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿池和泥漿槽必須砌筑規范;
4.設置公司統一的七牌二圖和安全警示標志;
5.各項目工程正式開工前必須將上述內容的實施情況書面報集團公司'質安部'審核備案,不具備條件的不得開工。
三、關于安全教育
1.公司和所屬單位的安全管理人員必須經過專業知識培訓,取得資格證書和上崗證后方能上崗;
2.項目工程所有施工人員必須做到三級安全教育后方能進入施現場,并作好安全知識測試記錄備查;
3.特殊工種作業人員必須經過專業知識培訓和考核取得資格證書和上崗證后方能上崗;(要求持上海市安全生產監查局所頒發的證書)
4.項目工程的各施工班組必須開展安全學習和安全活動,以增強施工人員的安全意識和自我保護能力;
四、建立健全安全生產檢查制度
1.公司'質安部'對所屬單位的項目工程進行日常隨機檢查和(基礎、主體、裝飾)階段性檢查,作為年度考核的內容之一,發現問題簽發整改通知單,對存在有重大隱患或整改不力的工地有權責成停工整改;
2.公司'質安部'根據需要對所屬單位項目工程的腳手架、施工用電、大型機械和文明衛生等組織專項治理檢查;
3.公司'質安部'對所屬單位的項目工程年度進行二次安全大檢查,并將檢查情況通報各單位,作為對各單位的考核依據之一:
4.公司所屬各單位的'安全科'必須制訂安全檢查制度,嚴格落實執行并記錄在案;
5.項目工程部必須制訂定期安全檢查制度(一般每月三次),嚴格落實執行記錄在案;
五、關于防臺防汛工作
1.項目工程部在臺風雨季汛期必須把防臺防汛工作提到重要議事日程,建立防臺防汛領導小組,設立防臺防汛聯系電話,安排值班人員,組織防災搶險隊伍,配備防險搶救器材,設置專用工具倉庫等;
2.項目工程部必須將上述情況書面報告工程所在地政府各有關職能部門備案。
六、關于消防工作
1.項目工程部必須根據'中華人民共和國消防法條例'的規定制定'防火安全管理制度'和'消防工作責任制',在施工現場配備滅火器材,并設專管人員,規模較大、工期較長的工地要組織業余消防隊,并開展有計劃的訓練,做到防患于未燃;
2.項目工程部必須堅持做到三級動火審批制度,明火操作要安排監護人員和滅火措施;
3.氧氣、乙炔瓶必須嚴格執行使用和儲存距離規定;
4.油庫、油漆間、木工間和化學品、易爆易燃物品儲藏室必須設專間,配備防火器材,設專管人員,要有醒目標志;
七、關于施工用電
1.項目工程部必須嚴格執行建設部頒布的(jgj46-88)《施工現場臨時用電安全技術規范》要求施工;
2.項目工程部必須做到施工用電三相五線制和接地保護聯網,電纜架設和電線敷設必須設瓷瓶絕緣,電纜過道必須設保護管;
3.大型施工機械、塔式起重機、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必須要有可靠有效的避雷接地措施;
4.施工現場的施工機具和移動電具必須做到三級配電二級漏電保護。
八、關于大型施工機械
1.項目工程部必須抓好大型施工機械的安全管理工作,凡是租賃的大型機械設備必須簽訂安全協議,明確雙方的安全責任;
2.塔式起重機和施工人貨電梯必須經過勞動局和建筑行業測試部門的檢測合格后方能使用;
3.大型施工機械必須定崗定員持證操作,用時做好例保檢修工作,不得違章運轉,設立資料管理檔案;
九、關于文明衛生工作
1.工地食堂必須清潔,設置消毒、滅蠅、防塵措施,炊事人員必須經當地防疫部門體檢合格后方能上崗,食堂必須配備冰箱,做到生熟分開、生熟容器不混用,做好留樣、嚴禁向無證攤販購買飯菜;食堂必須隔距工地廁所30公尺以上,(工地必須辦理衛生許可證)。
2.保證水源沖洗,制訂管理制度,設專人負責,高層建筑每二層設一臨時便桶;
3.茶水桶應上鎖,設消毒盆,嚴禁飲用生水,高層建筑每二層設一臨時茶桶;
4.工地應設醫務室,無條件的應配備急救醫藥箱;
5.生活區應設垃圾箱,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要及時清運,建筑垃圾和生活不得混堆;
6.臨時宿舍必須做到通風明亮,衣物用品要堆放整齊,制訂管理制度和保潔制度。
十、事故處理
1.項目工程發生事故,所屬單位必須及時報告集團公司'質安部',同時保護好事故現場,重大傷亡事故立即上報,并同時報告工程所在地的勞動、公安和安監站等政府有關職能部門;
2.重大傷亡事故由集團公司'質安部'趕赴現場進行調查,協同政府有關職能部門組成事故調查小組進行調查處理;
3.發生重大傷亡事故的項目工程部必須配合集團公司'質安部',做好事故的調查取證工作,如實反映情況,提供方便,同時要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。
4.未盡事宜由集團公司'質安部'負責處理,并報主管副總經理備案
;
5.安全生產管理制度解釋權歸集團公司'質安部'。
第8篇 制造公司生產車間管理制度
g公司生產車間管理制度
1.按時上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;
2.上崗前穿好工作服,崗位操作過程所需的勞保用品準備齊全;
3.嚴禁酒后上崗,工作期間嚴禁追逐、打鬧,禁止脫崗,輪換用餐,禁止空崗現象發生,在崗人員禁止爬、躺及睡崗,禁止干私活;
4.上崗班組人員為一個團體,要團結協作,聽從組長工作安排,堅決禁止崗位吵架甚至打架事件發生,如有發生而影響生產,除經濟處罰外,著重考慮辭退;
5.禁煙區內堅決杜絕吸煙;
6.生產操作過程中,必須穿戴好所需勞保用品,防止化學灼傷、燙傷等;
7.精操細作,嚴格按工藝要求進行,仔細觀察操作過程中的現象,防止沖料、超溫、超壓等意外情況發生;
8.操作過程中發生異?，F象時,及時向車間主任或值班人員報告,經車間主任確認后,方可再行按要求進行;
9.每班次至少半小時巡回檢查一次,檢查的內容包括:工藝溫度、壓力、現象、設備運轉、管路、液位等一切與生產相關內容,發現異常及時處理,若班組不能處理及時向車間主任或值班人員報告;
10.每班次巡回檢查設備潤滑狀況,發現潤滑劑缺少時,加足到要求量;
11.車間所用工量器具、物料等,用完及時歸位,按制定地點放好;
12.隨時保持車間環境衛生,跑、冒、滴、漏及時處理;
13.嚴格交接班制度,仔細交接生產工藝、設備運行、原材物料、工量器具及現場衛生
14如實做好車間生產記錄,(班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執行,負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。)
15.非本公司人員未經公司領導允許,禁止進入車間現場。
第9篇 建筑工程公司安全生產責任制度制定依據
安全生產責任制度是指安全生產工作中的各責任主體所應履行的安全生產責任體系。安全生產責任制度是生產經營單位安全生產管理工作最基本的制度,國務院1963年發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》(簡稱'五項'規定)中就明確了安全生產責任制度。《安全生產法》對安全生產責任制度做了明確規定,確立了政府、生產經營單位或者負責管理公共設施及場所的單位、生產經營設備或者材料制造和供應者、業主負責人和員工的安全生產責任,并明確規定各級人民政府對本行政區域的安全生產工作負有領導責任,切實加強對安全生產工作的監督和管理?！栋踩a法》對安全生產責任制度均規定包括以下內容:
1、生產經營單位應建立、健全本單位的安全生產責任制度
《安全生產法》第四條規定:'生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。'
2、單位負責人對本單位安全生產工作負全責
《安全生產法》第五條規定:'生產經營單位的主要負責入對本單位的安全生產工作全面負責。'
3、從業人員要履行義務《安全生產法》第六條規定,從業人員'應當依法履行安全生產方面的義務'。
4、政府的責任是領導責任和協調、解決監督管理中存在的問題《安全生產法》第八條規定:'國務院和地方各級人民政府應當加強對安全生產工作的領導,支持、督促各有關部門依法履行安全生產監督管理職責。縣級以上人民政府對安全生產監督管理中存在的重大問題應當及時予以協調、解決。'
5、國務院安全生產監督管理部門的責任
《安全生產法》第九條規定,國務院安全生產監督管理部門負責對/'全國安全生產工作實施綜合監督管理'。
6、地方安全生產監督管理部門的責任
《安全生產法》第九條規定,地方安全生產監督管理部門負責對'本行政區域內安全生產工作實施綜合監督管理'。
7、國務院有關部門的行業管理責任
《安全生產法》第九條規定,國務院有關部門負責'在各目的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監督管理'。
8、地方政府有關部門的行業管理責任
《安全生產法》第九條規定,地方政府有關部門負責'在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監督管理'。
9、中介機構的責任是對自己提供的服務負責
《安全生產法》第六十二條規定:'承擔安全評價、認證、檢測、檢驗的機構應當具備國家規定的資質條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結果負責。'
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設工程安全生產管理條例》
第10篇 公司安全生產外部聯系內部溝通制度
公司安全生產外部聯系與內部溝通制度
1、制度包括:職責分工、基本要求、方式內容、范圍、反饋及獎勵。
2、制度要點:
(1)基層管理者在向員工分派任務時使用正確任務說明。
(2)基層管理者每月與員工就重要安全生產事項進行計劃性對話。
(3)基層管理的時間、范圍、內容召開會議并討論安全生產事項。
(4)基層收集并處理在會議中員工關心的安全生產問題。
(5)設置專欄展示安全設備狀況和使用情況。
3、及時向外界披露重大安全生產事項,外部關注的安全生產事項,外部團體或個人抱怨,直接社會要求,指定人員與外部聯系和協調安全生產事項。
本制度產生的文件和記錄:
(1)內部溝通情況表
(2)投訴信息交流表
(3)外部安全投訴記錄
合理化建議制度
1、內容包括:職責、獲取方式、范圍、申報與評審、處理及獎勵。
2、制度要點:
(1)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。
(2)收集和評估建議并對已采納的建議進行表揚、認可。
(3)對未采納的建議給予必要的評釋。
第11篇 生物公司安全生產會議管理制度
1、目的
為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的
有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內容與要求
3.1、本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全
生產的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評
比安全工作。
3.2 、每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。
3.2.1、會議由安全生產委員會組織，相關部門人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。
3.2.3 、組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規程。
3.2.4、研究落實安全生產檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、
落實）。
3.2.5 、總結和推廣安全生產的先進經驗。
3.3 、審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監控。
3.4 、組織有關部門研究企業職業安全健康工作，制定防止職業病和職業衛生的安全措施，督促有關部
門做好職業安全衛生和婦女保護工作。
3.5、研究有關安全生產教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業
安全生產教育培訓。
3.6 、審核生產安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。
3.7 、審核企業《安全生產責任目標》的內容。
3.8 、審批企業《安全生產獎懲制度》的落實方案。
4、相關記錄
《會議記錄》
第12篇 生物公司 安全生產責任制考核制度
1、總則
1.1、為了認真貫徹實施《安全生產法》,進一步落實安全生產責任制,強化公司全體員工的安全意識和責任意識,切實加強安全生產工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發生,保障公司財產和員工的生命安全,為公司跨越式發展創造良好的安全環境,特制定本制度。
1.2、公司安全生產目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產目標,形成規范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經理部下達任務,年終按目標實施考核、獎懲。
2、安全生產目標管理的特點
2.1、安全生產目標的制訂:在公司總經理主持召開的安全生產工作會議上,根據公司前期安全生產實際情況,制訂本年度的安全生產目標,并將目標列入公司年度考核。
2.2、安全生產目標的執行:集團公司目標下達后,各部門及各施工項目根據各自的實際情況,再將目標進行分解細化,層層落實到各作業區及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤,明確各級領導及每個人的目標及責任,以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。
2.3、安全生產目標的檢查:年度目標確定后,公司每年組織專項安全生產檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標執行情況檢查,分析完成目標的經驗做法,查找未完成目標的問題和原因,制訂改進措施。
2.4、安全生產目標的考核:每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總,根據年初確定目標考核辦法進行考核兌現。通過對目標的考核兌現,達到目標管理的績效反饋,實現閉環管理。
3、安全生產目標管理的作用3.1、有利于安全生產工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產計劃,通過目標管理的形式,
把指標下達到各部門,上下團結一致完成目標。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產目標的完成,是一個系統工程,每個指標都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后,能夠充分發揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規定的時限內自主完成任務。
3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況,明確存在的問題和薄弱環節,使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內容,最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。
4、安全生產目標的建立
4.1、傷亡事故控制指標:不發生人身死亡事故;不發生人身重傷事故;不發生特別重大設備事故;不發生人員責任重大設備事故;不發生重大火災事故;不發生重大財物被盜事故;不發生其他重大的管理責任事故;
4.2、安全達標文明施工指標:嚴格執行安全生產、文明施工規范的要求,確保生產過程安全有序。
5、保證安全生產目標完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產責任制:堅持“安全第一,預防為主”的方針,總經理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及建筑業有關安全生產指示精神,部署公司安全生產工作;公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產責任制;公司應堅持每季一次安全生產分析會,分析總結每季度的安全生產情況,基層單位應堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產擴大會,使公司對安全生產方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度,保證安全生產責任制得到有效落實。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業安全文化建設:確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業安全文化的建設,以期營造濃厚的安全生產氛圍。
5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上,組織專家對公司安全生產情況進行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環節提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產現實情況進行定量分析。公司根據發現的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環中,公司通過對設備的整治、規章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產水平。
5.4、開展危險點預控工作:公司在嚴格執行安全生產各項規章制度的基礎上,開展危險點預控工作。
各部門及各施工項目應結合自身實際情況,開展危險點分析預控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發生。
5.5、大力開展反違章活動;加大安全監督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產督察組織,配備交通工具和監察設備,加強生產施工現場的違章查處,提高作業人員遵章守紀的自覺性。
5.6、辯識重大危險源,制定應急救援預案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發生的可能性、發生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上,對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協調等發面預先做出的具體安排并實施演練,增強對突發重特大事故的應急處理能力。
5.7、加強安全教育與培訓:
5.7.1、采取外培、內培等多種形式,舉辦各類人員培訓班,提高從業人員的安全生產意識;
5.7.2、不斷創新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業務與技能作為一個重點,提高生產作業人員的安全知識和業務技能;
5.7.4、各部門及各施工項目應充分發揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學習質量;
5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農民工等各類人員的教育培訓作為一項經常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質,為安全生產提供可靠的保證。
6、獎罰規定和評審辦法
6.1、考核評審辦法:由安全部根據檢查實施細則每月考核一次,每季報公司安全領導小組審定,年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。
6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結合的原則。
6.3、安全生產獎懲貫徹'以責論處'的原則。對認真貫徹安全生產職責并在安全生產中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發生事故負有責任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。
6.4、安全生產應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業,違反勞動紀律造成事故的,應予以重罰;情節嚴重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責任。
6.4.1、獎勵
(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產優秀前二名的部門給予年度安全生產單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。
(2)結合年終檢查,對各部門安全管理人員進行工作實績考核,評選公司安全先進工作者,并發給200 元以上的獎金,以資鼓勵。
6.4.2、處罰
(1)對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰:
對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據情節予以處罰,并通報批評。
由于違章行為而造成責任事故的,要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。
一次責任事故直接經濟損失在5000 元以上的單位,按照直接經濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰,按直接經濟損失的10%—30%執行罰款。
重傷、死亡事故的處理結案依據當地勞動部門、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。
交通事故的處理結案依據當地交警部門裁定的《道路交通事故責任認定書》。
交通事故經濟損失數額的認定,依據當地保險部門認可的《估損項目清單》。
6.4.3、實行安全生產一票否決權,各級、各部門的安全管理工作,要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。
6.4.4、獎懲執行
通過年終評比,獲得安全生產先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據評比情況以及獎勵數,由公司財務部直接下撥給各得獎項目部。
個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發放。
對責任事故項目部及有關人員的罰款,待事故處理結案后,由公司財務部根據公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務行政經費中劃撥,并入公司安全基金。
本管理制度自發布之日起施行。
