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      項目施工安全教育及交底制度(十二篇)

      發布時間:2024-04-01 20:24:02 查看人數:38

      項目施工安全教育及交底制度

      第1篇 項目施工安全教育及交底制度

      1、施工人員進入現場必須進行嚴格的安全教育,便其熟知安全技術操作規程。特殊工種作業人員經專業培訓合格后,持證上崗。

      2、施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛,嚴禁非施工人員進入現場。凡進入施工現場人員必須戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現場?,F場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區域掛警示牌或警示燈?,F場設兩名專職安全員。配備專門的安全工人,以檢查和維護設施的使用,監督安全規章制度的執行。

      3、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目每周進行一次制度性安全大檢查,現場質安組每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發現問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到'令行禁止'。

      4、重大安全技術方案的制定,經公司批準后由公司質安部主持,項目部主管安全的負責人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業工長下達書面安全技術交底,班組履行手續后方能實施。

      第2篇 某施工項目監理工作管理制度

      施工項目監理工作管理制度

      1設計文件、圖紙審查制度

      監理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。

      2技術交底制度

      監理工程師要督促、協助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施),并根據討論決定的事項做出書面紀要,交設計、施工單位執行。

      3分包單位資質審查制度

      1)總承包單位必須向監理單位申報其選擇的分包單位的基本情況,并填報《分包單位資質情況核查表》。

      2)監理單位應審查分包單位的資質、經驗、能力、信譽、財務等情況,未經項目總監理工程師簽認或經核查不具備承擔分包工程能力的分包單位,不得進入現場施工。

      4施工組織設計、施工技術方案審查制度

      1)施工前,施工單位必須編制施工組織設計和技術方案并填報《施工組織設計,技術方案審查表》交監理單位審查。

      2)項目總監理工程師組織監理人員審查并批準施工組織設計和施工方案。

      3)在認真審查方案的基礎上,由項目總監理工程師向監理部成員進行交底。

      4)監理人員應嚴格監督施工單位按照施工組織設計(施工方案)組織施工,如發現未按施工組織設計施工的,及時提出監理意見。

      5)編制一級網絡計劃。檢查二級網絡計劃,并組織協調實施。

      5開工報告審批制度

      當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經監理工程師現場落實后,一般工程即可審批,并報監理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監理部審批。審查施工單位質保體系和質保手冊并監督實施。

      6原材料、構配件及設備質量審查制度

      1)工程所需原材料、構配件及設備的供應,應符合設計圖紙規范、驗評標準及市建委制定的有關管理辦法。

      2)工程所有原材料、構配件及設備的選擇必須按施工合同和監理合同相關規定報建設單位審定。

      3)施工單位負責向監理單位申報原材料、構配件及設備的性能和質量情況。

      4)監理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質證明、試驗報告和生產許可證以及半成品出廠合格證及生產半成品廠家的生產許可證。不準使用不合格的材料。

      5)未經監理單位簽認的原材料、構配件及設備,施工單位不能在工程上使用。

      6)監理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備實行質量預控。

      7)監理單位向業主、施工單位,提出預控項目。

      8)監理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的考察選型和質量簽認工作。

      7材料、構件檢驗及復驗制度

      分部工程施工前,監理人員應檢查進場材料和構配件的出廠證明、材質證明、試驗報告,填寫材料、構件監理驗收合格證以及入庫、保管、領用等管理制度的執行情況。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監理工程師的監督下,由施工單位進行復查,不準使用不合格材料。參加主要設備的現場開箱檢查,對設備保管提出監理意見。

      8設計變更制度

      如因設計圖錯漏,或發現實地情況與設計不符時,有異議單位提出變更設計申請,經業主、施工、設計、監理四方會勘同意后進行變更設計,設計完成后由設計院填寫變更設計通知單。項目監理部審核無誤簽發《設計變更指令》。

      9工程質量控制制度

      監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師每天必須在施工現場按照監理實施細則或質量標準交底對正在施工分部分項工程進行一次巡查,巡查中發現的工程質量缺陷,應及時記入施工日志簿和監理日志簿,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題,應由監理工程師正式填寫'不合格工程項目通知',通知施工單位,同時抄報總監理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故時,應按規定程序辦理。

      1)如檢查結果不合格,或檢查證實所填內容與實際不符,監理工程師有權不予簽證,并將意見記入施工日志簿內,待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續下道工序施工。

      2)特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監理工程師共同檢查簽證。

      3)隱蔽工程檢查合格后,經長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。

      4)堅持質量否決權,不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計工程量。

      5)堅決執行國家施工驗收規范和工程量驗收制度、驗評標準。

      6)堅持實行單位工程質量崗位責任制,誰施工的工程誰負責質量。

      7)分部分項工程堅持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。

      8)施工單位應及時完成分項、分部工程質量情況分析,其中包括:

      a.分項,分部工程質量驗評情況。

      b.制作分項、分部工程優良率控制圖。

      c.各種試驗結果分析。

      10隱蔽工程和分項、分部工程質量驗收制度

      1)質量驗收按照:自檢→復檢→抽檢→驗收的程序執行。

      2)隱蔽以前,施工單位應根據《工程質量驗評標準》進行自檢,并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師,監理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重點項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認,未經監理工程師簽字的隱蔽工程不得進行隱蔽施工。

      3)分項、分部工程,驗收前,施工單位應根據國家驗評標準和施工驗收規范及地方建委有關文件對工程進行自檢,自檢合格后將質量保證資料及自檢質量評定報送項目監理組。

      4)項目監理組收到施工單位有關資料后,在規定的時間內,組織核查,核查無誤后,方可辦理驗收簽證、并簽認評定等級。

      5)監理單位簽認的分項、分部工程質量等級為評定竣工工程質量等級的依據,未經簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。

      11混凝土及砂漿試塊的管理制度

      1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數及養護應符合國家施工規范要求,施工單位現場制作試塊時,監理人員應進行抽查。

      2)施工單位應分別留置標養及同條件養護試塊并應在試塊養護期滿后三天之內將試壓結果報送項目監理部。

      3)混凝土及砂漿標準養護試

      塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質量的主要依據。項目監理部在未接到標準養護試塊強度報告單的情況下,不得簽認該施工部位質量等級。

      12工程質量檢查制度

      監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利與責任。

      1)及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發出'不合格項目通知書',限期改正。

      2)如施工單位不及時改正,情節較嚴重的,監理工程師可在報請總監理工程師批準征得建設單位同意后,發出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監理部進行復驗,合格后發出《復工指令》。

      3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經監理工程師現場查驗后,發給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。

      4)監理工程師需要施工單位執行的事項,除口頭通知外,可使用'監理通知',催促施工單位執行。

      13工程質量整改、工程暫停施工以及復工管理制度

      1)監理人員對施工過程中發現的一般質量問題應及時口頭通知施工單位有關人員進行整改,并做好監理日志記錄。

      2)對較大的質量問題或工程隱患,應及時下發書面《整改通知單》,整改后施工單位應上報項目監理組復查、簽證。

      3)因工程質量問題,監理人員在征得的業主同意的情況下可下達'工程暫停施工令',該'指令'需經項目總監理工程師批準。

      4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內寫出整改方案,報項目監理部審查。

      5)施工單位提出'復工申請',應同時提交書面整改結果報項目監理部審查,經核查確認停工因素消除后,征得建設單位同意后由項目總監理工程師簽發'復工指令'。

      14工程質量事故處理制度

      1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規范或設計要求,或者超出《驗標》規定的偏差范圍,需做返工處理的統稱工程質量事故。

      2)工程質量事故發生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故,項目監理部應立即上報建設單位。

      3)凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經項目監理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不與驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。

      4)施工單位應及時上報'質量問題報告單',并應抄報建設單位和項目監理部各一份。對于一般工程質量事故,應有施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監理部;對較大質量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由項目監理部組織有關單位研究處理;對重大質量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報項目監理部,組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經項目監理部復查,確認無誤,方可繼續施工。

      15施工進度及報告制度

      1)施工單位依據總進度計劃,在年、月、周處提交年、月、周進度計劃。

      2)監理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

      3)項目監理部協助施工單位協調施工進度計劃實施中遇到的各種問題。

      4)協調現場各部門、各工序的緊密銜接。

      16投資監督制度

      1)項目監理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況,按期統計分析。

      2)涉及工程投資增加的變更、簽證應事先征得業主同意或授權。

      3)對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,項目監理部應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。

      17監理月報制度

      1)項目監理部進駐現場后,應按月編寫監理月報,上報公司、建設單位和有關部門。

      2)《監理月報》按公司'監理月報范本目錄'編寫。

      3)每月26日前,項目監理部提交監理月報初稿,經總監、公司審查后于上報建設單位和有關單位。

      18工程竣工驗收制度

      1)竣工驗收的依據是批準的設計文件(報括變更設計),設計、施工有關規范,工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。

      2)施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。

      3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項目監理部一份,審查確認完整后,報建設單位,其余分發有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下:

      ①.全部設計文件一份(包括變更設計)。

      ②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區劃編制,以便接管單位存檔使用)。

      ③.各項工程施工記錄一份。

      ④.工程小結。

      ⑤.主要機械及設備的技術證書一份。

      4)竣工驗收時實行一戶一驗制,有專業監理工程師具體負責,重點檢查其使用功能。

      19監理日志制度

      監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。

      20工地例會制度

      a.第一次工地會議

      1)第一次工地會議由建設單位主持,在工程正式開工前進行。

      2)第一次工地會議有建設單位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和監理單位項目監理部總監理工程師及全體監理人員。

      3)會議中介紹監理單位和施工單位各自的組織機構、人員分工及駐地代表及其權限,施工單位匯報施工準備情況,各方協商確定協調的方式及參加監理例會的人員、時間及安排。

      4)第一次工地會議后,監理單位負責整理編印會議紀要,分發有關各方。

      b.監理例會

      1)監理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協調處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項目監理部總監理工程師組織與主持的例行工作會議。

      2)定期組織召開監理例會,每周召開一次。

      3)監理單位、承包單位、建設單位駐工地代表及有關單位的主要負責人參加工地例會。

      4)監理例會的主要議題包括與工程建設有關的各項問題。

      5)監理例會由指定的監理人員記錄、整理會議紀要,建立會議紀要的審簽、打印和發放制度。

      c.專題工地會議

      1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。

      2)專題工地會

      議由總監理工程師或授權監理工程師主持。

      3)專題工地會議認真做好會前準備。

      4)整理專題工地會議紀要,總監理工程師簽認后發有關各方。

      21監理檔案管理制度

      1)監理單位應建立單位工程監理檔案

      2)監理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內向業主提交如下監理檔案資料:

      a.實施工程監理的前期工作,監理規劃、監理實施細則、監理交底等。

      b.實施監理過程中的積累資料,表格。

      c.質量控制抽檢評定資料。

      d.監理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業主、施工單位的來往文件等。

      第3篇 項目部施工現場門衛制度

      工程項目部施工現場門衛制度

      一、項目部管理人員及工人進入施工現場大門須一律配戴項目部頒發的工作卡。

      二、上級機關及有關部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關證件,方可進入。

      三、外來人員請主動出示有關證件,并進行登記后,方可進入工地。

      四、進入工地的材料,門衛必須登記,注明材料規格、品種、數量、運輸車輛的種類和車號。

      五、外運材料必須有項目經理簽字的外運單,方可放行。

      六、門衛必須堅守工作崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒,不斷進行巡視檢查,發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。

      七、門衛要禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內外衛生,疏通車道,及時處理門外設攤及圍觀人群,主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。

      地鐵土建工程合同段項目經理部

      第4篇 工程項目施工組織設計方案管理制度

      工程項目施工組織設計(方案)管理制度

      1 .總則

      ( l )為加強施工管理,提高公司施工組織設計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現標準化、規范化管理,結合公司的具體情況,編制本管理制度。

      ( 2 )施工組織設計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。

      ( 3 )公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構筑物、市政工程等工程項目均應編制施工組織設計(施工方案)。

      ( 4 )施工組織設計應具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化,及時調整不適的內容,并經公司系統審批同意后實施。

      ( 5 )施工組織設計的編制原則

      l )認真貫徹國家關于基本建設的各項政策和法令,嚴格執行基本建設程序,合理組織施工。

      2 )科學安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業,滿足合同工期。

      3 )貫徹執行施工技術規范、規程、規定、標準,積極采用建設部推廣的《建筑業10項新技術》 ,推廣科研成果,貫徹企業工法,充分發揮企業優勢,促進企業技術進步。在確保工程質量和安全施工的前提下,節約資源、降低工程成本。

      4 )不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平,通過改進施工工藝和應用新技術,減輕勞動強度,方便工人作業,提高勞動生產率。

      5 ) 合理緊湊地規劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據工程特點,合理利用永久性工程和附近已有設施,達到節約施工用地和臨設費用投入的目的。

      6 )貫徹邯鄲市市施工現場管理法規及有關規定,編制有針對性的文明施工措施。

      2 .施工組織設計分類及編制內容

      ( 1 )施工組織設計(施工方案)分類

      施工組織設計(施工方案)根據工程建設規模和施工階段的不同分為:

      l )施工組織總設計:施工項目是建筑群體、小區建設或施工規模龐大、復雜的工程,應編制施工組織總設計。

      2 )單位工程施工組織設計:施工項目是單位工程或施工規模一般的工程,應編制單位工程施工組織設計。

      3 )分部(分項)工程施工方案(簡稱施工方案)

      4 )季節性施工方案

      ( 2 )施工組織設計(施工方案)編制內容

      l )施工組織(總)設計編制內容

      施工組織總設計、單位工程施工組織設計應在施工圖紙會審后編制完成,其內容主要有以下幾個方面:

      a .編制依據

      ① 設計圖紙、招投標文件、施工合同;

      ② 國家法規、現行規范、規程;

      ③ 現行國家標準、圖集;

      ④ 建筑地區的自然、社會環境及水文地質勘察報告;

      ⑤ 企業文件。

      b .工程概況

      采用列表說明的方式。內容主要包括:

      ① 基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設、質量監督、監理、設計、施工單位、開竣工日期、質量目標;

      ② 建筑概況:包括建筑規模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;

      ③ 結構概況:包括結構形式、抗震等級、抗震設防烈度、混凝土強度等級(鋼結構構件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;

      ④ 電氣、設備概況;

      ⑤ 工程特點、重點、難點:本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c .施工部署

      ① 項目的質量、進度、成本及安全目標;

      ② 項目崗位設置及組織機構圖;

      ③ 施工流水段(分區)劃分及流水段劃分平面圖;

      ④ 施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網絡圖;

      ⑤ 分包計劃及分包管理;

      ⑥ 勞動力使用計劃。

      d .施工準備

      ① 施工現場準備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網線路的鋪設和架設的布置,現場各種臨時房屋的搭設數量、位置,一圖四版的準備。

      ② 技術準備:圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術推廣應用計劃及分工;

      ③ 質量準備:質量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。

      ④ 物資及機械準備:工程物資、周轉物資及大、中型施工機械計劃。

      e .施工平面布置圖

      ① 施工平面圖說明;

      ② 施工平面布置附圖:應按基礎、主體結構、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置,反映出臨設、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。

      f .主要項目施工方案

      主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結構工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛通風工程等。

      9 .主要施工管理措施

      ① 質量管理措施;

      ② 工期保證措施;

      ③ 成品保護管理措施;

      ④ 安全生產管理措施;

      ⑤ 環境保護管理措施;

      ⑥ 消防保衛管理措施;

      ⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節約措施。

      h .主要技術經濟指標。

      2 )分部(分項)工程施工方案編制內容

      a .編制依據;

      b .分部(分項)工程概況;

      c .施工安排;

      d .施工準備;

      e .施工方法;

      f .質量標準與驗收;

      g .施工、安全防護、消防、臨時用電、環境保護注意事項。

      3 )季節性施工方案編制內容

      季節性施工方案編制內容見《 雨期施工管理規定》 、《 冬期施工管理規定》 。4 )深基坑施工方案編制內容

      a .編制依據;

      b .工程概況、施工現場周圍情況和地下勘察情況;

      c .基坑支護方案選擇和設計(圖紙、計算書);

      d .施工部署;

      e .施工方法;

      f .對基坑及相鄰影響物體的監測方法和應急措施;

      g .質量 、安全防護、消防、保衛、臨時用電、環境保護等保證措施;

      h .施工平面圖。

      3 .施工組織設計(施工方案)的編制要求

      ( l )施工組織設計編制工作應在開工前完成,如遇特殊情況,經主管領導批準,可按地基基礎、主體結構、裝飾裝修分階段完成。

      ( 2 )施工組織總設計、單位工程施工組織設計應由項目經理主持,項目經理部有關部門參加,項目總工程師組織有關人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結構復雜工程的施工組織設計,技術管理部應組織公司技術人員參與編寫。

      ( 3 )分部(分項)工程施工方案由項目部編制,項目總工程師審批。重點、難點分部(分項)工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業公司承擔的工程項目施工方案,由專業公司技術人員編寫。

      ( 4 )基坑支護施工方案必須由具有一定設計能力和施工經驗、具有中級職稱以上的工程技術人員編制,并應通過注冊土木工程師(巖土)審核?;又ёo方案的編制、審批還應符合《 建筑工程技術管理規定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。

      ( 5 )施工組織設計編制框圖:(見下圖)

      施工組織設計編制框圖

      ( 6 )施工組織設計的成文要求

      l )施工組織設計是指導施工的綱領性、技術性文件,內容當簡則簡,當詳則詳,不要過于求全、求細,不同于施工方案、技術交底。

      2 )編制內容要從實際出發,因地制宜,根據工程特點,針對性強,切合實際,切忌照搬照抄、流于形式。

      3 )成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標準工程技術術語。

      4 .施工平面圖的設計與管理

      ( 1 )現場施工平面圖布置原則

      l )要做充分的調查研究,摸清各種情況,科學安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設施,合理利用能源。

      2 )一切施工臨時設施應盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費,并盡量減少臨時設施的工程量。

      3 )要使材料運距最短,減少二次搬運。

      4 )嚴格遵守上級頒發的安全防護、現場管理、現場保衛等各項文明施工現場標準。

      5 )臨時設施的布置應符合防火要求。生活、生產設施分開設置,布置合理。

      6 )滿足環保要求。根據工程實際情況,相應設置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環保設施。

      ( 2 )施工平面圖內容

      l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構筑物和地下設施的位置、尺寸。

      2 )水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統,消防設備。3 )主要運輸道路的平面布局。

      4 )辦公區、生活區位置、尺寸,其他臨時設施的布置。

      5 )永久性及半永久性測量坐標位置。

      6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預制場的位置,大中型施工機械的位置及影響半徑等。

      ( 3 )施工平面圖繪制要求

      1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對尺寸應標注清楚,擬建建筑物的標識應重點突出。

      2 )施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設計的調整而調整。

      3 )施工總平面圖應按《 總圖制圖標準》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達到圖文并茂。總平面圖圖框及圖簽內容見附圖1 。

      5 .特殊分項工程施工方案編制要點

      ( l ) '四新'施工方案

      凡采用新技術、新工藝、新材料、新產品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應組織編寫新技術、新工藝、新材料、新產品施工工藝標準及質量驗收標準,報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。

      ( 2 )臨時用電方案

      l )根據《施工現場臨時用電安全技術規范》(jgj46-2005)規定,單位工程用電設備在五臺及以上或設備用電量在50kw 及以上者,應單獨編制臨時用電施工方案。

      2 )臨時用電施工方案應報公司安全管理部審批、技術管理部備案。

      3 )現場臨電施工方案的內容主要包括:用電負荷及負荷計算、配電箱及開關箱的設置、配電線路的設計及導線截面選擇、供電系統圖及平面圖、用電安全措施等。

      3 )塔吊方案

      l )單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的,應單獨編制塔吊施工方案。

      2 )塔吊施工方案應報公司技術管理部、工程管理部聯合審批。

      3 )塔吊施工方案的內容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數量的確定、塔吊安全管理措施等。

      ( 4 )腳手架施工方案

      l )所有用于結構、裝修用的腳手架在施工前均應編制施工方案。

      2 )扣件式鋼管腳手架施工前應按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》( jgj 130-2001 )對腳手架結構構件與立桿地基承載力等進行設計計算。

      3 )腳手架施工方案的內容主要包括:腳手架形式、構件、承載變形驗算、構造要求及安全使用防護措施等。

      6 .施工組織設計的裝訂

      ( l )文字資料要求:

      1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標題放在表格上面,圖形標題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應標題的前面。目錄應由'插人'菜單中'索引和目錄'命令生成,目錄級別為二級,小四號字。

      2 )施工總平面圖要求有基礎、主體結構、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或專業設計軟件繪制而成,要求有公司統一的圖框(見附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

      3 )施工進度橫道圖及網絡圖必須由project 軟件或其他專業軟件繪制生成。

      4 )封面中間應有本集團企業標志。

      5 )所用紙張應是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。

      ( 2 )施工組織設計裝訂

      裝訂順序為外封面(附件1 )------內封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應加蓋項目部公章,內封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項目總工程師和項目經理共同簽名。

      7 .施工組織設計的審批

      施工組織設計編制完成后,項目部各部門參與編制的人員在'施工組織設計會簽表'上簽字(附件3 ) ,交由項目

      經理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術部門),由上級部門組織同級相關部門對施工組織設計進行討論,將討論意見簽署在'施工組織設計審批會簽表'上(附件4 )。然后由總工程師對施工組織設計進行審批,將審批意見簽于'施工組織設計審批表'上(附件5 )。

      ( l )施工組織設計的審批權限

      l )由公司總工審批的施組(方案)包括:

      a .. 15000m2及以上的住宅工程。

      b . 25層以上或檐高大于80m的工程。

      c . 5000m2及以上的公建工程。

      d . 造價在5000萬元及以上的市政工程。

      e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護方案。

      f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術要求高的腳手架方案。

      g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。

      h . 項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設計。

      i . 首次采用新技術、新工藝、新材料、新產品以及技術復雜的分部分項工程的施工方案。

      j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。

      2 )公司總工可以委托技術管理部審批的施工組織設計(方案):

      a . 15000m2以下的住宅工程。

      b . 5000m2以下的公建工程。

      c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。

      d .臨電方案。

      e .裝修施工方案。

      f .塔吊施工方案。

      3 )項目管理公司總工程師審批的方案:

      a .項目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設計。

      b .項目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設計。

      c .項目管理公司施工的分部(分項)施工方案。

      4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:

      a .市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設計。b .市政工程承包部管理的分項工程施工方案。

      5 )機電設備承包部總工程師審批的方案:

      所有機電設備專業施工方案。

      6 )由項目總工程師審批的施工方案:

      分部分項工程的施工方案。

      以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設計和施工方案審批后,報公司技術管理部備案。

      7 )專業分包施工方案

      各專業分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項目部,項目經理部根據工程情況編制相應的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術管理部審批。

      ( 2 )施工組織設計或方案的審批期限

      l )審批單位接到送審的施組后,一般應在10 天內予以審批或回復,方案應在7 天內予以審批或回復。

      2 )大型單位工程、技術復雜工程的施組應在15天內予以審批或回復。

      3 )編制不符合要求的施組或方案應經修改完善后重新報送審批。

      4 )對于大型工程或重點工程的施組,由技術管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。

      8 .優秀施工組織設計評選

      ( 1 )公司每年開展一次優秀施工組織設計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設計,并將此作為公司科技獎勵的一項內容。

      ( 2 )優秀施工組織設計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構筑物、市政工程的施工組織設計以及采用新技術、新材料、新工藝的分項工程施工方案。

      ( 3 )優秀施工組織設計考核的內容及標準詳見附件6 。

      ( 4 )優秀施組評選程序

      l )優秀施工組織設計評選分初評、終評兩個階段。

      2 )初評階段:公司技術管理部進行初評,統計有關情況,并填寫優秀施工組織設計(方案)評選表格(附件7 )。初評通過后,技術管理部將所有施工組織設計,發給各位評委,進行終評。

      ( 5 )終評階段:公司成立施工組織設計評審委員會,設主任1 人,委員7 人,評委由公司技術系統及工程管理部、質量管理部、經營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設計編制內容和執行情況進行評分,詳見優秀施工組織設計評分表(附件8 )及評分匯總表(附件9 )。

      評委評審結束后,技術管理部對每一項目評分進行加權匯總,加權匯總后所得分數即為得分值。所有參評項目根據終評分值高低統一排隊,依此確定其評定等級。

      ( 6 )評定結果確定:評分值排在前兩位的項目為公司優秀施工組織設計獲得單位。技術管理部起草獎勵通報,行文下發。

      9 .附則

      ( l )施工組織設計編制時應認真貫徹執行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規定,本規定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進行調整。

      第5篇 施工項目設備管理員崗位工作標準

      1、編制目的

      本工作標準規定項目設備管理員工作職責、內容,應保存的資料和應熟悉的法律、法規和制度。

      2、工作職責

      (1)貫徹執行政府和企業頒發的建筑機械設備管理的方針、政策和規程、規范。

      (2)負責在授權范圍內對機械設備的分供方進行考察、評審和管理。

      (3)負責機械設備原始記錄、技術資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。

      (4)負責進行經常性的監督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。

      (5)參與施工組織設計的編制,提供機械設備安裝使用的技術措施。

      (6)負責項目機械設備的安裝、調試、驗收、使用、維修、保養工作,確保設備狀態良好,滿足施工生產需要。

      (7)負責公司授權范圍內的機械設備的采購租賃,并負責辦理設備采購租賃手續。

      (8)負責對項目設備的使用進行核算,協助人事部門對操作人員進行培訓、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。

      (9)定期檢查機械設備的使用情況,確保使用安全,協助重大設備事故的調查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關記錄。

      (10)做好機械設備的技術檔案,確保施工現場機械設備標牌明確,并準確、及時做好統計報表。

      (11)負責有關機械設備管理的其他工作。

      3、工作內容

      (1)貫徹落實上級頒發的有關機械設備管理的規章制度,制訂實施細則和補充規定,組織完成上級下達的各項機械技術經濟指標。

      (2)熟悉本工程所用機械設備的技術性能、常見故障,掌握機械數量和分布,以及技術狀況和安全操作規程。

      (3)負責機械設備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設備的選型、試驗、驗收、調撥和分配。

      (4)參與施工組織設計的編制,平?調度機械設備,監督檢查機械設備的合理使用、安全運行和維護保養;建立機械設備臺賬和安全技術檔案,掌握機械設備的價值、數量和分布情況、以及機械設備的安全技術狀況。

      (5)制訂各種原始記錄、報表的統一格式和相應制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術經濟指標的考核、統計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。

      (6)參與機械設備改造、自制、更新、報廢的技術鑒定和重要大型機械設備的技術經濟論證和安全技術論證工作;參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。

      (7)負責編制機械設備大修理計劃,督促檢查計劃執行情況,并參與機械設備大修前的技術鑒定和修竣后技術試驗及質量驗收工作。

      (8)負責組織機械設備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設備檢查,總結機械設備管理、使用、保養、維修、供應、租賃等方面的經驗。

      (9)負責機械技術經濟指標的管理和考核,參與機械經濟核算,努力降低機械設備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。

      (10)負責機械設備事故的調查處理;

      (11)負責各類機械人員的技術業務培訓、進修及考核、調配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應用和推廣及進口機械技術的引進消化。

      (12)負責收集機械設備有關信息,及時向設計、制造、修理等部門反饋使用中發現的問題,并提出建議,促進機械設備管理、維修技術和機械化施工水平的不斷提高。

      (13)完成領導臨時交辦的任務。

      4、本崗位需要存檔的資料

      (1)機械設備購置、租賃計劃

      (2)《機械設備進場驗收單》

      (3)《機械設備臺帳》

      (4)《物質供應方評價表》

      (5)《合格物資供應商名冊》

      (6)《物資供應方重新評價表》

      (7)機械設備履歷表

      (8)機械設備保養維修記錄

      (9)機械設備使用記錄

      (10)機械設備安裝、調試記錄

      (11)機械設備管理交接班記錄

      (12)機械設備日常管理的相關記錄

      (13)機械設備購置租賃合同

      (14)機械設備購置租賃合同臺帳

      5、本崗位應熟悉以下法律和法規、制度

      (1)《中華人民共和國建筑法》

      (2)《中華人民共和國安全生產法》

      (3)《中華人民共和國環境保護法》

      (4)《中華人民共和國消防法》

      (5)《中華人民共和國保險法》

      (6)《中華人民共和國職業病防治法》

      (7)《建設工程安全生產管理條例》

      (8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2022)

      (9)工程所在地地方政府法規和要求

      (10)上級企業規章制度、方針目標

      第6篇 建設項目施工現場消防安全制度

      根據國家有關法律法規、規章之要求,依據安全生產評價之內容,為確保施工生產安全防范責任制的落實,堅持“誰主管、誰負責”的原則,公司建立了施工現場消防制度,其規定如下:

      一、施工現場消防管理

      l、項目部成立以項目經理為首的消防管理小組,組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。

      2、現場要有明顯的防火宣傳標志,項目經理部每半年對施工人員進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

      3、現場設置消防車道,特別是通往倉庫、生活區的道路其寬度不得小于3.5m,消防車道不能環行的應在適當地點修建回轉車輛場地。

      4、現場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經常維護、保養,采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。

      5、現場進水管直徑不小于100mm,消火檢處要設有明顯標志,配備足夠的水龍帶,周圍3m內,不準存放任何物品。

      6、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業,要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點變換,要重新辦理動火證手續。

      7、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。

      8、項目部物資員對施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質,因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防范措施。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,庫內嚴禁吸煙。

      9、施工現場和生活區,未經項目部批準不得使用電熱器具。

      10、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業距離不小于10m。

      二、堅持防火月檢查制度,消除火災隱患。檢查的內容主要包括:

      1、火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況;

      2、滅火器材配置及有效情況;

      3、用火、用電有無違章情況;

      4、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;

      5、消防安全重點部位的管理情況;

      6、易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況;

      7、消防(控制室)值班情況和設施運行、記錄情況;

      8、防火巡查情況;

      9、消防安全標志的設置情況和完好、有效情況;

      10、其他需要檢查的內容。

      三、建立消防安全滅火和應急預案制度,至少每年進行一次演練,并結合實際,不斷完善預案。預案應當包括下列內容;

      1、組織機構和職責分配,包括:滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組等;

      2、報警和接警處置程序;

      3、應急疏散的組織程序和措施;

      4、撲救初起火災的程序和措施;

      5、通訊聯絡、安全防護救護的程序和措施。

      6、后勤保障程序和措施,包括設施、各類物資、炊食的保障。

      7、醫療救護保障程序和措施。

      8、演練評審程序。定期檢驗人員、設施、措施的實施配合協調狀況,并作出評審報告。

      9、各人員集中和封閉場所有疏散圖和導向標志。

      四、建立動火須知制度,從源頭上杜絕責任不清、職責不明的現象發生,確保“誰動火、誰負責”的消防安全管理制度的落實。

      ㈠一級動火

      1、禁止區域內:油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體,易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;各種受壓設備;比較密封的室內,容器內、地下室等場所。

      2、一級動火作業由所在施工隊主管消防工作的領導在作業一周前提出動火申請,并附上安全技術措施,報項目部主管消防的領導和當地消防部門審批后方可動火。

      ㈡二級動火

      1、在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業;小型油箱等容器、登高焊接等動火作業屬于二級動火。

      2、二級動火作業由所在施工隊主管消防工作的領導在作業四天前提出動火申請,并附上安全技術措施方案,報項目部主管消防的領導審批后方可動火。

      ㈢三級動火

      1、在非固定的,無明顯危險因素的場所進行動火作業,屬于三級動火。三級動火作業由所在班組在作業三天前提出動火申請,經施工隊和項目部主管消防的領導審批后方可動火。

      第7篇 工程項目施工機具進場驗收保養制度

      工程項目施工機具進場驗收及保養制度

      1、對進入施工現場的施工機具必須由專職人員進行驗收合格后方準進場。

      2、建筑機械要進行日常保養和定期保養。

      3、認真做好日常保養,使機械設備達到原國家建委提出的下列要求:

      ⑴機械技術狀況良好,工作能力達到規定要求;

      ⑵操縱機構和安全裝置靈敏可靠;

      ⑶搞好設備的'十字'作業:清潔、緊固、潤滑、調整、防腐;

      ⑷零部件,附屬裝置和隨機工具完整齊全;

      ⑸設備的使用維修記錄資料齊全、準確。

      4、施工機具維護人員必須在施工現場值班,確保機械設備的運轉正常。

      第8篇 風電場項目部文明施工管理制度

      風電場項目部文明施工管理制度

      第一條項目部安全管理部對施工組織設計中的文明施工及環境保護措施進行審查,對不具備文明施工及環境保護條件的工程項目不準開工。

      第二條項目部文明施工領導小組結合安全大檢查每月定期進行一次自查整改,經常性進行文明施工檢查考核,作為月度考核依據。

      第三條文明施工及環境保護檢查的主要內容:重點檢查文明施工及環境保護管理制度及其落實情況、現場材料及設備的擺放情況、現場“五頭”(磚頭、木頭、焊條頭、煙頭、鋼筋頭)的清理情況、現場的環境衛生以及現場人員的著裝及施工行為規范情況、廢物排放等環境保護情況。特別檢查施工人員的服裝及勞動防護用品使用情況。

      第四條安全管理部有權對現場的文明施工進行檢查,對不文明的地方提出意見,對檢查出的問題應立即采取措施予以改正。對文明施工嚴重失控的作業面有權下達“暫停施工”的通知,限期整改。對整改不力、無明顯改進的班組進行必要的經濟處罰。

      第五條項目部安全管理部對文明施工及環境保護檢查中發現的重大問題,以書面形式填寫有關文明施工及環境保護的整改通知書,并限期處理。文明施工及環境保護整改通知書,應由存在問題的班長負責接收和組織整改,對因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施并制訂整改計劃報安全部。

      第六條安全部應建立文明施工及環境保護檢查、整改、反饋管理臺帳。

      第七條施工班組應認真執行文明施工及環境保護工作例會制度,同時傳達上級關于文明施工及環境保護方面的指示,研究、協調、解決文明施工及環境保護方面的具體問題,總結當月的文明施工及環境保護情況,檢查本工程文明施工及環境保護目標計劃的實施情況,布置下月的文明施工及環境保護工作。

      第八條項目部必須將分包施工隊伍的文明施工工作要納入本單位的現場文明施工管理范圍。

      第九條開工準備階段

      1、項目部建立文明施工及環境保護管理和組織機構,明確責任部門,形成工地、班組管理網絡及監督體系,專兼職安全員負責文明施工及環境保護監督工作,并要正常開展工作。

      2、項目部應制定文明施工及環境保護管理制度和相應的責任制,確保文明施工及環境保護制度化,明確安全文明施工及環境保護措施費的總體投入計劃及月度投入計劃。

      3、服從業主文明施工總體規劃要求,根據總平面規劃,按要求在施工現場設置規范化的“五牌二圖”(即:工程概況牌、安全紀律牌、防火需知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產、文明施工牌和施工總平面圖、項目經理部結構及主要管理人員名單圖),其規格符合業主統一要求。

      4、在各施工方案中應明確文明施工要求,要重點突出確保施工安全的組織措施和技術措施,施工總平面規劃布置合理,場地安排緊湊合理,符合工藝流程,并考慮文明施工的需要。

      5、項目部設備物資部應制定嚴格的材料設備保管與儲存管理制度。材料、設備,合有序規范的定置化碼放,各種物資標志清楚,并符合防火、防水、防銹防塵、防止污染、防洪等要求。所有進入施工現場的設備,腳手架管全部進行重新檢修、檢驗、刷漆。

      6、場區施工道路暢通,路面平整,施工區域形成圍欄或圍墻。照明配置得當,保衛人員上崗執勤。施工用電及力能管道系統要布置合理、安全,場地排水與消防設施完備。能夠滿足施工需要。

      7、施工道路采用永臨結合的原則,臨時道路硬化處理,保證施工使用。設計規劃的永久道路按設計要求對路基進行處理,確保施工期間排水暢通、無積水。

      8、文明施工責任區責任落實,文明施工標志、重點防火部位標志及緊急救護標志等醒目、齊全,便于檢查監督。

      9、制定起重機械的配置計劃方案,確保施工機械、設備完好、清潔,安全操作規程齊全,操作人員持證上崗并熟悉性能和工作條件。

      10、施工現場的安全管理、安全裝備、安全工器具等實現標準化,并符合有關規定要求。

      11、施工臨建設施完整,布置合理,環境清潔。辦公室、工具間等場所內部整潔,布置整齊,有關職責、制度、規定上墻。

      12、施工區內分類堆放建筑施工垃圾及生活垃圾,設置固定堆放設施或活動垃圾箱,生活垃圾箱應封閉,并每天有保潔員清理,或定期外運處理。

      13、生活區及食堂的衛生符合當地的有關規定和要求。

      14、為滿足工程需要,各專業工種根據本工程的要求,組織職工進行崗位技能及特種人員培訓和安全知識學習。

      15、施工人員著裝、安全防護用品符合要求,并經過文明施工和環境保護知識培訓,佩戴標識上崗。

      16、施工現場有急救設施。

      17、不具備文明施工條件的工程項目不準開工。

      第十條施工階段

      1、文明施工責任區劃分明確,無死角,責任落實,掛牌管理。進入他人責任區施工時必須服從責任區單位的管理。

      2、單位工程開工前必須制定詳細的文明施工和環境保護措施和辦法,并報監理、風電場工程部審核,主管領導批準后認真執行。

      3、在安排施工生產任務時,應同時安排文明施工,并認真貫穿于施工全過程。

      4、進入施工現場的人員必須穿著符合“安規”要求的工作服,正確佩帶安全帽及工作證件,嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、帶釘的鞋進入施工現場,嚴禁酒后進行施工現場,嚴禁帶小孩或非工作人員進入施工現場。

      5、施工區域內施工道路規劃合理,平坦暢通,路標明顯,無材料、設備堆積、堵塞現象,交通要道鋪筑砂石或水泥,消除泥濘或揚塵的現象。配置撒水車,施工區域及施工道路定期撒水抑塵。因工程需要切斷道路前,必須報經項目部批準,并采用相應的措施后實施,以保證正常交通,尤其是保證消防通道暢通無阻。

      6、施工責任區場地平整,無淤泥積水,無垃圾、廢料堆積;材料、設備定點放置,堆放有序,施工區域內堆放的設備或材料不得超過規定的期限;危險處所防護設施齊全、規范,安全標志醒目、規范。

      7、土方工程在施工前應有切實可行的存放和棄土方案,經監理、風電場工程部審核批準后執行,不得隨意堆放。土石方堆放合理,并能及時規范回填。

      8、土建、安裝工程應采取措施,盡量減少立體交叉作業。如必須進行立體交叉作業時,應采取相應的隔離和防止高空落物、墜落的措施,必須簽訂交叉施工安全協議,明確相互的責任及防護措施。

      9、嚴格把好設備運輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關。避免發生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。

      10、風電場道路、組合場、施工作業區夜間施工要配置足夠的照明設施,并根據工程需要及時調整。

      11、風電場施工區范圍內的溝道、地面無垃圾、每個作業面都作到'工完料盡場地清',材料、廢物的清理應做到:工作點一日一清、工作面一周一清,責任區每月進

      行一次衛生大清掃。

      12、風機組裝場地無工業垃圾無雜物。當天工作結束前清理干凈工作場所,工業垃圾放到指定地點。

      13、施工區域內嚴禁吸煙,地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業邊吸煙。施工單位在滿足現場施工安全、方便的條件下,可在責任區內可設置吸煙休息區。

      14、施工區內各類腳手架必須由專業架子工搭設和拆除,結構合理、牢固,經檢查全格后掛牌,標明責任人,承載能力和使用期限。特殊類型腳手架應由專業人員提出設計,經批準后搭設。

      15、現場工機具布置整齊,外表清潔,銘牌及安全操作規程齊全,有專人管理,堅持定期檢查維護保養,確保性能良好;

      16、施工機械要進行定期檢查與保養,安全制動裝置必須完善,由主管部門進行定期檢驗和試驗合格后,發放合格證。及時消除故障,嚴禁帶病運行。大型起吊機械拆裝方案及檢驗和試驗合格資料應向工程監理處報審、備案。

      17、起吊機械不允許超銘牌使用,如有特殊情況需要超銘牌使用時,必須由使用部門制定詳細的安全技術措施,并經施工單位總工程師批準后方可施行。重大或特殊吊裝方案應向工程監理處報審批準后執行。

      18、對機械駕駛與操作人員定期進行審驗與考核,持證上崗,杜絕無證操作。

      19、嚴格施工工藝,嚴格執行工藝紀律,使其符合有關“規程規范”和“做到工藝美觀、環境清潔、工序正確、布局合理。上道工序交給下道工序或不同單位同一工作面的中間工序的交接必須是干凈、整潔、工藝符合要求的工作面。

      20、施工用電源要布置合理、規范接線、標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。

      21、電纜敷設整齊、有序,捆扎牢固,間距相等,順序安排合理,避免和減少電纜交叉。電纜敷設、掛牌等正確無誤,符合要求。電纜孔洞封堵完善無遺漏,做到接線規范、美觀、準確、連接可靠,掛牌、膠頭號正確、齊全、牢固、字跡清晰、規格統一。

      22、溝道、孔洞、平臺、扶梯等應有符合設計要求的、安全可靠的永久性或臨時性欄桿或蓋板,并設置明顯標志或警告牌。

      23、不隨意在設備、結構件、墻板、樓板上開孔或焊接臨時構件,重要部位或設備、管道開孔時必須編制安全技術措施,按程序審批后執行。設備及墻面上無亂涂亂畫現象。

      24、設備安裝期間的保護,責任落實到人,孔洞可靠封閉,設備表面干凈、無積灰、無積油。各類廠房、車間門窗齊全、干凈,門鎖可靠。

      25、施工現場設有合理布置移動廁所及類似衛生設施,有專人負責保持內部及附近區域清潔。

      26、高層建筑施工中應設有專用垃圾輸送渠道,禁止向下拋擲垃圾和廢料。

      27、施工現場的安全、文明施工設施及消防設施嚴禁亂拆亂動。

      第9篇 工程項目施工過程安全措施監理制度

      如何才能做好工程項目施工過程的安全措施監理呢我們認為應重點抓好以下幾項工作:

      1、督促施工單位落實安全生產組織保證體系,建立健全安全生產責任制。

      工程項目總承包單位企業法定代表人對本企業施工安全生產負全面責任;項目經理是本項目安全生產第一責任人,對項目施工中安全生產負責。實行總分包的總包單位,要對分包單位的安全生產工作實行統一領導、統一管理。對分包單位承攬的工程,總包單位要做詳細的安全交底,提出明確的安全要求,并認真實施監督檢查。監理要檢查施工單位安全生產組織保證體系是否建立,安全生產責任制是否落實,安全生產保證體系是否有效運行,要求所有參與工程的施工單位都必須嚴格貫徹執行安全生產的各項規章制度。

      2、要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀安全教育。

      要求項目部加強法制教育;督促施工單位項目經理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業人員學習國家和行業現行的安全生產法規和施工安全技術規范、規程、標準;抓好工人入場“三級安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認真進行書面和口頭的安全技術交底,并辦理簽名手續;根據工程進度并針對事故多發季節,組織施工方召開安全工作專題會議,鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。

      3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時及時落實安全隱患的整改工作。

      建立健全施工現場安全管理機構,配備專職安全人員;加強施工現場外腳手架、洞口、臨邊、安全網架設、施工用電的動態巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具應要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴格辦理合格使用移交手續,防止防護措施不足及帶病運轉使用。

      4、監督施工單位使用合格的安全防護用品。

      施工現場必須使用質量合格的安全防護用品。對安全網、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等要進行材料報審工作,確保采購符合國家標準要求的產品。施工單位按規定使用前要進行檢查和檢測嚴禁使用劣質、失效或國家明令淘汰產品,以保證防護用品的安全使用。

      5、審批施工單位施工方案及安全技術措施并督促其實施。

      第10篇 200kt/a甲醇項目工程施工安全管理制度

      一、總則

      1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強施工現場的不安全行為和物的不安全狀態管理,確保現場生命、財產安全,制定本制度。

      2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現場。

      二、職責

      1、建設單位的安全監察員由各專業、各崗位施工技術負責人兼任,負責監督檢查安全施工,貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。

      2、施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人,對本單位的安全施工負全面領導責任,應全面落實全員安全施工責任制。

      3、監理單位對工程建設實施安全監理,承擔相應的安全監理責任。對于發現的問題,應要求施工單位立即進行整改,按規定對其進行考核,對于問題嚴重者,應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。

      三、安全生產規定

      1、施工單位應建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構,強化安全監察工作,落實責任、保障安全。根據施工生產進度,施工單位應制定有針對性的安全措施,并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經驗收的安全措施一律不準使用。

      2、施工單位應加強安全教育,定期組織安全施工規程和安全施工管理規定的學習,堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規定進行培訓考核,未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業人員、指揮人員等一律不準上崗作業。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經安全教育考試合格,不準進場作業。

      3、施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業生產的合格產品。

      4、作好安全保衛工作,禁止與施工無關人員進入施工現場。

      5、進入現場必須戴安全帽,高空作業要辦理高處作業許可證,必須系安全帶,掛設安全網。安全帶、安全網、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全帶和安全網檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。

      6、任何機械設備不準帶病作業。施工用電設備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時,必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘”標牌。

      7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。

      8、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案,吊裝機械、索具使用前認真檢查合格,吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密,統一指揮,吊裝臂下嚴禁站人停留。

      9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區等主要施工區的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規定要求,齊全并安裝牢固,安全標示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區各類孔(洞)溝蓋板,須符合設計要求,齊全、平整、安全、牢固。

      10、對于建設單位、監理單位下發的有關“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認真整改。

      第11篇 工程施工項目安全生產資金保障制度

      一、保障項目安全生產的需要,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規的有關規定,在原有制度修改完善的基礎上,結合項目實際,特制定安全生產資金保障制度。

      二、國家有關規定,項目建立穩定的安全生產投入資金渠道,保證新增、改善和更新安全生產系統、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,加強安全生產宣傳、教育、培訓,安全生產獎勵,推廣應用先進安全生產技術措施和管理方法,搶險救災等均有可靠的資金來源。

      三、項目應編制年度安全生產技術措施計劃,確定項目,落實資金、完成時間和責任人。在編制工程概算時,要保證安全生產條件所需資金的投入。

      四、資金來源

      本項目的安全生產保障資金來源于當期計量收入和業務收入,安全投入比率以不低于當年年度產值的0.6%為限,安全投入應能充分保證安全生產需要;每次計量收入到帳后,按比例預留一定的安全保障資金,以備安全設備、儀器等日常維修、安全教育培訓及必要的安全防護措施和個人安全防護用品的費用,以及有關安全先進技術的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開支。

      五、安全保障資金的使用范圍

      安全保障金的使用范圍包括:

      (一)安全勞保用品:安全帽、安全帶、安全繩、防護鞋、手套、防護面罩、防雨服、工作服;防暑降溫、防寒物品、保健食品等。

      (二)安全教育培訓:安全資格上崗培訓取證費用;宣傳員上崗培訓取證費用;特種作業人員上崗培訓取證費用;jgj59-99 標準、安全法培訓學習取證費用;開展安全月活動,召開現場會,應急預案的演練,組織參觀學習先進單位,組織知識競賽、文藝演出,訂閱報刊雜志、制作展板等費用。

      (三)安全技術措施:安全技術措施的資金以施工組織設計作為依據進行確定。包括:

      (1)電器產品(開關箱、配電箱、漏電保護器、熔斷器、插座、配電線材五芯電纜、瓷瓶等);

      (2)機械設備安全防護裝置更換、檢測費用;

      (3)現場圍檔(包括大門);

      (4)工地地面硬化、排水設施、綠化;

      (5)現場廚房、廁所、沐浴室;

      (6)消防器材(滅火器、消火栓、消防水池等);

      (7)現場五牌一圖、警示標識標牌、ci 標識;

      (8)現場保健急救藥品、器械;

      (9)現場防噪音、粉塵、廢棄物處理等費用。

      (四)人工費:現場安全防護設施的搭拆、維護,垃圾的清運等的人工費用;意外傷害保險、安全監督費以及其他費用。

      六、安全勞保用品開支費用在工程成本費用中列支,安全教育培訓費用在管理費中列支,安全生產技術措施所用費用在工程直接費中列支。

      七、結合本項目的實際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列,所列安全保障金額度計劃報項目領導小組審批。

      八、項目財務部負責安全保障金的落實工作,項目銀行存款除能保證日常開支外,應有足夠的安全保障資金。

      九、安全勞保用品和安全技術措施所需用品由材料部購買,由專職安保人員驗收,材料部門按安全管理辦法發放勞保用品,安全技術措施用品由相關工程人員按要求領用。

      十、安全教育培訓費用的使用由項目人力資源部根據項目安全培訓計劃,先編制預算,報項目領導批準后方可在公司財務核算部申報安全教育培訓費用。

      十一、項目如有意外事故發生,事發時由項目在安全保障資金中臨時支用,事后應將事故專項報安保部,所有事故處理費用由公司安全部進行審核報項目分管領導批準后在項目安全保障資金中列支。同時由項目安保部對相關責任進行處罰,罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。

      十二、項目要嚴格按本制度落實到位安全保障資金,做到??顚S?為項目安全生產提供保障。

      十三、安全資金保障制度由項目財務部負責解釋。

      第12篇 施工項目排污管理制度范文

      施工項目排污管理制度

      1.施工現場固體污物及時清運,清運時應防飛塵、滴漏。

      2.施工現場必須設污水沉淀池,污水經沉淀后,入排水系統排出,定時清理排污通道。

      3.現場生活垃圾袋裝化后倒入附近的垃圾收集點。

      4.生活污水糞便等經初步處理后(如設置化糞池)排入城市下水網。

      5.工地干道及拌和機場地、倉庫、腳手架下面四周設排水溝,深度滿足要求。

      項目施工安全教育及交底制度(十二篇)

      1、施工人員進入現場必須進行嚴格的安全教育,便其熟知安全技術操作規程。特殊工種作業人員經專業培訓合格后,持證上崗。2、施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全
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