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      工程施工機具安全管理制度5(十二篇)

      發布時間:2024-03-18 07:44:20 查看人數:79

      工程施工機具安全管理制度5

      第1篇 工程施工機具安全管理制度5

      工程施工機具安全管理制度(五)

      1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。

      2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構,力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。

      3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。

      4、施工機械設備應按時進行保養,當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時,應停止其使用。

      5、施工機械操作人員必須身體健康,并經專業培訓考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。

      6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。

      7、當使用機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。

      第2篇 地鐵工程施工安全管理制度

      1.?適用范圍

      一、本施工安全管理制度是為了堅決貫徹黨和國家有關安全生產方針、政策、認真落實《中華人民共和國安全生產法》以及國家有關安全生產方針政策,為確保員工生命、財產安全而制定的。

      二、安全生產是衡量地鐵2號線消防維保項目部管理水平和工作質量的重要標志之一,必須將安全生產工作納入重要議事日程,加強安全教育、嚴格遵守勞動紀律,認真執行規章制度。努力鉆研技術業務,樹立“安全第一、預防為主”的思想,確保人身和施工安全。

      三、新職工和改職人員在上崗前必須進行《地鐵施工安全管理制度》的培訓學習,經考試合格,方可上崗工作。

      2.?施工作業基本安全制度

      2.1項目啟動施工安全作業要求

      2.1.1新設備啟用前,設計、施工部門應配合,對接收單位的使用維護人員進行培訓。

      2.1.2項目組成員認真學習施工現場的各項規章制度并嚴格執行。

      2.1.3工程施工用電時必須依據電源插座規定的負荷進行用電,不得超過電源插座規定的負荷。

      2.1.4工程施工過程中,電源插座周圍不得擺放易燃、易爆、液體或金屬等物體,避免由于液體灑濺或金屬物遺撒等原因使電源插座受損,產生漏電或短路現象。

      2.1.5項目組成員必須聽從項目經理的調動,不得擅自離開工作崗位。

      2.1.6為維護公司企業形象及保障員工人身安全,工程施工過程中項目組成員不得追逐、打鬧、玩戲。

      2.1.7工程施工過程中如發現設備異常或其它異常情況應及時與用戶溝通,以便及時核查排除,避免造成不必要的損失。

      2.1.8項目組成員在施工中不得擅自改動即有的設計方案及施工實施計劃施工。

      2.1.9項目的實施調試工作與施工現場的正常作業原則上要避免交叉、并行作業,非施工人員不得進入施工現場,如確需交叉、并行作業,必須制定安全措施預案,防止發生事故。

      2.1.10工程施工過程中,必須嚴格按照地鐵運營有限責任公司的安全操作規程進行操作。

      2.1.11工程施工現場應定期進行清潔和整理,以保持工程施工現場的整潔。

      2.1.12工程人員下班離開工程施工現場時,必須將工具、儀器儀表、照明、電源插座及電腦主機和顯示器等用電設備關閉。

      2.1.13系統在線運行時,未經使用或維護部門的許可,項目組人員不得對系統進行操作。

      2.1.14未經使用或維護部門許可,項目組成員不得隨意進入設備機房,更不得隨意操作,使用工程施工現場的任何設備或工具。

      2.2 基本規定

      2.2.1三不動:

      1、未登記聯系好不動;

      2、對設備性能、狀態不清楚不動;

      3、正在使用中的設備(指已辦理進路或閉塞的設備)不動。

      2.2.2三不離:

      1、工作完后(配合作業后),不徹底試驗良好不離;

      2、影響正常使用設備缺點未修好前不離;

      3、發現設備有異狀時,未查清原因不離。

      2.2.3四不放過:

      1、不查清事故原因不放過;

      2、不落實造成事故責任者不放過

      3、按事故等級未追究相關行政領導責任不放過;

      4、沒有吸取教訓,做出預防措施不放過。

      2.2.4七嚴禁:

      1、嚴禁甩開聯鎖條件,借用電源動作設備;

      2、嚴禁采用封連線或其他手段封連各種信號設備電氣接點

      3、嚴禁在軌道電路上拉臨時線溝通電路造成死區間,或盲目用提高軌道電路送電端電壓的方法處理故障;

      4、嚴禁色燈信號機燈光滅燈時,用其他光源代替;

      5、嚴禁甩開聯鎖條件,人為溝通道岔假表示;

      6、嚴禁未登記要點使用手搖把轉換道岔。

      7、嚴禁代替行車人員按壓按鈕、轉換道岔、檢查進路、辦理閉塞和開放信號。

      2.2.5三級施工安全措施

      1、施工前的準備措施

      2、施工中單項作業措施

      3、施工后檢查試驗措施

      4、預防認為故障措施

      5、發生故障時人為的應變措施

      3.?在施工作業中技術安全的注意事項

      凡進行危險性較大、影響行車和人身安全工作時,必須事先與有關員一起制定安全技術措施方案,并由施工負責人切實組織落實。進行與其它部門相關的有危險性的工作時,還應與有關單位洽商,采取保證安全的措施后進行。

      3.1 施工用工具及安全防護用品,必須經常保持完好,發現不良立即停用。施工人員每次工作前,必須檢查一次。

      3.2 對帶有220伏及其以上電壓的信號設備進行工作時,應切斷電源或雙人作業。設備停電作業時,須指派專人負責斷電,并須在電源開關處懸掛停電作業牌。恢復供電時,應確認全體工作人員作業完畢,脫離帶電部件后,方可合閘,摘除警示牌。

      3.3 對高于36v電壓的信號設備進行帶電作業時,應遵守以下規定:

      1、使用帶絕緣的工具,穿絕緣膠鞋(室內應站在絕緣板上);

      2、不得同時接觸導電和接地部分;

      3、未脫離導電部分時,不得與站在地面的人員接觸或相互傳 遞工具、材料。

      4.?在站內、區間技術作業人身安全要求

      4.1上道進行施工作業時,應實行雙人作業,按規定穿著防護服(飾)和絕緣鞋,并應設安全防護員,實行專人防護。

      4.2防護員應與維修或地鐵部門室內值班員保持聯絡,隨時掌握列車運行情況。防護員應佩戴標志,攜帶規定的防護用具。防護員不準兼做其他工作。

      4.3防護人員應隨時與地鐵值班員聯系,掌握列車運行情況,并及時通知現場作業人員,現場作業人員接到防護人員的通知后,應立即停止作業,下道躲避。

      4.4在地鐵站內作業時要時時注意了望電動客車運行,根據站場線路布置,建立作業安全島。

      4.5在區間行走時應走路肩;在道床上行走或工作時,應不斷前后了望;在復線區間,應逆列車運行向行走,并不斷前后了望,禁止在鄰線或兩線中間躲避列車。

      4.6橫越線路時,必須執行“一站,二看,三通過”的制度。禁止從車輛下部或車鉤處通過。在停留電動客車、車輛前部或尾部通過時,應與其保持5m以上距離。

      4.7禁止在電動客車行駛中檢修機車外部的設備,電動客車入庫或在車站停車檢修電動客車外部的設備時,應掛紅色信號旗或紅燈防護,并在操縱手柄上懸掛紅色“禁止操縱牌”。

      4.8禁止在鋼軌、枕木上和車輛下部休息。

      4.9雷雨或暴風時,禁止在信號機上作業;打雷時,禁止修理避雷器、地線。

      5.?在電氣化鐵路區段要遵守以下規定

      5.1施工作業需接觸網停、送電及拆掛地線時,須在計劃中注明;如未在施工計劃中明確提出接觸網是否帶電要求,一律視為可在接觸網帶電狀態下作業。

      5.2線路上所有接觸網,通常帶有750v直流電,因此禁止直接或間接地(通過任何物件,如工具棒、導線、水流等)與上述設備接觸。上線作業時,在沒有經正常過驗電接地的情況下,必須按有電對待,不得臆測接觸網無電。

      第3篇 工程項目安全施工作業票工作票管理制度

      工程項目安全施工作業票、工作票管理制度

      1總則

      安全施工作業(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發生的最后一道安全管理防線,是現場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發揮其應有的作用,使作業人員進行標準化操作,特制定本制度。

      2凡進行松變電施工作業以及其他危險、重要作業時,必須嚴格執行安全施工作業(工作)票制度。

      3安全施工作業(工作)票的編審執行程序:

      3.1安全施工作業(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發。

      3.2填寫好的安全施工作業(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發。

      3.3每日工作前,必須由現場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。

      3.4現場施工時,必須按安全施工作業工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容。現場工作負責人要對其施工現場施工人員正確執行安全施工作業(工作)票的行為負全部責任,安全措施執行人對所執行的安全措施負主要責任。

      3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。

      4安全施工作業(工作)票的編寫內容

      3.1工作內容

      4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規定的工作項目名稱為準。

      4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。

      4.1.3每張安全施工作業(工作)票僅限定一種工作內容。

      4.2每張安全施工作業(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監護人。

      4.3工作負責人要針對工作項目、現場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。

      4.4審核與簽發人若有何安全注意事項請填寫于安全施工作業(工作)票的補充措施上。

      4.5人員分工:

      每張安全施工作業(工作)票中必須有明確的人員分工。

      4.6每張安全施工作業中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發人的簽字,否則視為廢票。

      5安全施工作業(工作)票填寫后由專職安全員進行現場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。

      6在安全施工作業(工作)票使用中,若發現下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發生事故時,追究工作負責人的責任。

      6.1安全施工作業(工作)票填寫、審核、簽發未按規定由有關人員填寫;

      6.2安全施工作業(工作)票未經審核或簽發而使用;

      6.3工作內容不變,一張安全施工作業(工作)票使用超過五日者;

      6.4現場使用復印的安全票的(不包括有關規定中規定的一式幾份的安全施工作業(工作)票;

      6.5安全施工作業(工作)票中的項目未按規定填寫的;

      6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(工作)票的;

      6.7安全施工作業(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現場布置)與現場實際情況不符。

      6.8現場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。

      7各級領導、工作負責人及作業人員要提高對安全施工作業(工作)票的正確認識,認真執行安全工作票制度。

      第4篇 園林綠化工程公司施工現場管理制度

      園林綠化工程公司施工現場管理制度

      1.上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當天的工作量,及時和領導溝通材料的使用量,要認真工作,服從領導,聽從分配,端正勞動態度,保質保量完成當天領導分配的工作任務。無本工種工作任務,主動申請其它工作,不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經發現,按相關條例處罰。

      2.按施工標準合理使用原材料,在確保質量安全的前提下降低成本,杜絕浪費,做到計劃用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

      3.要愛護所使用的工具和設備,今年實行誰領用誰保管的原則,按勞動保護和工具領用制度執行。

      4.安全為了生產,生產必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設施,如發現不安全隱患及時排除,不能及時排除的要和領導溝通,在確保安全的情況下,方可生產。

      5.要樹立社會公德,嚴禁任何人偷拿材料送人拉關系,偷拿變賣,一經發現按處罰條例執行。

      6.提高自身修養和勞動素質,互相尊重,互相愛護,住宿要保持宿舍的環境衛生,宿舍內不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點前必須歸宿,如有事不能按時歸宿,必須事先和領導請假。否則按管理條例處罰,出現一切后果自負。

      7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參加加班者,按加班工時扣罰工資。

      8.團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。

      9.正常情況下公司不鼓勵加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領導打好招呼,經批準后方可加班,否則不支付加班工資。

      10.工地離公司近的職工伙食由公司統一管理,如在外地要嚴格履行財務審批制度,購物有經手、驗收、審核三人組成。

      11.嚴格遵守甲方的各項規章制度。

      第5篇 裝飾裝修工程技術文件施工資料管理制度

      裝飾裝修工程技術文件、施工資料管理制度

      1、技術文件、施工資料管理的目的

      工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據,是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。

      2、技術資料的內容

      2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);

      2.2設計交底會議紀要;

      2.3重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;

      2.4施工組織設計或方案;

      2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;

      2.6技術核定單;

      2.7分部工程、分項工程質量評定表;

      2.8自檢、互檢記錄;

      2.9工程質量問題整改通知單;

      2.10竣工驗收單;

      2.11竣工圖;

      2.12材料質保書

      3、技術資料歸檔時間:

      3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在當月的25日前交質量股,待工程檢查完畢,質量股上交資料室裝訂歸檔。

      3.2技術資料一經歸檔后,按上級規定嚴格保管。

      第6篇 某安置房工程現場安全文明施工管理制度

      安置房工程現場安全文明施工管理制度

      一、目的:

      通過預防及控制措施,督促各承建商做好現場安全文明施工,減少項目施工過程中出現的安全事故的概率,改善施工作業現場形象及環境。明確各承建商和各分包商(含業主直接分包單位)關于現場安全水電接駁和水電費分攤、垃圾清運等等問題,減少糾紛。

      二、適用范圍:

      適用于本項目施工過程中的工程安全文明施工管理和控制。

      三、術語和定義:

      業主方:**鎮zz村公寓式安置房工程

      管理公司:zz工程項目管理有限公司

      監理單位:zz工程監理有限公司

      總承包商: zz一建

      分包商:

      四、要求和程序:

      業主方對于現場安全文明施工的通用要求為:

      方案:總承建商進場一周內需提交專項安全文明施工措施和現場平面布置圖、生活區規劃圖給監理方審批,監理方審批和取得業主同意后方可實施。(亦可含在施工組織設計中,在合同談判時由業主直接進行確認)

      臨建搭設:總承包商現場辦公室和生活區工人宿舍等臨建搭設需采用夾芯彩鋼板搭設,分包商的現場辦公、材料堆放、生活區搭設在滿足蘇州工業園區政府規定并報業主方協調審批后才可實施;

      施工入口形象要求:①入口處設工程概況牌、工程目標牌、項目組織架構牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程現場平面布置圖;②大門口必須做硬地處理,車輛出入口位置設車輛沖洗裝置和排水溝、沉砂池,保證帶有泥土的車輛經沖洗后才能駛入城市街道;③出入口處須安排門衛,并落實門衛崗位制度,外來人員應佩戴證件方可進入工地;

      現場道路:①現場內施工道路暢通,無影響車輛通行的物件堆放在路面上;②路面平整、整潔,無明顯低洼不平和積水;

      垃圾:各承建商需工完場清,負責將各自的垃圾外運;

      腳手架:腳手架必須加掛安全網,設置樓層分割和樓層號標識牌;

      安全通道:施工現場所有人員出入口、材料運輸通道必須采用腳手架搭設、鋪設雙層竹架安全通道,并懸掛相應警示標識牌;

      封閉管理:總承建商負責其承包范圍內施工現場和生活區的全封

      閉施工和管理,需搭建專用值班室,設置專職保安人員管理;

      水電接駁:業主方負責提供給總承建商施工用電和施工用水的水

      電接駁口,總承建商負責提交現場施工用水用電專項方案,經監

      理方和業主方審批過后實施,進行現場布置;各分包商進場的水

      電接駁從總承包商分配電箱和分支水管接駁;

      運輸設施:總承建商按照合同條款,在運輸設施(塔吊、提升架

      等)正常的使用期間,應無償提供給分包商使用,分包商使用運

      輸設施應當服從總包管理。

      責任:總承建商對施工現場內的安全文明施工負有全責,各分包

      單位需服從總承建商的管理,總承建商有權利和義務對分包單位

      不符合現場安全文明的施工項目進行處罰,但需報監理和業主。監理方負有檢查和監督各承建商之責任。

      危機處理:當現場出現工傷或其他危機情況時,總承建商必須第一時間通報監理方和業主方并應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定,及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告;特種設備發生事故的,還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規定,如實上報。發生生產安全事故后,施工單位應當采取措施防止事故擴大,保護事故現場。需要移動現場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。

      檢查:監理方每月組織一次施工現場所有承建商的現場安全文明

      大檢查,時間為每月25日(逢假期順延至下個工作日),

      監理方按照國家有關安全評分表格進行檢查和評分,并提交檢查

      報告和評分給業主方備檔,對于評分當月兩次檢查得分低于75

      分的,將給予總承建商10000元的經濟處罰,同時,停工整改。

      處罰規定:對違反現場安全文明管理規定,業主方將給予處罰。

      (由甲方工程師、監理負責實施)

      序號違章情況描述處罰標準

      1甲方、監理不定期組織的安全檢查評分達不到標的施工單位500元/次

      2進入施工現場不戴安全帽50元/人

      3甲、乙方、監理等人員進入施工現場不戴安全帽100元/次

      4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進入施工現場50元/次

      5高空作業人員無證、不系安全帶100元/次

      6酒后上班操作50元/次

      7所有設備必須定機、定人、持證上崗,非定機人員操作100元/次

      8沒有標明設備標明型號、使用單位、負責人、操作人、完好性500元/次

      9設備清理、保養沒有切斷電源等違章作業200元/次

      10臨舍內電源線路不符合安全要求50元/處

      11電工違章操作100元/次

      12高空施工現場工作嬉戲、打鬧100元/次

      13 腳手架不按規定搭設或偷工減料500元/次

      14吊藍乘坐人員、人貨梯超載100元/次

      15施工現場、倉庫吸煙100元/次

      16電、氣焊違章操作100元/次

      17塔吊超負荷使用200元/次

      18未嚴格使用'安全四寶'(安全帽、帶、網、漏電保護器)50元/項

      19未按規定做好'四口、五臨邊'(樓梯、電梯、預留洞、通道口、基坑、樓層外側、陽臺外側、外挑接料平臺外側邊)100元/項

      20現場施工違章指揮200元/次

      21安排高血壓、心臟病、精神等病人上崗的責任人100元/次

      22在施工現場擺攤叫賣,門衛未制止將被罰款100元/次

      23施工現場隱瞞事故不報相關人員500元/次

      24隨意拆除、破壞安全防護設施人員,除罰款外須承擔安全事故責任500元/次

      25倉庫違章堆放材料100元/次

      26施工單位臨舍、倉庫、裝修施工現場未配置滅火設施100元/次

      27發生打架、斗毆事件,當事人所在單位500-1000元/次

      28高空拋物500元/次

      29工地泥頭車遭政府相關部門處罰,公司另外處罰500元/次

      30

      第7篇 建筑工程施工管理制度

      建筑工程施工管理制度范本

      1 .總則

      ( l )為了科學、合理地利用企業人力、物力、財力,有效地協調施工過程中各方面的關系,保質保量按期完成工程任務,特制訂本制度。

      ( 2 )集團總公司及所屬各分公司承擔的新建及改擴建工業與民用房屋建筑工程及地基基礎工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅持從施工準備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。

      ( 3 )施工管理依據

      l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;

      2 )建設工程全部設計文件及施工組織設計(方案);

      3 )企業年、季、月施工生產計劃;

      4 )集團公司質量、安全、環境控制體系文件;

      5 )國家和省市現行的有關政策、法規及集團總公司有關規定、辦法;

      6 )集團公司《 工程計劃綜合管理規定》 。

      2 .施工準備

      ( 1 )施工手續準備

      開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續,并取得社會管理部門(如消防、環保、環衛等)的認可。

      工程部對施工現場準備工作進行監督檢查。

      ( 2 )技術性準備

      工程中標后,依據設計文件和已簽訂的工程合同等,進行技術、規劃性準備工作。

      l )熟悉和審查圖紙設計圖紙是施工生產的根本依據,技術部門和項目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術人員全面、系統地學習和熟悉圖紙,弄清設計意圖和工程特點,開工前必須進行設計(包括專業和工種)交底,提出有關問題,消滅圖紙差錯。

      2 )收集工程相關資料

      為了全面掌握建設項目情況,為編制施工組織設計提供可靠資料,生產計劃、技術等部門和項目分公司要到現場進行實地調查,了解現場地形、地貌、水文、地質、氣象、交通、環境、民情社情以及其他技術經濟條件等情況。

      3 )編制施工組織設計(實施方案)

      施工組織設計的編制是施工準備工作的中心內容,開工前應按照技術部門的分工規定和報批程序,組織編制施工組織設計。施工組織設計填寫《 施工組織設計審批表》 ,并經施工單位有關部門會簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報審批人進行審批,施工單位蓋章方為有效。未經審批的施工組織設計不得實施、工程亦不準開工。

      4 )編制施工預算,確定承包辦法,建立管理制度

      各公司根據工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級進行承包,并根據工程特點和本單位實際情況,制汀切實可行的現場施工管理辦法。

      5 )編制組織計劃

      集團內與施工生產有關的各職能部門應根據《 工程計劃綜合管理規定 》中的各個相應規定編制施工各項組織討一劃,并根據規定要求負責實施。

      ( 3 )施工隊伍準備

      l )確定項目公司,落實基本施工隊伍,按期組織隊伍進場,對重點及大型工程,勞動力的配備必須以我為主,確保工程進度;關鍵工序必須有骨干把關,確保工程質量。

      2 )根據施工組織設計和施工進度的要求,要分階段、按工種準備工程所需勞動力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊伍時,應盡量從曾經合作過的,經過篩選的勞務隊伍中選用素質較好的專業化施工隊伍,并按規定辦理手續,簽訂合同,安排進場教育,否則,不準卜崗施工。工程部負責監督。

      3 )做好特殊和短缺工種的培訓工作。

      4 )對參加施工的全體人員進行技術培訓、質量和安全交底。

      ( 4 )現場施工準備

      l )分公司收到《 施工組織設計》 文件后,7 日內編制完成《 機械設備及周轉材料需求計劃(綱)》 ,呈報工程計劃綜合部。

      2 )技術部要組織分公司技術人員對承建工程進行區域測量、接樁、放線定位,設置永久性的經緯坐標及水平基樁,定位后,由甲方組織驗線。

      3 )工程部應組織對現場'三通一平'的核查或受建設單位委托完成'三通一平'工作。技術部門或分公司技術人員應根據工程需要,計算水、電用量,確定管線布置。項目分公司保證開工時水通、電通、道路通;障礙已經清除,場地已經平整。

      4 )搭建大型臨時設施是保證施工順利進行的必要條件。工程部要根據施工組織設計中的總平面布置和大型臨時設施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報批手續。項目分公司要嚴格按照批準的計劃于開工前基本完成大型臨時設施的搭建工作。大型臨時設施要貫徹因地制宜、精打細算、節約開支、合理使用的原則。

      5 )施工機械、機具準備。設備部要根據施工組織設計或方案的要求,具體落實施工機械和機具,并按計劃組織進場。對大型設備較為集中的施工現場,應集中安排設備維修人員,以保證設備的良好狀態。

      6 )《 材料計劃》 (不含專業),工程部接到施工組織設計后9 個工作日內將編制完成《 材料計劃》 (不含專業)并呈報工程計劃綜合部,整體材料計劃(含專業)在20 個工作日內呈報工程計劃綜合部;開工前,物資采購中心根據物資需求計劃制訂物資采購計劃,制訂供貨方案。項目分公司提出一次性備料計劃,安排鋼木制品、混凝土構件及設備加工訂貨計劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設備進場計劃。7 )社情、民情調查,是施工生產順利進行的必要保證。要配合建設單位做好社情、民情調查及必要的群眾安撫工作,并加強對社會管理部門的聯系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問題。

      施工現場要在主管人員的領導下,開展專業業務分析活動,主要是工程進度分析,施工機械、機具使用分析,安全生產及文明施工分析,經營活動及成本分析,職工思想動態分析。分析要有針對性,要用數理統計的觀點說明問題,并提出改進工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。

      4 )加強現場總平面管理

      施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現場布置,以施工組織設計中的施工總平面圖為依據。因施工現場極為復雜,隨著工程的進展和情況的變化,平面布置應分階段進行必要的調整,特別是在由結構轉人裝修時,要重新調整平面規劃。

      總包單位負責施工總平面圖的調整、補充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時期的需要;分包單位未經許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經常性工作如下:

      ------檢查施工總平面規劃的貫徹執行情況,督促按施工總平面的規定搭建各項臨時設施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產設備。

      ------審批各單位施工需用場地的申請,根據不同時間和不同需要,結合實際情況,合理調整場地。

      ------做好土石方的平穩調配,確定各單位取棄

      土石方的地點、數量和運輸路線。

      ------施工現場棄渣、棄物應及時清理成堆,棄至指定地點。

      ------根據施工進度,做好所需材料、設備進退場安排,避免現場擁擠,堵塞道路。

      ------確定預制構件現場,施工場地及預制構件堆放場地和堆放時間。

      第8篇 裝飾施工工程 質量檢查制度

      裝飾施工工程質量檢查制度

      1.現場質量檢查的制度

      (1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。

      (2)工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。

      (3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。

      (4)停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,亦應經檢查認可后方能復工。

      (5)分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。

      (6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。

      此外,還應該經常深入現場,對施工操作質量進行巡視檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。

      2.現場質量檢查的方法

      現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

      (1)目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

      看,就是根據質量標準進行外觀目測。如墻紙裱糊質量應是:紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。

      摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目,如水刷石、干粘石粘結牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。

      敲,是動用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應進行敲擊檢查,通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實。

      照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進行檢查。

      (2)實測法:就是通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。

      靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。

      吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。

      量,是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標高.濕度.溫度等的偏差。

      套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預制構件的方正等項目的檢查。對門窗及構配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。

      (3)試驗檢查:指必須通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進行穩定性試驗,確定是否產生失穩現象;對鋼筋對焊頭進行接力試驗,檢驗焊接的質量等。

      3.工地檢查和巡視

      施工員或質檢員的現場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內發現許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的正式判定依據,但對這些部位進行進一步的檢驗,及早解決工程的質量問題,對施工是非常有利的。

      經驗豐富的質檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應培養出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和洞察力。根據顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的辦法,留意工程存在的問題。

      在施工過程中,技術負責人應有計劃地巡視工地各部分,應當每天對全部工程巡視一次。當發現某些點的質量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質量較差的點進行取樣抽查。

      在巡視檢查時,不能干涉班組的作業,而應在其職權范圍內勸告、引導、建議改善工作。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。

      4.旁站監督

      工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監督,即技術負責人和質檢員始終在現場監視操作過程。

      這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。

      旁站的目的,在于盡早發現事故苗頭,杜絕或減少質量問題的產生,消除質量隱患,因此,旁站應當是全天候、全過程的現場監督。

      5.工序管理

      工程質量監理不僅僅是質量驗收,而是全過程、全方位的質量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。

      工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質量驗收進行直接控制,并進行中間交工驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗結果納入質量驗收過程中。

      第9篇 橋梁工程施工安全生產管理體系制度

      1、人員保證:

      橋梁施工安全生產領導小組

      2、安全管理小組職責:

      2.1項目經理安全職責

      2.1.1、對本項目工程的安全生產負全面責任,要認真貫徹安全生產方針,堅決執行國家、地方政府以及上級部門頒發的安全生產環境保護法律、法令、規定、制度、標準、規范。不論以何種形式組織生產,項目經理對本項目的安全生產負全責。

      2.1.2、工程開工前,針對施工生產的具體情況,負責組織編制施工組織設計或施工方案,制定相應的實施性安全組織和安全技術措施方案及環境保護措施方案,經批準后,組織層層進行安全技術交底工作。

      2.1.3、組織制定施工現場各項安全管理制度、辦法、規定,并監督實施。安全組織機構、保證體系健全,安排作業隊(作業班組等)定期進行安全活動。

      2.1.4、創建安全的施工作業環境,組織安全技術措施的實施,做到安全文明施工。

      2.1.5、采用新設備、新材料、新工藝時,必須向作業人員進行性能、特點、安全技術要求及作業防護條件的交底。

      2.1.6、提供現場施工防護和安全設施所應用的機械、設備、材料、資金和勞力,保證職工的作業條件和安全設施符合國家或行業或地方政府的標準。

      2.1.7、合理安排施工程序和施工技術保障,杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業。

      2.1.8、領導組織安全生產檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產問題,并加以解決。

      2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。

      2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業,拒絕安排無證的人員從事特種作業。

      2.1.11、采納作業人員提出的改善作業防護條件的合理建議,并組織實施。

      2.1.12、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產管理協議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產方面的職責、權力和義務;對承包單位、租賃單位的安全生產工作統一協調、管理;施工隊必須具備安全生產條件和必備的資質。

      2.1.13、發生事故,保護好現場,及時上報。本著'四不放過'的原則,認真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現場組織調查、實事求是地提出調查分析報告和處理意見,并認真吸取教訓。

      2.1.14、接到安全監察指令書,對存在的問題,按指令要求進行整改,并按期將完成情況上報安監部門。

      2.2項目生產副經理安全職責

      2.2.1、對本項目工程的安全生產負直接領導責任,要把安全生產列入議事日程,做到'管生產,必須管安全',在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,把安全工作貫穿到每一個環節中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產。

      2.2.2、組織制定各工種的安全技術操作規程,負責貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業,經常進行安全教育,對特種作業人員加強管理,堅持定期培訓,對新工人、調換工種人員、傷愈復工人員,進行崗位安全教育,督促、檢查作業隊(作業班組等)定期開展安全活動,活動時間、內容有安排、有保證。

      2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發揮他們的作用,認真總結和推廣安全生產先進經驗和好人好事。

      2.2.4、保證施工生產現場的各種安全防護設施齊全、有效,認真參加安全生產檢查,并負責對檢查中存在的問題及時進行糾正,落實改正辦法及措施。

      2.2.5、發生事故或未遂事故,要認真分析、弄清事故原因,找出事故規律,采取防范措施。發生傷亡事故,做好現場保護工作,及時上報。

      2.3項目技術負責人的安全職責

      2.3.1、貫徹執行有關安全生產環境保護和安全技術管理規定,對本單位的安全環保問題負技術責任。

      2.3.2、熟悉安全生產環境保護有關規定和安全技術操作規程。

      2.3.4、編制分項工程的施工組織設計、施工方案,要把安全技術措施及環境保護措施貫穿到設計、方案的各個環節中。

      2.3.5)、檢查施工組織設計和施工方案中的安全技術措施方案及環境保護措施的執行情況,做好分項工程的安全技術交底工作。

      2.3.6、主持各種安全設施和設備的驗收,發現問題及時提出改進意見。

      2.3.7、參加安全生產檢查,對施工生產中存在的事故隱患,從技術上提出意見和解決方案。

      2.4、安全員崗位職責

      2.4.1、安全員是工程項目安全生產,文明施工的直接管理者和責任人,在業務上向公司負責。

      2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則、執行相關規章、規程是安全員的責任。

      2.4.3、辦理開工前安全監審和安全開工審批,編制項目工程安全監督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。

      2.4.4、制定項目工程文明施工達標方案,提高文明施工達標方案、資金預算、實施文明施工達標方案。

      2.4.5、整理匯總填寫安全內業資料,總結安全生產狀況并上報公司。

      2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護用品達標,罰處理場違章行為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

      2.4.7、承辦工地文明施工相關事宜,向主辦安全監督部門交辦事宜,參加事故調查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。

      2.4.8、實行安全終止權,有權制止任何人的違章行為,承擔項目安全,文明施工管理責任。

      2.5、工區主任安全職責

      2.5.1、認真貫徹執行國家和上級有關安全生產環境保護法律法規、指示、規章制度,確實貫徹安全生產'五同時',對所管轄的職工在施工生產中的安全、健康,負全面責任。

      2.5.2、隨時掌握安全生產情況,定期組織安全生產檢查,認真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業。

      2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產教育,嚴格遵守特種作業人員和民工在使用和管理上的各項安全規定。

      2.5.4、認真落實施工組織設計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴格履行安全技術交底制度以及施工生產設施、設備的檢驗和使用制度。

      2.5.5、認真執行'企業職工傷亡事故報告和處理規定',嚴格按照'四不放過'原則處理事故。

      2.5.6、檢查并落實本部門安全生產設施的設立和使用,改善職工勞動工作環境條件。

      2.6、班組安全員的安全職責

      2.6.1、經常對本班組人員進行安全生產教育。

      2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規程和各項安全生產規章制度,正確地使用現場安全防護和個人防護用品。

      2.6.3、檢查和維護本班組的安全設施。

      2.6.4、發現生產中有不安全、不衛生情況及時報告。

      2.6.5、參加事故的分析和研究,協助領導實現防止事故的措施。

      3、資金保證:

      3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費用

      3.2安全資金投入應當用于以下安全事項,不許挪作他用。

      3.2.1工程建設安全技術措施;

      3.2.2安全設備設施的更新及維護;

      3.2.3勞動用品的保障及發放;

      3.2.4其他保障安全生產事項。

      3.3安全資金投入或者安全費用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數量統計操作如下:

      下發專項資金

      各作業隊兼職安全員計劃

      各作業隊負責人

      項目部專職安全員

      項目部分管安全副經理

      項目部經理審批

      財務審核

      項目部專職安全員

      3.4項目經理部負責本項目安全生產所需資金的投入,并制訂系列相關人員在安全資金保障,落實等各環節上的權利和責任;

      3.5制定安全資金保障不落實的責任追究程序和處罰規定。

      第10篇 施工項目工程質量管理制度總則

      施工項目工程質量管理制度總則

      一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范、和標準,牢固樹立'百年大計,質量第一'的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。

      二、項目部為了保證工程質量,設置由項目技術負責人專管的質量安全科,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求。

      三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

      四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執行'三檢'制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行'質量一票否決'制。

      五、隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監理公司查驗,經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

      六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

      七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

      八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人,將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

      第11篇 工程施工安全紀律制度

      1.戴好安全帽、并系好下頜帶及安全帶,正確使用個人勞動用品;

      2.凡2m以上的懸空、高空作業無安全設施的必須系好安全帶,扣好保險鉤;

      3.高處作業不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;

      4.各種電動機械設備,必須有漏電保護裝置和可靠安全裝置和可靠安全接地方可使用;

      5.未經有關人員批準,不準隨意拆除安全設施和安全裝置;

      6.未經教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區域;

      7.井字架吊籃、料斗不準乘人;

      8.酒后不準上班操作;

      9.穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現場;

      10.穿硬底鞋不準進行登高作業。

      11.禁止在施工樓內隨地大小便。

      第12篇 工程施工現場環境保護管理制度

      工程施工現場環境保護管理制度

      (一)環境保護責任制

      1、組織機構

      (1)本公司各項目經理部必須成立現場環境領導小組,組長由總工程師擔任,設專(兼)職環保員一人,負責施工現場環境保護的日常管理工作,技術管理部為常設辦事機構,負責處理日常管理工作。

      (2)各項目經理部必須建立有效的環境保護組織機構和自我保證體系,并保持施工現場環境保護工作的正常運行。

      2、項目經理部主要職責

      (1)各項目經理部是公司環境保證體系的具體落實者,負責執行公司環境安全方針和相關的法律法規。

      (2)對環境保護體系的實施進行連續監控。

      (3)負責項目部環境因素、重大環境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定,建立項目部環境因素臺帳、重大環境因素清單,危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。

      (4)負責建立項目環境保證管理方案、作業指導書、應急響應預案及安全技術交底。

      (5)負責配備滿足要求的各類管理人員,建立健全項目各級人員環境職責分工,明確各級人員的責任。

      (6)組織進行三級安全教育,進行環境、安全交底,進行分包環境保證管理的考核和評定。

      (7)負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環境保證資源,進行生產進度、成本的管理,保證項目環境,保證體系的運行。

      (8)負責組織項目每月進行環境管理體系的運行自檢,進行內部溝通,負責糾正措施的制定,實施與跟蹤驗證。

      3、技術管理部主要職責

      (1)認真傳達并貫徹上級部門下達的環保方針、政策及工作任務,接受上級部門的監督檢查。

      (2)認真學習環保法律、法規和業務知識,深入施工現場,對各單位的環保工作進行監督、檢查和指導,不斷提高全公司環境保護管理水平。

      (3)制訂公司環境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執行情況。

      (4)組織各單位環保員進行業務學習和交流,積極推廣環保科研革新等項活動。

      4、環境管理員主要職責

      (1)對項目經理負責,貫徹實施環境方針和環境目標,協助建立、完善環境管理體系,確保其有效運行。

      (2)負責制定環境管理方案,并保存記錄。

      (3)負責環境管理體系文件收發工作,及時傳遞到有關人員手中,保證運行有效。

      (4)負責與外部、本部門各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。

      (5)負責收集整理有關記錄,以備查閱。

      (二)施工現場環境保護措施

      1、防大氣污染措施

      (1)施工現場主要道路必須硬化處理。施工現場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現場的材料存放區、大模板存放區等場地必須平整夯實。

      (2)施工現場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現場食堂必須使用清潔燃料,設施符合環保要求。

      (3)規劃市區內的施工現場,澆筑混凝土量超過100立方米的施工現場,必須使用預拌混凝土;未使用預拌混凝土的工地,必須在攪拌設備上安裝除塵裝置并將攪拌棚封閉。

      (4)水泥和其他易飛揚的細顆粒物應在庫內保存或嚴密遮蓋。

      (5)建立灑水清掃制度,配備灑水設備并指定專人負責灑水汲清掃。

      (6)建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運,嚴禁凌空拋撒。施工現場應設密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水,并按規定及時清運消納。

      (7)施工現場出入口必須設置洗車池,施工車輛出入現場嚴格清洗車輪,防止泥沙帶出現場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。

      (8)市政道路施工銑刨作業時,應采用沖洗等措施,控制揚塵污染。灰土和無機料物拌合,應采用預拌料,碾壓過程中要灑水降塵。

      (9)遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產生揚塵污染的施工工序的施工。

      (10)拆除舊有建筑時,應隨時灑水,減少揚塵污染,渣土要在拆除施工完成之日起三日內清運完畢,并應遵守拆除工程的其他有關規定。

      2、防噪聲污染措施

      (1)人為噪聲的控制,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

      (2)強噪聲作業時間的控制,凡在居民稠密區進行噪聲作業的,嚴格控制作業時間,晚間作業不超過22時,早晨作業不早于6時,特殊情況需連續作業(或夜間作業)的,就盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區、縣環保局備案后方可施工。

      (3)強噪聲機械的降噪措施

      ①牽扯到產生噪聲的成品、半成品加工、制作作業(如預制構件、木門窗制作等),就盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現場加工制作產生的噪聲。

      ②盡量選用低噪聲或者有消聲降噪聲設備的施工機械,施工現場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機)要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。

      (4)加強施工現場的噪聲監測,采用專人管理的原則,根據測量結果,凡超過《施工場界噪聲限值》標準的,要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾民的目的。

      3、防水污染措施

      (1)攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應當設置沉淀池,廢水不得直接排入市政污水管網,而是經二次沉淀后循環使用或用于灑水降塵。

      (2)現場存放油料,必須對庫房進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止油料泄漏,污染土壤水體。

      (3)施工現場設置的食堂,用餐人數在100人以上的,應設置簡易有效的隔油池,加強管理,專人負責定期掏油,防止污染。

      工程施工機具安全管理制度5(十二篇)

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