第1篇 項目施工現場安全管理制度11
項目施工現場安全管理制度(十一)
1、進入施工現場,必須戴好安全帽,系好帽帶。
2、施工現場,嚴禁吸煙。
3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。
4、現場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。
5、嚴禁在施工現場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴禁在施工現場隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業面清潔、衛生。
9、對施工現場成品人人有義務進行保護。
10、歷行節約,禁止浪費。
11、認真貫徹施工現場文明施工條約和消防安全有關政策法規。
第2篇 項目施工組織設計編制管理制度
項目施工組織設計編制管理制度
1、工區各類《實施性施工組織設計》均應在工程開工前編制完成,據以組織、指導工程施工。
2、工區工程管理部負責工區總體施工組織設計。
3、已批準的各類《實施性施工組織設計》需要修訂時,由原編制單位負責修訂,并經原批準單位批準后實施。
4、工區工程管理部及有關部門應對《實施性施工組織設計》執行情況進行檢查,如有重大變化應采取措施,及時修訂。
5、主要編制內容
一、編制依據。
二、編制范圍。
三、工程概況主要工程數量。
四、施工總體方案:
1.施工組織機構工區隊伍分布。
2.大臨工程的分布總體設計。
3.過渡方案和過渡設計。
4.施工用電。
5.施工用水。
6.施工測試。
7.內業資料(收集、整理、歸檔、移交)。
8.施工程序(征地拆遷-場地清理-圖紙審核-測量放線-現場核對-開工報告-工程實施-施工自檢-報驗簽證-試驗檢測-質量評定-工程驗收-土地復耕-工程保修)。
五、管段內一般工程的施工方法(分專業)、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。
六、管段內重點工程的施工方法(按單位工程)、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。
七、施工中采用的新工藝和新技術其工法整理安排。
八、總工期進度計劃安排、資金使用計劃。
九、主要材料、工程設備的使用計劃和供應方案措施。
十、創優規劃和質量保證措施。
十一、安全保證措施。
十二、工期保證措施。
十三、環保、水保、文物保護措施。
十四、需附的圖表:
1.施工總平面布置圖。
2.過渡工程設計圖。
3.施工進度圖(必須有網絡圖、橫道圖、形象進度圖三種表現形式)。
4.主要施工機械設備使用計劃表。
5.分年、季度的進度計劃。
6.分年、季度勞動力使用計劃表。
7.分年、季度主要材料、工程設備使用計劃表。
8.分年、季度完成工程數量計劃表。
9.分年、季度資金使用計劃表。
6、編制依據
6.1.國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規和條例、規定。
6.2.國家和鐵道部現行設計規范、施工指南、驗收標準。
6.3.招投標文件、與建設單位簽訂的工程承包合同、協議、會議紀要。
6.4.建設單位提供的工程設計文件、圖紙。
6.5.建設單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質量、環境保護等方面要求。
6.6.國家、行業、地方有關職業健康安全的要求。
6.7.鐵路客運專線現場調查的相關資料。
6.8.現行的施工定額和工期定額,現行鐵路施工、材料、機具設備定額等。
6.9.工區的組成、機械設備、各類技術人員配備工區隊伍施工能力的基本情況。
6.10.其他相關依據。
7、貫徹技術與經濟統一、科技優先的原則,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高施工技術水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平。
8、根據施工任務特點,充分發揮集團優勢和各施工方的技術專業優勢,合理部署施工力量。
9、貫徹因地制宜、就地取材原則。根據項目所處地區自然和氣候特點,合理安排受季節影響較大的工程施工,做到均衡、連續施工;充分利用當地資源,減少施工運輸投入。
10、貫徹“正、臨結合”原則,凡有條件利用的正式工程,均應優先安排施工和利用,應充分利用永久征地,減少臨時租地;要注意站前、站后工程以各相關專業的銜接。
11、符合國家和地方關于環境保護、職業健康安全、水土資源文物保護、節能的要求。
12、編制內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練,保證措施部分不寫空話、套話。
13、根據一級管理兩級控制的管理模式,工區分別編制實施性施工組織設計。工區根據項目經理部實施性施工組織設計編制管段內的單位工程的實施性施工組織設計,經項目經理部審核后報監理單位、建設單位審批。
14、控制工程、重點工程施工方案由工區組織編制,經項目經理部審核后報監理單位、建設單位審批。
15、實施性施工組織設計應以正式文件的形式報批。
第3篇 項目施工現場文明施工制度牌
項目施工現場文明施工牌
一、施工現場的主要出入口,必須按要求掛設'七牌兩圖',出入口及場內主要道路要平整、堅實、暢通,提倡美化,硬化。
二、施工現場周圍必須進行規范圍護,做到整潔無損,其高度不得小于2.5米,臨街圍墻必須壓頂、抹灰和粉刷。
三、工地內場地要做到平整干凈,排水暢通,無積水,無蚊蠅滋生,無亂倒垃圾,禁止隨地便溺。
四、機械設備、木、磚、砂石等材料和器具要按平面圖所布置分類堆放整潔,垃圾定點堆放及時清運。
五、現場各部位必須分別懸掛有關安全標志及警示標牌。
六、認真執行'三清六好',保持各作業場地清潔衛生。
七、各種安全防護裝置、用品(管、架、網、棚等)必須規范整齊架(搭)設,防護齊全,整潔完好,高層建筑的立網,必須采用密目式安全網防護,建筑物沿街面要懸掛標語。
八、辦公室、宿舍、浴室等臨時設施及室內必須統一規范搭建和布置,并要符合安全用電標準;室內墻壁及地面必須抹灰、粉刷 ;辦公用具(品)、床鋪、被褥等要整齊劃一,干凈衛生,做到制度化和專人管理,禁止睡通鋪。
九、食堂墻(地)面必須抹灰粉刷,墻壁四周1.5米以下的灶具必須貼瓷磚;室內排水暢通,無積水,無蚊蠅,無鼠害;建立食品衛生制度,保證食品衛生;食堂應有衛生許可證,炊事員應有健康證,且在工作時必須穿戴白色工作服。
十、臨時廁所應遠離食堂和食品庫房,采用水沖式,且要通風良好;水泥地面,墻壁粉刷;定期打掃,無蚊蠅蛆蟲。
十一、施工過程中要尊重友鄰,搞好共建,不得擾民。
第4篇 公司施工工程項目工資制度
建筑公司施工工程項目工資制度
1 .總則
( l )為建立適合施工工程項目(以下簡稱項目)管理特點的工資制度,體現依據項目規模大小、管理優劣決定分配的原則,理順分配關系,制訂本制度;
( 2 )項目工薪制是以單位工程項目為對象,以質量優良、縮短工期為目標,以提高經濟效益為核心,依據工程全過程的最終管理成果確定項目管理人員工資分配的工資制度;
( 3 )實行項目工薪制的項目管理人員范圍,可結合企業管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:
l )項目全體管理人員;
2 )項目領導班子。
( 4 )實行項目工薪制的項目經理部應以一個工程項目為管理對象。同時管理兩個以上,但能按工程項目進行單獨核算的,也可按工程項目實行項目工薪。不能按工程項目單獨核算的,不能實行項目工薪制。
2 .項目工薪的確定
( l )項目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項目工薪二基本工薪+效益工薪;
基本工薪
第5篇 施工項目安全管理制度
項目安全管理關系著參加項目施工全體人員的生產安全和施工環境安全,交融于各項專業技術管理之中。項目經理應做好安全管理的組織工作。
工程項目安全管理工作包括安全生產制度、施工過程安全管理、安全技術管理、消防管理、全員安全教育、安全檢查工作、現場保衛等方面的工作。
組織保障體系
項目應成立以項目經理徐茂義為組長的安全工作領導小組,負責對項目安全工作實施全面領導。項目經理組織項目員工從組織上、思想上、技術上、施工上、經濟上健全安全保證體系。
安全生產責任制制度
明確項目各類人員的安全職責,落實責任制。
1、項目經理的安全職責:
a、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
b、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項::安全生產管理辦法并監督實施。
c、在組織項目工程業務承包、聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員履行職責。
d、健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須及時向公司職能部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗教育,要對外包隊工人的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
e、組織落實施工組織設計中安全技術設施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
f、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對公司提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
g、發生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,吸取事故教訓,制定并認真落實防范措施。
2、項目技術負責人的安全職責:
a、對項目施工生產經營中的安全生產負技術責任。
b、貫徹落實公司安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點,主持項目的安全技術交底。
c、組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要制定審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督落實。
d、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監督執行,及時解決執行中出現的問題。
e、項目工程應用的新材料、新技術、新工藝要及時上報公司技術部審批后方可實施,同時要組織上崗人員參加安全技術培訓,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求。預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
f、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不合要求的防護設備、設施投入使用。
g、參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
h、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。
3、工程經理的安全職責:
a、協助項目經理搞好安全生產,對施工項目的安全生產負直接領導責任。
b、在抓施工生產的同時,要認真貫徹執行安全生產制度。
c、組織進行分項、分層、分工種的安全技術交底和安全教育,并監督員工執行落實。
d、組織工人學習安全操作規程,提高工人的安全意識和自我防護能力。
e、經常檢查施工現場,發現隱患及時處理,做到不違章指揮。
f、發生事故立即上報并參加事故的調查處理。
4、安全員的安全職責:
a、安全員在項目經理和工程經理指導下進行工作,負責對各施工隊進行進場安全知識教育,在施工中應進行定期的安全教育工作。
b、負責進場安全技術交底和分項、分部工程安全技術交底。
c、負責開動火證,做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術教育,并督促檢查在施工時是否按要求進行操作。
d、每天一次對各施工單位所施部位進行檢查,發現隱患及時排除和處理,并做好每天的安全工作記錄。
e、負責針對安全隱患制定整改措施,對違章指揮、違章作業的人員,有權責令停工并進行處罰。
f、每月做好工傷事故的統計和事故報表。
g、努力學習掌握安全技能和法律、法規的應用實施。
h、負責對專控勞動保護用品質量的檢驗和驗收,督促施工人員按規定領取勞保用品,并指導正確使用。
5、施工隊隊長的安全職責:
a、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員。對本隊人員在生產中的安全和健康負責。
b、按制度嚴格履行各項勞務用工手續,作好本隊人員的崗位安全培訓,經常組織學習安全操作規程,監督本隊人員遵守
勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業。
c、必須保持本隊人員的相對穩定,人員變更須事先向項目工程經理申報,經批準后新來人員按規定辦理各種手續,并經入場安全教后方可上崗。
d、根據項目安全交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業環境等情況,做好班前安全講話,監督其執行,::發現問題及時糾正解決。
e、定期和不定期組織、檢查本隊人員作業現場安全生產狀況,發現問題及時糾正,重大隱患應及時上報項目安全員。
f、發生工傷及未遂事故,保護好現場,做好傷亡者的搶救工作,并立即報告項目經理
6、施工隊班組長的安全職責:
a、認真執行項目安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
b、經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
c、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。
d、經常檢查班組作業現場生產狀況,發現問題及時解決并上報項目安全員。
e、認真做好新工人的崗前教育。
f、對不安全作為業積極提出意見,有權拒絕違章指令。
g、發生工傷或未遂有事故,保護好現場,立即上報隊長和項目安全員。
安全教育制度
一、項目經理組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產、勞動保護規章制度,在組織施工生產時,牢固樹立'安全第一、預防為主'的指導思想。
二、項目經理及各科室主管在計劃布置、檢查生產工作時,要同時計劃、布置、檢查安全工作是否落實,消除只重進度,只抓生產,忽視安全的 思想意識。
三、參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術教育,特種作業人員要持證上崗。
四、項目安全員應對全體在施人員進行上崗后的經常性教育,使職工的安全生產意識保持較高的平穩狀態。
現場安全檢查制度
一、項目安全員應堅持每天都到現場巡視,及時發現施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章操作,監督施工安全技術措施的執行。
二、重點做好腳手架、塔吊、施工電梯的檢查工作,把安全隱患杜絕在萌芽狀態中。
三、嚴格按照施工方案進行施工,做好安全措施。做好技術驗收工作。
第6篇 200kt/a甲醇項目工程施工安全管理制度
一、總則
1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現場的不安全行為和物的不安全狀態管理，確保現場生命、財產安全，制定本制度。
2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現場。
二、職責
1、建設單位的安全監察員由各專業、各崗位施工技術負責人兼任，負責監督檢查安全施工，貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。
2、施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全施工負全面領導責任，應全面落實全員安全施工責任制。
3、監理單位對工程建設實施安全監理，承擔相應的安全監理責任。對于發現的問題，應要求施工單位立即進行整改，按規定對其進行考核，對于問題嚴重者，應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。
三、安全生產規定
1、施工單位應建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機構，強化安全監察工作，落實責任、保障安全。根據施工生產進度，施工單位應制定有針對性的安全措施，并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制，未經驗收的安全措施一律不準使用。
2、施工單位應加強安全教育，定期組織安全施工規程和安全施工管理規定的學習，堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進行培訓考核，未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業人員、指揮人員等一律不準上崗作業。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經安全教育考試合格，不準進場作業。
3、施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理，制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業生產的合格產品。
4、作好安全保衛工作，禁止與施工無關人員進入施工現場。
5、進入現場必須戴安全帽，高空作業要辦理高處作業許可證，必須系安全帶，掛設安全網。安全帶、安全網、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全帶和安全網檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。
6、任何機械設備不準帶病作業。施工用電設備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標牌。
7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運，嚴禁隨意凌空拋灑。
8、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案，吊裝機械、索具使用前認真檢查合格，吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密，統一指揮，吊裝臂下嚴禁站人停留。
9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區等主要施工區的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規定要求，齊全并安裝牢固，安全標示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區各類孔（洞）溝蓋板，須符合設計要求，齊全、平整、安全、牢固。
10、對于建設單位、監理單位下發的有關“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認真整改。
第7篇 某項目工程施工質量管理制度
項目工程施工質量管理制度
為了搞好**古運河項目的施工質量管理工作,我司(建設方)根據工程實際情況,建設規律,法律、法規、相關文件要求,對現場各施工單位制定了以下的施工質量管理管理制度。
一、總則
1、建立質量責任制,明確各級責任。開工前報甲方、監理備案。分項施工的現場應實行標示牌管理,寫明作業內容和質量要求,要認真執行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度,要根據合同規范的規定切實作好隱蔽工程的檢查工作。
2、對現場施工人員加強質量教育,強化質量意識,開工前技術交底,進行應知應會教育,嚴格執行技術要求,嚴格操作規程,分項工程開工前必須按合同要求執行先試驗再鋪開的程序。
3、加強質量監控,確保技術要求規定的檢驗、抽檢頻率,現場質檢的原始資料必須真實、準確、可靠,不得追記,接受質量檢查時必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應進行攝像或照相并保存現場記錄,否則,甲乙雙方因此而產生爭執或糾紛的不利后果由乙方承擔。
4、須完備檢驗手段,要根據技術要求的規定送檢。檢驗單位必須具有相應資質并經甲方認可。
5、要建立質量獎罰制度,對質量事故要嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責任不放過,沒有改進措施不放過。
6、安排公司級的日常檢查和月度檢查,并將檢查報告抄送甲方。
二、細則
1、地基與基礎
1.1土方工程:
(1)基槽、基坑和管溝基底的土質,嚴禁擾動,填方的基底處理必須符合設計要求和施工規范的規定。
(2)檢查標高偏差,并根據不同要求不超過50mm~100mm,填方工程必須分層夯實,驗收土質與密度是否符合要求。樁基水下爆破應將炸松的石渣清除后檢查。場地平整應在平整完畢后檢查。不符合要求者,甲方不得簽名。
1.2防水混凝土結構工程
(1)原材料、外加劑及予埋件,必須符合設計和施工要求。
(2)防水砼密實性、抗滲標號必須符合設計和驗評標準。
(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設置和構造均必須符合設計要求和施工規范的規定,嚴禁有滲漏。
(4)必須經常檢查保證項目是否達到要求。
(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設計和施工規范要求,合格后報甲方監理驗收簽認。
2、主體與裝飾工程
2.1模板工程
(1)拆模:施工單位必須申報拆模申請書,并經建設單位批準后方可拆模。
(2)混凝土拆模:混凝土結構澆筑后,達到一定強度,方可拆模。模板拆卸日期,應按結構特點和混凝土所達到的強度來確定。
(3)現澆混凝土結構的拆模期限:
a承重的側面模板,應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞,方可拆除。
b承重的模板應在混凝土達到下列強度以后,才能拆除(按設計強度等級的百分率計):
板及拱:
跨度為2m及小于2m50%
跨度為大于2m至8m75%
梁(跨度為8m及小于8m)75%
承重結構(跨度大于8m)100%
懸臂梁和懸臂板100%
c乙方必須編報支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系),如果乙方未經甲方監理批準拆模方案自行提前拆模,造成的質量和安全事故,一切由乙方負責。
d不應早拆的模板支撐在支模時應涂上紅色彩色。
(4)對基礎工程(人工挖孔樁開挖支模應有專項施工方案,經審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強度和穩定性,其支架支承部位必須有足夠的支承面,如安裝在基土上,必須堅實并有排水措施,防止沉降變形。
(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經監理確認后,可進入鋼筋綁扎和焊接。
(6)檢查施工單位對模板和支架技術方案是否可靠。高支模(水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m)應有專門的施工方案和計算書,經監理和專家論證通過后,方可施工。支模完畢,經驗收簽認,方可進行下一道工序。
(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。
2.2鋼筋工程
(1)鋼筋受力筋的品種、級別、規格、數量和錨固長度、搭接長度必須符合設計要求和規范要求。
(2)鋼筋焊接長度、焊接密實度必須符合施工規范和設計要求。
(3)焊接點按施工規范、規程隨機抽檢試驗。
(4)用電源電壓、電焊條應符合鋼筋焊接及驗收規范。
(5)同一連接區段內,縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計規范要求。
(6)施工單位對鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監理,監理并按批量應隨機抽查送檢驗。
(7)施工單位必須檢查鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距,接頭位置和錨固長度,必須符合設計要求和施工規范的規定。
(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進行隱蔽工程驗收簽認。
(9)乙方應提交鋼筋支撐方案,保證鋼筋達到圖紙的要求位置,經甲方監理批準后,才能施工。
2.3鋼筋混凝土工程
(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規范的有關規定。
(2)混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養護和施工縫處理必須符合施工規范的規定。
(3)對砼試塊必須符合施工驗收規范規定,乙方必須做7天及28天齡期的試件,并將試驗的結果交甲方,對設計不允許裂縫的結構,嚴禁出現裂縫。
(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗報告,合格后報甲方監理驗收簽認。水泥進場,應用快速試驗控制現場水泥質量。
(5)對大型砼,審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠,檢查現場計量是否齊全,施工設備是否保證,控制攪拌時間,塌落度應符合設計和規范要求。
(6)嚴格養護措施,要求確混凝土結構質量。
1)凡豎向構件養護:砼澆后36小時,松開模板專人24小時澆水養護,絕對保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構件或用養護劑涂砼表面確保涂劑厚度,絕不漏涂。
2)水平構件養護:砼應在澆筑完成后的12小時以內對混凝土加以覆蓋并保濕養護,最好用貯水養護或安排專人24小時澆水養護,絕對保證砼面濕透
有水份。
3)養護期必須按規范執行。
4)拆模后乙方應組織監理甲方一齊進行一次全面檢查,發現蜂窩,麻面分析原因及時處理。砼板表面應二次抹壓,以防表面裂縫。
2.4砌磚工程
(1)磚、砂漿標號必須符合設計要求。
(2)實心磚砂漿飽滿度不少于80%,磚墻轉角其它臨時斷處,留槎的做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤。
(3)檢查砌體澆水養護、上下錯縫、接搓、預埋拉結筋是否符合要求。
(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱,斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。
(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關要求。
(6)采用空心磚砌塊時,門、窗周邊200mm空隙內應用c20細石砼填實。墻體支承在樓板的墻腳,應用三皮實心磚砌筑,磚墻砌至梁或樓板底部,用實心磚斜砌擠緊,門洞兩側宜用實心磚砌筑,每邊不小于200mm。并且應嚴格按照規范、圖紙要求、當地標準進行砌筑。
(7)采用小型輕質砼砌塊時要采取防裂措施。
(8)填充墻拉結鋼筋必須按設計規范要求預埋鋼筋,嚴禁采用膨脹螺栓連接。
2.5室外墻面
(1)材料的品種、數量、顏色須符合設計要求,各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結牢固,無脫層、空鼓和裂縫等缺陷。
(2)細心用小錘輕擊全面檢查,做到哪個部位檢查到哪個部位,發現不符合要求時須督促施工單位及時返工。
(3)立面垂直,允許偏差不大于3至5mm,水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。
(4)陰陽角垂直方正,允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。
(5)墻裙、勒腳上口平直,允許偏差3mm。
2.6外墻飾面技術要求:
(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫,施工前要進行模數計算,彈線施工,做到表面平整,溝紋清晰,留縫整齊,色澤均勻,無掉角、脫皮和起砂等缺陷,特別注意整個墻面材料要同一批貨,以免顏色不一致。
(2)馬塞克:粘結牢固,分布均勻,表面平整,顏色一致,不得接槎,無露漿,無漏粘,陽角處無黑邊。特別注意裙樓與標準層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關鍵做好技術交底和要求,加強自身質保體系檢查。
(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿,砂漿標號不小于m7.5,與墻基面的抗拉粘結強度不小于0.4mpa,以達到保護墻體、防水抗滲的要求。
(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網抗裂。
(5)在光滑的砼墻體或輕質墻體抹找平層時,應設一道聚合物水泥漿粘結層。
(6)外墻防水砂漿層應留置分格縫,縱橫不宜大于3m,縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料,外墻飾面磚不宜用無縫拼接,縫寬應大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫,且與防水層分隔縫對齊。
(7)穿過外墻防水層的管道宜預留套管,套管應突出墻面不小于20mm,周邊填密封膠。
2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。
首先做到流水坡向正確,滴水線先做基層,要求順直,保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm,整齊一致,外窗臺要低于內窗臺20mm,并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應做不小于3%的向外排水坡,下部應做滴水,與墻面交角處應做直徑100mm的圓角。
2.8室外大角做到方正順直,整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。
2.9室外橫豎線角(包括:陽臺、花臺、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無缺棱掉角,窗臺坡度順直偏差不大于10mm,施工中必須拉通線
2.11室內頂棚
材料品種質量必須符合設計和有關規定,抹灰層與基體之間粘結牢固,無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固,無脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。
2.12抹灰材質必須符合要求,灰膏買回來后一定要經一段時間發透并過篩,攪拌均勻,方可使用,要表面沉沒潔凈線角平順,孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認真交底。
2.13罩面板材質應符合有關要求,能適應南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會變形,不適合南方使用。安裝要牢固,顏色要一致,保持圖案平面均勻美觀。
2.14室內墻面
粘結牢固、無空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊,無污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直,直視不見拼縫,貼臉,腳板等交接處嚴密。
2.15預防空鼓、裂縫
(1)粉刷面層時應清掃干凈,抹灰前,基層澆水濕潤
(2)如砼基層光滑部位應進行鑿毛和涂刷界面劑,用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養護。
(3)粉刷時分層施工,每次不宜過厚(水泥砂漿為5至7mm,石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm,面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂,前后兩道粉刷銜接不要過緊,以免砂漿產生松動。
(4)防早期脫水開裂脫落。
(5)門窗框與墻體縫隙應仔細塞緊密,應分兩次用細石砼塞緊,以防框松動。
(6)配電箱消防盒無砌體時其背后應釘鋼絲后再進行粉刷。
(7)為防止墻梁、墻柱結合面裂縫,天面以下兩層溫度變化較大,宜在墻梁、墻柱結合面,抹灰前掛網,金屬網寬300mm,用射釘固定,拉平。
2.16預防起泡、爆灰
(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時間使生灰熟化透,熟化時間應符合規范要求,否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏,并經一個星期泡水后,攪拌均勻方可使。
(2)磨細石灰時,應檢查是否有未熟化的顆粒,并經水泡14天后方可使用。
2.17預防踢腳線、墻裙、厚薄不一致,上口不平順。
(1)首先要使墻面粉刷平整,厚度不一致,先吊直、套方,找規矩,貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽角抹出水泥砂漿護角,再抹灰。護角宜用1:2水泥砂漿,其高度不小于1.8m,每側寬度不小于50mm。
(2)抹踢腳線,墻裙時上口應拉線找直,上口應用垂直面一樣壓實抹光。
(3)陰陽角應有直角三角板托方,并使之上口交圈。
(4)在油漆刷漿時為防止污染其它成品應加以覆蓋,被污染之處應及時清除。以上技術措施必須認真交底和檢查。
3、地面樓面工程
3.1地面基層
(1)基土必須分層均勻夯實(每層夯實不大于20cm),須符合設計要
求,防水層粘結牢固,必須符合施工規范要求。
(2)基土必須分層夯實。如填三七砂石必須貫水夯實。
a)平整度不超過15mm。
b)防水層結合必須嚴密,無滲漏并經監理人員驗收簽字。
3.2地面層樓面層。
(1)各種面層材質必須符合設計要求和施工規范規定,面層與基層結合牢固,無空鼓、裂紋。
(2)水泥砂漿面層
a基層必須清洗干凈,施工前一天應灑水潤濕基層,批砂漿前應縱橫刷水泥漿,批水泥砂漿時表面壓實,括平,然后壓光,壓光應及時,在水泥砂漿終凝前完成。
b及時進行養護,以防早期脫水開裂。
(3)水磨石面層
要求表面光滑,無裂紋、砂眼、石料密實,顯露均勻,顏色圖案一致,分格牢固、順直和清晰。
(4)拼石面層
要求先選材,保證顏色協調,間隙適宜,光澤一致,無裂紋,無剪口、無缺楞掉角,無污痕。鋪貼前進行模數計算和預排,使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。
(5)木地板
a材質、含水率和防腐處理,必須符合設計要求和施工規范規定,木磚與基層必須鑲釘牢固,縫隙寬度均勻,木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理,應按規范留縫,基層應做好防水處理層,防止地板受潮起拱。
b認真檢查面層材質及用靠尺檢查驗收平整度,用錘子檢查有無空鼓等質量問題。
3.3廚、廁、浴室、陽臺泛水與防水
(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應做好防滲處理,不得有滲水,標高應符合設計要求,應低于門外地面標高不小于20mm,地面坡向地漏1%~3%,地漏口處標高應低于地面最高處標高不小于20mm,無倒泛水。
(2)陽臺泛水,標高符合設計規定(但室內與室外地面標高不小于50mm),無明顯倒坡,出水管長度,位置一致。
(3)樓板必須灌水檢查,保證無滲漏。
(4)樓板中孔洞按規定必須澆筑嚴實。
(5)樓板必須一次澆好,不留施工縫,振搗密實,尤其是翻邊更應密實,不得有缺損現象。預留孔洞位置準確,濕養護不少于7天,拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補好。
(6)樓板孔隙中的混凝土要認真澆筑嚴實。穿管板的孔隙,先清除松動石子,沖洗潔凈,托好定型底模板,水灰比不大于0.5,配合比為1:2:3的水泥:砂:細石子混凝細致插搗密實,拍平油光,面層標高低于樓板面10mm以上,隔天澆水養護,并檢查板底。如漏水嚴重,則要返工重澆,混凝土硬化后,用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿,四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。
(7)試水:防水涂料完成后,蓄水深10cm,24h后檢查不漏水為合格。
3.4廚、廁、陽臺找坡與平層施工措施。
(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層,從地漏面高5mm拉線按規矩出塌,使地面水都要坡向地漏。
(2)基層面刷一度水泥漿約1h后,每間必須一次鋪足1:2.5~1:3的水泥砂漿,按標準括平、拍實抹平。隔24h澆水養護,檢查找平層不得有積水的凹坑,起殼,起砂等弊端。
(3)施工中必須保護好管道和地漏,嚴禁建筑垃圾,水泥漿水,油漆涂料等倒入,堵塞管道。
3.5廚、廁、浴室的防水。
(1)廚、廁、浴室地面防水應按設計及規范要求施工。
(2)地面防水層應設在結構找平層上面,并沿墻面四周高出地面200mm。
(3)地面蓄水24h試驗不滲漏為合格。
(4)抹灰前先修補墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩,澆水濕潤,隨抹1:2.5防水水泥砂漿。
(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩,隔天澆水濕在墻面,使用不超過停放3h以上的砂漿進行刮糙,用力括緊括薄,使砂漿嵌入磚縫中,厚度控制在5mm左右,一個墻面不宜留施工縫。
6)吊直墻面,按規矩出墻餅,沖筋,要求抹灰平整,陰陽角方正挺直,隔7天噴水養護,養護不少于7天。
(7)貼面磚前,檢查基層抹灰的質量,如有脫殼和裂縫必須返修補好方可貼面磚,面磚必須預排,做大面蓋小面,正面蓋側面,貼到橫平豎直,且不允許有小于1/2的磚,使排磚和拼縫均勻,嵌補密實。
(8)按設計高度做好浴缸的泛水,坡度和放漏措施。
(9)衛生潔具安裝后,經試水合格,地面蓄水無滲漏,地面排水坡度準確無積水和倒泛水,方可施工地面磚。
(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿,然后根據設計要求的地面磚進行鋪貼。
4、屋面
(1)屋面坡向、天溝符合要求,做到無積水和雜物。
(2)屋面防水層必須平整、均勻、無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷,防水層厚度必須滿足設計要求。
(3)面層做到不空、不裂、不滲漏,保護層是按規定做伸縮縫。
(4)屋面防水隔熱層必須及時施工,免溫差過大引起裂縫,防水層往女兒墻身應做高250mm泛水。
(5)屋面防水施工前,必須檢查有無滲漏,如有滲漏必須處理過后,方可做防水處理。
(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工,應按設計要求和專業廠家報施工方案,經甲方、監理審批后施工。
(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規定每36m2,縱向長度≤6m,留伸縮縫10mm,防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫,縫寬20mm,防水油膏填縫。細石砼每36m2留伸縮縫20mm,防水油膏填縫。對面層做到無裂縫,無空鼓,分格縫必須用油膏填實。剛性保護層離女兒墻200mm留全長伸縮縫,防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。
(8)面細部:女兒墻壓頂必須做向內排水坡,坡度宜≥6%,女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角;屋面抽氣管,煙道等根部也應做成圓弧角高臺,臺高30mm,使流水暢順,天溝坡度不小于0.5%。排水孔應加傘罩,以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度,下沉≥25mm。變形縫的伸縮片,附加層,填嵌材料,面層覆蓋符合設計要求,防銹涂刷均勻,封閉嚴密不漏水,潔凈,線角順直。
5、門窗工程
5.1鋁合金門窗安裝
(1)門窗及附件質量,安裝位置,開啟方向必須符合設計要求,安裝必須牢固,予埋件數量、位置、埋設連接方法及防腐處理必須符合設計要求,安裝用螺絲應用不銹鋼螺絲。
(2)安裝牢固,關閉嚴密,開關靈活,附件齊全,安裝周邊應填充密實邊緣用防水膠密封應符合jgj73-91施工規范及驗收規
范。
(3)門窗框與墻體安裝縫隙應用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿,鋁合金窗外圍應留寬5mm,深8mm槽,用防水膠密封。
(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔,推拉窗邊框應設防撞膠。
(4)鋁合金窗下框底的框連結件的縫應用防水膠密封。
三、質量控制處罰措施
1、施工組織設計/專項方案必須開工前7內天報驗,經業主及監理機構認可后方可施工。如延期一天罰款100元;如未報驗擅自施工的,甲方監理有權要求無條件整改,并罰款10000元每次
2、材料未經報驗擅自使用的(需復試的材料,必須復試合格后使用),一律返工,并罰款10000元每次
3、工序必須提前報驗并附報驗資料,無驗收資料,監理有權不予驗收,未報驗或報驗不合格而擅自進入下道工序施工的,一律返工,并罰款10000元每次。
4、隱蔽工程未經監理驗收,擅自隱蔽并進入下道工序施工,監理機構有權要求施工單位無條件返工,重新檢驗,并罰款10000元每次。
5、施工單位未按設計要求施工或違反強制性條文,偷工減料,降低質量等級,責令施工單位返工,并罰款10000元每次。
6、業主或監理巡視或驗收中,發現質量問題,發質量通知單,施工單位必須在要求時間內及時整改,整改完畢,自檢合格,提請業主和監理工程師驗收,未按業主或監理要求時間整改到位或回復不及時,每拖延一天罰款500元。
7、發生質量問題,施工單位必須及時上報,隱瞞不報,罰款5000元/次,造成事故的,上報有關部門處理(此條對安全問題同樣適用)。
8、施工中出現質量異常情況,甲方監理方已向施工單位明確指出,而施工單位未采取改進措施或改進不力,使質量未發生好轉,罰款5000元/次
9、上級主管部門驗收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項目經理部驗收(3)監理驗收(4)項目監理機構報上級行政主管部門驗收,違反上述程序1的罰款1000元/次。
10、結平模板拆除必須經監理同意,私自拆除的罰款1000元/次,造成質量問題無條件返工處理,情節嚴重的上報上級主管部門處理。
11、三大階段驗收和質監站停檢點,上級行政部門例行檢查等,項目經理、質檢員等必須到場,否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場),上級行政主管部門整改通知單整改內容在3條以上的處罰3000元/次。
第8篇 工程項目施工測量管理制度
工程項目施工測量管理制度
1測量管理機構
項目部設專職測量人員,接受項目主管工程師的領導,負責本項目的工程施工測量放線工作。
2新開工程定位放線及水準點引測
1) 局測量人員負責本單位新開工程的定位放線及水準點引測工作。
2) 工程定位放線應有項目主管工程師或施工員在現場。工程定位放線后測量人員及時繪制出定位放線記錄和定位放線驗線記錄,由項目主管工程師復核簽字,同時通知甲方等有關部門進行驗線簽字。
3建筑工程的沉降觀測
1) 沉降觀測工程的范圍
① 根據地基損壞造成建筑物破壞后果的嚴懲性,將建筑物分為三個安全等級,見表12.6.10-1。
表12.6.10-1建筑物安全等級
安全等級破壞后果建筑類型
一級很嚴重重要的工業與民用建筑物;20層以上的高層建筑;體型復雜的14層以上高層建筑;對地基變形有特殊要求的建筑;單樁承載在4000kn以上的建筑。
二級嚴重一般的工業與民用建筑
三級不嚴重次要的建筑物
對一級建筑物應在施工期間及使用期間進行沉降觀測,并應將實測資料作為建筑物地基基礎工程質量檢查的依據之一。
② 根據樁基損壞造成建筑物的破壞后果(危及人的生命、造成經濟損失、產生社會影響)的嚴重性,樁基設計時應根據表12.6.10-2選用適當的安全等級。
表12.6.10-2樁基損壞造成建筑物的破壞安全等級
安全等級破壞后果建筑物類型
一級很嚴重重要的工業與民用建筑物;對樁基變形有特殊要求的工業建筑物
二級嚴重一般的工業與民用建筑物
三級不嚴重次要的建筑物
建于粘性土、粉土上的一級建筑樁基及軟土地區的一、二級建筑樁基,在其施工過程及建成后使用期間,必須進行系統的沉降觀測直至沉降穩定。對建于砂土、碎石類土上的樁基,由于其沉降量小,時效不顯著,無需進行觀測。如設計有特殊要求,按設計要求。
③ 對于二、三級建筑物可根據設計、勘察要求,確定是否進行沉降觀測,原則上建筑物在施工期間均應進行沉降觀測。
2) 沉降觀測點的布設
每個工程至少應有3個穩固可靠的點作為基準點;基準點要求建立在變形區以外的穩定山區,同大地測量點比較,要求具有更高的穩定性,其平面控制點一般應有強制歸心裝置。
工作基點應選在比較穩定的位置,對通視條件較好或觀測項目較少的工程,可不設立工作基點,在基準點上直接測定變形觀測點;要求這些工作極點在觀測期間穩定不變,測量變形點時作為高程和坐標的傳遞點,同基準點一樣,其平面控制點應設有強制歸心裝置。
沉降觀測點的布置,應以能全面反映建筑物地基變形特征并結合地質情況及建筑結構特點確定,數量不少于6個。點的設置應牢固,便于觀測,還要求形式美觀,結構合理,且不破壞變形體的外觀和使用,點位應避開障礙物,便于觀測和長期保存。點的位置宜選在下列位置:
建筑物四角、大轉角處及沿外墻每10~15m處或每隔2~3根柱基上;
高低建筑物、新舊建筑物、縱橫墻等交接處的兩側;
建筑物裂縫和沉降縫兩側,基礎埋深相差懸殊處、人工地基與天然地基接壤處、不同結構的分界處及填挖方分界處。
寬度大于等于15m或小于15m而地質復雜以及膨脹土地區的建筑物,在承重內隔墻中部設內墻點,在室內地面中心及四周設置地面點。
鄰近堆置重物處、受振動有顯著影響的部位及基礎下的暗溝處。
框架結構建筑物的每個或部分柱基上或沿縱橫軸線設點。
片筏基礎、箱形基礎底板或接近基礎的結構部分之四角處及其中部位置。
重型設備基礎和動力設備基礎的四角、基礎型式或埋深改變處以及地質條件變化處兩側。
電視塔、煙囪、水塔、油罐、煉油塔、高爐等高聳建筑物,沿周邊在與基礎軸線相交的對稱位置上布點,點數不少于4個。
地基土的分層沉降觀測點,應選擇在建筑物、構筑物的地基中心附近。觀測標志深度,最淺的應在基礎底面50cm以下;最深的應超過理論上的壓縮層厚度。
建筑物的沉降觀測點布設范圍,宜為建筑物基礎深度的2~3倍,并應由密到疏布點。
3) 沉降觀測方法
建筑物的沉降觀測,宜采用幾何水準或液體靜力水準等測量方法。單個構件,可采用測微水準或機械傾斜儀、電子傾斜儀等測量方法。測量精度宜采用二級水準測量,視線長度宜為20-30米,視線高度不宜低于0.3米。水準測量應采用閉合法。
每次變形觀測時,應符合下列要求:
① 相同的圖形(觀測路線)和觀測方法;
② 用同一儀器和設備;
③ 固定觀測人員;
④ 在基本相同的環境和條件下。
變形測量的觀測周期,應根據建筑物、構筑物的特征、變形速率、觀測精度要求和工程地質條件等因素綜合考慮。觀測過程中,根據變形量的變化情況,應適當調整。
一般情況下,民用建筑每施工完一層(包括地下部分)應觀測一次,工業建筑按不同荷載階段分次觀測,但施工期間的觀測不應少于5次。
建筑物竣工后的觀測周期,可根據建筑物穩定情況確定。一般情況下,第一年不少于3~5次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到下沉穩定為止。觀測期限一般不少于如下規定:沙土地基2年,膨脹土地基3年,黏土地基5年,軟土地基10年。
在觀測過程中,如有基礎附近地面荷載突然增減、基礎四周大量積水、長時間連續降雨等情況,均應增加觀測次數。當建筑物突然發生大量沉降、不均勻沉降或嚴重裂縫時,應立即進行逐日或幾天一次的連續觀測。
沉降是否進入穩定階段,應由沉降量與時間關系曲線判定。對重點觀測和科研觀測工程,若最后三個周期觀測中每周期沉降量不大于2 倍測量中誤差可認為已進入穩定階段。一般觀測工程,若沉降速度小于0.01~0.04mm/d,可認為已進入穩定階段,具體取值宜根據各地區地基土的壓縮性確定。
4) 測量人員及時繪制沉降曲線,對每一次的觀測結果必須及時向主管工程師匯報,竣工時將觀測資料整理好交項目主管工程師列入工程技術資料檔案。
5) 位移觀測詳見《建筑變形測量規程》jgj/8-87。
4測量儀器的管理及使用
1) 局必須建立完整的
測量儀器臺帳。測量儀器的購置與報廢,應由使用單位提交書面申請上報局技術質量部。
2) 配給各單位的測量儀器,產權歸局所有,根據工程任務的需要,區域公局司有權調配各單位的測量儀器。
3) 凡擁有測量儀器的單位必須由測量員管理和使用,非測量人員和未經測量培訓取證人員不得使用測量儀器。
4) 凡新成立的單位,測量儀器的配備按企業程序文件的要求由使用單位書面申請,局技術質量部統一調配或批準購買。
5) 勞務隊伍的測量儀器,應由項目部負責管理,必須進行計量檢定合格后使用。
6) 測量儀器的定期檢定工作,按企業程序文件要求由各單位計量部門負責。
7) 測量人員使用測量儀器前,一定進行嚴格的計量檢定,未經檢定的測量儀器不得使用于工程。
8) 對由于失職造成測量儀器損壞、丟失的,按財產的價格進行賠償和處罰。
第9篇 施工項目工程技術復檢制度
施工項目工程技術復檢制度
技術復核項目應根據單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:
一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預制構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)
五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監理(建設)單位復核認可。
第10篇 營業線施工高危項目安全制度
一、各營業線相關的施工單位項目部必須及時收集鐵道部、成都鐵路局及項目管理機構關于營業線施工相關的管理規定,并及時更新、補充內部相應的管理制度。
二、營業線相關的施工,必須遵循相關的安全管理規定,并做好重點控制措施。
三、營業線施工封鎖項目必須按規定程序上報審批,并在運營、設備管理單位、建設相關單位等按規定實行把關到位后,方可實施。并按施工前、中、后的重點控制要求做好相應工作。
四、新線開通啟用、封鎖撥接施工、插入工程道岔、橋涵頂進、換梁等對營業線安全影響較大的施工,必須制訂安全專項方案,明確安全相關責任人和安全措施,作為施工方案的一部分。
第11篇 項目施工安全資料管理制度
安全資料管理制度
1.目的
為明確安全保證資料收集的范圍，規范安全保證資料的檔案管理工作，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于項目施工過程中各級單位安全保證資料的管理。
3.名詞解釋(無)
4.責任
項目部安監部負責項目部安全保證資料的建立、保存和整理，并監督檢查各施工單位安全保證資料的管理。
5.管理規定
5.1安全資料管理范圍
5.1.1項目部應收集和保存的資料
5.1.1.1職業安全衛生、環境方面的法律法規及其他要求
5.1.1.2內蒙古第一電力建設工程公司關于安全方面的制度、文件主要包括：
(1)職業安全衛生與環境管理體系管理手冊
(2)職業安全衛生與環境管理體系程序文件
(3)職業安全衛生與環境管理體系作業文件
(4)內蒙古第一電力建設工程公司安全施工管理實施細則
(5)內蒙古第一電力建設工程公司安全管理制度匯編
(6)項目部安全管理運行規則
(7)職工安全違章處罰暫行規定
(8)關于建立、健全“電力建設安全風險、安全監督制約、安全教育激勵機制”的意見及實施細則
(9)內蒙古第一電力建設工程公司關于工傷事故和安全違規責任者的處罰規定
(10)內蒙古第一電力建設工程公司關于工傷事故的調查、分析、上報的規定
(11)關于印發內蒙古第一電力建設工程公司安全獎懲實施辦法的通知
(12)對安全事故責任者的處罰處理暫行規定
5.1.1.3安全培訓教育類，主要包括：
(1)專職安監人員登記表AQ-25
(2)包工隊職工體檢表AQ-05
(3)培訓辦班登記表
(4)培訓辦班記錄表
(5)三級安全教育的教材
(6)三級安全教育考試答卷
(7)安全教育考試登記臺帳AQ-07
(8)新入廠人員三級安全教育卡片
(9)安全考試統計臺帳
(10)特種作業人員登記表AQ-15
(11)高處作業職工體檢表AQ—17
5.1.1.4安全防護用品和安全設施類，主要包括：
(1)安全防護用品使用管理臺帳AH-FH11-01(AQ—10)
(2)勞動防護用品申請計劃
(3)勞動防護用品進貨臺帳
(4)勞動防護用品發放登記臺帳
(5)勞動防護用品預算單
5.1.1.5工作會議類，主要包括：
(1)安全工作會議(安全例會)記錄AQ-16
(2)安全檢查會議紀要
(3)相關的會議紀要
5.1.1.6安全檢查驗收類，主要包括：
(1)建筑施工安全檢查評分表(建設部)
(2)電力部安全檢查表
(3)定期安全檢查記錄AQ—11
(4)職業安全衛生與環境不符合糾正通知單AH-SG14-03(AQ-09)
(5)職業安全衛生與環境不符合糾正反饋單AH-SG14-04
(6)不符合項管理臺帳AH-SG14-01
(7)違章記錄管理臺帳AH-SG14-02(附內蒙古第一電力建設工程公司安全違章處罰通知單)
(8)糾正與預防措施計劃AH-SG14-05
(9)檢驗狀態標識標簽
(10)內蒙古第一電力建設工程公司安全檢查表
5.1.1.7安全設施類，主要包括：
(1)安全網支掛驗收表AQ—12
(2)“四口”及臨邊防護驗收表AQ—13
(3)移動安全防護設施申請表(AQ-24)
(4)安全防護設施制作驗收入庫清單AH-SS11-01
(6)安全設施預算單
(5)安全設施發放登記臺帳
5.1.1.8事故管理，主要包括：
(1)工傷事故登記臺帳
(2)事故分析處理及報告書
(3)《企業職工傷亡事故月(年)報表》
(4)《建設系統企業職工傷亡事故月(年)報表》
(5)《內蒙古第一電力建設工程公司職工工傷事故月份匯總審核報表》
5.1.1.9現場環境管理，主要包括：
(1)環境因素調查表AH-HJ02-01
(2)環境因素評價表AH-HJ02-02
(3)重大環境因素極其控制計劃清單AH-HJ-02-03
(4)采暖鍋爐環保驗收報告
(5)采暖鍋爐檢查表AQ—22
(6)環境檢測記錄AH-J*13-02
5.1.1.10現場施工用電管理，主要包括：
(1)臨時用電巡查記錄表AH-SD11-01
(2)施工用電線路系統驗收表AQ—18
(3)電氣設備安裝驗收表AQ—19
(4)絕緣電阻測驗表AQ—20
(5)臨時用電申請單AH-SD11-02
(6)漏電保護器測試記錄AH-SD11-03
5.1.1.11現場文明施工管理，主要包括：
(1)項目部文明施工目標分解系統圖AQ—035.1.1.12危險辯識及處理(職業安全衛生目標、指標、方案管理)
(1)職業安全衛生目標、指標、管理方案檢查記錄AH-MB04-01
(2)環境目標、指標、管理方案AH-MB04-02
(3)職業安全衛生目標、指標和管理方案控制計劃表AH-MB04-03
(4)內蒙古第一電力建設工程公司重大危險因素月控制計劃AH-ZW02-004
5.1.1.13周轉性材料，主要包括：
(1)腳手架驗收表AQ—14
(2)模板工程驗收表
(3)模板工程拆模申請表
5.1.1.14安全措施，主要包括：
(1)安全技術措施計劃
(2)安全措施計劃實施記錄
(3)作業指導書
(4)安全技術交底
(5)安全技術交底統計表AQ—23
(6)安全施工交底簽證書AQ—26
(7)安全施工作業票
AQ-215.1.1.15安全管理類，主要包括：
(1)項目部安全保證體系管理網絡圖AQ-01
(2)項目部安全目標分解系統圖AQ-02
(3)《內蒙古第一電力建設工程公司安全管理工作情況月報表》
(4)包工隊使用情況統計表AQ-08
(5)分包單位安全資質審查表AQ-04
(6)安全文件登記表AQ-27
(7)安全文件發放登記表AQ-28
(8)安全獎勵登記臺帳AQ-30
(9)相關的總結、活動記錄
(10)交流與協商管理臺帳AH-*J08-003
(11)計量器具管理臺帳AH-J*13-04
5.1.1.16業主、監理、地方政府監督部門要求的記錄
5.1.2施工隊伍應收集和保存的資料，主要包括：
(1)站班會記錄
(2)每周安全學習記錄
(3)本單位目前安全管理網絡
(4)作業指導書
(5)安全交底
(6)安全文件及登記表
(7)不符合整改通知書
(8)不符合登記臺帳
(9)整改反饋單
(10)每日安全巡查記錄(工作日志)
(11)安全違章處罰登記
5.2項目部安全保證資料的收集、整理
5.2.1安全內業管理員到公司安監部領用已做完符合性評價的國家、部門相關的法律法規和其他要求。在包頭以外地區施工時，不需領用包頭市頒布的相關法律法規及其他要求。
5.2.2安全內業管理員收集施工所在地方頒布的相關法律法規和其他要求以及監理、業主的相關規定，同時由安監部部長組織對這些規定進行符合性評價。
5.2.3施工過程、安全管理和安全監察過程中產生的各種記錄，各級責任人員應按職責規定認真填寫，記錄的書寫字跡要清楚、工整，版面整潔，不得使用易褪色的書寫材料(如鉛筆)書寫和繪制，交由安監部安全內業管理員保存，安監部安全監察員負責監督，記錄所需的表樣由安監部提供。
5.2.4安全內業管理員應于一項活動全部完成或周期較長的在一階段后，及時整理(裝訂、編目、立卷)記錄，以便于存取及檢索，同時，有義務催促安全監察員及時收集相關的記錄。
5.2.5安全內業管理員收集記錄應完整，如活動記錄包括方案→制定措施(計劃)→實施→驗證→改進;檢查記錄應包括計劃→實施策劃→檢查→整改→驗證，各階段的記錄均包括在內。
5.2.6安全內業管理員應及時收集各相關方的相關記錄。
5.2.7需要移交業主和公司的職業安全衛生與環境的相關記錄，由安監部安全內業管理員負責整理，并交由工程部統一組卷移交。
5.3保管、歸檔
5.3.1項目部安全保證資料由安監部安全內業管理員負責保管。
5.3.2安全內業管理員應采用文件柜、文件盒保存資料，并注意防潮、防霉，確保資料不丟失、不損壞、不變質。
5.3.3與工程相關的記錄保管期限按《工程文件資料收集歸檔辦法》執行，其它記錄的保存期按公司檔案室規定執行。
5.3.4記錄歸檔應做到齊全、完整、整潔、裝訂整齊，符合要求。
5.4借閱
5.4.1所有資料的借、閱，必須通過安全內業管理員，閱覽完成應及時退還安全內業管理員;如需要借出的資料，必須填寫資料借出登記表，并由借用人簽字，安全內業管理員有義務催促借用人及時退還資料。
5.4.2所有資料需要借出，必須通過安監部安全監察員及以上人員的批準;外單位需要借閱資料，由安監部部長批準
6.相關程序及規定
6.1國電電源[20**]49號《電力建設安全健康與環境管理工作規定》
第12篇 工程項目施工管理制度5
工程項目施工管理制度5
1 概述
管理創新、技術進步是現代企業發展的雙翼,因此我公司注重運用現代化管理手段和方法管理企業。為加強和提高施工項目管理,促進施工項目管理科學化、規范化和法制化,為適應工程項目建設的要求,在《建設工程項目管理規范》(中華人民共和國建設部、國家質量監督檢驗檢疫總局聯合發布)《電力建設工程施工技術管理制度》、《質量體系管理程序》(iso9002質量管理體系標準)《職業安全衛生管理體系標準》(ohsms180000職業安全衛生管理體系標準)等基礎上制定以下制度:
施工管理責任制度
施工技術管理制度
施工進度管理
工程質量管理
安全管理制度
施工成本管理制度
項目現場管理
施工合同管理
項目信息管理
項目生產要素管理
工程竣工驗收管理
工程回訪保修管理制度
2 施工管理責任制度
針對本工程公司實行項目經理責任制,并采用矩陣式項目管理組織設置項目經理部。公司將選派有豐富施工經驗、有敬業精神的、有一級項目經理資質的工程技術人員擔任本工程的項目經理和專業分公司經理,同時配備具有豐富實踐經驗的施工管理人員。由項目經理全面負責本工程的施工管理,包括工程的安全管理、質量/環境管理、進度管理及成本管理。
項目經理部設工程科、質量保證科、安全監察科、經營科、供應科、辦公室、專業分公司等部門。項目部在現場建立嚴密的三級安全監察網絡、有效的安全保障體系和安全控制措施;建立全面可行的質量保證體系和質量/環境控制措施;建立科學合理的工程進度計劃和進度控制措施。項目經理部將做好資源的優化配置和動態管理,并執行和服從公司總部職能部室對項目管理工作的監督檢查和宏觀調控。
各級管理人員及部門的職責如下:
項目經理
負責項目全面施工管理,向公司經理報告工作;
建立符合施工管理的項目組織機構,明確其職責、權限和相互關系,確保配置滿足施工管理要求的人力、物力、財力資源;
合理運用施工管理制度,確保施工進度、工程質量、環保和安全等各項指標的順利完成;
審批施工管理獎懲辦法;
項目副經理
分管計劃、資源、合同及項目成本核算,向項目經理報告工作;
協助項目經理搞好項目成本核算、成本分析及資金計劃統計等工作;
協助項目經理進行合同簽訂,并對合同進行監督、管理;
協助項目經理進行資源優化配置和動態管理;
組織編制施工管理獎懲辦法;
項目總工程師
項目總工程師主管項目經理部的技術工作,向項目經理和公司總工程師報告工作,其施工管理職責是:
對施工進度、質量/環境與安全負責,實現進度計劃、質量/環境、安全等目標;
對施工項目技術全面負責;
組織編制審定項目施工計劃,審核技術文件;
組織實施公司質量文件,組織編制工程創優規劃;
主持編制審定項目專業施工組織設計、批準施工技術措施和較大不合格品的處置方案;
組織討論、研究、解決施工中的重大技術問題;
貫徹執行合同規定的技術標準、規范等;
負責批準試驗大綱、重大方案等技術文件;
就重大施工質量問題向項目經理建議發布停工令。
工程科
工程科是過程控制、文件和資料控制、環境因素識別與評價及顧客滿意管理程序的主責部門,其施工管理職責是:
協調各專業的施工(協調勞動力、平衡施工機具),對工程進度實施控制;
組織編制專業施工組織設計,負責編制項目經理部月、季施工計劃;
考核各專業分公司的技術交底情況,負責對執行現場變更實施狀況的跟蹤;
負責對現場變更實施狀況進行跟蹤;
組織《過程控制程序》和施工進度管理制度的實施,對重要工序進行監控;
負責技術文件與技術資料的標識、接受、登記、發放及作廢文件的回收;
負責工程移交之前的保護和維護;
負責工程移交后未完項目的管理。
質量保證科
質量保證科是產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備的控制、不合格品的控制、糾正和預防措施、質量/環境管理內部審核的主責部門,其施工管理職責是:
協助項目經理執行文件化的質量體系,建立符合iso9002、iso14000標準要求的組織機構,分配職責,負責編制工程項目質量計劃,并監督實施;
貫徹執行工程質量管理制度,檢查指導質檢業務工作;
主持質量工作會議,組織開展質量活動;
對專業分公司的施工質量進行監督檢查驗收;
負責測試設備管理;
對不合格品進行評審、對處置結果進行驗證;編制質量趨勢報告。
安全監察科
負責生產施工過程的安全檢察工作,是職業安全健康管理內部審核的主責部門,其施工管理職責是:
貫徹安全生產方針,組織安全教育和培訓;
制定安全施工管理規章制度,負責施工安全管理,定期召開安全會議,組織安全檢查;
組織生產安全調查事故,提出處理意見,負責事故統計上報工作;
負責特種作業人員培訓和換證工作。
經營科
負責經營管理和財務管理工作;
采取會計核算、統計核算和業務核算相結合的方法編制項目成本核算;
負責人力資源的培訓和制定勞動力需求計劃,并進行優化配置、動態管理;
負責預算管理、資金計劃統計等工作;
負責合同簽訂、執行監督、管理工作;
負責收集、整理與合同有關的索賠、反索賠資料,進行索賠、反索賠。
供應科
負責物資的管理工作(除業主物資管理以外的物資);
負責招標文件中需我方自行采購物資的管理;
負責編制采購物資的計劃,并及時提交業主;
物資采購通過公開招標的方式確定合格的供貨廠家,招標時邀請業主、監理單位參加或報請業主、監理單位批準;
實施動態跟蹤物資供貨信息;
物資倉儲符合有關規定、要求。
辦公室
負責行政文件的起草、信息處理及歸檔工作;
負責項目部所有文件的管理;
負責地方關系協調、會務接待等工作;
負責現場及生活區的治安保衛管理工作。
專業分公司
嚴格執行公司質量/環境管理手冊和職業安全健康管理手冊及《施工過程控制程序》中的規定,編制施工技術措施及相關施工方案,經批準后貫徹實施;
施工過程中嚴格執行國家(行業)或廠家技術標準、法規和規章制度;
認真執行公司規定的各項管理制度;
對分公司的全體人員進行施工新技術學習;
組織《施工過程控制程序》的實施,對重要工序進行監控。
3 施工技術管理制度
施工技術管理是施工管理的重要組成部分,是公司對施工生產技術所進行的一系列組織管理工作的總稱。為了充分利用公司現有物資技術條件,保證工程質量,不斷提高施工技術水平,公司建立與健全施工技術管理制度,以滿足施工技術管理工作的要求。
施工技術管理制度包括:施工技術責任制、開工管理制度、施工圖紙會審制度、施工技術交底制度、技術檢驗制度、設計變更管理制度、工程驗收制度、施工技術檔案管理制度、工程質量管理制度及施工組織設計編審制度。
詳細的施工技術管理制度條文解釋見施工技術管理部分。
4 施工進度管理
4.1施工進度控制以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標。
4.2建立以項目經理為責任主體,由項目總工、專業分公司負責人、工程管理人員及班組長參加的施工進度控制體系。
4.3按下列程序進行施工進度控制:
根據施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標,明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期。
工程科根據工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合,編制年、季、月施工進度計劃。
向監理工程師提出開工申請報
告,并按監理工程師下達的開工令指定的日期開工。
工程科落實施工進度計劃的實施情況,當出現進度偏差(不必要的提前或延誤)時,將及時進行調整,并不斷預測未來進度狀況。
全部任務完成后進行進度控制總結并編寫進度控制報告。
5 工程質量管理
我公司多年來始終堅持'崇尚卓越,忠誠敬業,以不斷超越顧客期望為目標,尊重業主,服從監理,誠信致遠,安全準點地向用戶移交優質產品,提供優質服務。'的管理理念,貫徹'追求細節完美,締造精品工程'的質量方針以及'遵章守法,節能降耗,潔凈生產,綠色環保'、'尊重健康,文明生產,預防監控,消除風險'的環境、安全方針,堅持以'顧客為關注焦點',以達到對該工程進行高起點、高水平管理的目的。
為適應市場經濟的發展,進一步提高公司的管理水平,我們在總結公司多年來工程施工管理經驗的基礎上,依據gb/t19002-1994標準建立了公司的質量體系,編制了《質量保證手冊》和《質量體系程序》,并在全公司范圍內有效運行。
項目經理部建立項目質量責任制和考核評價辦法。項目經理部編制項目質量計劃,并在施工準備階段質量控制、施工階段的質量控制、竣工驗收階段的質量控制;堅持'質量第一,預防為主'的方針和'計劃、執行、檢查、處理'循環工作方法,不斷改進過程控制。
工程質量管理內容參見質量管理部分。
6 安全管理制度
堅持'尊重健康,文明生產,預防監控,消除風險'的方針,確定文明施工管理目標。項目部建立安全管理體系和安全生產責任制,并根據施工特點,制定安全措施,搞好文明施工、做好環境保護,創建樣板工程。
安全管理制度內容參見安全體系。
7 施工成本管理制度
7.1施工成本控制包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。
7.2對施工過程發生的、在項目經理部管理職責權限內能控制的各種消耗和費用進行成本控制。
7.3在'項目管理目標責任書'中明確項目經理部和各專業分公司承擔的成本責任與風險。
7.4項目經理通過主持編制項目管理實施規劃尋求降低成本的途徑,組織編制施工預算,確定項目的計劃目標成本。
7.5施工預算主要作為控制工料消耗和施工中成本支出的依據。編制施工預算以擬采用的施工方案和管理措施為依據,按照我公司的管理水平、消耗定額、作業效率等進行工料分析,根據市場價格信息,編制施工預算;根據施工預算的分部分項工程量及定額工料用量,對施工班組下達施工任務單,實行限額領料及班組核算。施工預算必須在工程開工前編制完成。
7.6建立成本控制體系,由經營科將成本目標分解,以明確各專業分公司的成本責任、權限及相互關系。
7.7按照增收節支、全面控制、責權利相結合的原則,用目標管理法對實際施工成本的發生過程進行有效控制。
7.8根據計劃目標成本的控制要求,做好施工采購策劃,通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理,有效控制實際成本。
7.9加強施工定額管理和施工任務單管理,控制消耗。
7.10加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。
7.11加強施工合同管理和施工索賠管理,正確運用施工合同條件和有關法規,及時進行索賠。
7.12根據財務制度和會計制度的有關規定,在公司職能部門的指導下,建立項目成本核算制,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求,并設置核算臺賬,記錄原始數據。
7.13施工過程中項目成本的核算,以每月為一核算期,在月末進行。核算對象按單位工程劃分,并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一致。項目成本核算堅持施工形象進度、施工產值統計、實際成本歸集'三同步'的原則。
7.14項目成本核算采取會計核算、統計核算和業務核算相結合的方法。
7.15在跟蹤核算分析的基礎上,經營科編制月度項目成本報告,上報公司經營管理部進行指導檢查和考核。
7.16項目經理部經營科在每月分部、分項成本的累計偏差和相應的計劃目標成本余額的基礎上,預測后期成本的變化趨勢和狀況;根據偏差原因制定改善成本控制的措施,控制下月施工任務的成本。
7.17項目經理部按照量價分離的原則,用對比法分析影響成本節超的主要因素。在確定施工項目成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用連環替代法或差額計算法進行成本分析。
7.18項目部將成本分析的結果形成文件,為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據。
7.19公司經營管理部對項目經理部部及各專業分公司進行成本管理考核,各級成本考核應與進度、質量、安全等指標的完成情況相聯系。
7.20項目成本考核的結果形成文件,為獎罰責任人提供依據。
8 施工現場管理
8.1認真搞好施工現場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。
8.2項目部在施工現場的辦公場所設置公司標志。項目部負責施工現場場容文明形象管理的總體策劃和部署;若工程有分包,則分包人在承包人項目部的指導和協調下,按照分區劃塊原則,搞好分包人施工用地區域的場容文明形象管理規劃,嚴格執行,并納入承包人的現場管理范疇,接受監督、管理與協調。
8.3在施工現場入口的醒目位置,建立公示牌,內容包括:
工程概況牌,包括:工程規模、性質、用途,發包人、設計人、承包人和監理單位的名稱,施工起止年月等。
安全紀律牌。
防火須知牌。
安全無重大事故計時牌。
安全生產、文明施工牌。
施工總平面圖。
項目經理部組織機構及主要管理人員名單圖。
8.4對施工現場進行經常性巡視檢查,并與日常管理有機結合,認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映,及時抓好整改。
8.5規范場容
8.5.1施工現場場容規范化建立在施工平面圖設計的科學合理化和物料器具定位管理標準化的基礎上。根據公司的管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現場物料器具管理標準,為場容管理策劃提供依據。
8.5.2結合施工條件,在業主指定的施工用地范圍內,按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平面圖的規劃、設計、布置、使用和管理;各類施工場地的布置原則為:分區管理、有利施工、方面交通、確保安全。
8.5.3嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項目的主要機械設備、腳手架、密封式安全網和圍擋、模具、施工臨時道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛室、現場的辦公、生產和生活臨時設施等。
8.5.4施工物料器具除按施工平面圖指定位置就位布置外,尚根據不同特點和性質,規范布置方式與要求,并執行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規格分類、掛牌標識等管理標準。
8.5.5 在施工現場周邊設置臨時圍護設施。市區工地的周邊圍護設施高度不應低于8m。臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉半徑伸至街道的,均設置安全隔離棚。危險品庫附近有明顯標志及圍擋設施。
8.5.6施工現場設置暢通的排水溝渠系統,保持場地不積水、不積泥漿;并保持定期灑水,防止塵土飛揚,保證施工人員的身體健康,為施工現場創造一個良好的工作環境。
8.5.7施工現場道路按照'永臨結合'的原則,結合業主要求進行施工道路的鋪設,保持施工道路干燥堅實。施工現場場地地面硬化處理按業主要求進行。
8.6環境保護
8.6.1項目部根據《環境管理系列標準》建立項目環境監控體系,不斷反饋監控信息,采取整改措施。
8.6.2施工現場泥漿和污水未經處理不直接排人城市排水設施和河流、湖泊、池塘。
8.6.3除有符合規定的裝置外,不在施工觀場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不焚燒其他可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
8.6.4在現場設指定地點堆放建筑垃圾、渣土,每日進行
清理。高空施工的垃圾及廢棄物采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。在施工現場根據需要設置機動車輛沖洗設施,沖洗污水經過處理后排入排水溝渠。
8.6.5采取一切合理措施,保護現場及現場周圍的環境,避免污染、噪音或由于其施工方法不當造成的對公共人員和財產等的危害或干擾。
8.6.6若確定有經過施工現場的地下管線,在施工前我公司將標出位置,加以保護。
8.6.7施工中需要停水、停電、封路而影響環境時,事先告示,并經有關部門批準后方可實施。在有行人、車輛通行的地方施工,設置溝、井、坎、穴覆蓋物和標志。
8.6.8對施工現場進行綠化布置。
8.7防火保安
8.7.1根據招標文件要求在現場設立門衛與警衛,負責施工現場保衛工作,并采取必要的防盜措施。
8.7.2項目部嚴格按照《中華人民共和國消防法》的規定,建立和執行防火管理制度。現場有滿足消防車出入和行駛的道路,并設置符合要求的防火報警系統和固定式滅火系統,消防設施應保持完好的備用狀態。在火災易發地區施工或儲存、使用易燃、易爆器材時,項目部采取特殊的消防安全措施。現場嚴禁吸煙,并根據實際情況設立吸煙室。
8.7.3施工現場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,都有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點設有限高標志。
8.7.4施工中需要進行爆破作業的,經政府主管部門審查批準,并提供爆破器材的品名、數量、用途、爆破地點、四鄰距離等文件和安全操作規程,向所在地縣、市(區)公安局申領'爆破物品使用許可證',由具備爆破資質的專業隊伍按有關規定進行施工。
8.8其他事項
8.8.1職工宿舍和施工場地分開。
8.8.2項目部不定期對現場管理進行考評,考評辦法根據有關規定執行。
8.8.3項目部制定現場節能管理制度。
8.8.4現場的食堂、廁所的設置符合衛生要求,現場設置保溫桶等飲水設施。
9 施工合同管理
9.1施工項目的合同管理包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭議。
9.2項目經理按照訂立的施工合同認真履行所承接的任務,依照施工合同的約定,行使權利,履行義務。
9.3按照《合同法》的規定,確定施工合同的各項履行規則。
9.4施工合同管理應包括相關的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。
9.5在投標前按質量管理體系文件的要求進行合同評審。
9.6施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商變更內容,必須以書面形式簽認,并作為合同的組成部分。
9.7根據招標文件要求編制的投標文件,包括技術部分與商務部分,均作為合同的一部分。
9.8訂立施工合同的談判,根據招標文件的要求,結合合同實施中可能發生的各種情況進行周密、充分的準備,按照'締約過失責任原則'保護企業的合法權益;并根據合同訂立的原則、程序訂立施工合同。
9.9在施工合同履行中,發包人、承包人有關工程洽商、變更等書面協議或文件,為本合同的組成部分。
9.10承包人經發包人同意或按照合同約定,可將承包項目的部分非主體工程、非關鍵工作分包給具備相應的資質條件的分包人完成,并與之訂立分包合同。
9.11合同文件的履行
9.11項目部必須履行施工合同,并應在施工合同履行前對合同內容、風險、重點或關鍵性問題做出特別說明和提示,向各職能部門人員交底,落實根據施工合同確定的目標,依據施工合同指導工程實施和項目管理工作。項目經理部在施工合同履行期間,應注意收集、記錄對方當事人違約事實的證據,作為索賠依據。
9.12施工中遵守《合同法》,并履行施工合同。
9.13履行分包合同時,承包人應就承包項目(其中包括分包項目),向業主負責,分包人就分包項目向承包人負責。由于分包人的過失給業主造成了損失,承包人承擔連帶責任。
9.14公司與項目部對施工合同實行動態管理,跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及時地進行調整。對合同履行應進行預測,及早提出和解決影響合同履行的問題,以回避或減少風險。
9.12項目經理部職能部門應隨時注意合同的變更,根據掌握的情況及時進行索賠。
9.13合同終止后,公司經營管理部及時對合同進行評價。
10 項目信息管理
10.1為適應項目管理的需要、預測未來和正確決策提供依據,提高管理水平,項目部建立項目信息管理系統,優化信息結構,實現項目管理信息化。
10.2及時收集信息,并將信息準確、完整地傳遞給業主、使用單位和人員。
10.3項目信息包括項目管理過程中形成的各種數據、表格、圖紙、文字、音像資料等。
10.4配備信息管理員,且信息管理員經過有資質的培訓單位培訓。
10.5信息管理員負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息。
10.6項目信息收集隨著工程的進展進行,保證真實、準確,按照項目信息管理的要求及時整理,經有關負責人審核簽字。
10.7項目信息管理推廣實用現代管理手段----計算機網絡管理,計劃在施工現場使用一套火電施工管理的mis管理系統,對施工項目進行全方位的管理,達到質量、進度、物資、成本、合同、文檔等全面控制的目的,利于本項目的施工成為一流質量、一流工程、一流管理。該系統與p3軟件進行了大量的接口,相互具有兼容性。
10.8項目信息管理系統目錄完整、層次清晰、結構嚴密、表格自動生成。
10.9項目信息管理系統能夠滿足下列要求:
方便項目信息輸入、整理與存儲。
有利于用戶提取信息。
能夠及時調整數據、表格與文檔。
能夠靈活補充、修改與刪除數據。
信息種類與數量能夠滿足項目管理的全部需要。
能使設計信息、施工準備階段的管理信息、施工過程項目管理各專業的信息、項目結算信息、項目統計信息等有良好的接口。
10.10項目信息管理系統能夠連接項目部與業主、項目部各職能部門、項目部經理與公司經理、項目部經理與公司各職能部門,并能夠達到信息收集渠道暢通、信息資源共享目的。
施工信息結構圖見下頁。
11 項目生產要素管理
11建立和完善項目生產要素配置機制,適應施工項目管理需要。
12項目生產要素管理實現生產要素的優化配置、動態控制和降低成本。
13項目生產要素管理的全過程包括生產要素的計劃、供應、使用、檢查、分析和改進。
14人力資源管理
14.1根據施工進度計劃和作業特點優化配置人力資源,制定勞動力需求計劃,報公司人力資源部批準,并簽訂勞務合同。
14.2項目部對勞動力進行動態管理,對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡、進行勞動力補充與減員,向公司人力資源部提出申請計劃。
14.3加強對人力資源的教育培訓和思想管理;加強對施工人員作業質量和效率的檢查。
15物資管理
15.1根據招標文件要求,需要我公司自行采購的設備、材料,物資公司通過公開招標,確定合格的供貨廠家,招標時邀請業主代表參加或報請業主批準,以確保所供應材料質量。
15.2接受業主的委托,運用先進的管理手段和技術,做好業主提供設備、材料的管理工作。
15.3準確掌握施工單位所需設備材料的發貨、到貨信息,動態跟蹤設備材料缺件、缺陷的解決情況,及時向有關單位提供準確詳盡的物資信息。同時,根據各施工單位提報的設備材料需用計劃,匯總編制后及時提交給業主。
15.4材料供應準確、及時,保證工程需要。
15.5材料倉庫的
選址有利于材料的進出和存放,符合防火、防雨、防盜、防風、防變質的要求。
15.6進場的材料進行數量驗收和質量認證,做好相應的驗收記錄和標識。不合格的材料應更換、退貨或讓步接收(降級使用),嚴禁使用不合格的材料。
15.7材料的計量設備必須經具有資格的機構定期檢驗,確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設備不允許使用。
15.8進入現場的材料有生產廠家的材質證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數據)和出廠合格證。要求復檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經試驗鑒定,不得用于工程中。現場配制的材料應經試配,使用前經認證。
15.9材料儲存滿足下列要求:
入庫的材料應按型號、品種分區堆放,并分別編號、標識。
易燃易爆的材料應專門存放、專人負責保管,并有嚴格的防火、防爆措施。
有防濕、防潮要求的材料,采取防濕、防潮措施,并做好標識。
有保質期的庫存材料應定期檢查,防止過期,并做好標識。
易損壞的材料應保護好外包裝,防止損壞。
15.10建立材料使用限額領料制度。專業分公司超限額的用料,用料前辦理手續,填寫領料單,注明超耗原因,經物資公司管理人員審批方可領取。
15.11建立材料使用臺賬,記錄使用和節超狀況。
15.12實施材料使用監督制度。物資公司管理人員對材料使用情況進行監督;做到工完、料凈、場清;建立監督記錄;對存在的問題及時分析和處理。
15.13班組應辦理剩余材料退料手續。設施用料、包裝物及容器應回收,并建立回收臺賬。
15.14制定周轉材料保管、使用制度。
16施工機械設備管理
16.1施工所需的施工機械根據施工組織設計配備。
16.2工程科編制機械設備使用計劃報公司機械管理部審批。對進場的機械設備必須進行安裝驗收,并做到資料齊全準確。進入現場的機械設備在使用中應做好維護和管理。
16.3項目部采取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養結合,降低項目的機械使用成本。
16.4機械設備操作人員應持證上崗、實行崗位責任制,嚴格按照操作規范作業,搞好班組核算,加強考核和激勵。
17施工技術管理
17.1在公司總工程師和施工技術部的指導下,建立技術管理體系。由項目部的總工程師全面負責項目的施工技術工作。
17.2執行國家技術政策和企業的技術管理制度。項目部自行制定特殊的技術管理制度報公司總工程師審批后方可執行。
17.3技術管理工作包括下列內容:
*技術管理基礎性工作。
*施工過程的技術管理工作。
*技術開發管理工作。
*技術經濟分析與評價。
17.4項目總工程師的職責見1。
17.5工程科接到工程圖紙后,按過程控制程序文件要求進行內部審查,并匯總意見。
17.6項目總工程師參與業主組織的設計會審,提出設計變更意見,進行一次性設計變更洽商。
17.7在施工過程中,如發現設計圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補充設計,或需要材料代用,可向設計人提出經有關技術人員簽字的工程變更書面資料。
17.8編制切實可行的施工方案。
17.9施工技術交底貫徹施工驗收規范、技術規程、工藝標準、質量檢驗評定標準等要求。書面資料由簽發人和審核人簽字,使用后歸人工程科資料檔案。
17.10工程科做好施工方案的制定、技術交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預檢和隱檢、竣工驗收等的過程控制。
17.11對后續工序質量有決定作用的測量與放線、模板、翻樣、預制構件吊裝、設備基礎、各種基層、預留孔、預埋件、施工縫等應進行施工預驗并做好記錄。
17.12各類隱蔽工程應進行隱檢、做好隱驗記錄、辦理隱驗手續,參與各方責任人應確認、簽字。
17.13工程科按項目管理實施規劃和公司的技術措施綱要實施技術措施計劃。
17.14工程科設技術資料管理人員,做好技術資料的收集、整理和歸檔工作,并建立技術資料臺賬。
18項目資金管理
18.1項日資金管理保證收入、節約支出、防范風險和提高經濟效益。
18.2公司在財資管理部門設立項目專用賬號進行項目資金的收支預測、統一對外收支與結算。項目經理部經營科負責項目資金的使用管理。
18.3經營科編制年、季、月度資金收支計劃,上報公司財資管理部門審批后實施。
18.4經營科按公司授權配合公司財資管理部門及時進行資金計收。
18.5經營科按公司下達的用款計劃控制資金使用,以收定支,節約開支;并按會計制度規定設立財務臺賬記錄資金支出情況,加強財務核算,及時盤點盈虧。
18.6經營科堅持做好項目的資金分析,進行計劃收支與實際收支對比,找出差異,分析原因,改進資金管理。項目竣工后,結合成本核算與分析進行資金收支情況和經濟效益總分析,上報公司財資管理部門備案。公司應根據項目的資金管理效果對項目經理部進行獎懲。
12 工程竣工驗收階段管理
12.1竣工驗收的施工項目具備規定的交付竣工驗收條件。
12.2建立竣工收尾小組,編制工程竣工收尾計劃并限期完成。
12.3項目經理和項目總工程師對竣工收尾計劃執行情況進行檢查,重要部位做好檢查記錄。
12.4在驗收合格的基礎上,向發包人發出預約竣工驗收的通知書,說明擬交工程項目的情況,商定有關竣工驗收事宜。
12.5按竣工驗收條件的規定,認真整理工程竣工資料;竣工資料的內容包括:工程施工技術資料、工程質量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖,規定的其他應交資料。
12.6執行竣工資料管理制度,實行科學收集,定向移交,統一歸口,便于存取和檢索。
12.7竣工資料的整理符合下列要求:
*工程施工技術資料的整理始于工程開工,終于工程竣工,真實記錄施工全過程,按形成規律收集,采用表格方式分類組卷。
*工程質量保證資料的整理按專業特點,根據工程的內在要求,進行分類組卷。
*工程檢驗評定資料的整理按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序,進行分類組卷。
*竣工圖的整理區別情況按竣工驗收的要求組卷。
12.8交付竣工驗收的施工項目有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。
12.9對符合竣工驗收條件的工程項目進行竣工驗收。
12.10確認工程竣工、具備竣工驗收各項要求,并經監理單位認可簽署意見后,向業主提交'工程驗收報告'。
12.11業主組織勘察、設計、施工、監理等單位按照竣工驗收程序,對工程進行核查后,做出驗收結論,并形成'工程竣工驗收報告',參與竣工驗收的各方負責人應在竣工驗收報告上簽字并蓋單位公章。
12.12通過竣工驗收程序,辦完竣工結算后,在規定期限內向業主辦理工程移交手續。
12.13'工程竣工驗收報告'完成后,承包人在規定的時間內向業主遞交工程竣工結算報告及完整的結算資料;竣工結算資料依據有關資料編寫。
12.14工程竣工結算報告和結算資料按規定報公司主管部門審定,加蓋專用章,在竣工驗收報告認可后,在規定的期限內遞交業主或其委托的咨詢單位審查;并按雙方約定的工程款等內容進行竣工結算。
12.15工程竣工結算后,將工程竣工結算報告及完整的結算資料納入工程竣工資料,及時歸檔保存。
13 項目回訪保修管理
13.1建立施工項目交工后的回訪與保修制度,聽取用戶意見,提高服務質量,改進服務方式。
13.2建立與用戶的服務聯系網絡,及時取得信
息,按計劃、實施、驗證、報告的程序,搞好回訪與保修工作。
13.3履行施工合同的約定和'工程質量保修書'中的承諾。
13.4回訪
將回訪納入工作計劃、服務控制程序和質量體系文件;并編制回訪工作計劃。
每次回訪結束后填寫回訪記錄;在全部回訪結束后,編寫'回訪服務報告'。質量管理部依據回訪記錄對回訪服務的實施效果進行驗證。
可采取電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪方式。
對施工過程中采用的新材料、新技術、新工藝、新設備工程,回訪使用效果或技術狀態。
特殊工程的專訪。
13.5保修
按照'工程質量保修書'中確定的保修范圍及內容、保修期、保修責任、保修費用等進行工程保修。
保修期為自竣工驗收合格之日起計算,在正常使用條件下的最低保修期限。
保修期內發生的非使用原因的質量問題,使用人填寫'工程質量修理通知書',并注明質量問題及部位、聯系維修方式。
