安全管理績效考核制度（十二篇）

第1篇 安全管理績效考核制度

一、 目的

為了不斷提高安全管理績效,實現安全生產的長效機制,進一步完善安全標準化的計劃和措施,特制定本制度。

二、 范圍

對安全標準化進行全面綜合考核。

三、 績效考核內容

1. 績效考核所依據的標準:○1企業安全生產方針、目標。

○2危化品從業單位安全標準化規范要求。

○3企業制定的各項安全生產規章制度。

○4安全生產法律、法規。

2. 績效考核監測和測量的對象:

○1企業是否達成安全生產目標。

○2企業是否按危化品從業單位安全標準化規范要求開展各項工作。

○3企業各項安全生產規章制度是否有嚴格的貫徹落實和執行。

○4企業是否遵守國家和地方政府部門規定的有關安全生產法律、法規。

3. 績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。

4. 績效考核責任人:由企業安全部組織相關部門主管進行考核。

5. 績效考核方法:分主動性監視和被動性監視兩種。主動性監視主要檢查本企業安全活動的符合性;被動性監視主要是調查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、 績效考核結果

績效考核的結果首先作為本企業安全生產標準化推行是否有效的依據;其次作為本企業安全部總體工作績效的主要依據,直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤,第三作為進一步完善安全標準化工作的依據。

五、 附件

《安全管理績效考核表》aq-ab-b39

第2篇 安全 績效考核制度

保證好人身安全是順利完成工作的前提,所以安全管理也成了公司績效考核管理的重要部分。以下是企業的安全績效考核制度,可供參考。

1為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現,總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導干部和員工奮發進取,自覺地搞好安全生產工作,持續改進安全績效,特制定本制度。

2安全績效是指基于安全生產方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。

3本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

1、)安全目標(50分,扣完為止)

⑴發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑶設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑷環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標,扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣25分。

2、)安全基礎管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標責任書,嚴格執行安全生產組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓,1項不符合,扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規定的頻次和項目要求進行安全檢查,發現問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監控措施和應急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

4、)現場(作業)安全管理(15分)

⑴嚴格執行危險作業許可制度,作業前進行風險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業現場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴格執行操作規程,不違章作業,不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業衛生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產,嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業有害因素監測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對職業衛生設施進行定期檢查,落實專人維護保養,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。

6、)應急管理(5分)

⑴建立完善應急指揮與救援系統,明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。

5增分條件

1、)風險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生,經公司確認,加1~3分。

6本公司建立兩級安全績效考核機構,即公司級和車間(分公司)級。

7各車間(分公司)安全績效考核機構:

組長:車間主任

副組長:分管副主任

成員:安全員、工藝員、機械員、工段(班組)長

其職責為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細則;

2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核;

3、)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。

8公司級安全績效考核機構:

組長:分管安全生產的公司領導

副組長:安全部長

成員:財務、技安、生技、環保

(公司級安全績效考核機構辦公室設在安全部)

其職責為:

1、)對各車間(分公司)進行安全績效考核;;

2、)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。

9安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

1、)日常考核:通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各級組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評;

3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。

10在季度考核時,日常考核情況應占50%,即日常考核和季度考核總分分別折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。

11按考核得分,將考核結果分為五個等級:

12由各級考核組織將考核得出的結果,交該級主要負責人審批后,進行獎懲處理。

****公司

201*年*月*日

第3篇 煤礦安全績效考核工作制度

為了促進我礦安全生產管理工作,督促各級人員落實安全責任,加強執行力,促進安全管理水平,落實績效考核,結合我公司實際情況,制定本制度。

一、考核范圍

隊組、班組

二、考核項目及內容、要求

㈠、安全生產責任制的落實情況

1、定期召開各種會議。

要求:按要求及時召開(隊)班務會。并做好相關記錄。

2、“班前會”的落實情況

要求:班前會必須講當班作業地點安全注意事項,上班遺留問題,強調安全。以及當天班前會學規程(特別是最近發生變更或改變作業環境)、學業務知識的具體內容,并做好相關記錄。

㈡、安全制度的執行力

1、安全制度的執行情況

要求:嚴格貫徹落實各項制度

2、安全例會督辦落實及本月重點事項、要求。

要求:及時落實安全例會督辦項目及本月重點事項、要求。

3、隱患落實整改

要求:認真落實整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合要求項目。

4、隱患自查自改檢查記錄,每周組織一次安全檢查。并建立隱患排查治理檔案。

㈢、員工不安全行為管理

1、班組內部不安全行為管理情況

要求:建立本班組員工不安全行為管控體系,有檢查、有管理檔案、有兌現依據、有教育培訓記錄、有結果公布。

2、班組自查不安全行為考核

要求:班組長每月必須查處1起不安全行為。

3、每月至少組織一次安全知識集中培訓的學習情況

要求:每月十八日組織班組成員開展針對性的安全知識培訓學習。并做好相關記錄。

㈣、事故管理

1、人身事故管理

要求:建立本班組人身事故管理臺帳,對本班組發生的人身事故進行統計、分析。

㈤、各項安全活動落實情況

2、月度安全活動

要求:認真貫徹上級指示和安全動態精神相關文件,按要求組織開展安全活動,每月隊內組織一次專項活動。

三、考核辦法

㈠、安全績效按《安全管理綜合考核表》實行百分制考核。實行“星級”考核制。

㈡、考核結果由班組考核領導組每月月末將考核結果進行匯總。

四、本辦法從制定之日起執行。

第4篇 安全生產目標責任及績效考核制度

1目的

1.1安全生產相關的法規制度要求，公司必須建立有效的績效考核制度，從而達到實現安全管理的長效機制；

1.2有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規程的貫徹，從而達到規范公司的生產活動及生產管理秩序；

1.3有效激勵員工的生產積極性，增強班組長的責任感，進一步提高公司生產安全、產品質量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規程的執行；

本制度的執行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。

3職責

總經理：主要負責考核監督及協調和考核爭議的最終裁決；

安全部門：主要負責安全考核；

生產部門：主要負責對考核發現問題的責任追查和落實整改；

技術質控部：主要負責工藝操作質量考核、日常管理考核和考核工作的協調；

其它部門：配合責任部門對本制度的執行。

4考核內容

4.1考核依據

考核依據由安全生產、績效和日常管理三部分組成。

對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核：

安全員日常巡查結果；安全生產現場管理；定期安全檢查及隱患整改；崗位職責履行和制度落實；責任制落實情況；職業病危害及事故；安全生產目標的實現；

對從業人員從以下幾個方面考核：是否遵守勞動紀律；是否參加安全活動 ；是否執行交接班等制度；是否按章作業；是否按規定認真記錄 ；是否做好定置、崗位環境衛生整潔；是否正確使用勞防用品 ；是否服從正確指揮；是否因違紀、違章造成損失的現象；以及其他等方面。

具體見后面的《考核細則》；以及《安全生產責任制及安全績效考核記錄表》；《從業人員安全職責及責任制考核表》；《現場管理考核表》等；

4.2考核原則

4.2.1本考核的執行必須本著公正、公平原則。一經發現負責考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。

4.2.2負責考核的人員采取的考核方式分為：①安全管理人員日常巡查、值班檢查；一般是例行檢查和隨機檢查（每天至少檢查一次），以見到的事實、行為的結果及經查屬實的投訴為根據，任何人不得以各種理由予以抵抗。將結果匯總到半年考核中。②沒半年進行一次考核，依據考核細則及考核表進行。

4.2.3本制度及后面的《考核標準》部分或全部內容一經由職工會議商議確定并經總經理批準發布后，任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中，涉及的考核項重復的（班組長需涉及到管理責任項除外）按扣分最重項計；班組長本人違規的，除扣違規項的分外，也應扣減其對應的管理責任分。

4.2.5對于檢查發現的問題，除扣分外，班組相關人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產部門，生產部門要書面承諾出整改時間和整改措施。考核人員復查，如整改不合格或整改時間內沒有完成的，繼續扣分。

4.3考核細則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算，滿分為100分，扣完可繼續扣為負數，可扣至獎金為零止；每月初統計出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據中給出。

當不需考核《考核標準》中的某項時，該項為缺項，按零分計。要素得分值折算方法

如下：

式中 —實得分值； —扣除缺項所占的滿分值。

4.3獎金考核及計算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計算方法按以下公式：

其中：

1．綜合及安全考核系數的計算方法分別為：

2．滿勤獎的提取：按滿勤獎總額從獎金總額中提取；

滿勤獎獎勵分全滿勤：100元、半滿勤50元；

全滿勤獎金100元：每月考勤按生產計劃安排的天數出滿勤（如因生產計劃需要連續兩個月滿月生產，請假一天以內的按滿勤算），且本月內無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎金50元：每月考勤按生產計劃安排的天數，請假一天的（因生產計劃需要連續兩個月滿月生產時，可以請假兩天），且本月內無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。

3．調整平攤：初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數的平攤，用于調整使實發獎金總額與應發獎金總額一致。

4.4考核標準

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第5篇 s礦膠帶運輸段安全績效考核制度

為加強企業安全生產管理,進一步提高職工安全生產意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達的各項生產任務,特制定本辦法。

1、每位職工安全生產基礎分為100分。

2、職工在工作中發生違章現象,按標準在基礎分中扣除。

3、發生事故除執行上級調查處理結果外,根據事故損失額度,適當加大扣分標準。

4、對工作中責任心強,精心操作,檢查詳細,避免事故者,視情節加1—10分,并報部申請獎勵。

6、考核情況每月公開。

膠帶運輸段違章違紀行為扣分標準

內容

違章違紀現象

扣分

考核

勞動紀律

1、曠工或脫崗

10分

10分

2、班中干與工作無關的事

2分

2分

3、私自串班

4分

4分

4、酒后上崗

10分

10分

交接班工作

1、交接班記錄填寫不詳細或漏項

1分

1分

2、字跡不工整或涂改

1分

1分

3、交接班檢查不到位

4分

4分

4、交接班時問題交待不清

1分

1分

5、交班未發現問題而接班就發現問題

3分

3分

習慣性違章

1、上夜班不帶手電、不按規定著裝或違章不制止。

1分

1分

2、不按規定佩帶安全帽

2分

2分

3、整理電纜不使用絕緣用具

5分

5分

4、未按操作程序啟動設備

3分

3分

5、作業現場不戴防塵口罩

1分

1分

6、不按規定填寫工作票,保管工作票、終結工作票或工作票丟失。

2分

2分

7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺破碎機作業區吸煙,禁止吸煙區吸煙。

1分

1分

8、電纜抽簽或擠壓。

6分

6分

9、發生一次人為責任的大塊堵破碎機事件。

3分

3分

10、人為發生一次鐵器進入破碎系統。

10分

10分

11、發生誤操作事件。

4分

4分

采掘質量

1、不按規定裝車,不滿或偏車。

2分

2分

2、發生一次采過界、底盤一處不平或未按規定釘界樁。

3分

3分

3、發生其它采掘質量問題。

2分

2分

第6篇 安全生產 績效考核制度

為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現和能力,充分調動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定了以下安全生產績效考核制度,歡迎瀏覽。

1、目的

為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現,總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導干部和員工奮發進取,自覺地搞好安全生產工作,持續改進安全績效,特制定本制度。

2、定義

安全績效考核制度是指基于安全生產方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。

3、適用范圍

本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4、具體實施

考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

1、)安全目標(50分,扣完為止)

⑴發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑶設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑷環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標,扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣25分。

2、)安全基礎管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標責任書,嚴格執行安全生產組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓,1項不符合,扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規定的頻次和項目要求進行安全檢查,發現問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監控措施和應急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

4、)現場(作業)安全管理(15分)

⑴嚴格執行危險作業許可制度,作業前進行風險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業現場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴格執行操作規程,不違章作業,不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業衛生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產,嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業有害因素監測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對職業衛生設施進行定期檢查,落實專人維護保養,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。

6、)應急管理(5分)

⑴建立完善應急指揮與救援系統,明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。

5、增分條件

1、)風險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生,經公司確認,加1~3分。

6、分級

本公司建立兩級安全績效考核機構,即公司級和車間(分公司)級。

7、各車間(分公司)安全績效考核機構:

組長:車間主任

成員:安全員、統計員、班組長

其職責為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細則;

2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核;

3、)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。

8、公司級安全績效考核機構:

組長:分管安全生產的公司領導

副組長:安環部主任

成員:財務、生產、設備、環保、項目組、物流

(公司級安全績效考核機構辦公室設在安環部)

其職責為:

1、)對各車間(分公司)進行安全績效考核;;

2、)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。

9、安全績效考核

安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

1、)日常考核:通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各級組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評;

3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。

10、考核頻次

在季度考核時,日常考核情況應占50%,即日常考核和季度考核總分分別折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。

11、考核等級

按考核得分,將考核結果分為五個等級:

等級

優秀 (一級)

良好(二級)

合格(三級)

基本合格(四級)

不合格(五級)

考核得分(分)

95以上

90~95

70~80

60~70

60以下

12、由各級考核組織將考核得出的結果,交該級主要負責人審批后,進行獎懲處理。

相關文章有:工廠員工績效考核制度 消防員績效考核制度

第7篇 綜采隊安全績效考核獎懲制度

1、為確保本礦安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，進一步加強安全生產管理，強化安全責任，防止各類事故的發生，持續改進安全績效，特制定本制度。

2、安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。

3、制度適用于本礦各基層單位和人員的考核。

4、隊長負責本區隊全責任考核，安全副隊長負責實施考核工作；協調解決考核中出現的問題。

5、區隊長對本考核工作負全面責任。

6、主要考核各生產班組是否采取有關措施控制班組安全事故的發生，以及班組安全責任人實現安全責任制及履行安全生產職責情況等。安全責任人履行職責考核的具體內容包括：

（1）安全責任制履行情況；

（2）安全教育與培訓情況；

（3）安全會議情況；

（4）安全檢查及隱患整改情況；

（5）事故調查處理管理情況；

（6）危險作業管理情況；

（7）安全活動情況；

（8）安全管理考核情況等。

7、考核方式

（1）安全考核小組負責對本礦安全責任制的綜合考核。

（2）安全生產負責人負責對本礦安全責任制進行考核。

（3）安全目標每年考核一次。

（4）各單位負責人對其范圍人員每六個月考核一次。

8、獎懲辦法

（1）安全考核時，應認真聽取被考核負責人的工作陳述、現場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。

2）考核應與被考核負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請領導審閱。

（3）存在事故隱患整改不力的，扣除責任人當月工資的50%，并對責任人進行全礦通報批評；情節嚴重的給予扣除全部工資并開除的處分。

（4）考核結束后，應及時向安全礦長進行匯報。對考核情況較好的，給予一個月或兩個月工資的獎勵，較差的給予扣發一個月或兩個月工資的處罰。

9、安全績效考核標準

（1）發生安全責任事故的，視情況給予扣除半個月或一個月工資的處罰；

（2）出現一人次輕傷事故扣除相關責任人半個月工資；

（3）出現一人次重傷事故扣相關責任人兩個月工資，并追究有關人員責任；

（4）出現重傷以上事故，按照有關規定追究有關人的責任，觸犯刑法的，移送司法機關依法追究刑事責任；

（5）對所查出的隱患整改不力的，視情況而定，給予責任人扣除半個月、一個月或兩個月工資的處罰；

（10）、其他未盡事宜，按照有關獎懲制度執行；

第8篇 某某水泥廠安全績效考核制度

一、目的

為了促進各項制度的有效落實,從而最大程度地減少直至消除安全事故,特制定本制度。

二、適用范圍:適用于全廠范圍安全生產的獎罰。

三、內容:

1、對于在各項安全檢查中查出的問題,能及時有效整改,確實把事故消滅在萌芽狀態,每次獎勵檢查人員100元。

2、對于檢查出安全隱患的問題,要求責任部門限期整改,而責任人行動遲緩,未在要求期限完成整改,每次罰責任人100元,因整改無效致使發生安全事故視情節罰責任人300—1000元。

3、因疏于對本車間(部門)的安全工作進行檢查而致使發生安全事故,視情節對本部門安全員處予300—1000元的罰款。

4、對于發生安全事故后,因處理不當和不及時,致使事故進一步擴大,對當事人和部門負責人處予500—1000元的罰款。

5、對于因當事人玩忽職守所造成的安全事故,視情節對負責人處予500—2000元的罰款,造成人身傷害的,除罰款外并追究當事人和負責人的刑事責任。

6、年終對全廠范圍的安全工作進行評比,對于未發生安全事故的部門,一次獎勵500元。凡發生安全事故,除執行上述規定外,扣發當年度10—30%的獎金。

第9篇 公司安全管理績效考核制度

公司安全管理績效考核制度(五)

一、目的

為了不斷提高安全管理績效,實現安全生產的長效機制,進一步完善安全標準化的計劃和措施,特制定本制度。

二、范圍

對安全標準化進行全面綜合考核。

三、績效考核內容

1.績效考核所依據的標準:1企業安全生產方針、目標。

2危化品從業部門安全標準化規范要求。

3企業制定的各項安全生產規章制度。

4安全生產法律、法規。

2.績效考核監測和測量的對象:

1企業是否達成安全生產目標。

2企業是否按危化品從業部門安全標準化規范要求開展各項工作。

3企業各項安全生產規章制度是否有嚴格的貫徹落實和執行。

4企業是否遵守國家和地方政府部門規定的有關安全生產法律、法規。

3.績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。

4.績效考核責任人:由企業安全委員會組織相關部門主管進行考核。

5.績效考核方法:分主動性監視和被動性監視兩種。主動性監視主要檢查本企業安全活動的符合性;被動性監視主要是調查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、績效考核結果

績效考核的結果首先作為本企業安全生產標準化推行是否有效的依據;其次作為本企業安全委員會總體工作績效的主要依據,直接與企業安全委員會工作人員年度績效資金掛鉤,作為進一步完善安全標準化工作的依據。

五、附件

《安全管理績效考核表》aq-bzh39

第10篇 安全標準化績效考核制度

1范圍

本標準規定了生產安全標準化績效考核要求。

本標準適用于公司各單位。

2引用文件

公司《安全生產獎懲規定》

公司《生產安全事故管理規定》

《生產安全事故報告和調查處理條例》2007.04.09國務院令第439號

3術語和定義

3.1績效

單位根據安全方針和目標,在控制和消除安全風險方面所取得的可測量的結果。

3.2安全標準化績效

安全生產責任制、規章制度和操作規程達到和保持規定標準的執行質量。

4運行控制

4.1文件與資料

4.1.1明確績效考核運行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件,確保文件現行有效。

4.1.2文件和資料應便于使用和獲取。緊急情況下,應確保操作人員及其他有關人員能及時獲得有效的工程圖、程序和作業指導書等。

4.1.3安全標準化績效考核制度應便于理解,定期評審,必要時予以修改。

4.1.4文件和資料應傳達到公司內相關人員或受其影響的人員。

4.1.5應建立現行有效并需控制的文件與資料發放清單,并能防止誤用。

4.2記錄

記錄應填寫完整、清晰,標識明確,并確定保存期,存放安全,便于查閱。

4.3完善與改進

4.3.1針對考核中糾正與預防措施的要求,應制定具體的實施方案并予以保持。

4.3.2持續改進績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。

5績效考核評定

5.1本標準中的考核內容,各考核處室按月定期進行考核,扣分累積,年終算出各單位實際得分。

5.2年終安全考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優秀的單位方具備評選先進的資格;考核不合格的單位領導,年終績效考評將受到一定影響。

5.3在日常安全考核中,無人身傷害、火災、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。

5.4在全年生產工作中,輕傷事故率沒有超標,但發生一起直接經濟損失在500元以上的安全生產事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎勵。

5.5在全年生產工作中,輕傷事故率超標的單位,年終不給予安全獎勵。

5.6在全年生產工作中,發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在10000元以上的安全生產事故,對單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

5.7嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》,在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故,必須立即報告安全管理處室和主管領導,并做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的,對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

5.8結合單位的工作特點,凡接觸危險作業或發生事故可能性較大的單位,根據作業情況和操作頻率,確定不同的工作危險程度系數,在年終安全獎勵時,根據考核分數、單位人數及危險系數,經安委會決定獎勵金額。

工作危險程度系數見附表a,表a.1。

安全標準化績效考核指標見附表a,表a.2。

附表a

表a.1工作危險程度系數表

單位

行政綜合辦公室

黨委工作部

生產技術處

安全環保處

危險系數

1.0

1.0

1.0

1.3

單位

人力資源處

資產財務處

工會辦公室

企業管理處

危險系數

1.0

1.0

1.0

1.0

單位

保衛處

基建技改處

銷售處

法規審計處

危險系數

1.3

1.1

1.0

1.0

單位

機動能源處

原料處

社區管委會

紀委辦公室

危險系數

1.3

1.0

1.0

1.0

單位

各生產單位

焦化一廠

備煤廠

機械動力廠

質檢計量處

運輸處

危險系數

1.5

1.3

1.5

1.3

1.3

表a.2安全標準化績效考核指標表

序號

考核內容

打分標準

額定

分數

考核范圍

1

領導重視,制定安全條款,安全目標明確,安全工作有專人負責。

條款及目標明確,責任落實,公司精神傳達。一項未達到扣1分,二項及以上未達到扣全分。

7

全公司

2

安全工作自查、整改。

以文字材料為準,一項沒有扣2分,兩項沒有扣全分。

5

全公司

3

安全員開展工作情況。

生產、裝配、試驗現場及日常的安全管理,安全員是否履行職責,一般的扣1-2分,差的扣全分。

5

全公司

4

全員安全教育每半年至少一次,有關崗位人員全部經培訓、考核,持證上崗。

發現未經培訓上崗者1人次扣2分,全員安全教育沒有文字記錄的每次扣1分。

5

全公司

5

新工藝和危險性較大的裝配、生產應進行安全性評審,并落實相應安全措施。

按要求開展安全性評審或落實有關安全規定的得滿分,一次未做到扣2分,兩次未做到扣6分。

6

生產系統

6

生產現場的組織管理

對文明生產、現場管理的組織,進行檢查、考核,評定差的扣2分-4分,混亂的扣全分。

7

全公司

7

有無“三違”和違反安全管理制度的行為。

生產、裝配時,發生違章指揮1人次扣3分,操作不按規定著裝等,1人次扣2分,未辦理危險作業申請1次扣3分。未經批準在危險區域動火操作1次扣5分,下班后,未關門、窗、水、電,一次扣2分。

15

生產系統

8

危化品管理是否按公司安全管理制度執行。

各類危化品未辦理出入庫手續一次扣3分,未按規定存放一次扣2分。

15

生產系統

9

在生產中發生人身傷害事故。

指標內輕傷1人次扣10分,超標1人次加倍扣分,重傷以上事故一票否決。

35

全公司

第11篇 安全教育培訓績效考核制度

為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強安全生產管理。使安全工作實現全員管理，做到警鐘常鳴，提高“安全為了生產，生產必須安全”的意識，實現安全生產管理目標，特制定安全教育培訓績效考核制度。

1、對新進礦的員工必須按照國家的規定進行礦級、作業單位、班組三級安全教育，學時不得低于72小時，經考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺帳，認真做好培訓記錄，不按時組織培訓扣培訓負責人5分，職工不按計劃參加培訓扣2分。

2、變換工種或崗位的員工，上崗前必須進行崗位工種操作規程的教育學習，并按新進員工的要求進行二級安全教育。不按時組織培訓扣培訓負責人5分，職工不按計劃參加培訓扣2分。

3、企業每年對所有從業人員進行一次安全培訓，時間不少于20小時。不按時組織培訓扣培訓負責人5分。

4、特種作業人員必須按規定參加專業技術培訓并取得相應操作證后，方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對性的安全培訓，并按規定參加復審。業務科室不按規定報送人員扣業務科室負責人2分，安全培訓科不及時下達培訓通知扣培訓負責人2分。

5、主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員每年接受安全培訓的時間不得少于國家規定的學時。所涉及人員不及時參加培訓扣個人5分。

6、各隊、班組可根據實際情況舉辦不同形式的安全教育活動。不及時組織扣培訓負責人2分，各隊、班組不按時參加扣單位負責人2分。

7、安全培訓科正、副科長每周進行不少于一次的坑口會教育。一次不參加扣1分。

8、培訓負責人每月進行不少于一次的職工例會講話。一次不參加扣2分。

9、各班組每天上班前對班組成員進行2分鐘防護用品檢查，15分鐘的安全教育（2.15工作法），增強員工自我保護意識。不組織扣單位負責人1分

10、上級各部門下發的有關安全生產的規章、規定、政策、文件必須及時組織員工學習，傳達到每一個員工。不按時傳達扣安全培訓科負責人1分。

第12篇 選礦廠班組安全績效考核制度

為了更好地加強班組安全建設,調動班組成員安全生產積極性,推進班組安全建設,特制定本制度。

一、本制度適用于廠生產、輔助生產班組的安全績效考核。

二、公司本年度未發生工亡事故,班組成員全年未發生輕傷以上事故,獎勵班組成員安全生產目標獎人平280元。

三、班組所在單位本年度發生輕傷事故次數在年控制指標內,班組成員未發生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的3%(分/人次)。

四、班組所在單位本年度發生輕傷事故次數超年控制指標,班組成員未發生輕傷事故,扣除班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的6%(分/人次)。

五、班組所在單位本年度發生重傷事故,班組成員未發生重傷事故,扣除班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的15%(分/人次)。

六、班組所在單位本年度發生工亡事故,取消班組成員安全生產標準分考核獎得獎資格。

七、全月班組成員無安全事故、無違章行為、無在公司安全例行檢查評分不及格現象,班組人員可享受廠月度安全獎。

八、全月班組成員有一人發生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎得獎資格。

九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎得獎資格的50%,全月一人出現2次違章,取消違章者月度安全獎得獎資格。

十、班組在公司安全例行檢查中,出現扣分情況,原則上由責任者承擔。